管理上工作失誤的檢討書(shū)
在某件事出現失誤后，為了避免再次出現相同情況，常常要求寫(xiě)檢討書(shū)，以對出現的過(guò)錯進(jìn)行悔過(guò)，在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意用語(yǔ)誠懇�？靵�(lái)參考檢討書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編幫大家整理的管理上工作失誤的檢討書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理上工作失誤的檢討書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是xx車(chē)間x組的班長(cháng)xxx，本次向您遞交這份檢討書(shū)主要是因為上次的xxx型號的產(chǎn)品所出現的問(wèn)題。這次的失誤主要問(wèn)題是在生產(chǎn)加工時(shí)，由于本條生產(chǎn)線(xiàn)的員工沒(méi)有仔細的檢查所生產(chǎn)的產(chǎn)品所導致的。根據公司的規定，在生產(chǎn)的過(guò)程中，如果出現瑕疵應該立即發(fā)現并在出現更多錯誤前停止并上報�？墒沁@次的失誤并不止是這位員工的失誤，更多的還有我這個(gè)管理者的失職！
這次的問(wèn)題雖然當時(shí)人不是我，但是我身為x組的管理者，我該仔細的檢查負責的每條生產(chǎn)線(xiàn)的樣品，更好的調動(dòng)員工們的積極性，準確的傳達上級所規定的產(chǎn)品質(zhì)量要求。這次發(fā)生這樣的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，只能說(shuō)是我沒(méi)能好好的將上級的規定傳達給下屬。
本次失誤我的主要原因經(jīng)過(guò)我的總結羅列出以下幾點(diǎn)：
1、沒(méi)有好好的將質(zhì)量要求傳達給員工，在本次產(chǎn)品生產(chǎn)前，我因為顧念到生產(chǎn)人員已經(jīng)是老員工，也不愿聽(tīng)我在這種基本要求上啰嗦，就沒(méi)有特別的進(jìn)行強調這批產(chǎn)品的質(zhì)量要求。我這過(guò)于麻木的慣性思考是導致出現這種情況的主要因素。
2、沒(méi)能在下達新的目標后認真的檢查工作情況，沒(méi)能及時(shí)的去檢查新產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)在是我的失誤，導致這樣的錯誤直到被質(zhì)量檢測出問(wèn)題才被發(fā)現。
3、長(cháng)久的重復工作使我們麻木，沒(méi)能拿出想以往的熱情來(lái)對待新的事物，我所管理的組員出現這樣的心態(tài)是我這個(gè)管理者沒(méi)能察覺(jué)的失誤，我應該更加積極的帶動(dòng)組員們的積極性，避免他們對待重復工作的麻木性導致出現不合格產(chǎn)品。
總的來(lái)說(shuō)這次雖然是我的組員犯下了錯誤，但這也同樣代表了我這個(gè)組長(cháng)的管理不當，我因該從自己的身上先尋找問(wèn)題，然后再想辦法改善組內的氣氛，帶動(dòng)員工的積極性。讓他們認識到自己注意力的不集中會(huì )帶來(lái)多大的麻煩。
也許只靠言語(yǔ)的力量能夠帶動(dòng)的積極性實(shí)在有限，所以我也請公司能夠積極的加入一些獎懲政策，在物質(zhì)的獎勵下，我相信我們車(chē)間的員工都能得到很好的激勵和轉變。還有最近的生產(chǎn)量也有些許加大，希望能盡快補充一些新入員工，給車(chē)間帶來(lái)一些新鮮的血液也為車(chē)間帶來(lái)一些干勁。謝謝領(lǐng)導的指正，我會(huì )在今后繼續努力的管理好我的組員，將它們培養成優(yōu)秀的車(chē)間員工。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
管理上工作失誤的檢討書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導：
你好！
我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在XX物業(yè)管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現場(chǎng)施工人員出現錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名XX物業(yè)管理員，身處這個(gè)崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名xx物業(yè)管理員是應該對物業(yè)所有施工作業(yè)做全程監督的，應該細心指導每個(gè)施工人員的.具體工作，要對每一個(gè)環(huán)節都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問(wèn)題的出現，而一旦出現問(wèn)題就會(huì )給公司、給集體帶來(lái)嚴重的損失。
在此次的XX物業(yè)管理工作中，因為我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有監督好工人安裝工作。但電纜線(xiàn)已安裝好了，安裝位置錯誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來(lái)一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái)。
出現問(wèn)題，是誰(shuí)都不愿意接受的現實(shí)。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過(guò)錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導能夠給我一次改過(guò)的機會(huì )，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個(gè)XX物業(yè)管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會(huì )以這個(gè)作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。
通過(guò)此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有全心、仔細的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想如果我不克服我工作疏忽這個(gè)缺點(diǎn)的話(huà)，我就會(huì )很難在工作崗位上有長(cháng)遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我，你們的一份監督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個(gè)環(huán)節的施工都做好監督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習，認真學(xué)習好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過(guò)此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力的工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx
日期：
管理上工作失誤的檢討書(shū)3
縣委、縣政府：
xx年x月xx日上午xx點(diǎn)半左右，xxx景區工作人員在指揮車(chē)輛�？繒r(shí)，與一輛越野車(chē)上x(chóng)名游客發(fā)生爭執和沖突。在協(xié)商調解過(guò)程中，因雙方意見(jiàn)不一致，與該車(chē)同行的x輛大巴車(chē)上近百人于x時(shí)x分對景區大門(mén)進(jìn)行圍堵，導致景區游客進(jìn)出受阻x分鐘。出現圍堵后，縣委、縣政府迅速組織相關(guān)部門(mén)單位進(jìn)行現場(chǎng)調處，上午x時(shí)許事態(tài)得到控制，景區恢復正常運營(yíng)。
事件發(fā)生后，本人雖然第一時(shí)間會(huì )同xx鄉主要領(lǐng)導及景區管委會(huì )相關(guān)科室負責人在現場(chǎng)進(jìn)行了協(xié)調處理，但沒(méi)有達到最快、最好的處置效果，導致出現其他游客在景區迎賓門(mén)滯留x分鐘的問(wèn)題，損害了景區形象。
深刻反思，在全縣上下全力推進(jìn)全域旅游示范縣和全國文明城市創(chuàng )建期間發(fā)生這樣的事件，給全縣、全市乃至全省旅游形象抹了黑，主要原因在于作為景區管委會(huì )主要負責人，我沒(méi)有很好地履職盡責所致。由此，我向縣委、縣政府作出深刻的檢討，請組織給予處分。
一是從嚴監督管理不到位。景區工作隊伍監督管理失之于寬、失之于軟，對旅游接待工作重視不夠，致使工作人員服務(wù)意識不強，未能完全按照景區“十員”“六心”標準開(kāi)展接待工作。
二是工作作風(fēng)不實(shí)不細。雖然每逢節假日及旅游高峰本人和各科室負責人都堅守在工作崗位，但工作作風(fēng)還存在不實(shí)不細的問(wèn)題，把主要精力放在了景區運營(yíng)、秩序維護、衛生保潔等方面，對工作人員的思想狀態(tài)關(guān)注關(guān)心不夠，對旅游安全生產(chǎn)放松警惕，對景區工作人員在工作中出現的不良情緒和不規范言行沒(méi)有能及時(shí)發(fā)現和糾正。
三是服務(wù)質(zhì)量要求不高。景區管委會(huì )和旅游公司雖然及時(shí)組織開(kāi)展了“轉變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動(dòng)，但存在與工作實(shí)踐脫節的問(wèn)題，景區工作人員在思想上還沒(méi)有真正實(shí)現從“管理者”到“服務(wù)者”的轉變，未能把作風(fēng)轉變體現到具體的旅游接待服務(wù)上。本人在旅游服務(wù)接待禮儀禮節方面示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，景區工作人員服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。
四是突發(fā)事件應急處理經(jīng)驗和能力不足。事件發(fā)生后，雖然第一時(shí)間向旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組主要領(lǐng)導進(jìn)行了匯報，但處置應對突發(fā)事件的能力不足，考慮問(wèn)題不夠周全，調解過(guò)程中對重點(diǎn)人員的分散、隔離未達到預期效果，調解工作不深不細，導致出現其他游客在景區大門(mén)口滯留的問(wèn)題。
五是規章制度執行不嚴格。景區管理各項規章制度已基本健全，但在實(shí)際工作中，“老好人”思想作祟，對出現的違反制度規定的人和事處罰措施落實(shí)不到位，規章制度執行存在“打折扣”的問(wèn)題，導致工作人員漠視規章、輕視制度。
針對本次事件中反映出的景區監管不到位的問(wèn)題，我將深刻吸取教訓，舉一反三，進(jìn)一步提高政治站位，提升領(lǐng)導水平和管理能力，狠抓隊伍管理和培訓教育，推動(dòng)景區管理服務(wù)水平上臺階、上水平。近期，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是向縣委、縣政府及縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組作出深刻檢討；
二是在管委會(huì )及旅游公司全體干部職工大會(huì )上作出深刻檢討；
三是對此次事件進(jìn)行深刻反思，分析問(wèn)題發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓，端正全員工作態(tài)度，增強干部職工服務(wù)意識，提高服務(wù)能力；
四是舉一反三組織開(kāi)展旅游服務(wù)質(zhì)量“大診斷”，在此基礎上進(jìn)行集中整頓，推動(dòng)工作作風(fēng)持續好轉；
五是進(jìn)一步健全完善景區管理服務(wù)規章制度，強化制度執行，加強重點(diǎn)崗位監管力度，確保景區安全規范運行；
六是主動(dòng)接受縣委、縣政府的處理，自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督。
在今后的工作中，我將加強學(xué)習，嚴格要求自己，努力提升管理能力和工作水平，精細做好每一項工作，做一名合格的景區管理人員，不辜負組織對我的信任。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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