淘寶運營(yíng)計劃15篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的淘寶運營(yíng)計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
淘寶運營(yíng)計劃1
一、發(fā)展前景
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的普及,人們的消費習慣發(fā)生著(zhù)巨大的改變,網(wǎng)店以其便捷的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格越來(lái)越受到人們的親睞。毫無(wú)疑問(wèn),淘寶是所有購物網(wǎng)站中最被人熟知的,所以淘寶店應該說(shuō)是一個(gè)相當有前景的創(chuàng )業(yè)項目。網(wǎng)購目前在城鎮非常普及,大家都是由原來(lái)的排斥→不信任→嘗試→網(wǎng)購狂人。據本人調查發(fā)現,現在農村居民對網(wǎng)購的態(tài)度處于不信任和嘗試階段,所以農村淘寶店有巨大的潛力。
二、農村居民的生活現狀
1、居民消費:農村居民的消費現狀是物品價(jià)格高,品種選擇少,假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫, 商場(chǎng)相對集中城市,購物路程較遠。
2、農產(chǎn)品銷(xiāo)售:銷(xiāo)售渠道少,很難推廣價(jià)格高的經(jīng)濟作物,運輸效率低下, 缺少有力的農村經(jīng)濟人。
3、農產(chǎn)品的需求:日用品、農藥、化肥 、服裝、家用電器等農資產(chǎn)品成本高,種植品種單一,供求信息相對較少。
三、農村電子商務(wù)契機
1、天時(shí):通過(guò)分析農村居民生活現狀,得出結論,農村電子商務(wù)時(shí)間已經(jīng)成熟。
2、地利:市政府非常重視,經(jīng)濟作物非常充足,只是沒(méi)有量化。
3、人和:村民普遍意識提高,對電子商務(wù)知識的普及,以及對淘寶大家都很認可。
四、阿里巴巴集團未來(lái)投資支持
1、阿里巴巴集團未來(lái)投資三大戰略:①農村電子商務(wù) ②跨境電子商務(wù) ③數據基礎
2、阿里巴巴集團農村電商戰略: ①阿里集團預計3-5年內投資100億元人民幣來(lái)進(jìn)行
千縣萬(wàn)村工程,(打造1000個(gè)縣級 運營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級服務(wù)站)覆蓋全國1/3的縣城,
1/6的農村地區。20xx年是啟動(dòng)年、 20xx年是布局年、20xx年是推廣年、20xx年是成型年。
五、前期準備
。ㄒ唬╅_(kāi)業(yè)前宣傳
1、召集村民講解“網(wǎng)購” 使村民了解網(wǎng)上購物的以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn): 第一,可以在家“逛商店”,訂貨不受時(shí)間的限制; 第二,獲得較大量的商品信息,可以買(mǎi)到當地沒(méi)有的商品;第三,網(wǎng)上支付較傳統拿現金支付更加安全,可避免現金丟失或遭到搶劫; 第四,從訂貨、買(mǎi)貨到貨物上門(mén)無(wú)需親臨現場(chǎng),既省時(shí)又 省力; 第五,由于網(wǎng)上商品省去租店面、召雇員及儲存保管等一 系列費用,總的來(lái)說(shuō)其價(jià)格較一般商場(chǎng)的同類(lèi)商品更便宜。 從根本上轉變農村購物觀(guān)念,從而使”村淘”業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展。
2、、完成代購業(yè)務(wù)。為村民處理物流、退貨等問(wèn)題。做好網(wǎng)商和村民的橋梁 。
3、提升村民自身積極性。
。1)、收購農產(chǎn)品,放到網(wǎng)上出售。
。2)、尋找手工工藝品業(yè)務(wù),發(fā)放到村民手里由村民制作,然后放 到網(wǎng)上出售。
。3)、幫助有基礎的村民自己開(kāi)網(wǎng)店。
。ǘ、印刷類(lèi)及媒體類(lèi)宣傳
1、平面宣傳——預熱(傳單 橫幅 海報)
2、傳統每天——接地氣造聲勢(視頻類(lèi):當地電視臺投放廣告。音頻類(lèi):服務(wù)站自家播放音頻廣告、當地廣播臺介紹、村內大喇叭宣傳 。)
。ㄈ┢綍r(shí)工作注意事項
1、參加人員,要熟悉村淘的情況與開(kāi)業(yè)流程。
2、所有人員務(wù)必提早到崗,確保各項工作準備到位。
3、.站點(diǎn)設置宣傳頁(yè)供其他顧客自取。
4、專(zhuān)人負責促銷(xiāo)活動(dòng),如禮品發(fā)放等。
5、對于來(lái)不及選購的顧客,可進(jìn)行登記,后續二次營(yíng)銷(xiāo)。
6、人數過(guò)多,還需要人員來(lái)維持秩序,保障現場(chǎng)安全。
7、.確保有足夠的資金完成代買(mǎi)工作。
六、網(wǎng)店組織機構
網(wǎng)店一共四名成員,組織管理如下: 網(wǎng)店店長(cháng):一名 ,主要負責淘寶網(wǎng)店的貨源,淘寶網(wǎng)店貨物,物流等一系列的具體問(wèn)題。要在商品的服務(wù),物流等個(gè)個(gè)環(huán)節為買(mǎi)家做好服務(wù)工作,統計網(wǎng)店的數據。 財務(wù)主管(兼職聘用):一名 ,主要記錄網(wǎng)店的管理費用,前期投入資金,進(jìn)貨費用等賬目記錄,每月匯報流動(dòng)資金狀況以及網(wǎng)店盈虧?头阂幻 ,主要介紹產(chǎn)品,服務(wù)熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規定;掌握供貨商存貨信息,監督網(wǎng)絡(luò )交易操作。
七、想象未來(lái)及網(wǎng)店定位
1.向政府企業(yè)挖需求,引導其在村淘上需要采購的東西。
2.關(guān)注村里鄰居的“大事”比如誰(shuí)家結婚,誰(shuí)家搬新家。
3.事先購買(mǎi)爆款,座位樣品展示,并推薦“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品。
4.制作名片,宣傳村淘服務(wù),讓村民隨時(shí)找到自己。
5.樹(shù)立自己的重視客戶(hù),讓這些“粉絲”發(fā)回“現身說(shuō)法”和擴散宣傳的作用。
淘寶運營(yíng)計劃2
1:店鋪設計
時(shí)間:2周內
人員:美工,文案
工作:設計網(wǎng)店頁(yè)面,根據主營(yíng)產(chǎn)品的特性,設計符合產(chǎn)品特性的風(fēng)格和色彩。
要求:1。顏色統一,主色調是一個(gè)色調,可以用漸變色增加層次感,其他顏色不超過(guò)3種。穿插的小插件可以用對比色強的顏色強調突出。
2.模塊位置合理。位置上下對齊,以齊整為標準。
3.右側廣告頁(yè)面不超過(guò)3個(gè)。更多的就放在翻頁(yè)中。
1,當月主題活動(dòng)
2,顧客體驗活動(dòng)
3,特惠產(chǎn)品活動(dòng)
4.增加FAQ,參考檸檬綠茶
5.增加好評打分提醒。
6.增加會(huì )員管理,例:“買(mǎi)滿(mǎn)200元免費入會(huì ),立享98折”。
7.增加官方幫派.
8.增加收藏店鋪,放置在右側。
9.增加顧客反饋。
10.增加公司簡(jiǎn)介。
11.增加服務(wù)承諾。
12.增加買(mǎi)貴退差價(jià)(同比商城店鋪的商品,貨到后7天內)。
13.增加店鋪品牌軟文。(類(lèi)似凡客)
14.支持信用卡支付。
15.增加友情鏈接。專(zhuān)人長(cháng)期負責尋找高質(zhì)量的店鋪互換友情鏈接。
16.增加購物流程,放置在首頁(yè)底部。
17.分類(lèi)頁(yè)面的頂部,先放置品牌的細分分類(lèi),然后放置品牌主題優(yōu)惠活動(dòng)。
18.分類(lèi)頁(yè)面的底部,放置買(mǎi)家必讀。
19.登陸到各大搜索引擎。
2:商品頁(yè)面
時(shí)間:4個(gè)星期內
人員:美工,文案
工作:設計美觀(guān),簡(jiǎn)潔的商品介紹模板。要注重頁(yè)面打開(kāi)速度和視覺(jué)效果的平衡。
要求:
1.商品標題關(guān)鍵詞要精準,包含顧客可以想到的所有關(guān)鍵詞,并注意空格。
(可參考排名靠前的同類(lèi)商品使用的關(guān)鍵詞)
2.風(fēng)格與店鋪主題色系統一,可適當配合漸變等手段。
3.商家促銷(xiāo)放在靠上位置。
4.放置收藏商品,收藏店鋪。
5.商品介紹,先放大圖片,再放產(chǎn)品基本文字介紹,然后放商品詳細描述,然后放品牌描述。再放品牌導航圖,顧客常見(jiàn)問(wèn)題問(wèn)答。
6.熱銷(xiāo)商品,須挑選以往的顧客好評內容放置在商品詳細描述后的位置。
7.有寫(xiě)軟文的就必須以顧客反饋的方式,放置在好評內容后。
8.放置熱銷(xiāo)商品TOP4,分類(lèi):控油,美白,保濕。
9.放置鏈接到“服務(wù)承諾”。
10.寶貝上架時(shí)間設置為7天。
11.櫥窗推薦,只給快下架的主打商品。
3:客服問(wèn)答標準化管理
時(shí)間:長(cháng)期
人員:所有客服
工作:規范化客服對顧客的問(wèn)題的回答。
內容:1。用TXT或WORD保存下以往顧客最多提問(wèn)的所有問(wèn)題和回答,進(jìn)行歸類(lèi)和總結,選擇出回答最全面和詳細的作為標準回答。
2.對整理好的標準回答,進(jìn)行文字語(yǔ)氣,標點(diǎn)符號的修飾,務(wù)必做到嚴謹周到。
3,對所有的回答前,都加上“親,”,最后都加上語(yǔ)助詞,類(lèi)似“呢,哪,啊”。
4:客戶(hù)互動(dòng)
時(shí)間:長(cháng)期
人員:策劃
工作:與客戶(hù)保持良好的交流和互動(dòng)。
內容:1。經(jīng)常舉辦客戶(hù)體驗文章有獎評選,寫(xiě)超過(guò)200字,就有獎品。
2.提建議有獎品。寫(xiě)超過(guò)200字,就有獎品。
3.超級買(mǎi)家秀的評選。每月一次。
5:推廣營(yíng)銷(xiāo)
時(shí)間:長(cháng)期
人員:全部
工作:主要涉及店鋪活動(dòng)和部分推廣業(yè)務(wù)。
一、軟文。
要求:
1.編寫(xiě)不落痕跡,自然流暢,提到產(chǎn)品的品牌或店鋪的名字即可,不用寫(xiě)鏈接。
2.產(chǎn)品的功能,設計,店鋪的服務(wù),從一點(diǎn)深挖,其他點(diǎn)到為止。
3.也要提出意見(jiàn)和批評,更顯得真實(shí)。
推廣渠道:1。相關(guān)論壇,淘寶社區,百度貼吧,百度知道,百度空間。
2.HTML的SEO優(yōu)化頁(yè)面的主題內。
3.店鋪顧客評價(jià)區可以放置最新活動(dòng)的信息。
4.超級買(mǎi)家秀,可以安排公司員工在不同IP上操作。拍下商品后,若干天后交易完成后,進(jìn)行超級買(mǎi)家秀,實(shí)際是軟文的營(yíng)銷(xiāo)。并采取買(mǎi)家秀的評比,重獎第一名,普遍獎勵每個(gè)投稿人,吸引買(mǎi)家幫助在論壇里進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
二、HTML單頁(yè)SEO優(yōu)化GOOGLE,BAIDU排名,鏈接到網(wǎng)店相關(guān)單品。
要求:
1.關(guān)鍵詞的選擇要選擇流量,顧客轉化率和性?xún)r(jià)比較高的。
2.頁(yè)面下需要有TXT格式的留言板或者論壇。發(fā)布各種包含相關(guān)關(guān)鍵詞的文章。
3.交換高PR值的網(wǎng)站做友情鏈接。
三、淘寶客
要求:
1.設置商品選擇當季熱銷(xiāo)商品。
2.選擇圖片漂亮,清晰的。
3.選擇有比較高銷(xiāo)售記錄的商品。
4.盡量設置比較高的傭金比例。
四、淘寶直通車(chē)
要求:
1.選擇顧客轉化率高的關(guān)鍵詞,越精細化,越好。
2.設置投放地區xx和最高上限xx元每天。
3.選擇圖片漂亮,清晰的。
五、一元起拍
要求:
1.根據淘寶統計的當月分類(lèi)熱銷(xiāo)產(chǎn)品前十,選擇部分進(jìn)行1元起拍。以達到聚集人氣的目的。
2.每周更新一次產(chǎn)品。一次推出10個(gè)商品。
3.一元起拍的商品不在首頁(yè)出現。只出現在一元起拍專(zhuān)區。
六、超級賣(mài)霸
要求:
1.每周關(guān)注新的相關(guān)活動(dòng),并報名參加。
七、試用中心。
要求:
1.提供免費小樣參與活動(dòng)。
八、綜合利用秒殺(限時(shí)打折),聚劃算,優(yōu)惠券,淘團購,淘7天等活動(dòng)。
九、聯(lián)合購物推薦網(wǎng)站和線(xiàn)下雜志進(jìn)行推廣。類(lèi)似淘寶天下,HITAO,口碑等。
6:信譽(yù)倍增管理
時(shí)間:長(cháng)期
人員:一個(gè)客服
工作:在合法范圍內,快速提高店鋪信譽(yù)程度。
舉例:
1.六個(gè)商品連拍,總價(jià)格超過(guò)200元,可以包運費
2.滿(mǎn)200元,可以送廣告商品小樣,需另拍。
3.第2件半價(jià)(等于打75折)
7:好評打分提醒
時(shí)間:長(cháng)期
人員:一個(gè)客服
工作:顧客收貨后的詢(xún)問(wèn)和對于評價(jià)的善意提醒。
要求:
1.隨產(chǎn)品附送店卡,提醒顧客給予好評和打5分。
2.在發(fā)貨后,按照快遞正常到達時(shí)間后延一天,客服需要電話(huà)詢(xún)問(wèn)顧客是否收到貨,并對貨物的評價(jià)。
淘寶運營(yíng)計劃3
一、項目?jì)热莺蛯?shí)行步驟
現結合下面的幾項現實(shí)任務(wù)對項目?jì)热莺蛯?shí)行步驟逐一進(jìn)行介紹。
任務(wù)1:提出產(chǎn)品及辦事的項目
從事電子商務(wù),首先要掌握電子商務(wù)的特性及其與傳統商務(wù)的區別,并要了解海內外電子商務(wù)的現狀、發(fā)展的有利前提是什么,還要了解影響發(fā)展的主要障礙有哪些。中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快,目前已經(jīng)有跨越1億的網(wǎng)平易近,是世界第二網(wǎng)絡(luò )大國,其中有20xx多萬(wàn)人曾經(jīng)在網(wǎng)上購買(mǎi)商品,占中網(wǎng)平易近總額的20.7%,對電子商務(wù)有巨大的需求空間。
根據《CNNIC20xx中國互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)報告》收拾整頓發(fā)明:
。1)平均每次購物錢(qián)數在500元以下這一區間的人群比例高達87.2%,其中39%的用戶(hù)在101元~500元之間,32.9%的用戶(hù)在50元~100元之間,而在50元以下的只占15.3%,約為501元~1000元區間的2倍。
。2)在購物網(wǎng)平易近中,分別有跨越15%的人購買(mǎi)過(guò)時(shí)裝和生活家居用品,表明中國的B2C市場(chǎng)己經(jīng)從書(shū)刊、影像制品及電腦數碼產(chǎn)品為主向1個(gè)多樣化的消費者市場(chǎng)發(fā)展。別的,據相關(guān)媒體調查總結出的目前適宜在網(wǎng)上銷(xiāo)售的前10個(gè)商品品類(lèi)是:首飾、數碼產(chǎn)品、電腦、手機、時(shí)裝、男士用品、成人用品、化妝品、保健品、體育和旅游用品。
。3)在對網(wǎng)平易近選擇網(wǎng)絡(luò )購物原因的調查中,有近對折選擇了"購買(mǎi)到本地沒(méi)有的商品"。
。4)對網(wǎng)平易近購買(mǎi)目標商品要領(lǐng)的調查表明,一般就是:"搜索――比較――咨詢(xún)"。
。5)通過(guò)對目前海內知名購物網(wǎng)站付出方式的調查來(lái)看,目前己經(jīng)有跨越一半的購物網(wǎng)平易近選擇網(wǎng)上付出方式。
電子商務(wù)在我國的發(fā)展還處于研發(fā)階段,新的經(jīng)營(yíng)模式、新型商品及辦事還在不斷出現,并不斷涌現出行業(yè)代表企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)袖,以致于新的巨富人物。不成熟的行業(yè)更有利于創(chuàng )業(yè)者,尤其是現在電于商務(wù)創(chuàng )業(yè)技術(shù)辦事和當局支持己經(jīng)非常成熟,F在做電子商務(wù)雖則人門(mén)很簡(jiǎn)單,但個(gè)體或企業(yè)上網(wǎng)創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)不成功的也經(jīng)常發(fā)生,這正是所謂追者眾成者寡,失敗的最重要原因是她們太急躁,盲目追風(fēng),倉促上馬,沒(méi)有搞清自己在做什么。
要做什么,以及電子商務(wù)什么能做、什么不能做、什么適合自己去做,對每1個(gè)階段該怎樣做,缺乏1個(gè)科學(xué)可行的項目計劃書(shū)。
在這項任務(wù)中,需要創(chuàng )造性的思維與冷靜的分析相結合,一方面要跳出傳統經(jīng)營(yíng)的概念和物質(zhì)商品的局限,從廣義上去理解電子商務(wù),并大膽開(kāi)發(fā)新的商品種類(lèi)和辦事項目,有引領(lǐng)新潮流的勇氣;另一方面,也不要異想天開(kāi),違反電子商務(wù)的內在紀律,超越現階段的客觀(guān)需求以及自身前提的限制。也就是說(shuō)既要做到自主創(chuàng )新,又要做到實(shí)事求是。
操作步驟如次:
1、選擇適合自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品(目標產(chǎn)品)
選擇適合自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品(目標產(chǎn)品)是開(kāi)店的第一步,也是關(guān)鍵的一步。是以,第一步就是要通過(guò)搜索引擎在網(wǎng)上查詢(xún)目前最新的有關(guān)網(wǎng)上開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的相關(guān)引導信息與分析。
2、瀏覽有關(guān)電子商務(wù)網(wǎng)站
可登錄中國電子商務(wù)公共辦事平臺(NetMall)來(lái)學(xué)習成立電子商務(wù)網(wǎng)站的相關(guān)知識。也可選擇登錄淘寶、易趣、阿里巴巴等網(wǎng)站建店,大賽時(shí)期以NetMall為操作平臺,每名同學(xué)都需要在該平臺上建店,建議2―4人一組,但要注意經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)是按人頭平均分配的,即1個(gè)人建店,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)如果為350元及格的話(huà),三個(gè)人則需要經(jīng)營(yíng)350*3=1050元才為合格。
3、瀏覽部分購物網(wǎng)站
學(xué)習有關(guān)電子商務(wù)網(wǎng)站的展示要領(lǐng)和經(jīng)營(yíng)計謀,分析目標產(chǎn)品在當前電子商務(wù)市場(chǎng)存在的商機,可以參考NetMall上推薦的海內知名購物網(wǎng)站,如西單購物網(wǎng)(igo5)、國美電器網(wǎng)(gome)、淘寶、易趣、阿里巴巴等。
通過(guò)上述步驟,了解目前電子商務(wù)應用的具體形式和一些經(jīng)營(yíng)成功網(wǎng)店的辦事項目,從而選擇自己創(chuàng )業(yè)的主要方向。
任務(wù)2:收集收拾整頓相關(guān)的資料
制定1個(gè)可行的計劃書(shū)要成立在對相關(guān)資料的收集和收拾整頓上,有關(guān)的知識和要領(lǐng)、將在本篇項目二中具體介紹,這里強調的是:
。1)要充分利用網(wǎng)絡(luò )檢索的工具,在茫茫網(wǎng)海中找到對自己有效的信息,這就要求掌握一定的檢索要領(lǐng)和技巧,提高檢索效率,特別是施用什么樣的關(guān)鍵詞及何種檢索工具。
、 收集的資料要完整和可信,要明確計劃書(shū)中哪些方面的信息具備代表性、使心服力,收集時(shí)要了解資料的來(lái)歷,排除虛假信息。
。3)要對收集的信息進(jìn)行分析和挖掘,既要從蛛絲馬跡中找出有效的資料,又要對資料進(jìn)行印證和查實(shí)。
。4)要注意經(jīng)濟信息特別是電于商務(wù)的信息變化很快,既要從汗青資料的對比中找出發(fā)展紀律,更要注意采用最新的資料來(lái)講明當前的狀況。用這樣的資料作為依據寫(xiě)出的計劃書(shū)才具備可行性。
操作步驟如次:
1、對商品或辦事的供求狀況進(jìn)行調查
其主要內容是在選定經(jīng)營(yíng)方向的前提下,分析適合自己的商品或辦事項目;這里既要考慮市場(chǎng)需求,又要考慮所需的技術(shù)前提與自身的興趣、愛(ài)好和熟悉程度,盡可能闡揚自己的特長(cháng)和優(yōu)勢。既不要盲目追風(fēng),也不要好高騖遠。主要要領(lǐng)是通過(guò)檢索相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )信息,列出可能的商品和辦事項目,逐一分析,逐層篩選,之后進(jìn)行全面比較。
2、對市場(chǎng)的競爭狀況進(jìn)行調查
也許你選定的項目有許多競爭對手,她們的方式和內容有哪些可以借鑒,存在哪些空白,你會(huì )有多大的市場(chǎng)份額,要做到知己知彼,既要了解正在經(jīng)營(yíng)同類(lèi)項目的網(wǎng)站,也可以調查并吸取失敗者的教訓。主要要領(lǐng)是通過(guò)一些綜合同站和咨詢(xún)機構了解市場(chǎng)宏觀(guān)需求,通過(guò)瀏覽同類(lèi)同站調查對手的經(jīng)營(yíng)狀況和競爭實(shí)力。
3、對發(fā)展前景進(jìn)行分析
對前景的分析要考慮你選擇的項目此后會(huì )有多大的發(fā)展空間,你的項目是此后做出品牌向精品發(fā)展,還是逐步增擅長(cháng)項目目向全面發(fā)展:是以聚攏財路為主還是以吸收人氣為主;是從加盟別人的商城走向自己獨立的同站,還是準備以一定的知名度吸引;更大網(wǎng)站的購并,既要有一定的發(fā)展主向,也要有多種應變的準備。
任務(wù)3:預設總體計劃和階段目標
網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)一般要搭建自己的經(jīng)營(yíng)平臺?梢赃x擇以下方式:
。1)自己注冊域名、購買(mǎi)辦事器或租賃空間成立虛擬主機,自己負責進(jìn)貨、銷(xiāo)售,并通過(guò)網(wǎng)上生意業(yè)務(wù)形式進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。
特點(diǎn):成立1個(gè)自己的商品銷(xiāo)售網(wǎng)站需要一定的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和前一階段投入,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的宣傳推廣成本較高,適合持久經(jīng)營(yíng)和較大范圍的發(fā)展需要。
。2)"網(wǎng)上加盟",通過(guò)入駐大型網(wǎng)上商城租賃商業(yè)門(mén)面或銷(xiāo)售母體網(wǎng)站的貨物進(jìn)行利潤分成。
特點(diǎn):可以利用知名同站的人氣和信譽(yù),所需要的投入較少,但是對母體網(wǎng)站的依賴(lài)較多,經(jīng)營(yíng)靈活性差,適合初期經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )業(yè)訓練。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程就是通過(guò)各種途徑把自己的產(chǎn)品推廣出去。營(yíng)銷(xiāo)方式有:電子郵件營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )廣告營(yíng)銷(xiāo)、交換鏈接/廣告互換營(yíng)銷(xiāo)、在新聞組或論壇上公布網(wǎng)站信息營(yíng)銷(xiāo)等,不論什么方式,都要有一定的戰略目標。
操作步驟如次:
1、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)平臺的建設或選擇
同站是1個(gè)營(yíng)銷(xiāo)平臺,它負責向客戶(hù)介紹網(wǎng)站的辦事或產(chǎn)品、宣傳網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者的理念并且進(jìn)行運營(yíng)的具體操作。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)需要技術(shù)開(kāi)發(fā)、創(chuàng )意包裝、信息整合、客戶(hù)辦事等。網(wǎng)站平臺建設包括:同站欄目策劃、同站整體預設包裝、網(wǎng)站功效開(kāi)發(fā)、同站信息充實(shí)等過(guò)程。如自己開(kāi)發(fā)要考慮采用什么樣的辦事器、操作系統、數據庫;如加盟別人的平臺也要調查上述軟件、硬件的功效是不是能滿(mǎn)足自己經(jīng)營(yíng)的需要。主要的要領(lǐng)是從技術(shù)上分析獨立同站、主機托管、虛擬主機的各自?xún)?yōu)劣,或是調查各公共平臺的知名度、發(fā)展趨勢和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
2、經(jīng)營(yíng)備階段戰略目標的確定
可以將自己的經(jīng)營(yíng)分為中期、持久、短期等不同的階段,每個(gè)階段都有不同的戰略目標,包括網(wǎng)店范圍、資金投入、盈利預算、經(jīng)營(yíng)項目和經(jīng)營(yíng)方式等。
淘寶運營(yíng)計劃4
淘寶商城運營(yíng)計劃書(shū) 商城入駐條件:
我是品牌 / 廠(chǎng)商,須提供:
企業(yè)資質(zhì):申請企業(yè)需持有大陸企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證。 品牌資質(zhì):申請企業(yè)需持有中國商標權證書(shū)或者商標受理通知書(shū)。
服務(wù)資質(zhì):申請企業(yè)需遵守“淘寶商城”7天無(wú)理由退換貨、提供正規銷(xiāo)售發(fā)票、積分活動(dòng)等服務(wù)標準。 一 入駐商城流程
1 申請商家支付寶賬號
申請企業(yè)支付寶賬號,并完成企業(yè)支付寶賬號的商家認證。2 登錄在線(xiàn)申請頁(yè)面
登錄淘寶商城招商頁(yè)面http://zhaoshang.mail.taobao.com 點(diǎn)擊“立即加入”3 提交信息
在線(xiàn)輸入提交公司及品牌資料信息4 簽約
在線(xiàn)簽訂淘寶服務(wù)條款和代扣協(xié)議5 等待審核
提交公司和品牌資料,等待淘寶小二審核,需要3-7天6 凍結保證金
在申請的商家支付寶打入10000元保證金和6000元服務(wù)費7 開(kāi)店
二 人員配置:
1 組織架構
初步提出按照上圖進(jìn)行團隊組建,初期不必所有崗位均安排專(zhuān)人,可一人負責多個(gè)崗位,但必須制定清晰的崗位職責,明確有這么多崗位工作內容需要完成,以免造成工作職責劃分上的缺失。一旦隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和,則可進(jìn)行人員補充,把人員按照崗位進(jìn)行拆分。
2 工作內容
。ㄒ唬┨詫毜觊L(cháng)
1、負責網(wǎng)店整體規劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統經(jīng)營(yíng)性工作;
2、負責網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作; 3、負責網(wǎng)店日常維護,保證網(wǎng)店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名; 4、負責執行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),策劃店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)方案; 5、負責收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應對方案; 6、制定銷(xiāo)售計劃,帶領(lǐng)團隊完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)目標; 7、客戶(hù)關(guān)系維護,處理相關(guān)客戶(hù)投訴及糾紛問(wèn)題。
(二)客服人員 (前期招兩名)
工作職責:
1. 通過(guò)聊天軟件,耐心回答客戶(hù)提出各種問(wèn)題,達成雙方愉快交易,處理訂貨信息 2. 熟悉淘寶的各種操作規則,處理客戶(hù)要求,修改價(jià)格,管理店鋪等; 3. 解答顧客提問(wèn),引導顧客進(jìn)行購買(mǎi),促成交易。
4. 為網(wǎng)上客戶(hù)提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。
6. 配合公司淘寶店鋪和獨立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪;
(三)網(wǎng)店美工(前期招一名)
主要工作內容 (PS 合成、調色 及 摳圖 必須熟練 經(jīng)驗要求1年以上) 1.負責網(wǎng)絡(luò )店鋪視覺(jué)規劃、設計,以及產(chǎn)品描述工作; 2.負責網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。
應聘要求
1.愛(ài)好視覺(jué),對設計有天生的觸覺(jué)。追求完美。
2.具有網(wǎng)頁(yè)美工設計能力和平面設計能力,一年以上的工作經(jīng)驗。 3.熟悉淘寶貨品上架、寶貝編輯等功能;
4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相關(guān)設計軟件
5.有良好的團隊合作精神,有耐心,做事認真細心負責,誠實(shí)可靠,能承受一定的工作壓力。
6.熟練編寫(xiě)div/css優(yōu)先
(四)網(wǎng)店編輯(暫時(shí)不用,只招美工,)
1、負責網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作;
2、負責網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫(xiě),配圖文字的撰寫(xiě) 3、負責促銷(xiāo)活動(dòng)文案的構思和撰寫(xiě); 4、負責網(wǎng)店產(chǎn)品標題的編輯和修改等;
(五)配送人員
主要工作內容:
1.按照要求對貨物產(chǎn)品進(jìn)行包裝,負責進(jìn)貨和發(fā)貨等物流方面的事項,清點(diǎn)庫存。 2、較強的服務(wù)客戶(hù)的意識及團隊合作精神
3、能吃苦、蹋實(shí)、細心 、能長(cháng)期穩定的合作。 4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。 職責描述:
1、負責商品進(jìn)庫、出庫,發(fā)貨包裝。
2、準確無(wú)誤的核對面單與商品貨號、數量等。 3、登記商品出庫記錄。 4、定期對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
3 工作考核
建立kpi(績(jì)效考核關(guān)鍵指標經(jīng)濟)緊緊圍繞kpi將目標細化,從業(yè)績(jì)、客戶(hù)滿(mǎn)意度和團隊成長(cháng)速度三個(gè)方面進(jìn)行考核3.3.1業(yè)績(jì)
業(yè)績(jì)不僅僅指銷(xiāo)售業(yè)績(jì),作為電子商務(wù)項目,網(wǎng)店流量(包括UV和PV)、轉化率、客單價(jià)、回頭率等也是非常重要的指標,并且可以根據這些指標來(lái)指定和規劃商城裝修、發(fā)貨效率和促銷(xiāo)活動(dòng)等,最終把這些指標量化到具體數值,再根據各部門(mén)不同情況來(lái)分別認領(lǐng),比如市場(chǎng)部和物流部承擔回頭率的比重是不一樣的,承擔銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的比重也不一樣。3.3.2 客戶(hù)滿(mǎn)意度
淘寶商城設置了三個(gè)指標,分別是“寶貝與描述相符”、“服務(wù)態(tài)度”和“發(fā)貨速度”,需要根據每個(gè)部門(mén)、崗位與這三項指標的相關(guān)度做一下拆分。3.3.3 團隊成長(cháng)度
這是一個(gè)很模糊的考核指標,但也是非常重要的指標,可以通過(guò)定期考試和實(shí)戰比武的方式來(lái)進(jìn)行評定,這個(gè)考核指標,將決定管理者是否能夠從日常事務(wù)中脫身,把更多精力放在整個(gè)商城的未來(lái)發(fā)展上,從而使商城走向良性發(fā)展的道路。3.2團隊成功的關(guān)鍵
要考察這個(gè)團隊未來(lái)是否能夠成功,勝任不斷增長(cháng)的KPI指標,中層也就是部門(mén)主管或者經(jīng)理這一層是最關(guān)鍵的因素。網(wǎng)店尤其是很多個(gè)人網(wǎng)店,在往更大規模發(fā)展的時(shí)候,往往會(huì )遇到這個(gè)瓶頸,即創(chuàng )始人(店主)無(wú)法脫身日常事務(wù),不能放權給手下,從而失去時(shí)間和精力去思考明天的事,錯失相當多的發(fā)展良機,而又對網(wǎng)店本身業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,沒(méi)有經(jīng)濟條件聘請更優(yōu)秀的人才加盟,整個(gè)店鋪陷入惡性循環(huán)。
本項目作為一個(gè)全新的項目,需要從一開(kāi)始即從高規格來(lái)組建團隊,需要帶有較高的人才引進(jìn)規格,在開(kāi)店初期的巨大工作量完成以后,要讓中層員工盡快成長(cháng)起來(lái),讓決策者盡快脫離瑣事,保持項目的正確發(fā)展方向。
三 運營(yíng)規劃
。ㄒ唬┑赇伒纳暇(xiàn)及日常管理
1、確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個(gè)區域的美工工作。2、細化買(mǎi)家須知內容,盡量做到顧客可以自主購物。
3、美工負責將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關(guān)的文案說(shuō)明。
4、編輯好各個(gè)產(chǎn)品的標題,寶貝描述后,核實(shí)價(jià)格及庫存信息后,全部上架。 (二)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶(hù),做好關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。
2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動(dòng),做好慶開(kāi)店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),全場(chǎng)折扣,設置后VIP折扣價(jià)格。
3、設置淘寶客,聚劃算等活動(dòng),以此引進(jìn)流量。 (三)售后問(wèn)題
委任有經(jīng)驗的,溝通能力強的客服擔任售后工作。同時(shí)細化各種售后問(wèn)題,作為應對方案,比如安撫客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒;不同情況對客戶(hù)的損失如何補償;快遞丟件如何索賠,如何追件;其他相關(guān)售后問(wèn)題的。 (四)配送及倉庫管理
1、倉庫管理人員就及時(shí)核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實(shí)際無(wú)貨情況的出現,缺貨產(chǎn)品及時(shí)下架。
2、發(fā)貨周期為一天一次;除有活動(dòng)訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時(shí)內發(fā)出,最遲不超過(guò)48小時(shí);如果遇到缺貨或其他問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)貨的,及時(shí)通知客服,聯(lián)系客戶(hù)溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒(méi)有及時(shí)和客戶(hù)溝通導致客戶(hù)嚴重不滿(mǎn)的情況的出現。
淘寶商城常規運營(yíng)列表:
淘寶運營(yíng)計劃5
網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現,隨著(zhù)中國整體網(wǎng)絡(luò )購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)的增長(cháng)趨勢明顯。根據艾瑞咨詢(xún)調研數據顯示,服裝服飾類(lèi)商品從XX年開(kāi)始超過(guò)手機、筆記本等數碼類(lèi)商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類(lèi)。
眾多中小型網(wǎng)站的涌現,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類(lèi)不斷涌現,這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服裝電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間,同時(shí)也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在“淘寶商城”這個(gè)平臺開(kāi)設一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。
網(wǎng)店概要
1、投資安排
資金需求數額5萬(wàn)元相應權益無(wú)
2、網(wǎng)店基本情況
網(wǎng)店名稱(chēng)
法定代表人
電話(huà)
地址
郵編
網(wǎng)店性質(zhì)□國有 □有限責任網(wǎng)店 □股份有限網(wǎng)店 ■合伙網(wǎng)店 ( )其它
網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)體店與網(wǎng)店同時(shí)運營(yíng)
網(wǎng)店注冊日期XX年10 月09 日
網(wǎng)店的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)女裝
3、人員分工表
人員工作內容備注人數
營(yíng)銷(xiāo)總監監督指導淘寶工作。
經(jīng)理主要負責淘寶網(wǎng)店運營(yíng)、店鋪裝修、維護以及推廣。協(xié)調各部門(mén)人員,做好淘寶網(wǎng)店整體工作。同時(shí)負責淘寶網(wǎng)店推廣的實(shí)際操作,如論壇發(fā)帖等等根據網(wǎng)絡(luò )需求,隨時(shí)調整運營(yíng)方案。
網(wǎng)店店長(cháng)主要負責淘寶網(wǎng)店貨源、淘寶網(wǎng)店貨物、物流等一系列具體問(wèn)題。要在商品服務(wù)、物流查件等等各個(gè)環(huán)節為買(mǎi)家做好服務(wù)工作,統計網(wǎng)店數據。完成經(jīng)理制定的淘寶推廣方案1
企劃部文案對淘寶網(wǎng)店本公司產(chǎn)品,隨時(shí)上網(wǎng)查看,對產(chǎn)品機理等等一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題予以指導發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知網(wǎng)店店長(cháng),加以更正1
客服主動(dòng)介紹商品,服務(wù)熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規定; 2
模特試穿衣服 3
網(wǎng)上推廣在個(gè)大論壇發(fā)貼!做廣告 3
市場(chǎng)調查概況分析
21世紀是數字信息時(shí)代,是因特網(wǎng)的時(shí)代。按照淘寶對外公布的數據,XX年淘寶成交額超過(guò)XX億元,定下XX年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標 要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊,這就更加給人們帶來(lái)了網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)的機會(huì ),一個(gè)好的平臺,必定會(huì )造就優(yōu)秀的企業(yè)。
當代社會(huì ),隨著(zhù)中國改革開(kāi)放的深化,城市越來(lái)越大,工作越來(lái)越晚,交通越來(lái)越繁忙,通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)購)這個(gè)途徑只會(huì )越來(lái)越深化,越來(lái)越被更多的人采用。
網(wǎng)店優(yōu)勢:買(mǎi)一件應季的衣服,采用傳統的途徑解決問(wèn)題,需要空出專(zhuān)門(mén)的時(shí)間,到商業(yè)區進(jìn)行逛,挑,試,買(mǎi)幾個(gè)動(dòng)作,當然如果后續不滿(mǎn)意還要加上個(gè)退的環(huán)節,從這個(gè)方面來(lái)說(shuō),要買(mǎi)這件衣服所花的除了標簽上標的價(jià)格之外,還要花費時(shí)間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對于網(wǎng)購,點(diǎn)擊鼠標,半個(gè)小時(shí)完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門(mén),而且價(jià)格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業(yè),人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時(shí)間,又省金錢(qián)。
根據人類(lèi)心理分析,人們喜歡跟風(fēng)消費,若一個(gè)團體中的一人進(jìn)行網(wǎng)上購物,則團體中的其他人十有八九也會(huì )進(jìn)行網(wǎng)上購物,甚至都會(huì )在同一家店進(jìn)行結伴購物,以進(jìn)行運費分擔,這就給了我們商家優(yōu)勢,同時(shí)也要靠我們自己依靠誠信來(lái)成就自己的淘寶店做到最好。
同時(shí),我們可以經(jīng)常發(fā)放調查問(wèn)卷,進(jìn)行終端用戶(hù)調查,了解終端用戶(hù)真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。
目標市場(chǎng)的設定:女人愛(ài)逛街,這是一個(gè)亙古不變的真理,更有甚者說(shuō)賺女人的錢(qián)很容易。女性消費者數量龐大,占整個(gè)社會(huì )總體消費的絕大多數。據統計女性消費者占全國人口的48.7%,對消費活動(dòng)影響較大的中青年婦女,即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數的21%。女性消費者群體數量龐大,是大多數購買(mǎi)行為的主體。如果將實(shí)際購買(mǎi)者和購買(mǎi)決策者的數量統計出來(lái),這個(gè)比率將會(huì )更高。由于在家庭中同時(shí)擔任女兒妻子母親主婦等多種角色,使她們不僅為自己購買(mǎi)所需商品,也是大多數兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購買(mǎi)者。因此相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家,都要認清雖然女性不是企業(yè)產(chǎn)品的使用者,卻是產(chǎn)品的實(shí)際購買(mǎi)者,或者對購買(mǎi)行為有決策權的重要人物。女性對日常用品有絕對的購買(mǎi)決定權,對于買(mǎi)房、家庭裝修、私家車(chē)的購買(mǎi)也具有很大的建議權,女性做決策的家庭也不在少數。商家只要打動(dòng)了女性消費者的心,就占據了較大的市場(chǎng)份額。更因為我是女性,了解女性對服裝的基本需求,所以把18—40歲的女性消費者作為我們網(wǎng)店的最大客戶(hù)群。
淘寶運營(yíng)計劃6
開(kāi)業(yè)流程:
一、開(kāi)業(yè)前宣傳:
1.平面宣傳――預熱 (傳單 橫幅 海報)
2.傳統每天――接地氣造聲勢
視頻類(lèi):當地電視臺投放廣告
華數電視機開(kāi)機靜態(tài)廣告頁(yè)面
華數電視滾動(dòng)字幕
音頻類(lèi):
當地廣播臺介紹
村內大喇叭宣傳
服務(wù)站自家播放音頻廣告
3.網(wǎng)絡(luò )自媒體――重點(diǎn)對象
釘釘 旺旺 往來(lái) QQ群 朋友圈等
二、開(kāi)業(yè)當天方案:
1.開(kāi)門(mén)炮――吸引村民注意
2.自發(fā)組織開(kāi)業(yè)慶;顒(dòng)
3.邀請村里領(lǐng)導出場(chǎng),致詞剪裁
4.開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)
三、開(kāi)業(yè)當天注意事項:
1.開(kāi)業(yè)當天參加人員,要熟悉村淘的情況與開(kāi)業(yè)流程。
2.開(kāi)業(yè)當天所有人員務(wù)必提早到崗,確保各項工作準備到位
3.站點(diǎn)設置宣傳頁(yè)供其他顧客自取
4.專(zhuān)人負責促銷(xiāo)活動(dòng),如禮品發(fā)放等
5.對于開(kāi)業(yè)當天來(lái)不及選購的顧客,可進(jìn)行登記,后續二次營(yíng)銷(xiāo)。
6.現場(chǎng)人數過(guò)多,還需要人員來(lái)維持秩序,保障現場(chǎng)安全。
7.確保有足夠的資金完成開(kāi)業(yè)的代買(mǎi)工作
四、分享經(jīng)驗:
1.向政府企業(yè)挖需求,引導其在村淘上需要采購的東西
2.關(guān)注村里鄰居的“大事”比如誰(shuí)家結婚,誰(shuí)家搬新家
3.事先購買(mǎi)爆款,座位樣品展示,并推薦“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品
4.制作名片,宣傳村淘服務(wù),讓村民隨時(shí)找到自己
5.樹(shù)立自己的重視客戶(hù),讓這些“粉絲”發(fā)回“現身說(shuō)法”和擴散宣傳的作用
一)農村居民的生活現狀: ①居民消費:農村居民的消費現狀是物品價(jià)格高,品種選擇少,假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫, 商場(chǎng)相對集中城市,購物路程較遠 ②農產(chǎn)品銷(xiāo)售:銷(xiāo)售渠道少,很難推廣價(jià)格高的經(jīng)濟作物,運輸效率低下, 缺少有能力的農村經(jīng)濟人。 ③農產(chǎn)品生產(chǎn):農資產(chǎn)品成本高,種植品種單一,供求信息相對較少。
。ǘ┺r村電子商務(wù)契機: ①天時(shí):通過(guò)分析農村居民生活現狀,得出結論,農村電子商務(wù)時(shí)間已經(jīng)成熟, ②地利:縣政府非常重視,經(jīng)濟作物非常充足,只是沒(méi)有量化, ③人和:村民普遍意識提高,對電子商務(wù)知識的普及,以及對淘寶大家都很認可。
。ㄈ┌⒗锇桶图瘓F未來(lái)投資三大戰略: ①農村電子商務(wù) ②跨境電子商務(wù) ③數據基礎
。ㄋ模┌⒗锇桶图瘓F農村電商戰略: ①阿里集團預計3-5年內投資100億元人民幣來(lái)進(jìn)行千縣萬(wàn)村工程,(打造1000個(gè)縣級 運營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級服務(wù)站)覆蓋全國1/3的縣城,1/6的農村地區。20xx年是啟動(dòng)年、 20xx年是布局年、20xx年是推廣年、20xx年是成型年。
。ㄎ澹┺r村淘寶的業(yè)務(wù)規劃四部曲: ①基礎設施建設的建設;1:物流通道;2:信息通道;3:安全交易閉環(huán) ②怎樣讓優(yōu)秀的人才都能夠留在農村;1:賣(mài)家,買(mǎi)家;2第三方的介入;3:物流,倉儲,代運。 ③完善農村電子商務(wù)平臺;1:農產(chǎn)品O2O模式,2探索線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)模式, ④生活和服務(wù)的綜合體;1:1+3+N,淘寶大學(xué)、菜鳥(niǎo)物流、特色中國、阿里旅行等.
。┺r村淘寶做什么? 農村淘寶是連接農民和全球市場(chǎng)的紐帶;其中“買(mǎi)”進(jìn)來(lái)可以買(mǎi)得實(shí)惠,還可以降低成本。 還可以“賣(mài)”得輕松,和人才的回流。 1人未讀 DING一下 民意公營(yíng)子董圣儒 .0和2.0版本合伙人的區別: 1.0版本是自有場(chǎng)地、阿里提供設備、要求兼職 2.0版本是固點(diǎn)不固人、選人不選點(diǎn) 村淘的豐厚的收益: 訂單傭金:代購商品成交后,農村淘寶合伙人客獲得按訂單金額一定比例計算的服務(wù)費用。
未來(lái)的收入模式:
1.代購 2.代銷(xiāo)農資020 3.農村金融 網(wǎng)購操作流程: 搜索→咨詢(xún)→拍下→付款→退換貨→確認收貨→評價(jià)→追加評價(jià) 1人未讀 DING一下 民意公營(yíng)子董圣儒 合伙人的工作內容: 合伙人做的事→ 1.登陸:打開(kāi)電腦登陸村淘; 2.搜索一熱賣(mài)推薦:每個(gè)合伙人每天有自己的推薦購買(mǎi)產(chǎn)品;3.電視+滾屏:電視打開(kāi),充分利用滾屏宣傳 4.買(mǎi)家秀――文化墻:通過(guò)賣(mài)家購買(mǎi)的瞬間記錄下來(lái),然后進(jìn)行展示; 5.晚間播放廣播:晚上從田間或者工廠(chǎng)回來(lái),進(jìn)行有線(xiàn)時(shí)間段的宣傳;(村民集中的時(shí)間段) 6.每周產(chǎn)品推薦:每周一次在村民機會(huì )多的地方,進(jìn)行重點(diǎn)產(chǎn)品推薦; 7.傳單發(fā)放:在活動(dòng)期間內分發(fā)公司宣傳資源,或者自己印刷的傳單進(jìn)行發(fā)單宣傳
淘寶運營(yíng)計劃7
一 人員配置:
1 組織架構
初步提出按照上圖進(jìn)行團隊組建,初期不必所有崗位均安排專(zhuān)人,可一人負責多個(gè)崗位,但必須制定清晰的崗位職責,明確有這么多崗位工作內容需要完成,以免造成工作職責劃分上的缺失。一旦隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和,則可進(jìn)行人員
補充,把人員按照崗位進(jìn)行拆分。
二 工作內容
。ㄒ唬┨詫毜觊L(cháng)
1、負責網(wǎng)店整體規劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統經(jīng)營(yíng)性工作; 2、負責網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;
3、負責網(wǎng)店日常維護,保證網(wǎng)店的正
常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名; 4、負責執行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),策劃店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)方案; 5、負責收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應對方案; 6、制定銷(xiāo)售計劃,帶領(lǐng)團隊完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)目標; 7、客戶(hù)關(guān)系維護,處理相關(guān)客戶(hù)投訴及糾紛問(wèn)題。
(二)客服人員 (前期招兩名)
工作職責:
1. 通過(guò)聊天軟件,耐心回答客戶(hù)提出各種問(wèn)題,達成雙方愉快交易,處理訂貨信息
2. 熟悉淘寶的各種操作規則,處理客戶(hù)要求,修改價(jià)格,管理店鋪等; 3. 解答顧客提問(wèn),引導顧客進(jìn)行購買(mǎi),促成交易。
4. 為網(wǎng)上客戶(hù)提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。
6. 配合公司淘寶店鋪和獨立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪;
(三)網(wǎng)店美工(前期招一名)
主要工作內容 (PS 合成、調色 及 摳圖 必須熟練 經(jīng)驗要求1年以上) 1.負責網(wǎng)絡(luò )店鋪視覺(jué)規劃、設計,以及產(chǎn)品描述工作; 2.負責網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。
應聘要求
1.愛(ài)好視覺(jué),對設計有天生的觸覺(jué)。追求完美。
2.具有網(wǎng)頁(yè)美工設計能力和平面設計能力,一年以上的工作經(jīng)驗。 3.熟悉淘寶貨品上架、寶貝編輯等功能;
4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相關(guān)設計軟件
5.有良好的團隊合作精神,有耐心,做事認真細心負責,誠實(shí)可靠,能承受一定的工作壓力。
6.熟練編寫(xiě)div/css優(yōu)先
(四)網(wǎng)店編輯(暫時(shí)不用,只招美工,)
1、負責網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作;
2、負責網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫(xiě),配圖文字的撰寫(xiě) 3、負責促銷(xiāo)活動(dòng)文案的構思和撰寫(xiě); 4、負責網(wǎng)店產(chǎn)品標題的編輯和修改等;
(五)配送人員
主要工作內容:
1.按照要求對貨物產(chǎn)品進(jìn)行包裝,負責進(jìn)貨和發(fā)貨等物流方面的事項,清點(diǎn)庫存。
2、較強的服務(wù)客戶(hù)的意識及團隊合作精神
3、能吃苦、蹋實(shí)、細心 、能長(cháng)期穩定的合作。 4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。 職責描述:
1、負責商品進(jìn)庫、出庫,發(fā)貨包裝。
2、準確無(wú)誤的核對面單與商品貨號、數量等。 3、登記商品出庫記錄。 4、定期對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
三 運營(yíng)規劃
。ㄒ唬┑赇伒纳暇(xiàn)及日常管理
1、確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個(gè)區域的美工工作。
2、細化買(mǎi)家須知內容,盡量做到顧客可以自主購物。
3、美工負責將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關(guān)的文案說(shuō)明。4、編輯好各個(gè)產(chǎn)品的標題,寶貝描述后,核實(shí)價(jià)格及庫存信息后,全部上架。
(二)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,
以此吸引客戶(hù),做好關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。
2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動(dòng),做好慶開(kāi)店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),全場(chǎng)折扣,設置后VIP折扣價(jià)格。
3、設置淘寶客,聚劃算等活動(dòng),以此引進(jìn)流量。
(三)售后問(wèn)題
委任有經(jīng)驗的,溝通能力強的客服擔任售后工作。同時(shí)細化各種售后問(wèn)
題,作為應對方案,比如安撫客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒;不同情況對客戶(hù)的損失如何補償;快遞丟件如何索賠,如何追件;其他相關(guān)售后問(wèn)題的。
。ㄋ模┡渌图皞}庫管理
1、倉庫管理人員就及時(shí)核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售
狀態(tài)的產(chǎn)品實(shí)際無(wú)貨情況的出現,缺貨產(chǎn)品及時(shí)下架。
2、發(fā)貨周期為一天一次;除有活動(dòng)訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時(shí)內發(fā)出,最遲不超過(guò)48小時(shí);如果遇到缺貨或其他問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)貨的,及時(shí)通知客服,聯(lián)系客戶(hù)溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒(méi)有及時(shí)和客戶(hù)溝通導致客戶(hù)嚴重不滿(mǎn)的情況的出現。
淘寶運營(yíng)計劃8
(一)淘寶店長(cháng)
1、負責網(wǎng)店整體規劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統經(jīng)營(yíng)性工作;
2、負責網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;
3、負責網(wǎng)店日常維護,保證網(wǎng)店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名;
4、負責執行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),策劃店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)方案;
5、負責收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應對方案;
6、制定銷(xiāo)售計劃,帶領(lǐng)團隊完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)目標;
7、客戶(hù)關(guān)系維護,處理相關(guān)客戶(hù)投訴及糾紛問(wèn)題。
(二)客服人員
工作職責:
1.通過(guò)聊天軟件,耐心回答客戶(hù)提出各種問(wèn)題,達成雙方愉快交易,處理訂貨信息
2.熟悉淘寶的各種操作規則,處理客戶(hù)要求,修改價(jià)格,管理店鋪等;
3.解答顧客提問(wèn),引導顧客進(jìn)行購買(mǎi),促成交易。
4.為網(wǎng)上客戶(hù)提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。
5.配合公司淘寶店鋪和獨立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪
淘寶運營(yíng)工作計劃2
第一階段:申請公司和專(zhuān)賣(mài)店
時(shí)間:7月1日- 8月31日
需要支持:11W天貓開(kāi)店費用
主要工作內容及步驟:
1.申請公司
2.簽合同的一些細節問(wèn)題
3.了解代理的具體扶持政策
4.申請天貓專(zhuān)賣(mài)店
具體工作細則:
3.了解代理的具體扶持政策
1)經(jīng)銷(xiāo)款的最低訂貨量,貨量不同是否進(jìn)貨價(jià)格也不同
2)是否有返點(diǎn)類(lèi)的政策
3)是否有營(yíng)業(yè)額級別的區分,達到不同營(yíng)業(yè)額拿貨價(jià)有無(wú)區分
4)是否可以提供崗位的培訓資料,產(chǎn)品以及專(zhuān)業(yè)技能
5)經(jīng)銷(xiāo)款的出貨期
6)是否可以提供進(jìn)貨發(fā)票,如何開(kāi)具
7)定制款的概念,有無(wú)售價(jià)要求,以及一般的拿貨價(jià)區間
8)殘次品退換貨政策
9)聚劃算及其他大型活動(dòng)的具體扶持政策
10)公司對分銷(xiāo)店內策劃活動(dòng)的政策
11)是否可以提供所有的產(chǎn)品拍攝圖片
12)是否可以提供鉆展,直通車(chē)推廣素材
13)專(zhuān)賣(mài)店是否同步旗艦店上新
有無(wú)一對一,或者專(zhuān)門(mén)針對天貓加盟商的客服。
第二階段:正式投入運營(yíng)
時(shí)間:9月1日- 10月30日
需要支持:20xx元初期外包裝修費用,20xx0元試水廣告投放資金(包含前期刷單),租用場(chǎng)地,招聘2名客服(月?tīng)I業(yè)額達到20xx0),三臺電腦,辦公桌椅,20xx元軟件費用,20xx00元貨款,共計20xx00元
達成目標:20xx00元月?tīng)I業(yè)額
主要工作內容及步驟:
1.策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng),確定主推單品及單品活動(dòng)
2.與設計外包商協(xié)調頁(yè)面,并制作出第一版頁(yè)面
3.調整推廣工具,前期以刷單和直通車(chē)為主
4.列出客服部的KPI以及培訓,工作流程
5.冬季主推貨品規劃
6.經(jīng)銷(xiāo)款補貨
7.策劃雙11活動(dòng)
具體工作細則:
1.策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng),確定主推單品及單品活動(dòng)
主推單品初步定為xxx為代表的旗艦店20xx年,20xx年的主推款,配合單品活動(dòng):收藏店鋪減5元,贈送運費險等單品活動(dòng);店鋪整體活動(dòng)以秋上新主題為主,配合會(huì )員招募為輔,設立旺旺群,從一開(kāi)始就留下老顧客,進(jìn)群可領(lǐng)取優(yōu)惠券。
2.與設計外包商協(xié)調頁(yè)面,并制作出第一版頁(yè)面
需要出一份具體的貨品陳列以及頁(yè)面結構計劃以供外包商制作頁(yè)面,本頁(yè)面主要包含店鋪首頁(yè),店招,店招按鈕,描述頁(yè)關(guān)聯(lián)部分,描述頁(yè)左側設計,分類(lèi)頁(yè)標簽設計,風(fēng)格以旗艦店為參照,結合店鋪自身的活動(dòng)相結合。
淘寶運營(yíng)計劃9
一、店鋪裝修
1、確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個(gè)區域的規劃設計工作。店鋪裝修總體要求是風(fēng)格清新、頁(yè)面簡(jiǎn)潔、色彩艷麗、功能齊全。ㄗⅲ盒栀徺I(mǎi)旺鋪模板和美工的配合,保健品裝修頁(yè)面顏色以綠色健康為主題,廣告語(yǔ):“美麗又健康,盡在澳舒亞”僅供參考,有更好建議可提出)
2、細化買(mǎi)家須知內容,盡量做到顧客可以自主購物,比較專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品描述是極其必要的,寶貝描述是買(mǎi)家進(jìn)行產(chǎn)品比對的重要參考(注:產(chǎn)品的主要成份/生產(chǎn)日期/保質(zhì)期,適合人群等詳細信息,總之詳情越詳細越好)
3、做促銷(xiāo)策劃,在店鋪公告欄可以寫(xiě)明“全店商品打幾折”“購買(mǎi)任何一款贈送禮品”“購買(mǎi)指定款式現金反饋”等,(注:希望公司能給予一個(gè)銷(xiāo)售最低價(jià)/折扣,好讓我們心里有個(gè)底怎么去給顧客優(yōu)惠,另外有小瓶裝的試吃品為贈品最好),購買(mǎi)促銷(xiāo)工具,例如:
4、寶貝詳情頁(yè)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo):在產(chǎn)品的寶貝描述頁(yè)面,可以同時(shí)放上8-12張圖片鏈接,吸引買(mǎi)家點(diǎn)擊,這個(gè)屬于寶貝描述的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)。購買(mǎi)營(yíng)銷(xiāo)工具如下:
二、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶(hù),做好關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。
2、配合淘寶的店鋪推廣活動(dòng),做好慶店鋪營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),全場(chǎng)折扣,設置后VIP折扣價(jià)格,增加其下次來(lái)店的可能性。(此類(lèi)活動(dòng)免費參加,只需讓利銷(xiāo)售,直接可以設置VIP折扣價(jià))
3、花錢(qián)做淘寶客和直通車(chē)推廣.直通車(chē)競價(jià)排名,策劃聚劃算等活動(dòng),以此引進(jìn)流量。(注:淘客推廣為首選,因為成交才需付傭金!傭金比例規則是1.5%-50%,所以很有必要公司把每款產(chǎn)品給個(gè)最低價(jià)格,傭金比例越高,淘寶客推廣引來(lái)流量越高,建議10以上%)
4、做好搜索自然排名-對產(chǎn)品優(yōu)化,上架時(shí)間、櫥窗推薦、標題關(guān)鍵詞、收藏量、店鋪信譽(yù)、店鋪評分和服務(wù)質(zhì)量。為獲得良好的搜索排名,對每個(gè)產(chǎn)品細致優(yōu)化,保證店鋪獲得持續流量。特別注意
(1)關(guān)鍵詞首選優(yōu)化是公司名稱(chēng);
(2)產(chǎn)品名稱(chēng)。商品標題30個(gè)字,關(guān)鍵詞利用好比如說(shuō)你公司有深海魚(yú)油,別的保健品公司也有,那怎樣在不做競價(jià)排名的情況下,讓你的產(chǎn)品名稱(chēng)排在前面?這就需要在關(guān)鍵詞優(yōu)化上下功夫了;(注:關(guān)鍵詞需經(jīng)常變更,可根據數據分析得出本類(lèi)產(chǎn)品最近最熱門(mén)搜索的關(guān)鍵詞作為商品標題,希望貴公司給予隨時(shí)更改標題的權力,)
(3)寶貝上架時(shí)間和櫥窗推薦根據淘規則快下架的商品會(huì )搜索靠前,所以控制每件寶貝上件的時(shí)間間隔及周期,有利于搜索排名靠前。如果條件允許可以使用一些上下架的軟件(較適合寶貝數量較多),設置建議10分鐘上架一件周期為7天。(黃金時(shí)間段10:30-12:00/12:30-14:00/15:00-18:30/19:00-23:30)櫥窗推薦建議推薦一些快下架的寶貝。
5、數據分析必須購買(mǎi)數據魔方和量子。每天監控店鋪流量變化,和訪(fǎng)客來(lái)源,并對變化提出應變修改建議;每周對保健品市場(chǎng)情況進(jìn)行分析,了解行情趨勢,為店鋪產(chǎn)品更新和推廣促銷(xiāo)提供建議。
6、適當刷單提高銷(xiāo)量來(lái)帶動(dòng)店的轉化也很重要,需要備刷單周轉資金。(注:需要公司配合負責刷單的同事。)
三、店鋪站里站外推廣
1、論壇:簽名圖是合法的廣告,而且是論壇里最有效的,最容易吸引人的方法。做個(gè)漂亮的簽名圖和頭像,簡(jiǎn)單又有效。標語(yǔ),用上煽動(dòng)性強的語(yǔ)言。簽名檔,是配合發(fā)帖和回帖用的,所以多發(fā)帖和多回帖是免不了的。簽名圖建議把宣傳語(yǔ)寫(xiě)得吸引人一點(diǎn),簽名圖和宣傳語(yǔ)都不用附上店鋪地址,根本是畫(huà)什么添什么,別人一點(diǎn)簽名圖就可以鏈接你的店了。
2、友情鏈接:效果是有的,但是不是非常明顯。有比沒(méi)有的好名片:發(fā)貨的時(shí)候附上一兩張名片,如果你的產(chǎn)品夠好,買(mǎi)家還可以幫你宣傳
3、旺旺:提醒,千萬(wàn)不要群發(fā)廣告。什么進(jìn)新貨,優(yōu)惠活動(dòng),已經(jīng)店鋪地址等等,都不要群發(fā),這是違規的。另外旺旺登陸名一定要用漢字,否則別人很難會(huì )記得你。
4、間接推廣:上各種人氣比較好的論壇,把簽名檔做成比較有吸引力的宣傳語(yǔ)和店鋪地址,最好是專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的,和產(chǎn)品有關(guān)系的。以及讓朋友的個(gè)人網(wǎng)站、博客什么的加個(gè)友情鏈接。
四、淘寶客服
1、首先從做客服工作的總體規劃說(shuō)起,首先網(wǎng)銷(xiāo)和其他銷(xiāo)售一樣必須把客戶(hù)當為上帝,盡力滿(mǎn)足客戶(hù)要求,不嫌麻煩。認真介紹好每一款產(chǎn)品,思維要根據不同的客戶(hù)而改變,學(xué)會(huì )變通,突出賣(mài)點(diǎn),不虜環(huán)彼觶娑怨絲吞崳;抑k偶被卮穡肭宄壞。尽量针秷A煌娜艘圓煌姆絞交卮穡芴逶蚴牽虻ネㄋ!城视Hㄒ檔奈侍猓
2、淘寶售后也是非常重要的一項怎么樣才能能讓買(mǎi)家減少不必要的問(wèn)題,減少客服的工作量。下面總結下個(gè)人認為關(guān)鍵售后說(shuō)明,告知了買(mǎi)家如果產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題、如果快遞有問(wèn)題都該怎么處理等等,這些必須要做好,特別是中差評,直接影響到店鋪信譽(yù)的,一定要處理妥當、完善。
3、【保證說(shuō)明】
1、我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品,按照公司規定進(jìn)行退(換)貨。(注:特殊產(chǎn)品除外,如蜂蜜)
2、產(chǎn)品到貨7日內,有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,來(lái)回運費我們承擔。全免費退(換)。(注:特殊產(chǎn)品除外,如蜂蜜)
3、產(chǎn)品到貨7天內,不滿(mǎn)意或者不合身(非質(zhì)量問(wèn)題)如需退(換),必須由買(mǎi)家承擔運費。(注:特殊產(chǎn)品除外,如蜂蜜)
另外,關(guān)于3.15開(kāi)始執行的七天退貨。
消費者保障服務(wù)之“七天退貨”支持范圍、處理流程及條件
買(mǎi)家提出“七天退貨”服務(wù)的申請條件:
1、提出的商品需在支持“七天退貨”的商品品類(lèi)范圍內,"七天退貨"的商品品類(lèi)參見(jiàn)《"七天退貨"服務(wù)的商品品類(lèi)劃分》。平臺依據商品品類(lèi)劃分后的“七天退貨”服務(wù)于3月12日正式上線(xiàn)執行,具體約定以商品服務(wù)標簽為準。
2、買(mǎi)家在簽收商品之日起七天內(按照物流簽收后的第二天零時(shí)起計算時(shí)間,滿(mǎn)168小時(shí)為7天)發(fā)起申請;買(mǎi)家在七天內已要求賣(mài)家提供“七天退貨”服務(wù)而被賣(mài)家拒絕,或無(wú)法聯(lián)系到該賣(mài)家,或賣(mài)家中斷其經(jīng)營(yíng)或服務(wù);
3、買(mǎi)家的服務(wù)申請在形式上符合相關(guān)法律法規的規定;
4、申請金額僅以買(mǎi)家實(shí)際支付的商品價(jià)款為限;
5、買(mǎi)家提出“七天退貨”服務(wù)的申請,商品需滿(mǎn)足相關(guān)條件,詳見(jiàn)《支持退貨的商品品類(lèi)及退貨條件》;
“七天退貨”服務(wù)的申請流程:
1、在滿(mǎn)足上述申請條件的前提下,買(mǎi)家可在“我的淘寶已買(mǎi)到的寶貝”頁(yè)面通過(guò)"退款/退貨”或“申請售后”通道向賣(mài)家發(fā)起“七天退貨”服務(wù)的申請;
2、在收到買(mǎi)家“七天退貨”服務(wù)申請后,淘寶有權根據協(xié)調情況要求交易雙方提供必要證明,并確認及判定;
3、當淘寶根據相關(guān)規范判定買(mǎi)家“七天退貨”服務(wù)申請成立,則有權通知支付寶公司自賣(mài)家的支付寶賬戶(hù)直接扣除相應金額款項先行賠付給買(mǎi)家。
4、由買(mǎi)家發(fā)起的“七天退貨”服務(wù)的郵費承擔原則:交易中的運費爭議,根據“誰(shuí)過(guò)錯,誰(shuí)承擔”的原則處理
1)若淘寶判定賣(mài)家責任(如商品存在質(zhì)量問(wèn)題、描述不符合等),來(lái)回運費都需要由賣(mài)家承擔;
2買(mǎi)家責任(不喜歡/不合適等),買(mǎi)家承擔來(lái)回運費;
3)如果交易存在約定不清的.情形,淘寶無(wú)法確定是誰(shuí)的責任,交易做退貨退款處理,發(fā)貨運費由賣(mài)家承擔,退貨運費由買(mǎi)家承擔。
PS:非商品質(zhì)量問(wèn)題的商家包郵商品,由雙方分別承擔發(fā)貨運費
賣(mài)家義務(wù)及違規處理:
1、賣(mài)家發(fā)布的商品屬于支持“七天退貨”服務(wù)的范圍內,就必須提供售后服務(wù),并嚴格遵守;
2、若買(mǎi)家向賣(mài)家提出“七天退貨”,賣(mài)家需積極響應,并主動(dòng)協(xié)商,根據淘寶要求提供相關(guān)證明,以期雙方自愿友好地達成退貨退款協(xié)議;
3、當淘寶判定賣(mài)家未履行其“七天退貨“服務(wù),即視為賣(mài)家違規,淘寶有權給予賣(mài)家相應處罰。
4、如買(mǎi)家提出“七天退貨”的申請時(shí),交易尚未成功,賣(mài)家必須做好售后服務(wù);在賣(mài)家拒絕履行“七天退貨”承諾的情況下,淘寶有完全的權利按照協(xié)議約定和淘寶規則進(jìn)行處理;
5、如買(mǎi)家提出“七天退貨”的申請發(fā)生于買(mǎi)家已點(diǎn)擊”確認收貨”,交易成功付款完畢后,或發(fā)生于貨款因支付寶服務(wù)付款流程中的到期強制打款規定而被強制打款后,在賣(mài)家拒絕履行“七天退貨”的承諾的情況下,淘寶有完全的權利依其獨立判斷使用保證金強制賣(mài)家履行其“七天退貨”的承諾。
6、賣(mài)家需在收到買(mǎi)家退回商品之日起七日內退款給買(mǎi)家,未按時(shí)退款的,淘寶有權直接操作退款給買(mǎi)家。
淘寶運營(yíng)計劃10
20xx上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、網(wǎng)絡(luò )平臺建設
1、購置天融信防火墻,使公司的內外網(wǎng)更加的安全,同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便聯(lián)系。
2、配置高端客戶(hù)機,使各個(gè)部門(mén)的工作效率提高。
3、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路。
二、網(wǎng)站建設
電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設進(jìn)入設計初步階段,通過(guò)這一平臺,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng),與客戶(hù)方便溝通,樹(shù)立企業(yè)形象,主動(dòng)搶占市場(chǎng)等方面起了積極的作用。
三、公司400客服熱線(xiàn)
公司為了方便與各子公司、各部門(mén)和客戶(hù)之間有效的聯(lián)系,開(kāi)通了400客服熱線(xiàn)電話(huà),通過(guò)這一方式,提升了公司形象,擴大了公司業(yè)務(wù)應用范圍,提高了辦公效率,使公司集團統一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。
四、存在的不足及問(wèn)題
1、公司的網(wǎng)絡(luò )平臺建設目前還不完善,要利用現有的網(wǎng)絡(luò )設備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來(lái)。
2、公司網(wǎng)站建設現在不能達到公司的要求,要盡快的達到公司的目標要求。
3、公司的客服電話(huà)目前處于簡(jiǎn)單使用階段,要開(kāi)發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。
五、電子商務(wù)部下半年的工作計劃
1、在20xx下半年,繼續優(yōu)化現有網(wǎng)絡(luò )設備和線(xiàn)路。
2、計劃購買(mǎi)UPS不間斷電源,確保服務(wù)器的正常使用,預算在1萬(wàn)元左右
2.1、網(wǎng)站建設、辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統、客戶(hù)管理系統的建設
2.2、網(wǎng)站建設現在進(jìn)入到設計階段,很快進(jìn)入實(shí)施階段,預算在2、5萬(wàn)/5年左右。
2.3、網(wǎng)站完成以后,實(shí)施網(wǎng)站推廣項目。
2.4、辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統、客戶(hù)管理平臺系統現在進(jìn)入項目考察階段,下一步進(jìn)入試用階段,預算在30萬(wàn)元左右。
3、客服熱線(xiàn)系統
客服熱線(xiàn)xxxxxxx已經(jīng)開(kāi)始啟用,現在開(kāi)發(fā)與網(wǎng)站、客戶(hù)服務(wù)平臺互通的業(yè)務(wù),并在下半年進(jìn)入試用階段,預算在1萬(wàn)元左右。
淘寶運營(yíng)計劃11
一、店鋪規劃
1、產(chǎn)品規劃
產(chǎn)品套餐規劃:制作 喜貼,糖盒,喜字的組合套餐
產(chǎn)品活動(dòng)規劃:由于現在客單價(jià)太低,上活動(dòng)比較不合適,所以規劃出幾個(gè)組合產(chǎn)品,如10個(gè)糖盒15元,50個(gè)糖盒80元等,申報相應的活動(dòng),如:一淘,淘金幣
產(chǎn)品主推款規劃:店鋪有兩種推廣方式
1、店鋪各個(gè)類(lèi)目各推一款爆款,
2、店鋪推一款受眾度高的寶貝為爆款
產(chǎn)品優(yōu)化:下面這款是煙雨家的一款優(yōu)化產(chǎn)品頁(yè)面要包括:
1、產(chǎn)品廣告圖(含結婚背景),
2、產(chǎn)品尺寸(做產(chǎn)品長(cháng) 高 寬尺寸)
產(chǎn)品組合銷(xiāo)售圖(喜盒,請柬,喜字),
3、產(chǎn)品組裝流程
4、產(chǎn)品包裝流程
產(chǎn)品上新:專(zhuān)人負責店鋪的產(chǎn)品上新和產(chǎn)品優(yōu)化,以便及時(shí)有效的完成工作。
2、 店鋪裝修
首頁(yè)裝修:首頁(yè)裝修以婚慶為主要元素
活動(dòng)宣傳:在頁(yè)面多個(gè)區域展現店內活動(dòng)—給客戶(hù)一個(gè)現在買(mǎi)有優(yōu)惠的感覺(jué)
二、推廣規劃
1、 打造人氣寶貝:以下三款打造人氣寶貝
為什么打造人氣寶貝:
1、人氣寶貝不需要很高的銷(xiāo)量,但引流效果可以增加淘寶的搜索權重,二個(gè)人氣寶貝相當于一個(gè)小爆款的引流。人氣寶貝的標準 :轉化率,跳失率,收藏量 寶貝評分 等四項基本指標一定要大于行業(yè)平均水平。
2、 打造直通車(chē)爆款:在人氣寶貝中選出指標高的,眾受度高的產(chǎn)品作為直通車(chē)打造爆款的對象,做直通車(chē)的時(shí)要產(chǎn)品的排名要高于行業(yè)平均水平的二倍店鋪現在這款可以先定為做直通車(chē)爆款。
3、 鉆展推廣:分為二步份
1、 推廣品牌頁(yè)面:達到店鋪品牌展現率,讓店鋪在淘寶上有一定的知名度
2、 推廣爆款單品:增加爆款的成功率,及爆款的成長(cháng)速度
4、 活動(dòng)推廣:店鋪前期目標是提高店鋪的人氣
1、 淘金幣:淘金幣算是一種低投入達到增加銷(xiāo)量的渠道
2、 一淘:無(wú)投入,只要規劃好申報活動(dòng)的產(chǎn)品附合活動(dòng)要求就行
3、 聚劃算:申報婚慶類(lèi)目聚劃算活動(dòng),本店參加特點(diǎn)—競爭力度底
三、季度規劃:1月到3月份規劃
1、 1月份:主要打造人四款人氣寶貝 如:以下四款做人氣寶貝預計:店鋪流量提高到600-1000uv 平均轉化率:3% 平均客單價(jià):101元。
1月份日均銷(xiāo)量:1800—3000元 月銷(xiāo)量:6萬(wàn)至9萬(wàn)。直通車(chē)投入:每天70-100元 月投入:2100元至3000元
2、 2月份:主要打造爆款和產(chǎn)品上活動(dòng)規劃
1、 從1月份人氣寶貝中選出一款做爆款
2、因在淘寶上搜婚慶用品,按銷(xiāo)量排名第一頁(yè)的成交人數為:542人。所以我們的爆款首要目標是:用最短的時(shí)間達到600個(gè)成交人數
目的:“婚慶用品”搜索流量大,排到第一頁(yè)可以有效的提高店鋪自然搜索,從而達到提高店鋪流量和銷(xiāo)量。
3、 產(chǎn)品活動(dòng)規劃:從1月份店鋪活動(dòng)款規劃中選四款申報:淘金幣,一淘,9.9元包郵等活動(dòng)。 目的:增加店鋪的流量和產(chǎn)品在淘寶上的爆光率。預計:店鋪流量提高到:1500-20xxUV 平均轉化率:3% 平均客單價(jià):110元
2月份日均銷(xiāo)量:3300—6000元 月銷(xiāo)量:10萬(wàn)至18萬(wàn)
直通車(chē)投入:每天100-200元 月投入:3000元至6000元
3、3月份: 主要維持爆款,和店鋪活動(dòng)策劃
1、 維持的加速2月份的爆款
2、店鋪活動(dòng)策劃:店鋪策劃更多的滿(mǎn)就送,和其他小禮品。滿(mǎn):300送隱形文胸一個(gè),或送婚房拖鞋二雙 等等
3、 店鋪規劃4月份的聚劃算款:申報淘寶婚慶類(lèi)目更多的活動(dòng),及聚劃算活動(dòng)
預計:店鋪流量提高到:2500-3000UV 平均轉化率:3% 平均客單價(jià):120元
2月份日均銷(xiāo)量:9000—10800元 月銷(xiāo)量:27萬(wàn)至32萬(wàn)
直通車(chē)投入:每天300-500元 月投入:9000元至15000元
淘寶運營(yíng)計劃12
一丶店鋪裝修
1丶確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個(gè)區域的規劃設計工作。店鋪裝修總體要求是風(fēng)格清新丶頁(yè)面簡(jiǎn)潔丶色彩艷麗丶功能齊全。ㄗⅲ盒栀徺I(mǎi)旺鋪模板和美工的配合,保健品裝修頁(yè)面顏色以綠色健康為主題,廣告語(yǔ):“美麗又健康,盡在澳舒亞”僅供參考,有更好建議可提出)
2丶細化買(mǎi)家須知內容,盡量做到顧客可以自主購物,比較專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品描述是極其必要的,寶貝描述是買(mǎi)家進(jìn)行產(chǎn)品比對的重要參考(注:產(chǎn)品的主要成份/生產(chǎn)日期/保質(zhì)期,適合人群等詳細信息,總之詳情越詳細越好)
3丶做促銷(xiāo)策劃,在店鋪公告欄可以寫(xiě)明“全店商品打幾折”“購買(mǎi)任何一款贈送禮品”“購買(mǎi)指定款式現金反饋”等,(注:希望公司能給予一個(gè)銷(xiāo)售最低價(jià)/折扣,好讓我們心里有個(gè)底怎么去給顧客優(yōu)惠,另外有小瓶裝的試吃品為贈品最好),購買(mǎi)促銷(xiāo)工具,例如:
4丶寶貝詳情頁(yè)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo):在產(chǎn)品的寶貝描述頁(yè)面,可以同時(shí)放上8-12張圖片鏈接,吸引買(mǎi)家點(diǎn)擊,這個(gè)屬于寶貝描述的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)。購買(mǎi)營(yíng)銷(xiāo)工具如下:
二丶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
1丶首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶(hù),做好關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。
2丶配合淘寶的店鋪推廣活動(dòng),做好慶店鋪營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),全場(chǎng)折扣,設置后VIP折扣價(jià)格,增加其下次來(lái)店的可能性。(此類(lèi)活動(dòng)免費參加,只需讓利銷(xiāo)售,直接可以設置VIP折扣價(jià))
3丶花錢(qián)做淘寶客和直通車(chē)推廣.直通車(chē)競價(jià)排名,策劃聚劃算等活動(dòng),以此引進(jìn)流量。(注:淘客推廣為首選,因為成交才需付傭金!傭金比例規則是1.5%-50%,所以很有必要公司把每款產(chǎn)品給個(gè)最低價(jià)格,傭金比例越高,淘寶客推廣引來(lái)流量越高,建議10以上%)
4丶做好搜索自然排名-對產(chǎn)品優(yōu)化,上架時(shí)間丶櫥窗推薦丶標題關(guān)鍵詞丶收藏量丶店鋪信譽(yù)丶店鋪評分和服務(wù)質(zhì)量。為獲得良好的搜索排名,對每個(gè)產(chǎn)品細致優(yōu)化,保證店鋪獲得持續流量。特別注意(1)關(guān)鍵詞首選優(yōu)化是公司名稱(chēng);(2)產(chǎn)品名稱(chēng)。商品標題30個(gè)字,關(guān)鍵詞利用好
比如說(shuō)你公司有深海魚(yú)油,別的保健品公司也有,那怎樣在不做競價(jià)排名的情況下,讓你的產(chǎn)品名稱(chēng)排在前面?這就需要在關(guān)鍵詞優(yōu)化上下功夫了;(注:,關(guān)鍵詞需經(jīng)常變更,可根據數據分析得出本類(lèi)產(chǎn)品最近最熱門(mén)搜索的關(guān)鍵詞作為商品標題,希望貴公司給予隨時(shí)更改標題的權力,)
(3)寶貝上架時(shí)間和櫥窗推薦根據淘規則快下架的商品會(huì )搜索靠前,所以控制每件寶貝上件的時(shí)間間隔及周期,有利于搜索排名靠前。如果條件允許可以使用一些上下架的軟件(較適合寶貝數量較多),設置建議10分鐘上架一件周期為7天。(黃金時(shí)間段10:30-12:00/12:30-14:00/15:00-18:30/19:00-23:30)櫥窗推薦建議推薦一些快下架的寶貝。
5.數據分析必須購買(mǎi)數據魔方和量子。每天監控店鋪流量變化,和訪(fǎng)客來(lái)源,并對變化提出應變修改建議;每周對保健品市場(chǎng)情況進(jìn)行分析,了解行情趨勢,為店鋪產(chǎn)品更新和推廣促銷(xiāo)提供建議。
6丶適當刷單提高銷(xiāo)量來(lái)帶動(dòng)店的轉化也很重要,需要備刷單周轉資金。(注:需要公司配合負責刷單的同事。)
三丶店鋪站里站外推廣
1丶論壇:簽名圖是合法的廣告,而且是論壇里最有效的,最容易吸引人的方法。做個(gè)漂亮的簽名圖和頭像,簡(jiǎn)單又有效。標語(yǔ),用上煽動(dòng)性強的語(yǔ)言。簽名檔,是配合發(fā)帖和回帖用的,所以多發(fā)帖和多回帖是免不了的。簽名圖建議把宣傳語(yǔ)寫(xiě)得吸引人一點(diǎn),簽名圖和宣傳語(yǔ)都不用附上店鋪地址,根本是畫(huà)什么添什么,別人一點(diǎn)簽名圖就可以鏈接你的店了。
2丶友情鏈接:效果是有的,但是不是非常明顯。有比沒(méi)有的好名片:發(fā)貨的時(shí)候附上一兩張名片,如果你的產(chǎn)品夠好,買(mǎi)家還可以幫你宣傳
3丶旺旺:提醒,千萬(wàn)不要群發(fā)廣告。什么進(jìn)新貨,優(yōu)惠活動(dòng),已經(jīng)店鋪地址等等,都不要群發(fā),這是違規的。另外旺旺登陸名一定要用漢字,否則別人很難會(huì )記得你。
5丶間接推廣:上各種人氣比較好的論壇,把簽名檔做成比較有吸引力的宣傳語(yǔ)和店鋪地址,最好是專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的,和產(chǎn)品有關(guān)系的。以及讓朋友的個(gè)人網(wǎng)站丶博客什么的加個(gè)友情鏈接。
四丶淘寶客服
1丶首先從做客服工作的總體規劃說(shuō)起,首先網(wǎng)銷(xiāo)和其他銷(xiāo)售一樣必須把客戶(hù)當為上帝,盡力滿(mǎn)足客戶(hù)要求,不嫌麻煩。認真介紹好每一款產(chǎn)品,思維要根據不同的客戶(hù)而改變,學(xué)會(huì )變通,突出賣(mài)點(diǎn),不啰嗦不繁瑣,面對顧客提問(wèn),不要過(guò)于著(zhù)急回答,想清楚一點(diǎn)。盡量針對不同的人以不同的方式回答,總體原則是,簡(jiǎn)單通俗!除非是專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題!
2丶淘寶售后也是非常重要的一項怎么樣才能能讓買(mǎi)家減少不必要的問(wèn)題,減少客服的工作量。下面總結下個(gè)人認為關(guān)鍵售后說(shuō)明,告知了買(mǎi)家如果產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題丶如果快遞有問(wèn)題都該怎么處理等等,這些必須要做好,特別是中差評,直接影響到店鋪信譽(yù)的,一定要處理妥當丶完善。
3丶【保證說(shuō)明】
1丶我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品,按照公司規定進(jìn)行退(換)貨。(注:特殊產(chǎn)品除外,如蜂蜜)
2丶產(chǎn)品到貨7日內,有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,來(lái)回運費我們承擔。全免費退(換)。(注:特殊產(chǎn)品除外,如蜂蜜)
3丶產(chǎn)品到貨7天內,不滿(mǎn)意或者不合身(非質(zhì)量問(wèn)題)如需退(換),必須由買(mǎi)家承擔運費。(注:特殊產(chǎn)品除外,如蜂蜜)
另外,關(guān)于3.15開(kāi)始執行的七天退貨。
消費者保障服務(wù)之“七天退貨”支持范圍丶處理流程及條件
買(mǎi)家提出“七天退貨”服務(wù)的申請條件:
1丶提出的商品需在支持“七天退貨”的商品品類(lèi)范圍內,"七天退貨"的商品品類(lèi)參見(jiàn)《"七天退貨"服務(wù)的商品品類(lèi)劃分》。平臺依據商品品類(lèi)劃分后的“七天退貨”服務(wù)于3月12日正式上線(xiàn)執行,具體約定以商品服務(wù)標簽為準。
2丶買(mǎi)家在簽收商品之日起七天內(按照物流簽收后的第二天零時(shí)起計算時(shí)間,滿(mǎn)168小時(shí)為7天)發(fā)起申請;買(mǎi)家在七天內已要求賣(mài)家提供“七天退貨”服務(wù)而被賣(mài)家拒絕,或無(wú)法聯(lián)系到該賣(mài)家,或賣(mài)家中斷其經(jīng)營(yíng)或服務(wù);
3丶買(mǎi)家的服務(wù)申請在形式上符合相關(guān)法律法規的規定;
4丶申請金額僅以買(mǎi)家實(shí)際支付的商品價(jià)款為限;
5丶買(mǎi)家提出“七天退貨”服務(wù)的申請,商品需滿(mǎn)足相關(guān)條件,詳見(jiàn)《支持退貨的商品品類(lèi)及退貨條件》;
“七天退貨”服務(wù)的申請流程:
1丶在滿(mǎn)足上述申請條件的前提下,買(mǎi)家可在“我的淘寶已買(mǎi)到的寶貝”頁(yè)面通過(guò)"退款/退貨”或“申請售后”通道向賣(mài)家發(fā)起“七天退貨”服務(wù)的申請;
2丶在收到買(mǎi)家“七天退貨”服務(wù)申請后,淘寶有權根據協(xié)調情況要求交易雙方提供必要證明,并確認及判定;
3丶當淘寶根據相關(guān)規范判定買(mǎi)家“七天退貨”服務(wù)申請成立,則有權通知支付寶公司自賣(mài)家的支付寶賬戶(hù)直接扣除相應金額款項先行賠付給買(mǎi)家。
4丶由買(mǎi)家發(fā)起的“七天退貨”服務(wù)的郵費承擔原則:交易中的運費爭議,根據“誰(shuí)過(guò)錯,誰(shuí)承擔”的原則處理
1)若淘寶判定賣(mài)家責任(如商品存在質(zhì)量問(wèn)題丶描述不符合等),來(lái)回運費都需要由賣(mài)家承擔;
2買(mǎi)家責任(不喜歡/不合適等),買(mǎi)家承擔來(lái)回運費;
3)如果交易存在約定不清的情形,淘寶無(wú)法確定是誰(shuí)的責任,交易做退貨退款處理,發(fā)貨運費由賣(mài)家承擔,退貨運費由買(mǎi)家承擔。
PS:非商品質(zhì)量問(wèn)題的商家包郵商品,由雙方分別承擔發(fā)貨運費
賣(mài)家義務(wù)及違規處理:
1丶賣(mài)家發(fā)布的商品屬于支持“七天退貨”服務(wù)的范圍內,就必須提供售后服務(wù),并嚴格遵守;
2丶若買(mǎi)家向賣(mài)家提出“七天退貨”,賣(mài)家需積極響應,并主動(dòng)協(xié)商,根據淘寶要求提供相關(guān)證明,以期雙方自愿友好地達成退貨退款協(xié)議;
3丶當淘寶判定賣(mài)家未履行其“七天退貨“服務(wù),即視為賣(mài)家違規,淘寶有權給予賣(mài)家相應處罰。
4丶如買(mǎi)家提出“七天退貨”的申請時(shí),交易尚未成功,賣(mài)家必須做好售后服務(wù);在賣(mài)家拒絕履行“七天退貨”承諾的情況下,淘寶有完全的權利按照協(xié)議約定和淘寶規則進(jìn)行處理;
5丶如買(mǎi)家提出“七天退貨”的申請發(fā)生于買(mǎi)家已點(diǎn)擊”確認收貨”,交易成功付款完畢后,或發(fā)生于貨款因支付寶服務(wù)付款流程中的到期強制打款規定而被強制打款后,在賣(mài)家拒絕履行“七天退貨”的承諾的情況下,淘寶有完全的權利依其獨立判斷使用保證金強制賣(mài)家履行其“七天退貨”的承諾。
6丶賣(mài)家需在收到買(mǎi)家退回商品之日起七日內退款給買(mǎi)家,未按時(shí)退款的,淘寶有權直接操作退款給買(mǎi)家。
淘寶運營(yíng)計劃13
一、農村淘寶的未來(lái)發(fā)展前景
微商購物目前在城鎮非常受歡迎,大部分的人由原來(lái)的排斥→不信任→嘗試→購物狂人,農村淘寶運營(yíng)方案。由于農村的消息傳播比較慢,信息比較閉塞,糖貓對于淘寶的了解非常少,在一些特別偏僻的角落里,他們可能只知道現在有電腦,當時(shí)不知道電腦可以用來(lái)做什么?也不知道淘寶是什么?并且,沒(méi)給省份都有幾個(gè)比較貧困的地區,全國一共有23個(gè)省份。我們就做一個(gè)保守估計,假設每個(gè)省有一個(gè)貧困地區,那也有23個(gè)貧困地區。這23個(gè)地區就是潛在的客戶(hù)。所以,農村淘寶的未來(lái)是一片光明。
二、農村居民的生活狀況如何
1、居民消費:價(jià)格高,品種少,質(zhì)量差, 商場(chǎng)相對集中城市,交通不便;
2、農產(chǎn)品銷(xiāo)售:渠道少,難推廣,物流少, 缺少規劃;
3、農產(chǎn)品生產(chǎn):產(chǎn)品成本高,品種單一,供求信息相對較少。
三、農村電子商務(wù)發(fā)展分析
通過(guò)分析農村居民生活現狀,得出結論,農村電子商務(wù)時(shí)間已經(jīng)成熟,并且縣政府非常重視,經(jīng)濟作物非常充足,只是沒(méi)有量化。村民普遍意識提高,對電子商務(wù)知識的普及,以及對淘寶大家都很認可。
四、有阿里巴巴集團的支持
阿里巴巴集團未來(lái)投資三大戰略:
a、農村電子商務(wù);
b、跨境電子商務(wù);
c、數據基矗
五、農村淘寶店主的優(yōu)勢
本地人,老鄉對我有信任。性格溫和,待人禮貌,并且有多年淘寶購物經(jīng)驗,非常熟悉淘寶購物流程,有幫助村民網(wǎng)購商品的經(jīng)驗,規劃方案《農村淘寶運營(yíng)方案》。
六、開(kāi)業(yè)流程
1、開(kāi)業(yè)前宣傳:
a、平面宣傳:可以做一些傳單、橫幅會(huì )讓海報來(lái)進(jìn)行宣傳,讓村民們知道有農村淘寶這回事;
b、網(wǎng)絡(luò )自媒體——重點(diǎn)對象:淘友 微信 釘釘 旺旺 往來(lái) QQ群 朋友圈等。
2、開(kāi)業(yè)當天方案
a、放鞭炮:吸引村民注意;
b、邀請村里領(lǐng)導出場(chǎng),致詞剪裁;
d、開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),村民們一定會(huì )去捧場(chǎng)的,為什么?因為便宜啊!
3、當天需要注意的有:
a、開(kāi)業(yè)當天參加人員,要熟悉村淘的情況與開(kāi)業(yè)流程;
b、站點(diǎn)設置宣傳頁(yè)供其他顧客自取;
c、現場(chǎng)人數過(guò)多,還需要人員來(lái)維持秩序,保障現場(chǎng)安全;
d、確保有足夠的資金完成開(kāi)業(yè)的代買(mǎi)工作;
e、專(zhuān)人負責促銷(xiāo)活動(dòng),如禮品發(fā)放等;
f、開(kāi)業(yè)當天所有人員務(wù)必提早到崗,確保各項工作準備到位;
g、對于開(kāi)業(yè)當天來(lái)不及選購的顧客,可進(jìn)行登記,后續二次營(yíng)銷(xiāo)。
淘寶運營(yíng)計劃14
一 入駐商城流程
1 申請商家支付寶賬號
申請企業(yè)支付寶賬號,并完成企業(yè)支付寶賬號的商家認證。
2 登錄在線(xiàn)申請頁(yè)面
登錄淘寶商城招商頁(yè)面 點(diǎn)擊“立即加入”
3 提交信息
在線(xiàn)輸入提交公司及品牌資料信息
4 簽約
在線(xiàn)簽訂淘寶服務(wù)條款和代扣協(xié)議
5 等待審核
提交公司和品牌資料,等待淘寶小二審核,需要3-7天
6 凍結保證金
在申請的商家支付寶打入10000元保證金和6000元服務(wù)費
7 開(kāi)店
二 人員配置:
1 組織架構
初步提出按照上圖進(jìn)行團隊組建,初期不必所有崗位均安排專(zhuān)人,可一人負責多個(gè)崗位,但必須制定清晰的崗位職責,明確有這么多崗位工作內容需要完成,以免造成工作職責劃分上的缺失。一旦隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和,則可進(jìn)行人員補充,把人員按照崗位進(jìn)行拆分。
2 工作內容
。ㄒ唬┨詫毜觊L(cháng)
1、負責網(wǎng)店整體規劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統經(jīng)營(yíng)性工作;
2、負責網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;
3、負責網(wǎng)店日常維護,保證網(wǎng)店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名;
4、負責執行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),策劃店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)方案;
5、負責收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應對方案;
6、制定銷(xiāo)售計劃,帶領(lǐng)團隊完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)目標;
7、客戶(hù)關(guān)系維護,處理相關(guān)客戶(hù)投訴及糾紛問(wèn)題。
(二)客服人員 (前期招兩名)
工作職責:
1.通過(guò)聊天軟件,耐心回答客戶(hù)提出各種問(wèn)題,達成雙方愉快交易,處理訂貨信息
2. 熟悉淘寶的各種操作規則,處理客戶(hù)要求,修改價(jià)格,管理店鋪等;
3. 解答顧客提問(wèn),引導顧客進(jìn)行購買(mǎi),促成交易。
4. 為網(wǎng)上客戶(hù)提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。
6. 配合公司淘寶店鋪和獨立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪;
(三)網(wǎng)店美工(前期招一名)
主要工作內容 (PS 合成、調色 及 摳圖 必須熟練 經(jīng)驗要求1年以上)
1.負責網(wǎng)絡(luò )店鋪視覺(jué)規劃、設計,以及產(chǎn)品描述工作;
2.負責網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。
應聘要求
1.愛(ài)好視覺(jué),對設計有天生的觸覺(jué)。追求完美。
2.具有網(wǎng)頁(yè)美工設計能力和平面設計能力,一年以上的工作經(jīng)驗。
3.熟悉淘寶貨品上架、寶貝編輯等功能;
4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相關(guān)設計軟件
5.有良好的團隊合作精神,有耐心,做事認真細心負責,誠實(shí)可靠,能承受一定的工作壓力。
6.熟練編寫(xiě)div/css優(yōu)先
(四)網(wǎng)店編輯(暫時(shí)不用,只招美工,)
1、負責網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作;
2、負責網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫(xiě),配圖文字的撰寫(xiě)
3、負責促銷(xiāo)活動(dòng)文案的構思和撰寫(xiě);
4、負責網(wǎng)店產(chǎn)品標題的編輯和修改等;
(五)配送人員
主要工作內容:
1.按照要求對貨物產(chǎn)品進(jìn)行包裝,負責進(jìn)貨和發(fā)貨等物流方面的事項,清點(diǎn)庫存。
2、較強的服務(wù)客戶(hù)的意識及團隊合作精神
3、能吃苦、蹋實(shí)、細心 、能長(cháng)期穩定的合作。
4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。
職責描述:
1、負責商品進(jìn)庫、出庫,發(fā)貨包裝。
2、準確無(wú)誤的核對面單與商品貨號、數量等。
3、登記商品出庫記錄。
4、定期對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
3 工作考核
建立kpi(績(jì)效考核關(guān)鍵指標經(jīng)濟)緊緊圍繞kpi將目標細化,從業(yè)績(jì)、客戶(hù)滿(mǎn)意度和團隊成長(cháng)速度三個(gè)方面進(jìn)行考核
3.3.1業(yè)績(jì)
業(yè)績(jì)不僅僅指銷(xiāo)售業(yè)績(jì),作為電子商務(wù)項目,網(wǎng)店流量(包括UV和PV)、轉化率、客單價(jià)、回頭率等也是非常重要的指標,并且可以根據這些指標來(lái)指定和規劃商城裝修、發(fā)貨效率和促銷(xiāo)活動(dòng)等,最終把這些指標量化到具體數值,再根據各部門(mén)不同情況來(lái)分別認領(lǐng),比如市場(chǎng)部和物流部承擔回頭率的比重是不一樣的,承擔銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的比重也不一樣。
3.3.2 客戶(hù)滿(mǎn)意度
淘寶商城設置了三個(gè)指標,分別是“寶貝與描述相符”、“服務(wù)態(tài)度”和“發(fā)貨速度”,需要根據每個(gè)部門(mén)、崗位與這三項指標的相關(guān)度做一下拆分。
3.3.3 團隊成長(cháng)度
這是一個(gè)很模糊的考核指標,但也是非常重要的指標,可以通過(guò)定期考試和實(shí)戰比武的方式來(lái)進(jìn)行評定,這個(gè)考核指標,將決定管理者是否能夠從日常事務(wù)中脫身,把更多精力放在整個(gè)商城的未來(lái)發(fā)展上,從而使商城走向良性發(fā)展的道路。3.2團隊成功的關(guān)鍵
要考察這個(gè)團隊未來(lái)是否能夠成功,勝任不斷增長(cháng)的KPI指標,中層也就是部門(mén)主管或者經(jīng)理這一層是最關(guān)鍵的因素。網(wǎng)店尤其是很多個(gè)人網(wǎng)店,在往更大規模發(fā)展的時(shí)候,往往會(huì )遇到這個(gè)瓶頸,即創(chuàng )始人(店主)無(wú)法脫身日常事務(wù),不能放權給手下,從而失去時(shí)間和精力去思考明天的事,錯失相當多的發(fā)展良機,而又對網(wǎng)店本身業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,沒(méi)有經(jīng)濟條件聘請更優(yōu)秀的人才加盟,整個(gè)店鋪陷入惡性循環(huán)。
本項目作為一個(gè)全新的項目,需要從一開(kāi)始即從高規格來(lái)組建團隊,需要帶有較高的人才引進(jìn)規格,在開(kāi)店初期的巨大工作量完成以后,要讓中層員工盡快成長(cháng)起來(lái),讓決策者盡快脫離瑣事,保持項目的正確發(fā)展方向。
三 運營(yíng)規劃
。ㄒ唬┑赇伒纳暇(xiàn)及日常管理
1、確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個(gè)區域的美工工作。
2、細化買(mǎi)家須知內容,盡量做到顧客可以自主購物。
3、美工負責將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關(guān)的文案說(shuō)明。
4、編輯好各個(gè)產(chǎn)品的標題,寶貝描述后,核實(shí)價(jià)格及庫存信息后,全部上架。
(二)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶(hù),做好關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。
2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動(dòng),做好慶開(kāi)店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),全場(chǎng)折扣,設置后VIP折扣價(jià)格。
3、設置淘寶客,聚劃算等活動(dòng),以此引進(jìn)流量。
(三)售后問(wèn)題
委任有經(jīng)驗的,溝通能力強的客服擔任售后工作。同時(shí)細化各種售后問(wèn)題,作為應對方案,比如安撫客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒;不同情況對客戶(hù)的損失如何補償;快遞丟件如何索賠,如何追件;其他相關(guān)售后問(wèn)題的。
。ㄋ模┡渌图皞}庫管理
1、倉庫管理人員就及時(shí)核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實(shí)際無(wú)貨情況的出現,缺貨產(chǎn)品及時(shí)下架。
2、發(fā)貨周期為一天一次;除有活動(dòng)訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時(shí)內發(fā)出,最遲不超過(guò)48小時(shí);如果遇到缺貨或其他問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)貨的,及時(shí)通知客服,聯(lián)系客戶(hù)溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒(méi)有及時(shí)和客戶(hù)溝通導致客戶(hù)嚴重不滿(mǎn)的情況的出現。
淘寶運營(yíng)計劃15
2 工作內容
。ㄒ唬┨詫毜觊L(cháng)
1、負責網(wǎng)店整體規劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統經(jīng)營(yíng)性工作;
2、負責網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作; 3、負責網(wǎng)店日常維護,保證網(wǎng)店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名; 4、負責執行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),策劃店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)方案; 5、負責收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應對方案; 6、制定銷(xiāo)售計劃,帶領(lǐng)團隊完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)目標; 7、客戶(hù)關(guān)系維護,處理相關(guān)客戶(hù)投訴及糾紛問(wèn)題。
(二)客服人員
工作職責:
1. 通過(guò)聊天軟件,耐心回答客戶(hù)提出各種問(wèn)題,達成雙方愉快交易,處理訂貨信息 2. 熟悉淘寶的各種操作規則,處理客戶(hù)要求,修改價(jià)格,管理店鋪等; 3. 解答顧客提問(wèn),引導顧客進(jìn)行購買(mǎi),促成交易。
4. 為網(wǎng)上客戶(hù)提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時(shí)解決客戶(hù)提出的問(wèn)題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。
6. 配合公司淘寶店鋪和獨立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪;
(三)網(wǎng)店美工
主要工作內容
1.負責網(wǎng)絡(luò )店鋪視覺(jué)規劃、設計,以及產(chǎn)品描述工作; 2.負責網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。3.負責網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作;
4.負責網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫(xiě),配圖文字的撰寫(xiě) 5.負責促銷(xiāo)活動(dòng)文案的構思和撰寫(xiě); 6.負責網(wǎng)店產(chǎn)品標題的編輯和修改等;
(五)配送人員
主要工作內容:
1.按照要求對貨物產(chǎn)品進(jìn)行包裝,負責進(jìn)貨和發(fā)貨等物流方面的事項,清點(diǎn)庫存。 2.負責商品進(jìn)庫、出庫,發(fā)貨包裝。
3.準確無(wú)誤的核對面單與商品貨號、數量等。 4.登記商品出庫記錄。 5.定期對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
3 工作考核
建立kpi(績(jì)效考核關(guān)鍵指標經(jīng)濟)緊緊圍繞kpi將目標細化,從業(yè)績(jì)、客戶(hù)滿(mǎn)意度和團隊成長(cháng)速度三個(gè)方面進(jìn)行考核1、業(yè)績(jì)
業(yè)績(jì)不僅僅指銷(xiāo)售業(yè)績(jì),作為電子商務(wù)項目,網(wǎng)店流量(包括UV和PV)、轉化率、客
單價(jià)、回頭率等也是非常重要的指標,并且可以根據這些指標來(lái)指定和規劃商城裝修、發(fā)貨效率和促銷(xiāo)活動(dòng)等,最終把這些指標量化到具體數值,再根據各部門(mén)不同情況來(lái)分別認領(lǐng),比如市場(chǎng)部和物流部承擔回頭率的比重是不一樣的,承擔銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的比重也不一樣。2 、客戶(hù)滿(mǎn)意度
淘寶商城設置了三個(gè)指標,分別是“寶貝與描述相符”、“服務(wù)態(tài)度”和“發(fā)貨速度”,需要根據每個(gè)部門(mén)、崗位與這三項指標的相關(guān)度做一下拆分。3、團隊成長(cháng)度
這是一個(gè)很模糊的考核指標,但也是非常重要的指標,可以通過(guò)定期考試和實(shí)戰比武的方式來(lái)進(jìn)行評定,這個(gè)考核指標,將決定管理者是否能夠從日常事務(wù)中脫身,把更多精力放在整個(gè)商城的未來(lái)發(fā)展上,從而使商城走向良性發(fā)展的道路。
三 運營(yíng)規劃
。ㄒ唬┑赇伒纳暇(xiàn)及日常管理
1、確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個(gè)區域的美工工作。2、細化買(mǎi)家須知內容,盡量做到顧客可以自主購物。
3、美工負責將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關(guān)的文案說(shuō)明。
4、編輯好各個(gè)產(chǎn)品的標題,寶貝描述后,核實(shí)價(jià)格及庫存信息后,全部上架。 (二)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶(hù),做好關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。
2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動(dòng),做好慶開(kāi)店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),全場(chǎng)折扣,設置后VIP折扣價(jià)格。
3、設置淘寶客,聚劃算等活動(dòng),以此引進(jìn)流量。 (三)售后問(wèn)題
委任有經(jīng)驗的,溝通能力強的客服擔任售后工作。同時(shí)細化各種售后問(wèn)題,作為應對方案,比如安撫客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒;不同情況對客戶(hù)的損失如何補償;快遞丟件如何索賠,如何追件;其他相關(guān)售后問(wèn)題的。 (四)配送及倉庫管理
1、倉庫管理人員就及時(shí)核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實(shí)際無(wú)貨情況的出現,缺貨產(chǎn)品及時(shí)下架。
2、發(fā)貨周期為一天一次;除有活動(dòng)訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時(shí)內發(fā)出,最遲不超過(guò)48小時(shí);如果遇到缺貨或其他問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)貨的,及時(shí)通知客服,聯(lián)系客戶(hù)溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒(méi)有及時(shí)和客戶(hù)溝通導致客戶(hù)嚴重不滿(mǎn)的情況的出現。
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