生產(chǎn)計劃員崗位職責集合14篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)計劃員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)計劃員崗位職責1
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據實(shí)際情況進(jìn)行適當調整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當調整。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調配。
6、與銷(xiāo)售部門(mén)間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調。
7、生產(chǎn)數據的統計(完成任務(wù)單數量及產(chǎn)量的`記錄)。
8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數量、面積，完成訂單數量、面積)
9、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計劃與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的交貨計劃統一。
10、協(xié)調物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進(jìn)行。
11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計劃變更。
12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達到預定的標準生產(chǎn)能力。
13、監督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未能及時(shí)出貨。
生產(chǎn)計劃員崗位職責2
1、編制生產(chǎn)計劃周報表（訂單數量、面積，完成訂單數量、面積）
2、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的.生產(chǎn)計劃與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的交貨計劃統一。
3、協(xié)調物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進(jìn)行。
4、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計劃變更。
5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達到預定的標準生產(chǎn)能力。
6、監督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未能及時(shí)出貨。
生產(chǎn)計劃員崗位職責3
1、編制日生產(chǎn)計劃（備料計劃、外協(xié)計劃）；
2、編制臨時(shí)計劃（樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃）；
3、統計日生產(chǎn)量與出貨量明細；
4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事宜；
5、月、周、日生產(chǎn)達成率的統計和分析；
6、提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶(hù)及相關(guān)領(lǐng)導；
7、發(fā)貨跟蹤；
8、記錄表單收集、整理、歸檔；
9、嚴格按照5S管理規定執行；
生產(chǎn)計劃員崗位職責4
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下負責負責編制生產(chǎn)計劃執行單，了解生產(chǎn)過(guò)程，保障 公司產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節順暢進(jìn)行。
2、參與分期交貨訂單評審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內勤業(yè)務(wù)部。
3、負責根據銷(xiāo)售計劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計 劃編制，并分類(lèi)制作各工段、車(chē)間《日生產(chǎn)任務(wù)單》 。
4、負責對次日計劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
5、負責隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料 及時(shí)跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應。
6、負責將當日生產(chǎn)計劃完成情況、過(guò)程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報， 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時(shí)調整。
7、負責對原材料不足而滯后生產(chǎn)的.產(chǎn)品及時(shí)反饋到內勤業(yè)務(wù)部，以便銷(xiāo)售 人員提前與客戶(hù)做好溝通。
8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責5
職能
物流部門(mén)的職能十分明確，一般地說(shuō)，物流部門(mén)是從全局出發(fā)對整個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行管理的機構，將分散在各個(gè)部門(mén)的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統一協(xié)調管理的機構。因此，可以說(shuō)將任務(wù)分散了的物流予以系統化的機構就是物流部門(mén)。
類(lèi)別
具體的說(shuō)，物流部門(mén)的'職能大體可以分為以下幾個(gè)方面：
1、計劃職能。主要任務(wù)有：規劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統；制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規程；根據企業(yè)總目標的要求，制訂部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標和物流計劃；為實(shí)現企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)目標制訂相應的策略和措施等。
2、協(xié)調職能。主要任務(wù)一是加強與其它部門(mén)的聯(lián)系、交流與溝通，調節物流活動(dòng)；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶(hù)之間的長(cháng)期友好合作關(guān)系。
4、業(yè)務(wù)營(yíng)運職能。主要任務(wù)一是組織本部門(mén)各業(yè)務(wù)環(huán)節有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是評價(jià)物流工作計劃和任務(wù)執行情況。
5、教育培訓職能。主要任務(wù)就是定期開(kāi)展對物流員工的培訓，以提高物流員工的綜合素質(zhì)。
物流部門(mén)的上述職能也可以概括為兩個(gè)大的方面，即宏觀(guān)職能與微觀(guān)職能。
宏觀(guān)職能是根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略來(lái)制訂與之相適應的物流戰略與物流計劃。微觀(guān)職能又包括兩個(gè)方面：首先是基本的業(yè)務(wù)職能，根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能，即物流部門(mén)要對企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評估和監督，主要是指成本控制、績(jì)效評估等。...展開(kāi)
生產(chǎn)計劃員崗位職責6
1、負責企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總；
2、負責生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達；
3、負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
4、負責生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5、協(xié)調、督促生產(chǎn)車(chē)間零部件的流轉及轉工序工作；
6、協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題；
7、負責各車(chē)間生產(chǎn)計劃執行情況的'檢查及落實(shí)工作；
8、負責周、月生產(chǎn)數據的統計、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員崗位職責7
1、與銷(xiāo)售溝通，接收訂單，并導入SAP系統，保證系統訂單的'準確性和及時(shí)性；
2、 與銷(xiāo)售和工廠(chǎng)保持溝通，反饋訂單進(jìn)度；
3、 追蹤銷(xiāo)售預測；
4、 協(xié)助物料計劃和生產(chǎn)計劃的工作；
5、 完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)計劃員崗位職責8
1、根據生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨；
2、管理生產(chǎn)現場(chǎng)，確保生產(chǎn)現場(chǎng)符合公司及工廠(chǎng)相關(guān)規定；
3、解決生產(chǎn)現場(chǎng)問(wèn)題，指出各項問(wèn)題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調工廠(chǎng)各部門(mén)以滿(mǎn)足客戶(hù)對及時(shí)供貨的需求。
生產(chǎn)計劃員崗位職責9
1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執行與督導。
8、部門(mén)人員的培訓。
9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶(hù)滿(mǎn)意度調查。
PMC跟單員
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶(hù)資料的建立，并負責與客戶(hù)溝通與協(xié)調。
3、建立每月出貨統計表。
4、出貨交運安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。
6、物料計劃實(shí)施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進(jìn)。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
PMC采購
1、建立供應商評估資料及價(jià)格記錄。
2、打辦、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)。
3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。
4、進(jìn)料品質(zhì)、數量異常處理。
5、協(xié)助配合應付款整理、審查。
6、供應商考核提報。
PMC文員
1、部門(mén)人員考勤及加班申請。
2、部門(mén)文件的'分發(fā)、整理、分類(lèi)存放。
3、編寫(xiě)文件。（如：內部行文，會(huì )議記錄等）。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
6、部門(mén)人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的工作。
PMC統計員
1、統計各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。
2、統計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。
3、統計每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線(xiàn)、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。
5、統計原料進(jìn)出明細。
6、職員工考核的統計。
7、報表、文件的整理及分類(lèi)存放。
8、服從、完成上級的安排。
PMC倉庫主管
1、規劃倉庫物品擺放區域。
2、負責倉管工作之安排。
3、對每月庫存盤(pán)點(diǎn)之數據負責。
4、對每日進(jìn)出帳負責。
5、保持帳、物、卡一致。
PMC成品倉管
1、成品繳庫之點(diǎn)收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫位規劃、整理與安全維護。
5、提供有關(guān)成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。
PMC五金、電子、包材倉管
1、進(jìn)廠(chǎng)材料點(diǎn)收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。
3、庫位規劃、整理與安全維護。
4、滯料及有價(jià)值廢品之庫存提報。
5、提供有關(guān)庫存動(dòng)態(tài)資料。
6、每月庫存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對。
7、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業(yè)
生產(chǎn)計劃員崗位職責10
1、從營(yíng)業(yè)部門(mén)獲取銷(xiāo)售數據；
2、更新現有庫存數據；
3、結合現有庫存，制定未來(lái)一個(gè)周期（每天、每周、每月）內的生產(chǎn)計劃；
4、處理生產(chǎn)現場(chǎng)的異常情況，如缺料、設備故障、人員不足等引起的短線(xiàn)，需及時(shí)調整生產(chǎn)計劃；
5、如果公司有ERP之類(lèi)的管理信息系統，需及時(shí)維護系統PP模塊的`相關(guān)數據。當然，上述的一些工作也相應可能會(huì )要求在系統中完成；
6、有些公司會(huì )要求做中長(cháng)期生產(chǎn)計劃，需隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；
7、銷(xiāo)售預測也是會(huì )隨時(shí)變更的，有必要時(shí)需及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售變動(dòng)需求。
生產(chǎn)計劃員崗位職責11
1、兩年以上電子廠(chǎng)工作經(jīng)驗
2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下負責工廠(chǎng)生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執行的進(jìn)度跟蹤直至達成；
3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節的進(jìn)度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)；
4、依據生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；
5、做好生產(chǎn)現場(chǎng)轉單的物料供應籌備工作與結單時(shí)產(chǎn)品數量物料清退跟進(jìn)工作；
6、協(xié)調工廠(chǎng)內各部門(mén)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的`順利進(jìn)行；
7、有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項的辦理；
8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢(xún)、緊急催詢(xún)的落實(shí)工作；
9、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作；
10、完成公司領(lǐng)導交代的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責12
崗位名稱(chēng)：
生管員
直接上級：
生產(chǎn)部主管
直接下級：
計劃文員
本職工作：
協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運行。
一、崗位職責
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下負責工廠(chǎng)生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執行的進(jìn)度跟蹤直至達成；
2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節的進(jìn)度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。
3、依據生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；
4、做好生產(chǎn)現場(chǎng)轉單的物料供應籌備工作與結單時(shí)產(chǎn)品數量物料清退跟進(jìn)工作；
5、協(xié)調工廠(chǎng)內各部門(mén)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
6、有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項的辦理；
7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢(xún)、緊急催詢(xún)的.落實(shí)工作；
8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
二、核準審核編制
1、負責每月提出對呆滯物料的處理建議；
2、完成上級臨時(shí)交辦的事項；
3、及時(shí)向生產(chǎn)部主任及廠(chǎng)長(cháng)匯報生產(chǎn)計劃的真實(shí)情況和有關(guān)數據。
4、定期向生產(chǎn)部主任述職。
三、主要權力
1、有權對生產(chǎn)計劃的修正與變更；
2、有權對生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；
3、有權組織部門(mén)參加生產(chǎn)計劃執行會(huì )議及產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )議；
4、根據生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權決定臨時(shí)調單；
5、如停產(chǎn)，可以調動(dòng)員工。
生產(chǎn)計劃員崗位職責13
1、根據生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設備、物料），合理安排生產(chǎn)計劃，如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃；
2、根據周生產(chǎn)計劃，編制周計劃生產(chǎn)完成率，及月計劃完成率；
3、及時(shí)更新匯總訂單預測趨勢圖；
4、及時(shí)追蹤和調整生產(chǎn)計劃實(shí)施情況，保證計劃的有效性；
5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計劃執行狀況，并分析差異及原因；
6、組織協(xié)調生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現場(chǎng)，保證計劃的準確性、及時(shí)性和有效性；
7、協(xié)助生產(chǎn)區域主管完成訂單評估；
8、負責每月物料盤(pán)點(diǎn)及相關(guān)報表；
9、更新月度KPI數據（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨）；
10、與生產(chǎn)統計員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；
11、完成上級安排其他任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責14
1、負責隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的'物料及時(shí)跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應。
2、負責將當日生產(chǎn)計劃完成情況、過(guò)程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時(shí)調整。
3、負責對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內勤業(yè)務(wù)部，以便銷(xiāo)售人員提前與客戶(hù)做好溝通。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
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