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文化建設方案

時(shí)間:2023-02-06 08:05:46 建設方案 我要投稿

文化建設方案(集錦14篇)

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的文化建設方案,歡迎閱讀與收藏。

文化建設方案(集錦14篇)

  文化建設方案 篇1

  凡是有人群的地方,都有自己的文化。班級文化是指依托并通過(guò)班級這個(gè)載體來(lái)反映和傳播文化的現象,班級文化是社會(huì )文化的亞文化,是在社會(huì )主流文化、學(xué)校教育文化、教師文化的影響下,由班集體中全體成員自己創(chuàng )造出來(lái)的獨特的班級生活方式。

  如果把班級比作容器的話(huà),那么學(xué)生就像水,在不同的容器里,會(huì )被塑造成不同的模樣。把班級還給學(xué)生,讓班級充滿(mǎn)成長(cháng)的氣息,構建富有個(gè)性的班級文化是本次校園文化建設的重要舉措。

  班級文化的建設可從以下三方面入手:

  1.物質(zhì)文化———班級文化建設的載體

  班級物質(zhì)文化是班級文化建設的“硬件”。它主要包括班級教室的設計、布置以及班級的教育設施等。主要包括兩方面的工作:一是班級環(huán)境衛生,要窗明幾凈,地上沒(méi)有紙屑,創(chuàng )造一個(gè)整潔的學(xué)習環(huán)境。這需要全班同學(xué)長(cháng)期的努力,要有文明的觀(guān)念、文明的行為,要持之以恒地與亂丟、亂吐、亂扔等行為作斗爭。二是讓教室的墻壁“說(shuō)話(huà)”。教室四周的墻壁均可利用,營(yíng)造出整潔清新、充滿(mǎn)美感的濃厚的文化氛圍?傊,班級是學(xué)生的第二個(gè)“家”,良好的班級環(huán)境建設會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潤物細無(wú)聲的浸潤和熏陶的教育功能。

  2、制度文化———班級文化建設的關(guān)鍵

  以規章制度、公約、紀律等為內容的班級制度文化是班級文化建設的關(guān)鍵。作為班級文化中層面的制度文化開(kāi)發(fā)的如何,直接關(guān)系到班級能否做到規章合理、紀律嚴明、管理科學(xué)。

  班級制度公開(kāi)化:開(kāi)學(xué)初,班主任應根據(小學(xué)生守則)和(小學(xué)生日常行為規范)及學(xué)校的各項規章制度,并結合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和自己已有的班級管理經(jīng)驗,組織學(xué)生討論、制定富有本班特色的班規。班規應包含班級成員應共同遵守的各項規定,例如:定期對調座位、衛生責任的劃分等等。

  班級管理民主化:讓每個(gè)學(xué)生都有參與班級管理的機會(huì ),例如:值日班長(cháng)、值周班委等,使班級成員人人有事做,人人有事情要負責,人人享有平等的權利和義務(wù)。

  3.精神文化———班級文化建設的核心

  班級精神文化是班級全體成員的群體意識、輿論風(fēng)氣、價(jià)值取向、審美觀(guān)念等精神風(fēng)貌的反映,是班級文化建設的核心。良好的班級文化使人身居其中,處處感到集體的溫暖,同學(xué)之間團結友愛(ài)、互相鼓勵、互相關(guān)懷,師生之間民主平等、愛(ài)生尊師,這種氛圍使人心情舒暢,產(chǎn)生一股令人振奮、催人向上的力量,這種凝聚力一旦形成,會(huì )產(chǎn)生強烈的吸引力,把師生團結起來(lái),共同為班級的發(fā)展而努力。

  二、責任部門(mén):德育處

  通過(guò)“個(gè)性班級文化”建設評比活動(dòng),促進(jìn)班級文化建設:

  1、學(xué)年初,公布(個(gè)性班級文化評比細則)

  2、第一學(xué)期期中,進(jìn)行“個(gè)性班級文化”的“物質(zhì)文化”和“制度文化”的'交流、評比、展示;

  3、第二學(xué)期開(kāi)學(xué)初,進(jìn)行“個(gè)性班級文化”的“精神文化”的交流、評比、展示。

  4、第二學(xué)年初由班級文化建設成績(jì)突出的教師對全體班主任進(jìn)行“班級文化建設專(zhuān)題培訓”。

  通過(guò)這樣的流程,使我們的“個(gè)性班級文化” 的創(chuàng )建工作成序列,制度化,內涵不斷更新。

  鯨園小學(xué)個(gè)性班級文化評比細則

  一、制度文化:

  1、班級愿景:各班要依據各班實(shí)際情況,指定出富有特色個(gè)性的班名、班風(fēng)、班訓、班歌等。

  2、剛柔相濟的班級管理制度。以新課程理念為指導,結合新的(小學(xué)生守則)和(小學(xué)生日常行為規范),制定相應的班級管理制度,制定學(xué)生自評互評細則,每周進(jìn)行評比,學(xué)生相互教育督促良好行為習慣的養成。嚴格規范學(xué)生的言行,使之養成良好的言行習慣,

  二、物質(zhì)文化:

  1、美的教室:整潔的地面環(huán)境,美觀(guān)的陳設布置,個(gè)性化的園地專(zhuān)欄,圖文并茂的板報設計,使學(xué)生的心理上感到安全舒適,更起到陶冶性情、激發(fā)美感的作用。

  2、物品擺放:班級衛生工具、獎狀及需要張貼墻面的制度等要按學(xué)校規定的位置擺放、張貼。

  3、活力與生機:充分利用陽(yáng)臺、窗臺等地設立生物角,讓教室整潔清新、充滿(mǎn)生機與美感。

  三、精神文化:

  1、以正確的班級輿論感染學(xué)生。營(yíng)造一種既相互競爭又團結協(xié)作的班級氣氛,讓班集體內師生之間、同學(xué)之間相互信任,關(guān)系和諧,正氣上升,優(yōu)秀的學(xué)生感到自豪,落后的學(xué)生奮起直追,每個(gè)人的創(chuàng )造性、積極性都得到贊揚和呵護,主體性得到充分發(fā)展。

  2、融洽的同學(xué)關(guān)系。同學(xué)之間團結友愛(ài)、互相鼓勵、互相關(guān)懷。

  3、出色的日常表現。學(xué)生在禮儀、衛生、路隊等日常管理各方面表現成績(jì)優(yōu)異。

  4、豐富的實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展建設班級品牌、富有創(chuàng )新性的班隊活動(dòng)。班級品牌,也就是班級特色,是班級文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中,反映其共同的愿望,呈現自己的風(fēng)格。同時(shí)在樹(shù)品牌的過(guò)程中,不斷提升師生的人文底蘊,實(shí)現班級管理的養育功能。

  文化建設方案 篇2

  一、總體要求

  以建設優(yōu)良學(xué)風(fēng)為核心,以?xún)?yōu)化宿舍環(huán)境為重點(diǎn),以樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)為導向,弘揚主旋律,突出高品位,努力建設體現學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌,體現人文關(guān)懷的宿舍文化,不斷滿(mǎn)足學(xué)生日益增長(cháng)的精神文化需求,為學(xué)生成人成材提供強大的精神動(dòng)力。

  二、實(shí)施兩個(gè)工程

  1.宿舍內務(wù)整理工程

  宿舍內務(wù),你我共建,形成安全、整潔、舒適的生活環(huán)境。

  2.宿舍文化建設工程

  宿舍文化,齊抓共管,創(chuàng )建怡情、勵志、奮進(jìn)的文化氛圍。

  三、實(shí)施原則

  1.育人性原則:根據學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際,結合時(shí)代特點(diǎn)和形勢需要,與先進(jìn)文化的發(fā)展方向密切結合,挖掘宿舍文化的育人功能,使學(xué)生在宿舍內務(wù)和文化建設中提高思想道德修養和整體素質(zhì)。

  2.整體性原則:宿舍內務(wù)和文化建設要符合黨的教育方針,要圍繞學(xué)校的中心工作,要密切聯(lián)系社會(huì )實(shí)際,要緊緊體現時(shí)代精神,同時(shí),宿舍內務(wù)和文化建設在功能上與校園文化建設是統一的整體。

  3.特色性原則:創(chuàng )新宿舍內務(wù)和文化建設的途徑和方法,豐富宿舍文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,用融合的手段為宿舍內務(wù)和文化建設注入生機和活力。

  四、宿舍文化建設內容

  1.宿舍內務(wù)整理。內務(wù)衛生根據學(xué)校文明宿舍檢查標準,按照“潔、齊、美、雅”的內涵要求檢查評比。

  潔就是清潔衛生。要求宿舍地面、墻面、門(mén)窗、燈管等等都干干凈凈。

  文化建設的意義

  文化是民族的血脈。中華民族有上下五千年歷史,五千年歷史創(chuàng )造了璀璨中華文化,而璀璨中華文化又維系著(zhù)中華民族的`綿延發(fā)展。中華文明是至今四大文明中唯一沒(méi)有斷流的文明。辯證摒棄傳統文化,既是中華民族生生不息的精神動(dòng)力,又是中華民族昂首走向世界、實(shí)現民族復興的精神資源。

  文化是國家實(shí)力的象征與體現。文化既是軟實(shí)力,又是硬實(shí)力。當它成為一種科學(xué)核心價(jià)值觀(guān)時(shí),它是精神動(dòng)力、吸引力,是軟實(shí)力;當它轉變?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)時(shí),它又是物質(zhì)生產(chǎn)力,是硬實(shí)力。

  文化建設方案 篇3

  安全文化是企業(yè)安全文化的靈魂,是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識,是實(shí)現安全長(cháng)治久安的強有力的支撐。因此,實(shí)施安全文化工程,堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強觀(guān)念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設,真正用文化鑄造安全盾牌,從而保證和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)穩定的發(fā)展,營(yíng)造平安和諧發(fā)展的環(huán)境。

  指導思想:

  以責任促進(jìn)安全,以安全促進(jìn)榮譽(yù),榮譽(yù)體現責任;以績(jì)效為手段,以經(jīng)濟為杠桿,安全體現效益,引導員工樹(shù)立崇高的理想和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  活動(dòng)主線(xiàn):“一觀(guān)念五機制”

  一觀(guān)念:加強精神文明建設樹(shù)立新時(shí)期安全文化觀(guān)念

  五機制:安全戰略指導機制、安全目標考核機制、安全理念滲透機制、安全制度落實(shí)機制、安全教育培訓機制

  一、從領(lǐng)導做起,逐步推進(jìn),樹(shù)立新時(shí)期安全文化觀(guān)念,堅持兩個(gè)文明一起抓、兩手都要硬

  安全文化的培養,要從思想觀(guān)念轉變著(zhù)手,更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來(lái),用現代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。領(lǐng)導在煤礦的安全生產(chǎn)中負有重要的責任,一個(gè)煤礦的安全狀況如何,很大程度上取決于領(lǐng)導的責任意識、工作作風(fēng)、管理水平等。各級領(lǐng)導既是安全文化建設的組織者,同時(shí)也是被教育者。領(lǐng)導應自覺(jué)地學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規,牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的意識,不折不扣地履行自己的安全職責,在切實(shí)抓好各項安全技術(shù)措施和安全管理的基礎上,積極倡導并努力建設煤礦安全文化,帶頭在安全文化的約束下規范自己的行為,通過(guò)言傳身教和建立安全教育培訓體系來(lái)影響每一名職工,在全礦上下努力形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。才能有效地加快煤礦安全文化建設,從而形成良好的安全生產(chǎn)的新局面。**礦必須堅持以職工為核心,把“人本”管理以及精神文明建設作為安全工作的靈魂主線(xiàn),推行人性化安全管理,從抓思想、提認識、轉觀(guān)念入手,突出“安全”主題,不斷豐富和提升安全文化,構建起以“從安全意識強,家家幸福歡樂(lè )多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”等為內容的安全文化體系。為扭轉一些職工如“煤礦條件差,出現事故是必然的,不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故,按章作業(yè)事故不一定不出”等錯誤思想觀(guān)念,不斷提高干部職工的安全意識,我礦要充分利用安全活動(dòng)日、班前、班后會(huì )等時(shí)間,利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等現代化宣傳工具,廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員,形成強大的輿論聲勢,為安全文化奠定思想基礎。同時(shí),要精心組織以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規程》等安全法律法規的宣傳活動(dòng),特別是要發(fā)揮好團員青年的帶頭作用,在全礦職工中開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論,唱響了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的主旋律。另外,組織傷亡職工家屬到井下區隊現身說(shuō)法,并將礦井歷年來(lái)發(fā)生的事故案例編印成冊,發(fā)放到職工手中,起到警鐘長(cháng)鳴的教育效果。

  二、完善安全戰略指導機制,提高安全文化方向性,培養有理想、有道德、有文化、有紀律的員工

  在安全文化的建設和發(fā)展過(guò)程中,要樹(shù)立“安全是相對的,危險是永存的,事故是可以預防的”正確觀(guān)念。對于所有行業(yè)來(lái)講,安全的本質(zhì)、目的都是不變的,我礦是一個(gè)從事煤炭經(jīng)營(yíng)的一種高危行業(yè),又是一個(gè)在晉城市煤炭行業(yè)中瓦斯含量和瓦斯壓力均為最高的礦井,在“安全第一、預防為主、綜合治理”這個(gè)大的安全戰略指導方針基本不變的前提下,根據目前現狀,必須要有符合本礦的安全文化方向性,制定出適合我礦特點(diǎn)的(安全第一、預防為主、規范行為)的安全宗旨。同時(shí)根據不同時(shí)期應有相應的安全指導機制。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標準和安全保證機制,明確安全工作的主攻方向和戰略方針,譬如:良好的安全環(huán)境是實(shí)現安全生產(chǎn)的必要條件和保障,先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件。我礦必須始終堅持科技興礦的原則,不斷加大安全投入,積極推廣應用新技術(shù)、新工藝,不管經(jīng)濟形勢如何變化,只要安全生產(chǎn)需要,都應積極籌措資金保證投入。例如:35KV變電所的建設取代了過(guò)去10KV農電不穩定情況,從根本上提高了供電安全的可靠性,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  三、完善完全目標考核機制,提高安全文化持久性,正確處理物質(zhì)與文明的關(guān)系

  安全工作是一項長(cháng)期、復雜、艱巨的工作,必須持之以恒,常抓不懈。要建立可行的目標考核機制,讓煤礦職工始終保持一種絲毫不放松、不思想狀態(tài)和責任感。根據煤炭行業(yè)特點(diǎn),制定年度、季度、月度的安全考核目標。同樣,對每個(gè)單位也要根據單位自身特點(diǎn)下達相應的安全考核目標,單位制定實(shí)現目標的安全措施,職工人人制定自;ケS媱。同時(shí)要把能否實(shí)現安全目標,與單位和個(gè)人工資、獎金掛鉤考核,作為單位和個(gè)人評先的否決條件,真正實(shí)現嚴格考核,避免形式化。

  目標及考核措施確立的科學(xué)合理與否,對于單位領(lǐng)導干部的安全生產(chǎn)意識影響是比較明顯的,安全文化建設的關(guān)鍵是企業(yè)各級領(lǐng)導者的安全文化素質(zhì),領(lǐng)導者要用自己對安全生產(chǎn)的責任,確保安全意識和安全價(jià)值觀(guān),通過(guò)言傳身教和建立安全教育培訓體系來(lái)影響每一位職工,進(jìn)而通過(guò)嚴格的獎懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育,才能有效地加快企業(yè)安全文化建設,從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面,這也是左右煤礦安全文化建設能否持久的一個(gè)重要因素。

  四、 完善安全理念滲透機制,提高安全文化的層次,注重精神文明內涵

  煤礦安全文化能否最大限度地得到員工認可認同,很大程度上取決于煤礦各種安全理念滲透的'效果。各種符合本礦特點(diǎn)的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前,只是被少數人全面掌握,而要變成全體員工的共識,必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。在這方面,我們可以建立完善的滲透保證體系,確立 “安全、責任、榮譽(yù)”的安全文化核心價(jià)值觀(guān),清楚加強觀(guān)念文化建設是提升職工安全思想境界的前提,20xx年計劃從礦區大門(mén)開(kāi)始至聯(lián)建樓和職工宿舍樓內,設置礦長(cháng)安全指令、礦長(cháng)書(shū)記安全寄語(yǔ)、安全警句等牌板,形成安全教育的“走廊”;在井口候罐大廳,安裝大型電子顯示屏幕,滾動(dòng)播放安全警語(yǔ)、安全信息、安全電教片;工、團等群眾組織在井口不間斷開(kāi)展安全活動(dòng),建成安全教育的“陣地”;隨著(zhù)井下礦建工程的開(kāi)工,可以在井下主要巷道設置安全標語(yǔ)警示,在采掘頭面安裝安全燈箱,形成安全教育“一條龍”;由工會(huì )系統分工負責礦工業(yè)廣場(chǎng)宣傳欄、黑板報,更新基層區隊學(xué)習室的設施,健全安全教育 “園地”。

  在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎上,要求各單位每天進(jìn)行學(xué)習講解,在日常工作中灌輸 “金錢(qián)再好,沒(méi)有生命美好;時(shí)間再緊,沒(méi)有安全要緊”;“對自己負責,對他人負責,對社會(huì )負責”;“安全是企業(yè)的信譽(yù)資本,是員工工作能力的肯定”的信念,完成“要我怎么做”到“我要怎么做”,再到“我能這么做”,最后到“我就這么做”的轉變過(guò)程,自覺(jué)指導并運用到安全生產(chǎn)中,并定期開(kāi)展理念滲透專(zhuān)題研討、講座、交流活動(dòng),提高員工對各種安全理念的認識程度,同時(shí)強化監督檢查和考核兌現。通過(guò)制度約束和柔性引導,增強全面性,克服片面性,防止顧此失彼,防止從一種偏向走到另一種偏向。

  通過(guò)安全文化建設轉變員工安全觀(guān)念,形成安全習慣,不斷增強干部職工的超前安全防范意識,使廣大員工對安全的認識有不斷的飛躍,我礦安全文化層次才能得到進(jìn)一步提高。逐步形成“安全無(wú)小事,小事當大事,確保不出事”和“安全是企業(yè)的第一政治、煤礦的第一效益、職工的第一福利、干部的第一責任”的安全理念,使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動(dòng)指南。

  五、完善安全制度落實(shí)機制,提高安全文化執行力,使精神文明滲透到生產(chǎn)過(guò)程中

  將加強人的管理貫穿企業(yè)文化建設的全過(guò)程,必須抓好管理機制,使安全管理成為一種自覺(jué)行為。不斷創(chuàng )新安全管理機制,建立完善了嚴格的安全生產(chǎn)責任體系。

  一是安全風(fēng)險押金制,實(shí)行全員安全風(fēng)險抵押金,把安全管理和個(gè)人利益掛鉤,增強了各級安全管理的責任心。

  二是安全檢查拉網(wǎng)制,加大安全檢查的力度,建立安全檢查盲區排查制度,實(shí)行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法,不留死角,使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實(shí)。

  三是安全隱患排查制,狠抓安全隱患的治理,把著(zhù)眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上,健全完善安全隱患排查、治理制度,對排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制,落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。

  四是安全信息公示制,嚴格安全信息管理,推行安全信息卡公示制度,對當月安全事故、“三違”、重大安全隱患的單位,在安全例會(huì )上進(jìn)行公開(kāi)。對一些事故案例及特殊時(shí)期的有關(guān)規定 要在安全信息欄內進(jìn)行張貼。

  五是安全生產(chǎn)聯(lián)責制,嚴格執行職級管理、干部工人雙向監督、注重安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),做到管理到現場(chǎng)、措施落實(shí)到現場(chǎng)、解決問(wèn)題到現場(chǎng)。

  六是安全生產(chǎn)檢查制,按照20xx年制定的“安全生產(chǎn)檢查制度”,充分發(fā)揮安監員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、青監崗員、青年網(wǎng)員、黨政工團齊抓共管保安全的作用,對井上下各地點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查,做到各類(lèi)檢查時(shí)時(shí)有、不斷線(xiàn)。

  七是隊干部與職能部室(重點(diǎn)工程)盯班制,使干部切實(shí)把100%的精力和100%的時(shí)間放在抓現場(chǎng)安全生產(chǎn)上,做到職工三班倒、班班見(jiàn)領(lǐng)導。

  八是工程質(zhì)量掛牌制,在工程質(zhì)量上,嚴把工程質(zhì)量關(guān),推行工程質(zhì)量終身負責制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗收監督制等多項安全質(zhì)量管理制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有監督考核,凡事有獎?dòng)辛P”。

  安全文化的建設,從根本上講,就是單位對各種安全制度措施落實(shí)能力的建設。嚴格地講,員工的行為是制度來(lái)約束的,再好的安全制度,如員工不執行,干部不監督、不落實(shí),就體現不出制度的嚴肅性。長(cháng)此以往,員工的不規范行為將養成習慣,這就給事故的發(fā)生造成最大的可能性。因此,在加強安全制度完善的基礎上,強化安全制度落實(shí)機制建設是一項重要工作。通過(guò)健全并嚴格執行系統的目標責任、監督考核和落實(shí)兌現保障體系。每日下午調度會(huì )在落實(shí)安全生產(chǎn)的同時(shí),要將各單位落實(shí)安全制度措施情況一天一匯總、一通報、一處理、一分析,并納入干部綜合考評與相關(guān)管理干部的考核獎勵掛鉤,充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)轉換機制作用,促進(jìn)員工在遵守各種安全制度措施上達到行為自覺(jué)養成,達到一出手就干標準活,從而不斷提高安全文化的執行力。

  六、完善安全教育培訓機制,提高職工綜合素質(zhì),營(yíng)造安全文化氛圍

  人的素質(zhì)是決定煤礦的安全生產(chǎn)的重要因素之一,提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要,必須不斷強化對職工的教育培訓。

  員工安全意識、安全素質(zhì)和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠遠不夠的,必須建立完善的教育培訓機制、采取靈活多樣的教育形式,才能達到預期效果。我礦在安全生產(chǎn)管理中要牢固樹(shù)立“安全培訓是職工最大的福利”的思想,針對基層員工整體素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況,建立完善安全培訓機制,加強對全礦職工的安全技能和安全知識的系統培訓。針對當前安全生產(chǎn)基建任務(wù)繁重、職工人員緊張的實(shí)際,他們采取以會(huì )帶訓、半脫產(chǎn)培訓等簡(jiǎn)單實(shí)用、靈活方便的學(xué)習形式進(jìn)行安全教育。在技術(shù)培訓上,本著(zhù)干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則,落實(shí)具體的培訓計劃。一般工種側重于崗位技能的應知應會(huì )培訓;安全管理人員及要害崗位工種的培訓,側重于安全法律法規、操作技能和安全專(zhuān)業(yè)知識的培訓,提高他們對事故的處理能力和對突發(fā)事故的應變能力;對特殊崗位職工、新職工、勞務(wù)工、轉崗工嚴格按照“先培訓、后上崗,先培訓、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓,切實(shí)增強培訓學(xué)習的針對性、主動(dòng)性和實(shí)效性。對薄弱人員及時(shí)開(kāi)展安全預防性教育,有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓和幫教,從而使職工能夠干標準活、干放心活;鶎訁^隊還堅持利用安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習等時(shí)間組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、操作規程等有關(guān)現場(chǎng)安全生產(chǎn)的知識,進(jìn)一步促使職工提高素質(zhì),打牢安全生產(chǎn)的思想根基。

  必要時(shí),專(zhuān)門(mén)聘請有實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)家進(jìn)行講課,并采取理論知識考試和現場(chǎng)操作相結合的考核方式,明確規定培訓學(xué)習達不到考核要求的人員堅決不準上崗,這樣可極大地提高員工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面,注重方式、方法的創(chuàng )新,并充分利用各種會(huì )議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全知識競賽、有獎問(wèn)答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、安全座談,以及征集安全漫畫(huà)、安全警句格言等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全氛圍,促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能,使“我要安全”變成員工的共識和自覺(jué)行為,有效地提升煤礦的整體安全文化水平。

  總之,安全文化作為全新的安全理念提出來(lái)后,在企業(yè)已得到普遍認可和飛速發(fā)展,尤其在煤礦企業(yè)開(kāi)展安全文化建設和精神文明創(chuàng )建,營(yíng)造平安和諧環(huán)境,促進(jìn)安全生產(chǎn)起到了不可替代的作用,是實(shí)踐證明了和不可否認的事實(shí)。因此,我相信,通過(guò)上述途徑和方法來(lái)大力推進(jìn)**煤礦的安全文化建設,將會(huì )為**煤礦的又快又好的發(fā)展營(yíng)造平安、健康、和諧的環(huán)境,為公司實(shí)現長(cháng)治久安提供強有力的保障。

  文化建設方案 篇4

  一、指導思想

  我們中國有句古話(huà)叫“開(kāi)卷有益”,讀書(shū)是一個(gè)人獲取知識的重要途徑,小學(xué)生應多讀好書(shū)。因為書(shū)中有偉人的諄諄教導,書(shū)中有歷史的滾滾車(chē)輪,書(shū)中更有人類(lèi)歷史文化的博大和精深……《語(yǔ)文課程標準》指出:培養學(xué)生廣泛的閱讀興趣,擴大閱讀面,增加閱讀量,提倡多讀書(shū)、好讀書(shū)、讀好書(shū)、讀整本的書(shū),鼓勵學(xué)生自主選擇閱讀材料。為了培養學(xué)生愛(ài)讀書(shū)的好習慣,豐富學(xué)生的課余生活,凈化學(xué)生的精神世界,努力營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍,創(chuàng )建“書(shū)香”班級,從而好讀書(shū),讀好書(shū)。作到“讀書(shū),為精神打底,為人生奠基!弊屆恳粋(gè)學(xué)生都想讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、會(huì )讀書(shū),從小養成熱愛(ài)書(shū)籍,博覽群書(shū)的好習慣,并在讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操,獲取真知,樹(shù)立理想!

  二、活動(dòng)目標

 。、通過(guò)讀書(shū)的活動(dòng),引導學(xué)生與經(jīng)典、好書(shū)交真正的朋友,營(yíng)造良好的`讀書(shū)氛圍,激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣,從小養成博覽群書(shū)的好習慣。營(yíng)造書(shū)香班級,塑造特色鮮明的班級文化。

 。、使學(xué)生開(kāi)闊視野,學(xué)會(huì )向課外、向生活學(xué)語(yǔ)文,促進(jìn)語(yǔ)文課堂教學(xué)的改革,走課堂內外相結合之路,提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、激發(fā)學(xué)生從課外閱讀中去探求答案,每天課外閱讀時(shí)間不少于一個(gè)小時(shí),其中堅持每天睡覺(jué)前有半個(gè)小時(shí)的讀書(shū)時(shí)間。

  4、周周有讀書(shū)交流,月月有活動(dòng)展示,定期向家長(cháng)進(jìn)行讀書(shū)成果匯報。

  三、活動(dòng)口號

  好書(shū)伴我快樂(lè )成長(cháng)。

  四、活動(dòng)構想

  1、創(chuàng )建班級"讀書(shū)角"。在教室的一個(gè)角落設立讀書(shū)角,由班級全體同學(xué)自愿捐一些有意義、有價(jià)值的書(shū)籍,豐富班級讀書(shū)角的藏書(shū)。

  2、創(chuàng )造良好的讀書(shū)氛圍。由班委發(fā)出倡議,倡議全體同學(xué)一起參與到這次的讀書(shū)活動(dòng)中來(lái),并一直延續下去。

  3、開(kāi)展讀書(shū)心得交流活動(dòng)。定期舉行讀書(shū)心得交流活動(dòng)。每位同學(xué)將自己所讀的書(shū)籍介紹給大家,并談自己的讀書(shū)體會(huì ),把各方面的信息帶給大家。

  4、加大對好書(shū)和認真讀書(shū)的同學(xué)的宣傳力度。挑出比較優(yōu)秀的讀后感和好的書(shū)籍通過(guò)黑板報向全體同學(xué)進(jìn)行宣傳。將好的文章片段在黑板報、學(xué)習園地、墻報上展示給大家,讓大家都接受優(yōu)秀作品的熏陶,進(jìn)一步提高文化素養和課外知識。

  5、建立學(xué)生小書(shū)庫,召開(kāi)題為“我是這樣建立小書(shū)庫的”班隊會(huì ),大家集思廣益,談?wù)撊绾钨I(mǎi)書(shū)、存書(shū)、讀書(shū)。要求每個(gè)學(xué)生書(shū)包里每天都存有1——2本的課外書(shū)。組織小書(shū)蟲(chóng)介紹讀書(shū)的方法。

  五、具體活動(dòng)安排

  1、讓學(xué)生充分利用早晨、中午的閑散時(shí)間進(jìn)行閱讀,保證學(xué)生每天在校至少有二十分鐘的閱讀時(shí)間(平時(shí),允許學(xué)生來(lái)校帶課外書(shū))。讓學(xué)生每天晚上在家里安排二十分鐘閱讀時(shí)間,雙休日、節假日,更要做到讀書(shū)、休息兩不誤,使讀書(shū)成為一種習慣,一種樂(lè )趣。

  2、開(kāi)展交流活動(dòng),如讀學(xué)生選取一段自己最喜歡的段落,利用預備鈴后的兩分鐘時(shí)間,有感情地讀給大家聽(tīng),讓大家一起分享。還可以把自己認為好看的書(shū)介紹給大家。開(kāi)展好書(shū)大家看活動(dòng),建立班級圖書(shū)箱,學(xué)生之間和班級間學(xué)生互相交換看書(shū)等。

  3、老師做好導讀工作,引導學(xué)生閱讀方法。提倡個(gè)性閱讀,初步教給學(xué)生讀書(shū)做記號,讀書(shū)做筆記的簡(jiǎn)單讀書(shū)方法。要求學(xué)生將讀書(shū)活動(dòng)中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言摘錄在“采蜜本“中,鼓勵學(xué)生多寫(xiě)讀后感日記。

  4、利用手抄報、古詩(shī)天天誦活動(dòng)等營(yíng)造良好的讀書(shū)環(huán)境。

  5、開(kāi)展家庭讀書(shū)樂(lè )活動(dòng)。提倡在家庭中開(kāi)展親子閱讀活動(dòng),讓家長(cháng)引導孩子選擇合適的讀物或家長(cháng)和孩子共讀一本書(shū),共議一本書(shū),進(jìn)而擴大閱讀范圍。

  “隨風(fēng)潛入夜,潤物細無(wú)聲”。在我們的共同努力下,隨著(zhù)讀書(shū)活動(dòng)的不斷深入,我們的學(xué)生精神面貌將煥然一新,同學(xué)們將在讀書(shū)中求得知識,在讀書(shū)中明了事理,在讀書(shū)中學(xué)會(huì )做人?傊,通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),讓學(xué)生養成良好的讀書(shū)習慣,使讀書(shū)成為一種樂(lè )趣,一種風(fēng)氣,一種氛圍。讓好書(shū)伴隨學(xué)生健康快樂(lè )地成長(cháng)。

  文化建設方案 篇5

  1、確定MI(理念識別),包括:

 。1)確定全體職工的價(jià)值觀(guān)。企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心,決定企業(yè)的命脈,關(guān)系企業(yè)的興衰,F代企業(yè)不僅要實(shí)現物質(zhì)價(jià)值,還要是文化價(jià)值,要充分認識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟競爭,更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。企業(yè)的最終目標是服務(wù)社會(huì ),實(shí)現社會(huì )價(jià)值最大化。

 。2)確立企業(yè)精神。培育有個(gè)性的企業(yè)精神是加強企業(yè)文化建設的核心,培育具有鮮明個(gè)性和豐富內涵的企業(yè)精神,最大限度地激發(fā)職工內在潛力,是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內容。企業(yè)精神是指:企業(yè)廣大職工在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的,由企業(yè)的傳統、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導人的管理哲學(xué)共同孕育的,并經(jīng)過(guò)有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量,必須是集中體現一個(gè)企業(yè)獨特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng)格,反映企業(yè)的信念和追求,并由企業(yè)倡導的一種精神。培養企業(yè)精神,要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵性、效益性等原則,不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征,而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色,體現出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。

 。3)確立符合集團實(shí)際的企業(yè)宗旨是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求,它是以企業(yè)發(fā)展的目標、目的和發(fā)展方向來(lái)反映企業(yè)價(jià)值觀(guān)。企業(yè)道德是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的基礎上,基于對社會(huì )和對人生的理解作出的評判事物的倫理準則。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現出來(lái)的態(tài)度、行為,體現企業(yè)整體素質(zhì)和對外形象。

  2、確立VI(視覺(jué)識別),統一標識、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等,實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺(jué)識別各要素,做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標識、旗幟、廣告語(yǔ)、服裝、信箋、徽章、印刷品統一模式等等。以次規范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌,在社會(huì )上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。

  3、確立BI(行為識別)

  主要體現在兩個(gè)方面,一方面是企業(yè)內部對職工的宣傳、教育、培訓;另一方面是對外經(jīng)營(yíng)、社會(huì )責任等內容。要通過(guò)組織開(kāi)展一系列活動(dòng),將企業(yè)確立的經(jīng)營(yíng)理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中,指導企業(yè)和職工行為。

  4、以人為本,樹(shù)立精干高效的隊伍形象,打造精神文化。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是“人的文化”,人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人是企業(yè)的立足之本,企業(yè)職工是企業(yè)的主體,建設企業(yè)文化就必須以提高人的素質(zhì)為根本,把著(zhù)眼點(diǎn)放在人上,分別達到凝聚人心,樹(shù)立共同理想,規范行動(dòng)形成良好行為習慣,塑造形象擴大社會(huì )知名度的目的。為此要做好建立學(xué)習型組織;

  抓好科學(xué)文化知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓;培育卓越的經(jīng)營(yíng)管理者,帶動(dòng)企業(yè)文化建設;做好思想政治工作等相關(guān)工作。

  5、內外并舉,塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,打造物質(zhì)文化。企業(yè)文化建設應與塑造企業(yè)形象相統一,實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新,做到群眾性合理化建議活動(dòng)持之以恒,使之具備獨特的技術(shù)特色和產(chǎn)品特色。創(chuàng )品牌,教育職工要像愛(ài)護自己的眼睛一樣愛(ài)護企業(yè)的品牌聲譽(yù),使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會(huì )上叫得響、打得硬、占先機,展企業(yè)精華。要做到在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰略的統一;做到在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有職工行為及企業(yè)活動(dòng)的規范化、協(xié)調化;做到視覺(jué)信息傳遞的各種形式相統一,為促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  6、目標激勵,塑造嚴明和諧的管理形象,打造制度文化。企業(yè)管理和文化之間的'聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn),戰略、結構、制度是硬性管理;技能、人員、作風(fēng)、目標是軟性管理。強化管理,要堅持把人放在企業(yè)中心地位,在管理中尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護人,確立職工主人翁地位,使之積極參與企業(yè)管理,盡其責任和義務(wù)。強化管理要搞好與現代企業(yè)制度、管理創(chuàng )新、市場(chǎng)開(kāi)拓、實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的有機結合。還要修訂并完善職業(yè)道德準則,強化紀律約束機制,使企業(yè)各項規章制度成為干部職工的自覺(jué)行為。提倡團隊精神,成員之間保持良好的人際關(guān)系,增強團隊凝聚力,有效發(fā)揮團隊作用。

  7、寓教于文,塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象,打造行為文化。人改造環(huán)境,環(huán)境也改造人,因此,要認真分析企業(yè)文化發(fā)育的環(huán)境因素,使有形的和無(wú)形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設的動(dòng)力源泉。采取強化措施,做到綠化、凈化、美化并舉,劃分區域,責任明確,做到治理整頓并長(cháng)期保持衛生環(huán)境。要開(kāi)展各種游藝文體活動(dòng),做到大型活動(dòng)制度化,即:體育活動(dòng)(趣味運動(dòng))會(huì )、企業(yè)文化藝術(shù)節等;小型活動(dòng)經(jīng);,即:利用廠(chǎng)慶、文體活動(dòng)等形式豐富職工文化生活,賦予各種活動(dòng)以生命干,強化視覺(jué)效應。

  一、企業(yè)文化需求分析

  在進(jìn)行企業(yè)文化建設時(shí),需要結合企業(yè)歷史、當前發(fā)展狀況、企業(yè)戰略、文化傳統、管理氛圍、管理水平、外部環(huán)境、內部員工反映等多方面因素,分析企業(yè)文化的優(yōu)勢和劣勢,并探究其深層次原因,基于此基礎之上,建設符合企業(yè)當前及今后發(fā)展需要的企業(yè)文化。

  二、建立科學(xué)的企業(yè)文化管理體系

  在企業(yè)文化需求具體內容明晰之后,就可以建立和企業(yè)相適應的企業(yè)文化管理體系。企業(yè)文化管理體系建立一般遵循如下步驟:

  1、建立企業(yè)理念識別系統(MI)

  2、建立企業(yè)行為識別系統(BI),不斷強化企業(yè)的行為規范。

  3、建立企業(yè)視覺(jué)識別系統(CI),形成活潑鮮艷的視覺(jué)形象。

  4、以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀(guān)為導向,重新梳理現有管理制度。

  5、建立企業(yè)環(huán)境識別系統,營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境。

  三、企業(yè)文化實(shí)施與考核

  企業(yè)文化管理體系建立的根本目的,是讓企業(yè)所有員工理解并實(shí)施,在工作中表現、在行為中體現,所以,在企業(yè)文化管理體系建立之后,更重要的是對企業(yè)文化的實(shí)施及考核。企業(yè)文化實(shí)施與考核一般遵循先宣貫、培訓,后執行,再考核的過(guò)程。

  四、企業(yè)文化的升級與發(fā)展

  隨著(zhù)社會(huì )環(huán)境的不斷變化、企業(yè)自身的不斷發(fā)展,企業(yè)文化需要隨之進(jìn)行調整、升級,不同的時(shí)期、不同的企業(yè)戰略、不同的員工隊伍、不同的產(chǎn)品結構,都需要不同的企業(yè)文化隨之相適應。企業(yè)文化不是一成不變的,需要隨環(huán)境的變化而不斷升級、發(fā)展。

  文化建設方案 篇6

  一、宗旨

  創(chuàng )建卓越的校園文化,全面提升學(xué)院的品牌知名度。

  二、目的

  豐富學(xué)生的課余文化生活,讓學(xué)生有豐富多彩、絢麗燦爛、形式多樣的校園文化活動(dòng),讓新生快速融入學(xué)院之中,開(kāi)始自己多彩的大學(xué)生活。

  三、實(shí)施內容

  1、文化活動(dòng)

  包含演講比賽、歌詠比賽、文化講座(禮儀、勵志、藝術(shù)欣賞等)、書(shū)畫(huà)攝影展、20xx年開(kāi)學(xué)典禮文藝晚會(huì )、社團活動(dòng)等,《準空姐的私密生活》演員校園海選活動(dòng)。

  2、體育比賽

  籃球、足球、乒乓球、羽毛球、拔河等比賽。

  3、社會(huì )公益活動(dòng)

  積極參加新老學(xué)生參加各種社會(huì )公益活動(dòng)。

  4、校園媒介

  利用《西航院時(shí)報》、《西航院廣播站》、《西航電視臺》等校園媒介,長(cháng)期推動(dòng)校園文化活動(dòng),促進(jìn)校園文化發(fā)展。

  四、實(shí)施方法和步驟

  第一階段(新生軍訓期間8月8日——8月27日)

  1、宣傳學(xué)院的已有社團,組織有興趣的新生加入相關(guān)社團,創(chuàng )建新的社團,組織有興趣的新生參加。在學(xué)院原有的校園社團基礎上,擬組建的社團有:

 、、國標舞社團;

 、、西航話(huà)劇團;

 、、攝影社團。

  2、組織新生在軍訓期間舉辦歌詠比賽。

  3、協(xié)調有關(guān)部門(mén)擬在軍訓期間給新生放1—2場(chǎng)電影。

  4、組織新生在軍訓期間開(kāi)展各種體育比賽(包含籃球、足球、乒乓球、羽毛球)。成立新生足球隊、籃球隊,開(kāi)學(xué)后與老生進(jìn)行四場(chǎng)(籃球、足球各兩場(chǎng))友誼賽。

  5、舉辦文化講座(主題擬定為心隨夢(mèng)想,一起飛翔系列講座之大學(xué)——我夢(mèng)想起飛的地方)。從心理、生活、學(xué)習上輔導新生,讓他們快速適應大學(xué)生活。

  6、舉辦新生軍訓生活征文比賽(主題擬定為“結緣西航,放飛夢(mèng)想”之軍訓生活征文)。征文可通過(guò)校園媒介播出、刊發(fā)。

  7、與相關(guān)部門(mén)協(xié)調,組織新生進(jìn)行一次社會(huì )公益活動(dòng),既是對新生進(jìn)行了一次思想教育,也為日后學(xué)院的宣傳積累了素材。

  8、舉辦感恩專(zhuān)題講座,弘揚感恩文化,倡導新生在軍訓期間,給自己的父母寫(xiě)一封感恩信,以此彰顯我院與眾不同的'校園文化和教育模式。家長(cháng)收到信后定會(huì )有所感動(dòng),家長(cháng)會(huì )對學(xué)院有更新更高層次的認識,這樣更有助于新生的'穩定工作。

  9、校園廣播站每天給新生免費送上祝福歌曲(開(kāi)學(xué)后收費)。

  第二階段(開(kāi)學(xué)階段8月28日——9月28日)

  舉辦第一屆西航院“校園文化月”,活動(dòng)包含:

  1、開(kāi)學(xué)典禮文藝晚會(huì )(院長(cháng)在晚會(huì )上宣布“校園文化月”開(kāi)幕)。

  2、新老生體育賽事(籃球、足球等)。

  3、演講比賽(主題擬定為“我的大學(xué)”)。

  4、開(kāi)展系列文化講座(禮儀、勵志、藝術(shù)欣賞),此項活動(dòng)可延續至寒假。

  5、舉辦全院學(xué)生、教職工合唱歌詠比賽。

  6、舉辦“西航院第一屆書(shū)畫(huà)攝影展”。

  7、學(xué)院各學(xué)生社團組織形式多樣的活動(dòng)。院領(lǐng)導深入社團,給予各社團一定的經(jīng)費支持,掀起社團文化活動(dòng)的高潮。

  8、啟動(dòng)《準空姐的私密生活》電視劇拍攝的前期工作,在校園內海選演員。

  9、組織新老學(xué)生參加各種社會(huì )公益活動(dòng)。

  10、校園媒介全力跟進(jìn),為校園文化活動(dòng)宣傳、造勢。

  五、實(shí)施部門(mén)與參與人員

  在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,協(xié)調學(xué)院各個(gè)部門(mén),全力配合學(xué)院的校園文化建設與活動(dòng)。院學(xué)生處、團委、院辦和宣傳處牽頭,組織實(shí)施。

  六、相關(guān)問(wèn)題說(shuō)明

  1、校園文化建設與活動(dòng)需要經(jīng)費的支持方能實(shí)現。

  2、校園文化建設與活動(dòng)需要全院每一位教職工的配合與支持方能實(shí)現。

  3、部分校園文化建設與活動(dòng)可延續至寒假前,社團活動(dòng)為長(cháng)期開(kāi)展。

  4、由于我院學(xué)生要參加自學(xué)考試,此活動(dòng)方案可根據學(xué)生學(xué)習安排,調整時(shí)間。

  5、此活動(dòng)方案由宣傳策劃處根據董院長(cháng)指令拿出初步方案,院學(xué)生處、團委及其他部門(mén)領(lǐng)導請提出意見(jiàn),以使這項活動(dòng)更加合理、科學(xué),內容更加豐富多彩。

  文化建設方案 篇7

  班級文化是指環(huán)抱班級的教導、教學(xué)運動(dòng)所建樹(shù)起來(lái)的一整套價(jià)格取向、行動(dòng)辦法、語(yǔ)言習氣、制度系統、班級風(fēng)尚等的集合體。它不是一種剛性的、粗魯的、說(shuō)教的固定模式,系一種充溢柔性的、平和的、人文的精力、制度、關(guān)系和環(huán)境的概括存在,系一種新的德育模式。班級文明系一種隱性的教導力氣,表現出1個(gè)班級奇特的風(fēng)貌和精力,而且這種班級奇特的風(fēng)貌和精力,自發(fā)或不自發(fā)地經(jīng)過(guò)必定的情勢影響著(zhù)學(xué)生的行動(dòng)。

 。1)確立新班級文化建設的目的。

  1、班級座右銘:當六月芳菲的時(shí)候,我們必定直上青云!

  2、班訓:拼搏·求索

  3、把營(yíng)造熱喜歡學(xué)習的風(fēng)尚放在班級文化建設的首位。

  4、才干的發(fā)展,建樹(shù)切實(shí)可行的班級制度。

  5、使用課堂的板快特性來(lái)為學(xué)生創(chuàng )設1個(gè)良好的文明空氣。

  6、展開(kāi)豐富多彩的班級運動(dòng)和實(shí)踐運動(dòng),打造精英班級。

  建設新班級精力文明

  以為要激發(fā)1個(gè)集體,首先一定形成大伙兒一同擁有的渴望和追求,正是這種追議和渴望,能團結大伙兒、激發(fā)大伙兒、使大伙兒心往一處想,勁往一處使。

  當這種局勢形成時(shí),這個(gè)集團就有昂揚的斗志、很滿(mǎn)的精力和勇往直前的毅力。因此在教導時(shí),咱們可以思慮從以下幾方面下手,一同繁盛班級精力文明。

  1、把握學(xué)生的需要,找準切入點(diǎn)。

  學(xué)生的每一個(gè)成長(cháng)階緞全有各自的心理需求、發(fā)展需要。教員把握學(xué)生該階緞的需要,找準教導切入點(diǎn),激勵他們身上潛在的勤懇和執著(zhù),有利于學(xué)生認同感的發(fā)生。

  2、發(fā)掘教材人文因素,激昂學(xué)生。

  在我們的新課程教材中,洋溢著(zhù)濃濃的人文氣味。教員應充沛使用教材,讓學(xué)生去感想愛(ài),感想關(guān)心,并且讓這種漂亮的關(guān)心在教室中洋溢,在生涯中滋生。

  3、豐厚班內的評價(jià),學(xué)會(huì )賞識。

  在傳統的班級中,學(xué)生在校主要從教師那里得到評價(jià),長(cháng)此以往,會(huì )減弱了學(xué)生獨立評價(jià)才干的培植。在新班級文明建設中咱們增強“一事1評”,階緞推出班內多種“明星!笨梢韵刁w育、寫(xiě)字、演出、協(xié)助同窗、盡力提高等各方面。這么形成"班內星光燦爛"和積極向上的局勢;從被贊揚的個(gè)體角度瞧,積極的行動(dòng)獲得了確定,加強了自信;從未被贊揚的個(gè)體角度瞧,形成積極發(fā)覺(jué)別的人的優(yōu)點(diǎn)的習氣,知道可以從多種角度使俺也變得杰出,也可發(fā)生自我激發(fā)的作用。

  經(jīng)過(guò)賞識評價(jià),引導學(xué)生在發(fā)覺(jué)他人長(cháng)處的同時(shí),自我反思和自我完善,還有效地轉變人際關(guān)系。

  4、洞悉每個(gè)學(xué)生思想動(dòng)向,及時(shí)個(gè)體教導。

  在班級文明建設中,要努力做到集體教導和個(gè)體教導相結合。既要把握好班級發(fā)展的大方向,又要悉心洞悉每個(gè)學(xué)生思想動(dòng)向,及時(shí)對學(xué)生個(gè)體教導。有時(shí)候1個(gè)人會(huì )帶頭1大片,因而,對個(gè)體中浮現的有些好的苗頭要積極予以輔導推行,力求把好事辦得更好;對個(gè)體中浮現的有些不太好的苗頭教員要極力引導,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關(guān)于個(gè)別學(xué)生浮現的心理毛病教員要積極予以開(kāi)導,讓學(xué)生心情愉快地投汝到學(xué)習中。

  5、言傳身教,以用遼闊的胸襻,做真摯的教導。

  在班級文明建設中,師生關(guān)系這對抵觸,始終處于首要地位。教員要以遼闊的胸襻,真正把學(xué)生提到具備獨立人格的性命個(gè)體的角度去包容、接收。學(xué)生可以自私,學(xué)生也可以自我,咱們有義務(wù)去影響他們,可是無(wú)權去吩咐他們按你的模式去生涯。在工作中,有時(shí)當師生矛盾激化時(shí),教員應蘇醒地認識到:師與生的很多念頭不是對等的,學(xué)生浮現故障就理論上系肯定的,教員去引導施教系天職,因而,不能去頂、去爭、去壓,而應以遼闊的胸襻、協(xié)調的包容,去做真摯的教導。用愛(ài)去教會(huì )學(xué)生愛(ài),用寬恕去教會(huì )學(xué)生寬恕。

  要是說(shuō)士氣系部隊的魂靈,那么,班級文明的建設則是整體班級文化建設的魂靈。在班級文明的建設中,咱們該當可以感受到感情文明系良好班級文明的根基。因此,要將學(xué)生的感情發(fā)展作為班級文化建設的首要目的之一,使班級成為培植學(xué)生感情文明的場(chǎng)合,讓學(xué)生在學(xué)校、班級里開(kāi)端積蓄做人的情理。

 。ǘ┙ㄔO新班級物資文明

  班級物資文化建設是指課堂環(huán)境建設。它是班級精力文明的表示,系師生證明,生生證明溝通交換的平臺,系班級輿論導向的.載體。

  1、課堂環(huán)境部署。

  新課程教學(xué)表示的系一種動(dòng)向和靜態(tài)相結合的學(xué)習過(guò)程,教室和生涯緊緊相連的一種學(xué)習情態(tài)。它需要師生、生生證明有動(dòng)向和靜態(tài)的交換;需要時(shí)常地有大批信息的彌補;需要同窗證明的協(xié)作競爭和交換等。因此咱們要充沛使用每1面墻,讓每1面墻全說(shuō)話(huà)。

 。1)美文薈萃。張貼學(xué)生自寫(xiě)或摘錄謄寫(xiě)工整的美文和優(yōu)異作業(yè)。讓學(xué)生學(xué)會(huì )觀(guān)賞別的人的長(cháng)處,隨時(shí)養成良好的學(xué)習習氣。

 。3)百科海洋。張貼學(xué)生搜集的各種小常識,小材料。讓學(xué)生學(xué)會(huì )搜集,學(xué)會(huì )判斷,拓展他們的知識面。

 。4)書(shū)畫(huà)園地。揭示學(xué)生俺動(dòng)手創(chuàng )造的剪貼畫(huà)、書(shū)法美術(shù)做品等,熏染學(xué)生的脾氣。

 。5)圖書(shū)角。書(shū)籍系人類(lèi)的精神食糧,好書(shū)使人得益畢生,為豐厚學(xué)生的知識,開(kāi)朗視野,班級展開(kāi)“捐一本瞧52本,讓圖書(shū)流動(dòng)起來(lái)的運動(dòng)”。聘任小圖書(shū)管理員對其歸類(lèi)置放,辦好借閱登記,并完好維護。

 。6)成長(cháng)腳印——誰(shuí)是最亮的那顆星。對班上的每個(gè)同窗從文化禮儀、學(xué)習慣例、考勤慣例、根本規范、衛生值勤、獎懲等不止一個(gè)方面每天進(jìn)展評比量化分,1周一評,優(yōu)秀者獎賞一顆小星星,然后再以周月比提高,四顆小星星就可換一顆大星星,期末總評瞧誰(shuí)是最亮的一顆星。

 。7)你追我趕。為培植學(xué)生的小組協(xié)作精力,咱們以小組為單位開(kāi)展競爭。從各方面進(jìn)展評比,1周一評,優(yōu)異小組獎賞一面小紅旗。

  2、展開(kāi)豐富多彩的班隊運動(dòng)。

  班隊運動(dòng)是對學(xué)生進(jìn)展思想品德教育的根本道路。一次用心設計的班隊運動(dòng)的教導作用遠勝于1百次空泛的說(shuō)教。展開(kāi)班會(huì )可以充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和積極性,讓每一個(gè)學(xué)生經(jīng)過(guò)運動(dòng),在思想上受到教導,在行動(dòng)上獲得改良。班會(huì )的情勢可以系議論、演說(shuō)、小品、相聲、歌曲、爭辯、偵罕匯報等,內容以培植良好的行動(dòng)習氣、人民公德建設、文化守信、節日祝賀運動(dòng)等為主。還要注意掛鉤本校本班的實(shí)際情況,盡可能發(fā)掘身邊的教導資源。

 。)建設新班級制度文明。

  班級制度是班級文化建設的保證,也只要在制度的規范下,學(xué)生才氣更好的發(fā)展。那么怎么樣建設咱們班級的制度文明,讓班級活而有序,在有序中而不呆板呢?

  要害是要基于民主、平等、—切為了學(xué)生發(fā)展的原則和學(xué)生一起磋商擬定班規,讓學(xué)生認同所擬定的有些制度。

  1、強化學(xué)生的規范意識,讓學(xué)生在規范中成長(cháng)。

  咱們該當讓學(xué)生知道,做所有一件事務(wù)全是有規則的,如在大街上走路有交通規則,要是不遵守交通規則,就輕易發(fā)生交通事件;和小朋友做游戲,有玩耍限定,要是你不遵守玩耍限定,小朋友就會(huì )讓你退出玩!趯W(xué)校里學(xué)習,也要遵從學(xué)習的限定,不然你的學(xué)習修養就會(huì )受到影響。同時(shí)還可充沛使用教材資源,強化其規范意識,培植良好的行動(dòng)習氣。

  2、建樹(shù)切實(shí)可行的班規

  班規是全班一同遵從的制度,包含文化禮儀、學(xué)習慣例、考勤慣例、根本規范、衛生值勤、獎懲制度等不止一個(gè)方面,系班級運動(dòng)的行徑指南。

  班規的擬定和完美要激發(fā)每一位學(xué)生加入,普遍聽(tīng)取每一位學(xué)生的觀(guān)點(diǎn)和提議,再通過(guò)民主表決肯定,這么可得到學(xué)生的心理認同,進(jìn)而內變成其追求的目的,才能使他們以積極的態(tài)度去履行,才氣促成學(xué)生進(jìn)展自主倌理。

  班級還相應地擬定了品行平分細則,根據班規進(jìn)展有效的束縛。

  3、建樹(shù)有效的班干部隊伍

 。1)班委:班委成員由2名大隊委和7名中隊委組成,從學(xué)習、紀律、干凈、午餐、二操個(gè)人衛生、行動(dòng)禮儀等各方面進(jìn)展分管鞭策,辦好教師的小助手。全班分成8個(gè)小組,由小組長(cháng)對組內事情周到負責,并辦好各成員的品行記錄。同時(shí),對班干部的工作負責水平則由其余同窗進(jìn)展民主評定;ハ啾O視,一同提高。

 。2)干部值日制

  為了培植學(xué)生的主人翁恣意感和班級凝聚力,執行干部值日制,即1個(gè)班干部加1個(gè)小組長(cháng)輪番值日,對每天學(xué)生各方面的體現狀況進(jìn)展記載,在放學(xué)之前由各負責人在具體事情上進(jìn)展總結、反饋,從不同角度建立班級范例,盡量做到全方位調換學(xué)生的積極性。在每天的“部署——鞭策——檢討——總結”中,不斷成長(cháng)。

  在班級制度文明的建樹(shù)上,應牢記1個(gè)限定,有部署必定要有檢討,不然長(cháng)此以往,所謂的制度便會(huì )成為一紙空文。班級制度的實(shí)行教員要把握好實(shí)行的力度,點(diǎn)到為止,別傷了學(xué)生的自尊。在班級倌理中經(jīng)過(guò)講制度、講條例來(lái)規范學(xué)生的行動(dòng),一視同仁,營(yíng)造1個(gè)人人遵從限定的空氣。

  文化建設方案 篇8

  一、指導思想:

  班級文化是班級的一種風(fēng)尚、一種文化傳統,一種行為方式,它自覺(jué)或不自覺(jué)地通過(guò)一定的形式融會(huì )到班級集體同學(xué)的學(xué)習、生活等各個(gè)方面中,形成一種良好的自覺(jué)的行為習慣,潛移默化地影響著(zhù)他們的行為。我將以精神文化建設為主要內容,營(yíng)造濃厚的班級人文氣氛,努力創(chuàng )建符合素質(zhì)教育要求的,既能體現時(shí)代精神的,又能育新人的班級文化體系,建設富有特色的和諧班級。

  二、總體目標

  讓班級充滿(mǎn)青春活力,充滿(mǎn)人情味,充滿(mǎn)昂揚向上、形成健康、積極進(jìn)取的文化氛圍,讓班級成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的家是我們班一個(gè)努力方向。

  三、工作措施:

  幽雅的班級環(huán)境有著(zhù)春風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲的作用。包括桌椅的擺放,墻面的布置,黑板的利用等,實(shí)際上就是一種靜態(tài)文化。學(xué)生觸景生情,因美生愛(ài),提高班級凝聚力。建設健康高雅的.班級文化,可以增強學(xué)生對班級生活的興趣,從而熱愛(ài)生活、熱愛(ài)文化學(xué)習,從而形成健康向上的班風(fēng)。

  四、主要措施:

 、俨贾煤媒淌倚l生角與圖書(shū)角。要求:用具歸類(lèi)擺放,整齊,垃圾分類(lèi)存放,貼環(huán)保標語(yǔ);圖書(shū)角掛有積極健康向上的書(shū)籍供學(xué)生閱讀。

 、谟煤谩皬堎N欄”,主要用于規范張貼學(xué)生操行統計表、課程表、作息時(shí)間表及班內各項工作安排表、制度等內容。

 、矍謇韺W(xué)生課桌,盡量做到統一、整齊、整潔,清除課桌文化(指在課桌上亂刻畫(huà))。

 、芸梢栽谡n桌右邊統一張貼上“目標文化”,學(xué)生的書(shū)籍擺放要整齊,講桌桌面及里面的清潔衛生。

 、萁淌仪昂诎迳戏綇堎N(懸掛)國旗,兩側或下面貼班訓。要求能夠體現班級特色、個(gè)性。

 、藿淌液竺婧诎宓囊贿呍O置一個(gè)板塊是:“智慧人生”,每天一位學(xué)生寫(xiě)上三兩句名言或自己的人生心得或是“班級寄語(yǔ)”,每天一位學(xué)生寫(xiě)上自己對班級同學(xué)最想說(shuō)的一句話(huà),加強學(xué)生間的了解交流。內容要求學(xué)生每周摘錄,有專(zhuān)人負責對內容定期檢查。

 、吆箝T(mén)與窗戶(hù)之間的墻壁可貼學(xué)生的書(shū)法、美術(shù)作品或優(yōu)秀的文章等,鼓勵學(xué)生,也能增添班級文化氣息。

  班級文化建設方案特色班級文化建設方案班級文化建設實(shí)施方案

  文化建設方案 篇9

  一、宗旨

  1、內容文明健康

  2、促進(jìn)鄰居和睦融洽

  3、形式豐富多彩

  二、效果

  1、營(yíng)造高尚的小區文化氣氛,形成安定、和諧、溫馨、的社區,促進(jìn)小區精神文明建設

  2、準備充分、人員、物資、場(chǎng)地落實(shí)到位。

  3、活動(dòng)寓教于樂(lè )、井然有序。

  4、豐富居民業(yè)余文化生活,激發(fā)居民的.主人翁意識和愛(ài)花園護花園的責任感,增強社區凝聚力。

  5、氣氛歡快熱烈,使人留連忘返。

  6、通過(guò)文化活動(dòng)這種形式,加強管理者與住戶(hù)的交流,促進(jìn)業(yè)戶(hù)之間,業(yè)戶(hù)與管理處之間融洽關(guān)系,爭取住戶(hù)對物業(yè)管理工作的參與、支持。

  三、制度

  1、成立社區活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  2、節日前,針對業(yè)戶(hù)對活動(dòng)的需求,有針對性的制訂活動(dòng)計劃。

  3、根據計劃要求,向公司寫(xiě)出可行性活動(dòng)報告和經(jīng)費預算。

  4、根據公司的審批意見(jiàn),制訂活動(dòng)具體方案。

  5、通報具體的活動(dòng)時(shí)間和內容,并認真準備。

  6、指定活動(dòng)項目工作人員。

  7、根據活動(dòng)的內容和規模對業(yè)戶(hù)、有關(guān)單位發(fā)出請貼。

  8、購獎品和紀念品。

  9、布置會(huì )場(chǎng)和活動(dòng)場(chǎng)地。

  10、整個(gè)活動(dòng)期間,工作人員應注意各方面的情況,尤其注意安全防范工作。

  11、活動(dòng)小結,匯報公司。

  12、制定《社區文化部工作制度》以及會(huì )所、游泳池、各種球場(chǎng)的專(zhuān)項管理制度。

  四、計劃

  1、主題活動(dòng)

  每月一次體育競賽、每季一次綜合文藝晚會(huì )、每年一次園區人運動(dòng)會(huì )。

  2、經(jīng)常性活動(dòng)

  文化:定期向用戶(hù)開(kāi)放;舉辦流動(dòng)圖書(shū)展覽、攝影書(shū)畫(huà)展、專(zhuān)題筆會(huì )、文化沙龍、健美兒童大賽等。

  藝術(shù):合家歡卡拉OK比賽,文藝晚會(huì ),民樂(lè )晚會(huì )等。

  體育:游泳比賽、乒乓球賽、足球賽、籃球賽等。

  3、節日活動(dòng)

  元旦聯(lián)歡會(huì )、新春聯(lián)歡、元宵燈展、五.一合唱晚會(huì )、六.一少兒歌舞會(huì )、中秋賞月會(huì )、國慶露天舞會(huì )、重陽(yáng)節"夕陽(yáng)紅"晚會(huì )等。

  4、組織各種有益活動(dòng),通過(guò)走出去,請進(jìn)來(lái),促進(jìn)各種交流比賽活躍業(yè)戶(hù)文體生活,提高第三金世家花園的聲譽(yù),建設有特色文化藝術(shù)小區。

  5、全年開(kāi)展二至三次文明禮貌月活動(dòng),配合街道,發(fā)動(dòng)全體員工為用戶(hù)做好事、辦實(shí)事、送溫暖。

  6、定期向用戶(hù)發(fā)放文化活動(dòng)征詢(xún)意見(jiàn)表,積極吸納好的意見(jiàn),爭取有效措施和用戶(hù)同喜同樂(lè ),想用戶(hù)之所想、與住戶(hù)們打成一片,融為一體。

  文化建設方案 篇10

  工作室運作初期處于摸索和經(jīng)驗積累階段。在這種情況下,我們將著(zhù)力抓好工作室的基礎建設、品牌定位和凝聚力工作,盡快形成一個(gè)開(kāi)放、樂(lè )群、進(jìn)取的工作團隊,努力培養工作室成員的班級文化建設特長(cháng)和創(chuàng )新精神,為今后的進(jìn)一步工作打下扎實(shí)的基礎。

  一、工作重點(diǎn)。

  激發(fā)全體成員的內在動(dòng)力,促進(jìn)自主創(chuàng )新發(fā)展意識;建立機制、提供條件、搭建平臺,鼓勵班主任以問(wèn)題促研究、以研究促學(xué)習、以學(xué)習促實(shí)踐;注重工作室全體成員的互動(dòng)與分享,共同感悟,共同成長(cháng)。

  二、計劃措施。

 。1)理論分享。多讀有關(guān)班級文化建設方面的書(shū)籍。每位成員依據自己的情況制訂讀書(shū)計劃,每學(xué)期完成不少于25萬(wàn)字的'讀書(shū)量。

 。2)信息交流。定期集中進(jìn)行讀書(shū)等各種研修的交流活動(dòng)。

 。3)主題研修。每月一次定期集中,就各自班級文化建設的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行沙龍、研討。

 。4)總結經(jīng)驗。班隊活動(dòng)是班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主陣地,工作室成員必須以課堂為載體,圍繞教育主張,積極進(jìn)行基于班級文化建設的班隊活動(dòng)的實(shí)踐探索。組織工作室成員互相聽(tīng)課,每位成員每學(xué)期至少上一節公開(kāi)課或觀(guān)摩課,作一次成員內部交流講座。

 。5)課題研究。以《城市寄宿制高中班級文化建設的實(shí)踐與研究》為課題,結合實(shí)際教育工作進(jìn)行深入研究,充分發(fā)揮理論對實(shí)踐的指導作用。

 。6)撰寫(xiě)文章。認真撰寫(xiě)反思日記和教育論文。每位成員每學(xué)年至少撰寫(xiě)一篇質(zhì)量較高的關(guān)于班級文化建設實(shí)施方面的論文,整理一篇以上有一定質(zhì)量的反映自己班級文化建設特色的班隊活動(dòng)案例。

 。7)專(zhuān)家引領(lǐng)。有計劃地安排工作室成員外出培訓、觀(guān)摩、考察學(xué)習,聘請知名教育專(zhuān)家、學(xué)者對工作室發(fā)展進(jìn)行指導。

 。8)評價(jià)管理。在管理模式上采取對工作室成員建立成長(cháng)檔案袋的管理制度,對工作室成員施以診斷性評價(jià)和終結性評價(jià)的同時(shí),重點(diǎn)進(jìn)行形成性評價(jià)。

  三、具體安排。

  1、建立班主任工作室(實(shí)體工作室和網(wǎng)上工作室)。

  實(shí)體工作室:室內有圖書(shū)、雜志,提供論文信息,便于班主任查閱;同時(shí)以輪流值班的形式,每周有1天由工作室成員在工作室內為廣大班主任提供關(guān)于班級文化建設的咨詢(xún)服務(wù),特別是對年輕班主任存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑。

  網(wǎng)上工作室:在學(xué)校網(wǎng)站上開(kāi)辟本班主任工作室專(zhuān)區,工作室成員自己的或收集的各類(lèi)與班級文化建設相關(guān)的帶班心得、管理模式、特色班規、論文心得都發(fā)到網(wǎng)上供全校班主任們交流學(xué)習。

  2、以《城市寄宿制高中班級文化建設的實(shí)踐與研究》為課題進(jìn)行研究。

  3、工作室成員名額不限,負責全校班主任關(guān)于班級文化建設的學(xué)習培訓,使年輕教師對不同年級的班級文化建設特色能有所接觸和了解。

  四、預期成果。

  1、一個(gè)成長(cháng)規劃(力爭有工作室成員成為市級及以上優(yōu)秀班主任)。

  2、一個(gè)班級文化建設成果匯總(教室布置圖片、班級日志、班級月刊、主題班會(huì )課設計、實(shí)錄及照片)。

  3、一本優(yōu)秀文集(優(yōu)秀德育論文集、優(yōu)秀德育案例集)。

  4、一個(gè)研修網(wǎng)絡(luò )(網(wǎng)絡(luò )工作室建設、博客群建設)。

  5、一堂優(yōu)質(zhì)班會(huì )課(每個(gè)核心成員上一堂班會(huì )觀(guān)摩課)。

  6、一個(gè)課題研究成果(以《城市寄宿制高中班級文化建設的實(shí)踐與研究》為課題,行成切合各年級的不同主題定位的具體實(shí)施方案)。

  文化建設方案 篇11

  一、指導思想:

  四十七名同學(xué),滿(mǎn)載著(zhù)對未來(lái)的憧憬,滿(mǎn)載著(zhù)四十七個(gè)家庭對自己的期望走進(jìn)我們三年級二班這個(gè)大家庭。大家的成長(cháng)和進(jìn)步,都寄予這個(gè)大家庭特殊的使命:為四十七名成員的成長(cháng)創(chuàng )造最好的條件,使班級充滿(mǎn)童年活力,充滿(mǎn)天真爛漫,充滿(mǎn)積極進(jìn)取的文化氛圍,讓班級成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的家。促進(jìn)我班全體學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性的張揚,讓每一位學(xué)生能夠健康的成長(cháng),展現我班學(xué)生成長(cháng)的足跡,創(chuàng )建和諧奮進(jìn)的集體。為此我們?yōu)樽约褐贫ò嗉壗ㄔO方案。

  二、具體內容:

  我們的班名:紅果果中隊

  我們的班徽:勤勞的小蜜蜂

  我們的班風(fēng):勤學(xué)習 養習慣重誠信 勇拼搏。

  我們的班訓:行為養成習慣,習慣造就性格,性格決定命運。

  我們的口號:我堅持,我努力,我進(jìn)步。

  我們的班歌:《小蜜蜂真勤快》

  我們的目標:

  1、我們要制定班級法規,包括班級公約、獎懲制度、值日生制度等等,以此約束學(xué)生的言行。養成自覺(jué)遵守紀律的意識。

  2、我們結合“星光燦爛”,建立每周德育積分總結反饋制度。每人對照自身情況定目標(學(xué)習或行規),定期評比班級中的進(jìn)步優(yōu)秀小明星,給予肯定。

  3、建立班級崗位責任制,實(shí)行崗位輪換制度,全員參與班級管理,讓每個(gè)人成為真正的主人,培養學(xué)生的責任感,鼓勵學(xué)生發(fā)揮主人翁精神。

  4、定期組織豐富多彩的班級活動(dòng),在活動(dòng)中培養學(xué)生的合作意識,增強班級凝聚力。

  5、發(fā)揮每一位學(xué)生的創(chuàng )造力,積極參與班級布置并定期更換,讓每一堵墻都“說(shuō)話(huà) ” ,形成班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境。

  6、建立班級圖書(shū)角,努力擴大班級藏書(shū)量,調動(dòng)每一位學(xué)生的讀書(shū)積極性,鼓勵學(xué)生制作讀書(shū)卡片,寫(xiě)好讀后感,讓全體學(xué)生“感激書(shū)籍,享受閱讀”。

  我們的約定:

  1、上課認真聽(tīng)講,開(kāi)動(dòng)腦筋,踴躍發(fā)言,并養成認真傾聽(tīng)的好習慣。

  2、下課學(xué)會(huì )休息,課間不在教室內大聲喧嘩,追趕打鬧。

  3、每位同學(xué)都要爭取做到文明守信、團結互助、尊師愛(ài)友、自立自強。

  4、遵守各項校紀校規,遵守班級公約,維護學(xué)校和班級的榮譽(yù)。

  5、不無(wú)故缺課,課堂上不隨意插話(huà)、講話(huà),影響同學(xué)、老師。

  6、離開(kāi)教室做操、上課等,自覺(jué)迅速排隊;快齊靜地準時(shí)到達指定地點(diǎn)。

  7、愛(ài)護學(xué)校的公共財物,保護學(xué)校的公共設施。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬┌嗉壄h(huán)境布置。

  1、教室的凈化:教室衛生是班級的窗口,是文明的標志。要保持干凈的教室環(huán)境,需要培養學(xué)生良好的衛生習慣,制訂嚴格的衛生制度,人人參與,加強檢查和監督,保持教室的清潔和美觀(guān)。

  2、教室的美化。發(fā)動(dòng)學(xué)生精心設計,巧妙布置,力求教室和諧、高雅。

  公告欄:課程表、班級約定、臨時(shí)通知等。

  黑板報:根據少先隊要求布置

  中隊角::隊知識、隊干部名單、隊活動(dòng)等。

  圖書(shū)角:安排圖書(shū)管理員,每名學(xué)生帶兩本書(shū)存放在班級,資源共享。

  衛生角:整理擺放衛生器具,定期整理。

  “我是明星”榜:每周評選學(xué)習上進(jìn)步特別大的“進(jìn)步之星”,張貼照片

  “語(yǔ)花朵朵”榜:專(zhuān)門(mén)展示學(xué)生中的優(yōu)秀作品,如手工作品、手抄小報、書(shū)法、美術(shù)作品,可以起到榜樣和示范作用。

  “星光燦爛”榜:孩子們在學(xué)習生活各個(gè)方面(勞動(dòng)、聽(tīng)講、作業(yè)、發(fā)言、紀律、單元測試等等)取得的一些成績(jì)和進(jìn)步都通過(guò)星星獎勵,形成“你追我趕”的班級氛圍。

  大部分板塊的`內容會(huì )不定期的更換,讓更多的孩子都有展示自己的機會(huì )。

 。ǘ┌嗉壩幕顒(dòng)。

  1、讀一本好書(shū),讓學(xué)生在豐富多彩的讀書(shū)生活中得到精神上的滿(mǎn)足。

  2、積極學(xué)校各項活動(dòng):包括藝術(shù)節、體育節、讀書(shū)節、科技節等。

  3、賞識自身的一個(gè)閃光點(diǎn),肯定優(yōu)勢,樹(shù)立信心。賞識同學(xué),自立一個(gè)學(xué)習榜樣,做有準繩,學(xué)有目標。

  4、成立特色小隊。以小組(隊)為單位輪流組織班隊會(huì ),開(kāi)展班級形式多樣的主題活動(dòng)。展示學(xué)生個(gè)性,培養合作能力。

  四、具體內容安排:

 。ㄒ唬┟吭轮黝}:

  2月:習慣篇:重溫《小學(xué)生日常行為規范》,制定班級約定,進(jìn)一步培養良好的習慣;

  3-4月:活動(dòng)篇:結合各大節日,開(kāi)展各項活動(dòng),激發(fā)學(xué)生各類(lèi)情感。

  5月:讀書(shū)篇:結合自己閱讀的書(shū)籍,開(kāi)展講故事比賽。。

  6月:奮斗篇:結合期末考試,為自己制定一個(gè)詳細的復習計劃,爭取好成績(jì)。

 。ǘ┲饕ナ郑

  1、抓閱讀教學(xué),用閱讀指導和閱讀啟迪把學(xué)生從不良課外書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )中引出來(lái)。

  2、抓班級考核,利用班干部的力量,做好班級考核,定期和家長(cháng)結合,促進(jìn)學(xué)生上課思考、回答問(wèn)題的積極性,促使課下養成良好行為習慣。

  3、充分利用好家長(cháng)學(xué)校這個(gè)招牌,使家長(cháng)、學(xué)校擰成一根繩,合力對學(xué)會(huì )上進(jìn)行教育,促使學(xué)生良性成長(cháng)。

  4、和各任課老師緊密結合,多表?yè)P,揚良好行為習慣,多關(guān)注,及時(shí)發(fā)現學(xué)生中不良行為并及時(shí)教育。

  總之,要高品位地優(yōu)化班級環(huán)境,充分發(fā)揮班級文化功能,美化學(xué)生的心靈,鑄造學(xué)生的人格精神,讓班級成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的家。希望在我們各科老師和同學(xué)們的共同努力下,每天堅持,每天努力,每天進(jìn)步,讓我們每個(gè)孩子都成為勇敢自信的“小明星”!

  文化建設方案 篇12

  班級文化建設是一項長(cháng)期而細致的過(guò)程,我還在路上探索著(zhù),還有很多事情需要我們去思考、去做。努力為孩子們創(chuàng )造良好的環(huán)境。創(chuàng )造平等、民主和諧的班級氛圍。

  一、指導思想:

  班級文化是班級的一種風(fēng)尚、一種文化傳統,一種行為方式,它自覺(jué)或不自覺(jué)地透過(guò)必須的形式融會(huì )到班級群眾同學(xué)的學(xué)習、生活等各個(gè)方面中,構成一種良好的自覺(jué)的行為習慣,潛移默化地影響著(zhù)他們的行為。我將以精神文化建設為主要資料,營(yíng)造濃厚的班級人文氣氛,努力建立貼合素質(zhì)教育要求的,既能體現時(shí)代精神的,又能育新人的班級文化體系,建設富有特色的和諧班級。

  二、總體目標

  讓班級充滿(mǎn)青春活力,充滿(mǎn)人情味,充滿(mǎn)昂揚向上、構成健康、文化氛圍,讓班級成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的家是我們班一個(gè)努力方向。

  三、工作措施:

  幽雅的班級環(huán)境有著(zhù)春風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲的作用。包括桌椅的擺放,墻面的布置,黑板的利用等,實(shí)際上就是一種靜態(tài)文化。學(xué)生觸景生情,因美生愛(ài),提高班級凝聚力。建設健康高雅的班級文化,能夠增強學(xué)生對班級生活的興趣,從而熱愛(ài)生活、熱愛(ài)文化學(xué)習,從而構成健康向上的班風(fēng)。

  主要措施:

 、俨贾煤媒淌倚l生角與圖書(shū)角。要求:用具歸類(lèi)擺放,整齊,垃圾分類(lèi)存放,貼環(huán)保標語(yǔ);圖書(shū)角掛有用心健康向上的書(shū)籍供學(xué)生閱讀。

 、谟煤谩皬堎N欄”,主要用于規范張貼學(xué)生操行統計表、課程表、作息時(shí)間表及班內各項工作安排表、制度等資料。

 、矍謇韺W(xué)生課桌,盡量做到統一、整齊、整潔,清除課桌文化(指在課桌上亂刻畫(huà))。

 、苣軌蛟谡n桌右邊統一張貼上“目標文化”,學(xué)生的書(shū)籍擺放要整齊,講桌桌面及里面的清潔衛生。

 、萁淌仪昂诎迳戏綇堎N(懸掛)國旗,兩側或下面貼班訓。要求能夠體現班級特色、個(gè)性。

 、藿淌液竺婧诎宓腵一邊設置一個(gè)板塊是:“智慧人生”,每一天一位學(xué)生寫(xiě)上三兩句名言或自己的人生心得或是“班級寄語(yǔ)”,每一天一位學(xué)生寫(xiě)上自己對班級同學(xué)最想說(shuō)的一句話(huà),加強學(xué)生間的了解交流。資料要求學(xué)生每周摘錄,有專(zhuān)人負責對資料定期檢查。

 、吆箝T(mén)與窗戶(hù)之間的墻壁可貼學(xué)生的書(shū)法、美術(shù)作品或優(yōu)秀的文章等,鼓勵學(xué)生,也能增添班級文化氣息。

  班級對每一位學(xué)生的影響是巨大的,班級文化將個(gè)體與班群眾緊密連接起來(lái)。為了增強班級凝聚力,構成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),結合高效課堂的改革,特制定本方案。

  組織領(lǐng)導機構:

  組長(cháng):

  組員:各年級組長(cháng)、各班主任

  職責分工:組長(cháng)牽頭,協(xié)調

  副組長(cháng)、年級組長(cháng)督促落實(shí)(徐高美負責初一年級、

  各班主任具體實(shí)施

  具體措施:

  一、確定班名、制定班訓、班規,明確班委職責,建立《班級管理手冊》。

  二、組建高效學(xué)習小組,制定小組管理制度、評價(jià)方案。確定小組個(gè)性名稱(chēng)、建立《小組管理手冊》。

  三、實(shí)行值日班長(cháng)制度,確定值日班長(cháng)職責,人人參與班級管理。

  四、實(shí)行班務(wù)承包制。將班級各項事務(wù)分解,做到人人有事干、事事有人干,簽訂班務(wù)承包職責狀。

  五、建立班級書(shū)柜(圖書(shū)角),專(zhuān)人管理。開(kāi)展好書(shū)征集、讀好書(shū)活動(dòng)。

  六、努力打造班級文化,營(yíng)造氛圍。

  各班根據班級具體狀況,布置教室。班名、班訓、班規、小組評價(jià)表上墻,小組個(gè)性名稱(chēng)上桌,辦好班級宣傳欄。(后附班級文化建設教室布置示意圖)

  各年級班級文化主題:(參考)

  初一年級:學(xué)習、行為習慣的養成

  初二年級:自律、進(jìn)取

  初三年級:中考、理想、感恩

  七、于11月30日前完成相關(guān)工作,(運行處將組織考核、評比)并將班名、班訓、班規、學(xué)習小組的建立、管理制度、評價(jià)方案交運行處。

  文化建設方案 篇13

  20xx年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè),團結員工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靚麗太平洋,活力太平洋,創(chuàng )新太平洋,和諧太平洋”為主線(xiàn)開(kāi)展工作,通過(guò)努力,使飯店的企業(yè)文化工作再上新臺階,達到“員工積極參與、活動(dòng)富有成效、影響更為深遠”的效果,從而增強太平洋國際飯店的影響力、吸引力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的持續、穩定、健康、和諧發(fā)展。具體計劃如下:

  一、每?jì)稍屡e辦員工生日會(huì ),舉辦時(shí)間酌定。

  二、“靚麗太平洋我先行”義工活動(dòng)視情穿插進(jìn)行,全年預計10次左右。在總結經(jīng)驗的基礎上,在活動(dòng)方式及深度廣度上有所創(chuàng )新和發(fā)展?膳c德陽(yáng)婦聯(lián)、民政等部門(mén)加強聯(lián)系,將義工活動(dòng)“立足德陽(yáng)、外圍發(fā)展”,可參加地方扶老、助困等活動(dòng),擴大企業(yè)影響。

  三、3月份組織編寫(xiě)“企業(yè)文化手冊”,內容包括集團公司、飯店發(fā)展歷程及現狀介紹、員工職業(yè)行為規范、員工社會(huì )行為規范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念。

  四、4月份,為迎“五一”國際勞動(dòng)節,組織 “創(chuàng )新太平洋”“服務(wù)技能能手” 評選活動(dòng),由黨支部、團委會(huì )、行政班主辦。各部門(mén)民主評選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過(guò)硬、貢獻較大的先進(jìn)員工,在5月份生日會(huì )上進(jìn)行表彰和獎勵。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆“一日游”,以體現對優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。

  五、5月份在《太平洋之聲》開(kāi)展“太平洋明星”風(fēng)采比賽,刊登員工照片、個(gè)人才藝、家庭資料等,凡太平洋員工均可參賽,最后綜合員工投票評出“最佳太平洋明星”并給予獎勵。

  六、6月份在《太平洋之聲》上組織開(kāi)展“我推崇的'太平洋價(jià)值觀(guān)”征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現太平洋精神、思想、核心價(jià)值觀(guān)的巨型口號標語(yǔ)牌,懸掛在飯店醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。

  七、6月份以團委會(huì )名義,組織建立“員工愛(ài)心基金會(huì )”,團委抽出部分資金作基金,員工個(gè)人交納適當費用后自由加入。愛(ài)心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。

  八、7月1日,召開(kāi)太平洋飯店黨員生活會(huì ),舉辦慶祝晚會(huì )。

  九、7月份,在飯店辟出一角建設“廣場(chǎng)文化角”,滿(mǎn)足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6:30—10:30可去“廣場(chǎng)文化角”學(xué)歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來(lái)去,不受限制。教員、器樂(lè )主要由員工自發(fā)。開(kāi)始時(shí),請人進(jìn)行培育!皬V場(chǎng)文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,可考慮建設演藝臺,一人臺上教舞蹈,眾人臺下學(xué)跳。

  十、8月份,舉辦首屆“太平洋之聲”歌唱大賽,員工自由報名參加。

  十一、8月份,組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,最后決出一二三等獎。

  十二、8月—9月,舉辦首屆“活力太平洋杯”籃球賽。以部門(mén)組隊參加(也可合并部門(mén))。

  十三、9月,舉行迎國慶、賀中秋晚會(huì )。

  十四、10月1日,舉辦“魅力太平洋” 國慶歌舞晚會(huì )。

  十五、12月底,舉辦比賽性質(zhì)的“太平洋迎新年文藝調演”。每個(gè)部門(mén)出1—2個(gè)節目參賽,最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎,并給予獎勵。

  十六、1月份,舉辦“飛翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比賽。

  十七、2月份舉辦迎春游園及團拜活動(dòng)。

  文化建設方案 篇14

  班組文化建設是班組管理的重要內容,其對于培養班組成員愛(ài)企情懷、培養班組成員優(yōu)良品德、班組精神,有著(zhù)至關(guān)重要的作用:

  第一,注重班組文化的思想建設和成員的精神面貌培養。班組精神是班組文化的核心。班組成員長(cháng)期工作和生活在同一環(huán)境中,很容易形成一種順其自然的工作作風(fēng)和思想觀(guān)念。其思維方式和工作作風(fēng)都集中體現在班組成員身上,對班組外部來(lái)講,班組良好的精神面貌,能夠充分展示班組的形象,創(chuàng )造班組信譽(yù),促進(jìn)班組工作。不定期的開(kāi)展事事?tīng)幰涣鞯慕涣骰顒?dòng),端正態(tài)度,糾正不良思想,提高班組成員和班組形象,這樣班組成員會(huì )被班組內的氛圍所感染,攜手并進(jìn)。

  第二,培養團隊意識,每個(gè)人積極向上,團結友愛(ài),把班組作為一個(gè)整體,每個(gè)人都是這個(gè)整體的一員,大家互相幫助。班組的榮譽(yù)就是每個(gè)個(gè)人的榮譽(yù)。我們每個(gè)人都應該積極為班組盡力,為班組贏(yíng)得榮譽(yù)。班組應定期組織集體活動(dòng),號召班組人員積極的參加企業(yè)文化活動(dòng)。班組人員長(cháng)期的從事單一的工作難免會(huì )出現對工作的厭煩和冷淡,進(jìn)而影響正常的工作。因此要多多的鼓勵和開(kāi)展體育文化和愉悅身心的文化活動(dòng),讓成員盡情的釋放工作的壓力,進(jìn)而提高工作的熱情和效率。如開(kāi)展一些運動(dòng)項目,如籃球、乒乓球、羽毛球等,培養大家的團隊意識,在相互配合中培養默契,了解每個(gè)人的性格特點(diǎn)。戶(hù)外拓展活動(dòng)、郊游也是不錯的選擇。

  第三,培養學(xué)習意識,學(xué)習是工作的加油站。學(xué)習應該是終身的,活到老,學(xué)到老,在知識更新速度日新月異的今天,每個(gè)人都應努力學(xué)習,加快自身的知識更新,以便更好的工作,為人民服務(wù)。我們應訂閱一些和工作相關(guān)的書(shū)刊雜志類(lèi);蚴且恍┍容^好書(shū)籍,供大家在閑暇時(shí)學(xué)習,知識更新。

  第四,活動(dòng)積分獎勵計劃。個(gè)性化的積分服務(wù)能挖掘班組成員的.積極性,激發(fā)班組成員參與班組文化建設的積極性。班組成員積分可兌換禮品:學(xué)習發(fā)展類(lèi)(經(jīng)典培訓、精品講座、外出交流等)休閑活動(dòng)類(lèi)(演唱會(huì )門(mén)票、電影票等);消費類(lèi)(優(yōu)惠券、實(shí)物、超市卡等)等其他一些獎勵等。

  第五,積極參加勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)。班組內部應在競賽的深度、廣度和競賽的方式上下功夫。班組成員作為勞動(dòng)競賽的參賽主體,通過(guò)參加競賽,檢閱班組成員的水平,與其它班組成員互相學(xué)習,互相促進(jìn),共同提高

  第六,提高文化交流活動(dòng)的參與率。在日常的工作中班組的不斷的完善和開(kāi)展各種培訓交流活動(dòng)。比如:班組精神文明建設活動(dòng)、法紀教育交流活動(dòng)、政治學(xué)習、體育周文化活動(dòng)、撰寫(xiě)書(shū)法文學(xué)作品等等。不同的成員都會(huì )有的不同的愛(ài)好和特長(cháng),要盡量多的給成員提供展現的舞臺,讓成員盡情的展現自己的一技之長(cháng),從而提高他的工作積極性和工作熱情。

  總之,班組文化建設要做到從長(cháng)計議和統籌規劃,重在建設、分步實(shí)施,注重循序漸進(jìn),并逐步檢查,從而形成具有本班組顯著(zhù)特色的積極向上、健康生動(dòng)的班組文化。

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