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人力資源總監的電子簡(jiǎn)歷模板
人力資源總監寫(xiě)簡(jiǎn)歷一定要把個(gè)人信息以及地址信息等都寫(xiě)清楚，而且要是寫(xiě)在容易看到的地方，這樣招聘人員需要尋找我們信息的時(shí)候可以一眼看到，當然聯(lián)系我們也會(huì )更方便。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 39歲 民 族： 漢
工作經(jīng)驗： 10年以上 居 住 地： 浙江臺州 路橋區
身 高： CM 戶(hù) 口： 江西九江 彭澤縣
自 我 評 價(jià)
本人先后從事過(guò)人事、行政、綜合管理等工作，積累了一定的豐富的工作經(jīng)驗，擅長(cháng)實(shí)際業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。工作辦事認真、負責、嚴謹，具有良好的職業(yè)道德，能“日清”的工作決不放到第二天。有較強的親和力和團隊協(xié)作精神，善于與人溝通交流!
求 職 意 向
希望崗位： 行政/人事類(lèi)-人力資源總監
尋求職位： 辦公室主任，行政人事經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺州路橋區
期望工資： /月(可面議) 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標 / 發(fā)展方向
離職，隨時(shí)到崗
工 作 經(jīng) 歷
▌2010-09--2012-01：杭州博尚房地產(chǎn)策劃公司臺州分公司
所屬行業(yè)： 其他(私營(yíng)企業(yè))
擔任崗位： 行政/人事類(lèi)/人力資源總監
職位名稱(chēng)： 網(wǎng)絡(luò )部主管兼總經(jīng)理助理
職位描述：1.拓展公司廣告業(yè)務(wù)。
2.洽談制作到后期的服務(wù)及網(wǎng)絡(luò )推廣。
3.協(xié)助總經(jīng)理完成公司日常工作、會(huì )議安排和記錄、公司人員房產(chǎn)相關(guān)知識的培訓;
▌2006-10--2009-12：香港誠信化工外貿廣州分公司
所屬行業(yè)： 其他(外資企業(yè))
擔任崗位： 行政/人事類(lèi)/人力資源總監
職位名稱(chēng)： 總經(jīng)理助理
職位描述：1.開(kāi)拓、維護區域市場(chǎng)，與客戶(hù)積極溝通并建立良好的客戶(hù)關(guān)系;
2.及時(shí)反饋市場(chǎng)及客戶(hù)信息，處理客戶(hù)反饋及產(chǎn)品投訴。
3.協(xié)助總經(jīng)理完成公司日常工作及處理總經(jīng)理電郵等。
▌2002-07--2006-09：廣州華洋皮革制品
所屬行業(yè)： 其他(外資企業(yè))
擔任崗位： 行政/人事類(lèi)/人力資源總監
職位名稱(chēng)： 總務(wù)
職位描述：人員招聘、調動(dòng);
辦公文具采購;
職工出差票務(wù)及費用管理;
宿舍及餐廳后勤行政等相關(guān)工作.
▌2012-01--至今：浙江某汽車(chē)銷(xiāo)售公司
所屬行業(yè)： 汽車(chē)、摩托車(chē)及配件業(yè)(合資企業(yè))
擔任崗位： 行政/人事類(lèi)/人力資源總監
職位名稱(chēng)： 綜合科科長(cháng)
職位描述：1.組織架構的編制與調整，制定公司中長(cháng)期人才戰略規劃。
2.制定公司的人事管理權限與組織、協(xié)調、監督制度和流程的落實(shí)。
3.制定、整合公司薪酬管理體系，制定調薪、保險、員工福利政策，管理并實(shí)施。
4.各類(lèi)人才網(wǎng)站管理、維護，人員補充與控制;錄用手續報批、跟進(jìn)。
5.對駐外市場(chǎng)人員進(jìn)行行程考核、監督。
6.負責制定公司的規章制度，工作流程及管理標準，并進(jìn)行貫徹落實(shí)。
7.大型活動(dòng)的后勤支持、安排和費用管理工作。
8.銷(xiāo)售公司職員報銷(xiāo)、快遞、客戶(hù)招待餐飲、住宿等等相關(guān)工作的安排、監督及審核。
9.負責上級領(lǐng)導臨時(shí)下達的各項任務(wù)及綜合科其他相關(guān)工作。
教 育 經(jīng) 歷
--至今 綿陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 公關(guān)文秘類(lèi)/文秘 大專(zhuān)
拓展閱讀：你的簡(jiǎn)歷有出現這些錯誤
一、重點(diǎn)不突出
一封有效的簡(jiǎn)歷應該重點(diǎn)突出：應聘者能干什么，優(yōu)勢在哪里，謀求什么職位應當一目了然。很多應聘者競爭力很強，寫(xiě)起簡(jiǎn)歷來(lái)卻沒(méi)有突出重點(diǎn)。如果一份簡(jiǎn)歷看上去適合任何單位、任何職位，它給人的印象就是求職者不能確定自己的工作目標。一名人力資源部經(jīng)理告訴我，假如有個(gè)應聘者同時(shí)對兩個(gè)完全不同的職位感興趣，那么他肯定兩份工作都干不好。所以，如果你想申請多個(gè)職位，務(wù)必準備幾份不同的簡(jiǎn)歷。
二、缺乏營(yíng)銷(xiāo)戰略
很少有應聘者把求職看成一項推銷(xiāo)活動(dòng)。具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的人，會(huì )動(dòng)用各種銷(xiāo)售工具，獲取決策者的信任。你的求職信實(shí)際上是一份市場(chǎng)銷(xiāo)售書(shū)，目的是把你帶到下一輪面試中去。把你的工作經(jīng)歷設想成銷(xiāo)售工具，意味著(zhù)你在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候首先考慮了讀者的購買(mǎi)需求。求職信上每個(gè)詞都要表明你能滿(mǎn)足他們的需求：幫他們解決問(wèn)題，節省時(shí)間和金錢(qián)，增加利潤或改善客戶(hù)關(guān)系。
三、沒(méi)有業(yè)績(jì)陳述
可以說(shuō)每100封簡(jiǎn)歷中，有90封都缺乏工作業(yè)績(jì)的陳述。過(guò)去的工作成績(jì)是雇主評判你未來(lái)表現的依據。工作業(yè)績(jì)能刺激雇主迫不及待搶在競爭對手之前給你打電話(huà)。為了達到最大效果，業(yè)績(jì)必須量化成金錢(qián)、百分比或者數字，量化的業(yè)績(jì)比空洞地敘述業(yè)績(jì)更可靠、具體和客觀(guān)�；c(diǎn)時(shí)間琢磨你的業(yè)績(jì)陳述，可為薪金談判時(shí)增添砝碼。
四、簡(jiǎn)歷格式不當
通常寫(xiě)簡(jiǎn)歷有三種格式：時(shí)間型、功能型和混合型。
按時(shí)間順序寫(xiě)簡(jiǎn)歷最為簡(jiǎn)便，當你在同一行業(yè)同一工種求職，或你最近的工作經(jīng)歷最能體現你的成績(jì)時(shí)，采用時(shí)間型簡(jiǎn)歷比較恰當。但時(shí)間型簡(jiǎn)歷不能很好表現你的可塑性。假如你要換一個(gè)行業(yè)，最好采取功能型。把能展現你的韌性和適應能力的工作經(jīng)歷放在簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭，給讀者深刻的第一印象。不過(guò)，功能型簡(jiǎn)歷一旦設計不好，會(huì )讓人覺(jué)得你有意隱瞞什么。解決這個(gè)問(wèn)題的方法就是用混合型，就是把時(shí)間型和功能型綜合到一起寫(xiě)，這是最難寫(xiě)的，但也最能傳遞你的品牌信息。
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