如何制作一流個(gè)人簡(jiǎn)歷
一流個(gè)人簡(jiǎn)歷如何制作?這是很多求職者都心存疑問(wèn)的，每個(gè)人都想通過(guò)一份好的簡(jiǎn)歷尋求自己理想的工作，但怎么使你的簡(jiǎn)歷變成第一流的呢?給大家支招：
1. 過(guò)于關(guān)注工作職責
履歷中最普遍的錯誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責責任清單。許多人甚至會(huì )用他們公司的工作守則作為改善履歷的指南。創(chuàng )建一份履歷是對上述剩余部分的刪節，你不該僅僅敘述必需的信息，還要說(shuō)明你的每個(gè)公司的不同經(jīng)歷。要提供公司怎樣因你的表現而大獲其利的具體例子。當彰顯自己的`成就時(shí)，請問(wèn)自己以下問(wèn)題：
你是怎樣比別人更好地完成工作的? 你或你的團體所面臨的是怎樣的問(wèn)題或挑戰?你是怎么樣克服困難的?你努力的結果怎么樣?公司怎樣從你的表現中獲利? 你是否因為你的表現而受到獎勵，贊譽(yù)或者晉升?
2.目標敘述過(guò)于華麗或平常
許多候選人在履歷的開(kāi)始部分的目標敘述時(shí)就讓人興趣寡然。最糟糕的目標敘述一般是這樣開(kāi)始的：“一個(gè)具挑戰性的職位不僅讓我有機會(huì )為公司做貢獻而且也給我以成長(cháng)和進(jìn)步的機會(huì )�！边@樣的敘述早已用濫掉了，而且太過(guò)平常，浪費了寶貴的履歷空間。如果你正在寫(xiě)履歷，試試用小紙條來(lái)代替目標敘述，在小紙條上你可以說(shuō)說(shuō)你的工作或你專(zhuān)長(cháng)的領(lǐng)域。
3. 過(guò)短和過(guò)長(cháng)
太多的人想把他們的經(jīng)歷壓縮在一頁(yè)紙上，因為他們曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)履歷最好不要超過(guò)一頁(yè)。當將履歷格式化地縮到一頁(yè)時(shí)，許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履歷上用幾頁(yè)紙漫談不相干的或者冗長(cháng)的經(jīng)歷的候選人來(lái)說(shuō)，看的人很容易就會(huì )覺(jué)得無(wú)聊。所以，當你寫(xiě)履歷時(shí)，試著(zhù)問(wèn)自己：“這些陳述會(huì )讓我得到面試的機會(huì )嗎?”然后，僅僅保留那些會(huì )回答“是”的信息。
4. 決定履歷篇幅是否恰當的規則就是沒(méi)有定則
決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經(jīng)歷、教育和造詣程度等等。最重要的就是，履歷中的每一個(gè)字都要能夠推銷(xiāo)該候選人。
5. 人稱(chēng)代詞和冠詞的用法
履歷是商業(yè)溝通的形式，它應該是簡(jiǎn)潔和被正式書(shū)寫(xiě)的。它不應該出現“我”的字樣，且盡量少用冠詞。試看一例： 陳述：我已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一種新的產(chǎn)品，它使銷(xiāo)售額增加了200萬(wàn)，使部分銷(xiāo)路總量增加了12%.
應該寫(xiě)成：新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品使銷(xiāo)售額增加了200萬(wàn)，使部分銷(xiāo)路總量增加了12%.
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