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產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們找工作的時(shí)間越來(lái)越近，感覺(jué)我們很有必要寫(xiě)簡(jiǎn)歷了。簡(jiǎn)歷怎樣寫(xiě)才能讓人滿(mǎn)意呢？以下是小編為大家整理的產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文，歡迎閱讀與收藏。
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文1
所屬公司：xx(中國)投資有限公司
參與角色：PM產(chǎn)品經(jīng)理
項目周期：20xx.02-至今 (1年4個(gè)月)
主要負責型號：W23 Flip, Galaxy Z Flip4
工作職責
· 產(chǎn)品規劃：主導心系天下W系列第一款縱向折疊屏手機W23 Flip的中國區產(chǎn)品設計建議方案，為新品的規劃設計及定價(jià)提供了方向
· 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)：負責產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)挖掘和文案包裝，將產(chǎn)品信息與各部門(mén)充分傳遞和溝通，保證賣(mài)點(diǎn)在銷(xiāo)售全流程的'一致性；匹配產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和上市方案，分析同品類(lèi)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)差異，根據優(yōu)勢賣(mài)點(diǎn)設計用戶(hù)使用場(chǎng)景，明確MKT宣傳方向
· 市場(chǎng)和消費者洞察：開(kāi)展心系天下W系列消費者調研，從研究計劃、問(wèn)卷設計、結論導出等方面把控項目進(jìn)程，洞察消費者使用痛點(diǎn)及手機設計偏好等，為下一代產(chǎn)品系列提供決策性設計方向
· 產(chǎn)品操盤(pán)：把控手機新品整體上市流程，從產(chǎn)品準備到上市進(jìn)行全周期管理，定期跟進(jìn)新品銷(xiāo)量數據調整上市策略執行，主要負責的型號均達成預定銷(xiāo)售目標
· 產(chǎn)品拓展：參加全國十余場(chǎng)客戶(hù)新品推介會(huì )，提前與客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品溝通和講解，參與輸出不同區域的產(chǎn)品戰略
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文2
所屬公司：深圳xx半導體有限公司
參與角色：PM產(chǎn)品經(jīng)理
項目周期：20xx.04-至今 (6年2個(gè)月)
工作內容：
主要職責：負責IC產(chǎn)品線(xiàn)規劃、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和渠道。
產(chǎn)品規劃：豐富產(chǎn)品線(xiàn)，為公司新增三端穩壓，LDO等5條產(chǎn)品線(xiàn)，并成功將產(chǎn)品線(xiàn)全面推向市場(chǎng)，保持30%/Y的增長(cháng)，20xx年產(chǎn)品線(xiàn)營(yíng)收超2億元。
供應鏈管理：上游資源開(kāi)發(fā)、評估、價(jià)格談判、質(zhì)量和交付監察。目前，系統導入17家上游供應商，總成本累計實(shí)現40%的`Costdown，；
銷(xiāo)售部門(mén)及客戶(hù)支持：產(chǎn)品需求獲取、推薦、技術(shù)支持、報價(jià)、產(chǎn)能協(xié)調分配、備貨、交付。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)：用差異化和稀缺性產(chǎn)品，如：超低功耗和高壓等產(chǎn)品，吸引行業(yè)標桿客戶(hù)，提升品牌知名度。以性?xún)r(jià)比為突破，打通消費市場(chǎng)，獲取市占率。以性能、價(jià)格等綜合服務(wù)優(yōu)勢，獲得與客戶(hù)長(cháng)期緊密的合作。
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文3
所屬公司：深圳市xx科技有限公司
參與角色：PM產(chǎn)品經(jīng)理
項目周期：20xx.10-至今 (8個(gè)月)
產(chǎn)品部向產(chǎn)品總監匯報
工作職責
負責項目方向為數字孿生，通過(guò)激光雷生成的點(diǎn)云數據→網(wǎng)格化模型以及全景相機模組的高清全景圖片搭建3D實(shí)景。
1.擔任軟硬件敏捷團隊 PM ，搭建引導敏捷項目團隊日趨成熟、保證迭代成果交付、過(guò)程資源協(xié)調、供應商選型以及客戶(hù)需求跟進(jìn)
2.部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責，負責 web 端云服務(wù)平臺的.競品分析，需求整理和原型設計以及開(kāi)發(fā)過(guò)程的項目管理工作（敏捷型小規模團隊）
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷范文4
所屬公司：四川xx
參與角色：產(chǎn)品經(jīng)理
項目周期：20xx.07-至今 (11年11個(gè)月)
產(chǎn)品策劃中心向產(chǎn)品總監匯報
工作職責
市場(chǎng)分析：
�、� 分析企業(yè)主要競爭對手與其對本企業(yè)造型的威脅與壓力，競品產(chǎn)品布局與我司產(chǎn)品對陣。提煉關(guān)鍵點(diǎn)對市場(chǎng)、銷(xiāo)售進(jìn)行支持；
產(chǎn)品管理與項目管理：
�、� 根據公司發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)計劃，協(xié)助完成關(guān)鍵屏資源（技術(shù)發(fā)展趨勢、供需、價(jià)格變化等）的跟蹤、分析，系統規劃模組在電視上的應用，負責面板項目的`落地；
�、� 對產(chǎn)品產(chǎn)/銷(xiāo)/存中的面板資源進(jìn)行管理，對面板廠(chǎng)需EOL/EC的產(chǎn)品在公司內部產(chǎn)品序列進(jìn)行分析匹配，延長(cháng)產(chǎn)品生命周期；
�、� 整機立項前對標競品市場(chǎng)情況分析、上市新品需求（PRD指標確認）；
�、� 對產(chǎn)品進(jìn)行上市（量產(chǎn)進(jìn)度/銷(xiāo)售情況跟蹤）、退市管理（退市周期）、成本控制等；
廣交會(huì )、高交會(huì )、CES、IFA等大型展會(huì )新顯示技術(shù)產(chǎn)品確認及安排；
研發(fā)硬件與軟件技術(shù)對接、供應鏈物料對接
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