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安全生產(chǎn)事故檢討書(shū)

時(shí)間:2023-11-22 09:25:14 檢討書(shū) 我要投稿

安全生產(chǎn)事故檢討書(shū)(精華2篇)

  在學(xué)習、工作或生活中出現了過(guò)錯后,我們常常被要求寫(xiě)檢討書(shū),以對出現的過(guò)錯進(jìn)行反省,請注意要帶著(zhù)改錯的決心去寫(xiě)檢討書(shū)。想寫(xiě)檢討書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編整理的安全生產(chǎn)事故檢討書(shū),歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)事故檢討書(shū)(精華2篇)

安全生產(chǎn)事故檢討書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  20xx年xx月xx日晚11時(shí)20分,我廠(chǎng)四車(chē)間職工違反操作規程,值班副主任xx擅離職守,有關(guān)人員處置失當,造成一起重大火災事故,燒毀廠(chǎng)房六間、原料及其他設備,初步核定直接經(jīng)濟損失達四十七萬(wàn)余元。這是一起嚴重的責任事故。盡管事故發(fā)生時(shí),不是我當班,不在事故現場(chǎng),但是,我作為四車(chē)間支部書(shū)記兼主任有著(zhù)不可推卸的責任,教訓是深刻的,現檢討如下。

  一、長(cháng)期以來(lái),特別是實(shí)行班組效益承包以來(lái),我作為車(chē)間負責人,對“生產(chǎn)第一、安全第一”強調不夠,車(chē)間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣,規定每周一次的勞動(dòng)安全教育抓得不好,有時(shí)流于形式。對此,應由我負領(lǐng)導責任。

  二、局和廠(chǎng)里規定,夜間生產(chǎn)必須安排一名車(chē)間領(lǐng)導位班。車(chē)間對此執行不嚴,有的職工也向我反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題,由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系,沒(méi)有引起我的`重視。事故發(fā)生的當晚,當班副主任xx因家中來(lái)客未能到廠(chǎng),亦未向其他主任交班;馂陌l(fā)生時(shí)四車(chē)間3個(gè)班組的二十多名職工中只有一名副班長(cháng)負責,因無(wú)人指揮,處置失當,致使火勢艾延,最終造成重大火災事故。

  三、安全操作規程不落實(shí),少數人勞動(dòng)紀律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"xx”火災事故發(fā)生是偶然的,但從深層次上分析又是必然的:去年底我廠(chǎng)經(jīng)濟效益一度較差,職工工資不能保底,車(chē)間勞動(dòng)紀律一度松弛,類(lèi)似xx違反安全操作規程的現象時(shí)有發(fā)生,有的職工違反規程操作習以為常,沒(méi)有得到及時(shí)制止。因此,對這起重大火災事故,我有著(zhù)不可推卻的直接責任。

  四、車(chē)間消防設備配置不足,雖多次向廠(chǎng)部反映,未能得到解決,加之失于檢查,常年失修,影響應急使用,終使“xx”火災造成重大事故。對此,我亦應負一定責任。

 。x”火災事故損失嚴重,教訓深刻,有關(guān)方面將對直接責任者作出處理。我作為四車(chē)間支部書(shū)記兼主任負有不可推卻的領(lǐng)導責任。我愿從中汲取教訓,現懇請廠(chǎng)領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)時(shí)我作出合情合理的處分。

檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)事故檢討書(shū)2

尊敬的xx:

  20xx年xx月xx日星期三晚班,xxX在工作區正常工作時(shí),在操作xx設備時(shí),設備突然出現xxX,當場(chǎng)導致xx的左手一根手指被嚴重擠傷。

  此事件給我們沉痛的教訓和警示,充分證明了我們的安全工作沒(méi)有做到位,在設備運行前沒(méi)有對其進(jìn)行仔細的檢查。

  由于我們的工作管理的失誤,造成了企業(yè)安全管理方式粗放,相關(guān)安全制度落的不實(shí),操作規程執行不細,督促檢查力度不夠,特別是夜班的情況下缺乏應有的警覺(jué),最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責任事故。給企業(yè)安全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響。對此,我愧疚萬(wàn)分,深深悔責。面對血的教訓,我充分認識到忽視安全生產(chǎn)工作是導致事故的必然結果,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn),不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈;面對痛苦的回憶,我充分認識到規章制度完善、管理嚴格、責任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法:

  1、認真貫徹執行公司各項規章制度,牢固樹(shù)六“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。

  2、班組要認真負責組織好每天的`班前、班后會(huì ),結合以往的事故案例進(jìn)行教育,提高職工安全意識和自我防護能力。

  3、班組中安全檢查工作更加重要,把班前所講的安全內容及操作是否落實(shí)到實(shí)處,對發(fā)現違章的職工進(jìn)行現場(chǎng)教育和講解。

  4、在生產(chǎn)期間要檢查人員、設備的安全情況,讓所有工作必須在掌握中。

  5、加強要害崗位管理,對非定崗人員不得操作設備,非定崗人員如操作設備要有相關(guān)的技術(shù)指導在場(chǎng)指導,否則一律不得操作。

  6、各班班長(cháng)做好監護工作,對作業(yè)區實(shí)時(shí)檢查,第一時(shí)間杜絕安全隱患。

  我們深知,任何道歉也不能帶回王振宣完好的手指,任何懺悔在血的教訓面前也顯得格外的無(wú)力與蒼白。我愿意接受各級組織對我的批評,以此為鑒,遠離事故,警示后人!

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

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