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生產(chǎn)管理失職自我的檢討書(shū)

時(shí)間:2021-10-14 16:01:43 檢討書(shū) 我要投稿

生產(chǎn)管理失職自我的檢討書(shū)

  在不小心犯錯后,為了表明自己悔改的決心,我們要通過(guò)寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)悔過(guò),請注意寫(xiě)檢討書(shū)的心態(tài)要端正。你所見(jiàn)過(guò)的檢討書(shū)是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)管理失職自我的檢討書(shū),希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)管理失職自我的檢討書(shū)

  生產(chǎn)管理失職自我的檢討書(shū)1

領(lǐng)導并局勞安科:

  20XX年5月12日晚11時(shí)20分,我廠(chǎng)四車(chē)間職工違反操作規程,值班副主任XXX擅離職守,有關(guān)人員處置失當,造成一起重大火災事故,燒毀廠(chǎng)房六間、原料及其他設備,初步核定直接經(jīng)濟損失達四十七萬(wàn)余元。這是一起嚴重的責任事故。盡管事故發(fā)生時(shí),不是我當班,不在事故現場(chǎng),但是,我作為四車(chē)間支部書(shū)記兼主任有著(zhù)不可推卸的責任,教訓是深刻的,F檢查如下:

  一、長(cháng)期以來(lái),特別是實(shí)行班組效益承包以來(lái),我作為車(chē)間負責人,對“生產(chǎn)第一、安全第一”強調不夠,車(chē)間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣,規定每周一次的勞動(dòng)安全教育抓得不好,有時(shí)流于形式。對此,應由我負領(lǐng)導責任。

  二、局和廠(chǎng)里規定,夜間生產(chǎn)必須安排一名車(chē)間領(lǐng)導位班。車(chē)間對此執行不嚴,有的職工也向我反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題,由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系,沒(méi)有引起我的重視。事故發(fā)生的當晚,當班副主任xxx因家中來(lái)客未能到廠(chǎng),亦未向其他主任交班;馂陌l(fā)生時(shí)四車(chē)間3個(gè)班組的二十多名職工中只有一名副班長(cháng)負責,因無(wú)人指揮,處置失當,致使火勢艾延,最終造成重大火災事故。

  三、安全操作規程不落實(shí),少數人勞動(dòng)紀律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"XX”火災事故發(fā)生是偶然的,但從深層次上分析又是必然的:去年底我廠(chǎng)經(jīng)濟效益一度較差,職工工資不能保底,車(chē)間勞動(dòng)紀律一度松弛,類(lèi)似xxx違反安全操作規程的現象時(shí)有發(fā)生,有的職工違反規程操作習以為常,沒(méi)有得到及時(shí)制止。因此,對這起重大火災事故,我有著(zhù)不可推卻的直接責任。

  四、車(chē)間消防設備配置不足,雖多次向廠(chǎng)部反映,未能得到解決,加之失于檢查,常年失修,影響應急使用,終使“XX”火災造成重大事故。對此,我亦應負一定責任。

  "XX”火災事故損失嚴重,教訓深刻,有關(guān)方面將對直接責任者作出處理。我作為四車(chē)間支部書(shū)記兼主任負有不可推卻的領(lǐng)導責任。我愿從中汲取教訓,現懇請廠(chǎng)領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)時(shí)我作出合情合理的處分。

  檢討人:XXX

  年 月 日

  生產(chǎn)管理失職自我的檢討書(shū)2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我作為公司xx部門(mén)的管理者,在此,必須向您以及各位公司的同事道歉,“真的十分對不起!”近期來(lái),xx的工作方面出現了很多的.問(wèn)題,漏洞,甚至是基礎工作上的混亂!對此,我作為xx的管理,有著(zhù)不可推卸的工作責任。給公司帶來(lái)了這樣的錯誤影響。我真的感到十分慚愧和后悔。

  作為生產(chǎn)隊伍的管理,雖然我們的車(chē)間隊伍是公司中十分基礎的環(huán)節,但也正因為是基礎,所以奠定了xx公司的根基,是必須嚴格把控的關(guān)鍵任務(wù)!但在近期來(lái),這些生產(chǎn)的產(chǎn)品上,卻出現了“粗糙、不達標、甚至直接就是錯誤!”等等問(wèn)題。面對這樣的情況,我也是感到無(wú)比的震驚!但在經(jīng)過(guò)嚴格的排查和反思之后,我才意識到,雖然是生產(chǎn)出現了問(wèn)題,但此次出現這樣的結果,根本性的責任,其實(shí)就在我的身上!

  我反思,生產(chǎn)是一個(gè)車(chē)間的基礎任務(wù),在這里的人流來(lái)來(lái)往往,員工們的能力和歸屬感都比較薄弱。近期來(lái),車(chē)間的隊伍又在增加了不少新員工,面對這些新人,我為了隊伍能保持游有序的管理,將大部分的精力和時(shí)間都放在了紀律和責任的管理上。重視員工的紀律,卻在能力摸底和培養上出現了疏忽,這就給這次的錯誤埋下了隱患。并最終因為新人對生產(chǎn)工作的經(jīng)驗問(wèn)題,才導致了這些問(wèn)題的出現。

  我意識到,生產(chǎn)的工作雖然簡(jiǎn)單,但責心和對工作的判斷能力是做好工作的兩大條件。我只顧著(zhù)管理好員工的責任,卻沒(méi)有意識到其他問(wèn)題,這是我判斷的失誤,是我在管理上的嚴重失職。

  如今,面對工作的錯誤,我雖然及時(shí)的找出了問(wèn)題的原因,并進(jìn)行了彌補。但如果我不能重視起自己的不足,那么隨著(zhù)隊伍管理的推進(jìn)更多的問(wèn)題隨時(shí)都可能爆發(fā)!

  因此,我進(jìn)行了自我的反省,并寫(xiě)下了這份檢討!我會(huì )反思自己的錯誤,并在今后的工作中,更加全面的去了解團隊,調整隊伍的不足。

  這次的工作失職,讓我深刻意識到了自身對于隊伍的不了解和管理方法上的疏忽,但我會(huì )吸取經(jīng)驗,下次,保證不會(huì )出現類(lèi)似的錯誤或問(wèn)題!還望您能相信我,我定會(huì )將自己的工作做好,為車(chē)間提供更好的產(chǎn)品!

  此致

敬禮!

檢討人:XXX

  年 月 日


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