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2022年會(huì )優(yōu)秀員工致辭發(fā)言稿

時(shí)間:2023-03-29 12:09:39 講話(huà)致辭 我要投稿
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2022年會(huì )優(yōu)秀員工致辭發(fā)言稿

  在日復一日的學(xué)習、工作或生活中,大家都不可避免地會(huì )接觸到致辭吧,致辭具有有張有弛、錯落有致的特點(diǎn)。還苦于找不到有文采的致辭?以下是小編收集整理的2022年會(huì )優(yōu)秀員工致辭發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

2022年會(huì )優(yōu)秀員工致辭發(fā)言稿

2022年會(huì )優(yōu)秀員工致辭發(fā)言稿1

各位同事:

  大家好!今天這個(gè)明朗的早晨,我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝崔總給了我這樣一個(gè)機會(huì )機會(huì ),讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!

  說(shuō)到開(kāi)會(huì ),很多人心里就在想:又開(kāi)會(huì )了……真煩!從事酒店管理一年以來(lái),我也和大家一樣,從小兵到現在,坐在下面聽(tīng)過(guò),自己上來(lái)說(shuō)過(guò),大會(huì )小會(huì )看起來(lái)是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無(wú)大事,酒店無(wú)小事!彪S便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開(kāi)會(huì )。加上平常要開(kāi)的班前會(huì )、班后會(huì )、部門(mén)內部會(huì )、員工大會(huì )…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。小的會(huì )不好開(kāi),大家太熟悉,七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。

  到了管理層還不知道什么是會(huì )議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì )也難開(kāi),下面坐的近的還有點(diǎn)認真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了。去年坐在這里開(kāi)員工大會(huì )時(shí),總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出,好像特別忙,在重要會(huì )議中手機關(guān)閉或調整到靜音很正常,會(huì )議不會(huì )開(kāi)到天黑,你大可以等一會(huì )兒再回機;手機也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái),什么鈴聲都有,部門(mén)負責人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導好員工要保持會(huì )場(chǎng)紀律嗎?還有更厲害的,當場(chǎng)就睡著(zhù)了。去年這個(gè)會(huì )議,從開(kāi)始到結束也就2小時(shí),能在這么嚴肅的會(huì )場(chǎng)上自由散漫、講小話(huà)、打瞌睡、睡覺(jué),那么你平時(shí)上班會(huì )怎么樣,可想而知。

  我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì )的觀(guān)點(diǎn)是:會(huì )議不在于是多是少,在于是否必要;會(huì )議不在于是長(cháng)是短,在于是否解決了問(wèn)題;會(huì )議不在于是誰(shuí)發(fā)言,在于會(huì )后是否執行到位。所以,結束這個(gè)會(huì )議的時(shí)候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現出我們飯店職業(yè)人的執行力。今天這個(gè)會(huì )就算沒(méi)有白開(kāi)了。

  目前結合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看,中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即:網(wǎng)絡(luò )化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟化、簡(jiǎn)約化、精細化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內同行通過(guò)不斷的考察、學(xué)習、摸索后思考出來(lái)的對未來(lái)發(fā)展趨勢的預測和總結。

  飯店業(yè)不光需要理論,更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗的`行業(yè),光憑理論是很難一步登天的,F在高星級招聘大學(xué)生當員工,就是心情復雜,為什么?“招的沒(méi)有跑的快!睆睦碚撋险f(shuō),高星級賓館需要高素質(zhì)的員工,這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低,覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論,就是來(lái)做管理的,不是做小事的,光當員工肯定不行,至少要做領(lǐng)班、主管,基層干了一兩個(gè)月,或者三個(gè)月、半年,就跑了,什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會(huì )反省一下,沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料,能跳到什么地方去!耙皇也粧,何以?huà)咛煜!比魏我粋(gè)人進(jìn)入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì )遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問(wèn)題,既要有長(cháng)遠的眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。

2022年會(huì )優(yōu)秀員工致辭發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我是xx部的xx。很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言,首先我僅代表新員工向在座的各位領(lǐng)導、同事以及那些正在一線(xiàn)奮斗的同事們致以最誠摯的祝福,祝大家新年快樂(lè ),在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。

  來(lái)到公司已經(jīng)半年了,在這半年里,我經(jīng)歷了從學(xué)生到公司員工的角色轉變,這個(gè)過(guò)程是痛苦的也是快樂(lè )的。說(shuō)痛苦是因為要快速適應工作后與學(xué)校完全不同的環(huán)境,說(shuō)快樂(lè )是因為我無(wú)論在工作還是生活上都不斷地在進(jìn)步,更加有責任心,也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受,社會(huì )這個(gè)大學(xué)堂會(huì )逐漸磨礪掉我們的幼稚,同時(shí)賦予我們更多的'堅強。

  進(jìn)入xx公司,我們來(lái)到不同的部門(mén)和項目,開(kāi)始不同的工作,雖然身在天南海北,但我們的心是一樣的,我們對工作的熱愛(ài)是相同的。我來(lái)到公司后進(jìn)入了北京地鐵九號線(xiàn)項目部,跟隨大家忙碌在九號線(xiàn)的各項工作中,從繪圖到調試,從南京到北京,我深刻地認識到工作的不易,也深深地體會(huì )到肩上的責任,我們的每一項工作都可能會(huì )關(guān)系到系統的正確性和安全運行,因此每一個(gè)細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。為了幫助我們盡快適應環(huán)境和熟悉工作,公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是xx的項目經(jīng)理,她一直都很關(guān)照我,不但耐心地向我傳授技術(shù)知識,而且以身作則地教會(huì )我積極主動(dòng)的工作態(tài)度,在北京出差期間,師傅廢寢忘食地投入到工程調試中,即使生病也依然堅持工作,甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉,他們長(cháng)期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言,正是他們無(wú)私的奉獻支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績(jì),他們帶給我們新員工的不只是感動(dòng),更是震撼,是前進(jìn)的動(dòng)力。他們以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)公司的價(jià)值觀(guān):誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻。我們要時(shí)刻以他們?yōu)榘駱,嚴格要求自己,牢記自己的責任與義務(wù),為公司的發(fā)展貢獻全部力量。

  在軌道公司,除了同事們工作的熱情,給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里,領(lǐng)導沒(méi)有居高臨下的姿態(tài),他們會(huì )耐心地傾聽(tīng)我們的想法,平和地提出自己的意見(jiàn)。在這樣平等民主的環(huán)境中,我們每個(gè)人都可以暢所欲言,集思廣益。此外,各位領(lǐng)導也非常關(guān)心我們員工的生活,即使長(cháng)期出差在外,我們也能夠經(jīng)常收到來(lái)自領(lǐng)導的問(wèn)候,感受到家一般的溫暖。

  在這半年的工作中,我們不可避免地遇到各種挫折,也犯過(guò)一些錯誤,是領(lǐng)導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協(xié)作支持我們一直到現在,沒(méi)有你們就不會(huì )有我們今天的成長(cháng)。在此,我要代表新員工衷心的感謝大家,感謝你們這半年來(lái)對我們的照顧和幫助。謝謝你們!

  同時(shí)我也相信我們這些新員工的加入,一定會(huì )讓我們的團隊更加溫暖,更加充滿(mǎn)凝聚力,我們的公司也一定會(huì )蒸蒸日上,前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力,共同奮斗,一起建設公司的美好明天!

  我的發(fā)言到此結束。再次祝大家新年快樂(lè ),謝謝大家!

2022年會(huì )優(yōu)秀員工致辭發(fā)言稿3

各位尊敬的領(lǐng)導,各位親愛(ài)的同事:

  大家好!

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙!—轉眼,你們結束了近20年的求學(xué)生涯,踏入社會(huì )的xx。不管你們是否做好了準備,迎接或是告別,一場(chǎng)新的人生旅程開(kāi)始了,來(lái)到公司,你們將遇到一個(gè)有別于象牙塔的世界。如果說(shuō)昨天是種子萌芽,破土而出的時(shí)刻,那么今天,你們將在公司的沃土上迅速成長(cháng)為直聳云霄的棟梁。

  成長(cháng)經(jīng)驗的獲得不都是快意的,你們需要感恩往昔。感恩陪伴你、呵護你的父母,他們用—頓頓的菜肴表達對你的愛(ài)意,他們用偷偷抹去的淚水表達對你遠游的思念,你是他們眼中最好的孩子;感恩陪伴你的良師益友,他們給你知識和友情,給你青春時(shí)光的各種滋味,你是他們心中最好的記憶;感恩靜穆莊嚴的校園,它不僅用豐厚的文化積淀玉汝于成,更承載了你最寶貴的人生歷程,使你回首致青春的時(shí)候免于空洞。感想課堂,感恩考試,感恩食堂,感恩體育場(chǎng),感思一次又一次成長(cháng)的悸動(dòng)……

  成長(cháng)路途的過(guò)往不都是平坦的,你們需要厚積薄發(fā)。當你對往昔干杯告別后,背上行囊,或北上,或南下,踏上列車(chē)趕到公司的時(shí)候,可曾在意過(guò)自己行囊里都裝著(zhù)什么?面對工作的考驗,面對生活的瑣碎,面對環(huán)境的改變,自己是否帶足了應對的勇氣和工具。成為名符其實(shí)的社會(huì )人,需要解決各種問(wèn)題的發(fā)生,而自己的行囊里又是否備有良方?莫慌,多年的學(xué)習需要你梳理出自己的成果,你的知識,你曾經(jīng)應對生活的每一個(gè)經(jīng)驗都足以派上用場(chǎng),自信寫(xiě)在腔上,謙遜刻在骨頭里,學(xué)習的勁頭裝滿(mǎn)內心,如此你會(huì )體會(huì )到社會(huì )并不是那么面目猙獰的,相反你會(huì )感覺(jué)游刃有余。

  成長(cháng)蛻變的時(shí)刻不都是輕松的,他們需要勇敢。當你用然嶄亮的`笑容亮出你自已的時(shí)候,你會(huì )發(fā)現,同事會(huì )報以更燦爛的微笑。當你用心感受公司的時(shí)候,你會(huì )看到,xxxx的每一棵樹(shù),每一顆草,都在用純粹的綠歡迎著(zhù)你的到來(lái)。盛情難卻,投桃報李。

  故此,你需要逐漸放下不羈的個(gè)性,找準自己與公司的契合點(diǎn),既要充分展示自己,又要注意火候,低調行事;既要有高遠的理想和目標,又不能過(guò)于功利,你既需要與同事竟爭,更需要與他們協(xié)作。你要慢慢的改變你同學(xué)少年的沖動(dòng),逐漸學(xué)會(huì )冷靜理智分析問(wèn)題。你需要慢慢的學(xué)會(huì )承擔責任,承擔壓力。你的所學(xué)所見(jiàn)不再單單是為了考試,更多的是學(xué)以致用,解決實(shí)際問(wèn)題,你將會(huì )發(fā)現在實(shí)際中發(fā)現問(wèn)題,用理論去解決問(wèn)題的樂(lè )趣,你將會(huì )發(fā)現你的知識遠比選對A、B、C的價(jià)值大的多。你也會(huì )困惑,困惑于工作生活中更多的問(wèn)題好像無(wú)解,你也會(huì )驚訝,驚訝于身邊同事解決棘手問(wèn)題時(shí)四兩撥千斤的睿智。無(wú)論是樂(lè )趣,抑或是困惑和驚訝,都是你成長(cháng)的瞬間,無(wú)數的瞬間組成你化繭成蝶的蛻變,請勇敢面對這一切。

  當你推開(kāi)公司的大門(mén)時(shí),你便成為了公司大家庭的一員,希望你們在公司這個(gè)美好的家園里,能夠不斷提升自我,用奮斗和敬業(yè)的青春為公司的發(fā)展建功立業(yè)!我們期望:您因公司而自豪,公司因您更精彩!

2022年會(huì )優(yōu)秀員工致辭發(fā)言稿4

首先,我代表酒店總經(jīng)理室向酒店全體員工致意親切的慰問(wèn),你們辛苦了!下面,我就酒店發(fā)表幾點(diǎn)意見(jiàn):

  1、管理人員的綜合素質(zhì)不高,

  突出表現:一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責任感差,工作標準低,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,大事做不來(lái),小事天天頌;工作隨便,能推則推,能拖則拖,極個(gè)別管理人員對上級安排的工作三催不辦,實(shí)在不行就應付了事。二是工作不深入、不扎實(shí),愿意做表面文章,以身作責差,工作靠不上去,遇到問(wèn)題繞道走,所轄部門(mén)、班組工作效率低,存在問(wèn)題多,只練唱功,不練做功。三是自由主義嚴重,會(huì )上不說(shuō),會(huì )后亂說(shuō),不負責任地議論領(lǐng)導、議論同事,陽(yáng)奉陰違、耍兩面派,只研究人不研究事。四是紀律觀(guān)念淡薄,遲到早退,外出不請假、不報告,自由散漫。五是學(xué)習松懈,對行業(yè)知識不研究、不學(xué)習,工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)知識缺乏,對所分管的工作一問(wèn)三不知,自以為事,處理問(wèn)題缺乏政策依據。六是群眾基礎差,不關(guān)心、不依靠員工,為人處事不公正,愛(ài)擺架子,正如員工所說(shuō)的“官不大、僚不斜。

  2、服務(wù)意識差。

  上至管理人員,下至員工,標準不一、思想不一,沒(méi)有真正形成一個(gè)以服務(wù)為核心,用心做了的服務(wù)運作機制,甚至有些人員的本位主義嚴重,大大阻礙了服務(wù)水平的提高。一是不能夠做到對賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺員工對待賓客視而不見(jiàn),無(wú)問(wèn)候語(yǔ)或微笑,對客服務(wù)效率較低,服務(wù)意識淡薄,語(yǔ)言生硬,表情呆板,態(tài)度一般,在服務(wù)過(guò)程中不能做到表情自然、親切,熱情適度;二是言行舉止不雅,缺乏職業(yè)素質(zhì)。酒店多數員工站、坐、行姿不符合崗位規范與要求,缺少職業(yè)風(fēng)范,伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天,穿行于賓客之間,甚至擋道的現象較普遍。

  3、團隊協(xié)作精神趨于表面化,一線(xiàn)與二線(xiàn)缺乏溝通。

  一是缺乏主動(dòng)性,養成依賴(lài)別人、怕承擔責任的習慣;二是推諉,不愿多做一點(diǎn)點(diǎn);三是個(gè)人主義冒頭,不愿為別人當綠葉、不愿配合別人。

  4、缺乏主人翁意識。

  對酒店缺乏責任感、缺乏愛(ài)心,沒(méi)有“店興我榮,店衰我恥”的思想,見(jiàn)壞人壞事不制止,不舉報。

  5、全員節約意識仍太弱。

  員工未養成節水、節電、節氣良好習慣,管理上有很多漏洞,使酒店財物流失和浪費,向節約要效益的`意識不強。

  6、安全意識薄弱。

  處理緊急事情應變能力差,個(gè)別部門(mén)屢出問(wèn)題,從根本上講還是人的問(wèn)題,還是管理問(wèn)題。

  7、業(yè)務(wù)技能不熟,專(zhuān)業(yè)培訓不夠

  客房服務(wù)員在開(kāi)啟客房門(mén)時(shí),不先叩門(mén)或提示,直接用門(mén)卡開(kāi)啟,客房輔設效果一般,物品不定位?头糠⻊(wù)員將撤下的換洗物品直接放置在布草車(chē)一次性用品上,污染了車(chē)上一次性用品。餐廳服務(wù)員上菜不報菜名,不能及時(shí)撤換骨碟,添加茶水、餐巾紙等。

  8、中層力量薄弱,管理力度不夠

  酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識,缺乏應有的管理水平和能力,對旅游飯店的認識不夠,自身行為已經(jīng)被員工的不良行為同化,與員工一起扎堆聊天,不僅沒(méi)有盡到管理者的責任,而且損壞了酒店的形象。

  9、制度落實(shí)不夠,人員擅離崗位

  酒店大堂副理虛設,脫崗現象嚴重。酒店迎賓及行李員設置不清。多數時(shí)間均未見(jiàn)到大堂副理、行李員上崗。

  10、設施設備維護保養極差

  酒店客房、餐廳、娛樂(lè )三大核心部位,設施設備維護保養意識不到位,與相應的標準有一定的距離,需制定設施設備維護計劃,確保各項設施設備維護到位。

  以上問(wèn)題,都需要我們在以后的工作中高度重視、認真研究、徹底解決。

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