當天業(yè)績(jì)不達標檢討書(shū)范文（通用5篇）

　　在不小心犯錯后，為了避免再犯，為此要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我悔過(guò)，在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意用語(yǔ)誠懇。你還在為寫(xiě)檢討書(shū)而苦惱嗎？以下是小編精心整理的當天業(yè)績(jì)不達標檢討書(shū)范文（通用5篇），希望對大家有所幫助。

　　當天業(yè)績(jì)不達標檢討書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導：

　　一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名銷(xiāo)售對待工作應該像對待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該跟其他站在銷(xiāo)售第一線(xiàn)員工一樣積極努力地去工作。

　　今天，為表示我的深刻反省，我懷著(zhù)無(wú)比愧疚的心情寫(xiě)下這封服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)，以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績(jì)考核做出深刻服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現的深刻認識，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。

　　公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)，我在我的工作當中出現幾個(gè)嚴重問(wèn)題：1、惰性；2、自覺(jué)性；3、激情；上面的問(wèn)題體現了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅持、天然地自覺(jué)性和滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情，直到工作上出現問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，所以我打算通過(guò)以下幾方面來(lái)提升自己做的能力：

　�。�1）首先是要了解通透服裝銷(xiāo)售的政策。這次考試才發(fā)現自己對白金卡的相關(guān)權益了解的很少，想想之前有些客戶(hù)是符合條件的也被我錯過(guò)了，后悔莫及��！

　�。�2）提升自己的口才能力。希望以后能夠慢慢地盡量多的能說(shuō)服客戶(hù)。

　�。�3）增強自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶(hù)那里有點(diǎn)底氣不足，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹(shù)立起自己作為一個(gè)銀行人的尊嚴。

　　暫時(shí)能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現問(wèn)題的話(huà)我會(huì )慢慢改進(jìn)的，經(jīng)過(guò)這次之后，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以后都不會(huì )在倒數排行榜中出現自己的名字就好。我相信我一定會(huì )迎頭趕上的。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　當天業(yè)績(jì)不達標檢討書(shū)2

　　我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為戒。

　　一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jì)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門(mén)應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線(xiàn)員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當中幾個(gè)嚴重問(wèn)題：

　　1、惰性；

　　2、執行力；

　　3、激情；

　　上邊的問(wèn)題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時(shí)出現的錯誤不論不問(wèn)，直到出現問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(cháng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠對每個(gè)環(huán)節做嚴厲的監控，每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的，導致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規則，那么其他人也不會(huì )去遵守游戲規則，最后導致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì )降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

　　管理應從自身做起，樹(shù)立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對員工的要求不相符，那不僅會(huì )影響業(yè)績(jì)，更會(huì )在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢�(jiàn)，領(lǐng)導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應該在工作實(shí)踐中，應該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。

　　比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學(xué)習興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。

　　團隊中個(gè)人榜樣應起引領(lǐng)作用

　　1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個(gè)良好的團隊應該有一個(gè)集體的奮斗目標，形成強大的`團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團對對他們健康成長(cháng)的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊員工努力學(xué)習，奮勇拼殺，團結奮進(jìn)，為實(shí)現創(chuàng )建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。

　　2、培養良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現，精心培養。 一個(gè)團隊的氛圍、文化，對團隊每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(cháng)階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細心的觀(guān)察和深入地了解努力發(fā)現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進(jìn)團隊文化的形成。

檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　當天業(yè)績(jì)不達標檢討書(shū)3

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　由于工作中的疏忽導致最近的汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不理想，盡管自己在銷(xiāo)售工作中付出了很多努力卻在細節處理方面不如其他同事，這也導致了自己在結識更多客戶(hù)的同時(shí)反而很難將銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升上去，鑒于這段時(shí)間又沒(méi)達成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的緣故還是應該針對此事進(jìn)行相應的檢討。

　　造成汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的原因很可能是拜訪(fǎng)量不太理想，盡管自己通過(guò)電話(huà)溝通的形式聯(lián)系了許多客戶(hù)卻沒(méi)能從中體現自己的誠意，光憑這點(diǎn)準備便想讓客戶(hù)購買(mǎi)車(chē)輛未免顯得有些太天真，對比那些在外跑業(yè)務(wù)的同事來(lái)說(shuō)自己未免的確懈怠了不少，很多時(shí)候寧愿待在辦公室不停打電話(huà)也沒(méi)能產(chǎn)生主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)的想法，可惜的是這種等待客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)的心理本就存在著(zhù)較大的矛盾，即便有客戶(hù)來(lái)到公司購買(mǎi)車(chē)輛也很不一定會(huì )聯(lián)系自己帶他們去看車(chē)，既然已經(jīng)從事汽車(chē)銷(xiāo)售工作卻還存在著(zhù)這種僥幸心理又怎么可能達到自己的業(yè)績(jì)目標。

　　不得不說(shuō)這種幻想客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)的心態(tài)很有可能導致自己養成好逸惡勞的壞習慣，不愿意花費精力主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)的后果自然就是沒(méi)有業(yè)績(jì)產(chǎn)生，與其埋怨其他的因素不如從自身尋找原因便能夠認清錯誤的本職，實(shí)際上面對銷(xiāo)售工作應該要有著(zhù)較高的追求目標并為之而奮斗才會(huì )產(chǎn)生相應的業(yè)績(jì)，至少面對銷(xiāo)售工作中的窘迫的確應該要盡快做出相應的改變才行，否則的話(huà)總是在原有的業(yè)績(jì)上駐步不前只會(huì )讓自己在銷(xiāo)售工作中逐漸被淘汰罷了，面對機會(huì )而不去爭取的話(huà)只會(huì )讓唾手可得的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)浪費在自己的手中。

　　為了解決銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的問(wèn)題還是應該想辦法改變當前的態(tài)度才行，要從思想上認識到主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)的重要性才會(huì )在競爭中占得先機，否則的話(huà)即便有著(zhù)再高的銷(xiāo)售技巧也難以在沒(méi)有客戶(hù)的情況下產(chǎn)生業(yè)績(jì)，所以在后續的銷(xiāo)售工作中應該多在外走動(dòng)并鍛煉自己才行，尤其是針對客戶(hù)的拜訪(fǎng)需要做好詳細的分析以后再來(lái)為對方講解車(chē)輛方面的信息，而且對于自身掌握的客戶(hù)信息需要進(jìn)行細致的劃分以免浪費自己的工作時(shí)間。

　　歸根結底造成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的原因還是因為自己對待工作不夠努力，既然已經(jīng)選擇從事銷(xiāo)售行業(yè)就應該在工作中銳意進(jìn)取才不會(huì )被時(shí)代的洪流沖刷下去，而且我相信有著(zhù)追求高業(yè)績(jì)的內心便能夠在失敗過(guò)后重拾信心并創(chuàng )造令人滿(mǎn)意的成績(jì)。

　　此致

敬禮！

檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　當天業(yè)績(jì)不達標檢討書(shū)4

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好！

　　本人在任職xx地區區域經(jīng)理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業(yè)績(jì)遠遠不能達到公司預期，在此特做個(gè)人反省和工作檢討。心理上沒(méi)有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶(hù)資料不健全，客戶(hù)資源有限，拜訪(fǎng)客戶(hù)蜻蜓點(diǎn)水。

　　直接導致公司政策執行和操作不利，沒(méi)有迅速擴大經(jīng)銷(xiāo)商范圍和打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售局面。工作不夠扎實(shí)高效，得過(guò)且過(guò)的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶(hù)問(wèn)題解決不能及時(shí)妥善，累積出惡果。沒(méi)有深入踏實(shí)傾聽(tīng)客戶(hù)需求，導致服務(wù)和市場(chǎng)拓展工作成效不彰，影響公司口碑。

　　由于對公司相關(guān)政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷(xiāo)面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時(shí)間。

　　在阻礙市場(chǎng)推廣的同時(shí)也造成客戶(hù)的極大不滿(mǎn)。

　　行銷(xiāo)工作沒(méi)有充分按照公司政策走，而是過(guò)分依賴(lài)代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經(jīng)努力，終不能營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)績(jì)不彰，自己也走入困境。

　　為了達成短期效益，對客戶(hù)盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶(hù)感情也損傷了公司信譽(yù)。

　　目光短淺，不能對市場(chǎng)反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的長(cháng)期目標，市場(chǎng)操作的大局觀(guān)和格局觀(guān)不強，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果和力度。

　　綜上，從公司政策調整到目前，我個(gè)人在本地區的操作上沒(méi)有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用；在此，董事長(cháng)能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。

　　為以實(shí)際行動(dòng)證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長(cháng)和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營(yíng)更好，業(yè)績(jì)再上臺階。

檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　當天業(yè)績(jì)不達標檢討書(shū)5

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　今天，為表示我的深刻反省，我懷著(zhù)無(wú)比愧疚的心情寫(xiě)下這封檢討書(shū)，以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績(jì)考核做出深刻檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現的深刻認識，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。

　　面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。我所做的事情一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷(xiāo)售對待工作應該像對待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該跟其他站在銷(xiāo)售第一線(xiàn)員工一樣積極努力地去工作。公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。我在我的工作當中出現幾個(gè)嚴重問(wèn)題：

　　1、惰性；

　　2、自覺(jué)性；

　　3、激情；

　　上面的問(wèn)題體現了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅持、天然地自覺(jué)性和滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情，直到工作上出現問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，那么最壞的結果就是任何事情都得不到好結果，對公司一點(diǎn)貢獻都沒(méi)有。

　　對于這次的錯誤，可能會(huì )給部門(mén)帶來(lái)不正面的影響，可能會(huì )讓別人覺(jué)得后勤部存在做事不認真的人，因此，我有如下深刻的反思和對自己的要求：

　　1、對于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現的自然大方。

　　2、做事要有積極性，對于自己的任務(wù)，要有強烈的責任感。

　　3、對待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對所有的困難。

檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日