【精選】失職檢討書(shū)模板錦集7篇
在學(xué)習或工作中出現了失誤后，為了避免今后再出此類(lèi)事件，為此要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我檢討，在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候，我們的態(tài)度極其重要。其實(shí)很多朋友都不知道怎么寫(xiě)檢討書(shū)吧！下面是關(guān)于失職檢討書(shū)7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
失職檢討書(shū) 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
我懷著(zhù)愧疚給您寫(xiě)下這份檢討書(shū)，以向您表示深刻認識改正思想工作責任心欠缺的決心!我不對，我有錯，我辜負了父母的期望，領(lǐng)導的教誨，人民的信任，醫院的培養!
XX日因為(某種原因)導致工作失誤，未能及時(shí)給病人XX，雖然因為(某種原因)導致此類(lèi)事情發(fā)生，但在寫(xiě)這份檢討的同時(shí)我深刻認識到自己責任心欠缺，平時(shí)我對自己要求還是比較高的，我非常氣憤我這次的疏忽大意!違反了醫院規定。我深明領(lǐng)導是多么關(guān)心醫院的形象和紀律，可是我卻連最基本的應該做的也疏忽了!由此我深知一切責任歸慨于我的責任心欠妥。平時(shí)對這類(lèi)事情認識不深。導致這類(lèi)事情發(fā)生，在寫(xiě)這份檢討書(shū)的同時(shí)，我真正覺(jué)悟到自己的錯誤。
再次，我這種行為還在醫院同事之間造成了極其壞的影響，破壞了醫院的形象。同事之間本應該互相學(xué)習，互相促進(jìn)，而我這種表現，給同事們帶了一個(gè)壞頭，不利于院系的院風(fēng)建設。我常感謝領(lǐng)導這次能叫我寫(xiě)檢討，使我明白了事情和我自己思想上不謹慎的錯誤。與此同時(shí)我從今往后一定更努力要求自己，積極做好醫院一切工作，理解體會(huì )領(lǐng)導的安排!這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導對我的信任!通過(guò)這件事情我深刻的感受到領(lǐng)導對我這種敗壞院風(fēng)的行為心情，使我心理感到非常的愧疚，我太感謝上級對我這次深刻的教育!
在此我感謝領(lǐng)導的提醒和教誨，思想上我將更進(jìn)一步的反省，深入總結，同時(shí)希望領(lǐng)導繼續監督。謝謝關(guān)心教導我的領(lǐng)導!
檢討人：XXX
20xx年X月XX日
失職檢討書(shū) 篇2
尊敬的單位領(lǐng)導：
您好，我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現場(chǎng)施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個(gè)崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監督的，應該細心指導每個(gè)施工人員的具體工作，要對每一個(gè)環(huán)節都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問(wèn)題的出現，而一旦出現問(wèn)題就會(huì )給公司、給集體帶來(lái)嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有監督好工人0df機架安裝工作。但電纜線(xiàn)已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來(lái)一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái)。
出現問(wèn)題，是誰(shuí)都不愿意接受的現實(shí)。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過(guò)錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導能夠給我一次改過(guò)的機會(huì )，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個(gè)電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會(huì )以這個(gè)作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。
通過(guò)此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有全心、仔細的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話(huà)，我就會(huì )很難在工作崗位上有長(cháng)遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我，你們的一份監督就是對我的'一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個(gè)環(huán)節的施工都做好監督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習，認真學(xué)習好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過(guò)此次深刻的檢討，請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：XXX
20xx年X月XX日
失職檢討書(shū) 篇3
尊敬的XX：
在這里，我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(cháng)，我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規政策，做好各項程序落實(shí)監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責任心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn)：
1、本人在思想沒(méi)有重視此項工作，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn)；
2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習培訓，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透；
3、平時(shí)對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監管。對于我在工作上的管理監督失職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領(lǐng)導以及我們地區的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：非常抱歉，我錯了!我此項工作管理監督的失職，是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢�？偠灾�，我工作管理監督失職的原因種種，然而我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進(jìn)一步認真總結這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
檢討人：
時(shí)間：
失職檢討書(shū) 篇4
我是xxx，上海分公司的股東之一。說(shuō)來(lái)慚愧，這份檢討書(shū)已經(jīng)不是在方智的第一份了，想想挺可氣又挺不好意思的，我知道領(lǐng)導讓寫(xiě)檢查的目的是為我們所犯的過(guò)錯做一個(gè)總結，一個(gè)承諾。
首先我非常感謝領(lǐng)導對我9年的工作培養，從什么都不懂的小姑娘到現在成熟的業(yè)務(wù)骨干，我在方智工作以來(lái)一直都是兢兢業(yè)業(yè)，腰桿都是直直的，領(lǐng)導看到我的能力給了我合伙人的福利，但是我來(lái)上海1年整了業(yè)績(jì)還沒(méi)有達到預期目標，最重要的是沒(méi)有帶出團隊，在方智我沒(méi)服過(guò)誰(shuí)，來(lái)上海1年的時(shí)間不是沒(méi)有付出，就是沒(méi)有業(yè)績(jì)，我也很納悶，但是每個(gè)企業(yè)想發(fā)展壯大，不看過(guò)程只看結果，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了帶了一年的團隊業(yè)績(jì)還是沒(méi)上來(lái)，原本優(yōu)秀的人才在我這里都快頹廢掉了，我必須為我的失誤買(mǎi)單。
在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題：
�。�1）思想認識不足：
在工作上的管理監督失職，很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，思想認識不足，沒(méi)有很好的履行我的職責造成的。
�。�2）掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。
�。�3）管理工作過(guò)于制度化。
對于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通，過(guò)于機械化，制度要求不夠人性化，沒(méi)有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。
�。�4）缺乏績(jì)效管理指導與溝通。
在績(jì)效考核管理中存在著(zhù)績(jì)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jì)缺乏有效的反饋渠道等問(wèn)題，從而得不到有效的反饋與指導，績(jì)效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題，也結合領(lǐng)導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
�。�1）樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)。
作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)，積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn)，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
�。�2）加強隊伍建設，營(yíng)造良好的團隊氛圍。
真誠、平等的內部溝通是創(chuàng )造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團隊目標，加強培訓與學(xué)習，形成共同的工作價(jià)值觀(guān)。
�。�3）完善績(jì)效考核制度，加強績(jì)效管理與溝通。
在績(jì)效目標與標準的設定過(guò)程中需要與領(lǐng)導和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jì)效考核制度�？�(jì)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對員工績(jì)效指標完成情況進(jìn)行分析，找到問(wèn)題，給予員工績(jì)效輔導與建議，并進(jìn)行績(jì)效反饋，將結果反饋給員工；對完成不好的指標進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jì)效考評各個(gè)環(huán)節中充分、有效的溝通，達成績(jì)效管理的預期目標。
�。�4）加強細節化管理，從點(diǎn)滴做起。
細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細小的環(huán)節都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強化細節管理意識，關(guān)注細節，改進(jìn)細節，并且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個(gè)細節。
綜上所述，這次我沒(méi)有帶好隊伍，沒(méi)有起到一個(gè)合伙人的帶頭作用，我有罪，我必須通過(guò)努力把我的過(guò)錯彌補回來(lái)，在這里保證一下，從現在起到年底，團隊服務(wù)費至少做到四萬(wàn)，團隊目前沒(méi)有項目經(jīng)理，到年底至少2個(gè) 項目經(jīng)理，如果年底我做不到，自動(dòng)放棄年底紅利的10%，說(shuō)到做到，同時(shí)2月起工資停發(fā)，什么時(shí)候完成業(yè)績(jì)，什么時(shí)候發(fā)放，請領(lǐng)導同事監督，想做一件事必須要有勇氣和毅力，不然白扯，希望大家共勉。
失職檢討書(shū) 篇5
尊敬的市委、政府領(lǐng)導：
我xx年上班，xx年入黨，先后在銀行、財政、國資等部門(mén)工作。去年xx月受領(lǐng)導和同志們的信任，被組織提拔重用，現擔任市社保局局長(cháng)一職。
履職x個(gè)月過(guò)去了，因涉及過(guò)去在國資委擔任中層干部，同時(shí)兼任國資委直屬投資公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理期間，公司拍賣(mài)資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣(mài)公司，導致拍賣(mài)價(jià)款劃轉結算不及時(shí)，有人向市xx和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣(mài)機構權錢(qián)交易，經(jīng)過(guò)審計部門(mén)審計，并無(wú)個(gè)人違紀行為，但通過(guò)這件事，我主動(dòng)向組織上作出如下思想匯報，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進(jìn)工作。
投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準成立，在市工商局登記注冊，由市財政局直接管理。x年x月根據市政府決定移交市國資委直接管理，公司僅僅對外為獨立法人，對內納入市國資委統一管理，一切重大事項由市國資委領(lǐng)導決策，接受市xx、市財政局、市審計局等相關(guān)部門(mén)監督。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導同意，當時(shí)由我兼任該公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，聘用專(zhuān)職副總經(jīng)理x人，內設綜合部、財務(wù)部、融資部、維護部。
x年以來(lái)，我作為機關(guān)事業(yè)科科長(cháng)兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判，幾年來(lái)，我以公司為平臺，融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判，為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務(wù)由科室同志具體負責，大的事情有分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導把關(guān)。
在拍賣(mài)資產(chǎn)業(yè)務(wù)過(guò)程中，經(jīng)國資委領(lǐng)導集體商定，實(shí)行委托拍賣(mài)。按以下程序實(shí)施：
一是通過(guò)評估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的參考價(jià);
二是與拍賣(mài)機構簽定委托拍賣(mài)協(xié)議書(shū)(一律約定委托方不給拍賣(mài)機構傭金);
三是拍賣(mài)機構發(fā)布拍賣(mài)公告;
四是國資委主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、紀檢組領(lǐng)導及相關(guān)人員集體研究拍賣(mài)保留價(jià);
五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣(mài)現場(chǎng)會(huì )并負責監督;
六是相關(guān)工作人員負責將資產(chǎn)評估報告、拍賣(mài)公告、保留價(jià)函、拍賣(mài)成交確認書(shū)等資料整理歸檔;
七是相關(guān)工作人員負責跟蹤資產(chǎn)過(guò)戶(hù)、資金收支等后續工作。
實(shí)際工作過(guò)程中，因公司不具備真正的獨立法人資格，具體事項不是我做主。因此，后來(lái)經(jīng)審計部門(mén)集中，所有款項全面收回，未造成損失。盡管如此，有人舉報，說(shuō)明群眾在監督，監督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無(wú)論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的，既要監督他人，又要接受他人的監督，人人監督，人人受監督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵，提高監督的自覺(jué)性。
勞動(dòng)部門(mén)盡管職能不同于過(guò)去的國資委及下屬投資公司，但社會(huì )保險事業(yè)工作局牽涉到社會(huì )方方面面，它涉及到國家和盛市有關(guān)養老、工傷、生育、醫療社會(huì )保險的方針、政策的落實(shí)和社會(huì )保險基金管理、運行的基本政策和標準的貫徹執行。全市養老保險覆蓋xx多萬(wàn)人，年基金收入xx多個(gè)億，面更廣了，事更多了，權利更大了，責任也更大了。
作為社保局“一把手”，更要加強自身學(xué)習，因此，從現在起，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標：
一是帶好隊伍，在當前社會(huì )保險制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性，內強素質(zhì)、外塑形象，樹(shù)立“從我做起，向我看齊，對我監督”思想。我局現有職工xx人，一正兩副，上任后，我便提出要建設“政治素質(zhì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導班子和和諧機關(guān)的目標，并身體力行，以身示范。
二是管好財務(wù)，以完善的制度規范基金管理，確保全市社會(huì )保險基金專(zhuān)項管理，確�；鸢踩�，并定期接受上級部門(mén)和市財政、審計部門(mén)的檢查監督。
三是抓好業(yè)務(wù)，社會(huì )保險事業(yè)如何在現有基礎上再上新臺階，這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中善于思考，多提供人性化服務(wù)，在工作中求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，做到“安全無(wú)差錯，發(fā)放無(wú)赤字、監管無(wú)盲點(diǎn)，整合無(wú)遺漏”，通過(guò)部門(mén)之間的配合聯(lián)動(dòng)，整合資源，提高效率，打造服務(wù)平臺，促進(jìn)工作再上新臺階。
目前，我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農村養老保險試點(diǎn)，各項工作正有條不紊向前推進(jìn)，以期用自己的實(shí)績(jì)取信于各級領(lǐng)導和全市xx萬(wàn)人民，也懇請各位領(lǐng)導一如既往地關(guān)心我、支持我、監督我!
檢討人
年月日
失職檢討書(shū) 篇6
尊敬的領(lǐng)導：
我懷著(zhù)愧疚和懊悔寫(xiě)下這份檢討書(shū)，以表示對我班的學(xué)生玩蛇的這種違紀行為的深刻認識。在學(xué)校有安全規定的情況下，我班學(xué)生還要觸犯章規。我感到很抱歉，因為這是我的工作沒(méi)有做到位。作為一名班干部的我，明知道蛇是一種會(huì )傷害人的動(dòng)物，可在我看到同學(xué)們玩的時(shí)候并沒(méi)有及時(shí)的阻止，事后也沒(méi)有向老師匯報。導致了發(fā)生生命安全事故。
我知道錯了就是錯了，沒(méi)有借口，沒(méi)有理由可講。我應該引導我們班的同學(xué)遵守學(xué)校規定，對我們班同學(xué)的生命財產(chǎn)安全負責。我知道身為班干部就應該以身作則，起帶頭作用，嚴格要求自己，幫助老師把班級治理的更加完美。在班級管理方面，我有很多失職，但是從今開(kāi)始，我會(huì )慢慢改變自己的不足。我不會(huì )說(shuō)請老師相信我，因為我會(huì )用實(shí)際證明我會(huì )做到。
今天我認識到了這個(gè)錯誤，以后我會(huì )努力改正。從今天起，我會(huì )嚴格要求自己和班上的每一位同學(xué)，我一定會(huì )盡全力為班級付出，在班級起到帶頭作用!我在今后的學(xué)習生活中會(huì )更加的努力，認真學(xué)習學(xué)院學(xué)生手冊，絕不馬馬虎虎，心存僥幸。我將牢記老師的教誨，學(xué)會(huì )如何做人，做一個(gè)對社會(huì )有用的人，一個(gè)正直的人，努力成為使老師心慰的好學(xué)生。對于這件事我還將進(jìn)一步深入總結，深刻反省，認清的思想不足。避免以后再有類(lèi)似的事情發(fā)生。
面對今天所發(fā)生的一切，我覺(jué)得自己是何等的不該，痛定思痛。當初要是我強制的阻止他不讓他玩，那也就不會(huì )發(fā)生后面的事了�；叵胍幌�，那畢竟已經(jīng)過(guò)去了。時(shí)間不可能在回到那個(gè)點(diǎn)給我那樣的機會(huì )去阻止他�，F在最重要的是把眼光看得更遠，總結今天的經(jīng)驗。在今后的的日子中避免在發(fā)生類(lèi)似的事。爭取平平安安的度過(guò)我們生活中的每一天。
望學(xué)校領(lǐng)導能原諒我的這次失誤。經(jīng)過(guò)這件事我懂得了很多，在今后的日子中一定不會(huì )在重蹈覆轍，我會(huì )積極的投身于工作。把班級治理得更好！
檢討人：彩紅飛揚
班級：弘毅之家
班上職責：學(xué)習委員
失職檢討書(shū) 篇7
縣、市兩級各位主管領(lǐng)導：
在20xx年6月17日中考專(zhuān)項治理噪音超音巡查過(guò)程中，我項目部未全部停工噪音超標被查出，作為項目負責人，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來(lái)本人認真反思，深刻自剖，現檢討如下：
一、對問(wèn)題嚴重性的認識不夠
我項目發(fā)生如此嚴重違反噪音管理規定的問(wèn)題，作為卓越明郡主要負責人，我負有全部領(lǐng)導責任，我將認真配合上級相關(guān)部門(mén)的調查，誠懇接受上級領(lǐng)導的一切處理意見(jiàn)，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行反思。
二、問(wèn)題發(fā)生的根源
1、思想認識不到位。本人擔任項目負責人以來(lái)，由于多方面的原因，對項目噪音管理工作重要性的認識不足，沒(méi)有意識到問(wèn)題的嚴重性，在全國上下全面整治中考期間噪音超標形勢下，在思想認識上沒(méi)有引起高度重視，在管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時(shí)，由于自身對工地管理知識缺乏，造成現在的違規行為。
2、工作銜接不到位。作為項目一把手，對工作及管理人員疏于嚴格管理，沒(méi)有親自過(guò)問(wèn)檢查做的到不到位，沒(méi)有按照有關(guān)規定經(jīng)常性組織督查、檢查。監督職能沒(méi)有充分發(fā)揮，致使工地有無(wú)人開(kāi)工心里沒(méi)數；致使管理人員一盤(pán)散沙，造成現在的結果。
3、制度執行不到位。一項新任務(wù)下來(lái)，項目雖然制定了制度，但在執行上嚴重存在軟肋，有時(shí)由于工作緊迫，在工作運行、管理上沒(méi)有嚴格按章辦事，存在管理脫節、程序錯位、制度形如同虛設，造成今日的局面。
三、落實(shí)的措施
1、提高認識，全面認真抓好以后上級部門(mén)下達的任務(wù)。對上級查出
的問(wèn)題，我們完全認可，完全接受上級的處理意見(jiàn)，對上級領(lǐng)導做出的處理結果逐項全面落實(shí)。避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
2、統一思想。我將正視存在的問(wèn)題，在全面抓好紀律整治的同時(shí)，
認真組織抓好當前各項中心工作。并以此為契機，認真組織管理人員思想教育，提高管理人員綜合素質(zhì)。
3、強化措施，積極建立健全管理機制。通過(guò)上級部門(mén)檢查，及時(shí)發(fā)
現問(wèn)題，對我來(lái)說(shuō)是一次發(fā)現自身問(wèn)題和不足以及改正錯誤的機會(huì )，我將認真吸取教訓，認真彌補自己的過(guò)錯。并以此為契機，創(chuàng )新思路，強化措施，完善各項規章制度，積極探索建立健全管理的長(cháng)效工作機制，以努力爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)來(lái)回報上級領(lǐng)導對我的信任。
總之，我的行為已經(jīng)給沾益縣帶來(lái)了不好的影響，我的心情非常沉重
和羞愧。相信上級領(lǐng)導給我和項目一次機會(huì )，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，在今后的工作中，我會(huì )更加嚴格要求自己，加強學(xué)習，認真履行崗位職責，以加倍努力的工作來(lái)證明自己，懇請上級領(lǐng)導考驗。
曲靖大豐建工集團卓越明郡項目部
檢討人：
20xx年6月20日
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