管理失職的基本檢討書(shū)（精選12篇）

　　在不小心犯錯后，為了表明自己悔改的決心，常常要求寫(xiě)檢討書(shū)，以對出現的問(wèn)題和過(guò)錯進(jìn)行檢討，請注意要帶著(zhù)改錯的決心去寫(xiě)檢討書(shū)。相信大家又在為寫(xiě)檢討書(shū)犯愁了吧！下面是小編精心整理的管理失職的基本檢討書(shū)，希望對大家有所幫助。

　　管理失職的基本檢討書(shū) 1

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　按照節日值班安排，由我進(jìn)行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來(lái)站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。

　　事件發(fā)生后，我及時(shí)意識到了錯誤的嚴重性，閉門(mén)思過(guò)，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

　　一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的思想要求。

　　二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項工作，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的素質(zhì)要求。 三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監督職能，直接導致對進(jìn)站公司領(lǐng)導的疏忽與怠慢，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的意識要求。

　　四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位，未能全部落實(shí)執行信息反饋制度，從站領(lǐng)導到普通員工對站內人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的能力要求。

　　作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的，說(shuō)明我在自身修養、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來(lái)的各項嚴重問(wèn)題，我將認真提高黨性學(xué)習，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達到一個(gè)基層管理干部應具備的素質(zhì)要求，在此基礎上，全力做好以下三點(diǎn)：

　　一是向廠(chǎng)黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠(chǎng)致歉，并申請處分。

　　二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對由于本人導致的不良事件，請全站員工予以批評。

　　三是組織召開(kāi)站班子會(huì )和員工大會(huì )，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養全員主動(dòng)意識，嚴抓嚴管，杜絕類(lèi)似事件發(fā)生;第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。

　　我會(huì )深刻吸取本次事件的教訓，深挖自身陋習，盡快做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓員工放心的一名比較稱(chēng)職的`基層管理干部。

　　請領(lǐng)導看我的表現。

　　茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導在今后的工作中對我繼續進(jìn)行嚴格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛(ài)護!

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　管理失職的基本檢討書(shū) 2

縣、市兩級各位主管領(lǐng)導：

　　在20xx年6月17日中考專(zhuān)項治理噪音超音巡查過(guò)程中，我項目部未全部停工噪音超標被查出，作為項目負責人，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來(lái)本人認真反思，深刻自剖，現檢討如下：

　　一、對問(wèn)題嚴重性的認識不夠

　　我項目發(fā)生如此嚴重違反噪音管理規定的問(wèn)題，作為卓越明郡主要負責人，我負有全部領(lǐng)導責任，我將認真配合上級相關(guān)部門(mén)的調查，誠懇接受上級領(lǐng)導的一切處理意見(jiàn)，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行反思。

　　二、問(wèn)題發(fā)生的根源

　　1、思想認識不到位。本人擔任項目負責人以來(lái)，由于多方面的原因，對項目噪音管理工作重要性的認識不足，沒(méi)有意識到問(wèn)題的嚴重性，在全國上下全面整治中考期間噪音超標形勢下，在思想認識上沒(méi)有引起高度重視，在管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時(shí)，由于自身對工地管理知識缺乏，造成現在的違規行為。

　　2、工作銜接不到位。作為項目一把手，對工作及管理人員疏于嚴格管理，沒(méi)有親自過(guò)問(wèn)檢查做的到不到位，沒(méi)有按照有關(guān)規定經(jīng)常性組織督查、檢查。監督職能沒(méi)有充分發(fā)揮，致使工地有無(wú)人開(kāi)工心里沒(méi)數；致使管理人員一盤(pán)散沙，造成現在的結果。

　　3、制度執行不到位。一項新任務(wù)下來(lái)，項目雖然制定了制度，但在執行上嚴重存在軟肋，有時(shí)由于工作緊迫，在工作運行、管理上沒(méi)有嚴格按章辦事，存在管理脫節、程序錯位、制度形如同虛設，造成今日的'局面。

　　三、落實(shí)的措施

　　1、提高認識，全面認真抓好以后上級部門(mén)下達的任務(wù)。對上級查出的問(wèn)題，我們完全認可，完全接受上級的處理意見(jiàn)，對上級領(lǐng)導做出的處理結果逐項全面落實(shí)。避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

　　2、統一思想。我將正視存在的問(wèn)題，在全面抓好紀律整治的同時(shí)，認真組織抓好當前各項中心工作。并以此為契機，認真組織管理人員思想教育，提高管理人員綜合素質(zhì)。

　　3、強化措施，積極建立健全管理機制。通過(guò)上級部門(mén)檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，對我來(lái)說(shuō)是一次發(fā)現自身問(wèn)題和不足以及改正錯誤的機會(huì )，我將認真吸取教訓，認真彌補自己的過(guò)錯。并以此為契機，創(chuàng )新思路，強化措施，完善各項規章制度，積極探索建立健全管理的長(cháng)效工作機制，以努力爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)來(lái)回報上級領(lǐng)導對我的信任。

　　總之，我的行為已經(jīng)給沾益縣帶來(lái)了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。相信上級領(lǐng)導給我和項目一次機會(huì )，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，在今后的工作中，我會(huì )更加嚴格要求自己，加強學(xué)習，認真履行崗位職責，以加倍努力的工作來(lái)證明自己，懇請上級領(lǐng)導考驗。

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　管理失職的基本檢討書(shū) 3

尊敬的各位領(lǐng)導以及各位同事：

　　近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導及同事表達我的歉意。

　　在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作狀況，主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　(1)思想認識不足。

　　在工作上的管理監督失職，很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，思想認識不足，沒(méi)有很好的履行我的職責造成的。

　　(2)掌握員工思想不夠深入。

　　對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。

　　(3)管理工作過(guò)于制度化。

　　對于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通，過(guò)于機械化，制度要求不夠人性化，沒(méi)有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。

　　(4)缺乏績(jì)效管理指導與溝通。

　　在績(jì)效考核管理中存在著(zhù)績(jì)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jì)缺乏有效的`反饋渠道等問(wèn)題，從而得不到有效的反饋與指導，績(jì)效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改善。

　　鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題，也結合領(lǐng)導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

　　(1)樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)。

　　作為一級管理者，對每一名員工都就應做到公平、公正、客觀(guān)，用心聽(tīng)取員工的不一樣意見(jiàn)，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時(shí)也要幫忙有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

　　(2)加強隊伍建設，營(yíng)造良好的團隊氛圍。

　　真誠、平等的內部溝通是創(chuàng )造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營(yíng)造一個(gè)相互幫忙、相互明白、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團隊目標，加強培訓與學(xué)習，構成共同的工作價(jià)值觀(guān)。

　　(3)完善績(jì)效考核制度，加強績(jì)效管理與溝通。

　　在績(jì)效目標與標準的設定過(guò)程中需要與領(lǐng)導和員工進(jìn)行商討，綜合思考各方面因素，制定合理的績(jì)效考核制度�？�(jì)效實(shí)施時(shí)透過(guò)對員工績(jì)效指標完成狀況進(jìn)行分析，找到問(wèn)題，給予員工績(jì)效輔導與推薦，并進(jìn)行績(jì)效反饋，將結果反饋給員工;對完成不好的指標進(jìn)行應對面的溝通與分析，并確定改善的措施。透過(guò)績(jì)效考評各個(gè)環(huán)節中充分、有效的溝通，達成績(jì)效管理的預期目標。

　　(4)加強細節化管理，從點(diǎn)滴做起。

　　細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細小的環(huán)節都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，因此要強化細節管理意識，關(guān)注細節，改善細節，并且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個(gè)細節。

　　綜上所述，我會(huì )在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，發(fā)奮做好一級管理者的本職工作。

　　望各位領(lǐng)導與同事多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì )有則改之無(wú)則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jì)回報大家對我的信任與支持。

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　管理失職的基本檢討書(shū) 4

敬愛(ài)的中隊領(lǐng)導親愛(ài)的戰友們：

　　我是六班班長(cháng)，x年x月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導無(wú)方，今天中午午飯過(guò)后我班戰士因使用手機被教導員發(fā)現。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問(wèn)題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責任主要在于我。對以此時(shí)做出以下檢查。

　　一、手機問(wèn)題

　　一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領(lǐng)導到中隊領(lǐng)導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規定以后，各級領(lǐng)導更是把手機問(wèn)題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問(wèn)題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來(lái)的工作成績(jì)付諸東流。作為班長(cháng)，在中隊開(kāi)展工作中起著(zhù)至關(guān)重要的'作用，部隊想要開(kāi)展什么工作，班長(cháng)應該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn)，而我就是在領(lǐng)導嚴抓手機的工作布置以后沒(méi)有好好的抓好落實(shí)，僅僅是集合班里戰士把領(lǐng)導的會(huì )議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說(shuō)是給自己在管理手機問(wèn)題上做出了工作，而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找借口。

　　二、對于班里的管理工作麻木不仁

　　老好人思想嚴重，導致這種問(wèn)題的發(fā)生，班長(cháng)號稱(chēng)是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰士，更重要的是教育自己的戰士。教育他做一個(gè)好兵，做一個(gè)遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養不是愛(ài)，時(shí)間長(cháng)了會(huì )變壞”，自己的戰士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說(shuō)不講，任其肆虐滋生，看見(jiàn)就當沒(méi)看見(jiàn)，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說(shuō)他幾句并沒(méi)有及時(shí)抓管理做工作，以至于讓?xiě)鹗繉�條例制度，部隊管理感覺(jué)不到其威嚴與嚴肅，而最終導致問(wèn)題的發(fā)生。

　　三、思想麻痹松懈，責任心不強

　　勤訓輪換開(kāi)始以后，中隊人員減少，執勤包值降低，對于戰士的管理也開(kāi)始松懈，遇到問(wèn)題也是不說(shuō)不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開(kāi)始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著(zhù)一種讓自己放松讓?xiě)鹗糠潘傻男膽B(tài)去工作，試問(wèn)這樣一種心態(tài)怎么會(huì )不發(fā)生問(wèn)題?回頭想想自己這段時(shí)間過(guò)的是渾渾噩噩的，沒(méi)有管理頭緒，沒(méi)有工作思路，自己過(guò)著(zhù)屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著(zhù)邊際，責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導，我把領(lǐng)導的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導致了這必然的問(wèn)題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問(wèn)題將會(huì )接二連三的發(fā)生在自己的班級。

　　我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴抓細管，同時(shí)在政治教育中加強自我的責任心，對班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強，履好漬盡好責。也希望領(lǐng)導和戰友監督。

　　以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導和戰友批評指正。

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　管理失職的基本檢討書(shū) 5

尊敬的領(lǐng)導：

　　我懷著(zhù)自責、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū)，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長(cháng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓。

　　看著(zhù)自己到現在仍然保存被xx酒店錄用的短信，回想每一次x總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

　　作為一名管理者，部門(mén)的管理好壞，部門(mén)員工的'思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。

　　在從剛剛到xx酒店的全心投入、認真工作到現在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。

　　經(jīng)過(guò)認真、仔細的反省，我認為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤：

　　1、在自己對工作的用心以及投入上面。

　　任何一件事情，如果不全身心投入，就沒(méi)有辦法去做好，做人如此，做事也如此。

　　對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團隊對我的信任，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門(mén)管理的松懈，導致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監督不力。

　　2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。

　　作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來(lái)講，一直以來(lái)對于員工，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi)，過(guò)于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

　　3、在部門(mén)監管力度方面。

　　作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講，前臺是有著(zhù)大量現金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén)，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導員工，通過(guò)不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問(wèn)題和預見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。

　　但是，在這點(diǎn)上面，我沒(méi)有做到認真監督、努力去尋找及發(fā)現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　管理失職的基本檢討書(shū) 6

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！

　　在這里，我首先得對各位說(shuō)上一聲抱歉！因為我個(gè)人在管理上面的失誤，導致在這段時(shí)間公司中出現了許多錯誤和混亂。給公司帶來(lái)了麻煩，讓公司的運作出現了混亂，甚至遇上了阻礙。這些種種過(guò)錯，實(shí)在不是一句抱歉可以解決的。

　　看著(zhù)現在公司的情況，我也知道是自己在工作上的許多問(wèn)題影響了公司，是我工作上的失誤，是我沒(méi)能好好規劃工作的結果！錯誤是我犯下，苦果卻讓公司來(lái)承擔，實(shí)在是太不因該了。但是錯誤已經(jīng)犯下，我能做的只能是盡力去彌補，然后，去好好去改正自己跌錯誤�，F在，我就對自己進(jìn)行分析，總結自己的那些錯誤。

　　首先，就個(gè)人而言，我雖然熱愛(ài)自己的工作，也熱愛(ài)公司，但不得不說(shuō)我在管理方面實(shí)在是有些過(guò)于獨斷，這也是我錯誤的根本原因！作為管理階層的我卻有這樣的問(wèn)題，讓本該嚴謹的工作卻因為我一人的錯誤而亂了套！

　　反思這個(gè)問(wèn)題，我知道這是我平時(shí)沒(méi)能好好注意其他同事的建議所導致的，在工作中，我要是能多聽(tīng)聽(tīng)其他人的意見(jiàn)，又怎么會(huì )在最根本的問(wèn)題上犯下錯誤呢？

　　然后就是為這散漫的工作心態(tài)，作為管理層，我們的'工作情況會(huì )直接的影響下面員工的工作情況。我這樣的工作態(tài)度，不僅大大降低了員工們的工作熱情，還使得工作過(guò)的準確性和執行力都被大大的影響！這一樣也是非常嚴重的失誤。

　　我當初憑借著(zhù)自己的努力成為了現在的職位，但是我似乎已經(jīng)逐漸偏離了當初的初心，這也讓我自己感到非常的懊悔，讓同事們也非常的頭疼。這些錯誤，我之前也隱約有些察覺(jué)，但是卻難以去否認自己，否認自己的錯誤。直到現在，我才真正的意識到了自己的錯誤！

　　現在，既然已經(jīng)認識到了自己的錯誤，我必須對自己的問(wèn)題做出改正！作為管理，我不能只是管理我手下的員工，卻連自己都管理不好！我能做這份工作，是因為大家信任我，認為我能夠做好！員工們愿意再我的指揮下工作，就是相信我能夠帶他們做好！既然如此，我更不能讓大家失望！雖然這次的事情導致了一些問(wèn)題的發(fā)生，但是我絕對不會(huì )讓這樣的錯誤發(fā)生第二次！錯誤能改正，請領(lǐng)導和同事們相信，我也能夠改正！謝謝！

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　管理失職的基本檢討書(shū) 7

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　在新學(xué)期開(kāi)學(xué)第一天，我校發(fā)生安全事故，給我市教育事業(yè)抹了黑，也給教育帶來(lái)巨大損失，造成惡劣的社會(huì )影響。同時(shí)，給領(lǐng)導帶來(lái)巨大的麻煩，給死者家庭帶來(lái)巨大痛苦，對學(xué)校發(fā)展帶來(lái)巨大影響。作為學(xué)校校長(cháng)，我深感愧疚與自責，愧對領(lǐng)導的信任，愧對組織的培養，是嚴重的失職行為。在此，我向各位領(lǐng)導表示深刻的檢討與懺悔，并對自己所犯的錯誤承擔全部責任，請求組織給予最嚴厲的處罰。事故的發(fā)生看似偶然卻是必然，是我對教職工安全教育的忽視，對不安全行為視而不見(jiàn)，對違規行為心慈手軟所造成的。

　　一、重學(xué)生安全教育管理輕教職工安全教育管理

　　平時(shí)，自己把主要精力放在對學(xué)生的安全教育管理上，監管的力量、采取的措施、落實(shí)的責任多在學(xué)生安全教育管理上，長(cháng)期忽視對教職工的安全教育管理。始終認為教職工是成年人，有較強的安全意識和安全防護能力。正是這種思想，麻痹了自己也麻痹了教職工，埋下安全隱患的禍根。

　　二、對不安全行為視而不見(jiàn)

　　學(xué)校由于經(jīng)費困難，許多小修小補總是要求教職工特別是總務(wù)部門(mén)工作人員自己完成，特別是在高空安裝標語(yǔ)的工作中，總是采取不搭腳手架、不系掛安全繩、探頭伏在護欄上釘掛的辦法，而這個(gè)辦法潛藏著(zhù)巨大的.安全隱患，作為校長(cháng)不僅沒(méi)有意識到而且視而不見(jiàn)，長(cháng)期默許這種做法，有時(shí)甚至自己親自上陣去釘掛，客觀(guān)上助長(cháng)了這一做法的長(cháng)期存在。

　　三、對違規行為心慈手軟

　　當天下午，全校師生集中召開(kāi)開(kāi)學(xué)典禮大會(huì )，上午已經(jīng)書(shū)面通知全體師生必須參會(huì )，下午會(huì )議開(kāi)始前又安排專(zhuān)人敦促所有教師參會(huì )，當發(fā)現該同志在釘掛標語(yǔ)未能參會(huì )時(shí)，不是強令停下參加會(huì )議，而是認可這種行為，同意他們繼續釘掛標語(yǔ)，終致災難發(fā)生。

　　四、事件的發(fā)生也暴露出學(xué)校安全制度不健全，監管不到位等問(wèn)題

　　自己始終認為安全生產(chǎn)只是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)的事，學(xué)校不存在安全生產(chǎn)的問(wèn)題，因而沒(méi)有建立教職工工作安全制度要求，對教職工的工作行為放任自流。

　　事件發(fā)生后，我深感自責與不安。作為一個(gè)在學(xué)校領(lǐng)導崗位工作近20年的學(xué)校負責人，辜負了組織的信任與期待，沒(méi)有盡到保一方平安的重任，我深知，只有承擔全部責任，接受組織最嚴厲的處罰，才能以儆效尤，最大程度挽回社會(huì )影響。對組織給予的任何處罰我不會(huì )申辯。如果組織給我繼續從事教育教學(xué)工作的機會(huì )，我會(huì )倍加努力、殫精竭慮，把全部身心獻給教育事業(yè)，來(lái)彌補這一事件帶來(lái)的損失。

　　最后，為我的失職造成的惡劣影響再次向領(lǐng)導表示深深的歉意。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　管理失職的基本檢討書(shū) 8

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　在這里，我表達我對工作失職、疏于監管的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名，我的職責所在就是貫徹執行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監督檢查。

　　而我卻在任職期間對于所轄范圍內的土地資源疏于監測和監管，以至于在幾年前當地的一些百姓在沒(méi)有得到審批和沒(méi)有辦手續的情況下私自圈地建房，給當地的發(fā)展規劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來(lái)的一些麻煩。而這些麻煩如今卻頗為棘手，不是很好的處理，這些問(wèn)題的出現都是因為我的工作上管理失職導致的。

　　對于我在工作上的管理監督失職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責所致。工作作風(fēng)的懶散，長(cháng)久在這個(gè)崗位上的懈怠，從而導致出現了管理上的失職，我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導以及整個(gè)當地國土資源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

　　在此，我向領(lǐng)導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句：非常抱歉，我錯了！我此等的工作管理監督失職，是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。

　　總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說(shuō)出種種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監督失職，歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。從思想上，行動(dòng)上，都沒(méi)有做到一名人民公仆應該做的`事情。

　　對于此次錯誤，我感到深深的對不起領(lǐng)導對我的信任，也對不起國家，黨的栽培，但終究是犯錯了，我也接受領(lǐng)導給予的任何懲罰和責問(wèn)。若今后我還在這個(gè)崗位上，我一定把錯誤糾正過(guò)來(lái)，把原本應該監督檢查的事情做好，給發(fā)展規劃造成的阻礙也合理合情合法的解決。

　　也請領(lǐng)導相信我，無(wú)論今后我在哪個(gè)崗位上，都會(huì )認真工作，做好本職應該做的事情，而不再失職導致犯錯。不辜負領(lǐng)導的期望和黨的栽培。

　　再次的我對這次錯誤作出檢討，積極認真的面對領(lǐng)導給我的處罰，無(wú)論結果如何，我都服從組織的安排。

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　管理失職的基本檢討書(shū) 9

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我對于昨天晚上男生寢室發(fā)生的事感到十分的抱歉，是我的管理工作沒(méi)有做好，我今天一個(gè)上午腦子里全是這件事，都無(wú)心工作了，我認為這件事必須有個(gè)人站出來(lái)承擔責任，我思來(lái)想去我覺(jué)得我的責任最大，我明明可以把這件事扼殺在搖籃里的，對不起，沒(méi)有盡到一個(gè)宿管阿姨的職責，造成這樣的后果我也是十分的自責，學(xué)校對我進(jìn)行處罰吧，把我調離職位、扣工資什么的我都接受，不然這件事將成為我一輩子的心病。

　　昨天晚上晚上學(xué)生就寢后，寢室發(fā)生了大規模的騷動(dòng)，因為高三（x）班跟高二（x）的同學(xué)起了沖突，在三樓右邊的樓道打群架，他們班昨天鬧了不愉快，這件事我早有聽(tīng)說(shuō)，我當時(shí)還是當笑話(huà)在聽(tīng)，我實(shí)在沒(méi)想到他們竟然會(huì )以這么沖動(dòng)的方式來(lái)解決問(wèn)題，還是我太“年輕”了，沒(méi)有站在他們的角度想問(wèn)題，畢竟他們還是青少年，做事都會(huì )不管不顧的，意氣用事，打起架來(lái)也是情理當中的.事，他們怎么可能原諒靜下心來(lái)好好地聊天解決，這場(chǎng)群架好像是蓄謀已久的，我盡然沒(méi)有絲毫的察覺(jué)，直到他們開(kāi)始動(dòng)手打了，鬧出動(dòng)靜了，我才發(fā)現，很多學(xué)生昨天晚上都沒(méi)睡，都等著(zhù)看這場(chǎng)“好戲”，昨晚晚上成了我的一個(gè)不眠之夜，真是慚愧，在我管理的寢室發(fā)生這種事，我對不起您當初對我的任性，您那么相信我，給了我這份工作，而我卻在工作中出現了這樣的工作失職，我都不知道怎么都面對您了。

　　當時(shí)我聽(tīng)到動(dòng)靜后，我立馬拿著(zhù)手電筒就上去制止他們，但是他們人多勢眾根本不聽(tīng)我的，我也根本插不上手，想勸架都做不到，于是我立馬跑到學(xué)校教務(wù)處主任王老師的住處讓他來(lái)平息這件事，可當我們趕回來(lái)時(shí)，其中有兩個(gè)學(xué)生已經(jīng)被打的躺在地上卷縮的，地上墻上到處都有血漬，也不知道是誰(shuí)的，立馬把學(xué)生送到醫院，還好聽(tīng)說(shuō)沒(méi)什么大事，只不過(guò)有個(gè)學(xué)生臉上肯定是留疤了，唉，都是因為我的管理不當啊，連他們帶了刀子進(jìn)寢室我都沒(méi)有絲毫的發(fā)現，我這個(gè)宿管到底在干嘛，我還有什么用，因為我的過(guò)錯，導致那個(gè)孩子以后都要帶著(zhù)那個(gè)疤生活了，我真的很愧疚，都是我的錯。

　　現在這件事在我們學(xué)校造成這么大的轟動(dòng)，可以說(shuō)是無(wú)人不知無(wú)人不曉了，很多同事都來(lái)問(wèn)我昨天晚上到底怎么了，這件事現在就是我心中的痛，他們?yōu)榱藵M(mǎn)足自己的好奇心，一遍又一遍的問(wèn)我，我現在心里真的十分的內疚，這件事都得解決，我身為宿管有著(zhù)難以推卸的責任，這點(diǎn)我心里很清楚，最后再次跟您道歉，對不起！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　管理失職的基本檢討書(shū) 10

尊敬的領(lǐng)導：

　　在這里，我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當事人造成了必須損失的無(wú)比愧疚情緒。首先我作為一名科長(cháng)，我的職責就是組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規政策，做好各項程序落實(shí)監督管理及指導工作。

　　近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、職責心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了必須的損失。

　　分析其原因有下方幾點(diǎn)：

　　1、本人在思想沒(méi)有重視此項工作，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);

　　2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的`學(xué)習培訓，而使我及我們的.工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;

　　3、平時(shí)對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監管。

　　對于我在工作上的管理監督失職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了必須損失，給領(lǐng)導以及我們地區的工作形象上抹黑，造成的不良影響。低碳環(huán)保標語(yǔ)

　　在此，我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：十分抱歉，我錯了!我此項工作管理監督的失職，是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的十分嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。

　　總而言之，我工作管理監督失職的原因種.種，然而我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種.種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。

　　以后，首先我要與我們相關(guān)職責人盡全部發(fā)奮，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進(jìn)一步認真總結這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　管理失職的基本檢討書(shū) 11

尊敬的單位領(lǐng)導：

　　你好！

　　身為財務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務(wù)工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。

　　如今，犯下了如此嚴重的.失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：

　　第一，重新審視工作當中存在不符合制度規范的一切行為，切實(shí)加以糾正。重新認真學(xué)習一遍《公司財務(wù)工作規則》，牢記規則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險柜。

　　第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓，時(shí)時(shí)銘記在心，自己反思錯誤細節，程度上避免今后發(fā)生同類(lèi)錯誤。

　　第三，通過(guò)此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一切長(cháng)一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

　　現在，面對造成如此嚴重的后果，我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領(lǐng)導，我將努力改正不足，盡努力為公司做出貢獻。

　　此致!

敬禮！

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　管理失職的基本檢討書(shū) 12

尊敬的單位領(lǐng)導：

　　現在我懷著(zhù)深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒(méi)有負起一名銷(xiāo)售經(jīng)理管理責任的嚴重錯誤。

　　我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過(guò)，因為我沒(méi)有把關(guān)好客戶(hù)身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴重影響，也讓領(lǐng)導、同事們?yōu)榇司拘�、困擾。

　　經(jīng)過(guò)徹夜反省，我總結了錯誤歸根結底在于：

　　1、我沒(méi)有嚴格遵守工作規章辦事，可以說(shuō)我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規則。

　　2、我沒(méi)有保持一個(gè)認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷(xiāo)售部門(mén)員工沒(méi)有加強管理，特別是沒(méi)有注意審核好客戶(hù)身份。

　　3、我缺乏必要的問(wèn)題預判力，之前居然沒(méi)有察覺(jué)這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負面影響，這在一定程度上也說(shuō)明我的工作素養是不足的。

　　面對錯誤，現如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái)，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己�？墒�，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問(wèn)題的。問(wèn)題的`根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發(fā)生。

　　為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責任感對待工作，勤勉、認真、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過(guò)我的細致審核，并且在今后工作當中認真觀(guān)察、總結此次錯誤的經(jīng)驗教訓，逐漸加強我的工作素養，為卡巴那的發(fā)展貢獻力量，不辜負領(lǐng)導對我的關(guān)懷與厚待。

　　現在，我真的深深地知道錯了，希望領(lǐng)導能夠給我一次改過(guò)自新的機會(huì )。

　　此致!

敬禮！

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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