成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

管理失職檢討書(shū)

時(shí)間:2021-10-12 11:10:14 檢討書(shū) 我要投稿

管理失職檢討書(shū)范文(通用8篇)

  在學(xué)習、工作或生活中出現了過(guò)錯后,我們要通過(guò)寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)反省,寫(xiě)檢討書(shū)一定要態(tài)度要誠懇、端正。什么樣的檢討書(shū)才是好的檢討書(shū)呢?以下是小編收集整理的管理失職檢討書(shū)范文(通用8篇),歡迎閱讀與收藏。

管理失職檢討書(shū)范文(通用8篇)

  管理失職檢討書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導:

  在這里,我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(cháng),我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規政策,做好各項程序落實(shí)監督管理及指導工作。

  近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責任心不強,而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

  分析其原因有下面幾點(diǎn):1、本人在思想沒(méi)有重視此項工作,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;3、平時(shí)對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監管。

  對于我在工作上的管理監督失職,我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽,沒(méi)有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領(lǐng)導以及我們地區的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

  在此,我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監督的失職,是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。

  總而言之,我工作管理監督失職的原因種種,然而我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí),我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職,歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。

  以后,首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進(jìn)一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。

  此致

敬禮

  檢討人:

  日期:

  管理失職檢討書(shū)2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導及同事表達我的歉意。

  在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、思想認識不足

  在工作上的管理監督失職,很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽,思想認識不足,沒(méi)有很好的履行我的職責造成的。

  2、掌握員工思想不夠深入

  對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導。

  3、管理工作過(guò)于制度化

  對于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通,過(guò)于機械化,制度要求不夠人性化,沒(méi)有做到恩威并施,一味嚴格按照制度規定執行,使得工作中出現了矛盾及管理死角。

  4、缺乏績(jì)效管理指導與溝通

  在績(jì)效考核管理中存在著(zhù)績(jì)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jì)缺乏有效的反饋渠道等問(wèn)題,從而得不到有效的反饋與指導,績(jì)效溝通缺乏相應的制度保障,使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。

  鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題,也結合領(lǐng)導對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:

  1、樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)

  作為一級管理者,對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀(guān),積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn),做到公私分明,在嚴格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

  2、加強隊伍建設,營(yíng)造良好的團隊氛圍

  真誠、平等的內部溝通是創(chuàng )造和諧工作氛圍的基礎,在此基礎上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團隊目標,加強培訓與學(xué)習,形成共同的工作價(jià)值觀(guān)。

  3、完善績(jì)效考核制度,加強績(jì)效管理與溝通

  在績(jì)效目標與標準的設定過(guò)程中需要與領(lǐng)導和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績(jì)效考核制度?(jì)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對員工績(jì)效指標完成情況進(jìn)行分析,找到問(wèn)題,給予員工績(jì)效輔導與建議,并進(jìn)行績(jì)效反饋,將結果反饋給員工;對完成不好的指標進(jìn)行面對面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jì)效考評各個(gè)環(huán)節中充分、有效的溝通,達成績(jì)效管理的預期目標。

  4、加強細節化管理,從點(diǎn)滴做起

  細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細小的環(huán)節都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強化細節管理意識,關(guān)注細節,改進(jìn)細節,并且重視細節管理,認真處理好管理工作中的每一個(gè)細節。

  綜上所述,我會(huì )在今后的工作中更加盡職盡責,細化管理,加強與員工的溝通,承擔起管理職責,努力做好一級管理者的本職工作。

  望各位領(lǐng)導與同事多提寶貴意見(jiàn),我會(huì )有則改之無(wú)則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績(jì)回報大家對我的信任與支持。

  此致

敬禮

  檢討人:

  日期:

  管理失職檢討書(shū)3

領(lǐng)導:

  您好!

  公司由許多員工組成,公司要有活力要具備潛力都需要管理好,做為一個(gè)管理者,我應該管理好我的員工,管理好的我下屬,而不是任由他們胡作非為。員工犯錯我也是難辭其咎的,是我在管理的時(shí)候沒(méi)有盡到自己的責任,沒(méi)有做好一個(gè)管理人員的責任。我一直以來(lái)認為管理需要的為何的手段,作為管理者既要與其他員工打成一片,獲得他們的認可,成為他們的一部分,所以對待手下的員工也是非常容忍的,沒(méi)有過(guò)多的規定,有些如同無(wú)為而治的感覺(jué)。一開(kāi)始還好,大家還是比較遵守紀律的,但是隨著(zhù)與我越來(lái)越熟,對我缺少了敬畏之心,在他們犯了小錯誤沒(méi)有得到懲罰后更是猖獗起來(lái)。正是我的容忍,讓他們缺少了對我的遵從,缺少了敬畏,這是我的錯,我們有注意到獎勵和懲罰,只關(guān)注與與同事好好相處。

  管理者就應該做到管理的義務(wù),對待員工在工作中犯得錯誤,絕對不能有任何的姑息,不能有任何的容忍,犯了錯給予懲罰,做得好得到獎勵,獎懲制度一定要做好,不能夠讓他們破壞規矩,也不能對他們容忍。在該要懲罰的時(shí)候不能因為交情好久放縱,應該按照規定給予懲罰,應該約束他們讓他們知道哪些該做那些不該做。我以前沒(méi)有做好是我夢(mèng)游調整好自己的位置,我以后一定不會(huì )這樣了嗎,我會(huì )給員工自定規矩,條例,讓他們遵守,與員工和睦相處前提是員工沒(méi)有大錯,這才是我們做為到該做的。

  一個(gè)團隊一個(gè)整體,只有我把他們捏合成一個(gè)整體,才能夠爆發(fā)出各大的力量,展現出更多的實(shí)力。有的員工需要規范,需要監督,我以后在工作的過(guò)程中,不但要做好我現在該做的還要做好我自己的當前任務(wù),做好我的事情,堅決服從命令。

  一次錯誤讓我悔悟過(guò)來(lái),讓我知道了接下來(lái)我該怎樣去做好,該怎么處理對有錯的就發(fā),有功就將,違反規矩的如果過(guò)重該辭退的一定會(huì )辭退,不會(huì )讓一個(gè)老鼠屎,影響到整個(gè)團隊,不會(huì )讓這樣的錯我再次發(fā)生,堅決抵制這樣的事情發(fā)生,做好自己的本職工作,做好我該做的一切,不讓領(lǐng)導擔心,不讓領(lǐng)導失望,既然來(lái)到了這個(gè)崗位就一定要把這個(gè)位置做好,避免這次的錯誤再次發(fā)生,保證團隊的高效性,剔除一些剔除破壞集體的員工。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

  管理失職檢討書(shū)4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是XX,在銷(xiāo)售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了,感激您的栽培,這么久以來(lái)都是您在不斷的給我幫助,這次我工作的失職我覺(jué)得自己讓您也失望了,不經(jīng)意的一些細節問(wèn)題也會(huì )早造成一些大的問(wèn)題,我這次的工作失職的失職這是一個(gè)必然的事情,我長(cháng)期的放松自己,現在工作進(jìn)行中出了這樣的事情,在怎么說(shuō)都說(shuō)不過(guò)去,我實(shí)在是對不起您,身為銷(xiāo)售經(jīng)理我沒(méi)沒(méi)以身作則,這是一件我想不到的事情,問(wèn)題就是從日常的細節出來(lái)的,我沒(méi)有養成一個(gè)好的工作態(tài)度,現在我才知道后悔,可是事情已經(jīng)不能挽回了,這次事情是我的錯誤,身為銷(xiāo)售經(jīng)理,一個(gè)團結我都沒(méi)有管理好,這往后工作是越來(lái)越難,很多挑戰等著(zhù)我,我會(huì )檢討好自己的。

  作為一個(gè)團結的領(lǐng)頭人,我的職責很多,很多時(shí)候不是我們想要怎么樣就怎么樣的,一個(gè)團隊就是需要一個(gè)好的管理者,您寄予我這樣的厚望,我怎么能夠不用心,怎么能夠辜負您,我是在想不出我有什么理由不做好的自己,這次事情我是有意為之,但是這也就是我以后隱藏的大問(wèn)題,這崔我一定好好端正自己,工作不能夠馬虎,像我這種情況肯定是不行的,我的管理能力還需要提高,一次除了問(wèn)題就是大的問(wèn)題,很多時(shí)候我就一直不相信自己會(huì )做錯,但是事實(shí)就是我的失職造成的這些問(wèn)題,我應該努力的做好這些,工作失職也分為很多情況,我這種情況不能輕易過(guò)去。

  事情是我做的不夠好,我對自己的要求總是很高,但是我現在任職以來(lái),還是很多地方?jīng)]用做好,我對自己太過(guò)于自信了,其實(shí)這些細節問(wèn)題在平時(shí)不是沒(méi)有發(fā)生,但是我沒(méi)有重視起來(lái),還是讓事情一直發(fā)展下去,沒(méi)有克制好自己,現在我想到這一點(diǎn)已經(jīng)晚了,這次我也是很想跟您解釋?zhuān)墒俏覜](méi)有理由,工作造成的損失不是我一兩句話(huà)就說(shuō)的清楚的,在這個(gè)位置上面我本應該努力再努力,您寄予了我厚望讓我擔任銷(xiāo)售經(jīng)理,我做了九就一定做好,經(jīng)過(guò)了一系列的檢討,這次我一味的檢討自己也是不行,認錯是一時(shí)的,在今后這種事情難以保證不會(huì )在反生。

  通過(guò)這次事情我會(huì )警示起來(lái),管理好一團隊我還需要做到更好,這次我的管理失職不能夠讓它繼續發(fā)展,我會(huì )讓事情銘記在心,今后更加細心嚴格的管理好團隊,不讓您失望。

  此致

敬禮!

檢討人:XX

  20XX年XX月XX日

  管理失職檢討書(shū)5

尊敬的老師:

  身為財務(wù)工作人員,本職工作性質(zhì)所在,工作的重中之重就是確保好資金安全,財務(wù)工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的錯誤,充分暴露出我在工作上存在的現金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

  如今,犯下了如此嚴重的失職錯誤,除認錯反省之外,我必須做出深刻改正:

  第一,重新審視工作當中存在不符合制度規范的一切行為,切實(shí)加以糾正。重新認真學(xué)習一遍《公司財務(wù)工作規則》,牢記規則,今后勢必妥善保管資金,每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險柜。

  第二,從此次錯誤當中深刻吸取教訓,時(shí)時(shí)銘記在心,自己反思錯誤細節,程度上避免今后發(fā)生同類(lèi)錯誤。

  第三,通過(guò)此次錯誤嚴肅正視自身工作行為,吃一切長(cháng)一智,提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判,盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

  現在,面對造成如此嚴重的后果,我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后,我深感對不起領(lǐng)導,我將努力改正不足,盡努力為公司做出貢獻。

  從業(yè)務(wù)上指導員工,通過(guò)不斷的檢查和復查,找出流程上存在的問(wèn)題和預見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒(méi)有做到認真監督、努力去尋找及發(fā)現錯誤和漏洞,造成酒店的損失。

  至此

敬禮!

  檢討人:

  時(shí)間:

  管理失職檢討書(shū)6

領(lǐng)導:

  您好!

  我是倉庫的主管,在上月底盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候,發(fā)現倉庫的貨品對不上號,經(jīng)過(guò)細查,發(fā)現不但是發(fā)貨上面多發(fā)了,而且還有貨品沒(méi)有擺放對位置,讓盤(pán)點(diǎn)出現了問(wèn)題,雖然最后都找到了貨品,擺回了原來(lái)的位置,但是多發(fā)的貨品卻是沒(méi)辦法追回了,時(shí)間過(guò)得太長(cháng),而且如果客戶(hù)已經(jīng)使用了,也很難追回。我的管理失職,導致公司的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間延長(cháng)了,而且還造成了公司的損失,我要認真的檢討反省。

  雖然說(shuō)領(lǐng)導并沒(méi)有很?chē)绤柕膽土P我,看在我以前工作還很滿(mǎn)意的態(tài)度上,對我這次的懲罰也只是說(shuō)了幾句,但是我知道,領(lǐng)導其實(shí)是不忍責罰我的,但我卻還是要認真的反省,我這次的失職可以說(shuō)是比較嚴重的,即使領(lǐng)導辭退我,我都得接受。貨品的發(fā)貨問(wèn)題還有擺放沒(méi)有做好,都是我這段時(shí)間太疏忽了。雖然說(shuō)這段時(shí)間倉庫的工作比較繁忙,出貨量和入倉量都是很大,我也忙前忙后的,但是我的管理卻是做的很粗糙,沒(méi)有做細。

  像貨品沒(méi)有擺放對,這是因為入倉的量比較大,做事的同事沒(méi)有認真核對就把貨品放在了貨架上,而我自己也是沒(méi)有再去檢查一次,或者跟同事確認,貨品擺對了沒(méi),就直接系統登記了。假如我當時(shí)在入倉的時(shí)候就和做事的同事先開(kāi)個(gè)會(huì )議,重點(diǎn)強調下要擺對位置,并且不能急急忙忙的入倉就可以了,還需要進(jìn)行檢查,并且核對之后才能錄入系統,這樣就能避免這種放錯貨架的情況發(fā)生了。放錯貨架不單單是盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候會(huì )發(fā)現數目不對,而且在發(fā)貨的時(shí)候,因為找不到貨,會(huì )導致發(fā)貨出問(wèn)題,甚至可能因為判斷失誤而追加訂單,造成倉庫庫存量的堆積。所以貨品沒(méi)有擺對不是一個(gè)小問(wèn)題。我今后也是要重視起來(lái),不能再犯錯了。

  還有發(fā)貨發(fā)多了的問(wèn)題,雖然時(shí)間過(guò)去的比較久了,但是我還是要再細查,也是我平常沒(méi)有和打單和配貨的同事以及出庫登記的同事反復強調,所以造成了他們工作的時(shí)候不夠細心,不夠仔細。首先打單的同事要打對訂單的數量,確認貨品的數量,在配貨的時(shí)候,配貨員也是要認真核對,不能隨手拿了多少就是多少,拿多了也不關(guān)心,而在出庫的時(shí)候也是要認真的.核對重量。

  這些問(wèn)題都是我的管理失職,在今后我要在制度和行動(dòng)上去重視執行,請領(lǐng)導放心,今后我一定會(huì )把管理工作做好,不再出現這種錯誤了。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

  管理失職檢討書(shū)7

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在進(jìn)行管理工作中,因我個(gè)人的疏忽,工作的不到位,我沒(méi)有能夠細致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現場(chǎng)施工人員將機械的位置安裝錯誤。

  首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名管理員,身處這個(gè)崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,一名電管理員是應該對所有施工作業(yè)做全程監督的,應該細心指導每個(gè)施工人員的具體工作,要對每一個(gè)環(huán)節都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問(wèn)題的出現,而一旦出現問(wèn)題就會(huì )給公司、給集體帶來(lái)嚴重的損失。

  在此次的管理工作中,因為我個(gè)人的疏忽,沒(méi)有監督好工人對機械的安裝工作。但電纜線(xiàn)已安裝好了,這時(shí)的機械安裝位置錯誤就需要重新移動(dòng),這樣一來(lái)一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責,此時(shí)此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái)。

  出現問(wèn)題,是誰(shuí)都不愿意接受的現實(shí)。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過(guò)錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導能夠給我一次改過(guò)的機會(huì ),對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個(gè)管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會(huì )以這個(gè)作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應該用于面對錯誤。

  通過(guò)此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個(gè)人的疏忽,沒(méi)有全心、仔細的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節,須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話(huà),我就會(huì )很難在工作崗位上有長(cháng)遠的發(fā)展。

  針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我,你們的一份監督就是對我的一份關(guān)心和重視。

  1、針對我的工作責任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務(wù)做精心了解,對于每一個(gè)環(huán)節的施工都做好監督和管理。

  2、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習,認真學(xué)習好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎。

  通過(guò)此次深刻的檢討,請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

  此致

敬禮!

  檢討人:XXX

  20XX年X月X日

  管理失職檢討書(shū)8

單位尊敬的各位領(lǐng)導:

  您好!

  我懷著(zhù)巨大的內疚和遺憾的是,您提交給本失職檢討書(shū)的情緒。在電信機房對我的工作,正因我自己的疏忽,工作場(chǎng)所的管理,我一向無(wú)法完成該項目的所有細節的過(guò)程,讓現場(chǎng)施工人員將位置機架安裝錯誤。

  首先上的錯誤,我要深刻檢討,這是我最大的工作疏忽,失職。我此刻已經(jīng)是一個(gè)電信機房經(jīng)理,生活在這個(gè)崗位,我就應有自己的立場(chǎng)的意識深處一個(gè)電信機房的作用就應是電信機房的管-理-員做所有的建設工作的全面監督是精心指導每個(gè)建筑工人的具體工作,要認真分析每一步。放松一下,正因可能會(huì )導致嚴重的問(wèn)題,但如果有問(wèn)題,將是該公司,群眾造成嚴重損害。

  正因我自己的疏忽,而不是在電信機房的管理,監督工人機架安裝。然而,電纜已經(jīng)安裝,機架上需要移動(dòng)位置誤差,因此,勢必浪費的一個(gè)回報,造成公司的損失。這個(gè)錯誤,我表示深切的悲痛和自責,在這一刻,我感覺(jué)很不好,因此這個(gè)時(shí)候,我無(wú)法自拔。

  問(wèn)題是沒(méi)有人愿意理解的現實(shí)。然而,錯誤是需要很大勇氣的,此刻我勇敢地應對了故障,我用我所有的精力到他們下一步。要打開(kāi)以上領(lǐng)導給我一個(gè)工作的機會(huì )這個(gè)錯誤,我也有必須的自我意識,我是一個(gè)新的電信機房管理,這是正因我缺乏經(jīng)驗造成的錯誤。但我不會(huì )使用為借口,請求原諒,畢竟,這是正因錯誤是錯誤,我就應應對錯誤。

  透過(guò)這種深入的檢討,我深刻地反映我所做的錯誤,正因我自己的疏忽,有沒(méi)有全心全意的精心治療,每一個(gè)方面的工作,銘記的重要工作,是不能容忍一點(diǎn)馬虎,不想忽視的好辦法,我的工作,克服缺點(diǎn),我將發(fā)奮工作,有長(cháng)遠發(fā)展。

  對于我目前的錯誤,我決定使用以下措施予以糾正,同時(shí)也期望,領(lǐng)導,同事能夠監視,你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。

  1,對我的工作,失職,我想奉獻的工作,做他們的立場(chǎng)以及根據諒解管轄的施工監理和管理的每一步,在未來(lái),的職責意識都不錯。

  2,在未來(lái)我期望在該公司的優(yōu)秀研究,認真研究和良好的工作作風(fēng)的同事工作,從精神層面上使我的工作倫理,對我的根本做做好今后的工作奠定了基礎。

  透過(guò)這種深入的檢討,請帶領(lǐng)我的信任。我的位置,該公司今后發(fā)奮的做一些嚴肅的工作,為公司的發(fā)展微薄帶給自己的力量。

  此致

敬禮!

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

【管理失職檢討書(shū)范文(通用8篇)】相關(guān)文章:

車(chē)輛管理失職檢討書(shū)12-23

管理失職檢討書(shū)15篇12-16

物業(yè)管理失職檢討書(shū)12-23

管理不到位失職檢討書(shū)01-13

管理失職檢討書(shū)精選15篇12-16

失職檢討書(shū)(通用15篇)01-05

醫生失職檢討書(shū)范文01-16

物業(yè)管理人員工作失職檢討書(shū)范文(通用6篇)12-22

班長(cháng)管理失職檢討書(shū)合集15篇12-13

班長(cháng)管理失職檢討書(shū)(集錦15篇)01-13