【必備】小學(xué)教學(xué)計劃模板錦集五篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的教學(xué)工作又邁入新的階段，該寫(xiě)為自己下階段的教學(xué)工作做一個(gè)教學(xué)計劃了，怎樣寫(xiě)教學(xué)計劃才更能吸引眼球呢？下面是小編精心整理的小學(xué)教學(xué)計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
小學(xué)教學(xué)計劃 篇1
一、假期時(shí)間
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7月8日下午各系處布置假期工作，組織學(xué)生清掃衛生。非畢業(yè)班學(xué)生7月10日離校，8月27、28日返校報到； 8月29日正式上課；11級新生9月3－4日報到，9月8－17日入學(xué)教育、軍訓，9月19日正式上課。
�。ǘ┙搪毠ぃ�7月10日—8月26日
教師7月10日放假，8月27日正式上班，機關(guān)和后勤工作人員安排輪休，具體安排見(jiàn)附表。8月28日下午2：30在第一教學(xué)樓五樓報告廳召開(kāi)新學(xué)期動(dòng)員大會(huì )，全體教職工參加。
二、工作安排
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采取院領(lǐng)導帶班和中心值班室與各分崗位值班相結合的辦法。帶班領(lǐng)導的職責是檢查中心值班室的上崗、值班情況，負責處理假期中的重大問(wèn)題。中心值班室每天值班時(shí)間為上午7:30-11:30；下午14:00-18:00。主要職責：處理學(xué)院日常事務(wù)，巡視檢查各分崗位值班情況，督促假期有關(guān)單位工作進(jìn)度，發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)向帶班領(lǐng)導匯報，并做好值班記錄。中心值班室設在學(xué)術(shù)報告廳西門(mén)，電話(huà)號碼為7396065。值班表上每班第一名干部為該班帶班人，上一班結束，帶班人必須與下一班帶班人辦理交接手續后方能離崗。若未辦理交班手續造成空崗，追究上一班帶班人責任。交接班時(shí)間為上一班的下午17:30。
治安保衛、行政后勤等分崗位的值班由各有關(guān)單位具體安排。值班表報中心值班室。
中心值班室的所有值班人員必須按時(shí)簽到、簽退。各分崗位值班人員每天上午7:40和下午2:10必須向中心值班室報告上崗情況，漏報一次視為空崗。
后勤管理中心車(chē)隊負責安排假期工作用車(chē)，車(chē)隊排好值班表，報中心值班室，值班司機每天按時(shí)到中心值班室報到。
所有值班人員要高度負責，報告情況要迅速全面，處理工作要徹底落實(shí)，接待來(lái)賓要熱情大方。要保證值班室公共設施和物品完整無(wú)損，環(huán)境整潔衛生。
凡已排定的值班人員，不得自行調整，確有特殊原因需調整者，必須經(jīng)帶班領(lǐng)導批準，并自行落實(shí)好替班人員后方可離崗。否則，造成空崗對原排定的值班人員按曠工處理。
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假期安全保衛工作按照治安保衛管理中心印發(fā)的《關(guān)于認真做好暑假期間治安保衛工作的通知》執行，由治安保衛管理中心負責落實(shí)。放假前各單位負責人要親自督促將安全防范措施落實(shí)到位，重要實(shí)驗室、機房閉鎖嚴密，貴重儀器設備安排專(zhuān)人保管。
各單位在安排假期工作時(shí)，要教育職工增強安全意識，注意交通安全，防火、防盜、防中毒。
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成人教育中心按照《成人教育中心XX年暑假教學(xué)安排》，認真組織好教師聘請、學(xué)員食宿、課堂教學(xué)等一系列工作，以嚴格的管理保證教學(xué)質(zhì)量，用良好的服務(wù)讓學(xué)員滿(mǎn)意。
涉及到成教培訓工作使用教室和教學(xué)設施的系室，要將儀器設備認真檢修一次，清掃好衛生，做好充分準備。教務(wù)處和成人教育中心要將工作協(xié)調好，做好計劃，向后勤管理中心提出申請，辦理教學(xué)樓使用手續。
有關(guān)單位舉辦的其他短訓班要根據《關(guān)于舉辦各類(lèi)培訓班和教師外出兼課的有關(guān)規定》要求，并遵照上述管理辦法，組織好教學(xué)工作，同時(shí)要加強安全防范，管理維護好學(xué)院資產(chǎn)，確保教學(xué)設備不受損失。
小學(xué)教學(xué)計劃 篇2
一、總體工作目標
1、指導思想
以人為本，文化立校，德育鑄魂，特色取勝。
(人才。底蘊。大廈、大師、大愛(ài)。根本。亮點(diǎn)。)
學(xué)校堅持"教師第一"，以教師、學(xué)生發(fā)展為本，把學(xué)校發(fā)展建立在教師、學(xué)生發(fā)展基礎之上。努力建設高素質(zhì)的學(xué)校管理團隊、教師團隊，建設高品位的校園文化，開(kāi)展高水平的德育工作，實(shí)施優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)，樹(shù)優(yōu)良校風(fēng)形象，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)品牌形象，力爭學(xué)校實(shí)現跨越式的發(fā)展。
2、辦學(xué)目標：
保證質(zhì)量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學(xué)校;校園優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì)、建創(chuàng )管理優(yōu)秀的現代化學(xué)校;學(xué)生有信心，家長(cháng)們開(kāi)心，創(chuàng )老百姓放心的知名學(xué)校;立足深圳，走向全國，面向世界的國際化學(xué)校。
3、學(xué)生培養目標：
有愛(ài)心，有能力，有自信心，有責任心;會(huì )做人，會(huì )學(xué)習，會(huì )做事，會(huì )生活;孝敬父母、尊敬師長(cháng)、關(guān)愛(ài)他人，文明守紀，誠實(shí)守信;做一個(gè)事業(yè)成功，擁有幸福人生的人;做一個(gè)"因為你的存在而讓他人感到幸福的人"。
4、教師培養目標：
有思想，有愛(ài)心，有責任心，有事業(yè)心;愛(ài)學(xué)習，愛(ài)思考，愛(ài)科研，愛(ài)合作，會(huì )教學(xué)，會(huì )管理;做最受學(xué)生歡迎、愛(ài)戴的老師，做科研型、學(xué)者型老師。
5、教育模式：
愛(ài)心教育、民主教育、養成教育、成功教育。
6、治校方略("一、二、三、四、五、六")
堅定一個(gè)目標：辦一所現代化、國際化、高品位、高質(zhì)量、有特色的精品學(xué)校;
建好兩支隊伍：一支高素質(zhì)的管理團隊，一支高素質(zhì)的教師團隊;
實(shí)行三大戰略：德育興校，科研興校，特色興校;
抓好四項工作：科學(xué)管理，優(yōu)化教學(xué)，后勤保障，校園文化建設;
堅持五個(gè)并重：教育教學(xué)并重，小教初教并重，素質(zhì)教育和培養學(xué)生應試能力并重，教學(xué)常規和教學(xué)科研并重，教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展并重。
從六個(gè)方面提高教學(xué)質(zhì)量：依靠科學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量，依靠德育工作、校園文化建設提高教學(xué)質(zhì)量，依靠科學(xué)、高效的課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量，依靠教學(xué)科研提高教學(xué)質(zhì)量，依靠師資隊伍建設提高教學(xué)質(zhì)量，依靠教學(xué)策略(分層教學(xué)、導師制、合作學(xué)習競賽)提高教學(xué)質(zhì)量。力爭全面刷新中考上線(xiàn)率、會(huì )考優(yōu)秀率。
7、教育理念
--在素質(zhì)教育的原野上，每個(gè)學(xué)生都是一座金礦，充分開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能，每個(gè)學(xué)生都能成為優(yōu)秀人才。因為，每一粒種子都能破土發(fā)芽，每一株幼苗都能茁壯成長(cháng)，每一朵鮮花都能自由開(kāi)放，每一個(gè)果實(shí)都能散發(fā)芬芳。
8、莊嚴承諾
轉變意識，服務(wù)至上;安全重于泰山，責任重于一切;對學(xué)生終身發(fā)展負責，對學(xué)生前途命運負責。
二、本學(xué)期工作目標
1.健全和完善學(xué)校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度，建立科學(xué)的工資制度，構建比較科學(xué)的符合本校實(shí)際的管理模式、校園文化模式、教育教學(xué)模式、后勤管理模式，正規化、規范化辦學(xué)。
2.以建設一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手，建設一支高素質(zhì)的管理團隊;以學(xué)科組建設為龍頭，以學(xué)科帶頭人為核心，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素質(zhì)的教師團隊。
3.建設高品位的校園文化，開(kāi)展高水平德育工作，建設優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培養學(xué)生養成各種良好習慣(好習慣終生受益，壞習慣一輩子吃虧)，樹(shù)立自信心，創(chuàng )建和諧文明校園，實(shí)現管理、教育、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化，促進(jìn)師生快速成展、健康成長(cháng)。
4.實(shí)施目標管理、全員管理;實(shí)行管理責任制，定崗位，定責任，定考核;踐行細化管理，落實(shí)細節管理，注重管理過(guò)程，促成高效管理。
5.加強音、體、美、藝學(xué)科建設，培養音、體、美、藝特長(cháng)生;高度重視基礎年級，竭力抓好畢業(yè)班工作，全力辦好特長(cháng)班，全面醞釀組建國際部，力創(chuàng )20xx年中考輝煌，實(shí)現雙贏(yíng)。
6.認真貫徹新課改精神，落實(shí)新課改的具體方案與內容，聚焦課堂，立足規范，深入教學(xué)，深度推進(jìn);構建主體性課堂教學(xué)模式，教會(huì )學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習、研究性學(xué)習，上好必修課程，建設好校本課程，開(kāi)設活動(dòng)課程;實(shí)施"分層教學(xué)"、"全面提高"、"培優(yōu)補差"、"后進(jìn)生導師制";實(shí)現各層次學(xué)生有信心學(xué)習、成功學(xué)習。
7.認真落實(shí)市、區教育主管部門(mén)的會(huì )議精神，積極參與推進(jìn)"教育思想現代化、領(lǐng)導班子現代化、教師隊伍現代化、教育體系現代化、辦學(xué)條件現代化、教育管理現代化"的教育現代化的六大行動(dòng);努力爭創(chuàng )市、省標準化學(xué)校和區域現代化示范學(xué)校。
8、加大教師培訓力度，認真抓好新老教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)結對子的"青藍"工程，全力抓好骨干教師培訓、評選工作，英語(yǔ)教師口語(yǔ)、聽(tīng)力培訓，教科研培訓、班主任培訓和教干培訓等重點(diǎn)工作。
9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。
10、認真完成黨員登記、支部改選工作;完善和健全工會(huì )、團委、學(xué)生會(huì )組織重點(diǎn)工作任務(wù)。
三、管理理念
"管理出質(zhì)量，管理出效益"、"學(xué)生成才，三分教七分管"。任何好學(xué)校都是靠人辦的，任何好教師、好學(xué)生都是靠人培養的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理，使懶人變勤，使壞人變好;好的管理，可以使人的才干得到充分發(fā)揮，可以使人的思想境界得到升華，可以實(shí)現效益最大化。
什么是好的管理?是有思想、有目標的管理，有章法、有程序、制度第一、流程規范的管理，制度、法規和人文關(guān)懷相結合的管理，分工明確、責任落實(shí)和獎懲兌現的管理，激勵先進(jìn)、鞭策落后的管理。好的管理需要一個(gè)好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾)，需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇)，人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒(méi)有責任心的看客)。為了追求好的管理，我們需要建設一支優(yōu)秀的管理團隊并做到：敬業(yè)奉獻，敢于攻堅，勇于創(chuàng )新，群策群力，雷厲風(fēng)行，精益求精。心里想的，嘴上說(shuō)的，手中做的，深深融化進(jìn)血液中，完全落實(shí)在行動(dòng)上。要求每一個(gè)管理者必須當好教師、職工的表率，每個(gè)教師、職工當好學(xué)生的表率。
任何組織的成功者是5%決策+95%高效執行。工作有布置無(wú)落實(shí)、無(wú)檢查、無(wú)考核、無(wú)獎懲便等于零。因為沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。管理能否高效，關(guān)鍵在于執行力，辦好學(xué)校歸根到底就在于執行力。那種不遵章程、不守規則、不重程序、個(gè)人意志為主的隨意性管理，只能使工作陷入被動(dòng)、無(wú)效、混亂不堪的局面。
"思路決定出路，細節決定成敗"。保證思路正確，必須民主決策，集思廣益;"天下難事，必做于細，天下大事，必做于細"，想成就一番大事業(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細微之處入手。一心渴望偉大，偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平淡，認真做好每件小事，每一件平凡的事，認真做好每個(gè)細節，偉大卻不期而至。
實(shí)踐證明，最好的管理就是從小事做起，把小事做好。將管理行為、管理過(guò)程和管理實(shí)績(jì)透明化，置于組織成員的監督之下，可以保證在執行過(guò)程中，不降低高度，不減少力度，不影響速度。
提倡"四實(shí)"精神：思實(shí)情，謀實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，抓實(shí)干。如何抓落實(shí)?要重"五抓"--
1、抓落實(shí)，要誠心誠意。任何工作，心誠則靈，認真就行，有責任心就行，抓落實(shí)必須全心全意，言行一致，而不能口是心非，三心二意，或拉幫接伙、高內耗。就像一首交響樂(lè )，我們允許有各種不同音符的和音，我們不希望出現蓄意干擾和影響大局的"噪音"!
2、抓落實(shí)，要理出思路。思路決定出路，必須分析工作現狀，對照工作目標，理清工作要點(diǎn)，明確工作步驟，確定工作重點(diǎn)，只為成功想辦法，不為失敗找借口，更不能將失敗合理化。
3、抓落實(shí)，要下狠功夫。要真正能夠抓落實(shí)，必須舍得花時(shí)間，用精力，吃苦頭，鍥而不舍;必須深入教室、深入課堂、深入學(xué)生，多聽(tīng)課、多研究教學(xué)、多接觸師生，必須有恒心、有信心、有毅力，勇于挑戰困難，決不輕言放棄。
4、抓落實(shí)，必須爭分奪秒，注重高效、優(yōu)質(zhì)。
5、抓落實(shí)，一定要有團隊合作精神。實(shí)踐證明：?jiǎn)未颡毝�、孤膽英雄的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。要確保有成效和確保實(shí)現目標就必須擁有一支精誠團結的好的團隊。目標不實(shí)現，要求達不到，抓落實(shí)就等于一句空話(huà)。
一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。我們要時(shí)刻記住，不管自己有多大本領(lǐng)，我們是一個(gè)團隊，是一個(gè)同甘共苦的集體，只有把大家的智慧和力量凝聚起來(lái)，擰成一股繩，我們才能戰勝一切困難，取得最大成績(jì)。我們提倡競爭，但我們更強調合作，因為小合作小成果，大合作大成果，不合作就沒(méi)成果。
四、管理措施
1、本學(xué)期繼續實(shí)行每周五天為一單元工作制。每個(gè)工作單元開(kāi)一次行政會(huì )、教師會(huì )，其內容有三項：
1總結前一工作單元工作任務(wù)完成情況,肯定成績(jì),找出存在問(wèn)題;
2分析學(xué)校當前教育、教學(xué)、后勤等方面工作運行情況，確定下一工作單元工作任務(wù);
3主要問(wèn)題研究與討論。
2、政教處、教務(wù)處、年級部等部門(mén)每?jì)芍荛_(kāi)好一次部門(mén)例會(huì )，總結工作開(kāi)展情況，表?yè)P成績(jì)，找出不足，適時(shí)反思，提出改進(jìn)意見(jiàn)，拿出補救措施，限期整改到位。
3、有計劃定期開(kāi)展教育科研、教學(xué)研討、業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓等活動(dòng)，注重實(shí)效，寧精勿濫，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)。
4、政教處、教務(wù)處、年級部、學(xué)科組等部門(mén)每月舉行一次老師教育教學(xué)論壇，交流教育、教學(xué)、科研、讀書(shū)、班級管理等心得體會(huì )。
小學(xué)教學(xué)計劃 篇3
一、學(xué)情分析
五年級學(xué)生健康知識不夠全面，校內外意外傷害有所增加，有必要繼續開(kāi)展健康教育，讓學(xué)生樹(shù)立正確的生命觀(guān)，培養對自己和他人生命珍惜和尊重的態(tài)度，增進(jìn)愛(ài)心和社會(huì )責任感，使學(xué)生獲得健全發(fā)展。
二、教學(xué)目標
充分利用各種教育手段，使青少年獲得必要的健康知識，激發(fā)其增進(jìn)健康的愿望，樹(shù)立正確的健康觀(guān)念，提高保護生命、維護健康的能力，為學(xué)生的終身健康打下牢固的基礎。
1、 使學(xué)生理解健康的概念，培養健康的意識行為，懂得預防食物中毒的方法;
2、 讓學(xué)生了解適時(shí)、適體的穿著(zhù)有益健康，引導學(xué)生培養樸素、大方、適時(shí)的穿著(zhù)風(fēng)格;
3、 使學(xué)生認識吸毒的危害，教育青少年千萬(wàn)不要因好奇去嘗試吸毒。
4、 讓學(xué)生了解心理健康的概念和心理健康的標準使自己逐步具備良好的社會(huì )適應能力。正確看待自己身上的生理和心理變化，培養獨立思考能力，善于聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，控制自己的情緒，多參與集體活動(dòng)，培養良好的興趣，并懂得如何自我保護;
5、 了解市容環(huán)境衛生不僅影響深圳市的形象，而且影響全市人民的健康，懂得愛(ài)護環(huán)境衛生從我做起。
6、 讓學(xué)生了解學(xué)校健康促進(jìn)的內容，并在行動(dòng)上支持和參與學(xué)校健康促進(jìn)活動(dòng)。
三、教學(xué)內容安排
本學(xué)期的教學(xué)內容主要有：注意飲水健康;我的性格我了解;讓生活更有情趣;吸煙有害健康;火場(chǎng)逃生常識;勞動(dòng)中注意安全;野外生存有辦法;父母不在身邊的日子;做生活的強者;見(jiàn)義巧為。這些知識貼近社會(huì )實(shí)際，貼近學(xué)生生活，貼近青少年成長(cháng)需要，適合當代小學(xué)生的審美情趣和接受習慣與方式，能促進(jìn)學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)及行為能力的協(xié)調發(fā)展。
四、提高質(zhì)量的措施
強調聯(lián)系生活實(shí)際，對于社會(huì )生活中有意義的事件、有爭議的話(huà)題，應該按照學(xué)生的特點(diǎn)和教學(xué)的安排，做一定的加工和整理，使之與學(xué)生的接受能力和心理發(fā)展特點(diǎn)更加貼近。
五、教學(xué)檢測與評價(jià)
以綜合性評價(jià)為主，以單項檢測為輔。
小學(xué)教學(xué)計劃 篇4
一、基本思路
xx年上半年我校教學(xué)工作的總體思路是以《教育強市內涵建設行動(dòng)計劃》為指引，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育內涵均衡發(fā)展為目標，以構建高效課堂為重點(diǎn)，實(shí)施“課堂教學(xué)效率推進(jìn)年”，認真貫徹落實(shí)教育工作年度任務(wù)，強化德育工作、加強教學(xué)規范、教師校本培訓為主線(xiàn)，以“六個(gè)一”工程為載體，建立本校教學(xué)質(zhì)量監測制度，努力踐行“先學(xué)后教、當堂訓練”教學(xué)模式，促進(jìn)樺甸十小教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高和學(xué)生的全面發(fā)展，真抓實(shí)干開(kāi)創(chuàng )樺甸十小教育教學(xué)新局面。
二、工作目標
1、加強教師隊伍建設，在骨干教師中開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，使骨干教師、青年教師、特崗教師能力大幅度提升，確立打造名師意識，促進(jìn)教師隊伍健康發(fā)展。
2、細化業(yè)務(wù)管理，以“六個(gè)一”工程為載體，使“先學(xué)后教，當堂訓練”教學(xué)模式本土化，爭取在教學(xué)管理迎檢工作檢查中取得好成績(jì)。
3、積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，開(kāi)展人生教育《培養學(xué)生寫(xiě)字能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展》為突破口，打造課堂教學(xué)特色。
4、加強班風(fēng)建設，重點(diǎn)落實(shí)“勤學(xué)”，培養學(xué)生勤學(xué)意識，形成勤學(xué)習慣。
5、 搭建發(fā)展平臺，促進(jìn)特崗教師教學(xué)水平明顯提升。
三、主要措施
�。ㄒ唬┘訌娊處熽犖榻ㄔO，加大校本培訓力度，提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。要加加大教師的知識容量，堅持以師為本，關(guān)注專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)業(yè)精湛的師資隊伍。
1、科學(xué)謀劃新學(xué)期工作，對各項工作進(jìn)行及時(shí)計劃。各教師要依據學(xué)校各部門(mén)的要求，在認真學(xué)習學(xué)校工作計劃的基礎上，擬定各項計劃，統一用a4紙，標題設為三號宋體，在標題下注上姓名，正文統一用4號宋體，各任課教師于第二周周五前統一發(fā)送至郵箱329368131@xx。計劃按要求及時(shí)進(jìn)行上交，由主管領(lǐng)導審閱后交校長(cháng)審閱。
2、加強理論學(xué)習，不斷充實(shí)自我。
充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，學(xué)習新課改理念，學(xué)習《吉林市普通中小學(xué)教學(xué)管理規范（xx修訂版）》，將規范的學(xué)習運用到教學(xué)工作的規范化管理中，從而為提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。安排教研組長(cháng)圍繞如何提高本學(xué)科課堂教學(xué)效率進(jìn)行講座。繼續組織學(xué)會(huì )骨干教師學(xué)習《教育學(xué)》和《心理學(xué)》，要求分章節學(xué)習并記下學(xué)習心得筆記，為樺甸市第二屆杰出青年教師和優(yōu)秀青年教師評選工作做好準備。
3、鼓勵教師閱讀，營(yíng)造讀書(shū)氛圍。
結合書(shū)香家庭評選地契機，假期安排教師進(jìn)行了讀書(shū)，并根據讀書(shū)撰寫(xiě)心得體會(huì )，本學(xué)期適時(shí)召開(kāi)讀書(shū)交流會(huì )，分享讀書(shū)成果，學(xué)校要繼續加強教育教學(xué)雜志的管理，向教師推薦好的文章進(jìn)行閱讀，給教師提供充足的讀書(shū)資源，讓教師有書(shū)看，有精品書(shū)讀，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)保駕護航。
4、繼續加強基功訓練，豐富學(xué)校特色創(chuàng )建。
教師基本功是否過(guò)硬是提高教學(xué)質(zhì)量的必要條件之一，教師均渴望進(jìn)步，我們要給教師營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。根據我校專(zhuān)任教師的實(shí)際情況，加強對班主任書(shū)寫(xiě)能力的訓練，以便更好地硬筆書(shū)法的教學(xué)，從而使我校人生教育課題《培養學(xué)生寫(xiě)字能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展》落到實(shí)處。通過(guò)寫(xiě)字能力地培養達到集中注意力，練出堅毅品質(zhì)，形成良好的習慣，使練字與做人結合，寫(xiě)字的育人功能是有目共睹的，是不爭的事實(shí)。郭沫若先生說(shuō)：培養中小學(xué)生寫(xiě)好字，不一定要人人成為書(shū)法家，總要把字寫(xiě)得合乎規格，比較端正、干凈、容易認。這樣養成習慣有好處，能夠使人細心，容易集中意志，善于體貼人。草草了事，粗枝大葉，是容易誤事的。練習寫(xiě)字可以逐漸免除這些毛病。寫(xiě)好漢字，就是在我們的學(xué)生身上從小烙上“我是中國人”的印記，最終豐富學(xué)�！岸Y儀教育”特色創(chuàng )建工作。
小學(xué)教學(xué)計劃 篇5
一、指導思想
以市、區有關(guān)“送優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源下鄉工程”會(huì )議精神為指針，全面落實(shí)相關(guān)工作要求，切實(shí)推進(jìn)課程改革，進(jìn)一步創(chuàng )新教學(xué)研究制度和工作方式，積極探索教學(xué)規律，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，引導教師不斷提高教學(xué)水平，促進(jìn)全校各年級各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的.全面提升。
二、工作要求和任務(wù)：
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高認識
省“優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源下鄉工程”，是深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、縮小城鄉教育差距的重要舉措。我校將通過(guò)活動(dòng)宣傳促使全體教師明白送優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源下鄉工程”的意義。實(shí)施這項工程，能讓我校學(xué)生也能接受到優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，讓我校教師與優(yōu)秀教師同上一節課，能有效促進(jìn)我們學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，從而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
�。ǘ┘訌娕嘤�，強化指導
1、加強課標學(xué)習，進(jìn)一步更新觀(guān)念：
只有對課標的深刻理解，才能正確地解讀教材，創(chuàng )造性地運用教材，才能領(lǐng)悟優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源中的課的設計意圖，從而實(shí)現機師（屏幕中的教師）與現場(chǎng)教師、學(xué)生三者間的有效互動(dòng)，提高教學(xué)資源的實(shí)效。
2、做好操作指導
第一：成立操作培訓指導小組，幫助教師正確使用電教手段，提高資源使用效度。
第二：加強課堂教學(xué)的指導，實(shí)現課堂教學(xué)的最優(yōu)化。首先，以骨干教師、教研組長(cháng)、熟練掌握多媒體技術(shù)的教師為突破口，進(jìn)行教學(xué)試點(diǎn)，上試驗課、觀(guān)摩課，帶動(dòng)本學(xué)科的教學(xué)。
3、請進(jìn)來(lái)，走出去，請市區教研室的專(zhuān)家、名校優(yōu)秀教師進(jìn)行現場(chǎng)指導，組織教師去先進(jìn)學(xué)校參觀(guān)學(xué)習。
�。ㄈ�、健全制度，促進(jìn)落實(shí)
1、加強備課組制度：
嘗試“解讀教材——看優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源——分析學(xué)生——備課——課堂教學(xué)——反思”環(huán)節，提高教師課堂教學(xué)的能力。同時(shí)積極開(kāi)展同課異構活動(dòng)，通過(guò)“優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源”和“本我化”的教學(xué)對比，取他人之長(cháng)，促進(jìn)課堂教學(xué)效益的提高，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
2、加強教學(xué)反思制度：
從師生雙邊的活動(dòng)到機師（屏幕中的教師）與現場(chǎng)教師、學(xué)生三邊的活動(dòng)，課堂組織、結構，獲取信息的途徑都發(fā)生了發(fā)生，對課堂的教學(xué)密度、容量的控制，對現場(chǎng)教師的要求更高了。因此，教學(xué)反思尤為重要了。反思要深刻，杜絕形式主義，要在先進(jìn)的教育教學(xué)理論的指導下，結合教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思。
3、建立評估制度：
教導處定期對教師的教學(xué)水平和學(xué)生的學(xué)習水平進(jìn)行定期評估。通過(guò)上課、教學(xué)案例評比等形式，檢驗教師的教學(xué)水平；通過(guò)對學(xué)生進(jìn)行綜合測試，檢測學(xué)生的學(xué)習成績(jì)、學(xué)習能力等，促進(jìn)師生的發(fā)展。
�。ㄋ模�、加強研究，促進(jìn)提高
1、發(fā)揮教師個(gè)人、教師群體各自的優(yōu)勢，突出行動(dòng)研究、合作研究創(chuàng )新研究。組織不同形式的研討會(huì )、教學(xué)沙龍，將教師在使用“優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源”教學(xué)中的領(lǐng)悟及具體操作中所遇到的困惑或問(wèn)題形成教學(xué)研究課題，開(kāi)展真正意義上的實(shí)踐反思。
2、組織課堂教學(xué)觀(guān)摩，圍繞教學(xué)設計思路和策略，課堂教學(xué)的達成度進(jìn)行群體的評課，切實(shí)解決教師在使用“優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源”教學(xué)中迫切需要解決的問(wèn)題。
3、開(kāi)展課堂教學(xué)、優(yōu)秀案例、優(yōu)秀論文評比，鼓勵教師在此活動(dòng)中要勤于學(xué)習，善于洞察，敢于探索，樂(lè )于奉獻，做一個(gè)有思想的教師，享受自己有思想、有思考的樂(lè )趣。
4、積極參與市、區教研部門(mén)組織的各類(lèi)活動(dòng)、競賽，在活動(dòng)、競賽中不斷積累經(jīng)驗，提高實(shí)施能力。
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