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工作犯錯檢討書(shū)

時(shí)間:2022-02-10 11:34:28 檢討書(shū) 我要投稿

工作犯錯檢討書(shū)900字五篇

  在有過(guò)錯的情況下,為了避免再犯,我們通常要用檢討書(shū)來(lái)悔過(guò)自新,請注意檢討書(shū)里面要交代清楚行為。大家知道正規的檢討書(shū)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的工作犯錯檢討書(shū)900字五篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作犯錯檢討書(shū)900字五篇

工作犯錯檢討書(shū)900字五篇1

  尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!

  xx日,我沒(méi)有按照中心的規章制度,嚴重違反了中心的規章制度。今天,我認真反思,深刻自剖,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹向各位領(lǐng)導做出深刻檢討,并將我的思想反思結果向領(lǐng)導匯報如下:

  通過(guò)這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長(cháng)期以來(lái)對自己放松要求,工作做風(fēng)渙散的必然結果。經(jīng)過(guò)幾天的反思,我對自己這段時(shí)間的工作成長(cháng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候,我對自己的要求還是比較高的,遵守相關(guān)規章制度,從而努力完成各項工作。但近段時(shí)間以來(lái),由于工作也比較熟悉了,尤其是領(lǐng)導對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí),也慢慢開(kāi)始放松了對自己的要求,反而認為自己已經(jīng)做得很好了。

  因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導對我的信任,愧對領(lǐng)導的關(guān)心。

  同時(shí),在這件事中,我還感到,自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知,員工一定要有規范的行為準則,工作時(shí)間我卻xxxx,這充分說(shuō)明,我從思想上沒(méi)有把單位的規章制度,處事的方式方法重視起來(lái),這也說(shuō)明,我對自己的工作沒(méi)有足夠的責任心,也沒(méi)有把自己的工作做得更好,也沒(méi)給自己注入走上新臺階的思想動(dòng)力。在自己的思想中,仍就存在得過(guò)且過(guò),應付思想,F在,我深深感到后悔莫及,這是一個(gè)非常危險的傾向,也是一個(gè)極其不好的苗頭,如果不是領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現,并要求自己深刻反省,而放任自己繼續放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無(wú)法想象會(huì )發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過(guò)這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運,感到了自己覺(jué)醒的及時(shí),這在我今后的人生成長(cháng)道路上,無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉折。所以,在此,我在向領(lǐng)導做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自?xún)刃牡母兄x。

  此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀律觀(guān)念,不良風(fēng)氣,我們工作的提高將無(wú)從談起。因此,這件事的后果是嚴重的,影響是惡劣的。

  發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補自己的過(guò)錯。因此,我忠心的懇求中心領(lǐng)導能夠接受我真誠的歉意,并能來(lái)監督我,指正我。我也衷心的感謝領(lǐng)導給我重新工作、學(xué)習的機會(huì ),我會(huì )更加珍惜這來(lái)之不易的工作,以后將會(huì )更加努力,更加認真的學(xué)習和工作。請領(lǐng)導相信我。

  檢討人:xxx

  20xx年x月x日

工作犯錯檢討書(shū)900字五篇2

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事:

  您好!

  由于本人的工作失誤,導致整個(gè)車(chē)間的進(jìn)度被拖慢,使得本該完成的工作任務(wù)沒(méi)有在規定時(shí)間內完成,給單位和車(chē)間造成了不良的影響,對此十分的愧疚,F在,我鄭重的對自己的錯誤行為進(jìn)行深刻反思,認真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項問(wèn)題,確保以后絕不會(huì )再犯類(lèi)似錯誤。

  在這件事中,我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒(méi)有把工作的方式方法重視起來(lái),沒(méi)有把自己的工作做得更好。為了趕進(jìn)度沒(méi)有嚴格遵守工藝技術(shù)規范作業(yè),F在,我深深感到,這是一個(gè)非常危險的行為,如果不是這次的事故,而放任自己繼續發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無(wú)法想象會(huì )發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過(guò)這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運,感到了自己覺(jué)醒的及時(shí),這在我今后的人生成長(cháng)道路上,無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉折。在此,我向領(lǐng)導做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自?xún)刃牡母兄x。

  同時(shí),我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣趕進(jìn)度忽視質(zhì)量安全,那怎么能把工作落實(shí)好、做好呢?同時(shí),如果在我們這個(gè)集體中形成了這種不良風(fēng)氣,我們工作的提高將無(wú)從談起,服務(wù)也只是紙上談兵。因此,這件事的后果是嚴重的,影響是惡劣的。

  發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補自己的過(guò)錯。因此,無(wú)論領(lǐng)導怎樣從嚴從重處分我,我都不會(huì )有任何意見(jiàn)。同時(shí),我請求領(lǐng)導再給我一次機會(huì ),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以加倍努力的工作來(lái)為車(chē)間做出積極的貢獻,請領(lǐng)導相信我。

  檢討人:xxx

  20xx年x月x日

工作犯錯檢討書(shū)900字五篇3

尊敬的領(lǐng)導同志:

  您好!

  我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于在工作中,因我個(gè)人的疏忽,我沒(méi)有能夠充分地對班組進(jìn)行檢查。沒(méi)有認真執行員工行為規范,導致工作中出現問(wèn)題,也沒(méi)有在被檢查抓到之后向您如實(shí)匯報。

  我可以說(shuō)是犯了一個(gè)最低級,最原則性的錯誤。連這么基礎的工作都沒(méi)有做好,沒(méi)有根據您的要求,把班組進(jìn)展情況著(zhù)實(shí)地向領(lǐng)導匯報。給班組造成了很大的負面影響,也導致了一些不必要的事情,同時(shí)也愧疚領(lǐng)導對我的信任和關(guān)照。

  但此次我通過(guò)自我反省,必須找出我工作失誤的根本原因,我反思了一下。我犯錯的根本原因在于,我自身這個(gè)馬虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是不合格的,這樣的作風(fēng)持續下去。很可能在未來(lái)造成更多更嚴重的錯誤。

  針對我的錯誤,我反省了如下幾點(diǎn)改正措施:

  1、針對我的責任感不強,工作作風(fēng)懶散,不實(shí)際。我深刻認識到作為一名班組的負責人,我對很多事情應該親自抓,親自管,不論處理的好壞,都應該給上級一個(gè)明確的匯報和交代。出來(lái)端正態(tài)度,認真工作之外,我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習水平,同時(shí)保持工作的細節。

  2、我今后做事情必須嚴格要求自己,做一個(gè)認真負責,勤奮的帶班人員。我要時(shí)時(shí)認真的了解組織領(lǐng)導的意圖,不能將領(lǐng)導的意思偏之千里,要將自己的工作做好做精。

  通過(guò)此次深刻的檢討,請領(lǐng)導信任我。我今后一定認真努力地為班組及公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。同時(shí)我要會(huì )要求我的組員,對他們嚴抓,嚴管,嚴考核,決不姑息任何一個(gè)人同時(shí)我也嚴格要求自己,俗話(huà)說(shuō)的好兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,我會(huì )積極努力帶好自己的團隊,響應高陽(yáng)領(lǐng)導的口號,保安全,保質(zhì)量,保生產(chǎn),學(xué)習型學(xué)習班組,打造一支附有激情活力團結向上的隊伍。

  我保證如果在帶班的情況下,絕對不會(huì )再有類(lèi)似事情發(fā)生。

  檢討人:xxx

  20xx年x月x日

工作犯錯檢討書(shū)900字五篇4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  您好!

  首先由于我的工作不認真的原因,沒(méi)有把工作做好出現了不應該的工作失誤再此我做出深刻檢討!

  當天由于我工作的馬虎大意,忘記了本應該在學(xué)習的時(shí)候就應該完成的信息反饋!事后經(jīng)領(lǐng)導檢查后才發(fā)現犯了過(guò)錯但為時(shí)已晚!

  經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批評后我發(fā)現,造成沒(méi)完成作業(yè)的主要原因,主要是我責任心不強。通過(guò)這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長(cháng)期以來(lái)對自己放松要求,工作作風(fēng)渙散的必然結果。自己身為組長(cháng),應該嚴以律已,對自己嚴格要求!增強自身的職業(yè)態(tài)度,避免在工作上的隨意性。然而自己卻不能好好的約束自己,我對自己的工作沒(méi)有足夠的責任心,也沒(méi)有把自己的工作更加做好,更加走上新臺階的思想動(dòng)力。在自己的工作態(tài)度中,仍就存在得過(guò)且過(guò),混日子的應付想法,F在,我深深感到,這是一個(gè)非常不好的想法,如果繼續放任自己繼續放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無(wú)法想象會(huì )發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過(guò)這件事,我感覺(jué)到自己的不足,所以,在此,我在向領(lǐng)導做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自?xún)刃牡母兄x。

  我謹向各位領(lǐng)導做出深刻檢討,并保證:

  1,在這件事中,我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。加強自己的工作責任心和工作態(tài)度。認真克服工作懶散、粗心大意的缺點(diǎn),努力將工作做好,以?xún)?yōu)異工作成績(jì)來(lái)彌補我的過(guò)錯。對公司的管理規定制度學(xué)習和執行不好,以后認真學(xué)習公司的管理規定制度,做一名合格的員工。

  2,以后工作中認真履行的崗位職責,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),要積極表現,多和同事、領(lǐng)導配合以自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以加倍努力的工作來(lái)為公司做出積極的貢獻

  3,由于個(gè)人工作疏忽,帶來(lái)了麻煩,影響了公司或部門(mén)的形象,以后要積極改正亡羊補牢,狠抓落實(shí)。

  4,對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結,深刻反省,改正錯誤,把今后的事情加倍努力干好。我已經(jīng)意識到我的錯誤了,而且認識到了此次錯誤嚴重性。我知道我那天確實(shí)是太馬虎大意了。我保證今后不會(huì )再有類(lèi)似行為發(fā)生在我身上。請領(lǐng)導繼續監督、幫助我改正缺點(diǎn),使我取得更大的.進(jìn)步!希望領(lǐng)導和同事們在今后的工作中多多幫助我,幫助我克服我的缺點(diǎn),改正我的錯誤。我在此進(jìn)行了十分深刻的反思和檢討。也真心地希望我能夠得到改正的機會(huì )。我也會(huì )向你保證此事不會(huì )再有第二次發(fā)生。

  還有再此我向全體部門(mén)人員道歉,真的對不住大家,由于我的粗心大意把大家也拉到了寫(xiě)檢討書(shū)的行列中,大家每一天面對緊張忙碌的工作,還要和我共同分擔我的錯誤,我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻,請領(lǐng)導相信我!

  檢討人:xxx

  20xx年x月x日

工作犯錯檢討書(shū)900字五篇5

尊敬的車(chē)間主任:

  您好!

  x月x日下午,3RH液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵,待報廢的軟管、角布等雜物,滅火器點(diǎn)檢紀錄缺失等問(wèn)題,造成了很大的安全隱患。

  仔細回想自己當作業(yè)長(cháng)后一年來(lái)的管理經(jīng)歷,平心而論,我對這些所謂的小節真的不是很在意,所以上級領(lǐng)導把這件事定性為管理缺失,從客觀(guān)的角度來(lái)說(shuō),我無(wú)話(huà)可說(shuō)。

  記得年初的時(shí)候,書(shū)記在作業(yè)長(cháng)例會(huì )的時(shí)候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實(shí)事求是的說(shuō)我們現場(chǎng)很大一部分故障都是重復故障,像我們機械作業(yè)區,故障無(wú)非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬(wàn)向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復一年循環(huán)往復出現。如果我們能真正的即使是部分地減少這類(lèi)故障,我們的故障率、能源、HFI、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進(jìn)行了系統的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結果為導向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。

  提高工作的有效性沒(méi)有錯,以結果為導向也沒(méi)有錯,錯就錯在我偏執的追求了以結果為導向,而忽視的過(guò)程的規范性與嚴肅性。片面的追求短期業(yè)績(jì)指標的美觀(guān),而長(cháng)期忽視制度建設,臺賬管理、員工行為養成、隊伍建設等基礎性的工作。

  回想一年來(lái)我的所作所為,我在作業(yè)區提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標,對那些影響績(jì)效的指標我非常關(guān)注,而那些不影響業(yè)績(jì)的事情我根本無(wú)暇顧及,甚至很多被我長(cháng)期擱置,不予理睬。比如油耗指標我非常關(guān)注,那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理,不能停機的我會(huì )盡最大努力安排日修停機檢修。但是液壓室干不干凈,有沒(méi)有隨便堆放的備件,我想當然的覺(jué)得無(wú)所謂,液壓室滅火器的安全銷(xiāo)拔沒(méi)拔出來(lái)、壓力夠不夠我走過(guò)路過(guò)可能會(huì )關(guān)注,但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒(méi)有有意識的檢查過(guò)。我錯誤的認為,內容是我所關(guān)注的,形式我不屑于關(guān)注,只注意到內容是形式的本質(zhì),而忽視了形式是內容的表現形式和載體,如果沒(méi)有形式這張皮,哪有內容這些毛,正所謂皮之不存毛將焉附!并且我認為應該把有限的精力集中在最能創(chuàng )造價(jià)值的事情上,才能集中優(yōu)勢、集中力量重點(diǎn)突破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對的,但我錯就錯在目光的短淺,造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

  深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分,可以看出基本是以業(yè)績(jì)合同為藍本,而不是依據事情本來(lái)的重要程度和影響深遠程度。這集中體現了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,好的基礎管理是好的業(yè)績(jì)的充分條件,但不是必要條件。也就是說(shuō)好的基礎管理必然導致好的業(yè)績(jì),雖然暫時(shí)付出的成本也較高,但是他是穩定的,可持續的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績(jì),但它是短期的,蘊含極大風(fēng)險的,有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績(jì)指標為導向的做法相當于詭道,本意是想出奇制勝。業(yè)績(jì)提高了,其他方面沒(méi)有相應的提高就相當于孤軍深入,成功了就是深入敵后,穿插包圍,但一旦失敗就是泥牛入海,煙消云散,全軍覆沒(méi)。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰爭最重要的不同還在于,其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì )業(yè)績(jì)的靚麗與否,我們更在乎的是各項工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn),在關(guān)注穩定高效的同時(shí),更關(guān)注這種穩定高效的持續性。而只有扎實(shí)穩健的基礎管理才能持續的把我們的各項工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理,只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續推進(jìn)基礎管理才能真正實(shí)現穩定、高效、可持續的高業(yè)績(jì)。

  其實(shí)書(shū)記、主任在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現了我存在的問(wèn)題,并及時(shí)給予了相應的指導,但遺憾的是我從沒(méi)有認真反思我存在的問(wèn)題,一意孤行,偏執的認為我走的是康莊大道。而職能組、安全員的提醒我也把它當成了耳旁風(fēng),不以為意,都想當然地認為這些只是我所謂的小節。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我要感謝安保部,是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感,痛定思痛,我才認真的反思我的所作所為。人類(lèi)一思考上帝就發(fā)笑,仔仔細細前前后后聯(lián)系起來(lái)一分析之后,我發(fā)現這次事件其實(shí)偶然中有必然,即使這次不被查到很可能下次被查到,我的運氣能一直那么好嗎?所以被查到是必然的,區別只是時(shí)間的先后,這個(gè)是偶然的。

  仔細想想,其實(shí)也是有征兆的,下半年以來(lái),雖然作業(yè)區各項工作開(kāi)展的四平八穩,但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺(jué),這種感覺(jué)我曾經(jīng)和作業(yè)區一個(gè)快退休的老員工交流過(guò),他笑我是杞人憂(yōu)天,現在想來(lái)這種如履薄冰、戰戰兢兢的感覺(jué)其實(shí)根源于基礎管理的薄弱,正所謂,基礎不牢,地動(dòng)山搖。

  希望在座的各位作業(yè)長(cháng)以此為戒、以我為戒,在追求高業(yè)績(jì)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄基礎管理,只片面的追求業(yè)績(jì)指標的靚麗,我用我的慘痛教訓告訴大家,此路不通。

  以結果為導向沒(méi)有錯,錯的只是不能片面的追求結果,而忽視了過(guò)程。我目前當務(wù)之急就是在以結果為導向的前提下,在作業(yè)區堅決推行基礎管理;A管理的核心和準繩是標準化作業(yè),而標準化作業(yè)的前提是標準的建立與完善,所以下一步我將著(zhù)重梳理崗位規程和重新深入學(xué)習各級領(lǐng)導擬發(fā)的管理制度,目標是員工作業(yè)標準化,作業(yè)管理規范化。

  檢討人:xxx

  20xx年x月x日

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