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安全生產(chǎn)責任檢討書(shū)范文
在學(xué)習、工作或生活中出現了失誤后,為了防止此類(lèi)事情再度出現,往往被要求寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我檢討,在寫(xiě)檢討書(shū)時(shí)要表明改錯的決心。怎樣寫(xiě)檢討書(shū)才能做到語(yǔ)言準確呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)責任檢討書(shū)范文,歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)責任檢討書(shū)范文1
一、事故經(jīng)過(guò):
20xx年2月21日零點(diǎn)班,凌晨1時(shí)30分,付井絞車(chē)制動(dòng)油壓力低,絞車(chē)不能啟動(dòng),2時(shí)20分修好,影響生產(chǎn)時(shí)間50分。
20xx年2月20日20時(shí)20分,15#煤給煤機減速機第三軸斷裂,直至20xx年2月21日凌晨2時(shí)整才修好,影響生產(chǎn)時(shí)間5小時(shí)40分。
20xx年2月20日中午3點(diǎn)鐘左右,機電科幾名人員去風(fēng)機房切換風(fēng)機,1號2節風(fēng)機,葉輪周?chē)偳兜腍62黃銅脫落鼓起,與葉輪發(fā)生摩擦,導致風(fēng)機不能正常啟動(dòng),直到20xx年2月21日中午3點(diǎn)鐘左右,風(fēng)機切換完成。
二、事故原因分析:
1、事故連續發(fā)生,我機電科經(jīng)現場(chǎng)勘察推斷,檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因。
2、機電科、機修科等科室人員,分管領(lǐng)導對工作安排工作不到位。
三、事故預防措施:
1、事故發(fā)生后,機電科召開(kāi)會(huì )議,并針對事故的具體情況,提出有針對性的預防及整改措施,預防類(lèi)似事故的發(fā)生。特別是檢修要有計劃、有記錄、有負責人。
2、加強科室員工的教育培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
對以上發(fā)生的'事故,我單位分管領(lǐng)導及科室負責人深感內疚,以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作,把工作安排的合理到位,確保安全,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。如再有類(lèi)似事件發(fā)生,愿按照公司有關(guān)規定加重處罰。
檢討人:xxx
日期:xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)責任檢討書(shū)范文2
20xx年xx月xx日星期三晚班,xxx在工作區正常工作時(shí),在操作xx設備時(shí),設備突然出現xxx,當場(chǎng)導致xx的左手一根手指被嚴重擠傷。
此事件給我們沉痛的教訓和警示,充分證明了我們的安全工作沒(méi)有做到位,在設備運行前沒(méi)有對其進(jìn)行仔細的檢查。
由于我們的工作管理的失誤,造成了企業(yè)安全管理方式粗放,相關(guān)安全制度落的不實(shí),操作規程執行不細,督促檢查力度不夠,特別是夜班的情況下缺乏應有的警覺(jué),最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責任事故。給企業(yè)安全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響。對此,我愧疚萬(wàn)分,深深悔責。面對血的教訓,我充分認識到忽視安全生產(chǎn)工作是導致事故的必然結果,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn),不能有一絲一毫的.疏忽、大意、懈;面對痛苦的回憶,我充分認識到規章制度完善、管理嚴格、責任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法:
1.認真貫徹執行公司各項規章制度,牢固樹(shù)六“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。
2.班組要認真負責組織好每天的班前、班后會(huì ),結合以往的事故案例進(jìn)行教育,提高
xxx
日期:xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)責任檢討書(shū)范文3
5月份,連續發(fā)生兩起從腳手架上墜落的安全事故,造成1人死亡,1人輕傷,給企業(yè)造成一定的損失和不良影響,給傷亡者家屬帶來(lái)極大的精神傷害,我深感內疚,在此向大家及傷亡者家屬道歉。
在短短一個(gè)內連續出現兩起類(lèi)似的事故,說(shuō)明我在安全基礎管理方面出現了問(wèn)題,現場(chǎng)安全管理存有漏洞,規章制度的'監督執行不到位,責任不到位等;二是沒(méi)有從根本上創(chuàng )造好安全的作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)的氛圍;三是對員工的安全思想教育和安全技能教育不夠,個(gè)別干部“安全第一”的理念只是停留在口頭上,安全措施不落實(shí),標準低,心存僥幸。四是員工的安全意識不高,危險源辨識和安全自我保護技能差,少數員工違章作業(yè),作業(yè)過(guò)程精力不集中,作業(yè)職責不明確,沒(méi)有起到自;ケ5淖饔玫。通過(guò)反思,我們要接受沉痛的事故教訓,轉變安全管理思想觀(guān)念,從基礎管理抓起,一級對一級負責,一級對一級施壓,喚起每位管理者的責任和員工的安全意識,監督各級干部都能認真履行職責,教育每位員工都不違章,不存僥幸、不怕麻煩、按照標準規范和管理制度實(shí)實(shí)在在的干好自己的工作;培訓教育員工加強自身安全防范意識,轉變安全思想觀(guān)念,做到要我安全向我要安全、我懂安全和我會(huì )安全的轉變。保障安全制度和安全措施的落實(shí),是管理者保障員工安全的生命線(xiàn),絕不能心存僥幸靠所謂的經(jīng)驗進(jìn)行安全管理。
檢討人:xxx
日期:xx年xx月xx日
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