工作計劃書(shū)
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編為大家收集的工作計劃書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃書(shū)1
通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。
一、 做好保安人員穩定工作，控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業(yè)形式，珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì )，報著(zhù)對單位、對自己，對家人負責的.態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會(huì )是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會(huì )很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書(shū)、體育運動(dòng)等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、 加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴格落實(shí)公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監督，通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學(xué)習，追求進(jìn)步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。
三、 注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等）進(jìn)行檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統（監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)修復。
3、在“消防、安�！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。
四、 規范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞
1、中控、大堂及機動(dòng)巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。
2、大堂、車(chē)庫崗加強施工人員進(jìn)入大廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工證（一人一證）核對放行。
3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員，先客戶(hù)確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開(kāi)。
4、在非辦公時(shí)間段（夜間、雙休日、及國假日）要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調中控進(jìn)行確認。
5、外來(lái)至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班、大堂隊員及時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并作指引，加強公共區域的管理，維護大廈的日常秩序。
工作計劃書(shū)2
首先非常感謝公司領(lǐng)導及同事們的工作支持和精神的鼓勵。我進(jìn)入現在的公司做銷(xiāo)售內勤工作，在大家的幫助下，我深刻感受到了一個(gè)大家庭的溫暖，讓我以最短的時(shí)間融入到了這個(gè)集體，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。工作期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作�，F在我將以往的工作總結及往后的銷(xiāo)售內勤工作計劃如下：
一、銷(xiāo)售部年度工作計劃之辦公室的日常工作：
作為xx公司的銷(xiāo)售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋�(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購機用戶(hù)資料的收集，為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強協(xié)調工作意識，這半年來(lái)基本上做到了事事有著(zhù)落。
二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況：
在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)，對于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí)，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容出現錯誤，將會(huì )給公司帶來(lái)巨大的損失，在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單（包括：戶(hù)口本、結婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合同時(shí)，現在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開(kāi)通，銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣，在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí)，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當中，購機用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的`，如果不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí)，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著(zhù)銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善！
三、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況：
作為xx公司的銷(xiāo)售內勤，我負責用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶(hù)，用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益，我們要及時(shí)了解購機用戶(hù)的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶(hù)到期應收賬款明細表》是，要做到及時(shí)、準確，讓公司領(lǐng)導根據此表針對不同的客戶(hù)做出相應的對策，這樣才能控制風(fēng)險。
總之，在以后的工作中，我將更加努力學(xué)習，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻，爭取自身與公司一同進(jìn)步與發(fā)展。
工作計劃書(shū)3
一、學(xué)期教學(xué)目標:
培養學(xué)生熱愛(ài)祖國語(yǔ)言文字的情感;陶冶情操，培養審美能力;養成認真細心的學(xué)習態(tài)度和良好的意志品質(zhì)。
使學(xué)生養成正確的寫(xiě)字姿勢，掌握執筆，運筆的方法，在識字教學(xué)的基礎上進(jìn)一步了解漢字筆畫(huà)、偏旁、結構的特點(diǎn)，初步掌握漢字的書(shū)寫(xiě)方法，逐步做到鋼筆字寫(xiě)得正確、端正、整潔、行款整齊，有一定的速度。要重視毛筆字的教學(xué)，加強書(shū)寫(xiě)訓練，使學(xué)生從描紅、仿影到臨貼,逐步做到毛筆字寫(xiě)得勻稱(chēng)，紙面干凈。
二、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)
使學(xué)生養成正確的寫(xiě)字姿勢，掌握執筆，運筆的方法。做到鋼筆字寫(xiě)得正確、端正、整潔、行款整齊，有一定的速度。毛筆字寫(xiě)得勻稱(chēng)，紙面干凈。
三、具體措施
1.教給學(xué)生正確的寫(xiě)字姿勢(包括執筆姿勢、坐姿、運筆技巧)，使學(xué)生形成良好的寫(xiě)字習慣。
2. 教師要不折不扣上好寫(xiě)字課，要認真作寫(xiě)字方面的指導。教師的講解不超過(guò)10分鐘，學(xué)生練習不少于25分鐘。
3. 關(guān)注學(xué)生的作業(yè)習慣、書(shū)寫(xiě)習慣，各科教師取得配合，共同督促學(xué)生的寫(xiě)字姿勢。培養學(xué)生“提筆即是寫(xiě)字時(shí)”的意識。
4. 發(fā)動(dòng)同學(xué)互相督促，互相檢查寫(xiě)字姿勢。
5. 教師做好表率，自己要有正確的寫(xiě)字姿勢和良好的的書(shū)寫(xiě)習慣，教師的板書(shū)要給學(xué)生一種寫(xiě)規范，寫(xiě)漂亮的印象。
6. 開(kāi)展“遠離橡皮”的活動(dòng)，培養學(xué)生養成認真觀(guān)察再提筆寫(xiě)字，提筆就要寫(xiě)好、寫(xiě)對的習慣。
7. 展開(kāi)競賽。以班為單位舉行競賽，強化學(xué)生正確的寫(xiě)字姿勢概念。也可以抽簽的形式舉行級的寫(xiě)字比賽。
8. 班內開(kāi)辟書(shū)法展覽角，定期展覽學(xué)生、教師的書(shū)法作品，給每個(gè)人展示自己的機會(huì )。
四、教學(xué)中應注意的問(wèn)題。
1.充分調動(dòng)學(xué)生習字的積極性和主動(dòng)性。
興趣是最好的老師。教師在教學(xué)過(guò)程中，要充分挖掘教科書(shū)中的趣味性?xún)热�，多一點(diǎn)鼓勵性的評價(jià)，多一點(diǎn)建設性的指導，多創(chuàng )設一些交流展示的平臺，多介紹一些古今中外書(shū)法家的趣事，多樹(shù)立幾個(gè)寫(xiě)字的好榜樣，采取多種有效的手段激發(fā)學(xué)生的習字興趣。
2.要注重培養學(xué)生良好的寫(xiě)字習慣。
良好的寫(xiě)字習慣是指:正確的握筆方法與寫(xiě)字姿勢，認真、仔細、專(zhuān)注的寫(xiě)字態(tài)度，按筆畫(huà)先后順序正確地書(shū)寫(xiě)漢字，學(xué)會(huì )正確地使用書(shū)寫(xiě)工具等。教師在教學(xué)中，要反復示范，時(shí)刻提醒，及時(shí)矯正不正確的寫(xiě)字方法和不良的寫(xiě)字習慣，在不斷強化訓練中，培養學(xué)生一絲不茍，認真細致的.寫(xiě)字態(tài)度，以及邊寫(xiě)邊反思、積極參與交流的良好學(xué)習習慣。
3.要把描紅和臨寫(xiě)相結合。
描紅不是簡(jiǎn)單地把一個(gè)紅底的字描黑。通過(guò)描紅，不僅讓學(xué)生感受筆畫(huà)的形態(tài)，體驗筆畫(huà)的寫(xiě)法，還要讓學(xué)生感受致電筆畫(huà)之間的關(guān)系以及字的間架結構。而臨寫(xiě)與描紅是同時(shí)出現的，描紅是臨寫(xiě)的基礎，臨寫(xiě)是對描紅效果的檢驗。臨寫(xiě)遇到困難，可借助描紅字，找到書(shū)寫(xiě)的感覺(jué)后，再落筆寫(xiě)。
4.關(guān)于漢字的結體。
漢字的數量眾多，可以說(shuō)字字獨立，一字有一字的形狀，但整體形狀和結構還是有規律可循的。教師應從規范書(shū)寫(xiě)的角度出發(fā)，講述漢字結體的基本規則，教會(huì )學(xué)生把漢字寫(xiě)得既正確又美觀(guān)。
5.關(guān)于章法。
章法就是整幅作品的“布白”，指的是整幅作品中的安排布局之法，章法是書(shū)法形式美的重要組成部分。書(shū)寫(xiě)整幅作品時(shí)必須處理好筆畫(huà)布白、字間布白和行間布白，才能使點(diǎn)畫(huà)顧盼呼應、字字安定、行行相映從而使整幅作品精妙和諧。
6.注意課后延伸，使學(xué)生養成“提筆即練字”的好習慣。
五、課時(shí)安排:
一)鋼筆字
結構練習 5課時(shí)
綜合練習 1課時(shí)
二)毛筆字
臨帖 10課時(shí)
工作計劃書(shū)4
一、市場(chǎng)分析
隨著(zhù)轎車(chē)的日益普及化，永州市汽車(chē)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存，20xx年，銷(xiāo)售工作仍是我們公司的工作重點(diǎn)，秒面對先期投入，正視現有市場(chǎng)，作為 汽車(chē)銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售經(jīng)理，我創(chuàng )業(yè)激情高漲，信心直倍，又深感責任重大
著(zhù)眼公司當前，兼顧未來(lái)發(fā)展，必須緊隨永州申湘汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司的步驟，在永州申湘公司的領(lǐng)導下，在往后的銷(xiāo)售公司中我堅持做到：突出重點(diǎn)微服公司經(jīng)營(yíng)的品牌的現有市場(chǎng)，把握時(shí)機開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，注重銷(xiāo)售人員培養，銷(xiāo)售細節，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。
二、銷(xiāo)量目標
以目前公司年月銷(xiāo)售輛汽車(chē)，銷(xiāo)售額萬(wàn)元，盈利萬(wàn)元; 其中20xx年1月-12月銷(xiāo)售具體目標：臺。
其中：
三、資金使用
公司目前總投入資金萬(wàn)及其：
公司籌建，服務(wù)站，廣告：萬(wàn)
周轉資金：萬(wàn)，公司展車(chē)與流動(dòng)和保證金。
資金來(lái)源： %約萬(wàn)元通過(guò)銀行房產(chǎn)抵押貸款， %約萬(wàn)元自有資金， %。約萬(wàn)朋友借款。
近期公司將萬(wàn)元跟隨永州申湘公司所有汽車(chē)品牌的銷(xiāo)售與售后的投入。
四、公司團隊
總經(jīng)理一名(兼銷(xiāo)售經(jīng)理)XX，財務(wù)會(huì )記名，出納名，展廳經(jīng)理一名 XX，銷(xiāo)售顧問(wèn)名，服務(wù)站售后 經(jīng)理名，售后客服接待名，維修部人，裝潢部名。
五、合理劃分市場(chǎng)，提升工作效率
增加了跑市場(chǎng)的力度，對一些老客戶(hù)加以鞏固，推進(jìn)對新客戶(hù)、大單子的把握和跟蹤力度。對應收賬款，及時(shí)進(jìn)行督促和控制。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，工作效率也會(huì )有所提高，銷(xiāo)售人員現局限于老客戶(hù)的維護上，對新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度不足，20xx年除了穩定老客戶(hù)，還要出臺措施加強新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，合理的利用出差時(shí)間。
六、明確管理層級、流程
高層領(lǐng)導確實(shí)具有更大的決策權。但是我認為設立中層領(lǐng)導的目的在于：為公司創(chuàng )造效益;在業(yè)務(wù)過(guò)程當中幫公司解決問(wèn)題;在職能范圍內分解、承擔責任。明確各崗位職責，除了明確銷(xiāo)售人員的職責外。重要的是一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導的職能，到底有多少事情、什么事情是銷(xiāo)售經(jīng)理有權利決定的。形成嚴格的“金字塔”管理模式，當組織不斷壯大之后，人的精力和能力是很難再直接適應不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響著(zhù)管理的結果�！氨馄绞健惫芾硪仓贿m合于小組織。
七、實(shí)施措施
1、首先將售后服務(wù)站各方面硬件設施投入和服務(wù)、技術(shù)人員的.各方面提升。
2、客戶(hù)回訪(fǎng)，道縣市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多，與我們公司品牌相當的有三四種，競爭越來(lái)越激烈，已構成市場(chǎng)威脅，為穩定和開(kāi)展市場(chǎng)，必須加強與老客戶(hù)的交流，維護好客戶(hù)與公司之間的關(guān)系，加強與客戶(hù)信息交流，增進(jìn)感情。
3、月公司網(wǎng)站做好，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)布銷(xiāo)售信息。
4、公司仍然以“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、車(chē)貸仍是我們公司的銷(xiāo)售重點(diǎn)，我們要以誠信為主，將車(chē)貸的后期工作與服務(wù)要完善與跟蹤。
6、準確完成月度統計，財務(wù)對帳，客戶(hù)與車(chē)型信息。
7、定期送員工到永守申湘公司培訓學(xué)習，增強公司整體的綜合業(yè)務(wù)能力，學(xué)習掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，更好的應用于工作中。
工作計劃書(shū)5
商業(yè)計劃書(shū)是企業(yè)或項目單位為了達到招商中小企業(yè)融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過(guò)對項目調研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向讀者(投資商及其他相關(guān)人員)全面展示企業(yè)/項目目前狀況及未來(lái)發(fā)展潛力的書(shū)面材料;商業(yè)計劃書(shū)是包括項目籌中小企業(yè)融資、戰略規劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執行方案。
一、商業(yè)計劃書(shū)作用
規范的商業(yè)計劃書(shū)通常是企業(yè)成功中小企業(yè)融資的必備文件之一，商業(yè)計劃書(shū)包含了投資決策所關(guān)心的全部?jì)热�，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場(chǎng)分析、中小企業(yè)融資需求、運作計劃、競爭分析、財務(wù)分析、風(fēng)險分析等內容，商業(yè)計劃書(shū)不僅對中小企業(yè)融資具有重要作用，而且對企業(yè)的發(fā)展具有戰略指導意義。
登尼特集團有限公司在商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)方面的能力得到業(yè)內的高度認可，其業(yè)務(wù)承接數量和完成的質(zhì)量在業(yè)內首屈一指。
二、如何撰寫(xiě)一份高質(zhì)量的中小企業(yè)融資商業(yè)計劃書(shū)
雖然不少網(wǎng)站提供了大量的商業(yè)計劃書(shū)模板，客戶(hù)似乎可以根據模板自行撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)。但商業(yè)計劃書(shū)制作者最好是專(zhuān)業(yè)的投資銀行團隊，主要因為一般的客戶(hù)缺乏對投資者要求的準確理解、并且將自身的優(yōu)勢系統準確地表達出來(lái)的經(jīng)驗，因此客戶(hù)自己撰寫(xiě)的商業(yè)計劃書(shū)和專(zhuān)業(yè)的投資咨詢(xún)公司撰寫(xiě)的商業(yè)計劃書(shū)往往在內容到格式上均存在差距，從而喪失機會(huì )，浪費各方的時(shí)間。盡管我們制作了大量的商業(yè)計劃書(shū)，我們的投資銀行經(jīng)驗實(shí)踐告訴我們，每一個(gè)商業(yè)計劃書(shū)都是一個(gè)創(chuàng )新。
商業(yè)計劃書(shū)的產(chǎn)生和風(fēng)險投資密切相關(guān)，和納入基本建設程序的可行性報告不同。國內制作商業(yè)計劃書(shū)實(shí)際上不需要任何資質(zhì)，但高質(zhì)量的商業(yè)計劃書(shū)制作者的需要有如下能力：
1.快速了解客戶(hù)全面信息的能力，較強的客戶(hù)溝通的能力
任何一個(gè)商業(yè)計劃書(shū)制作機構，首先是根據自身的投資銀行的經(jīng)驗、豐富的'行業(yè)知識，全面充分了解客戶(hù)信息和投資者要求。在這個(gè)階段，投資銀行是一個(gè)虛心的聽(tīng)眾，根據自身投資銀行經(jīng)驗確定的獲取信息框架，全面了解客戶(hù)需求和投資者要求。
2.行業(yè)和市場(chǎng)分析的能力
行業(yè)和市場(chǎng)分析對確定項目的盈利前景和競爭策略非常重要，專(zhuān)業(yè)的投資銀行團隊有大量的高水平的投資分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢，這種專(zhuān)業(yè)知識使得投資銀行團隊能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息，這種分析往往是定量的分析，而不是模糊的語(yǔ)言描述。行業(yè)和市場(chǎng)分析能力也決定了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的投資銀行團隊的工作效率，若該團隊沒(méi)有這方面很強的能力，往往陷于和客戶(hù)“不停講故事”的泥潭。
3.對政策和法律的熟悉
由于入世和產(chǎn)業(yè)調整，中國正處于政策和法律劇烈變動(dòng)的時(shí)期，某些投資行為(例如在某些領(lǐng)域設立中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè))尚需要投資方案制定者對中國政策變化有較深入的了解，據以制定符合中國政策的投資方案。對政策和法律的熟悉程度往往是中國的投資銀行在國內業(yè)務(wù)上勝于國外投資銀行的地方。特別是中國的外匯管理制度變化較快，對外資的并購、紅籌買(mǎi)殼上市和紅利匯出的規定變化較快。
4.高超的金融和財務(wù)知識
金融和財務(wù)知識是投資銀行的基本知識，對商業(yè)計劃書(shū)的制定也具有同等重要性。
5.投資銀行方案創(chuàng )新的能力
投資銀行團隊經(jīng)手大量項目，在豐富的經(jīng)驗基礎上具有對不同項目提出創(chuàng )新方案的能力，商業(yè)計劃書(shū)的制作過(guò)程也是專(zhuān)業(yè)投資銀行家和客戶(hù)共享經(jīng)驗和創(chuàng )新的機會(huì )，在溝通中知識、經(jīng)驗的碰撞對形成良好的方案具有極其重要的作用。登尼特為多家優(yōu)質(zhì)客戶(hù)介紹國際投資者，為其項目引入全球知名的投資機構。
工作計劃書(shū)6
階段目標：提高保教質(zhì)量，進(jìn)行課程改革的全面推進(jìn)，注重挖掘幼兒的多元智力潛能，進(jìn)行多項課題的試驗與研究，完善內部環(huán)境，健全、修改完善各項制度，抓好園風(fēng)建設和教師自身的提高，擴大我園教師在省、市的知名度，爭創(chuàng )省級示范園。
措施與計劃：
一、進(jìn)一步健全、修改完善各項制度，尤其是教師和幼兒的評價(jià)制度，把各項監督機制落實(shí)得更細更實(shí)。
二、提高保教質(zhì)量
1、進(jìn)行課程改革的全面推進(jìn)，進(jìn)行主題探究活動(dòng)的全面開(kāi)展，以"科研為突破口"開(kāi)展主題探究活動(dòng)的研究，創(chuàng )幼兒園課程的研究特色。學(xué)期末召開(kāi)主題探究活動(dòng)的匯報會(huì )、總結會(huì )。
2、根據我園幼兒的特點(diǎn)按小、中、大制定不同班次幼兒教育目標。從各個(gè)方面注重幼兒語(yǔ)言能力的培養，爭取把我園建立成全語(yǔ)言幼兒園。
3、加強班級管理擴展特色課程的實(shí)施，爭取做到班班有特色、人人有特色。特色課程增設微機課，并加大英語(yǔ)課的比重。
4、注重挖掘幼兒的特長(cháng)，開(kāi)展英語(yǔ)、美術(shù)、鋼琴、舞蹈各興趣小組活動(dòng)，進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)，創(chuàng )辦、舞蹈、美術(shù)、英語(yǔ)特色班，促進(jìn)幼兒在德、智、體、美諸方面全面發(fā)展。
5、堅持保教結合，抓好膳食管理、園內清潔、班級衛生、環(huán)境創(chuàng )設、餐眠護理、健康檢查、病幼照顧、放學(xué)候接等工作，做到分工名確人人有崗、人人有職、獎優(yōu)罰劣，做到保中有教、教中有保。
6、認真做好預防、接種、體檢等衛生工作，重視安全教育工作，認真組織幼兒開(kāi)展各項活動(dòng)，做到安全，無(wú)事故發(fā)生。
7、抓好園風(fēng)建設，重教師和自身道德行為的示范性，不斷完善各個(gè)中心的.職責，要求人人明確規范，形成良好的團結協(xié)作的氛圍，增加教育和發(fā)展自身活力。
五、繼續開(kāi)展“綠色教育”活動(dòng)，做到課程“綠色”化、生活“綠色化”、環(huán)境“綠色”化，并在年底開(kāi)展“綠色教育”的展示活動(dòng)。
六、做好教師培訓計劃，重點(diǎn)放在“綱要”第三章、第四章的實(shí)踐部分。
七、加強家園合作，在提高自身建設的同時(shí)用多種手段來(lái)轉變我們身邊家長(cháng)們對幼兒教育的認識，充分利用社會(huì )資源搞好我們的主題探究活動(dòng)的研究。
八、從不同方面為我園爭創(chuàng )省級示范園做充分的準備，爭取在本學(xué)期達到省級示范園的標準。
工作計劃書(shū)7
一、健全領(lǐng)導班子，加強統一管理
為確保暑假工作安全、扎實(shí)、有效開(kāi)展，學(xué)校成立暑假活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、教師活動(dòng)
1.利用暑假期間，廣泛閱讀經(jīng)典書(shū)籍，重點(diǎn)研讀1—2本有關(guān)教育教學(xué)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并記閱讀筆記不少于20xx字。
2.結合7月22—27日進(jìn)行的“山東省小學(xué)教師義務(wù)教育課程標準遠程研修”活動(dòng)，開(kāi)展兩校教師集體學(xué)習新課標、研討、交流活動(dòng)。
3.全體教師參加第二屆“中國知網(wǎng)杯”全國中小學(xué)數字閱讀活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：7月31日之前。
活動(dòng)對象：全市中小學(xué)師生。
活動(dòng)內容：
(1)全國中小學(xué)生主題識字閱讀活動(dòng)。優(yōu)秀期刊、經(jīng)典誦讀、特色文化、熱點(diǎn)專(zhuān)題等內容，師生可以通過(guò)登陸活動(dòng)網(wǎng)站直接閱讀。
(2)知網(wǎng)應用成果大賽活動(dòng)�！凹亦l美”、“校園美”專(zhuān)題設計、教育手機報設計、“學(xué)校電子期刊閱覽室網(wǎng)頁(yè)設計”等大賽活動(dòng)。
(3)“我的知網(wǎng)我的團”團史知識網(wǎng)絡(luò )答題競賽活動(dòng)。
4.9月1日開(kāi)學(xué)前，利用教師提前到校備課時(shí)間，相關(guān)學(xué)科教師開(kāi)展同課異構導學(xué)案設計、交流活動(dòng)，為開(kāi)學(xué)做好充分準備。
三、學(xué)生活動(dòng)：
1、全體學(xué)生參加第二屆“中國知網(wǎng)杯”全國中小學(xué)數字閱讀活動(dòng)�；顒�(dòng)時(shí)間、內容同教師活動(dòng)。
2、根據濰坊市教育局《關(guān)于組織20xx年濰坊市中小學(xué)生讀書(shū)系列活動(dòng)的通知》(濰教辦字〔20xx〕46號)精神，本假期在全區中小學(xué)生中組織開(kāi)展以“讓閱讀成為習慣”為主題的讀書(shū)征文活動(dòng)。
為更好地開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，山東省組委會(huì )組織專(zhuān)家精選了一些適合中小學(xué)生閱讀的書(shū)籍(附件1)，推薦給中小學(xué)生閱讀。除這些閱讀書(shū)目外，教師要指導學(xué)生閱讀更多的思想性強、具有閱讀價(jià)值的圖書(shū)。望各位學(xué)生利用暑假，廣泛開(kāi)展閱讀活動(dòng)，積極撰寫(xiě)征文。
9月1日開(kāi)學(xué)，以班級為單位精選優(yōu)秀征文并上報教導處。征文具體要求：(1)參賽作品內容要緊扣主題，題目自定，體裁不限，字數不超過(guò)3000字;(2)征文中不能出現作者信息;(3)征文必須是原創(chuàng )，嚴禁抄襲，一經(jīng)發(fā)現將取消參評資格，并對所在學(xué)校通報批評;(4)征文電子稿保存為。doc格式，以征文題目作為文件名;(5)排版要求：題目居中，二號黑體;正文四號微軟雅黑，單倍行距;A4紙張;頁(yè)邊距上、下、左、右：3厘米;頁(yè)眉，頁(yè)腳：1.5厘米;頁(yè)碼位于頁(yè)腳居中排列。
3、1—2年級每人制作一份古詩(shī)配畫(huà)手抄報，3—6年級每人制作一份讀書(shū)手抄報。
4、3—6年級每人記閱讀筆記不少于10篇。
5、科技作品制作，暑假期間為培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和愛(ài)動(dòng)腦、動(dòng)手的習慣，學(xué)生要在創(chuàng )新求異的基礎上制作科技作品，可以團體研究，也可以由家長(cháng)指導。各班班主任讓學(xué)生抓緊時(shí)間制作作品，在7月3日上交至少5份精美作品署名作品名稱(chēng)、班級、姓名上交學(xué)校傳達室參加上級評選。
6、“今日我當家”學(xué)生家務(wù)承包活動(dòng)。學(xué)生要養成良好的生活、勞動(dòng)習慣，假期中學(xué)生要主動(dòng)承擔家務(wù)，幫助家長(cháng)做一些力所能及的家務(wù)活。
四、“同暉”共同體工作
1、以開(kāi)展學(xué)生“手拉手”結對活動(dòng)為載體，廣泛開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)：即通過(guò)電話(huà)或者QQ聊一次天，寫(xiě)一封“手拉手”增進(jìn)友誼的.信，交換一份禮物(如一本書(shū)、一件文具或訂閱一份報紙等)，共同參加一次有意義的活動(dòng)。通過(guò)共同體學(xué)校學(xué)生之間的結對，切實(shí)使學(xué)生實(shí)踐過(guò)程中，接受鍛煉，改變觀(guān)念，更新思想。
2、組織開(kāi)展“共同體學(xué)校學(xué)生相聚”活動(dòng)，努力給“手拉手”小伙伴創(chuàng )造見(jiàn)面機會(huì )，進(jìn)行一次家庭座談會(huì )深入了解對方的學(xué)習和生活環(huán)境，增進(jìn)友誼。
3、以“我與小伙伴一起學(xué)”為主題，各寫(xiě)一篇同一主題的文章。
4、活動(dòng)評比：
暑假結束后，各班要把假期中活動(dòng)內容整理成冊，形成本班的匯報材料(包括文字、圖片等)，加上封面，開(kāi)學(xué)交政教處進(jìn)行評選。政教處根據材料內容評選出一二三等獎。
五、流動(dòng)科技館體驗活動(dòng)
流動(dòng)科技館巡展活動(dòng)以喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，將未成年人對科學(xué)知識的學(xué)習、對科學(xué)方法的探索與弘揚科學(xué)精神、提高科學(xué)素質(zhì)結合起來(lái)，為培養學(xué)生科學(xué)發(fā)明創(chuàng )造意識提供了良好的平臺。我校在保證安全的情況下，由家長(cháng)自愿帶領(lǐng)學(xué)生到濰洲外國語(yǔ)學(xué)校進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。具體時(shí)間為：7月2日上午8：30——10：30，二年級部分學(xué)生和三年級學(xué)生，參加老師三年級班主任和張國強、李慶波及保安兩名;7月2日下午2：30——5：00，四年級和五年級學(xué)生，參加老師四、五年級班主任和張國強、李慶波及保安兩名。班主任要組織學(xué)生遵守紀律認真觀(guān)看，對展品禁止觸摸，參觀(guān)完畢之后將入場(chǎng)人員信息表收回。
六、假期注意事項
1.班主任在放假前要做好假期安全教育，與學(xué)生簽定《安全責任保證書(shū)》，教育學(xué)生要有計劃地完成暑假作業(yè)，不搞突擊。要遵守社會(huì )公德，遵守交通規則，不到小河、水庫中游泳，不進(jìn)網(wǎng)吧、游戲廳、做到防火、防電、防壞人。注意飲食衛生，注意傳染病的發(fā)生，確保身體健康。
2.班主任要及時(shí)掌握學(xué)生在校外的活動(dòng)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向學(xué)校匯報，以便妥善解決。各中隊組織集體活動(dòng)必須報學(xué)校假期活動(dòng)領(lǐng)導小組批準。
工作計劃書(shū)8
“贏(yíng)在校園”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)戰大賽策劃書(shū)
一、活動(dòng)背景:據人力和社會(huì )保障部統計數據，x年全國高校畢業(yè)生為630萬(wàn)人，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。目前大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功人數占畢業(yè)人數的比例很低，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)有很大的潛力和增長(cháng)空間。學(xué)院學(xué)生會(huì )就業(yè)與創(chuàng )業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng )業(yè)實(shí)戰大賽”。
二、活動(dòng)名稱(chēng):中國電信杯“贏(yíng)在校園”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)戰大賽
三、活動(dòng)宗旨:讓更多的同學(xué)參與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，感受創(chuàng )業(yè)激情，培養創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )新精神。
四、參賽要求:面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系，跨專(zhuān)業(yè)搭配組建團隊，人數一般為3—5人，要有隊伍名稱(chēng)、隊長(cháng)。本項比賽活動(dòng)鼓勵學(xué)生自由創(chuàng )新，也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團隊的指導老師。
六、獎項設置: 冠軍隊 創(chuàng )業(yè)獎金1200元和證書(shū)
亞軍隊 創(chuàng )業(yè)獎金900元和證書(shū)
季軍隊 創(chuàng )業(yè)獎金600元和證書(shū)
其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵、證書(shū)
七、大賽流程:(每期比賽內容見(jiàn)詳細安排)
1 第一輪比賽:制作團隊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷(xiāo)方案
3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰
4第四輪比賽:巔峰對決
八、大賽時(shí)間安排:
(一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)
1、 海報:在每個(gè)宣傳欄內張貼海報并起草倡議書(shū)
2、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌，分別在南，北，西三校區展示
3、 報紙:根據本次大賽制作一份大賽快報，展示每期活動(dòng)的精彩內容，分發(fā)班級
4、利用校園網(wǎng)，下發(fā)通知，并及時(shí)發(fā)布大賽信息
(二)報名階段:(5月4日——6月10日)
在南，北，西三校區分別設立固定報名地點(diǎn)，參賽隊伍領(lǐng)取報名表，如實(shí)填好后上交，電子版發(fā)送至郵箱(截至5月10日下午5點(diǎn))
(三)賽前準備:(5月11日下午啟動(dòng)儀式)
組委會(huì )招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽(tīng)取大賽賽程安排和比賽紀律等內容。
(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)
1、第一輪比賽:制作團隊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
第一輪比賽前，邀請專(zhuān)業(yè)老師對制作創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導和培訓。評委根據各團隊的報名表和創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)進(jìn)行評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，成績(jì)公布在校園網(wǎng)站上。
2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷(xiāo)方案
在老師指導下，根據中國電信公司指定產(chǎn)品，制作本團隊校園營(yíng)銷(xiāo)方案。評委根據各團隊的'營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，積分成績(jì)公布在校園網(wǎng)站上。
3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰
各團隊使出渾身解數，在校園人群中銷(xiāo)售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會(huì )進(jìn)行過(guò)程監督。評委會(huì )根據各團隊的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和臨場(chǎng)表現打分。違規者淘汰，其余晉級。積分成績(jì)公布在校園網(wǎng)站上。
4、第四輪比賽:巔峰對決
積分前六名進(jìn)入巔峰對決。各隊進(jìn)行答辯，評委對各隊選手進(jìn)行質(zhì)詢(xún)、點(diǎn)評，
現場(chǎng)打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據前三輪所有參賽隊伍的表現，評出最佳創(chuàng )意獎、最佳團隊獎、創(chuàng )業(yè)明星(個(gè)人)�，F場(chǎng)頒獎。大賽總成績(jì)公布在校園網(wǎng)站上
工作計劃書(shū)9
今年來(lái)，在街道黨工委及辦事處的正確領(lǐng)導下，根據上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神，結合社區中心工作，有序地開(kāi)展各項工作，工作扎實(shí)有效，積極開(kāi)展創(chuàng )建內涵豐富、環(huán)境優(yōu)美、設施到位的新型社區，使各項工作都取得了優(yōu)良的成績(jì)。特制定了社區工作計劃如下。
一、 加強綜治維穩調解工作，確保社區平安穩定
充分發(fā)揮社區維穩防范作用，建立矛盾糾紛排查機制和維穩信息員制度，及時(shí)調解各類(lèi)矛盾。20xx年上半年共調解各類(lèi)糾紛4宗，成功4宗，成功率達100%，真正發(fā)揮了維穩第一道防線(xiàn)的作用，確保了社區平安穩定。
切實(shí)維護婦女孩兒童合法權益，今年上半年共調解家庭糾紛2宗，調解成功率100%。2月26日會(huì )同辦事處婦聯(lián)在**口岸汽車(chē)站和火車(chē)站開(kāi)展以防拐關(guān)愛(ài)為主題大型宣傳活動(dòng)，派發(fā)宣傳資料10160份，省、市、區有關(guān)領(lǐng)導還到現場(chǎng)視察。
二、 加強社區城市環(huán)境管理，改善社區人居環(huán)境
今年是延續去年基層基礎年和城市管理年，根據“雙年”工作的要求，認真開(kāi)展，一方面不斷地改變社區環(huán)境和增加社區娛樂(lè )健身活動(dòng)設施，營(yíng)造優(yōu)美舒適社區環(huán)境，另一方面是加強對社區環(huán)境衛生、亂擺賣(mài)、亂堆放清理整頓工作，重點(diǎn)抓好防“四害”基礎設施的建設和安裝，社區共安裝了防蚊闡和毒鼠屋361個(gè)，消除了蚊鼠滋生地，上半年共派發(fā)防“四害”宣傳資料2810份。
三、 加強消防安全工作計劃，確保一方平安
社區消防安全管理工作是社區工作中重中這重，堅持“安全第一、預防為主”，為確保一方平安，工作站一方面積極開(kāi)展消防安全宣傳工作，4月26日在社區舉辦了消防安全知識培訓講座，邀請消防專(zhuān)業(yè)老師主講，有8個(gè)單位共116人參加，制定消防監督巡查制度，重點(diǎn)對“六小”場(chǎng)所、“三合一”娛樂(lè )場(chǎng)所的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理，堅決取締地下飲食加工窩點(diǎn)和房中房，上半年共派發(fā)消防知識宣傳資料2619份，各類(lèi)宣傳畫(huà)冊210份，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)65份。
四、 加強計劃生育綜合治理力度，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
**橋社區住宅樓有70%是出租屋，大量的外來(lái)人員居住，流動(dòng)性大，給計劃生育管理工作帶來(lái)非常大的管理困難，為了更好地做好社區計劃生育工作計劃，發(fā)動(dòng)廣大群眾人人參與協(xié)助管理社區計劃生育工作，在社區成立了轄區居民群眾計劃生育志愿者服務(wù)隊，成立了轄區單位計生協(xié)會(huì )，并組織了網(wǎng)絡(luò )化管理工作，與社區民警、出租屋管理站緊密配合，在社區形成多層次，人人參與局面，及時(shí)采集信息，準確掌握居住育齡婦女的基本情況，采取喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，開(kāi)展多樣化計生宣傳活動(dòng)，進(jìn)行圖片展覽，播放計生電影、錄像宣傳片，開(kāi)展計生知識抽獎問(wèn)答活動(dòng)派發(fā)計生宣傳資料420份，到轄區單位舉行青春健康項目講座共6場(chǎng)，組織20名已婚育齡婦女到區計生服務(wù)中心進(jìn)行免費婦檢，上半年本社區無(wú)違反計劃生育超生現象。
五、 以人為本，服務(wù)于民，確保服務(wù)窗口工作質(zhì)量
社區工作中社會(huì )勞動(dòng)保障、民政事務(wù)、社區文體活動(dòng)等服務(wù)性工作直接涉及到廣大居民群眾，工作人員全心全意地為居民群眾服務(wù)，為居民群眾辦好事、做實(shí)事，得到他們好評，在地統計、工會(huì )組織、法律法規咨詢(xún)等工作也與邊區單位息息相關(guān)，她們的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到工作站在居民群眾和單位聲譽(yù)和印象。為此，工作站經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育，要求文明禮貌對待每一位前來(lái)辦事的'人員，要耐心解釋有關(guān)法律法規工作規定和要求，要創(chuàng )建“一流服務(wù)”水準，以一流服務(wù)質(zhì)量爭取居民群眾的信賴(lài)。
六、 加強社區黨建工作，發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導作用
**橋社區黨支部以“全心全意為人民服務(wù)”為根本宗旨，關(guān)注社區建設，關(guān)心居民群眾日常生活息息相關(guān)的事，為民解困，在社區黨建工作中始終堅持以社區建設為核心，積極開(kāi)展社區黨建協(xié)調工作，發(fā)揮社區黨建聯(lián)度會(huì )的優(yōu)勢，發(fā)揮工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等組織作用，積極開(kāi)展社區基層規模企業(yè)建黨工作，不怕麻煩，耐心講解，爭取企業(yè)的支持，圓滿(mǎn)完成了規模企業(yè)建黨工作，積極探討在兩新組織中開(kāi)展黨建帶工建、團建、婦建的作用，樹(shù)立以人為本的思想，充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導作用。
以上是**橋社區工作站20xx年上半年所做的主要工作，但對上級領(lǐng)導要求還有一定距離，希望今后能改正缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，再接再厲，把社區各項工作做得更好。
工作計劃書(shū)10
一、指導思想
以飯店經(jīng)濟工作為中心，將培養“一專(zhuān)多能的員工”的主題貫穿其中，認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )當今培訓工作的重要性，帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高。
二、酒店的現狀
當前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與我店四目標的標準還有很大的差距，主要體現在員工禮節禮貌不到位，對客服務(wù)意識不強，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。
三、當前的目標和任務(wù)
20xx年度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標，切實(shí)提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習、不斷提高的智能型員工。
四、培訓方法和內容落實(shí)
以各部門(mén)為基本培訓單位，貫徹營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念和技能相結合的培訓原則，組織實(shí)施崗位補缺、一崗多能的.培訓方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能。
1.專(zhuān)業(yè)技能培訓
(1)管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專(zhuān)業(yè)知識的培訓力度，定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓的關(guān)于提高管理技能培訓課程。
(2)總臺、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，旅游外語(yǔ)水平的不足，勢必會(huì )對飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此，為提高以上各相關(guān)部門(mén)員工的外語(yǔ)水平，酒店將于近期開(kāi)展英語(yǔ)培訓課程。具體計劃
�、贂r(shí)間：擬于2月份起開(kāi)展，以3個(gè)月為一個(gè)周期，每周安排兩節培訓課(共計24課時(shí))。
�、谀繕耍禾岣邌T工外語(yǔ)基本會(huì )話(huà)能力開(kāi)展，達到能用外語(yǔ)與外賓進(jìn)行基本交流的水平。
�、蹖ο螅呵皬d部全體員工、及房務(wù)中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。
�、芸己耍号嘤柶陂g人事部將以小測試的方式進(jìn)行不間斷地考核，借以考察員工掌握程度。培訓結束后，人事部將進(jìn)行一次大考核，考核主要針對口語(yǔ)測試進(jìn)行。
�、菁钆c處罰機制：A、激勵、對于考試成績(jì)優(yōu)秀的員工給予工資晉級，B、設定一定的英語(yǔ)津貼，C、在年度評選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會(huì )，不合格人員將考慮延緩晉級。
(3)員工業(yè)務(wù)技能培訓：以部門(mén)為培訓單位，部門(mén)每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實(shí)執行，人事部負責跟蹤監督，并對培訓提出合理建議。
工作計劃書(shū)11
20xx年是執行、標準、打仗的一年，我們應該按部就班，應對一個(gè)又一個(gè)的高峰。為完成提前進(jìn)入第一集團軍的任務(wù)指標，我們責無(wú)旁貸。制定具體工作計劃如下：
1、繼續嚴格管控干支線(xiàn)班車(chē)時(shí)效，確�？旒酚身槙�，監督、引導轄區內網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展。
2、繼續嚴抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設，做好員工儲備及培訓工作，教育大家盡職、盡責、盡心、盡力，對快件負責，不管出現再大困難，絕不延誤快件中轉。
3、對轄區內網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)開(kāi)會(huì )培訓，傳達總部指令，及解決運作過(guò)程中出現的.問(wèn)題，確保幫助每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展。
4、分撥根據航空貨量計劃開(kāi)通航空口岸的運作，為網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長(cháng)，實(shí)現航空陸運兩條腿走路提供保障。
5、根據貨量情況有總部調度中心路由規劃中心協(xié)助開(kāi)通干線(xiàn)班車(chē)。進(jìn)一步實(shí)現快遞更快、更好的發(fā)展。
6、庫房?jì)人奚徇w移計劃。為保障明年旺季能夠提供更好的中轉場(chǎng)地，請工程部協(xié)助規劃分撥宿舍遷移規劃。
7、合理建議及調整省內二三線(xiàn)城市路由，進(jìn)一步擴大24小時(shí)派送區域，總部協(xié)助合理調整線(xiàn)，進(jìn)一步提升東北區域整體實(shí)力，為快遞跨越式發(fā)展，打下堅實(shí)的基礎。
我們做為公司的一份子，深知自己肩負的責任和使命，自己的一言一行都代表著(zhù)總部的形象，自己的一舉一動(dòng)都關(guān)乎總部及各方面的利益平衡，始終堅持總部給出的指導方針打造強勢服務(wù)性的總部，執行過(guò)程中做到靈活運用，在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，相信天道酬勤、人道酬誠，相信付出就有收獲，相信我們在以總經(jīng)理為首英明決策團隊帶領(lǐng)下，20xx年注定更加輝煌。藍圖已繪，戰鼓已響，我們定會(huì )堅持原則，不斷學(xué)習，爭取在中轉體系打敗同行，提高服務(wù)質(zhì)量，減輕遺失、破損、延誤數據，做到盡心盡責圖總部發(fā)展，全心全意為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。讓我們以飽滿(mǎn)的工作激情，迎接20xx年的到來(lái)，堅信鐵軍定不負重托，勇往直前，迎來(lái)更加輝煌燦爛的明天。
工作計劃書(shū)12
1、確定店鋪
注意事項：未咨詢(xún)辦證機構則不可支付全部租金
1.1考察店鋪
1.2確定店鋪
1.3支付定金，
2、執照審批
注意事項：先咨詢(xún)辦證部門(mén)，后支付全部租金，餐廳里最終要的職位----廚師長(cháng)，必須在支付全部租金后，立即招聘，并在以后的工作中須與之充分溝通。后續工作同辦證一同進(jìn)行。
2.1先咨詢(xún)工商部門(mén)
2.2申辦污染物排放許可證
2.3申辦衛生許可證
2.4申辦營(yíng)業(yè)執照
2.5咨詢(xún)后如果容許在該店鋪開(kāi)設餐飲店，則支付全部租金
2.6制定廚師長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)（上級、下屬、權利、職責）
2.7制定廚師長(cháng)招聘說(shuō)明書(shū)（崗位說(shuō)明、工作時(shí)間、待遇問(wèn)題、書(shū)面考題）
2.8介紹所登記，并接待面試廚師長(cháng)
2.9審議確定廚師長(cháng)人選
3、確定90%的菜單
注意事項：菜單是，人員配備、流程設置、裝修風(fēng)格、設備安置的總綱。這一步必須完成菜單的90%
3.1確定類(lèi)別
3.2確定菜品
3.3制定標準菜譜
3.4根據菜譜初步確定所需的`設備器材，并在以后的工作中多留意器材經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品。
4、確定工作時(shí)間、作業(yè)流程
注意事項：流程是大廳廚房布局依據，一經(jīng)制定就將付諸于裝修，以后很難改變，必須
一次準確確定。
4.1制定工作時(shí)間
4.2制定廚房作業(yè)流程和產(chǎn)品銷(xiāo)售流程
5、確定裝潢風(fēng)格和布局
注意事項：裝修必須考慮再三，一旦完工，就很難改變，所以必須在自己制定計劃和方案，后請裝修公司一同研究制定。裝修時(shí)必須認真參考作業(yè)流程、設備器材的體積面積和工作方式特性。后續工作同裝修同步進(jìn)行。廚房必須首先裝修�！艿谝环段� 網(wǎng)整理該文章，版權歸原作者、原出處所有≥
5.1制定裝修原則
5.1.1方便顧客原則5.1.3方便設備運行原則
5.1.4凸現經(jīng)營(yíng)理念、符合企業(yè)視覺(jué)識別系統原則
5.2初步制定餐廳布局
5.3選定裝修公司
5.4圖紙審閱，確定布局
5.5確定裝修風(fēng)格
5.6確定餐廳基本色
5.7開(kāi)始裝修
6、定員定崗
注意事項：必須多與廚師長(cháng)溝通，并和其協(xié)同進(jìn)行后續各項工作。
6.1確定各崗位
6.2確定各崗位的人員配置
6.3確定班次和作息時(shí)間
6.4確定員工宿舍
7、編制各種標準化文件（手冊、說(shuō)明書(shū)、表單、作業(yè)標準）
注意事項：因為是小規模的店，所以盡量使各種文件簡(jiǎn)單化，講究實(shí)用、正規、無(wú)漏洞即可。無(wú)須過(guò)于繁多和復雜，但必須做到最終單據，有余力可以制定過(guò)程單據。
7.1手冊
7.1.1總員工手冊7.1.3樓面員工手冊
7.2說(shuō)明書(shū)
7.2.1崗位說(shuō)明書(shū)
7.2.2招聘說(shuō)明書(shū)
7.2.3餐單說(shuō)明書(shū)（菜肴標準菜譜、制作標準、質(zhì)量標準）
7.2.4表單
7.2.4.1面試員工資料表
7.2.4.2所有員工資料表
7.2.4.3庫存總表
7.2.4.4日營(yíng)業(yè)報表（收銀機自動(dòng)形成）
7.2.4.5月?tīng)I業(yè)報表（收銀機自動(dòng)形成）
7.2.4.6物料請購單
7.2.4.7物料驗收單（一張驗收單必須對應一張收據或發(fā)票）
7.2.4.8盤(pán)點(diǎn)統計單
7.2.4.9日支出單
7.2.4.10月支出單
7.2.4.11員工辭職申請單
7.2.4.12員工申訴建議表
7.2.4.13外賣(mài)記錄表
7.2.4.14交班換班記錄表
7.2.4.15每日提貨表
7.2.4.16設備記錄表
7.2.4.器具登記表
8、員工招聘
注意事項：嚴格按照定崗定員的標準、招聘說(shuō)明書(shū)、崗位說(shuō)明書(shū)實(shí)施。
8.1制定招聘目標
8.2制定招聘計劃
8.3實(shí)施招聘計劃
8.3.1確定招聘途徑
8.3.2面試、考試、試菜，記錄過(guò)程
8.3.3確定員工進(jìn)入試用期
9、員工培訓
9.1企業(yè)文化、職業(yè)道德、規章制度培訓
9.2儀態(tài)儀表、工作流程、各崗位技能培訓。
10、購買(mǎi)設備和器材
注意事項：采購設備前必須制定詳細的采購清單，并且考察市場(chǎng)，確定一個(gè)穩定服務(wù)好的供貨商。購買(mǎi)時(shí)要認真查看產(chǎn)品性能和質(zhì)量，確保物盡其用。
10.1考察廚房用品設備市場(chǎng)，確定供貨商
10.2實(shí)施采購
10.3驗收安裝
11、調試設備
11.1調試設備
11.3安排設備管理員（安排一個(gè)人專(zhuān)門(mén)進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護、檢查設備的運行，排除故障，設備說(shuō)明書(shū)交其保管）
12、最終確定菜品和菜單
注意事項：確定整個(gè)菜單，至開(kāi)業(yè)時(shí)不做變化，完善標準菜譜，完善各菜肴的制作標準和質(zhì)量標準。而且必須講究細節量化。
12.1確定類(lèi)別
12.2確定菜品
12.3完善標準菜譜
12.4完善制作標準和質(zhì)量標準
13、開(kāi)始確定各供貨商
注意事項：必須貨比三家，在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)這三個(gè)方面綜合考慮并確定供貨商
13.1確定儲存原料供貨商
13.2確定生鮮原料供貨商
13.3確定宣傳品制作商
14、制作各種宣傳品
14.1制作各種pop廣告
14.2制作各種宣傳單（完成后可以叫員工去各住宅區，店鋪分發(fā)）
15、調試整套系統，確定作業(yè)細節
15.1角色扮演，分別進(jìn)行實(shí)際操作
15.2請親友作為顧客，進(jìn)行實(shí)際演練
15.3完善各種流程和作業(yè)細節，進(jìn)一步確定。
16、試營(yíng)業(yè)7天，不斷調整流程、修改文檔、訓練員工
注意事項：必須每日總結，并開(kāi)展討論，不斷調整各項工作，員工間不斷磨合，熟練工作技能，修改各種標準化文檔。傾聽(tīng)顧客意見(jiàn)，顧客提意見(jiàn)可適當給與優(yōu)惠券表示感謝。
17、制定開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方式
注意事項：根據試營(yíng)業(yè)的情況，制定開(kāi)業(yè)時(shí)促銷(xiāo)方案，促銷(xiāo)方案必須有針對性，并緊緊根據顧客需求制定。
18、正式開(kāi)業(yè)
工作計劃書(shū)13
1.開(kāi)展原因:
為慶祝建黨90周年，響應國家和諧社會(huì )的號召。704號公社決定舉家出游，同時(shí)由于邱克剛從英國留學(xué)歸來(lái)，外加姥姥姥爺與和鑫迪同學(xué)即將結束深圳之旅，特此策劃家庭聚會(huì )。帶領(lǐng)全家感受深圳東海岸的美景與享受美食。
2.基本情況:
東部華僑城坐落于中國深圳大梅沙，占地近9平方公里，由華僑城集團斥資35億元精心打造，是國內首個(gè)集休閑度假、觀(guān)光旅游、戶(hù)外運動(dòng)、科普教育、生態(tài)探險等主題于一體的大型綜合性國家生態(tài)旅游示范區，主要包括大俠谷生態(tài)公園、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園、華興寺、主題酒店群落、天麓大宅等六大板塊，體現了人與自然的和諧共處。華僑城以"規劃科學(xué)合理，功能配套齊全，城區環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)尚高尚文明，管理規范先進(jìn)"為規劃、建設和管理的目標，經(jīng)過(guò)十多年的努力，已建成為一個(gè)現代海濱城區，被譽(yù)為深圳灣畔的一顆明珠。
3.執行對象:
我愛(ài)的人們和愛(ài)我的'人們
4.活動(dòng)影響:
促進(jìn)家庭的和諧，愉悅身心，消除壓力，了解了深圳的海濱文化。
二、活動(dòng)目的及意義
三、資源需求
1.人力資源
參加對象:我愛(ài)的人們和愛(ài)我的人們
組織領(lǐng)導:團長(cháng)“和老板”&邱財務(wù)
成員:我愛(ài)的人們和愛(ài)我的人們
2.物力資源
交通:豐田大霸王一輛，馬自達福美來(lái)一輛。
活動(dòng)場(chǎng)所:深圳市東部華僑城和深圳東海岸
四、活動(dòng)開(kāi)展
1.時(shí)間:于20xx年7月9號上午09:00啟程;于20xx年7月10號下午18:30返程
2.地點(diǎn):深圳市東部華僑城和深圳東海岸
3.活動(dòng)單位:我愛(ài)的人們和愛(ài)我的人們。
4.管理方面:由于東部華僑城面積較大，人流較多，需要所有人遵守團隊規定，整體行動(dòng)，不擅自離隊。如因特殊情況需要離隊，需向有關(guān)人員通告且攜帶通訊設備。
5.飲食及其他方面:本次活動(dòng)主要以海鮮為主，海鮮過(guò)敏者請自帶干糧充饑;由于園區內食物價(jià)格偏高，建議每人自帶礦泉水一支，水果以及適量干糧;隊伍需自帶2到3個(gè)塑料袋，以便裝垃圾，支持環(huán)保;同時(shí)，因為天氣炎熱，并有老人同行，可以選擇性的攜帶折疊小凳子和扇子休憩，防暑;每位出游者許穿著(zhù)舒適的運動(dòng)鞋;70歲以上的姥姥姥爺記得帶上老年證。最后，由于夏季紫外線(xiàn)較強，請愛(ài)美人士自帶防曬霜。
6.活動(dòng)流程:
(1)預定的時(shí)間09:00龍都花園樓下集合，由團長(cháng)清點(diǎn)好人數，然后再開(kāi)車(chē)到達深圳市吉釣沙。
(2)預計11:00到達東沖，由團長(cháng)帶領(lǐng)團隊全體人員享受午餐。
(3)午餐后前往東沖海邊踏浪，享受日光浴，游泳等。
(4)約5:00享用晚餐(客家窯雞)。
(5)7:00返回酒店
(6)10號早晨7:30離開(kāi)酒店，前往東部華僑城。
(7)8:00到達門(mén)口，由團長(cháng)進(jìn)行統一購票，準備游園。
(8)9:00--16:00在東部華僑城園區內游玩，感受深圳自然與人文相結合的景觀(guān)，感受異國風(fēng)情，了解深圳茶文化，了解深圳旅游文化，了解深圳花卉藝術(shù)，體驗深圳多元化的風(fēng)土人情。(午餐自理)
(9)17:00開(kāi)車(chē)回家。
五、經(jīng)費預算
房費:800
東部華僑城門(mén)票:4XX40=960
海鮮午餐預算:每人150
晚餐預算:每人100
總額:3500
六、活動(dòng)負責人及主要參與者
組織者:團長(cháng)和老板
參加者:愛(ài)我的人們和我愛(ài)的人們。
工作計劃書(shū)14
[關(guān)鍵詞]
傳說(shuō)、幻想文學(xué)、虛擬團隊
說(shuō)明：
幻想文學(xué)：指現網(wǎng)絡(luò )流行的奇幻、玄幻、科幻、武俠等文學(xué)類(lèi)型。我們認為，這些文學(xué)類(lèi)型的共同點(diǎn)都體現人類(lèi)的夢(mèng)想與幻想，故用“幻想文學(xué)”一言以概之，當然，還有其他的文學(xué)類(lèi)型，這里不一一舉例。虛擬團隊：區別傳統團隊，特點(diǎn)是不在相同地點(diǎn)協(xié)作完成任務(wù)，體現網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)，由具有相同興趣，相同理想，愿意共同努力的成員構成。
[項目簡(jiǎn)介]
1網(wǎng)站發(fā)展目標及宗旨：繼承和發(fā)揚中國優(yōu)秀傳統文化，立足網(wǎng)絡(luò )，建立一個(gè)讀者、作者、出版媒體三向交流的暢通平臺;立足華語(yǔ)，面向世界，極力打造中國特色幻想文化品牌。2網(wǎng)站所提供的產(chǎn)品及服務(wù)：
1)國內一流的幻想文學(xué)(主要是小說(shuō))原創(chuàng )文本;
2)國內一流的原創(chuàng )文本改造、再造服務(wù);(例如武俠小說(shuō)的劇本影視化，動(dòng)漫化，除此之外我們會(huì )大膽進(jìn)行適合網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)的新文本創(chuàng )作實(shí)驗)
3)大型幻想類(lèi)作品合作創(chuàng )作策劃與網(wǎng)游背景策劃;
4)幻想類(lèi)作品評論活動(dòng)策劃及寫(xiě)手包裝;
5)幻想文學(xué)圖書(shū)策劃，相關(guān)雜志欄目策劃;
6)文化熱點(diǎn)活動(dòng)策劃;(比如大型征文，大型主題討論活動(dòng)策劃)3網(wǎng)站站文化理念
1)學(xué)習力——成長(cháng)的概念。無(wú)論是團隊個(gè)人，還是項目組，還是團隊整體都具有一個(gè)不斷學(xué)習的統一意識，唯有不斷學(xué)習才能成長(cháng)，才能壯大，才能在機遇到來(lái)時(shí)抓住它，困難面前克服它。
2)創(chuàng )新力——創(chuàng )新的概念。創(chuàng )新是競爭力的核心內容，創(chuàng )新是區別他人的標志，與他人不同，才是存在的意義，同時(shí)，創(chuàng )新意識是自己走在他人前面的必須。
3)想象力——想象無(wú)限的概念。沒(méi)什么不敢想的。網(wǎng)站的存在，最根本的目的是向世人證明中國民族從來(lái)就不是一個(gè)缺乏想象力的民族，中國的文學(xué)史中從來(lái)就不缺乏瑰麗，宏偉的想象巨著(zhù)，作為龍的傳人，應該有文化的自豪感，更應該用自己的努力來(lái)證明這種自豪感。
4)策劃力——分析的概念。策劃是整個(gè)項目產(chǎn)生的重要環(huán)節,是一個(gè)項目得以成功的前提保證，它包括正確分析環(huán)境，權衡利弊，抓住機遇，合理計劃。
5)凝聚力——團結的概念。網(wǎng)絡(luò )海洋，人皆有孤獨感，我們稱(chēng)之為孤島效應;借助網(wǎng)絡(luò )把具有相同興趣、旨趣、理想的人團結在一起，即可形成規模效益的群島效應。
6)執行力——執行的概念。有好的想法，就不能讓它總在腦海里徘徊，只有落實(shí)在實(shí)踐中，堅定不移地執行下去，放能真正開(kāi)花結果。
7)持續力——堅持的概念。成功的法門(mén)只有一個(gè)，那就是堅持，對于目標，無(wú)論你速度快慢，只要堅持，就總能到達目標。
我們認為，一個(gè)優(yōu)秀團隊發(fā)展，一個(gè)網(wǎng)站良性運營(yíng)，離不開(kāi)上述理念，而這些理念并非是獨立的，而是緊密聯(lián)系的.。4網(wǎng)站管理模式。
以虛擬團隊(虛擬團隊是由一些跨地區、跨組織的、通過(guò)通訊和信息技術(shù)的聯(lián)結、試圖完成組織共同任務(wù)的成員組成)模式管理網(wǎng)站。虛擬團隊與傳統團隊相比，有著(zhù)人才優(yōu)勢;信息優(yōu)勢，效率優(yōu)勢以及成本優(yōu)勢，虛擬團隊區別傳統團隊自下而上單一的管理模式，這樣的模式有利于充分發(fā)揮團隊隊員積極主動(dòng)性，人人以網(wǎng)站為家，真正實(shí)現優(yōu)勢互補，能夠最大限度地利用網(wǎng)絡(luò )信息傳遞快捷、資源共享等特點(diǎn)、科學(xué)、民主、迅速、有效地開(kāi)展網(wǎng)站各項事務(wù)。具體而言傳說(shuō)團隊具體管理主要采取網(wǎng)站事務(wù)項目負責制度以及收益分配股份合作制。
[項目可行性]
一網(wǎng)站發(fā)展的外部環(huán)境
古往今來(lái)，開(kāi)放與保守，聯(lián)合與競爭是為永恒主題，如今這主題的色彩，在網(wǎng)絡(luò )條件下，更為光彩奪目。放眼方今世界，政治、經(jīng)濟、軍事方面的競爭日愈激烈，碰撞的結果也許是消融，也許，是火花!我們不得不承認，我們生活在一個(gè)非常精彩之世界。而各方面碰撞，究其根源，往往來(lái)自民族的差異，文化的差異�！赌Ы洹啡壳尠ㄖ袊趦鹊拇蟊姙橹畠A倒;哈里伯特，讓無(wú)數中國兒童為之瘋狂;韓國的游戲，日本的動(dòng)漫正在滋潤著(zhù)現如今中國的一代又一代。歷史的經(jīng)驗告訴我們：本土文化必然在外來(lái)文化的重壓下再次醒覺(jué)，奮起。新一代的文化探索者必將打造出有中國特色的文化傳說(shuō)!加入wto后，出版、報刊在時(shí)尚、現代、流行等方面將承受越來(lái)越大的壓力，而本土的，反映中國古代歷代智慧的文化產(chǎn)品領(lǐng)域，相對而言，競爭壓力就少。一則因為這文化是根植這片土地，有足夠的號召力和親和力;二則還有廣大的擁護者及消費群體存在。例如中國武俠文化，我們看到今古《武俠》及其集團發(fā)展的良好態(tài)勢，以及越來(lái)越多武俠雜志的誕生，這說(shuō)明市場(chǎng)前景是樂(lè )觀(guān)的。而且，我們也看到了，作為本土的武俠文化，借助電影這先進(jìn)的表達形式殺入了美國的好來(lái)塢，電影《黑客》是一明證。因此，本土的文化產(chǎn)品有相對更多的發(fā)展空間，在中國文化國際影響力日愈增加的大前提下，完全可以走出中國，走向國際舞臺。我們傳說(shuō)就是以此為堅定的立足點(diǎn)，挖掘中國優(yōu)秀傳統文化，賦以時(shí)代特征，這將是我們傳說(shuō)生存和發(fā)展的空間，我們的所有努力，就是要不斷拓寬這個(gè)空間�，F實(shí)告訴我們，不是我們的文化太老土，也不是我們的文化不夠酷，而是我們在盲目地崇拜外國文化的浪潮中迷失自己，不肯，不會(huì )挖掘。殊不知，美國《星球大戰》中的武士，其理論根源就是來(lái)源中國道家的“氣”;殊不知，日本動(dòng)漫對《三國》的重視與更新給他們帶來(lái)多少經(jīng)濟利益，這一點(diǎn)，足令國人蒙羞。是以，傳說(shuō)網(wǎng)站發(fā)展的初期，很大精力將投放在傳統文化的挖掘當中去，我們很有信心：顯然，傳說(shuō)的工作不是無(wú)米之炊，我們面臨的是一座取之不盡，用之不竭的金山。當然,我們并不是一概排斥西方文化，中華文化從來(lái)就是博大開(kāi)放的文化體系，我們會(huì )結合未來(lái)文化與審美的發(fā)展趨勢,努力吸收西方文化中精華,努力創(chuàng )造出有時(shí)代特色的文化產(chǎn)品。再看看網(wǎng)絡(luò )現實(shí)狀況，近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò )文學(xué)原創(chuàng )網(wǎng)站如雨后春筍，而像龍的天空，幻劍，起點(diǎn)，爬爬等中文原創(chuàng )網(wǎng)則穩步發(fā)展，證明網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)聚攏了龐大的網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )作群體，廣大的閱讀群體。這些，就是市場(chǎng)的基礎。
二網(wǎng)站發(fā)展的內部環(huán)境
1網(wǎng)站站于XX/8/28成立，發(fā)展半年，網(wǎng)站已初具規模，在業(yè)內具有一定影響力。
2擁有一支該領(lǐng)域內一流的原創(chuàng )人力隊伍，具備一定原創(chuàng )力;
3傳說(shuō)網(wǎng)站管理各項制度的漸趨完善。
4傳說(shuō)除原創(chuàng )隊伍之外的評論組，影視組等正在積極籌建中。[市場(chǎng)潛力]
一幻想文學(xué)市場(chǎng)分析
1XX年幻想文學(xué)市場(chǎng)回顧
長(cháng)期以來(lái)，武俠小說(shuō)一直領(lǐng)軍中國的幻想文學(xué)市場(chǎng)，雖然在國外奇幻大舉入侵的情況下已漸呈日薄西山之勢，但依然頑強堅持，同時(shí)，為對抗奇幻，從武俠衍生出的玄幻由黃易著(zhù)實(shí)火了一把。
XX年春，春風(fēng)文藝出版社運作《幻城》首發(fā)20萬(wàn)，獲得極大的成功，唯美的語(yǔ)言，動(dòng)漫的風(fēng)格，少年作者，這些熱點(diǎn)讓廣大年輕讀者為之傾倒。
XX年雜志市場(chǎng)，雖然有成都《夢(mèng)想》，廣州《奇幻》的關(guān)、轉事件，但今古《奇幻》的第一期，半價(jià)讓利讀者，顯示今古對中國奇幻市場(chǎng)的信心和強大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。
起點(diǎn)，幻劍，讀寫(xiě)中文原創(chuàng )網(wǎng)紛紛出臺電子書(shū)計劃，繞過(guò)實(shí)體出版物僵硬的政策，給網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )作注射了一支強度不大不小的強心針。
2目前幻想文學(xué)市場(chǎng)特點(diǎn)：
1)聚集了龐大的網(wǎng)絡(luò )原創(chuàng )群體，但多為興趣，業(yè)余選手;聚集了龐大的網(wǎng)絡(luò )閱讀群體，也多為興趣，盲目跟風(fēng)。
2)投資方對幻想文學(xué)市場(chǎng)缺乏信任，缺少懂行的投資方，無(wú)法利用眼前良好的群眾基礎引導、做大市場(chǎng);缺乏相應職業(yè)優(yōu)秀操作團隊全程運作�？偨Y下來(lái)，大抵就是“有場(chǎng)無(wú)市”，而這點(diǎn)，白白使盜版獲利。二幻想文學(xué)市場(chǎng)預測
1今后幾年來(lái)的出版發(fā)行政策的改革，渴望給幻想類(lèi)創(chuàng )作帶來(lái)強大推動(dòng)力。
XX年報刊改革首先在黨政機關(guān)報動(dòng)了手術(shù)，相信在今后會(huì )有更多靈活、務(wù)實(shí)的改革政策，這時(shí)，幻想文學(xué)市場(chǎng)的政策環(huán)境會(huì )大大改善，市場(chǎng)將會(huì )被激活。
2投資方的注意力增加。資本的流動(dòng)，往往是流向利潤高的地方，相信幻想文學(xué)市場(chǎng)的豐厚利潤，會(huì )越來(lái)越引起投資方的注意。
3作者、讀者、評論的成熟，將直接推動(dòng)幻想文學(xué)的良性發(fā)展。
[創(chuàng )業(yè)計劃]
1總體方針：修好內功，壯大自己，廣交朋友，以待時(shí)機。2發(fā)展之路：
1)核心團隊發(fā)展：這是內功，是傳說(shuō)靈活、機動(dòng)、強大的表現根源所在。解決信任問(wèn)題，加強溝通，明確分工是團隊整體管理的總綱。
2)傳說(shuō)網(wǎng)站發(fā)展：這是外功，是面子，是影響力號召力所在，是凝聚網(wǎng)絡(luò )注意力最重要的物質(zhì)手段，是傳說(shuō)團隊與各方面暢通交流的平臺。從形式來(lái)看，傳說(shuō)網(wǎng)站大抵要走過(guò)三個(gè)階段：
a以論壇為主的網(wǎng)站模式：以論壇陣地，選拔人才，加強傳說(shuō)的原創(chuàng )、評論等各方面力量;
b成為具備某特定功能的交流式網(wǎng)站模式：比如說(shuō)免費提供文稿供需信息交流平臺;打造傳說(shuō)的創(chuàng )作品牌;組織專(zhuān)業(yè)人士對幻想文學(xué)市場(chǎng)進(jìn)行各方面的評述，形成傳說(shuō)的評論品牌，組織和倡導良好近學(xué)術(shù)的交流氣氛。
c以宣傳傳說(shuō)核心文化理念，即中國特色幻想文化的綜合專(zhuān)業(yè)大型網(wǎng)站。這個(gè)階段將提供更多，更全面的服務(wù)。這個(gè)階段，希望能具備引導市場(chǎng)需求的力量。
網(wǎng)絡(luò )條件下的計劃，計劃遠不如變化，所以創(chuàng )業(yè)計劃只能是短、中期，長(cháng)遠計劃，多為空談，我們的態(tài)度是，大膽去做，在行動(dòng)中完善。
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