安全文化建設活動(dòng)方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的安全文化建設活動(dòng)方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全文化建設活動(dòng)方案1
依據國務(wù)院安委會(huì )、國家安全監管總局先后下發(fā)的《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展項目部安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（安委〔20xx〕4號）和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等，遵照安全生產(chǎn)標準化工作所提出的新目標的總體要求，為適應項目部“更大、更高、更快、更強”發(fā)展需要，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎工作，全力打造“公司內領(lǐng)先、流域內超前的水電工程項目”，確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升項目部的安全生產(chǎn)管理水平，提高各級人員的安全修養和安全意識，改進(jìn)其安全行為，確保項目部的安全基礎進(jìn)一步牢固，形成穩定、良性、長(cháng)治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適應于項目部的安全文化屬性，特制定本方案。
一、主要目的
安全是生產(chǎn)項目部永恒的主題，安全文化是項目部文化的重要分支和組成，是體現人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀(guān)，核心是以人為本，主體是項目部員工，關(guān)鍵是安全職責的落實(shí)，重點(diǎn)是各類(lèi)安全文化活動(dòng)的開(kāi)展，目的是提高全員的安全意識、安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會(huì )安全、能安全、確保安全”。通過(guò)宣傳、教育、獎懲、標識、文化活動(dòng)的有機結合，堅持整體規劃、有序推進(jìn)的工作思路。創(chuàng )建群體氛圍，形成適應于本項目部的安全文化屬性，不斷提高項目部職工的安全修養和安全意識，改進(jìn)其安全行為，彌補安全管理手段的不足，促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全評價(jià)體系的完善和提高，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執行狀態(tài)，轉變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，實(shí)現由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。實(shí)現“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境，確保項目部的安全基礎進(jìn)一步牢固，
二、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、強化措施、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞項目部安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，唱響安全發(fā)展主旋律，營(yíng)造項目部有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍，建設個(gè)性鮮明的安全文化，實(shí)現項目部的自主安全管理，強化全員安全意識，提高全員安全素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，為實(shí)現本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐，確保項目部的長(cháng)治久安。
三、總體思路
通過(guò)安全文化建設，形成富有同泰項目部特點(diǎn)的安全文化理念，通過(guò)廣泛開(kāi)展安全文化進(jìn)工區、進(jìn)部門(mén)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，創(chuàng )新安全文化建設模式，樹(shù)立安全文化建設典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高，推動(dòng)本質(zhì)安全型部門(mén)、本質(zhì)安全型工區、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng )建。通過(guò)學(xué)習和借鑒國際國內先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結合項目部安全管理實(shí)際，經(jīng)過(guò)提煉總結，逐步形成安全文化的價(jià)值體系，做到內涵豐富、系統完善、個(gè)性鮮明，形成適合于項目部的《安全文化理念體系》，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動(dòng)項目部健康、和諧發(fā)展。
四、主要原則
�。ㄒ唬﹫猿峙c上級要求相一致的原則。堅決貫徹執行國家、集團項目部和安全監察等上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設的方針政策和安排部署，結合我項目部的實(shí)際情況，建設具有焦化特色和我項目部特點(diǎn)的安全文化。
�。ǘ﹫猿峙c發(fā)展需求相結合的原則。
安全文化建設要與項目部“更大、更高、更快、更強”發(fā)展需求相適應，與項目部“建設效益優(yōu)先，資源節約，環(huán)境友好的一流水電工程項目部”的愿景相適應，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導、推進(jìn)作用，為項目部創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化夯實(shí)基礎。
�。ㄈ﹫猿掷^承與創(chuàng )新相結合的原則。
要繼承原有的安全文化傳統，結合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，借鑒國內外先進(jìn)的安全文化建設經(jīng)驗和成果，對本單位現有的安全文化進(jìn)行挖掘、總結、創(chuàng )新、提煉、提升，打造富有特色的安全文化。
�。ㄋ模﹫猿峙c項目部文化相和諧的原則。
安全文化是項目部文化的重要組成，要堅持與項目部“誠信、包容、創(chuàng )新、高效”的項目部精神、“同心興同泰、和諧促發(fā)展”的核心理念和“建設效益優(yōu)先，資源節約，環(huán)境友好的一流水電工程項目部”的項目部愿景相吻合，為安全文化建設提供了正確的導向，要將安全文化與項目部文化相互貫通，構建與項目部文化相和諧的安全文化。
�。ㄎ澹﹫猿忠揽繂T工并服務(wù)員工的原則。安全文化是項目部全體員工共同的事，安全文化也是關(guān)系整個(gè)項目部及全體員工利益的大事，安全文化建設要依靠全員的參與和支持，要讓全體員工都能分享到安全文化建設的成果。
五、工作目標
�。ㄒ唬┛偨Y提煉形成項目部的安全文化理念，得到廣大員工普遍認同并自覺(jué)執行；
�。ǘ┤珕T安全意識和安全技能得到提高，員工安全行為得到規范；
�。ㄈ╉椖坎堪踩a(chǎn)、安全管理基礎更加牢固，與安全相關(guān)的制度、規程、標準等得到完善和有效執行；
�。ㄋ模┌踩h(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化，具有同泰項目部特色的安全文化體系基本形成；
�。ㄎ澹┝己玫陌踩a(chǎn)局面得到保持和鞏固，完成各項安全生產(chǎn)指標。
六、組織保證
1、成立安全文化建設領(lǐng)導組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：
�。�1）統一思想、統一認識，校正觀(guān)念、修正偏差，重視安全文化建設。
�。�2）負責確定安全文化工程的實(shí)施方案。
�。�3）負責協(xié)調解決安全文化工程的人、財、物。
�。�4）創(chuàng )建有利于安全文化工程實(shí)施的內、外部環(huán)境，建立健全獎懲機制、用人機制、管理機制。
�。�5）規范環(huán)境設施和條件。積極推進(jìn)標準化建設，強化安全操作意識，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達到規范、安全、標準，減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。
�。�6）強化項目部宣傳輿論體系，發(fā)動(dòng)工會(huì )、黨群等全體員工，大力宣傳和積極推動(dòng)安全文化建設工程。
2、領(lǐng)導組下設辦公室，掛靠安全環(huán)�？�
主任：
副主任：
成員：
職責：辦公室主要負責安全文化建設工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。
七、時(shí)間安排第一階段：
1、制定項目部安全文化建設方案。
2、討論安全文化建設方案并修改后審批后發(fā)文。
3、開(kāi)展項目部安全征文活動(dòng)。
4、開(kāi)展安全知識競賽。
5、開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”演講比賽。
6、進(jìn)行安全文化的整合和提煉
分析項目部安全文化建設狀況和特點(diǎn)，分析現階段管理人員和員工的思想行為和安全意識，分析安全管理制度存在的問(wèn)題和好的管理經(jīng)驗，分析工作中取得的成績(jì)和不足，在現有安全文化的基礎上，提煉項目部?jì)?yōu)秀的安全文化成分，提升與項目部發(fā)展和社會(huì )要求相適應的安全理念與行為，結合股份制項目部的個(gè)性特征，總結、提煉、形成具有同泰項目部特色的安全文化理念，形成項目部的安全文化系統，編制《安全文化理念體系》。
7、組織編制《安全標準化管理手冊》，內容主要由項目部文化理念、安全文化理念、安全發(fā)展目標、安全文化宣傳用語(yǔ)、安全格言警語(yǔ)警句、員工安全行為規范、安全管理網(wǎng)絡(luò )圖等。
8、組織全員進(jìn)行防止安全事故、防止交通事故的安全宣傳教育。
9、開(kāi)展“五星級崗點(diǎn)”評比活動(dòng)。
第二階段：
1、全面宣貫安全文化理念，切實(shí)提高全員對安全文化理念的認同。
2、將安全文化工程與周四安全大檢查、月度隱患大排查、節假日安全大檢查、防洪防汛等季節性安全大檢查有機相結合，并加大宣傳和執行力。
3、組織職工各種安全培訓，學(xué)知識、學(xué)法規、學(xué)技能。積極開(kāi)展自主安全教育培訓，擴大培訓面，提高培訓效果，充實(shí)職工安全文化方面的精神“糧食”；
4、與職工簽訂安全承諾書(shū)。
5、在開(kāi)展應急預案演練活動(dòng)。
6、在全項目部上下大力倡導安全文化“四進(jìn)”法，即安全文化進(jìn)科室、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)崗點(diǎn)，將安全文化落地生根。
第三階段：
1、推行“五個(gè)一工程”，即建設一套安全理念體系，解決員工“不想違”的問(wèn)題；制訂一套安全制度，解決員工“不敢違”的問(wèn)題；設計一套安全操作規程，解決員工“不會(huì )違”的問(wèn)題；編制一張安全檢查網(wǎng)絡(luò )，解決員工“不易違”的問(wèn)題；打造一個(gè)安全和諧電廠(chǎng)，解決員工“不能違”的問(wèn)題。全方位運行已經(jīng)形成的安全文化建設模式，總結推廣經(jīng)驗，并不斷優(yōu)化這一模式。
2、開(kāi)展安全月、安全主題日、世界環(huán)境日等活動(dòng)。
3、再次開(kāi)展安全知識競賽和演講活動(dòng)。
4、將《安全文化理念體系》、《安全標準化手冊》中所有內容并不斷推向高潮，并在實(shí)踐中修編或完善《安全文化理念體系》和《安全標準化手冊》，指導安全文化建設工程大幅度向前發(fā)展。
八、工作內容
�。ㄒ唬┩诰蛱釤挵踩幕砟�
安全文化的.核心內容是安全文化理念，它是項目部安全管理工作的行動(dòng)指南。要充分挖掘廣大干部員工中關(guān)于安全管理的思想、認識、觀(guān)念和意識，總結提煉具有同泰特色、全員認同的安全文化理念，及時(shí)宣貫與安全文化理念相關(guān)的活動(dòng)和作法，引導全員認同、理解、接受、執行安全文化理念。要大力倡導“以人為本抓安全”的“人本觀(guān)”，“一切事故皆可避免”的“預防觀(guān)”，“安全源于責任心”的責任觀(guān)，“細節決定成敗”的“執行觀(guān)”，“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的“價(jià)值觀(guān)”和“一人安全，全家幸�！钡摹坝H情觀(guān)”。
�。ǘ┛偨Y創(chuàng )新安全文化建設模式
要創(chuàng )造性地創(chuàng )建安全文化建設模式，大力倡導安全文化“四進(jìn)”法，將安全文化落實(shí)到員工日常工作和生活行為中去，并且做好“五個(gè)一工程”。
�。ㄈI(yíng)造濃厚的安全文化氛圍
安全文化建設要涵蓋重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵崗位，建設具有安全理念、事故案例、櫥窗圖片、黑板報等內容的安全文化長(cháng)廊；在要害部位、關(guān)鍵崗位設立相應的安全文化理念標語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、設施附近，設立體現安全文化理念的安全防護設施、安全標志等。要發(fā)揮電子顯示屏、協(xié)作平臺、內部刊物、電視、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地的作用，進(jìn)行安全文化理念的展示和宣傳。
�。ㄋ模┩晟婆c安全相關(guān)的制度
要組織編制《安全標準化管理手冊》，內容主要由安全文化理念、安全發(fā)展目標、安全文化宣傳用語(yǔ)、安全格言警語(yǔ)警句、員工安全行為規范、安全管理網(wǎng)絡(luò )圖等。在已經(jīng)形成的安全文化理念的指導下，重新審視和修訂原有的與安全有關(guān)的管理制度，制定、完善符合項目部發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全操作規程、安全工作職責。
�。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全文化主題活動(dòng)
安全文化主題活動(dòng)既是建設安全文化的載體，也是檢驗安全文化建設成效的窗口，根據實(shí)際情況可開(kāi)展好各種安全活動(dòng)。
�。┌l(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用
要及時(shí)發(fā)現和表彰安全文化建設和安全工作方面的先進(jìn)典型，對于獲得安全榮譽(yù)稱(chēng)號的，要給予精神和一定的物質(zhì)獎勵。結合本單位實(shí)際，可開(kāi)展好各種安全評比。
�。ㄆ撸┩晟篇剳椭贫�，建立激勵機制。督促基層單位加大車(chē)間、班組的安全考核力度；建立職能部門(mén)與車(chē)間對接的關(guān)聯(lián)安全責任制；對安全生產(chǎn)有突出成績(jì)的職工給予獎勵，達到安全壓力人人挑，人人頭上有指標。為職工創(chuàng )造一種“誰(shuí)遵守安全行為規范誰(shuí)有利，誰(shuí)違反安全行為規范誰(shuí)受罰”的管理環(huán)境，營(yíng)造一種“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規范變成自覺(jué)自愿的行動(dòng)，而不遵守安全行為規范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥。
九、工作要求
�。ㄒ唬└鲉挝活I(lǐng)導要高度重視安全文化建設工作，既要充當安全文化建設的設計者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，又要發(fā)揮領(lǐng)導干部的垂范和示范作用，各單位要根據項目部下發(fā)的本方案立即編制適應本單位的安全文化建設方案，各單位編制的方案必須與本方案相統一、相對應，必須在本方案的基礎上更加細化本單位安全文化的具體實(shí)施方案且可操作性要強。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮班組安全文化建設的積極性和創(chuàng )造性。安全事故多在一線(xiàn)班組出現，安全文化活動(dòng)的主陣地在車(chē)間、在班組，各單位要結合自身的情況，在方案中明確車(chē)間、班組開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)的具體內容。
�。ㄈ└鲉挝灰_保安全文化建設工作的資金投入。安全文化建設需要資金作保證，要本著(zhù)節約的意識，以最少的投入，獲取最好的成果和效果。
�。ㄋ模┏浞职l(fā)揮職能部門(mén)在安全文化建設中的作用。在安全文化建設方面，人人都是責任人，每個(gè)職能部門(mén)都有安全文化建設工作的職責和義務(wù)，要形成黨、政、工、團齊抓共管，協(xié)同推進(jìn)安全文化建設的和諧局面。
�。ㄎ澹┨幚砗冒踩幕ㄔO和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的矛盾。選擇最佳時(shí)機開(kāi)展安全文化活動(dòng)，盡可能減少對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的影響。
�。┮园踩珓趧�(dòng)競賽促進(jìn)安全文化建設。各單位要圍繞安全文化建設，組織開(kāi)展內容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽和技能比武活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍，推進(jìn)和實(shí)現安全生產(chǎn)，創(chuàng )造安全、穩定、和諧同泰。
安全文化建設活動(dòng)方案2
為貫徹落實(shí)蒙東能源集團公司安生 [20xx]64號《關(guān)于蒙東能源集團公司安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)方案的通知》文件精神，深入開(kāi)展“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步加強鋁業(yè)公司供電安全文化建設，充分發(fā)揮供電部安全文化的作用，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，依據鋁業(yè)公司《安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)的方案》制定此活動(dòng)方案。
一、成立供電部“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：王曉平
副組長(cháng)：朱麗軍
成 員：韓柏春、許立軍、李建男、白烏熱、趙景奎、金山、單德育、謝飛、王玉增、楊豹。
二、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念為指導，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)大力加強供電部安全文化建設，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，強化全體干部員工的安全生產(chǎn)意識，規范安全生產(chǎn)行為，完善安全技術(shù)措施，提升安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，預防和減少事故，保證供電部安全、平穩。
三、總體目標
通過(guò)開(kāi)展“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)，促進(jìn)鋁業(yè)公司供電部安全生產(chǎn)管理工作標準化，為員工創(chuàng )造安全、健康的工作環(huán)境，形成“以人為本、關(guān)愛(ài)員工”的氛圍，達到“無(wú)違章、無(wú)意外、無(wú)傷害”。
四、總體要求
根據《企業(yè)安全文化建設導則》和《中國電力投資集團公司安全文化建設指導意見(jiàn)》、《集團公司員工行為規范》，結合供電實(shí)際開(kāi)展安全文化建設示范工段創(chuàng )建活動(dòng)。
五、具體活動(dòng)
�。ㄒ唬├糜行У陌踩夹g(shù)手段，必要的安全物質(zhì)投入，加大技術(shù)改造、完善安全防護設施、個(gè)人勞動(dòng)保護和生產(chǎn)現場(chǎng)安全標識等，有力保證安全生產(chǎn)。
�。ǘ└鶕䥽液托袠I(yè)相關(guān)的法律、法規、標準、規范，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度體系，包括安全管理體系、規章制度體系、規程標準體系、應急管理體系等；安全風(fēng)險辨識、應急演練，事件報告管理程序等。并以此為載體，培養員工的良好作業(yè)習慣，限制員工的不安全行為，培育員工遵章守紀的自覺(jué)性。
�。ㄈ⿷_定明確的安全生產(chǎn)方針和現代安全文化理念。在物質(zhì)層面和精神層面的不斷完善過(guò)程中，通過(guò)教育培訓、宣傳引導、安全活動(dòng)等有效手段，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使員工都能意識到安全的深刻涵義、應承擔的安全責任，應具有的.安全道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，從而自覺(jué)地規范自己的安全行為，也能自覺(jué)地規范他人的安全行為，實(shí)現員工從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，實(shí)現供電企業(yè)安全管理水平的整體提升。
六、重點(diǎn)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。安全文化建設作為提升鋁業(yè)公司安全管理水平，實(shí)現本質(zhì)安全的重要途徑，供電部領(lǐng)導要足夠的重視。并制定具體的安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施計劃，細化內容和標準，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展工作，確保收到實(shí)效。
�。ǘ﹪栏駱藴�，務(wù)求實(shí)效。要結合實(shí)際，廣泛宣傳安全文化建設的目的意義，全面開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。要從員工的需求出發(fā)，把關(guān)心、理解、尊重、愛(ài)護員工作為安全文化建設工作的基本出發(fā)點(diǎn)。要創(chuàng )新形式，保證投入，采取有效方式，倡導安全文化，傳播安全理念，營(yíng)造安全文化氛圍。
安全文化建設活動(dòng)方案3
為全面推廣、加強安全文化建設，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，根據公司要求，特制定特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)領(lǐng)導小組
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
公司安全文化建設領(lǐng)導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規劃、組織安排和檢查指導工作；負責協(xié)調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問(wèn)題；負責與上級主管部門(mén)的組織協(xié)調工作；負責安全文化建設在本單位的具體組織與實(shí)施。
下設辦公室，負責公司安全文化建設的組織安排、推動(dòng)和具體工作。
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx
二、指導思想和工作目標
緊緊圍繞公司的發(fā)展目標和安全工作部署，以總公司的理念和公司***理念為核心理念，以全體員工為對象，在全公司范圍內積極開(kāi)展安全文化建設的推廣工作，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、時(shí)間安排
二Ｏx(chóng)x年一月至十二月
四、具體措施
從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開(kāi)展宣傳教育工作，促進(jìn)公司在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺(jué)悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導向作用。
1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過(guò)開(kāi)展全方位、深層次的理念推廣活動(dòng)，逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。
�、�?lài)@提高**公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結合***公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，通過(guò)進(jìn)一步整理、總結、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的***公司理念文化體系。
�、趪@提高干部員工對安全文化建設的參與率，開(kāi)展安全警語(yǔ)、安全漫畫(huà)、安全簽名征集活動(dòng)，通過(guò)這些形式新穎、寓教于樂(lè )的活動(dòng)，調動(dòng)廣大員工參與安全文化建設的積極性，達到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識進(jìn)一步提高的目的。
�、蹏@提高xxx公司安全文化的系統性，編印《**公司安全文化手冊》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對公司的安全文化建設及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導、約束和規范。
�、�?chē)@提高安全理念在干部員工中的知曉率，開(kāi)展各種安全文化培訓班，利用形式多樣的安全文化培訓活動(dòng)，對干部員工進(jìn)行系統的學(xué)習和培訓，使安全理念逐步轉變?yōu)閱T工的行為習慣。
2、推廣親情文化
讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓斥和簡(jiǎn)單的說(shuō)教，對員工常懷人文關(guān)愛(ài)，傾注溫情親情，實(shí)施“零距離”管理，通過(guò)開(kāi)展家庭走訪(fǎng)、發(fā)送慰問(wèn)信、員工親屬交流會(huì )以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動(dòng)之以情的親情化管理措施，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，消除管理盲點(diǎn)，把親情因素持續不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感，從而在行動(dòng)上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。
3、推廣行為文化
�、購耐七M(jìn)公司安全文化建設和安全生產(chǎn)的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善規章制度，編印《**公司安全制度匯編》，并組織員工對各項安全管理制度進(jìn)行深入、系統的學(xué)習，充分發(fā)揮制度的約束力，使規章制度真正成為規范各級管理人員、每名員工的行為準則。
�、谶x取隊站長(cháng)、班組長(cháng)、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進(jìn)典型召開(kāi)安全管理經(jīng)驗交流會(huì )，就安全管理方面的.好經(jīng)驗、好做法以及如何更好地在基層落實(shí)安全管理措施等內容進(jìn)行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。
�、鄯謱哟�、分崗位對員工進(jìn)行崗位職責、應知應會(huì )、基本安全知識與安全技能的學(xué)習教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責任制、安全基本知識、安全操作規程和基本安全技能，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的保障。
�、芡ㄟ^(guò)充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監督檢查站、回場(chǎng)檢查站在監督檢查上的功能互補作用，全面加強對設備安全系數及生產(chǎn)過(guò)程的監控，使每名職工自覺(jué)做到參數變化異常不放過(guò)、設備運轉不正常不放過(guò)、安全隱患未處理不放過(guò)，同時(shí)根據生產(chǎn)實(shí)際需要完善應急預案體系，定期進(jìn)行演練，切實(shí)提高員工在突發(fā)事件中的應急處置能力。
4、推廣視覺(jué)文化
�、偻晟朴布O施建設。對公司北車(chē)場(chǎng)、前線(xiàn)點(diǎn)停車(chē)場(chǎng)實(shí)施標準化建設，完善視覺(jué)文化建設，營(yíng)造強烈的視覺(jué)沖擊力和安全文化氛圍。
�、趯�(shí)行掛牌管理。 在全公司范圍內的所有工作場(chǎng)所設立安全責任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標語(yǔ)，設置重要部位風(fēng)險類(lèi)別、等級和削減措施標識等，明確安全管理責任和關(guān)鍵控制點(diǎn)，使安全責任、操作規范和風(fēng)險意識在員工頭腦中牢固扎根。
�、郯l(fā)揮媒體作用。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄等媒體，大力宣傳公司的安全文化，宣傳安全生產(chǎn)的正面典型，使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。
五、有關(guān)要求
1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實(shí)安全文化的責任，是全時(shí)空、全方位、全過(guò)程的參與和響應。安全生產(chǎn)第一責任人、各級領(lǐng)導、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng )建的主體，都有其責任，都要積極參與。
2、強化責任落實(shí)。公司各單位、各部門(mén)要高度重視安全文化建設工作，要緊密與公司安全管理工作結合起來(lái)，各負其責，注重實(shí)際效果。公司要做好檢查、督促工作，并開(kāi)展階段性檢查與考核，年終進(jìn)行工作總結，對活動(dòng)開(kāi)展較好的單位進(jìn)行表彰，保證公司安全文化建設工作扎實(shí)推進(jìn)。
3、把握關(guān)鍵環(huán)節。要注意組織全體員工集合本崗位特點(diǎn)自發(fā)進(jìn)行學(xué)習討論，改變過(guò)去填鴨灌輸式的教育方法，著(zhù)重強調全員互動(dòng)參與，堅持自下而上，從群眾中來(lái)，再到群眾中去，確保抓出成效。
4、加強宣傳引導。要充分利用會(huì )議、個(gè)別交流、櫥窗、集體活動(dòng)等途徑和方式，廣泛深入地宣傳安全文化建設的重要意義，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
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