辦公室年度工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的辦公室年度工作計劃，希望能夠幫助到大家。
辦公室年度工作計劃1
認清企業(yè)所處的狀況，我公司從20xx年步入一個(gè)快速成長(cháng)的決戰之年，主要體現在開(kāi)發(fā)規模成倍增大，公司從單項目管理將徹底改變?yōu)槎囗椖抗芾�，公司的管理將真正轉變?yōu)榧瘓F化管理。而管理中矛盾問(wèn)題也將增多，企業(yè)風(fēng)險加大，在新形勢下，董事會(huì )企業(yè)管理辦公室的核心工作任務(wù)：
1、建立起專(zhuān)業(yè)性房地產(chǎn)集團管控模式。
需要界定各個(gè)母子公司之間模糊的權責界面，將管理權集中于總部，將操作權下放，總的趨勢是放權，但也會(huì )集中某些原來(lái)因為業(yè)務(wù)需要下放的管理權，總部和區域公司的分工不可能在所有業(yè)務(wù)環(huán)節一刀切，管理權和業(yè)務(wù)權的分離因為具體業(yè)務(wù)環(huán)節不同而不同。一般而言，對業(yè)務(wù)越前端的研發(fā)拓展環(huán)節總部越為集權，對后端的銷(xiāo)售環(huán)節總部會(huì )放權相對徹底，對中間的成本管理，總部會(huì )保留關(guān)鍵審批權限。
2、真正的確定出在企業(yè)二到三年不變的組織架構。
一個(gè)公司的組織結構要相對維持一個(gè)較比穩定局勢，這樣人員的工作才會(huì )有一持續性，工作才會(huì )有效率。形成相對穩定的.制度，將各個(gè)子公司、各大中心模糊的權責界面，劃分責任，明確責任人。
3、充分調動(dòng)各個(gè)子公司、各大中心、各個(gè)部門(mén)，從思想上和工作能力上跟上集團的發(fā)展步伐，集團領(lǐng)導的發(fā)展思路。
企業(yè)的全體人員，從高層管理到基層人員，如何在思想上和工作能力上跟上集團的發(fā)展步伐，集團領(lǐng)導的發(fā)展思路，各方面水平快速提升，也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大問(wèn)題。同時(shí)新招聘的高管比較多，充分協(xié)調、調動(dòng)和讓其融合到公司團對中去顯得非常重要。
4、建立起績(jì)效管理體系和評價(jià)體系。
首先，績(jì)效管理是防止員工績(jì)效不佳和提高工作績(jì)效的有力工具。其次，績(jì)效管理不是迫使員工工作的棍棒，不是權利的炫耀，績(jì)效管理還特別強調溝通輔導及員工能力的提高，通過(guò)強調溝通輔導的過(guò)程以實(shí)現它的開(kāi)發(fā)目的。再次，績(jì)效管理是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)包括若干個(gè)環(huán)節的系統。我們通過(guò)這個(gè)系統在一定周期中的運行實(shí)現績(jì)效管理系統的各個(gè)目的。
第一部分：明確董事會(huì )企業(yè)管理辦公室工作目標職責
在明確工作目標職責前要思考幾個(gè)問(wèn)題：
�、贋槭裁匆闪⒍聲�(huì )企業(yè)管理辦公室？它的職能和目前企管中心的職能是否有重疊？如果工作目標職責和企管中心大部分目標職責一樣，不如還放在企管中心。企管中心為什么不可以起同樣作用，是因為級別和其它中心、子公司一樣而不好開(kāi)展工作嗎？是要帶上一個(gè)董事會(huì )的招牌，其它中心、子公司更加買(mǎi)帳嗎？
�、诙聲�(huì )企業(yè)管理辦公室是主要的工作目標應該是為了解決目前企業(yè)的現狀問(wèn)題？解決那種問(wèn)題？是一方面問(wèn)題，還是全方面的問(wèn)題？如果是一方面問(wèn)題則重點(diǎn)解決。集團公司意識到我們的企業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度不夠，06年招聘了很多專(zhuān)業(yè)化的高管人才，他們可以很好的融入企業(yè)嗎？既然專(zhuān)業(yè)化能力高，那么業(yè)務(wù)上更多的管理應該讓專(zhuān)業(yè)化的高管人才發(fā)揮他們的特長(cháng)。是他們發(fā)揮作用不高還是水平?jīng)]有得到真正的檢驗？
�、畚覀兤髽I(yè)現在存在或者潛在的問(wèn)題是那些？問(wèn)題多嗎？嚴重嗎？企業(yè)是否有批評與自我批評的勇氣及風(fēng)險防范和預警機制？
在帶著(zhù)問(wèn)題思考的情況下，提出董事會(huì )企業(yè)管理辦公室工作目標職責，就會(huì )有針對性，如果僅僅單方面說(shuō)工作目標職責是提高全面管理和提高效率則是句空話(huà)。
所以我認為董事會(huì )企業(yè)管理辦公室工作目標職責應該是解決企業(yè)現在存在或潛在存在的問(wèn)題，一下解決全方面不太現實(shí)，要逐漸一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)問(wèn)題的解決。
公室更高的定位和權利。誰(shuí)來(lái)對某項工作負責，怎么負起責任，怎么樣要較好的監督。
房地產(chǎn)企業(yè)存在那些問(wèn)題，和害怕問(wèn)題：
1、開(kāi)發(fā)方面第一怕項目選擇出問(wèn)題，第二怕項目定位出問(wèn)題，第三怕手續審批環(huán)節出問(wèn)題。這部分通過(guò)和集團領(lǐng)導的開(kāi)會(huì )理解到，高度的集權對企業(yè)發(fā)展變化非常好。
2、設計方面第一怕設計出來(lái)的房子品質(zhì)不高而銷(xiāo)售不好，第二怕設計的成本高，第三怕設計的服務(wù)不好，第四怕設計的審批環(huán)節出問(wèn)題。
3、工程方面第一怕不內行控制不了成本、第二怕工程的進(jìn)度出問(wèn)題，第三怕工程質(zhì)量出問(wèn)題。
4、銷(xiāo)售方面主要怕銷(xiāo)售不好。
5、道德風(fēng)險如問(wèn)題和回扣是貫穿在整個(gè)項目開(kāi)發(fā)之中的。
6、責權不清，相互推逶，互相不配合如一但某項工作涉及到幾個(gè)中心，和各個(gè)公司的協(xié)調、銜接工作時(shí)就出現責權不清，相互推逶，互相不配合，企業(yè)的內耗嚴重，效率低下。
機構的設立：
根據董事會(huì )企業(yè)管理辦公室的工作目標職責，和需要的在公司的位置來(lái)看，不贊成董事會(huì )企業(yè)管理辦公室下屬設立“企管部、資產(chǎn)管理部、信息部”，為了不和企管中心職能重疊，建議單獨就設立董事會(huì )企業(yè)管理辦公室一個(gè)部門(mén)，企管部、資產(chǎn)管理部、信息部還是由企管中心管理。董事會(huì )企業(yè)管理辦公室的工作目標職責是全面管理和提高企業(yè)效率，更是解決企業(yè)現在存在或潛在存在的問(wèn)題。目前要解決企業(yè)較突出問(wèn)題是：
1、如某項工作涉及到幾個(gè)中心，和各個(gè)公司的協(xié)調、銜接工作時(shí)就出現責權不清，相互推逶，互相不配合，企業(yè)的內耗嚴重，效率低下的企業(yè)問(wèn)題。
2、企業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度不夠，06年招聘了很多專(zhuān)業(yè)化的高管人才，如何使他們很好的融入企業(yè)，既然專(zhuān)業(yè)化能力高，那么業(yè)務(wù)上更多的管理怎樣讓專(zhuān)業(yè)化的高管人才發(fā)揮他們的特長(cháng)。怎么樣檢驗他們發(fā)揮作用不高和水平能力問(wèn)題。
3、如何改變和提升老員工的能力水平，讓他們迅速發(fā)展跟上企業(yè)的發(fā)展變化，工作改變面貌。
辦公室年度工作計劃2
一、行政工作方面
由于去年并未做好的緣故需要進(jìn)行重點(diǎn)檢討才行，其中需要重點(diǎn)關(guān)注的還是辦公室區域的清潔工作以及文件整理，雖然能夠根據其他部門(mén)供給的信息編制報表卻在整理方面無(wú)法做到及時(shí)處理，所以對于行政類(lèi)的工作應當采取合理的措施從而在效益方面獲得提升，尤其是領(lǐng)導的指示應當及時(shí)進(jìn)行處理以免在后續的行程安排方面出現問(wèn)題，除此之外針對拜訪(fǎng)客戶(hù)的接待工作也要引起重視從而在原有基礎上獲得提升，關(guān)鍵是作為辦公室員工的自我處理工作不能再那般平庸才能夠構成相應的`優(yōu)勢，而我也會(huì )牢牢把握住能夠用以提升效率的契機從而讓原有的工作質(zhì)量得到加強。
二、人事工作方面
主要是在績(jì)效考核工作中需要獲得準確的數據才行，關(guān)鍵還是根據考勤記錄從而明白企業(yè)員工存在著(zhù)哪些人違反了規章制度，針對這些問(wèn)題應當做好績(jì)效考核并針對重大違紀行為記入員工檔案，并且針對財務(wù)部的工資結算工作也要做好信息傳達才能夠體現出辦公室的職責所在，總之由于以往這類(lèi)工作存在缺陷的緣故需要盡快得到加強才能夠彰顯出自我認真負責的態(tài)度，而我也會(huì )根據辦公室主任的教導認真做好績(jì)效考核并處理好不一樣部門(mén)間的交涉工作。
三、采購方面
則是針對辦公室日常用品以及復印文件的紙張的購買(mǎi)，盡管以往有專(zhuān)門(mén)的采購文員負責卻因為公司規模較大的緣故導致存在照顧不到的地方，這也意味著(zhù)自我有時(shí)也會(huì )兼任采購工作并處理好后續的報銷(xiāo)工作，主要是辦公室處理文職類(lèi)工作時(shí)的筆墨紙張消耗要及時(shí)進(jìn)行補充才不會(huì )影響到后續的事務(wù)，至于報銷(xiāo)工作則要額外與財務(wù)部門(mén)進(jìn)行交涉并提前獲得領(lǐng)導的簽字或蓋章，盡管過(guò)程比較繁瑣卻也要加強這方面的鍛煉從而彌補自身的短板才行。
對于辦公室的發(fā)展而言計劃的制定與總結的積累提升自身本事的關(guān)鍵，而我也會(huì )在辦公室的工作中將其落實(shí)下去并爭取經(jīng)過(guò)磨礪獲得領(lǐng)導的認可，也許過(guò)程較為漫長(cháng)卻也會(huì )經(jīng)過(guò)辦公室工作中的努力完成實(shí)現準備的任務(wù)。
辦公室年度工作計劃3
安全工作關(guān)系到部門(mén)工作能否正常開(kāi)展，必須長(cháng)抓不懈。本年的安全工作，仍以提高本部門(mén)人員的安全意識為主旨，以創(chuàng )建“平安部門(mén)”為目標，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，杜絕責任事故的發(fā)生，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，切實(shí)加強安全教育管理工作。結合本部門(mén)實(shí)際，特制訂如下計劃：
一、工作總目標要求：
本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標要求是：認真貫徹學(xué)院關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件，提高本部門(mén)人員的安全意識以及防范能力。杜絕各類(lèi)安全責任事故。
二、加強本部門(mén)安全工作領(lǐng)導機制
成立部門(mén)領(lǐng)導為組長(cháng)，設立一名安全員，其它人為成員的`部門(mén)領(lǐng)導小組，成立滅火行動(dòng)組、疏散引導組。實(shí)行年度安全工作目標管理責任制。部門(mén)領(lǐng)導與院長(cháng)簽訂安全目標責任書(shū)。
三、努力完善各類(lèi)安全制度，積極形成促進(jìn)規范管理
制定部門(mén)安全工作實(shí)施細則，促進(jìn)本部門(mén)各項安全工作的規范管理，從制度上加強安全工作的開(kāi)展，在落實(shí)學(xué)院安全工作文件的基礎上，使本部門(mén)安全工作得到進(jìn)一步的加強，以實(shí)現安全管理工作的科學(xué)化、規范化、制度化。
1、部門(mén)資產(chǎn)安全方面：
定期組織安全檢查，每學(xué)期不少于兩次，發(fā)現險情及時(shí)匯報排除。
2、設施安全方面：
電器使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除。按規定不使用大功率電器，禁止私自亂拉電線(xiàn)。
3、消防安全方面
加強對部門(mén)的消防設施的檢查力度，每周檢查不少于一次，發(fā)現問(wèn)題立即整改，并于每周二及時(shí)將部門(mén)安全信息穩定情況上報學(xué)院保衛處。
四、大力加強安全督查體制，切實(shí)保證措施層層落實(shí)
安全檢查工作要經(jīng)�；�、制度化，每月負責人對部門(mén)進(jìn)行安全工作檢查，加強部門(mén)的工作落實(shí)的監督和檢查工作。
“安全事情無(wú)小事”，本部門(mén)人員對安全工作始終保持著(zhù)高度的警覺(jué)性。對本部門(mén)各類(lèi)安全工作認真負責。積極營(yíng)造本部門(mén)工作的良好環(huán)境。
辦公室年度工作計劃4
一、指導思想
堅持以人為本的工作理念，深入領(lǐng)會(huì )和貫徹校黨政工作思路，堅持管理、服務(wù)與效能相統一原則，追求“想干事、能干事、會(huì )干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí)、團結拼搏的“評建精神”，立足校辦職責，積極開(kāi)展好“三服務(wù)”工作。
二、主要工作及其基本思路
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，加強綜合協(xié)調和參謀助手工作。
1、圍繞學(xué)校教學(xué)整改和“申博”工作，開(kāi)展好相應的督辦、協(xié)調、服務(wù)。重點(diǎn)是做好有關(guān)重要會(huì )議的會(huì )務(wù)工作，即做好首屆四次教代會(huì )、教學(xué)工作會(huì )議、學(xué)科建設工作會(huì )議等大型會(huì )議的有關(guān)材料起草準備，會(huì )務(wù)保障及會(huì )議有關(guān)材料的匯編工作。
2、積極開(kāi)展調研工作，在學(xué)校內部管理體制改革等工作中，結合實(shí)際情況，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導決策服務(wù)。
3、牽頭并會(huì )同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作（辦理《事業(yè)單位法人證書(shū)》）。
�。ǘ┡c時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)水平。
1、結合新的形勢，探索和改進(jìn)行政接待工作的有效措施。在總結現有行政接待經(jīng)驗的基礎上，形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規程。
2、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要強化行政時(shí)效性意識，著(zhù)重做好信息收集與上報工作，同時(shí)要在講究簡(jiǎn)訊內容的深度和信息量上做好《安工大簡(jiǎn)訊》編審印發(fā)工作。通過(guò)舉行“聯(lián)誼會(huì )”等多種形式加強與各辦公室主任（秘書(shū)）的業(yè)務(wù)聯(lián)系，發(fā)動(dòng)、利用好各學(xué)院、部門(mén)的.信息員作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作中，以信息為載體，反應學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍。
3、完善和加強公文處理工作。規范公文流轉運行，實(shí)行收發(fā)文電子登記，在收發(fā)文方面，強化運行時(shí)限意識，提高公文流轉時(shí)效。規范、強化公文審核把關(guān)工作，修改完善并嚴格執行《安徽工業(yè)大學(xué)公文處理實(shí)施辦法》，加大執行公文辦理規程的力度，進(jìn)一步提高各單位（部門(mén)）的公文質(zhì)量意識和時(shí)限意識，避免倉促行文、倉促審核。改善公文服務(wù)意識，為便于領(lǐng)導掌控公文訊息，在上年試辦（安工大校務(wù)參考）的基礎上，參考省教育廳辦公室的經(jīng)驗，編發(fā)《要文呈報》，定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類(lèi)匯總呈報領(lǐng)導。
4、重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性，強化現代辦公手段的使用觀(guān)念，進(jìn)一步完善、推廣校內電子政務(wù)，提高工作效率。
�。ㄈ┝⒆惚韭�，開(kāi)展好重要常規工作
1、開(kāi)展好信訪(fǎng)工作和綜合統計工作。把信訪(fǎng)工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來(lái)做，全力維護學(xué)校的安定團結，積極推動(dòng)廉政建設和黨風(fēng)好轉，努力為師生員工排憂(yōu)解難、釋疑解惑服務(wù)。同時(shí)，深入了解學(xué)校發(fā)展情況，依法、及時(shí)、準確地搞好綜合統計工作。
2、做好20xx年學(xué)校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作，盡快完成20xx年度教學(xué)工作會(huì )議的文件匯編。收集整理20xx年評建工作過(guò)程中形成的有關(guān)材料，并總結提煉04年迎評促建經(jīng)驗。
3、綜合服務(wù)工作。堅持原則和程序，規范管理和使用印信；堅持以人為本，適應需求，為領(lǐng)導以及有關(guān)方面提供準確、及時(shí)、高質(zhì)量的各項行政服務(wù)；根據學(xué)校在開(kāi)放和競爭環(huán)境下謀發(fā)展的形勢，深入領(lǐng)會(huì )和實(shí)施校領(lǐng)導的意圖，做好學(xué)校禮品等的配置和使用管理工作；做好會(huì )議中心的使用管理以及有關(guān)會(huì )議協(xié)調工作。
4、貫徹校綜治委會(huì )議要求，做到“防治結合，以防為主”，認真落實(shí)綜治工作責任制。做好財產(chǎn)、文件機要等安全保密工作。小車(chē)服務(wù)組要進(jìn)一步強化安全意識，規范車(chē)輛管理、車(chē)況檢查維護，確保行車(chē)安全。
�。ㄋ模┌盐兆陨硖攸c(diǎn)，搞好保障服務(wù)。
1、加強檔案室建設工作力度。在會(huì )同有關(guān)部門(mén)共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎上，認真做好人事檔案達標的準備工作。理順學(xué)生檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門(mén)的職責范圍，規范學(xué)生檔案管理程序。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁(yè)，提高檔案的網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)利用率。
辦公室年度工作計劃5
新的一屆學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子已經(jīng)確立，學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)開(kāi)始穩步運轉，辦公室作為核心部門(mén)，其樞紐的作用必須得到充分的體現，即高效協(xié)調推進(jìn)物電化材團總支學(xué)生分會(huì )工作，同時(shí)為進(jìn)一步提高學(xué)院學(xué)生工作的質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)院各項工作的順利進(jìn)行，以及達到老師們、同學(xué)們對我系學(xué)生會(huì )辦公室工作提出的目標與要求，經(jīng)過(guò)我們多天的思考、討論與整理，特制定學(xué)生會(huì )辦公室工作計劃,以達到以下工作目標：
一、辦公室工作簡(jiǎn)介:
�。�1）辦公室主要負責學(xué)生分會(huì )的日常工作、內務(wù)及后勤工作；
�。�2）做好辦公室值班、值日安排；做好例會(huì )的會(huì )議記錄；
�。�3）做好各部所需物品的領(lǐng)取及發(fā)放工作；
�。�4）做好文件檔案的管理工作；
�。�5）對各部文件進(jìn)行整理存檔，對所有通知及其它文件進(jìn)行統一編
號；
�。�6）負責各部門(mén)學(xué)生分會(huì )上交文件收集工作；
�。�7）做好電腦管理工作；
�。�8）不斷完善各項制度，嚴格執行各項制度；
�。�9）負責各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調。
二、進(jìn)一步完善部門(mén)工作，加強內部建設
經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的工作，總結了工作經(jīng)驗，在本學(xué)期將進(jìn)一步發(fā)揮部門(mén)的職能�；谵k公室工作性質(zhì)的特殊性，要求辦公室的每位成員都要有較高的工作熱情,認真的工作態(tài)度，以及敏銳的工作頭腦。為
此，在新的.學(xué)期我們將通過(guò)例會(huì )、培訓、集體學(xué)習等方式，提高部門(mén)成員的整體素質(zhì)，增強部門(mén)成員的工作積極性。 討論制定學(xué)生會(huì )內部獎懲制度，力求將各部門(mén)、各成員工作進(jìn)行考核，同時(shí)制定出較完善的內部處分機制。
三、辦公室的納新工作
1、新生的到來(lái)為學(xué)院帶來(lái)了新的活力，也為學(xué)生會(huì )帶來(lái)了生源，我們將配合輔導員老師的要求并根據我院實(shí)際情況，在新生中挑選合適的人員擴充學(xué)生會(huì )的隊伍。在納新的過(guò)程中我們將嚴格依據院學(xué)生會(huì )內部條例，認真考核、重點(diǎn)選拔�，F計劃招入4名干事，要求態(tài)度積極，肯吃苦，不怕累，對苦難做好心理準備。
2、要盡快著(zhù)手開(kāi)展對辦公室規章制度與日常工作的學(xué)習。辦公室輸入新鮮血液后，為了讓辦公室新成員通過(guò)對規章制度的學(xué)習深化自己的責任感，為學(xué)生會(huì )辦公室之后工作的順利打好基礎。我們將安排時(shí)間對新成員進(jìn)行全方位學(xué)習學(xué)生會(huì )的各項制度。并根據各自所長(cháng)與意愿，合理地分配工作任務(wù)。
3、辦公室干事工作制度：
�。�1） 辦公室干事要嚴格自律，注重個(gè)人修養，語(yǔ)言文明，行為得體。
�。�2） 辦公室干事之間應團結友愛(ài)，互相幫助，注意儀表，著(zhù)裝整齊。
�。�3） 辦公室干事要熱衷于學(xué)生工作，有強烈的工作責任心，實(shí)事求
是的工作作風(fēng)，任勞任怨的工作精神，不計較個(gè)人得失，樹(shù)立全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的思想。
�。�4） 辦公室干事在工作中堅持原則，不準摻雜個(gè)人因素，不動(dòng)用公共財產(chǎn)從事私人活動(dòng)，不乘工作之便，謀取私利。
�。�5） 辦公室干事應作風(fēng)正派，辦事公道，不搞特殊化，有高度責任感，在工作中以身作則，不拈輕怕重。
�。�6） 辦公室干事須刻苦學(xué)習，勤奮工作，正確處理好工作與學(xué)習的關(guān)系，學(xué)習成績(jì)在本班中等或中等以上水平，無(wú)補考現象。
�。�7） 辦公室干事要學(xué)會(huì )加強學(xué)生會(huì )內部團結，相互交心，齊心協(xié)力，互相幫助，發(fā)生矛盾時(shí)要學(xué)會(huì )從大局著(zhù)想，盡快解決好矛盾，不能影響工作，避免造成負面影響，共同搞好學(xué)生會(huì )工作。
�。�8） 對有意搗亂，妨礙學(xué)生會(huì )工作，屢勸不改者，可請其自動(dòng)辭職。
四、辦公室日常工作
1、收集與整理材料:
�。�1）由辦公室成員收集并整理材料，紙制材料用材料收集盒收集與整理，并于每月進(jìn)行一次大整理。
�。�2）電子檔案材料存放在辦公室電腦內，并于每星期進(jìn)行一次匯總與整理。
�。�3）在收集材料時(shí)不按時(shí)交材料的學(xué)生會(huì )部門(mén)、班干部由辦公室部門(mén)負責做好記錄，每次在學(xué)生干部考核中每次扣1分并在例會(huì )上進(jìn)行通報批評。
2、協(xié)助工作:
�。�1）由辦公室值班人員協(xié)助老師完成學(xué)生會(huì )日常工作。
�。�2）由辦公室內部成員協(xié)助我系學(xué)生分會(huì )其他部門(mén)工作的開(kāi)展。
3、學(xué)生會(huì )干部管理工作：
為了實(shí)現我系學(xué)生會(huì )各干部的管理工作，我們會(huì )嚴格按照辦公室值班、材料收集制度辦事同時(shí)對學(xué)生會(huì )干部進(jìn)行考勤工作。
五、辦公室值班工作
1、值班時(shí)間、安排：
�。�1）周一至周五上午8:30-12：10，下午14:00-17:30，值班地點(diǎn)為綜合樓607，值班人由學(xué)生會(huì )辦公室統一安排。（如其他時(shí)間需值班，辦公室會(huì )進(jìn)行安排、聯(lián)系值班人員）。
�。�2）辦公室值班的督班工作主要由辦公室成員負責，督班人員應做好相應督辦工作，并通知好值班人員在值班期間應做的具體事務(wù)。
�。�3）為了達到節節課有人值班，時(shí)時(shí)有人值班的要求，同時(shí)也保證值班人員沒(méi)有上課的情況下，辦公室制定了學(xué)生會(huì )成員辦公室值班安排表和辦公室值班制度，辦公室也將會(huì )嚴格按照制度要求所有值班人員。
�。�4）值班人員必須提前5分鐘按時(shí)到崗，做到不遲到不早退，不得擅自缺勤或擅離職守。到位后由本人在辦公室內簽到表處簽到，不可代簽，由辦公室人員進(jìn)行監督。
�。�5）在辦公室值班期間因事離開(kāi)的，需在替代值班人員到來(lái)之后方可離開(kāi)。
�。�6）對于違反考勤紀律的值班人員，其名單將在每周全體學(xué)生會(huì )干部例會(huì )中提出批評并于扣分處理。
辦公室年度工作計劃6
20xx年，辦公室將按照“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導決策”這一總體目標，圍繞文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、車(chē)輛管理、物品采購、網(wǎng)站維護、內刊編排、績(jì)效考核、后勤保障等工作，高效率地完成各項任務(wù)�，F將20xx年工作計劃如下：
20xx年，辦公室將按照局黨組的總體工作部署，以“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導決策”為工作目標，以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為核心，大力加強隊伍建設，抓好日常事務(wù)管理，強化后勤保障職能，確保各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，努力開(kāi)創(chuàng )機關(guān)辦公室工作新局面。
一、加強制度建設，進(jìn)一步提高政務(wù)工作水平。認真貫徹落實(shí)機關(guān)公文處理的有關(guān)規定，進(jìn)一步完善辦文制度，嚴格按程序運作，理順行文關(guān)系，注重質(zhì)量，嚴格把關(guān)，規范公文體式和格式，確保公文文稿觀(guān)點(diǎn)鮮明，層次清晰，言簡(jiǎn)意賅。做好辦會(huì )工作，精心籌備每次會(huì )議會(huì )務(wù)工作，努力做好各種服務(wù)。
二、狠抓信息纂寫(xiě)，著(zhù)力提高稿件質(zhì)量。按照市委、市政府信息工作要求，圍繞全局各項工作的開(kāi)展情況，抓好信息抱送和新聞報道工作。要進(jìn)一步落實(shí)信息工作制度，嚴格把關(guān)，促進(jìn)信息工作整體水平上新臺階。要加強調查研究，
在提高信息質(zhì)量上下功夫，在講求數量的同時(shí)更加注重質(zhì)量，進(jìn)一步增強信息的時(shí)效性、準確性和針對性。
三、完善協(xié)調溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。主動(dòng)協(xié)助局領(lǐng)導加強協(xié)調溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。注意觀(guān)察和研究機關(guān)工作中出現的各種新問(wèn)題、新情況，處理好各種工作關(guān)系，做到上情下達，下情上傳，溝通左右，高效有序，確保各項事項按程序順利進(jìn)行。要積極穩妥地推進(jìn)后勤服務(wù)工作，建立辦事高效、運轉協(xié)調的后勤管理體制，切實(shí)增強機關(guān)的后勤保障能力。
四、加強目標管理和績(jì)效考核工作。根據機構改革和職能調整工作的進(jìn)度，科學(xué)確定我局目標管理和績(jì)效考核方案和細則。同時(shí)及時(shí)對各處室、各單位的目標任務(wù)完成情況進(jìn)行協(xié)調和督促，為出色完成我局全年目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
五、認真做好保密、檔案、綜治、信訪(fǎng)、計劃生育等各項工作。繼續加強車(chē)輛、食堂管理、值班值宿、安全保衛工作，做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理，為全局職工提供更好的后勤保障服務(wù)。同時(shí)加強自身建設，實(shí)現辦公室人員素質(zhì)得到較大提高，為保障全局工作正常運轉做出新的貢獻！
一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自綜合素質(zhì)
二、明確職責，著(zhù)力提高服務(wù)水平
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，但最重要的職責是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調服務(wù)。第一，增強服務(wù)意識，確�！皟蓚�(gè)到位”。一是為全局工作服務(wù)到位，為局領(lǐng)導及機關(guān)全體人員提供強有力的后勤保障等方面服務(wù)，為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是為各基層單位服務(wù)到位，確實(shí)轉變作風(fēng)，提高工作效率，為局機關(guān)提供良好的.軟環(huán)境。第二，理清思路，協(xié)調好“三個(gè)關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領(lǐng)導與機關(guān)工作人員的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò )溝通的窗口作用，協(xié)調好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。
第三，提高參謀水平，當好領(lǐng)導助手。在為領(lǐng)導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導決策更完善。在為領(lǐng)導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀(guān)察、勤思考、勤跑腿、多匯報，使領(lǐng)導工作更全面、更細致。
三、加強信息報送和對外的宣傳力度
在20xx年把我局網(wǎng)站建成政策性強、內容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站，提高市委、市政府的稿件采用率，努力實(shí)現發(fā)稿的突破確保目標。
四、做好日常工作管理及安全管理一是針對辦公室事情雜、頭緒多，經(jīng)常加班加點(diǎn)的情況下，樹(shù)立團隊成員任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的奉獻精神，營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，確保日常工作正常運行。二是明確目標、落實(shí)責任，強化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強駕駛員及全員的的安全學(xué)習，做好安全培訓。我們要繼續發(fā)揚彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績(jì)”的企業(yè)精神，加大工作力度，加快建設進(jìn)度，為重慶旅游邁上新臺階做出新貢獻。20xx年工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹集團公司下達的文件精神，以加快旅游發(fā)展為主題，以加快項目建設為首要任務(wù)，以打造旅游精品為主線(xiàn)，整體提升企業(yè)管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，切實(shí)推動(dòng)又好又快發(fā)展，為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。
辦公室年度工作計劃7
為扎實(shí)做好xx年城中村改造工作，全力加快安置項目建設進(jìn)度，確保搬遷群眾早日回遷，特制定本計劃。
一、指導思想
堅持“穩步推進(jìn)、注重回遷、規范操作、解決難題”的指導思想，細化夯實(shí)安置房質(zhì)量提升年各項具體工作，建立明晰的責任體制和聯(lián)合協(xié)調工作機制，集中力量解決手續報批、安置配套、資金籌集等問(wèn)題，完善項目監管機制，提升項目管理水平，規范有序開(kāi)展城改各項工作。
二、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┌凑铡胺e極、穩妥”的思路，主動(dòng)謀劃尚未實(shí)施改造村的城改工作，加快城市重點(diǎn)區域城中村改造步伐，做到成熟一個(gè)、拆除一個(gè)，平穩有序推進(jìn)有形改造工作。
�。ǘ┎扇《囗棿胧�，切實(shí)推進(jìn)安置項目建設。推動(dòng)x村、x村等_個(gè)安置項目開(kāi)工建設，全年完成安置房開(kāi)工面積x_萬(wàn)平方米，完成投資額x億元，歸集城改專(zhuān)項資金xx萬(wàn)元；全力做好x莊、x_村、x莊、x、x村、x堡等x個(gè)村的回遷安置工作（其中，x_）；確保x村等安置項目按節點(diǎn)完成建設任務(wù)。
�。ㄈ⿲τ诖_實(shí)無(wú)法按時(shí)回遷的城改安置項目，各街道和開(kāi)發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關(guān)問(wèn)題，提前做好維穩預案和延遲安置期間過(guò)渡費用的落實(shí)工作。
�。ㄋ模┩晟茻o(wú)形改造后續工作，做好無(wú)形改造與有形改造的無(wú)縫銜接，加快土地轉性步伐。各街道至少完成_個(gè)以上城改項目的土地轉性資料上報工作；確保完成x村經(jīng)濟體制改革工作，力爭完成廣大門(mén)村經(jīng)濟體制改革工作；確保完成x村、x村農轉居工作，力爭完成廣大門(mén)村農轉居工作。（其中，x_任務(wù)）
�。ㄎ澹┘涌焓掷m完善工作，圍繞已完成整村拆除的城改項目，重點(diǎn)辦理項目“五證”等后續手續，解決售房難問(wèn)題。各街道至少取得_個(gè)以上城改項目商品房預售證；完成x村、x村、x村等_個(gè)村的.改造方案批復工作。
�。┻M(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和治污減霾工作。各街道要樹(shù)立安全改造、環(huán)保改造理念，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故；以“五個(gè)100%”為標準開(kāi)展治污減霾工作。
三、工作措施
�。ㄒ唬┳ズ媚繕巳蝿�(wù)下達落實(shí)。由區城改辦分解下達xx年城中村改造目標任務(wù)，督促指導各單位高效開(kāi)展工作，確保全年目標任務(wù)順利完成。
�。ǘ┘涌彀仓梅拷ㄔO進(jìn)度。一是針對進(jìn)展緩慢的安置房建設項目，區城改辦要加大與相關(guān)街道辦事處及開(kāi)發(fā)企業(yè)的協(xié)調力度，并加強與建設、執法、規劃、市政等相關(guān)部門(mén)的對接聯(lián)系，排除影響安置房建設的各種障礙。二是區城改辦要指導各街道制定詳細回遷安置計劃，做到“早謀劃、早動(dòng)手”，確�；剡w安置工作井然有序，力爭搬遷群眾早日回遷。三是要積極搭建平臺，不斷拓寬城改項目信貸和融資渠道，多方籌措安置房建設資金。
�。ㄈ┘涌祉椖渴掷m辦理。區城改辦要按照“全程跟進(jìn)、全程監督、全程服務(wù)”的思路，以“約談”和“一對一”的方式，對街道和開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行指導、督促，明確項目工作時(shí)間節點(diǎn)和政策要求，加快手續辦理工作進(jìn)度。
�。ㄋ模┳�(shí)安全生產(chǎn)和治污減霾工作。一是牢固樹(shù)立安全改造理念，把工作重點(diǎn)放在規范管理上，加大安全排查和隱患整治工作力度，實(shí)現“遏制一般性安全生產(chǎn)事故、杜絕較大安全生產(chǎn)事故”的目標。二是進(jìn)一步加強城中村改造項目的揚塵污染防治工作，對各城改項目進(jìn)行“地毯式”排查，通過(guò)查找隱患部位、夯實(shí)整改措施，以“五個(gè)100%”為要求開(kāi)展城改項目工地管理工作，達到治污減霾工作標準。
辦公室年度工作計劃8
為了更好的貫徹學(xué)院在發(fā)展中所倡導的各種精神,促進(jìn)學(xué)院的快速發(fā)展。北科辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng )新的工作理念,不斷調整的工作面貌,來(lái)切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的各項任務(wù)。新學(xué)期，作為辦公室主任的我對我的工作和計劃做出了如下幾點(diǎn)的要求：
一、 活動(dòng)目的、意義及目標：
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫(xiě)出�；顒�(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性。
二、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出�？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
三、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，把每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。對策劃的各工作項目，應該照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝影、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
四、經(jīng)費預算：
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的'計算后，用清晰明了的形式列出。
五、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：
內外環(huán)境的變化，不可避免的有些方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
六、活動(dòng)負責人及主要參加者：
注明組織者，參加者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。
辦公室年度工作計劃9
1.體育事業(yè)方面
一是廣泛開(kāi)展全民健身活動(dòng)。組織開(kāi)展經(jīng)常性、普遍性的全民健身活動(dòng)，大力開(kāi)展乒乓球、羽毛球、足球、籃球等競技性強、普及面廣的體育運動(dòng)項目，廣泛組織健身操、健身氣功、太極拳（劍）的健身活動(dòng)，推進(jìn)全民健身活動(dòng)深入開(kāi)展。
二是著(zhù)力加強社會(huì )體育指導員和體育協(xié)會(huì )社團建設。加強社會(huì )體育指導員隊伍建設，積極健全我市體育總會(huì )及老年人體育協(xié)會(huì )等，并努力將協(xié)會(huì )組織向城市社區和農村鄉鎮延伸，加強體育協(xié)會(huì )自身建設。加大對群體活動(dòng)的宣傳力度，引導廣大群眾廣泛參與各項體育健身活動(dòng)。
三是進(jìn)一步推進(jìn)體育器材進(jìn)社區活動(dòng)。結合著(zhù)我市社區建設，我們將爭取更多的體育健身器材為廣大人民群眾服務(wù)。
2.推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是加大資金扶持，拓寬融資渠道。計劃將每年的體育產(chǎn)業(yè)引資引導資金增加到1000萬(wàn)元，不斷引導社會(huì )資本的投入，將整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的'“盤(pán)子”做到至少1億。鼓勵企業(yè)上市，率先做好泰山集團的上市工作。
二是規劃建設體育企業(yè)孵化園，依托孵化園加大招商力度。為了盡快壯大體育裝備器材企業(yè)集群，真正吸引大企業(yè)到投資，首先建立體育產(chǎn)業(yè)配件園，為入駐企業(yè)提供最優(yōu)惠土地和稅金政策。在園內設立微小企業(yè)孵化器，由政府出資建設廠(chǎng)房，邀請投資者入駐建廠(chǎng)。
三是設立體育研發(fā)人才庫。由組織人事部門(mén)設立專(zhuān)門(mén)的體育研發(fā)人才庫，搜集全球體育研發(fā)人才信息，企業(yè)遇到研發(fā)問(wèn)題時(shí)，由政府出面出資邀請人才庫登記人才到企業(yè)服務(wù)。
1、全面改版區電子政務(wù)網(wǎng)，從網(wǎng)站的后臺到前臺、從pc端到移動(dòng)端、從內容到技術(shù)均進(jìn)行全面的重新制作和技術(shù)更新。
2、加快網(wǎng)上辦事大廳建設工作進(jìn)度，做好垂直業(yè)務(wù)系統對接、網(wǎng)上辦事大廳升級改造等基本功能開(kāi)發(fā)及數據遷移整合、審批與服務(wù)平臺等工作。
3、進(jìn)一步開(kāi)展2100個(gè)公共區域監控點(diǎn)的建設工作。
4、完成區協(xié)同辦公平臺二期項目資源庫管理建設，深化完善架構優(yōu)化、平臺功能優(yōu)化、文件與數據管理分析、部門(mén)業(yè)務(wù)數據上報管理、事權（事項）管理系統、gis系統等。
5、完成電子政府云平臺項目的系統整體架構搭建、通用支撐服務(wù)、政務(wù)信息資源模塊、應用環(huán)境管理、基礎支撐平臺和一體化門(mén)戶(hù)的開(kāi)發(fā)等工作。
6、完成綜合執法平臺項目的系統整體架構搭建，區級二級平臺的遷移改造及系統開(kāi)發(fā)、測試等工作。
7、建成政府大數據資源中心，初步形成一套政府大數據統籌管理共享復用機制；擴展數據中心數據分類(lèi)，拓寬來(lái)源渠道，豐富數據種類(lèi)和信息量；圍繞政府跨部門(mén)共享、資源規劃、決策分析、信息惠民等，開(kāi)展數據專(zhuān)題應用。
辦公室年度工作計劃10
一、注重政治學(xué)習，不斷提高政治理論水平，不斷提高思想道德修養，加強內部建設，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，上傳下達，內引外聯(lián)，為醫院謀求新的發(fā)展。
二、加強辦公室建設與發(fā)展院辦室作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調才能完成。一是要制定好辦公室學(xué)習計劃，樹(shù)立終身學(xué)習的思想，特別注重平時(shí)在工作崗位的學(xué)習和提高，做好學(xué)習記錄，力爭通過(guò)多途徑提高本身的理論修養和實(shí)際工作能力，爭創(chuàng )學(xué)習型辦公室；二是堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設，緊繃廉政建設的弦，要按照學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建設和行業(yè)作風(fēng)建設的要求，做好各項工作，特別是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中，公私分明，廉潔自律。三是做到愛(ài)院如家、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)，每項工作都以高、嚴、全、細來(lái)要求，自覺(jué)維護辦公室的整體形象，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng )建優(yōu)秀的辦公室團隊。
三、加強溝通協(xié)調、營(yíng)造好的工作環(huán)境一是做各科室之間溝通的橋梁，上情下達，下情上曉，保證信息及時(shí)、準確；二是注重調查研究，為院領(lǐng)導決策提供信息，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫；三是在協(xié)調過(guò)程中，要團結同事，寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真。只有這樣，才能協(xié)調各處室之間的矛盾、職工與領(lǐng)導之間的矛盾，同時(shí)通過(guò)溝通，使處室之間互相配合、互相協(xié)作，創(chuàng )造較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤(pán)棋。
四、履行基本職能、抓好辦文辦會(huì )辦事辦公室的基本職能就是辦文、辦會(huì )、辦事，辦文要規范、及時(shí)、準確，辦會(huì )要認真仔細，辦事要熱情周到。一是認真做好公文的收、發(fā)工作。堅持做好醫院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作，對上級來(lái)文（包括電子公文和紙質(zhì)公文）要認真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時(shí)，要認真遵守行文規則，遵守保密原則，杜絕差錯的發(fā)生，保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料。二是組織或者協(xié)助組織好醫院工作會(huì )議，從會(huì )議通知的發(fā)放、會(huì )議室的準備、會(huì )議的組織召集、會(huì )議記錄、會(huì )議精神的傳達等都必須抓好落實(shí)，切實(shí)保障醫院工作的正常開(kāi)展；三是熱情周到地做好領(lǐng)導交辦的各種事情。對于醫院職工求助的'事情，職責范圍內的一定要熱情周到地辦好，職責之外的也要盡量多提供幫助。
五、樹(shù)立人本理念、盡力做好服務(wù)工作和接待工作辦公室是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，必須牢固樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，以高度負責的態(tài)度，一絲不茍地做好服務(wù)工作。20xx年，辦公室還將在兩個(gè)方面進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，一是做好會(huì )議通知的記錄和傳達，保證參會(huì )人員準確掌握會(huì )議信息，及時(shí)參會(huì )；二是進(jìn)一步加強接待的服務(wù)工作，熱情和規范接待來(lái)我院視察的領(lǐng)導，提高在接待工作中樹(shù)立宣傳醫院良好形象的意識，通過(guò)精細、規范、熱情、周到的服務(wù)接待工作展示醫院良好形象。
總之，在新的一年里，辦公室將在醫院統一領(lǐng)導下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，更好的完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
辦公室年度工作計劃11
**年，辦公室要緊緊圍繞反腐倡廉和委局工作大局，以貫徹落實(shí)“四個(gè)文件”精神為契機，按照加強縣級紀檢監察機關(guān)建設和建設學(xué)習型政黨的要求，以建設“學(xué)習率先型、文化豐富型、作風(fēng)務(wù)實(shí)型、工作效能型”機關(guān)為目標，認真學(xué)習貫徹中央和省市紀委全會(huì )精神，全面完成各項目標任務(wù)，為推動(dòng)全區反腐倡廉建設再創(chuàng )佳績(jì)。
一、強化學(xué)習教育，在隊伍建設上邁出新步伐
隊伍的素質(zhì)決定著(zhù)工作的成效，要把落實(shí)“四個(gè)文件”精神和學(xué)習教育作為提升隊伍素質(zhì)的重要任務(wù)，切實(shí)抓緊抓實(shí)，抓出成效。一是抓好四個(gè)文件落實(shí)。為進(jìn)一步加強縣級紀檢監察機關(guān)建設，中央和省市相繼出臺了中紀發(fā)9號、10號、甘紀發(fā)23號和市紀發(fā)2號文件，層層細化任務(wù)，明確目標要求并實(shí)行月報告制度，要求每月25日前將14項具體任務(wù)的進(jìn)展情況逐項如實(shí)書(shū)面進(jìn)行報告。此項工作量大面廣，涉及編制、經(jīng)費等重大問(wèn)題，要真正將“四個(gè)文件”精神落實(shí)到位，還有大量、艱苦、細致的工作要做，我們要竭其智，盡全力，早謀劃，快行動(dòng)，多協(xié)調，抓好落實(shí)，爭取月月有新進(jìn)展，年底有大成效。二是明確學(xué)習目標。按照“創(chuàng )新形式、豐富內容、重在實(shí)效”的思路，對全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習作出詳細安排，并根據形勢變化和工作需要，適時(shí)調整學(xué)習計劃，補充新的學(xué)習內容，增強學(xué)習的針對性。三是創(chuàng )新學(xué)習方式。通過(guò)組織集體學(xué)習、座談?dòng)懻�、撰�?xiě)心得體會(huì )、觀(guān)看影視資料、赴外考察學(xué)習、專(zhuān)題培訓等多種方式，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍，重點(diǎn)開(kāi)展好委局領(lǐng)導和科室負責人輔導講學(xué)活動(dòng)，制定講學(xué)活動(dòng)安排表，對講學(xué)活動(dòng)作出詳細安排，精心選定專(zhuān)題，每月由一名領(lǐng)導或科室負責人集中輔導，講前認真進(jìn)行準備，講后組織點(diǎn)評討論，確�；顒�(dòng)收到實(shí)效。四是突出學(xué)習重點(diǎn)。組織全體干部認真學(xué)習中央和省市區關(guān)于反腐倡廉工作的安排部署，重點(diǎn)學(xué)習紀檢監察業(yè)務(wù)知識，加強對法律、金融、財務(wù)、計算機信息技術(shù)等方面知識的學(xué)習，進(jìn)一步增強學(xué)習的實(shí)用性和針對性，著(zhù)力提高全體干部的綜合素質(zhì)，切實(shí)夯實(shí)工作基礎。
二、強化協(xié)調服務(wù)，在提高工作效能上實(shí)現新突破
按照“超前、高效、細致、周到、滿(mǎn)意”的工作目標，牢固樹(shù)立大局觀(guān)念，著(zhù)力提升工作效能，認真做好組織、服務(wù)、協(xié)調、督查等各項工作。一是努力提高材料質(zhì)量。把材料質(zhì)量作為文秘工作的第一追求，第一任務(wù)，認真對待，深入思考，多方借鑒，著(zhù)力創(chuàng )新，用心提煉，反復修改，精益求精，努力提高材料質(zhì)量，發(fā)揮好以文輔政的作用。二是不斷強化內部管理。嚴格落實(shí)考勤、督查、財務(wù)、文檔、車(chē)輛管理等各項制度，進(jìn)一步健全獎懲激勵機制，完善目標責任書(shū)，堅持隨時(shí)抽查通報、半年集中檢查、年底綜合考核、集中兌現獎懲的辦法，按照“服務(wù)工作誰(shuí)承擔、工作責任誰(shuí)落實(shí)、工作質(zhì)量誰(shuí)負責”的'原則，把各項工作納入制度化、規范化、程序化軌道，明確任務(wù)要求、質(zhì)量標準、完成時(shí)限和工作責任，真正做到按制度管人、管事、管物，激發(fā)調動(dòng)干部職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。三是著(zhù)力辦好各種會(huì )議。堅持先行一步，多想一點(diǎn)，精心謀劃，細心籌備，確保主辦、承辦、協(xié)辦會(huì )議圓滿(mǎn)成功。四是全面提升接待工作。近年來(lái)，由于委局多項工作走在了省市前列，來(lái)我區學(xué)習、考察、調研、檢查的領(lǐng)導和兄弟單位比以往任何時(shí)候都多，針對繁重的接待任務(wù)，要本著(zhù)“節約、高效、周密、圓滿(mǎn)”的原則，超前謀劃，精心設計方案，合理安排日程，多方協(xié)調聯(lián)系，全力做好工作，全面展示甘州紀檢監察干部的良好形象、過(guò)硬素質(zhì)和務(wù)實(shí)精神。五是全力推進(jìn)信息調研工作。要緊緊圍繞“兩個(gè)保住一個(gè)擴大”（保住全市積分第一、保住全省直報點(diǎn)，想方設法擴大甘州紀檢監察工作影響力）的目標，采取量化分解信息任務(wù)、點(diǎn)評精品信息、定期通報完成情況、提前預約重要信息等措施，與省市紀委和各級各類(lèi)媒體加強聯(lián)系溝通，加大編報力度，努力爭取質(zhì)與量的雙突破，全方位、多層面、廣角度宣傳展示甘州反腐倡廉建設取得的新探索、新實(shí)踐、新成效。調研工作要適應新形勢、新任務(wù)的需要，結合實(shí)際，將任務(wù)分解到各科室，選定重點(diǎn)課題，認真開(kāi)展調研提煉，撰寫(xiě)聯(lián)系實(shí)際、視點(diǎn)新穎、針對性強的調研文章，加強工作的橫向交流，以一些令人信服的調研成果推動(dòng)全區紀檢監察調研工作取得好成績(jì)。同時(shí)，積極配合黨支部開(kāi)展工作，組織大家按要求完成衛生整治、假期值班、各種集會(huì )、精神文明建設、綜治、保密等任務(wù)。
三、強化文化建設，在活躍機關(guān)文化生活上開(kāi)創(chuàng )新局面
要充分發(fā)揮文化鼓舞人、激勵人、陶冶人、凝聚人、引導人的作用，大力加強委局機關(guān)文化建設，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍活力，增強委局機關(guān)的向心力和凝聚力。一是加強“書(shū)香機關(guān)”建設。 按照“多讀書(shū)、讀好書(shū)、提素質(zhì)、作表率、樹(shù)形象”的要求，大興學(xué)習之風(fēng)，形成“學(xué)以增智、學(xué)以育德、學(xué)以致用、學(xué)以提效”的良好局面。每周舉辦一次好書(shū)推薦會(huì )，每名干部輪流介紹一本好書(shū)，包括主題思想、主要內容、推薦理由、心得體會(huì )等，通過(guò)好書(shū)的推薦與分享激發(fā)干部的閱讀積極性，營(yíng)造氛圍，共享資源，快速提升干部職工的人文素質(zhì)、學(xué)識水平、創(chuàng )造精神和道德修養。二是強化文體文化建設。結合區委區政府機關(guān)干部職工運動(dòng)會(huì )，積極聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，在 “五一”、“五四”期間，積極組織干部職工開(kāi)展各類(lèi)文化體育活動(dòng)，豐富業(yè)余生活，努力營(yíng)建和諧的人際關(guān)系和團隊精神。同時(shí)，適時(shí)組織開(kāi)展羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，讓大家在輕松、愉快的氛圍中交流、學(xué)習、工作和生活。三是努力改善辦公條件。在財力允許的情況下，適當添置電腦、書(shū)籍等辦公用品，改善辦公條件，積極與通訊部門(mén)聯(lián)系，建立手機局域網(wǎng)，方便大家工作聯(lián)系，節省通訊費用，提高辦公效率。同時(shí)，大力提倡節約辦公，發(fā)揮好現有辦公設備的作用，盡量在電子媒介上修改文稿，提倡雙面用紙，提高紙張利用率，嚴格控制辦公耗材用量。四是編寫(xiě)委局大事記。近年來(lái)，委局開(kāi)展了大量創(chuàng )造性的工作，有些工作在甘州紀檢監察史上開(kāi)了先河，大事多，新事多，喜事多，來(lái)委局學(xué)習、考察、調研、檢查的領(lǐng)導和兄弟單位多，我們應該做好圖片、影像、錄音等的收集保管工作和文字資料的編寫(xiě)整理工作，按月編寫(xiě)好委局大事記，將委局開(kāi)展的重要活動(dòng)、召開(kāi)的重要會(huì )議、出臺的重要制度、取得的重大成果、縣級以上領(lǐng)導的調研考察等重大事件按時(shí)間順序記錄在案，為后人學(xué)習、借鑒、查閱留下真實(shí)、寶貴的第一手資料。
四、強化試點(diǎn)工作，在基層紀檢力量整合上取得新進(jìn)展
進(jìn)一步解放思想，堅定信心，圍繞中心，服務(wù)大局，開(kāi)拓創(chuàng )新，主動(dòng)適應反腐倡廉建設的新形勢、新要求，創(chuàng )新工作機制，積極開(kāi)展基層紀檢力量整合試點(diǎn)工作，更加有效地推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設和反腐 敗工作。按照實(shí)施方案安排，全面提高思想認識，明確工作重點(diǎn)，創(chuàng )新工作方法，完善工作機制，積極探索好的工作方式方法，實(shí)事求是，扎實(shí)做好調查研究、材料撰寫(xiě)、組織協(xié)調、任務(wù)落實(shí)、宣傳報道、總結提高、考核獎懲等各項具體工作，有效整合基層紀檢監察力量，切實(shí)加強對權力的監督制約，進(jìn)一步推進(jìn)具有甘州特色的懲治和預防腐 敗體系建設。
辦公室年度工作計劃12
為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動(dòng)我部各項工作的高效有序運轉，結合我部工作實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，然后認真履行辦公室的職責并創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。特制定20xx年辦公室工作計劃如下：
一、目標措施
1、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。
2、加強正規化建設，推進(jìn)規范管理。
建立健全各項規章制度，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規范化，然后提高辦公室工作效率。
3、認真學(xué)習，提高文字性工作潛力。
辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結的'撰寫(xiě)工作。
4、協(xié)調關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作。
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調配合各科室認真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求，當好領(lǐng)導的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作，認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)工作。
二、重點(diǎn)工作
(一)搞好配合及協(xié)調工作
協(xié)助部長(cháng)督促部?jì)雀髀毮懿块T(mén)用心做好工作。認真、科學(xué)地
搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調工作，然后避免出現工作空檔，然后確保各方面通力合作，默契配合。切實(shí)做好各部門(mén)的統籌協(xié)調工作。確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹領(lǐng)導決策，加強督辦檢查，促進(jìn)我部各項決策的落實(shí)。堅持重大問(wèn)題報告制度，做各部門(mén)之間溝通的橋梁，然后顧大局、識大體，維護好我部的團結，提高工作效率。
(二)加強辦公室建設，做好協(xié)調和服務(wù)
1、努力把辦公室建立成學(xué)習型科室，創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍，加強政策學(xué)習和提高專(zhuān)項業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習有關(guān)政策法規，進(jìn)一步強化工作職能和工作職責，提高工作效率。在文件登記和批轉、來(lái)電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規范程序。
2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達，然后拓寬信息半徑，增加信息密度;及時(shí)了解和收集我部各項工作的開(kāi)展狀況，加強與各科室的信息溝通。
三、做好正規化建設
(一)建立有序的運轉機制
認真做好考勤工作，做好簽到工作，并及時(shí)匯總考核結果;及時(shí)做好會(huì )議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知的工作。
(二)上傳下達，創(chuàng )設暢通的信息渠道
及時(shí)收發(fā)文件，根據審閱意見(jiàn)，轉達給相關(guān)科室或通知相關(guān)個(gè)人。然后建立來(lái)電登記制度，根據信息來(lái)源和資料恰當及時(shí)地進(jìn)行處理。
(三)建立規范的辦公流程
籌備組織部務(wù)辦公會(huì )議以及領(lǐng)導班子會(huì )和其他專(zhuān)項會(huì )議，做好會(huì )務(wù)的準備工作，做好會(huì )議記錄，撰寫(xiě)會(huì )議紀要，做好會(huì )議決定的傳達和督辦工作。
(四)建立建全衛生制度
堅持班前十分鐘到崗，打掃室內外環(huán)境衛生，持續辦公室內應窗明幾凈，然后桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛生迎檢工作，確保衛生值班制正常運轉。
辦公室年度工作計劃13
20xx年，辦公室工作將緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。
一、加強工作調研
為適應新形勢、新任務(wù)對房地產(chǎn)管理工作提出的新要求，充分履行好辦公室的服務(wù)職能，切實(shí)為領(lǐng)導決策提供參考。今年，我辦將緊緊圍繞局黨委的重大決策以及市場(chǎng)管理和社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)等民生問(wèn)題，深入開(kāi)展好四項工作調研：
�。ㄒ唬┍Ｕ戏拷ㄔO與管理調研。重點(diǎn)調研：一是項目落實(shí)情況。包括工作任務(wù)分解情況，項目建設用地落實(shí)情況，建設手續辦理情況。二是開(kāi)竣工情況。包括新開(kāi)工套數，竣工套數，總投資、年度計劃投資及完成投資情況，已開(kāi)工項目備案情況。三是保障房的租賃補貼申請、發(fā)放和實(shí)物配租情況。四是保障房的后期管理情況。
�。ǘ┓康禺a(chǎn)市場(chǎng)供需及宏觀(guān)調控調研。重點(diǎn)調研全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的供需情況、存在的問(wèn)題和調控手段等。
�。ㄈ┬^物業(yè)管理調研。重點(diǎn)調研全縣住宅小區物業(yè)管理的基本情況及存在的問(wèn)題。
�。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展調研。重點(diǎn)調研全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體情況及當前房地產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題及原因。
二、加大對外宣傳
加大對外宣傳工作，是促進(jìn)房地產(chǎn)局全面發(fā)展、提升形象、擴大知名度的重要途徑。今年我辦將從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行宣傳。
�。ㄒ唬┘訌娕c市局、縣委政府的對接與聯(lián)系。要關(guān)注政府領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)對我局工作的新要求、新反應，及時(shí)收集市局各項決策落實(shí)過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，為局領(lǐng)導決策提供信息和依據。要加強與縣委政府和其他相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，發(fā)揮好辦公室的窗口作用。要加強與市局各科室之間的協(xié)調配合，確保各項重點(diǎn)工作順利開(kāi)展。
�。ǘ┙柚黝�(lèi)媒體，積極推介局里的`工作。繼續加強與新聞單位的聯(lián)系，充分利用社會(huì )新聞媒體及紅網(wǎng)手機報等渠道，加強選題策劃，進(jìn)一步提高供稿數量和質(zhì)量。同時(shí)，還將充分挖掘網(wǎng)絡(luò )媒體優(yōu)勢，精心策劃，加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳提升房產(chǎn)局的知名度。
�。ㄈ┘哟蟾黝�(lèi)材料信息的報送力度。今年，辦公室將確定一名同志具體負責單位的信息采集、篩選、加工、上報、傳輸、反饋和存儲工作。重點(diǎn)報送重點(diǎn)項目建設的進(jìn)展情況、工作措施、工作成效；促進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展的新思路、新舉措以及取得的工作成績(jì)和成功經(jīng)驗；重大決策以及重要工作的落實(shí)情況；工作中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、傾向性、苗頭性問(wèn)題及措施、建議；其他需要報送的重要情況。
三、搞好參謀服務(wù)
�。ㄒ唬┓e極為黨委出謀劃策。立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性，以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮好參謀和助手作用。
�。ǘ┤Ψ⻊�(wù)好局里工作。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室將全力服務(wù)好局里的各項工作，對于職責內的工作抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實(shí)。對職責以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責不明的工作，辦公室也將義不容辭承擔起來(lái)，做到機關(guān)工作不留空檔，保證全局各項工作的全面推進(jìn)。
�。ㄈ┌l(fā)揮好橋梁紐帶作用。辦公室作為局里上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們將站在全局的高度，加強與二級機構的橫向聯(lián)系，全面了解各方面工作情況，為局里各項工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造條件，積極協(xié)調各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。同時(shí)還要把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(cháng)遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上。既了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和全局干部職工的意見(jiàn)和建議。
辦公室年度工作計劃14
回顧20xx年的宣傳工作，我們確實(shí)取得了令人矚目的成就，為公司的企業(yè)文化建設，為增強公司員工綜合文化素質(zhì)，為公司的發(fā)展大局，起到了不可估量的推動(dòng)作用。審視是一面鏡子，我們在看到成績(jì)的同時(shí)，不要諱醫忌醫，也應看到自己的不足。要通過(guò)自查、自咎，深刻反思，總結教訓，把工作上的各種漏洞進(jìn)行匯總，逐條一一整改、落實(shí)，在新的一年，將公司的宣傳工作推向一個(gè)嶄新的局面。為了將公司的黨建工作做到最好，我們決心做到：
�。ㄒ唬�、加大宣傳的日常管理工作的力度，溝通、協(xié)調、管理、引導通訊員隊伍的正確工作方向、輿論導向，全面提高通訊員隊伍的凝聚力、向心力，充分調動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性。
�。ǘ�、工作信息稿件的收繳程序、收繳平臺進(jìn)一步固定化，凡上交稿件一律公司內網(wǎng)上傳，促進(jìn)無(wú)紙化辦公進(jìn)程，提高工作效率。
�。ㄈ┒〞r(shí)召開(kāi)每月10日的通訊員例會(huì )，注重稿件的征收、校對、審核關(guān)，提高稿件的刊發(fā)質(zhì)量。（一）、工作信息，要做到及時(shí)催稿、及時(shí)征收、及時(shí)校對、及時(shí)申請審核、及時(shí)刊發(fā)，全面提高工作效率。重視宣傳工作的日常管理，多與通訊員溝通，加強對通訊員的督導力度、培訓力度，將此項工作推向一個(gè)新的'臺階。
�。ㄋ模�、認真對待每一個(gè)通訊員的稿件，只要是好的稿件我們一律刊發(fā)，只要是有新聞價(jià)值的稿件我們哪怕下大力氣走訪(fǎng)現場(chǎng)做調查，下大功夫修改也要刊發(fā)，這有利于調動(dòng)通訊員寫(xiě)作的積極性，有利于公司通訊工作的順利開(kāi)展，有利于服務(wù)公司安全生產(chǎn)大局。
�。ㄎ澹�、加大對各黨支部宣傳工作的督促力度，促進(jìn)公司宣傳工作全面順利開(kāi)展。
�。�、健全通訊員管理制度，形成規范化、制度化、約束化管理體系，進(jìn)一步吸收、優(yōu)化通訊員，壯大通訊員隊伍，為豐富的稿件來(lái)源提供保障。
�。ㄆ撸�、進(jìn)一步加大對通訊員隊伍的業(yè)務(wù)培訓力度，將從以下幾個(gè)方面入手（1）、對于通訊員在寫(xiě)作稿件時(shí)出現的一些常見(jiàn)問(wèn)題，及時(shí)和通訊員面對面溝通，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)更正。（2）、不定期的對公司在冊通訊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高，力爭建立一支，“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴”的通訊員隊伍。
�。ò耍�、欲擬一本《通訊員業(yè)務(wù)指導手冊》，為通訊員寫(xiě)稿提供豐富的借鑒信息，手冊力求針對性，簡(jiǎn)明性、實(shí)用性。
�。ň牛�、制定公司11個(gè)黨支部的《宣傳委員工作職責》，加強基層通訊員隊伍的管理力度，形成通訊員自身管理、部門(mén)領(lǐng)導直接管理、宣傳委員統籌管理、黨辦全局管理、公司領(lǐng)導核心管理理念的五管體系，將通訊管理工作開(kāi)創(chuàng )一個(gè)嶄新的局面。真正做到專(zhuān)人管理、專(zhuān)人負責；層層管理，上下協(xié)調的良性工作態(tài)勢。
�。ㄊ�、在平時(shí)的日常管理工作當中，我們不要輕易的向下級許諾，一旦說(shuō)出來(lái)，就要認真的踐行自己的諾言，在通訊員隊伍中，樹(shù)立權威性的良好形象。
�。ㄊ唬�、在日常管理工作中，針對大家提出的問(wèn)題，我們要坦然的、耐心的去聆聽(tīng)，來(lái)自基層的呼聲總是最真實(shí)的，有這樣的呼聲的存在，足以證明我們的工作還有很多需要提高、改變和完善的地方。我們哪里做的不夠，就要勇于承擔責任，這樣才更有利于下一步工作的改善。我們要時(shí)時(shí)刻刻替通訊員著(zhù)想，處處為他們解決實(shí)際問(wèn)題。很多的問(wèn)題不是一下子就能解決的，這就需要我們用一些好的方式去改變一些什么，促進(jìn)一些什么。我們的宣傳干部在決定實(shí)施某項工作計劃時(shí)，我們的作為、行動(dòng)都在起著(zhù)決定性的引導作用和典型的示范作用。很多的我們自身不能解決的問(wèn)題，要及時(shí)向上級主管領(lǐng)導反映，盡量解決眼前面對的實(shí)際性的問(wèn)題，很多的問(wèn)題不是沒(méi)有解決，而是我們沒(méi)有去找尋求解決的方法。
�。ㄊ�、工作消息的內容還是有局限性的。由于公司基層黨建工作剛剛開(kāi)展起來(lái)，很多的管理制度還尚在進(jìn)一步的健全、完善的階段性過(guò)程。我們不要急功近利，要不斷的健全各部門(mén)的通訊員隊伍建設，這有助于我們全面宣傳公司各個(gè)部門(mén)、各個(gè)單位的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，真正的讓我們的宣傳工作深入基層、扎根基層、活躍基層、繁榮基層、帶動(dòng)基層、號召基層，那樣，我們的工作才算做到點(diǎn)子上。
二、員工創(chuàng )作園地
員工創(chuàng )作園地要及時(shí)的更新內容，稿件不拘形式內容如：思想報告、工作總結、學(xué)習心得、《弟子規》連載、選發(fā)一些帶有喻示性、警惕性的小故事、及各種文藝稿件（包括文學(xué)作品、繪畫(huà)作品、篆刻、書(shū)法、剪紙等文藝形式），為豐富員工文化生活為目的，以提升企業(yè)文化，全面構建和諧礦區為目標，欲將《員工創(chuàng )作園地》宣傳欄欄目辦成一個(gè)精品礦區文化長(cháng)廊。
三、井下廣播站
井下廣播站的工作需要進(jìn)一步全面開(kāi)展，個(gè)別細節工作穩步推進(jìn)。進(jìn)一步健全、完善《國投河南新能廣播站策劃》、《黨辦宣傳管理制度》、《黨支部宣傳委員崗位責任制》、《播音員崗位責任制》、《通訊員管理制度》。
新的一年我們豪情滿(mǎn)腹、激情飛揚；新的一年，我們信心百倍、闊步前行；新的一年，讓我們在國投這面旗幟的高高指引下，在公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王松峰的正確領(lǐng)導下，在公司兩千多名員工的齊心努力下，共創(chuàng )國投河南新能------新的輝煌！
辦公室年度工作計劃15
20xx年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競爭激烈的一年，同時(shí)，也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，工貿公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。
一、企業(yè)文化。
20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。
1、首先要營(yíng)造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、調薪、經(jīng)營(yíng)情況出現變化或其他因公因私出現思想波動(dòng)的`時(shí)機進(jìn)行，并對每次交流進(jìn)行分析，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作
2、通過(guò)定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力。
企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(cháng)久。結合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿(mǎn)意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：
�。�1）拓展訓練，組織各二級單位參加拓展訓練，一至二次。
�。�2）重要節日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節。
�。�3）年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習。
�。�4）節日聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工表彰，年會(huì )聚餐。
�。�5）行政大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績(jì)和問(wèn)題，進(jìn)一步完善意見(jiàn)薄、投訴箱等輔助管理。
�。�6）文化活動(dòng)：開(kāi)展知識競賽、學(xué)習活動(dòng)，組織氣排球活動(dòng)等。
二、日常行政事務(wù)。
1、接待：接待服務(wù)主要是人，客體也是人，是人對人的工作，在一定程度上講，人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著(zhù)舉足輕重的作用，我們決定對辦公室人員文化修養、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓，圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。
2、資料整理：嚴格規范和執行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
3、辦公用品采購和使用：依據預算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書(shū)機、計算器等以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用。
4、公章使用管理：合理調度公司的車(chē)輛，保證車(chē)輛的有效運行。
三、關(guān)系協(xié)調。
部門(mén)之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調能力，換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。
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