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勤工助學(xué)崗位的培訓方案

時(shí)間:2021-03-13 13:43:46 教育培訓 我要投稿

勤工助學(xué)崗位的培訓方案

  學(xué)生資助管理中心現為提高我院勤工助學(xué)綜合質(zhì)量,進(jìn)一步強化在職學(xué)生工作責任素質(zhì),經(jīng)我院學(xué)生資助管理中心研究決定,擬定于本周針對XX級錄用新生進(jìn)行為期3天的崗位培訓,具體培訓計劃如下。

勤工助學(xué)崗位的培訓方案

  一、培訓背景

  勤工助學(xué)部隸屬院學(xué)生處學(xué)生資助管理中心,主要負責校內一切勤工助學(xué)工作,旨在維護學(xué)生合法權益情況下,給家庭貧困的學(xué)生提供一個(gè)勤工助學(xué)的平臺,也是學(xué)生培養實(shí)踐以及獨立能力的有效形式。勤工助學(xué)在胡老師的領(lǐng)導下,已經(jīng)建立一套完整的工作體系,部門(mén)成員也掌握了勤工崗位的整個(gè)流程,現在面對新老員工換屆狀況,勤工助學(xué)現招收大一學(xué)生若干,看到大一新生帶著(zhù)高昂的熱情投入到為學(xué)生服務(wù)的這個(gè)大家庭中,相信他們在老員工的帶領(lǐng)下,一定能做的更好。

  二、培訓目的`

  通過(guò)本次培訓,營(yíng)造濃厚校園文化氣氛,豐富學(xué)生課余生活,增強同學(xué)們團結凝聚力,提高自我責任意識,熟悉新生在職崗位內容,更好開(kāi)展勤工助學(xué)工作,為同學(xué)們提供鍛煉自我的平臺。

  三、培訓主辦方

  鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生資助管理中心勤工助學(xué)部

  四、培訓相關(guān)內容

  行政助理、教室管理、公寓執勤等各類(lèi)勤工助學(xué)崗位工作制度和規定。

  五、時(shí)間

  10月24日——10月26日(每天晚上18:30—20:00)

  六、地點(diǎn)

  行政助理崗位 5#教學(xué)樓106

  教室管理崗位 5#教學(xué)樓115

  公寓執勤崗位 5#教學(xué)樓107

  七、培訓對象

  XX—XX學(xué)年上學(xué)期勤工助學(xué)錄用人員

  八、各部門(mén)崗位培訓要領(lǐng)

  讓每位學(xué)生理解、明白所負責崗位職責,清楚自己本能工作(負責人做崗位介紹和講述例會(huì )制度)。

  2、結合最新規章制度,宣讀各自工作內容,讓被選人員進(jìn)一步了解崗位職責,提高培訓人員工作積極性。

  3、指定xx級各在崗優(yōu)秀工作人員代表做工作報告,針對大一新生講述工作經(jīng)驗及個(gè)人體會(huì )心得。(報告期間,可允許大一新生提出有關(guān)勤工助學(xué)有關(guān)崗位問(wèn)題,并由大二代表回答)

  4、各用工部門(mén)進(jìn)一步強調xx—xx學(xué)年一學(xué)年所發(fā)生事項,強調提醒各錄用人員工作中應注意事項,明確提出時(shí)間觀(guān)念、責任意識和奉獻精神。

  5、各區域負責人講述xx—xx學(xué)年各負責區域常見(jiàn)問(wèn)題時(shí),針對牽涉崗位補助事項(獎懲)進(jìn)一步強調,全面完善勤工助學(xué)工作。

  6、各個(gè)會(huì )場(chǎng)結合實(shí)際情況,宣讀所在部門(mén)有關(guān)干部崗位,激發(fā)學(xué)生組織領(lǐng)導能力,進(jìn)一步培養學(xué)生自我信心和責任意識,為挑選大一干部做準備。

  7、培訓期間各個(gè)參加培訓干部必須嚴格要求自己,講述崗位內容時(shí)做到“嚴要求,高標準”。并將XX―XX學(xué)年勤工助學(xué)現的一些情況講述到位,避免本屆勤工助學(xué)人員出現類(lèi)似問(wèn)題。

  8、培訓期間各區域負責人重點(diǎn)強調每周例會(huì )出現情況,針對無(wú)故曠會(huì )、遲到現象解決辦法進(jìn)一步強調,使每位培訓同學(xué)真正提高時(shí)間意識和責任意識。

  9、培訓接近尾聲之際,結合實(shí)際情況,讓大一新生自由發(fā)言,講述對勤工助學(xué)最新認識,與此同時(shí),干部從中留意表現積極突出人員,作為XX—XX學(xué)年勤工助學(xué)大一干部候選參考對象。

  注:各部門(mén)可根據具體工作安排執行上述培訓內容順序調整。

  九、崗位培訓流程

  a. 各培訓會(huì )場(chǎng)安排主持人員,做好會(huì )場(chǎng)秩序工作,制定每晚培訓流程計劃,有次序開(kāi)展培訓工作。

  b. 按照各部門(mén)每晚計劃,由各個(gè)負責人對其負責區域一一講述,安排新學(xué)年新人員計劃和有關(guān)勤工助學(xué)注意事項。

  c. 各個(gè)負責人針對新員工結合“崗位培訓要領(lǐng)”做好本職工作安排。

  d. 培訓結束時(shí)各區域負責人結合大一勤工助學(xué)人員的會(huì )場(chǎng)表現和同學(xué)門(mén)對勤工助學(xué)的最新認識,進(jìn)一步安排工作期間注意事項,并強調工作制度。

  十、各部門(mén)崗位培訓結束安排

  培訓結束后要求大一錄用人員書(shū)寫(xiě)培訓心得,重清工作內容和個(gè)人職責,安排學(xué)生進(jìn)入崗位考核時(shí)期,考核期限一個(gè)月(11月1日至11月30日)。在此期間針對違反勤工助學(xué)規章制度和不服從干部安排者,直接宣布此類(lèi)人員下崗,不在提供任何勤工助學(xué)崗位,各部門(mén)負責人對各部門(mén)在崗新人員進(jìn)行監督,并做好日?己。

  十一、考核期間安排

  a)各個(gè)負責干部組織對每個(gè)區域每周進(jìn)行不定期檢查,檢查期間做到“嚴要求,高標準”。

  b)考核月內,各個(gè)負責人對本區域做好例會(huì )記錄、考核記錄、出勤記錄,全面維護規章制度內容,提高工作效率。

  c)考核期安排臨時(shí)性工作,由大一新生解決,從中發(fā)現有領(lǐng)導組織能力人員,對其進(jìn)行嚴格培訓,最后確定為后備干部。(各區域負責人自行安排)

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