關(guān)于辦公室下半年計劃（精選6篇）
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于辦公室下半年計劃（精選6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
辦公室下半年計劃1
一、加強朝陽(yáng)區網(wǎng)站及教育資源庫建設
教育信息資源的開(kāi)發(fā)和建設是教育信息化的核心內容，也是推進(jìn)全區教育信息化建設工作的關(guān)鍵環(huán)節。要花大力氣開(kāi)發(fā)制作優(yōu)質(zhì)實(shí)用的教育教學(xué)軟件，多出精品，擴大容量，提高應用系統的聯(lián)網(wǎng)程度，是今年教育資源開(kāi)發(fā)的中心任務(wù)。教育資源的開(kāi)發(fā)要以多媒體素材和網(wǎng)絡(luò )課程為主要內容，體現素質(zhì)教育的需求，要貫徹統籌規劃、分工合作、鼓勵競爭、資源共享的方針。
1、加強朝陽(yáng)區教育資源庫建設
�。�1）20xx年要建成多學(xué)科教學(xué)資源的教育資源庫，要在購買(mǎi)各種優(yōu)秀資源基礎上，加強與東師合作，充分發(fā)揮東北師大實(shí)驗校的作用，開(kāi)發(fā)資源，實(shí)現資源共享。
�。�2）實(shí)現區校二級資源庫互聯(lián)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )作用實(shí)現校與校資源互通。
�。�3）組織參加市網(wǎng)站、學(xué)科電子教案評選工作，對優(yōu)秀作品收錄到區資源庫中，實(shí)行新資源共享。
2、網(wǎng)站設備增容20xx年要對服務(wù)器進(jìn)行更新，擴充容量，以保證資源庫建設工作順利進(jìn)行。
二、教師隊伍現代化技術(shù)水平建設
抓實(shí)、抓好學(xué)科教師信息技術(shù)達標工作，使教師信息技術(shù)水平真正得到提高，用于實(shí)際教學(xué)之中。
1、將教師信息技術(shù)達標工作列入對學(xué)校辦學(xué)水平評估之中，實(shí)行不定期抽查，真正檢驗教師信息技術(shù)實(shí)際水平。各學(xué)校要抓好對學(xué)科教師信息技術(shù)能力的培訓工作。今年全區教師高級答辯率要達到40%。
2、強化對名師、區級以上骨干教師強化信息技術(shù)能力的培訓工作。力爭在年底通過(guò)市高級考核驗收，適時(shí)參加答辯。
3、抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓工作，按工作需要進(jìn)行專(zhuān)題培訓。
4、利用東師專(zhuān)家資源指導各校開(kāi)展信息技術(shù)技能與理論培訓。
5、抓好信息技術(shù)專(zhuān)任教師培訓工作。
三、加強實(shí)驗校管理
1、建全實(shí)驗校管理制度，
2、抓責任落實(shí)。強化實(shí)驗校工作的過(guò)程管理，實(shí)行滾動(dòng)管理。
3、電教部設專(zhuān)人管理。
四、教研與科研工作
20xx年教科研工作要體現我區教育發(fā)展特色，以科研課題的開(kāi)展促進(jìn)教研工作的落實(shí)，與相關(guān)部室共同將工作落到實(shí)處。
1、信息技術(shù)學(xué)科建設工作
�。�1）20xx將對全區中小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)實(shí)行考核制，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。
�。�2）發(fā)揮信息技術(shù)學(xué)科中心組作用，抓好信息技術(shù)學(xué)科教研工作。
2、教研工作
�。�1）充分發(fā)揮國家現代教育技術(shù)實(shí)驗校及省級電教示范校的功能、輻射示范作用，強化對國家現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校、吉林省電化教育示范校的管理與自評工作，積極開(kāi)展以學(xué)校辦學(xué)特色為內容的系列開(kāi)放活動(dòng)，抓好課題研究工作，以科研促教研，起到以點(diǎn)帶面的作用。
�。�2）20xx年朝陽(yáng)區要新申報兩所吉林省電化教育示范校，爭取推進(jìn)一所學(xué)校邁入國家現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校行列。
�。�3）制作區精品課例、學(xué)科電子教案參加市評選。
3、科研工作
�。�1）在全區深入開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科整合教與學(xué)的研究活動(dòng)，在活動(dòng)中要不斷挖掘典型教師，對突出教師要給予重點(diǎn)扶持。
�。�2）積極做好農村與城鎮中小學(xué)學(xué)生模擬創(chuàng )業(yè)網(wǎng)站結題現場(chǎng)會(huì )的準備工作。
�。�3）做好電教課題結題工作。
五、抓好農村遠程教育試點(diǎn)學(xué)校工作
�。�1）抓好遠程教育資源應用。
�。�2）抓好遠程教育應用及設備管理人員培訓。
�。�3）組織區內遠程教育交流活動(dòng)。
六、做好電教教材的征訂工作，抓好軟件資源建設與管理
電教教材征訂工作，是上級給予我們各學(xué)校一個(gè)良好政策，目的是通過(guò)此項工作，使各校更好的充實(shí)、建設好可供教師教學(xué)需求的資源庫，按照上級要求做好，保證電教教材款專(zhuān)款專(zhuān)用。
1、要確保電教教材款定額征收，并要為教師訂好教學(xué)資源軟件。
2、建全制度，加強管理。
3、加強管理，保證資源不流失。
七、強化工作過(guò)程管理，做好學(xué)校評估
20xx年，將改變過(guò)去評估工作年底檢查，一次性打分總評方式，采取過(guò)程評估與終結性評估相結合，對每一項工作進(jìn)行隨時(shí)跟蹤考核。
八、“十五”信息化建設經(jīng)驗交流活動(dòng)
九、組織校園專(zhuān)題片評選
辦公室下半年計劃2
一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：
根據財務(wù)工作要求，結合我校的具體情況，規范學(xué)校的財務(wù)工作，提高資金使用效益，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展，嚴格按照財務(wù)法律、法規，加強財產(chǎn)管理，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
二、認真抓好常規工作：
�。ㄒ唬⿲W(xué)校各類(lèi)運維經(jīng)費
根據學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算支出情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度其他因素對預算的影響（如疫情防疫物資購買(mǎi)），還要廣泛征求各級部科室的意見(jiàn)，多次分析向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，本著(zhù)精打細算，勤儉節約的原則，對學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況；完善財務(wù)規章制度，堵塞漏洞，嚴格監督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實(shí)行“分級管理，經(jīng)費包干，超支不補，結余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。
加強過(guò)程管理，每周、每月、每季度統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向全體教職工匯報資金使用情況及大小工程建設情況，加強財務(wù)監督。
全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數據，確保實(shí)現收支平衡。
�。ǘ┆勚鷮W(xué)金的評定及發(fā)放工作
1、宣傳國家的各類(lèi)獎助學(xué)金的發(fā)放工作
充分認識建立健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系的重大意義及時(shí)宣傳國家對對農村義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費，免費提供教科書(shū)、寄宿生補助生活費；對學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生設立國家助學(xué)獎學(xué)金。
2、獎助學(xué)金及各種補助資金的評定工作
同教務(wù)、德育，宿管等科室不斷健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系，尤其是鄉鎮學(xué)生家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助面偏窄、資助標準偏低的問(wèn)題。由學(xué)校過(guò)會(huì )級部商議建立健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助評價(jià)體系，使家庭經(jīng)濟困難學(xué)生能夠接受更好的教育。是實(shí)施科教興國和人才強國戰略，優(yōu)化教育結構，促進(jìn)教育公平和社會(huì )公正的有效手段；是切實(shí)履行公共財政職能，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化的必然要求。這是繼全部免除農村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費之后，促進(jìn)教育公平的又一件大事，具有重大意義。
3、獎助學(xué)金的發(fā)放工作
為確保下半年各級各類(lèi)獎助學(xué)金資金落實(shí)及時(shí)發(fā)放。完善評價(jià)等級制度，確保助學(xué)金發(fā)放到位。要切實(shí)加強助學(xué)金發(fā)放，確保及時(shí)發(fā)放、專(zhuān)款專(zhuān)用。要加公示及自查，對于評價(jià)存在問(wèn)題、弄虛作假套取資金等違法違規行為，及時(shí)反饋整改。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)管理：
1、加強資產(chǎn)總量管理，完善各各資產(chǎn)的分類(lèi)及登記提高現有資產(chǎn)的利用率。
2、配合總務(wù)處定期對各級部各科室及實(shí)驗室設備的使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。
3、加強財產(chǎn)管理，新購物品及時(shí)登記，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
�。ㄋ模┕べY及社保福利等工作
1、認真做好每月工資申報工作，財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規范化，強化監督度，細化工作。
2、與社保局、醫保局和住房公積金班對接完成每月社保申報及核對工作。
3、積極參加財會(huì )繼續教育的培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審工作。
4、積極參加報賬員培訓。
5、聽(tīng)取各校校長(cháng)報賬員對財務(wù)工作意見(jiàn)、建議。
6、分配取暖費及13月工資及年終考核獎金的發(fā)放。
7、配合教育局做好各類(lèi)人員經(jīng)費發(fā)放執行情況的檢查。
8、編制財務(wù)決算年報及2022年度預算及社保公積金測算任務(wù)。
辦公室下半年計劃3
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
3、組織安排各項活動(dòng)
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。
3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。
4、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
5、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。
6、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
7、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。
三、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
辦公室下半年計劃4
一、指導思想
緊緊圍繞宮工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，抓培訓，抓協(xié)調，抓督查，抓提高與作風(fēng)建設。在宮主任的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的`教育方針、政策，遵照上級部門(mén)的指示、決定，以為宮、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強學(xué)習，注重細節、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。在宮黨支部和宮領(lǐng)導的統一領(lǐng)導下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻，為宮發(fā)展作出應有的貢獻！
二、工作目標
�。ㄒ唬┏Ｒ幑ぷ�，確保有序的運轉機制
�。ǘ┚C合協(xié)調，創(chuàng )造和諧的辦公環(huán)境
�。ㄈ┥蟼飨逻_，創(chuàng )設暢通的信息渠道
�。ㄋ模┺k文辦會(huì )，建立規范的辦公流程
�。ㄎ澹⿲ν饨哟�，做好合理的招待安排
�。n案工作，構建科學(xué)的管理模式
�。ㄆ撸┙逃麄�，打造優(yōu)良的品牌形象
三、具體措施
�。ㄒ唬┏Ｒ幑ぷ�，確保有序的運轉機制
做好會(huì )議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知；加強辦公用品管理。
�。ǘ┚C合協(xié)調，創(chuàng )造和諧的辦公環(huán)境
協(xié)助宮主任、書(shū)記督促宮各部門(mén)積極做好工作，對各部門(mén)常規工作開(kāi)展情況進(jìn)行統計，做好記錄，及時(shí)向宮主任、書(shū)記反饋信息，為宮決策提供參考依據。做好統籌協(xié)調工作，整合各部門(mén)之間的相關(guān)工作，上情下達，下情上曉要及時(shí)、準確；做各部門(mén)之間溝通的橋梁，維護好宮班子的團結，提高工作效率。
�。ㄈ┥蟼飨逻_，創(chuàng )設暢通的信息渠道
及時(shí)收發(fā)文件，并交宮主任、書(shū)記審閱，根據審閱意見(jiàn)，轉達給相關(guān)部門(mén)辦理或通知相關(guān)教師。建立來(lái)信來(lái)電登記制度，根據信息來(lái)源和內容恰當及時(shí)地進(jìn)行處理。廣泛了解與宮有關(guān)的外部信息和上級精神；及時(shí)了解和收集宮各項工作的開(kāi)展情況，加強與各部門(mén)的信息溝通，及時(shí)向廣大教職工和社會(huì )通報宮的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。
�。ㄋ模┺k文辦會(huì )，建立規范的辦公流程
組織宮辦公會(huì )議以及宮領(lǐng)導召開(kāi)的其他專(zhuān)門(mén)會(huì )議，做好會(huì )務(wù)準備工作，做好會(huì )議記錄，撰寫(xiě)重要的會(huì )議紀要，做好會(huì )議決定的傳達和督辦工作。
�。ㄎ澹⿲ν饨哟�，做好合理的招待安排
做好對外接待安排，協(xié)調對口接待工作，做好合理的招待安排。
�。n案工作，構建科學(xué)的管理模式
促進(jìn)檔案管理規范化，根據檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規范各類(lèi)檔案，提高檔案的查閱效率，努力為宮工作服務(wù)、為師生服務(wù)；及時(shí)做好各類(lèi)檢查評估的材料準備和歸檔工作；認真仔細正確地做好各類(lèi)報表數字的統計、核對工作，及時(shí)報送，統一存檔。
�。ㄆ撸┙逃麄�，打造優(yōu)良的品牌形象
加強與新聞媒體的聯(lián)系，努力擴大宮在社會(huì )上的影響，提高宮知名度，促進(jìn)社會(huì )和家長(cháng)對學(xué)校的了解，增強辦學(xué)的品牌形象。
辦公室下半年計劃5
一 、指導思想
根據學(xué)校的總體要求與具體情況，我們的宗旨是：為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了學(xué)校的一切，讓每位學(xué)生學(xué)的滿(mǎn)意，生活的順心，讓每一個(gè)員工工作的順心，讓每一位師生把學(xué)校當做自己的家園。
二、工作原則
愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，做到：一心為學(xué)校著(zhù)想，一心為家長(cháng)
著(zhù)想，一心為學(xué)生著(zhù)想，一心為提高教學(xué)質(zhì)量著(zhù)想。堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范，努力做到四個(gè)有利于：即一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展，一切出發(fā)點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理，教師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團結協(xié)作。堅持“一切標準從高，一切要求從嚴，一切操作從細，一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標準，嚴要求，細操作，突出工作重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節。管理人員要做到以下幾點(diǎn)：
1)堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂范。
2)堅持要忠于職守，盡心盡力，盡職盡責，認認真真，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的出色的完成每一項工作。
3)要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找問(wèn)題，要善于觀(guān)察并及時(shí)解決問(wèn)題。管理人員要有危機意識，競爭意識，要時(shí)刻牢記：“逆水行舟，不進(jìn)則退”。工作既要大刀闊斧，勇于創(chuàng )新，積極進(jìn)取，又要如履薄冰，周密細致，穩扎穩打。
4)要時(shí)刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團結，同心協(xié)力，共同努力，密切配合，集思廣益，博采眾長(cháng)，為振興仁民教育，發(fā)展仁民教育，創(chuàng )新仁民教育作出自己的貢獻。
三、部門(mén)設置與管理任務(wù)
東儀路校區設置有中補部、高中部、高補部、藝術(shù)部，校區部門(mén)較多，管理模式各有不同。針對這種形式，東儀路校區從管理上分頭治理，采用部門(mén)自治，權力下放，各自負責責任制。從學(xué)校的整體上，本校區計劃設置教務(wù)處與學(xué)生處，分頭管理教學(xué)與學(xué)生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級設置上，中補計劃開(kāi)設10個(gè)班級，高一開(kāi)設6個(gè)班級，高二開(kāi)設2個(gè)班級，高補開(kāi)設6個(gè)班級，藝術(shù)開(kāi)設14個(gè)班級，各班級的班主任必須進(jìn)行嚴格的培訓，進(jìn)行管理每日常規的學(xué)習，使所有的老師都能盡職盡責的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。
四、抓好常規管理，促進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量
1、創(chuàng )建和諧、有力的管理教師隊伍
1)建立和諧、有力的管理教師隊伍是學(xué)校發(fā)展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂(yōu)患意識、責任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，克難奮進(jìn)，精誠合作。培養教師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強老師與老師、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生、家長(cháng)與老師之間的溝通與交流。
2)創(chuàng )建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級管理模式，班主任主動(dòng)協(xié)調好各科之間關(guān)系，讓每一位老師都有管理的責任。在班級管理中，班主任應該做好師生之間的橋梁作用，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管，與任課教師及時(shí)處理班內問(wèn)題，杜絕班主任與任課教師兩張皮。
3)營(yíng)造和諧的師生關(guān)系， 形成教師勤教，學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問(wèn)、善問(wèn)，教師善誘、善導的真情流動(dòng)的師生關(guān)系。
2、強化教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高
1)抓好教學(xué)日常管理， 向備課要質(zhì)量，向課堂要效果、向訓練要成績(jì)。針對學(xué)生的特點(diǎn)，要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開(kāi)始規范學(xué)生的答題行為，幫助他們培養良好學(xué)習習慣和科學(xué)的學(xué)習方法，對學(xué)生有問(wèn)必答，有錯必糾。
2)強化班主任職責，班主任工作要做細，要有溫度，有愛(ài)心，要幫助學(xué)生放下包袱，樹(shù)立信心，確定目標，激發(fā)他們的學(xué)習熱情，對他們有難必幫，有求必應，讓失利學(xué)生感受到溫暖，班主任工作要做實(shí)，要有力度。開(kāi)學(xué)后，班主任要迅速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境，并通過(guò)觀(guān)察、談話(huà)等方式了解學(xué)生的性格，根據每次月考成績(jì)，進(jìn)行認真的質(zhì)量分析，及時(shí)反饋到科任教師，及時(shí)解決問(wèn)題，高補班級迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。針對學(xué)生的短腿科目，與家長(cháng)及時(shí)聯(lián)系抓好一對一的補救工作。另外，老師應該對學(xué)生的平時(shí)表現認真觀(guān)察，及時(shí)處理問(wèn)題，特別是思想問(wèn)題。
3)強化任課教師的備課職責，各學(xué)科要有詳細教學(xué)計劃與復習方法策略。把握教學(xué)目標，分階段制定教學(xué)要求，及時(shí)調整自己的教學(xué)方法，合理調整進(jìn)度和難度，定期檢查落實(shí)情況。各學(xué)科要注意限時(shí)訓練、階段訓練、隨堂測驗，在夯實(shí)基礎的同時(shí)也重視能力的提高。
4)堅持教師教學(xué)情況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導應對學(xué)生的意見(jiàn)及時(shí)反饋予任課教師，督促老師及時(shí)調整自己的教學(xué)方法，與學(xué)生進(jìn)行交流，解決問(wèn)題。對存在問(wèn)題較大的老師，學(xué)校應及時(shí)進(jìn)行調整，避免給學(xué)校造成不良的影響。
五、加強交流與學(xué)習
1、建立健全有力的學(xué)習機制，加強校際之間、兩校區之間的學(xué)習互助活動(dòng)。在長(cháng)期的交流與學(xué)習之中取長(cháng)補短，及時(shí)調整與改正自己，使自己在各方面達到更加完善。
2、制定各項管理制度，做到有規可行
1)制定切實(shí)可行的管理制度，讓目標任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主，對班級內的所有事務(wù)及時(shí)處理，如有難度，及時(shí)與學(xué)校各處室聯(lián)系，不能擱置一邊。確定周一全校例會(huì )制度，周五班主任例會(huì )制度，從學(xué)生與老師的思想工作上加強統一，統一認識，統一思想，統一管理。學(xué)校的各項例會(huì )必須有準備，有內容，有思想，有作用，不開(kāi)無(wú)準備之會(huì )。班會(huì )必須有實(shí)效，有教案，班級問(wèn)題處理必須有結果。
2)抓好教師的教學(xué)工作，在教師提供教學(xué)計劃的同時(shí)，必須抓好教學(xué)計劃的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導認真聽(tīng)取任課教師的課堂教學(xué)，明確老師的進(jìn)度，進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比。對課堂教學(xué)中出現與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情時(shí)，及時(shí)給予指正，確保上課質(zhì)量。
3)重視教學(xué)常規，加強教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作，認真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者統考之后，班主任應該及時(shí)對班級學(xué)生的成績(jì)進(jìn)行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學(xué)生的問(wèn)題所在，及時(shí)調整學(xué)生的心態(tài)。另外，從班級整體出發(fā)，尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績(jì)，進(jìn)行班級經(jīng)驗交流會(huì )。特別對部分學(xué)生進(jìn)行面對面的交流，確保學(xué)生成績(jì)的提高。
4)抓好一對一的輔導與晚補工作。對各班的弱科學(xué)生應及時(shí)與其家長(cháng)聯(lián)系，征得家長(cháng)同意，積極參加文化課的補習工作。各班主任必須對班級學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，幫助學(xué)生及時(shí)解決學(xué)習上的任何問(wèn)題。對成績(jì)提高較慢的學(xué)生，老師應做到有耐心，有愛(ài)心，有信心，讓學(xué)生對學(xué)習充滿(mǎn)信心。
5)加強各種考核制度的落實(shí)，為學(xué)生做好服務(wù)工作。在后期的工作中，為了促進(jìn)教學(xué)工作有效地進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行各種表彰活動(dòng)是對教學(xué)工作的有力促進(jìn)。及時(shí)進(jìn)行期中、期末學(xué)生學(xué)習經(jīng)驗交流與優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì )，鼓勵所有學(xué)生學(xué)優(yōu)補差，形成學(xué)習上的比、學(xué)、趕、幫、超。
六、加強行為習慣管理，養成良好的生活與學(xué)習習慣
1、加強宿舍管理，完善管理措施。宿舍管理是確保教學(xué)效果的最好途徑，學(xué)生良好的休息保證了學(xué)生的成績(jì)的提高。宿舍管理以班主任管理為主，宿舍管理老師輔助，管理必須形成一種制度，并常抓不懈。老師做到一日幾查，及時(shí)督促學(xué)生休息與起床。
2、各班確定宿舍管理制度，確定宿舍舍長(cháng)，形成值日制度，保證宿舍環(huán)境干凈、衛生。
七、抓好招生工作
招生工作是我校的頭等大事，招生工作一日不可停止，它是常年必須進(jìn)行的一項任務(wù)。招生主要體現在學(xué)校的管理與質(zhì)量上，招生就在平時(shí)，生源就在身邊。學(xué)校的招生工作人人有責，在校的每一個(gè)老師都是招生人員，都必須把招生工作放在第一位。各班主任必須保證本班學(xué)生的在校數目，對有流失的學(xué)生進(jìn)行相應的處理。禁止老師隨便開(kāi)除學(xué)生，每一位學(xué)生都是學(xué)校的招生員，學(xué)生對學(xué)校的口碑對招生影響很大。另外，招生辦必須從整體上對招生工作進(jìn)行統籌安排，從招生的要求與制度的制定上進(jìn)行有計劃性、有目標、有利、有效地從事好招生工作。從三月份后，學(xué)校的招生工作開(kāi)始轉向整體的、全方位的宣傳工作。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準備，以學(xué)校的利益為出發(fā)點(diǎn)，不做不說(shuō)與工作不利的事與話(huà)。學(xué)校主管校長(cháng)牽頭，招辦主任具體負責日常工作事務(wù)，并及時(shí)做好校園文化的宣傳工作。
八、抓好后勤服務(wù)工作
學(xué)校的一切工作都為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)。后勤工作是教學(xué)服務(wù)工作的主要方面，它對教學(xué)的影響很大。所以，后勤工作是不可忽視的一個(gè)重要方面。第一，抓好餐廳工作。餐廳的衛生與飯菜質(zhì)量是工作重點(diǎn)，餐廳人員應注意自身的衛生與操作間的衛生。第二，餐廳的進(jìn)貨必須把好質(zhì)量關(guān)，杜絕有害身體健康的東西進(jìn)入餐廳。第三，餐廳全體服務(wù)人員必須擁有主人翁的精神，對全體師生應做到微笑服務(wù)，杜絕與師生爭吵。另外，做好后勤的修繕工作與門(mén)衛的安全保障工作。積極修復各個(gè)區域需要修繕的教學(xué)區與生活區用具，提供一流的服務(wù)，及時(shí)并主動(dòng)地上門(mén)服務(wù)。門(mén)衛處必須做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，對來(lái)訪(fǎng)人員不作任何的私情處理，外出校門(mén)的學(xué)生與家長(cháng)，如果又需帶出的物品，必須有相關(guān)的證明方可允許物品離校。后勤還需進(jìn)行隨時(shí)的檢查工作，對各處室的節約用電及安全用電做到具體要求。及時(shí)進(jìn)行環(huán)境衛生的整理與清掃，還必須及時(shí)修剪與澆灌校園內花木草坪，給師生提供一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習與生活環(huán)境。
九、加大財務(wù)管理制度
1、各班學(xué)生在進(jìn)班時(shí)，必須持有繳費單據，班主任方可安排學(xué)生進(jìn)班學(xué)習，遇有特殊情況，必須有主管校長(cháng)以上的條子，方可讓學(xué)生上課。各班學(xué)生進(jìn)班以后，必須確保生源，禁止學(xué)生流失，嚴格學(xué)生退學(xué)數目，退學(xué)的學(xué)生開(kāi)學(xué)初一律不予辦理退學(xué)手續。退學(xué)手續基本定于十月份。
2、各班級必須認真填寫(xiě)學(xué)生報名花名冊，必須給教務(wù)處、政教處、財務(wù)處及班主任各一份，以便及時(shí)清理學(xué)生收繳費與欠費問(wèn)題。對享受學(xué)校補助的學(xué)生必須進(jìn)行繳費財務(wù)說(shuō)明，并注明相應的數目。學(xué)生轉賬必須留下轉賬憑證，及時(shí)到學(xué)校財務(wù)室進(jìn)行簽字認證，如果丟失憑據，學(xué)校不予負責。
總之，學(xué)校的指導思想就是要提高升學(xué)率，做好教書(shū)育人的工作。這就要求我們所有員工做到：
1)工作有責任心，講原則，講制度;
2)各處室領(lǐng)導必須認真管理，要有大膽的創(chuàng )造思維。
3)各管理人員必須提高工作能力，彼此之間互相學(xué)習，互相借鑒。
4)各部室的每次任務(wù)，必須嚴密組織，嚴格要求，保質(zhì)保量的完成。
5)工作要講求實(shí)效性與時(shí)間性，不能拖拉。
6)增強獨立工作的能力，學(xué)校布置的任務(wù)不等靠，不拖拉，認真及時(shí)的完成工作任務(wù)。
7)各部門(mén)必須提高工作的執行力度，互相配合，積極推動(dòng)全校工作的有效實(shí)施。8)所有工作人員必須增強組織紀律性，積極聽(tīng)從學(xué)校的統一指揮與管理，無(wú)條件的接受學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。9)所有工作人員必須樹(shù)立品牌意識，增強內力，提高工作實(shí)力。
10)重實(shí)干，重實(shí)效，工作不打無(wú)準備之仗。
堅持就是勝利，堅持就會(huì )成功，只有堅持才會(huì )出現奇跡。只要全體員工以主人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作，我們的目標就會(huì )實(shí)現。
辦公室下半年計劃6
辦公室的工作需要不斷探索、不斷創(chuàng )新，這成了一個(gè)新的課題。下半年，政府辦公室順應了時(shí)代、社會(huì )和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞"責任、服務(wù)、效能、合作"這一主線(xiàn)，強化"我們是區領(lǐng)導身邊工作人員"的工作形象和標準，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界。
(一)加強制度建設，規范工作程序。
綜合協(xié)調是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學(xué)習《政府辦公室工作規則》，嚴格按照各項工作規范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規則》的下發(fā)，在全機關(guān)開(kāi)展"學(xué)習規則、規范流程、塑造形象"的學(xué)習、比武、檢查、評比、考核活動(dòng)。我們還要進(jìn)一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內部各項學(xué)習、交流工作。要嚴格按照《工作規則》定期召開(kāi)主任辦公會(huì )、科長(cháng)例會(huì )、政府辦全體會(huì )以及業(yè)務(wù)交流會(huì )，實(shí)現日常工作流程化、規范化。我們還要加強監督檢查，進(jìn)一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績(jì)考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開(kāi)、公正。
(二)抓好作風(fēng)建設，營(yíng)造服務(wù)氛圍。
我們要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、地位觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，使多樣化、個(gè)性化的人形成共同的價(jià)值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。下半年我們要強化超前服務(wù)意識，實(shí)現由被動(dòng)服務(wù)向力爭主動(dòng)服務(wù)轉變，創(chuàng )造性地開(kāi)展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事，會(huì )辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導交辦的各項工作，更要積極、主動(dòng)地尋求工作的著(zhù)力點(diǎn);既要想領(lǐng)導之所想，更要想領(lǐng)導之未想，及早發(fā)現工作中可能出現的困難和問(wèn)題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動(dòng)權，用現代、開(kāi)放的理念做好各項服務(wù)工作。
(三)提高工作效率，做到快速反應。
在做好日常工作的基礎上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂(yōu)解難，為維護社會(huì )穩定做出貢獻。堅持24小時(shí)值班制，政府辦各個(gè)部門(mén)都要研究建立本系統工作的快速處置預案，建立辦公室內部快速反應、處置突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責任明確，反應迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時(shí)，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò )化建設，盡快實(shí)現主要業(yè)務(wù)部門(mén)的數字化、網(wǎng)絡(luò )化和一體化，提高工作效率。
(四)加強協(xié)調配合，堅持整體聯(lián)動(dòng)。
針對政府辦公室各科室之間協(xié)調配合不夠的問(wèn)題，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進(jìn)班子合力建設。
(五)抓好隊伍建設，提升整體素質(zhì)。
政府辦干部應該具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養是我們今年隊伍建設的關(guān)鍵與重點(diǎn)。下半年要重點(diǎn)加強科級干部的培養，不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)知識、歷史、法律、現代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟等方面知識的學(xué)習，使他們達到一專(zhuān)多能，廣聞博覽，培養拿筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學(xué)習，要適應我們的工作特點(diǎn)，采取研討會(huì )、講座、現場(chǎng)參觀(guān)、跟隨領(lǐng)導調研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強辦公室工作人員的學(xué)習意識，使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習、不斷創(chuàng )新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時(shí)，辦公室也將繼續關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難。
我們要緊緊圍繞全區即定工作目標開(kāi)展工作，進(jìn)一步落實(shí)責任，提高效率，服務(wù)大局，加強合作，努力開(kāi)創(chuàng )政府辦公室工作新局面!
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