會(huì )計工作計劃合集15篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的會(huì )計工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
會(huì )計工作計劃1
xx 年財務(wù)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān) 人員的幫助、指導、協(xié)調下,在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、 內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì), 受到院領(lǐng)導和上級 有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的肯定。但也存在一些不足之處,現結合 xx年 財務(wù)工作,擬定 xx 年財務(wù)科工作計劃如下:
第一、在條件允許的情況下,增強院財務(wù)計劃執行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強院的財務(wù)、會(huì )計核算工作,將院的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供可靠的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護我院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和關(guān)心、 幫助下, 力爭開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道, 保證我院資金需要。
第五、進(jìn)一步加強與財政、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展爭取更多的資金,力爭我院利益最大化。
第六、堅持財務(wù)收支兩條線(xiàn) ,力爭做到財務(wù)票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強院內部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用,為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
第八、加強學(xué)習,提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節約、增收節支的宣傳,進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識, 推動(dòng)院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步處理好醫院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導 交辦的其他相關(guān)工作。
會(huì )計工作計劃2
“給我一打健康的嬰兒,并在我自己設定的特殊環(huán)境中養育他們,那么我愿意擔保,
可以隨便挑選其中一個(gè)嬰兒,把他們訓練成我所選定的任何類(lèi)型,如醫生,律師,藝術(shù)家,商人或乞丐、小偷,而不管他的才能、嗜好、傾向、能力、天資和他們父母的職業(yè)及種族如何!
--------華生(美國心理學(xué)家)
在接觸財務(wù)工作后,我對這句話(huà)有了全新的認識。實(shí)業(yè)公司就好比這個(gè)心理學(xué)家,他相信環(huán)境決定一個(gè)人的一生,換句話(huà)說(shuō)也決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。我就好比這個(gè)嬰兒,華生對我的要求是在不同環(huán)境下成為不同的人。在財務(wù)部門(mén)還是核算型組織的時(shí)候,我可能扮演好“賬房先生”的角色就夠了,但是隨著(zhù)大環(huán)境的改變,財務(wù)部門(mén)轉向管理型組織的時(shí)候,僅僅一個(gè)“賬房先生”遲早是會(huì )被淘汰掉的。當危機意識到來(lái)時(shí),我想我該好好回顧一下我的“賬房先生”生涯,和他做個(gè)道別,然后投入到另一個(gè)環(huán)境中,成為“華生”需要的另一種全新?tīng)顟B(tài)的我。20xx年,我的全年工作計劃如下:
附件1:《銷(xiāo)售會(huì )計崗位職責》
20xx年是公司的財務(wù)轉型年,財務(wù)職能轉型意味著(zhù)對財務(wù)人員所具備的職業(yè)素質(zhì)有所轉變,簡(jiǎn)單的記賬,制作報表已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,全面高效的處理財務(wù)數據成為會(huì )計必不可少的職業(yè)技能,而如何更好的發(fā)揮銷(xiāo)售會(huì )計在整個(gè)財務(wù)部門(mén)的作用,以協(xié)助財務(wù)部長(cháng)完成工作是不得不思考的問(wèn)題,在完成全年的工作任務(wù)之余也需要潛心提高自我素養,面對問(wèn)題,解決問(wèn)題 ; 面對困難,克服困難。成為華生一樣的行為主義者。
20xx年3月3日
會(huì )計工作計劃3
作為一名新的會(huì )計人員,我打算從兩個(gè)方面入手今年的工作:
一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務(wù),二是努力學(xué)習會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識。;
爭取在年末時(shí)完成兩個(gè)目標:掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會(huì )計記賬;獲得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
為了完成既定目標,必須堅持以下內容:
一、嚴格遵守并執行公司的財務(wù)管理制度和部長(cháng)的各項要求。;
二、學(xué)習各項業(yè)務(wù),不能不懂裝懂,要及時(shí)徹底地把問(wèn)題解決掉。
做好現金、支票、各種票據的保管工作,做到細心、認真、負責;
做好報銷(xiāo)等日常業(yè)務(wù),對票據認真核查,保證其滿(mǎn)足要求;
掌握財務(wù)管理信息系統的各種功能和使用方法;
熟悉銀行的各項業(yè)務(wù),和銀行人員做好工作溝通。
三、學(xué)習出納崗位職責,培養財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
有關(guān)現金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;
做好日記賬,按日核對庫存現金,做到記錄及時(shí)、無(wú)誤;
3、收付現金雙方必須當面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯;
4、做好出納核算工作,認真、仔細,多次核查,不能心存僥幸;
5、堅持原則,不滿(mǎn)足要求的票據堅決拒收。
四、 努力補習會(huì )計知識,學(xué)習過(guò)程做好理論和實(shí)踐的結合,相互促進(jìn)。
另外,作為XX項目的一份子,在財務(wù)保密的前提下,我會(huì )努力和其他部門(mén)的人員搞好關(guān)系,盡量滿(mǎn)足他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作,為固原項目的成功貢獻一份力量。
會(huì )計工作計劃4
20xx年學(xué)校會(huì )計工作總結去年的工作經(jīng)驗,今年工作有如下的安排和計劃:
1、嚴格貫徹一費制制度,開(kāi)學(xué)初公示收費標準,讓每位家長(cháng)明明白白繳費。
2、開(kāi)好票據,與銀行做好協(xié)調工作,將每筆款項進(jìn)入相應專(zhuān)戶(hù)。
3、按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報表,及時(shí)調整、變動(dòng)相關(guān)工資,完成各類(lèi)工資表格。
4、做好每季度退休教師的醫藥費發(fā)放工作,服務(wù)到位,讓每位退休教師滿(mǎn)意。
5、做好在職教師及子女醫藥費的發(fā)放工作。
6、與校領(lǐng)導商議,做好20xx年度學(xué)校收支預算,努力做到科學(xué)、合理、節約、務(wù)實(shí)。
。1)按實(shí)際成本支付材料款,“材料采購”賬戶(hù)的借方按計劃成本計價(jià),實(shí)際成本與計劃成本的差異記入“材料成本差異”賬戶(hù),超支用藍字,節約用紅字;
。2)(按計劃)成本結轉材料成本;
。3)領(lǐng)用原材料時(shí)按計劃成本結轉;
。4)會(huì )計期間結束時(shí),將材料計劃成本調整為實(shí)際成本。
7、與總務(wù)主任合作,做好一學(xué)期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)費、作業(yè)本費的退費工作,做到實(shí)事求是、絲毫不差。
8、配合區財政局,做好各種報表的填寫(xiě)工作。
9、和班主任老師密切配合,做好20xx年度少兒醫療保險的申報工作,為家長(cháng)、為社會(huì )做實(shí)事。
10、每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,及時(shí)匯報學(xué)校財務(wù)狀況。
11、積極配合學(xué)校,完成學(xué)校各種應急任務(wù)。
會(huì )計工作計劃5
20xx年度即將結束,為了更好地開(kāi)展新年的工作,根據總經(jīng)辦的要求并結合20xx年度的實(shí)際情況做了20xx年度的財務(wù)部門(mén)的工作計劃。
一、20xx年度工作簡(jiǎn)要回顧
總體來(lái)說(shuō)20xx年度的財務(wù)工作基本滿(mǎn)足了公司內外的需求,但是存在很多問(wèn)題,有很多可以提升和改善的空間。
1、會(huì )計核算工作形式上滿(mǎn)足了對內、對外的報表需求,每月按時(shí)申報,但是核算的準確性有待提高;
2、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對內管理報表沒(méi)有形成制度、完整的報表體系,財務(wù)管理工具沒(méi)有發(fā)揮應有的作用,財務(wù)對公司的參與程度有待進(jìn)一步提高;
3、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節監管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對銷(xiāo)售價(jià)格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時(shí)、完整等問(wèn)題;
4、資金管理有待于更細、周期更長(cháng)的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點(diǎn)關(guān)注新增客戶(hù)的應收賬款風(fēng)險、還貸能力評估、資金運營(yíng)安全、資本結構平衡;
5、財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎知識培訓不夠,內部控制有待更規范地去執行,相關(guān)財務(wù)制度沒(méi)有有效的推廣;
6、財務(wù)部門(mén)的人員素質(zhì)不能滿(mǎn)足未來(lái)的財務(wù)管理需要,人員結構有待優(yōu)化;
7、ERP系統的使用及利用能力不足。
二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作SWOT分析
1)優(yōu)勢:
A、公司領(lǐng)導重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;
B、財務(wù)部門(mén)對財務(wù)工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門(mén)能力及個(gè)人能力來(lái)滿(mǎn)足目標的實(shí)現;
C、現有財務(wù)人員的穩定性為后續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;
D、20xx年度的經(jīng)營(yíng)預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內部環(huán)境;
E、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
2)劣勢:
A、公司成立時(shí)間不長(cháng)需要時(shí)間來(lái)積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;
B、財務(wù)部門(mén)成員的財務(wù)素養不高,能力有待提升,成員結構有待優(yōu)化,會(huì )計核算基礎不扎實(shí);
C、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門(mén)的業(yè)務(wù);
D、公司成員財務(wù)意識不足,在數據統計、信息收集、單據傳遞等方面影響財務(wù)工作的開(kāi)展;
E、公司部門(mén)之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷(xiāo)售定價(jià)策略模糊,沒(méi)有成熟的產(chǎn)品體系,技術(shù)不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的需求;
G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;
3)機遇:
A、20xx年度經(jīng)營(yíng)預算如果能夠得到有效執行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續目標的實(shí)現奠定堅實(shí)的基礎;
B、極大提升公司整體競爭力、市場(chǎng)占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;
C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅:
A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營(yíng)成本費用,如果收入目標沒(méi)有有效執行將起到反效果,增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險;
B、預算將大幅增加資金需求的規模,資金投入不足將影響預算的執行并考驗公司整體協(xié)調資金的能力,極大增加資金的安全性;
C、采取新的銷(xiāo)售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
三、20xx年度的財務(wù)部目標及工作規劃
1)財務(wù)目標:
經(jīng)營(yíng)性目標:年收入人民幣32,730.00萬(wàn)元,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬(wàn)元以上;
財務(wù)部目標:組建7個(gè)人的財務(wù)團隊、提升個(gè)人素質(zhì),提高會(huì )計核算的準確性、及時(shí)性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,提高財務(wù)對公司決策的支撐力度,提高財務(wù)對內對外的服務(wù)水平。
倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業(yè)務(wù)需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷(xiāo)存的及時(shí)性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門(mén)之間的配合度。
內控部目標:擬增加1名內控專(zhuān)員,落實(shí)內控相關(guān)制度,檢查和監督內控制度的執行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
2)20xx年度財務(wù)部組織架構
3)20xx年度工作規劃
20xx年財務(wù)工作的整體思路:"以人為本、加強培訓;夯實(shí)基礎、提高提升;宏觀(guān)把握、細節著(zhù)手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據可循;流程規范、科學(xué)決策"。下表是財務(wù)各項工作的具體描述:
1部門(mén)建設
量化工作表、考核績(jì)效、職責分工、獎罰分明
2團隊建設
提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規劃引導、培訓
3人員招聘
根據業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員,
4溝通渠道
定期例會(huì )、談話(huà)交流、建立順暢的溝通匯報機制,
5培訓體系
財務(wù)內部、銷(xiāo)售人員、全員財務(wù)意識等內容培訓,
6會(huì )計核算
對財務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認知的培訓,建立會(huì )計核算手冊
7信息提供
ERP系統、管理報表、財務(wù)分析、單據收集,
8成本控制
銷(xiāo)購價(jià)格審核,人力成本分析,財務(wù)費用控制,
9費用控制
擬制適合公司的各項費用標準,嚴格審核單據,
10定價(jià)策略
督促銷(xiāo)售部制定銷(xiāo)售價(jià)格策略并有效執行,并參與銷(xiāo)售價(jià)格的確認。(實(shí)現預算的關(guān)鍵因素之一)
11資金管理
平衡收支,建立應收/應付賬款跟蹤表,提供日報,
12出口退稅
建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報,
13貸款管理
建立貸款信息跟蹤表,保證及時(shí)還貸,維護信譽(yù),
14庫存管理
加強人員管理,信息溝通-例會(huì ),處理超齡物料,
15往來(lái)管理
追蹤應收款,嚴格審核應付款,定期清理往來(lái)款
16內外服務(wù)
對內積極配合,維護好銀行、稅局、信保等關(guān)系
17納稅申報
國稅、地稅按時(shí)申報,HK審計申報,帳套分配
18檔案管理
原始單據、憑證、報表、合同等資料建檔管理;
19印章保管
根據保管細則妥善保管和使用印章;
20證件年審
定期年審、證件建檔保管、借用登記,
21參與管理
以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù),
22預算管理
對預算積極跟進(jìn),階段性反饋調整,年終結算。
23信用管理
限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。
4)20xx年度財務(wù)部費用預算
1、根據20xx年銷(xiāo)售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53.7萬(wàn)元,月平均4.5萬(wàn)元;
2、辦公設備(電腦)全年投入為4×2500.00=10000元;
3、其他各項費用(含節日招待費)合計5萬(wàn)元。
財務(wù)部
會(huì )計工作計劃6
一、實(shí)習目的
1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習,使學(xué)生深入社會(huì )實(shí)踐,接觸實(shí)際工作,了解企業(yè)現實(shí)狀況,把握現代企業(yè)管理,特別是現代企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理的發(fā)展趨勢。
2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習,使學(xué)生將學(xué)校所學(xué)同實(shí)際所用結合起來(lái),理論聯(lián)系實(shí)際,以鞏固并加深所學(xué)基礎理論與專(zhuān)業(yè)知識。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習,使學(xué)生基本掌握企業(yè)會(huì )計核算和財務(wù)管理工作的組織形式和基本方法,綜合運用所學(xué)知識進(jìn)行調查研究、分析判斷,以培養觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
4、通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習報告,培養綜合分析能力和文字表達能力。
二、實(shí)習內容
實(shí)習內容要與實(shí)習崗位相結合,以財務(wù)會(huì )計、成本會(huì )計為主,對會(huì )計專(zhuān)業(yè)的基本技術(shù)進(jìn)行全方位的操作實(shí)習。主要包括
1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和特點(diǎn),了解企業(yè)(或單位)生產(chǎn)技術(shù)的特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝流程及其對會(huì )計核算的影響,了解財務(wù)會(huì )計崗位的設置。
2、熟練掌握各種會(huì )計方法及程序操作的基本技術(shù)。其中包括建賬方法、填制與審核原始憑證和記賬憑證、編制科目匯總表的方法與程序、登記現金的日記賬、銀行存款日記賬以及登記各種明細賬和總分類(lèi)賬的方法與程序。掌握結賬、對賬、編制資產(chǎn)負債表與利潤表的基本技術(shù)。
3、熟練掌握各種成本會(huì )計核算方法和程序操作的基本技術(shù),其中包括產(chǎn)品成本的構成要素核算、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與再產(chǎn)品之間的分配、產(chǎn)品成本計算的各種方法、產(chǎn)品成本核算的賬務(wù)處理程序等。
4、了解企業(yè)(單位)納稅的種類(lèi),納稅的計算及與納稅部門(mén)的聯(lián)系情況等,務(wù)處理程序,掌握常見(jiàn)稅種的業(yè)務(wù)處理程序、計算、核算與交納的方法。
5、熟悉財務(wù)軟件,掌握會(huì )計電算化操作業(yè)務(wù)。
6、初步了解企業(yè)籌資、投資等資金管理業(yè)務(wù),了解內部控制制度的'制定與審計工作的實(shí)施業(yè)務(wù)。
具體采取按崗位輪崗實(shí)習的方法。會(huì )計崗位一般分為會(huì )計主管、出納、財產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費用核算、賬務(wù)成本核算、資金核算、總賬報表等,具體分為出納的職責、明細會(huì )計崗位職責、主管會(huì )計崗位職責等。
7、編寫(xiě)實(shí)習報告
學(xué)生在實(shí)習完畢后,結合自己知識及實(shí)習內容,以實(shí)習報告的形式記錄實(shí)習情況,完成實(shí)習周記和實(shí)習報告。
三、時(shí)間日程安排
20xx年10月15日——20xx年6月8日:學(xué)生校外實(shí)習
四、校外實(shí)習要求
1、保守秘密。服務(wù)實(shí)習單位財務(wù)人員的安排,不能隨意摘抄會(huì )計資料數據,恪守財務(wù)和會(huì )計的制度,不外傳實(shí)習單位的財務(wù)和會(huì )計信息。
2、安全第一。實(shí)習階段注意安全,在廠(chǎng)區內要服務(wù)安全人員的指揮,不準隨意走動(dòng),否則將酌情在實(shí)習成績(jì)中做扣分處理。
3、遵紀守法。遵守國家法律和實(shí)習單位規章制度,遵守社會(huì )公德和社會(huì )秩序,不準擅自離開(kāi)實(shí)習地點(diǎn),不準無(wú)故曠課曠工、遲到早退,不準尋釁鬧事、打架斗毆,若有違紀行為,按學(xué)校規定處理,對不尊敬老師和現場(chǎng)秩序的學(xué)生,視情節嚴肅處理。
4、虛心向實(shí)習單位財會(huì )人員請教,尊重領(lǐng)導;注意精神文明建設,講究文明禮貌,愛(ài)護公物,同時(shí)與實(shí)習單位搞好團結。
5、實(shí)習結束時(shí),每個(gè)實(shí)習生應帶回實(shí)習周記、實(shí)習總結,并由實(shí)習單位負責同志簽署意見(jiàn)并蓋單位章。實(shí)習周記及實(shí)習總結要求手寫(xiě)。
五、頂崗實(shí)習成績(jì)評定和考核辦法
成績(jì)評定采取綜合考評的方法加以評定,并實(shí)行實(shí)習單位鑒定一票否決制,即實(shí)習單位鑒定不合格者,一律按實(shí)習成績(jì)不及格處理。
會(huì )計工作計劃7
會(huì )計協(xié)會(huì )是自成立以來(lái)就受到許多領(lǐng)導老師的關(guān)懷以及同學(xué)們的支持,一年來(lái),我們經(jīng)歷風(fēng)雨,走過(guò)光輝。隨著(zhù)新學(xué)期的即將到來(lái),會(huì )計協(xié)會(huì )也將迎來(lái)了新的希望和契機。在這充滿(mǎn)挑戰的xx年,本協(xié)會(huì )將加強管理,爭取優(yōu)秀協(xié)會(huì )做足準備。
在活動(dòng)方面,要提高活動(dòng)的質(zhì)量、效果和影響。要凸顯出活動(dòng)的目的和意義。是同學(xué)們在活動(dòng)中感悟到大家凝聚力的同時(shí),也進(jìn)一步打響本協(xié)會(huì )在我校的影響力。
新學(xué)期的安排如下:
一、外出走訪(fǎng)各個(gè)高!稄]山的云霧》
走訪(fǎng)對象:長(cháng)沙市各個(gè)有會(huì )計協(xié)會(huì )或者會(huì )計專(zhuān)業(yè)的高校
走訪(fǎng)目的:加強本協(xié)會(huì )與各個(gè)高校的交流,為會(huì )計技能大賽做準備
二、招新
招新對象:全校新生
招新時(shí)間:xx年9月20左右(待定)
招新地點(diǎn):文化廣場(chǎng)
三、開(kāi)課
下學(xué)期我們將開(kāi)設點(diǎn)鈔、小鍵盤(pán)、實(shí)務(wù)等課程。注重于會(huì )員的實(shí)務(wù)操作訓練。
四、點(diǎn)鈔擂臺賽
在文化廣場(chǎng)擺臺,讓全校所有同學(xué)一起學(xué)習點(diǎn)鈔基本方法,也可以互相學(xué)習交流點(diǎn)鈔心得,將學(xué)生專(zhuān)業(yè)的學(xué)習結合靈活的活動(dòng)形式,增強學(xué)習的趣味性,鞏固學(xué)生的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,鍛煉學(xué)生的實(shí)務(wù)操作能力,令會(huì )員在娛樂(lè )中加強自己的點(diǎn)鈔技能。角逐出擂臺賽的前15名,為會(huì )計技能大賽做準備。
五、開(kāi)展會(huì )計專(zhuān)業(yè)講座
講座內容:
1、如何更好的學(xué)習會(huì )計知識?
2、有關(guān)會(huì )計考證方面;
3、講師考證的成功與失敗經(jīng)驗
我們將邀請經(jīng)驗豐富的指導老師主講有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)題講座,采用互動(dòng)的方式。講座是一種新穎廣泛的學(xué)習形式,我么堅信此活動(dòng)的開(kāi)展一定會(huì )得到廣大師生的支持。
過(guò)去的一切將歸零,新的學(xué)期,我們將從零開(kāi)始,盡自己的一份力,齊心協(xié)力將協(xié)會(huì )辦好。
會(huì )計工作計劃8
在過(guò)去的20___年里,我在上級行社領(lǐng)導的正確指導下,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提;狠抓會(huì )計業(yè)務(wù)基礎工作,強化財務(wù)管理,化解會(huì )計風(fēng)險,使東回信用社的財務(wù)工作平穩過(guò)度到20___年。
20___年才剛剛開(kāi)始,我們社就開(kāi)展了引深“求和諧樹(shù)形象創(chuàng )佳績(jì)”主題競賽活動(dòng)和引深案件專(zhuān)項治理“回頭看”深度排查活動(dòng),在這兩項活動(dòng)當中,處處離不開(kāi)柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會(huì )計,主要負責本網(wǎng)點(diǎn)的財務(wù)管理工作,行使會(huì )計的管理和監督職能,為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務(wù),努力踐行理事長(cháng)“夯實(shí)基儲規范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新機制、穩健運行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話(huà)精神,特作出如下工作計劃:
一、健全內部管理制度,加強內控建設,做到依法核算、合規經(jīng)營(yíng),堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。
為了進(jìn)一步規范我社的業(yè)務(wù)操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規經(jīng)營(yíng),防止各類(lèi)案件的發(fā)生,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》,把安全保衛、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項內容納入內控制度考核范圍,詳細、完整地制定了各項處罰辦法,以處罰為手段,有效地規范了各項業(yè)務(wù)操作,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了風(fēng)險防范,防止違規行為的發(fā)生。
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上,繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面做起:
1、會(huì )計基本規定;
2、會(huì )計報表質(zhì)量;
3、計算機管理;
4、聯(lián)行結算管理;
5、會(huì )計檔案管理;
6、網(wǎng)點(diǎn)管理;
7、會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。
二、加強業(yè)務(wù)監督、檢查力度。
從歷年來(lái)各金融機構發(fā)生的案件情況來(lái)看,最主要的原因就是監督檢查力度不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不扎實(shí),沒(méi)有真正起到監督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現金、帳戶(hù)和止付掛失等方面,我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現金、帳戶(hù)管理,加大對存單、存折止付和掛失手續監督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。
1、重要空白憑證方面:
檢查重要空白憑證是否實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)庫管理,是否按要求領(lǐng)用、使用、結存、銷(xiāo)號,登記是否準確、完整、及時(shí),作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
2、庫存現金方面:
及時(shí)對庫存現金進(jìn)行檢查,嚴格控制超庫存現象,使現金管理達到規范化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面:
檢查英押、證是否做到了三分管,是否實(shí)行了AB角管理制,交接是否有記錄。
4、帳戶(hù)方面:
是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、復核崗是否實(shí)行三分離制度,對帳是否及時(shí),同業(yè)款項是否逐筆勾對,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,對帳率是否達到規定要求,是否設立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符,對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。
三、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓,組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺工作人員知識結構和層次不同等現象,按照缺什么補什么的原則,向他們講解各類(lèi)業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規、新財務(wù)制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,培養他們“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,“學(xué)一行、會(huì )一行、懂一行”的意識,每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績(jì)納入年終考核,從而提高他們的學(xué)習積極性,高質(zhì)量、高效率地為客戶(hù)服務(wù)。
回顧20___年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創(chuàng )新意識不強;三是只滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等。在新的一年里,我針對平時(shí)的工作要求,結合我社的實(shí)際,對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,對各崗的職責重新進(jìn)行了明確,將“求樹(shù)創(chuàng )”活動(dòng)的目標作為我們的奮斗目標,截止目前,我社各項存款較年初凈增670余萬(wàn)元,各項收入已實(shí)現1260萬(wàn)元。
會(huì )計工作計劃9
作為會(huì )計核算中心的一員,我的主要工作是負責xx的會(huì )計核算工作。新的一年開(kāi)始之際,為了更好的服務(wù)財務(wù)工作,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作、提高會(huì )計核算的水平,特制訂20xx年工作計劃:
一、做好自己本職工作,做好日常會(huì )計核算工作及服務(wù)
各個(gè)處的規模,情況不同,因此它們的財務(wù)狀況也不同。在總結,分析上年各處的財務(wù)狀況的基礎上,結合各處可能會(huì )發(fā)生的變化做好估計,對各處的財務(wù)狀況進(jìn)行分析,在一定程度上掌握各處的財務(wù)狀況,這是做好未來(lái)工作的基礎和前提。為此,本人計劃多與各處進(jìn)行溝通,取得更多,更詳細的財務(wù)信息,為自己的工作打下堅實(shí)的基礎。在日常工作中,本人將繼續依照《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》和《會(huì )計基礎工作規范》,對各處的賬務(wù)進(jìn)行處理。在具體工作過(guò)程中,我將繼續認真的審核各原始票據是否真實(shí),合法,完整,支出項目是否符合財務(wù)制度規定的范圍和標準,經(jīng)辦人,驗收人或證明人,審批人員的簽名是否完整,認真審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據的金額相符,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間;對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,協(xié)助各處做好財務(wù)管理。
二、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上,還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節有的放失
同時(shí)向其他同仁學(xué)習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與各處的管理活動(dòng),加強事前了解,加強預測、分析工作,按照要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監督各處對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使各處效益最大化。在實(shí)際中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí),及時(shí)反饋、溝通,分析查找原因,根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調整已有計劃,同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
三、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》,做好日常會(huì )計核算工作
只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎工作,才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。
四、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平
對財務(wù)知識以外的有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強自身的學(xué)習外,要多向其他部門(mén)的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí),不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,加強工作積極性,努力做好工作,爭取進(jìn)步。
會(huì )計工作計劃10
一、指導思想
樹(shù)立正確的服務(wù)思想,根據我校具體情況,加強財務(wù)收支管理,進(jìn)行實(shí)度調控,勤儉節約,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
二、認真抓好常規工作
財務(wù)管理力求規范化,核算精確化,費用支出合理化,財務(wù)監督常態(tài)化。嚴格控制“三公經(jīng)費”、工會(huì )教職工福利、活動(dòng)費支出,做到不私立支出項目、不超標。細化工作,低調做人,高調做事。充分發(fā)揮財務(wù)管理與監督的作用。使得財務(wù)運作趨于規范化、合理化、健康化。緊跟教育發(fā)展的步伐。
1、精心編制學(xué)校年度預算和收支計劃,嚴格執行收支預算計劃。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校領(lǐng)導決策提供可靠的數據。
2、強化管理意識,做到規范及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到收支清楚,信息準確,每月向校長(cháng)匯報當月財務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導合理安排使用資金提供可靠依據。
3、積極參加財務(wù)會(huì )計人員繼續教育培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證等相關(guān)工作。
4、建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理制度,做好資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物品及時(shí)入帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,配合總務(wù)處認真完成清產(chǎn)核查工作。
5、及時(shí)做好教職工工資發(fā)放的數據、信息更新,確保工資按時(shí)足額發(fā)放。
6、結合實(shí)際情況,會(huì )同學(xué)校制定合理可行的五年發(fā)展規劃,使學(xué)校的發(fā)展有章可循,避免重復無(wú)效的投資。
三、抓重點(diǎn)求創(chuàng )新
1、虛心聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導、教職工的建議,提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
2、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,豐富頭腦;創(chuàng )造機會(huì ),走入課堂,了解現代教育教學(xué)的需求,不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的思想教育工作。
3、完成各項臨時(shí)性、突發(fā)性和計劃外工作。
4、完成各級各類(lèi)統計工作。
5、及時(shí)做好貧困生資助費用的發(fā)放工作。
6、協(xié)助辦公室完成青少年基本醫療保險工作。
會(huì )計工作計劃11
今年是公司飛速發(fā)展的一年,結合公司的實(shí)際情況,公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì )計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著(zhù)力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規范管理,為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃。
一、指導思想
財務(wù)會(huì )計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統”的作用,為公司內部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì )計信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì )計信息。
財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監督指導部門(mén)、其管理職能是根據企業(yè)發(fā)展規劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預算,并對預算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運行情況進(jìn)行核算,其預警提示職能是對于董事長(cháng)、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運預警和提示。
切實(shí)做好財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作,提高公司的經(jīng)濟效益。
二、目標和任務(wù)
(一)依時(shí)完成日常會(huì )計記錄和會(huì )計核算工作,提高工作效率
1.嚴格遵守《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》等有關(guān)會(huì )計法律法規進(jìn)行會(huì )計核算和會(huì )計管理工作,完善公司內部會(huì )計管理與控制制度、內部審計制度和會(huì )計核算制度與方法。
2.完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設。
3.做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會(huì )計科目,細化成本核算,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
4.做好會(huì )計檔案的管理工作。
(二)加強公司的資金管理
1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會(huì )審批。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì )審批。
3.調度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。
4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。
(三)制定公司年度財務(wù)預測和預算,積極參與公司決策
1.制定全面預算,提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀。
2.按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。
(四)嚴格落實(shí)財務(wù)控制工作
1.嚴格抓好采購環(huán)節的財務(wù)控制、存貨控制、現金控制等控制環(huán)節,確保公司及其內部機構和人員全面實(shí)現財務(wù)預算,實(shí)現公司總體目標。
2.實(shí)施全方位財務(wù)控制機制,使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節,覆蓋企業(yè)所有的部門(mén)和崗位。
(五)財務(wù)分析
及時(shí)利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì )計、統計、市場(chǎng)等信息資料,采用科學(xué)的分析方法,對公司的財務(wù)狀況、營(yíng)運能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析,全面、客觀(guān)地評價(jià)公司財務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jì),有效控制財務(wù)活動(dòng)的運行,正確預測財務(wù)發(fā)展的未來(lái)。
三、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設
隨著(zhù)公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學(xué)習會(huì )計法、財務(wù)管理制度,提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念,加強會(huì )計人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí),加強計算機知識的學(xué)習,以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求,確保公司各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)
增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷(xiāo)售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
五、建議和措施
1、重大發(fā)生費用支出應報財務(wù)部備案,以使有計劃地攤銷(xiāo)支付(如銷(xiāo)售返利)。
2、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,改善產(chǎn)品結構。
3、做好原料定價(jià)采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產(chǎn)品毛利率。
4、擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍,增加銷(xiāo)售收入。
5、量入而出,控制費用支出:
(1)要控制推銷(xiāo)費用支出,制定促銷(xiāo)費支出,要量入而出。
(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹的報銷(xiāo)制度,而且要加強管理、監督、用較少錢(qián)辦更多事。
為全面搞好XX年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作
(一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
(三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
會(huì )計工作計劃12
根據我行20xx年這一年來(lái)會(huì )計結算工作中的情況,在20xx年的工作主要從三個(gè)著(zhù)手:抓內控制度建設、抓會(huì )計核算質(zhì)量、抓柜員素質(zhì)以我行的服務(wù)與風(fēng)險防范能力,F就這三個(gè)工作內容制定會(huì )計結算部在20xx年的工作思路:
一、內控制度建設,防范風(fēng)險的。近年來(lái)金融犯罪案件的增多,對操作的規范、制度的更高的要求:
1、由行長(cháng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內控、制度、風(fēng)險分析會(huì )議,中的問(wèn)題并解決,會(huì )議紀要對各網(wǎng)點(diǎn)不規范的落實(shí)。
2、會(huì )計結算部著(zhù)全行的本外幣會(huì )計、出納、資金清算、幣結算的管理;組織落實(shí)制度、辦法及柜面核算和管理;幣結算中間的收入;綜合系統參數表的管理;全行會(huì )計憑證的管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;會(huì )計專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;全轄現金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調運的管理。這些的每環(huán)節都著(zhù)風(fēng)險點(diǎn),要求制度規定對每環(huán)節的控制。
3、對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度及操作中的監督檢查工作,并落實(shí)專(zhuān)人,問(wèn)題并督促對問(wèn)題的整改落實(shí)情況,通報會(huì )計結算部的檢查結果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次。
二、會(huì )計核算工作,工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動(dòng)性,而且我行的新新辦法較快,對我行的會(huì )計核算質(zhì)量一直個(gè)挑戰:
1、柜員績(jì)效考核機制,20xx年的績(jì)效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了的作用。20xx年將地這考核機制,讓更多的柜員參加到考核,以柜員的工作性與責任性。
3、對在檢查中的問(wèn)題除通報外,將對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,差錯人員的學(xué)習與考試。柜員差錯的,努力差錯。
3、有罰有獎,全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無(wú)差錯及工作好的柜員獎勵,以柜員的工作性。
4、、準確、地向市分行會(huì )計結算部上報會(huì )計結算報表。
三、培訓,臨柜人員的能力,從而她們的素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下需要有一支高素質(zhì)的隊伍。
1、制定出培訓計劃,在20xx年對我行股改上市后的會(huì )計制度、支付結算辦法、新會(huì )計科目綜合系統新版本等知識新興培訓。讓柜員吸收新的知識,幫助她們跟上我行的變革速度。
2、與各之間的,在培訓上互通有無(wú),邀請各的人員為會(huì )計結算柜員講課,或講知識,或講的工作經(jīng)驗,以之間的,從而學(xué)習,以柜員的素質(zhì),地服務(wù)。
3、好市分行會(huì )計結算部下達的會(huì )計結算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶(hù)管理、計劃任務(wù)等工作安排,并將信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達,以地市分行的工作任務(wù)。
4、對營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營(yíng)業(yè)經(jīng)理能潛力,好職責,我行的會(huì )計核算質(zhì)量。
四、與企業(yè)之間的,銀企座談會(huì )向客戶(hù)介紹我行的品種、新的結算,與客戶(hù)的溝通,獲取結算需求信息,地為客戶(hù)解決結算上的難題。
會(huì )計結算部,還起著(zhù)與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,20xx年將與市分行之間的工作銜接,將工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力市分行下達的任務(wù)。,與各之間的工作配合,為工行發(fā)展努力。
會(huì )計工作計劃13
20xx年財務(wù)部工作計劃本工作計劃主要分以下幾個(gè)部分;
1、財務(wù)核算
2、財務(wù)管理與監督
3、組織架構與崗位職責
4、財務(wù)培訓計劃
5、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)
6、20xx年主要經(jīng)濟指標預測。
各部分分別敘述如下:
一、財務(wù)核算工作
1、會(huì )計電算化。會(huì )計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì )計信息的快速準確,靠傳統的手工來(lái)記帳、匯總、分析數據,滿(mǎn)足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),要求隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在20xx年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著(zhù)手會(huì )計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進(jìn)程耽擱較久。針對浪潮國強不合作現狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中,預計20xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本,20xx年12月總公司財務(wù)部著(zhù)手財務(wù)軟件的切換工作,20xx年1月開(kāi)始在部分分(子)公司推廣,在20xx年6月份之前,所有下屬公司實(shí)現會(huì )計電算化。
2、會(huì )計報表體系1:我司目前的會(huì )計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表月報:資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實(shí)際費用匯總表、往來(lái)明細表年報:資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實(shí)際費用匯總表、往來(lái)明細表初步計劃是在20xx年增加一個(gè)報表,即“商品銷(xiāo)售利潤明細,該表要求各下屬公司對不同商品的銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)表”售費用、銷(xiāo)售利潤等要素的計算分析,按月上報?偣矩攧(wù)部需要同樣進(jìn)行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷(xiāo)售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷(xiāo)售商品的銷(xiāo)售利潤狀況有一個(gè)準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實(shí)現電算化后,可以交好的完成。第二個(gè)計劃是在20xx年的財務(wù)人員考核中增加一個(gè)項目,即會(huì )計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。
3、下屬公司財務(wù)信息監控下屬公司均在深圳以外的地區,總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時(shí)準確的掌握。隨著(zhù)下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問(wèn)題,是財務(wù)部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點(diǎn):第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無(wú)疑問(wèn),報表體系的不斷完善和準確十分重要。
第二、借助銀行的結算網(wǎng)絡(luò ),加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點(diǎn):
1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統開(kāi)戶(hù)結算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;
2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開(kāi)戶(hù)行協(xié)調,解決定向匯款、定時(shí)匯款的問(wèn)題;
3、總公司能夠通過(guò)電腦系統(以某中方式與銀行部分信息系統對接)借助銀行的信息,實(shí)現對全國下屬公司資金的實(shí)時(shí)監控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統結算、監控均不錯,但其資金實(shí)力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn),已基本否定。工行和建行資金實(shí)力不錯,但目前尚沒(méi)有開(kāi)通“網(wǎng)上銀行”,無(wú)法對下屬公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。天音與工行正在開(kāi)始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。
第三、實(shí)行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構計劃,20xx年設置區域財務(wù)經(jīng)理,每個(gè)區域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3-5個(gè)下屬公司。要求下屬公司財務(wù)負責人定期向區域財務(wù)經(jīng)理書(shū)面報告,區域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書(shū)面報告。作為一項制度,每月至少一次。除了定期匯報,區域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時(shí)匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負責人,從個(gè)人精力和能力均無(wú)法保證把工作做好。
二、財務(wù)管理與監督
1、資金管理從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統資金和零售系統資金。目標:通過(guò)與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。先談批發(fā);從批發(fā)系統看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。存貨的管理包括兩個(gè)內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過(guò)規范商品進(jìn)出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來(lái)保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過(guò)合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來(lái)保證。但作為一個(gè)全國的手機代理商,迫于種種原因,在一定時(shí)期會(huì )存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠
20xx年是我們模型科技社發(fā)展尤為重要的一年,模型科技社作為我校第一個(gè)科技類(lèi)社團,今年將第一次參加學(xué)校社團巡演,我們模型科技社的每一個(gè)會(huì )員都感受到了壓力之大,任務(wù)之重,當然,壓力就是動(dòng)力,我們有信心辦好這個(gè)社團,并在今年的社團巡演中鶴立雞群。
今年的主要工作有以下幾點(diǎn):
1.招新。今年將有兩次社團招新活動(dòng),在去年的招新活動(dòng)中,我們由于各方面的原因,許多問(wèn)題都一一暴露了出來(lái),有問(wèn)題就想辦法去解決,所以,吸取第一次招新的經(jīng)驗后,今年的我們一定會(huì )更加的成熟。
2.加強合作。合作是開(kāi)展工作的前提,加強與我校其他社團合作的同時(shí)再與南京航空航天大學(xué)合作,加強校際間的溝通,使得理論知識不荒廢、手上技術(shù)部落后。
3.社團巡演。今年4月的社團巡演將是宣傳我們這個(gè)新生子的一個(gè)關(guān)鍵性機會(huì ),此次機會(huì )我們能否把握的住,命運決定在我們手中。
4.培養人才。社團要想持續發(fā)展下去,就必須要培養下一代人才,下一代人才的培養關(guān)系著(zhù)整個(gè)社團可持續發(fā)展。因此,要想可持續發(fā)展,就必須培養下一代人才。
5.獨立部門(mén)。今年,高達部將獨立成單獨部門(mén)進(jìn)行招新。作為模型科技社的一個(gè)分枝,我們同樣有信心讓其茁壯成長(cháng)。
會(huì )計工作計劃14
新年過(guò)后作為公司的財務(wù)工作人員又開(kāi)始準備新的工作計劃,以我熟悉的工作經(jīng)驗,面對公司年度工作目標,今年我要求自己做好以下幾方面工作:
第一、參加財務(wù)人員繼續教育。每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,今年我將全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。
第二、加強規范現金治理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規范化
費用控制全理化,是強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項 工作計劃 ,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
會(huì )計工作計劃15
財務(wù)部近期工作目標
20xx,公司步入了新的一年,公司也進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,財務(wù)部也將一如既往的圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規劃, 以加強財力核算,提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為總體目標,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn),全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營(yíng)目標作出應有的努力,F就目前情況,提出以下近期工作目標:
一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎工作
1、明確、理順財務(wù)各崗位及職責
庫管員:負債每天店內物資的收發(fā)及登賬,及實(shí)物保管,做好進(jìn)銷(xiāo)存報表,做到賬表相符、賬單相符,確保單據的真實(shí)以及完整。
收銀員:負債每天每桌每個(gè)菜桌的銷(xiāo)售單據的收集及整理,并錄入收銀系統,登記銷(xiāo)售菜品、酒水明細表,并做到收銀系統與表相符,與單據相符,與錢(qián)款相符。確保銷(xiāo)售單據的真實(shí)以及完整,同時(shí)在單據上相關(guān)責任人要簽字認可。 出納:負責現金、銀行存款的收支,檢查及核對現金銀行日記賬,確保每天賬賬相符、賬實(shí)相符,做到日清月結。
會(huì )計:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織或登記財務(wù)初始數據的錄入及記錄憑證,進(jìn)行會(huì )計核算,登記賬簿,對帳,結賬。根據日常報銷(xiāo)及收銀員、出納所交來(lái)的原始單據審核并進(jìn)行賬務(wù)處理,做到即時(shí)準確。
會(huì )計主管:對公司財務(wù)管理負全面責任,擬定財務(wù)總體規劃,記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),進(jìn)行會(huì )計核算,編制財務(wù)報表,進(jìn)行財務(wù)分析以及財務(wù)預算,監督財務(wù)總體工作的即時(shí)性及準確性。
2、原則上強調按既定報銷(xiāo)程序執行:
報銷(xiāo)人——職能經(jīng)理——財務(wù)審核——公司領(lǐng)導審批——財務(wù)憑證處理——報銷(xiāo)
二、財務(wù)部近期工作目標
1、財務(wù)記賬目標
改進(jìn)原財務(wù)工作中多環(huán)節、多程序的記賬方法,實(shí)行分散管理,集中反映,促進(jìn)財務(wù)管理制度化、科學(xué)化和規范化。在集團總部領(lǐng)導下,對各項財務(wù)程序進(jìn)行梳理,適應新形勢新任務(wù)的變化,適應會(huì )計準則改革的步伐,按照制度創(chuàng )新、方法創(chuàng )新的要求,精心設置會(huì )計核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息,及時(shí)為領(lǐng)導決策提供分析數據和報表。
近期目標:盡量在二月底完成一個(gè)賬套的建立,按照合理、全面、準確、不重、不漏的原則,將原五個(gè)賬套過(guò)度到一個(gè)賬套里,在三月初即時(shí)做出各種財務(wù)報表,使財務(wù)工作更加科學(xué)、規范,以達到全面控制,全面監督,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用,順應公司發(fā)展的步伐。
2、資金管理目標
強化資金管理,提高資金使用效率,全面考慮落實(shí)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資計劃和融資計劃,準確計劃年度現金流。結合現有銀行政策,適當增加負債經(jīng)營(yíng),同時(shí)也可以考慮利用各種應付款、預收款、未付利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng),逐步向“零資金成本”靠攏,用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作,用盡可能少的資金及成本擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模。
3、涉稅管理工作目標
結合現階段發(fā)展需求,全面考慮公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)及現狀,加強與稅務(wù)部門(mén)加強聯(lián)系與溝通,并進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作,爭取最低的稅務(wù)成本。
4、團隊建設與執行力方面
綜合提高財務(wù)人員素質(zhì)。積極鼓勵財務(wù)人員自覺(jué)參加會(huì )計繼續教育培訓,使全體財務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作,還要熟悉全面業(yè)務(wù),提高全部門(mén)人員整體素質(zhì)和綜合財務(wù)管理與服務(wù)水平。鼓勵財務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,弘揚團結協(xié)作的優(yōu)良傳統,使隊伍建設與團隊文化建設緊密結合。
財務(wù)部
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