關(guān)于個(gè)人年度計劃模板集合七篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的個(gè)人年度計劃7篇，希望對大家有所幫助。

個(gè)人年度計劃 篇1

　�。�20xx年11月——20xx年11月）

　　撫民中心小學(xué) 陳靜

　　本學(xué)期 ，我有幸被推薦參加輝南縣名師工作室，與很多的其他學(xué)的學(xué)校的老師共同研究有關(guān)小學(xué)數學(xué)有效課堂的教學(xué)，感到無(wú)比興奮， 本學(xué)年我將以“名師工作室”為平臺，積極進(jìn)行課題的'研討交流，學(xué)習名師和工作室其他成員的先進(jìn)的教科研思想理念。嚴格要求自己，刻苦自律，按時(shí)完成研修任務(wù)，提高科研意識和研究能力。抓住與名師交流的機會(huì )，在實(shí)踐中積極探索、積累、突破、更新，爭取成為一名真正意義上的名師。

　　年度目標

　　1、一年內至少要讀兩本教育著(zhù)作，并認真記好學(xué)習筆記，奠定理論基礎。

　　2、觀(guān)看數學(xué)名師的教學(xué)視頻，多聆聽(tīng)專(zhuān)家講座報告，以此拓寬視野、提升素養。

　　3、校內公開(kāi)課確保每學(xué)年6節，并爭取參加上級組織的公開(kāi)課。

　　4、每學(xué)年至少要撰寫(xiě)1篇好文章（論文），并積極向市級以上刊物投稿。

　　5、每月至少一次上網(wǎng)參加“名師工作室網(wǎng)頁(yè)”相關(guān)的各種活動(dòng)，積極在網(wǎng)上上傳自己的教育教學(xué)心得和感悟,更新教育博客。

　　6、積極投入到工作室的科研課題，《小學(xué)數學(xué)課堂有效練習的研究》之中。

個(gè)人年度計劃 篇2

　　一、酒店廚房的人員管理 人，財，物的管理中，人是第一位，運用情感管理的方式激發(fā)員工的工作熱情，充分調動(dòng)員工的各種積極性，做到精益求精的風(fēng)尚與精神。

　　二、建立獎罰制度

　　三、加強技術(shù)管理

　　在工作上針對個(gè)人特長(cháng)，盡量做到人盡其才，培養造就一批既有技術(shù)又有責任感的廚師隊伍。

　　四、廚師長(cháng)職責

　　負責酒店廚房的組織，指揮運轉管理工作，通過(guò)設計，生產(chǎn)提共富有特色的產(chǎn)品來(lái)吸引客源進(jìn)行成本控制，為酒店創(chuàng )造最佳的經(jīng)濟效益。

　　五、生產(chǎn)加工，菜品質(zhì)量的管理 必須全面加強工作管理，要保證菜淆質(zhì)量的穩定性，配菜，成菜，出菜，上菜的速度，合理的營(yíng)養，色澤，造型，裝盤(pán)搭配。堅決不能出現一菜兩味的現象。

　　六、成本核算的管理

　　根據酒店經(jīng)營(yíng)的方向核定毛利率，給顧客一個(gè)雙贏(yíng)的概念，是酒店穩步發(fā)展的長(cháng)遠趨勢。

　　七、原料的管理

　　通過(guò)原材料采購的`質(zhì)量數量，價(jià)格進(jìn)行嚴格的驗收，儲藏和發(fā)放，實(shí)行立體化的管理，決不允許出現有損顧客利益的事情發(fā)生。

　　八、酒店廚房安全工作，衛生管理 從個(gè)人安全，設備損壞預防，火災預防及個(gè)人衛生，酒店廚房衛生，食品衛生做出嚴格統一管理，從而維護消費則以及酒店的安全和利益。

　　九、處理好前后協(xié)調關(guān)系 酒店廚房和前廳服務(wù)部的協(xié)調很重要，服務(wù)員對菜品要有一定的認識，能隨時(shí)讓顧客了解新菜品，要樹(shù)立一種整體觀(guān)念，為酒店創(chuàng )一流的效益。 我們的員工既要有“真誠，勤奮，團結，創(chuàng )新”的精神，還要有“質(zhì)量第一、安全第一。衛生第一、團結協(xié)作再第一”的思想。

　　注：關(guān)于管理主度的幾個(gè)提議

　　1.管理制度的指定要切實(shí)可行，便于操作，要有實(shí)際意義。

　　2.工作人員的素質(zhì)關(guān)一定要把牢，要錄用符合業(yè)務(wù)要求和脊背職業(yè)素質(zhì)的員工，否則一切管理無(wú)從談起。

　　3.管理觀(guān)念上的更新，在管理觀(guān)念上要提倡科學(xué)，實(shí)事求是。

　　4.制度上的落實(shí)要不折不扣，不能隨意化。

　　5.要非常重視對員工的制度教育，讓他們理解制度的精神和整體的行動(dòng)指南。

　　6.管理重在疏導而不在堵漏。

　　7.廚師長(cháng)的素質(zhì)重于經(jīng)驗。經(jīng)驗是寶貴的。在處理各類(lèi)事件中，往往憑著(zhù)經(jīng)驗就能很快的解決問(wèn)題，但是有時(shí)候就不靈驗了，這就是素質(zhì)的問(wèn)題。廚師長(cháng)要善于接受科學(xué)的管理理念，結合自己酒店廚房的具體情況，以制度為準繩，讓處于不同昨天下的員工都能在制度框架下正常工作。

個(gè)人年度計劃 篇3

　　在20xx年的工作中，采購部繼續按照銷(xiāo)售計劃和生產(chǎn)需要做好原來(lái)****和輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，全面提升個(gè)人素質(zhì)。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為更好的完成**年的工作，采購部制定以下工作計劃和目標：

　　一、管理目標

　　1、完成采購成本管理體系建設，推進(jìn)采購管理規范化、制度化

　　依托企業(yè)現有的管理制度，通過(guò)整理和規范，將整個(gè)采購流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎的情況下，進(jìn)行提升，將采購從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性?xún)r(jià)比。

　　2、人員升級，業(yè)務(wù)提升，向數字化、表格化方向推進(jìn)

　　按照采購流程，和企業(yè)調查需要，編制各類(lèi)業(yè)務(wù)表格。以表格形式規范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺(jué)性，同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。(表格見(jiàn)附件)

　　3、完成輔料采購手冊編制工作

　　輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經(jīng)驗，是規范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過(guò)程，降低業(yè)務(wù)人員培養時(shí)間和成本。

　　4、繼續分解、量化部門(mén)工作

　　將每個(gè)員工工作分解，并量化到每個(gè)崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績(jì)效考核的基礎，未來(lái)企業(yè)將推行績(jì)效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

　　二、業(yè)務(wù)目標

　　(一)原料采購

　　1、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道

　　把原來(lái)以客戶(hù)提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶(hù)信息為基礎，聯(lián)合廠(chǎng)家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把以****價(jià)格為中心的信息方式，向****產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國內信息和國際信息結合起來(lái)，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的'全局觀(guān)念。信息渠道多樣化，信息調查全面化，有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力，經(jīng)過(guò)信息的提煉，為采購提供決策依據。

　　2、平衡企業(yè)和客戶(hù)利益，推進(jìn)公平接收

　　公司提出****進(jìn)廠(chǎng)公平接收、無(wú)客戶(hù)接收的理念，增加廠(chǎng)商之間的互信，在合作過(guò)程中公開(kāi)、公平、合理，堅持互惠共贏(yíng)，以公平的方式降低客戶(hù)成本，既而降低采購成本。我們堅持推進(jìn)接收質(zhì)量標準改革，對每項指標都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗執行效果。**年的目標是確定可持續使用基本接收指標，并對個(gè)別指標進(jìn)行調整，符合公司長(cháng)期使用需要。

　　3、采集、累積****各種數據，建立數據庫

　　我們在進(jìn)行****分析時(shí)，只有當年的數據，缺少以往的數據，無(wú)法進(jìn)行對比分析，得出的結論只能反映當年的情況，不能反映變化趨勢，結果是靜態(tài)的，不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數據庫，為將來(lái)的數據動(dòng)態(tài)分析和采購決策提供依據，比如公司要按照****含量進(jìn)行定價(jià)和采購，就要依靠數據庫提供基礎數據。

　　4、采購公開(kāi)、透明，實(shí)施陽(yáng)光采購

　　采購部接受內部和外部的共同的監督，防止吃、拿、卡、要現象發(fā)生，讓采購過(guò)程都展現在陽(yáng)關(guān)下。采購部也加強自身防范，持續進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購制度，用以約束采購行為，加強部門(mén)人員的廉潔自律。同時(shí)采購部推進(jìn)信息平臺建設，****采購使用信息平臺公開(kāi)報價(jià)，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開(kāi)、透明。

　　(二)輔料采購

　　我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作：

　　1、穩定上游供應鏈，拓寬供應商渠道輔料采購具有項目多，數量少，需求變化大的特點(diǎn)，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩定供應商隊伍，在低庫存運轉的情況下，確保及時(shí)供貨�，F有供應商經(jīng)過(guò)多年的合作和供應商的資質(zhì)評定，基本穩定。但是也有供應不及時(shí)，價(jià)格不合理的情況出現，**年繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應商，更好的滿(mǎn)足公司生產(chǎn)加工需要。

　　2、進(jìn)行庫存成本分析，保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存，既要考慮價(jià)格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價(jià)格行情，抓住后期價(jià)格變化趨勢和規律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購數量和節奏。

　　3、加強市場(chǎng)分析，提高行情分析判斷能力

　　08年****加工輔料采購費用為4734萬(wàn)元，僅煤炭一項就占用了2300萬(wàn)。08年輔料價(jià)格波動(dòng)頻繁，波動(dòng)幅度大，煤炭為例，最低價(jià)格520元/噸，最高價(jià)格個(gè)890元/噸，波動(dòng)幅度達到70%以上，其他輔料價(jià)格波動(dòng)也超過(guò)40%。我們如果加強輔料采購的分析預測，在40%的波動(dòng)上，降低10%的成本，每年就可以節約470萬(wàn)。

　　三、學(xué)習的目標

　　1、提高專(zhuān)業(yè)知識和操作技能

　　內勤人員要學(xué)習財務(wù)知識，從**年開(kāi)始，兩年時(shí)間內，采購內勤人員必須取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，外勤人員要取得采購師認證資格，采購部部長(cháng)三年內取得注冊成本工程師認證。提高專(zhuān)業(yè)知識，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結合公司培訓，進(jìn)行部門(mén)培訓，采購部員工要向單位其他部門(mén)學(xué)習，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習，規范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。

　　2、期貨學(xué)習

　　期貨學(xué)習本來(lái)是專(zhuān)業(yè)知識的一部分，但是采購來(lái)說(shuō)，期貨具有特殊的重要性。原來(lái)****、輔料采購都和期貨息息相關(guān)。強化期貨學(xué)習，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現貨的指導意義。

　　3、輪崗學(xué)習

　　采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復合性人才。在****采購間歇期，采購部?jì)炔枯啀弻W(xué)習，達到能熟練操作采購流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門(mén)間學(xué)習，向銷(xiāo)售部、品控部、物流部學(xué)習。

　　采購部在**年工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

個(gè)人年度計劃 篇4

　　一、崗位職責

　　1、根據所簽物業(yè)管理合同，對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案，定期向公司匯報管理情況。

　　2、監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開(kāi)展工作。

　　3、根據公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況，制定本物業(yè)管理細則。

　　4、完成公司交辦的其它工作。

　　二、車(chē)輛管理制度

　　1、對所管項目區內車(chē)輛依法循章開(kāi)展管理工作，負責指揮區內車(chē)輛行駛和停放，維持交通、停車(chē)秩序。

　　2、機動(dòng)車(chē)輛在區內行駛，時(shí)速不得超過(guò)15公里，禁止鳴號、試車(chē)、修車(chē)、練車(chē)。

　　3、嚴密注視車(chē)輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車(chē)者應立即勸阻，并報告班長(cháng)及時(shí)處理，避免交通意外事故發(fā)生。

　　4、車(chē)輛出庫時(shí)，仔細核對出庫之車(chē)和駕駛員（車(chē)主），有疑問(wèn)時(shí)，應立即到車(chē)擋面前向司機敬禮，再有禮貌盤(pán)問(wèn)。

　　5、指揮車(chē)場(chǎng)內的`車(chē)輛整齊停放、存放、監護同時(shí)并在《車(chē)輛進(jìn)出登記表》上做好記錄，車(chē)輛必須登記備案。

　　三、報警：

　　1、一旦發(fā)現打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件，要及時(shí)向領(lǐng)導匯報、通知所有護管員集合并報警。

　　2、報案人要講明發(fā)案地點(diǎn)、人數、鬧事人員是否攜帶兇器，并報告自己的姓名。

個(gè)人年度計劃 篇5

　　一、指導思想

　　以教導處、德育處工作計劃為指導，以“名師成長(cháng)工程”建設為平臺，以提升自我教育教學(xué)能力及自身修養為目標，以實(shí)際行動(dòng)為抓手，特制定本計劃。

　　二、學(xué)習內容

　　因為上學(xué)期我規劃要學(xué)習的內容，因為各種原因尚未結束，所以本學(xué)期在繼續學(xué)習的基礎上，增設部分新的`內容：

　　1、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習：

　�。�1）、學(xué)生潛能的激活與開(kāi)發(fā)

　�。�2）、玩轉微課

　　2、人文修養學(xué)習：國學(xué)學(xué)習

　　3、政治學(xué)習：

　�。�1）學(xué)習強國

　�。�2）書(shū)本學(xué)習

　　三、時(shí)間安排

　　1、上班空閑之暇；

　　2、節假日；

　　3、每日中午。

　　四、主要措施

　　1、制定個(gè)人學(xué)習計劃；

　　2、多爭取機會(huì )，聽(tīng)取同行專(zhuān)家的意見(jiàn)或建議，提高自己的業(yè)務(wù)水平；

　　3、借助網(wǎng)絡(luò )視頻，大膽嘗試、創(chuàng )新，使自己在微課制作方面有新的突破；

　　4、理論結合實(shí)際操作；

　　5、多看書(shū)看報看新聞，個(gè)人學(xué)習和集中學(xué)習想結合，不斷提升自身政治素養；

　　6、學(xué)習做好學(xué)習筆記，為自己的后期復習做好鋪墊；

　　7、學(xué)習要有總結、反思，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)方式方法。

個(gè)人年度計劃 篇6

　　為扎實(shí)開(kāi)展黨的基層組織建設工作，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習型黨組織建設取得實(shí)效，在機關(guān)黨員中營(yíng)造重視學(xué)習、崇尚學(xué)習、堅持學(xué)習的濃厚氛圍，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和理論水平，建設一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的黨員隊伍，根據上級要求，結合我局的工作實(shí)際，特制定20xx年度黨員干部職工學(xué)習計劃。

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞運管中心工作，認真學(xué)習黨的十八大精神和省、市縣交通工作會(huì )議、運管工作會(huì )議精神，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，深入推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)“活動(dòng)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面把握局黨組的工作部署，結合工作實(shí)際，全面加強黨的建設，創(chuàng )建學(xué)習型黨支部。以“學(xué)理論、轉觀(guān)念、出思路、建班子、強素質(zhì)“為主線(xiàn)，在樹(shù)立“科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、全面的安全觀(guān)、正確的民情觀(guān)、務(wù)實(shí)的服務(wù)觀(guān)“上下功夫，在提高“決策能力、組織能力、協(xié)調能力、執行能力“上作文章，不斷強化發(fā)展意識、責任意識、大局意識、憂(yōu)患意識，加強隊伍建設，打造和諧機關(guān)，在全面推進(jìn)運管事業(yè)發(fā)展中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，激勵廣大黨員干部職工為實(shí)現局機關(guān)的發(fā)展目標做出新的貢獻。

　　二、學(xué)習內容

　　1、深入學(xué)習貫徹黨的十八大和黨的十八屆一中、二中、三中全會(huì )精神。采取多種形式開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，在全面準確，廣泛深入上下功夫，引導廣大黨員干部職工準確把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內涵，著(zhù)力解決影響制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，不斷提高科學(xué)發(fā)展的能力，增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性。

　　2、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要在全面準確掌握鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想的體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫。始終保持思想上的清醒和政治上的敏銳，增強工作的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。要將經(jīng)濟、政治、科技、法律和管理等方面的知識及其在實(shí)踐中的新發(fā)展、新成果列入學(xué)習的范圍，努力掌握做好本職工作所必需的知識和能力。

　　3、學(xué)習五個(gè)方面知識，提高五個(gè)方面能力。學(xué)習現代經(jīng)濟知識，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟能力；學(xué)習科技知識，提高自主創(chuàng )新能力；學(xué)習社會(huì )管理知識，提高管理社會(huì )的能力；學(xué)習法律知識，提高以法辦事的能力；學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)知識，提高以人為本的全面協(xié)調可持續發(fā)展能力。

　　4、學(xué)習縣委、縣政府要求學(xué)習的有關(guān)文件、材料及重要工作安排，交通運輸廳黨委、運管局黨委要求學(xué)習的有關(guān)文件、材料及重要工作安排；以及交通管理、運管業(yè)務(wù)的各項政策、法規、交通發(fā)展新技術(shù)、新知識等等。

　　5、適時(shí)邀請市委黨校、縣委黨校等部門(mén)的專(zhuān)家教授結合“創(chuàng )先爭優(yōu)“活動(dòng)及“公民道德建設月“、“七一“黨的生日進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)授課。

　　6、集中觀(guān)看中組部要求統一收看的.《人民的好兒女》等大型系列宣傳片，并適時(shí)組織外出徒步、觀(guān)摩等活動(dòng)。

　　三、學(xué)習時(shí)間、形式與要求

　　1、學(xué)習時(shí)間：定為每周四下午4：30分全體黨員干部按時(shí)參加學(xué)習，認真做好學(xué)習筆記，因故缺席應提前請假、事后補課。

　　2、學(xué)習形式：堅持集中學(xué)習與分散自學(xué)、研討交流相結合，專(zhuān)題學(xué)習與專(zhuān)題輔導、課題調研考察相結合。個(gè)人自學(xué)可根椐學(xué)習內容和工作實(shí)際，科學(xué)把握、統籌兼顧，保證質(zhì)量。集中學(xué)習可采取以下六種形式：一是主題學(xué)習會(huì )，主要是認真學(xué)習傳達上級文件、領(lǐng)導同志重要講話(huà)和重要會(huì )議精神，結合局機關(guān)實(shí)際研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)；二是理論研討會(huì )，根椐局機關(guān)中心工作，開(kāi)展調查研究，對重大的現實(shí)問(wèn)題進(jìn)行理性思考并交流，接受新理念，深化對重大問(wèn)題的認識；三是專(zhuān)題報告會(huì )，根椐形勢需要和運管工作實(shí)際，組織系統內的各類(lèi)先進(jìn)典型和邀請有關(guān)專(zhuān)家、領(lǐng)導舉行專(zhuān)場(chǎng)報告會(huì )；四是外出考察觀(guān)后感，每次外出學(xué)習考察前明確1-2名同志，回來(lái)后談感受、談?wù)J識、談體會(huì )、談收獲并結合工作實(shí)際談思路、談打算、談舉措，形成人人是老師，人人是學(xué)生的學(xué)習氛圍，創(chuàng )新融會(huì )貫通機制，建立學(xué)習外地先進(jìn)經(jīng)驗的最佳途徑；五是觀(guān)看宣傳教育電視片，組織有關(guān)黨風(fēng)廉政建設、黨建先進(jìn)典型等內容的紀錄片、電影片、影視劇，寓教于樂(lè )；六是請局黨組成員上黨課，就“黨史、黨章、黨在現階段的路線(xiàn)、方針、政策“等輪流授課，每年每位黨組成員授課不少于一次，彰顯局黨組抓黨建重在以人為本、突出思想教育的理念。

　　3、學(xué)習要求：

　　(1)明確意義，提高理論學(xué)習的自覺(jué)性。要深刻認識新形勢下政治理論學(xué)習的重要性，明確政治理論學(xué)習是領(lǐng)導班子和廣大黨員加強思想政治建設的重要形式，是運用理論指導實(shí)踐、提高科學(xué)決策水平的有效途徑。

　　(2)突出重點(diǎn)，增強理論學(xué)習的針對性。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，要把提高理論水平同提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、打造科學(xué)和諧運管的能力結合起來(lái)，圍繞運管事業(yè)推進(jìn)過(guò)程中出現的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，調查研究、解放思想、化解難題、突破瓶頸。

　　(3)創(chuàng )新方法，增強理論學(xué)習的有效性。要增強學(xué)習的制度化和規范性，完善支部學(xué)習的組織、考勤、檔案、交流、檢查等制度，嚴格學(xué)習紀律，認真參加黨員學(xué)習，努力完成規定學(xué)習內容和學(xué)時(shí)，注重自學(xué)和調研，所有機關(guān)黨員都應在專(zhuān)用筆記本上認真做好學(xué)習筆記，同時(shí)根據學(xué)習內容，撰寫(xiě)心得體會(huì )。

　　(4)黨支部負組織學(xué)習人員，并做好學(xué)習記錄、考勤等有關(guān)工作。

　　四、抓好黨員發(fā)展工作

　　切實(shí)抓好要求入黨積極分子的培養、教育，組織他們學(xué)習黨章、黨的基礎知識和有關(guān)法律法規知識，采取吸收他們聽(tīng)課黨課、參加黨內有關(guān)活動(dòng)、給他們分配一定的社會(huì )工作，以及定期培訓等方法，對他們進(jìn)行培養和教育。在思想上多關(guān)心，工作上多支持，生活上多照顧，工作中多為他們提供鍛煉和成長(cháng)的機會(huì )，幫助他們盡快成長(cháng)，將表現突出的同志吸收到黨組織中來(lái)，不斷擴大要求入黨積極分子隊伍。20xx年計劃發(fā)展預備黨員3-4名，嚴格把關(guān)，確保新黨員質(zhì)量，建立黨員個(gè)人檔案。同時(shí)，要嚴格執行發(fā)展黨員公示制、預審制、票決制、預備黨員轉正測試等制度。

個(gè)人年度計劃 篇7

　　前段時(shí)間工作中不盡如人意，這段時(shí)間深刻反省，在這里既對自己前段時(shí)間工作批評，也是反省，總結如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現以及實(shí)踐

　　一： 以下是鄙人工作中與客戶(hù)交流總結的拙見(jiàn)，這里總結出來(lái)希望能對日后工作有所幫助。

　　1、樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作

　　不管從事什么工作，樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題，現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹(shù)立企業(yè)形象，使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化�！弊畲笙薅鹊谋Ｗo客戶(hù)的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也是對公司產(chǎn)品的宣傳，以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。

　　2、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調

　　現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當才出現了問(wèn)題，而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在，和客戶(hù)進(jìn)行交流，規范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的.溝通，做到令客戶(hù)滿(mǎn)意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

　　3、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察

　　隨著(zhù)電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好節能減排路燈或家用節能燈銷(xiāo)后服務(wù)，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的技術(shù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了客戶(hù)對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

　　4、技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練

　　在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì )，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶(hù)的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在售后工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

　　二：以下是鄙人在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗與技術(shù)培訓收獲，總結出來(lái)或許對往后工作中所遇到的問(wèn)題能夠及時(shí)解決

　　1、在各位領(lǐng)導的安排下，在公司積極參加各種培訓以及到達工廠(chǎng)由主要負責人介紹路燈組裝和工作原理，從中學(xué)習到里很多相關(guān)的技術(shù)知識，和安裝操作的技巧，工作總結《IET能源 工作總結和工作計劃》。

　　2、 在工作期間，及時(shí)完成上級或同事安排的任務(wù)如下：

　�、� 國土資源廳更換吸頂燈，螺旋燈，聲光控制開(kāi)關(guān)，省委更換T5燈管。

　�、� 配送T5和鎮流器到市地稅局，省醫學(xué)院，市政府。

　�、� 巴登國際養生會(huì )所射燈進(jìn)行維修和更換，省檢驗免疫中心試裝LED混光高效節能路。

　�、� 去東方對路燈改造項目的安裝后期進(jìn)行整體的排查和維修。和去儋洲項目各路燈路段電壓、功率進(jìn)行測量......

　　3、通過(guò)以上多次交代的任務(wù)當中，及時(shí)完成任務(wù)后，從中也領(lǐng)悟到了很多怎樣檢修，排查產(chǎn)品的好壞，使而得到更方便的解決，如：（接觸不良.LED和鈉燈芯片分接線(xiàn)接反.線(xiàn)路老化、保險絲燒斷等等）更值得慶幸的是能夠跟更多的同事有更多的任務(wù)一起完成，能夠迅速的建立良好關(guān)系，組成強硬的工作團隊。

　　4、 通過(guò)網(wǎng)絡(luò ).電視.報紙.和內部介紹公司背景時(shí)，才知道它是一個(gè)具有超強力的企業(yè)，因為合同到哪里，都會(huì )給當地的老百姓帶來(lái)更好的照明，和更好的綠色環(huán)保。每當自己安裝好一個(gè)燈，維修好一個(gè)燈亮起來(lái)的時(shí)候，感覺(jué)心里特別的開(kāi)心和安慰，因為在公司的安排下讓我給當地的人民帶來(lái)光明。所以我很榮幸的加入此公司，能夠跟公司一起學(xué)到更好的知識，和一起成長(cháng)，把步子邁得更遠更有理想。我覺(jué)得這份工作是個(gè)光榮的工作以及和職位。

【個(gè)人年度計劃】相關(guān)文章：

個(gè)人的年度計劃范文06-18

個(gè)人銷(xiāo)售年度計劃02-07

個(gè)人護理年度計劃02-16

個(gè)人年度計劃09-14

個(gè)人年度計劃總結06-18

個(gè)人年度計劃范文06-29

個(gè)人安全工作年度計劃04-16

路政個(gè)人年度計劃06-14

大學(xué)個(gè)人年度計劃06-12

銷(xiāo)售個(gè)人年度計劃03-27