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總經(jīng)理年終致辭

時(shí)間:2022-09-04 11:24:44 講話(huà)致辭 我要投稿

總經(jīng)理年終致辭14篇

  在日常學(xué)習、工作和生活中,大家總少不了要接觸或使用致辭吧,致辭是指在舉行會(huì )議或某種儀式時(shí)具有一定身份的人的講話(huà)。那什么樣的致辭才規范呢?以下是小編收集整理的總經(jīng)理年終致辭,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總經(jīng)理年終致辭14篇

總經(jīng)理年終致辭1

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事:

  大家早上好!

  今天,公司在此隆重召開(kāi)x年度工作總結表彰大會(huì )。首先,我代表全體員工,對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!

  對全體員工x年所做出的成績(jì)和貢獻,尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個(gè)人,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問(wèn)。

  過(guò)去的一年,是公司不斷成長(cháng)、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內部?jì)?yōu)勢,使得公司保持了平穩發(fā)展,在不少方面取得了一定成績(jì),確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。

  在此,就x年度制造中心的主要有六個(gè)方面的工作,總結匯報如下:

  1、組織結構進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展方向,清晰了部門(mén)職責。

  公司在下半年調整了組織結構,成立pmc部,整合了計劃、倉儲、采購部門(mén),強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統化管理作用。同時(shí),也對工藝部門(mén)、品管部門(mén)等做了適當的調整。雖然人員尚未配置到位,但為適應x年生產(chǎn)規模的擴大,明確了職能部門(mén)的職責、分工與協(xié)調、合理配置人力資源,是公司的持續發(fā)展、規范化管理的基礎工作。

  2、車(chē)間環(huán)境衛生得到了很大的改善。

  尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大,生產(chǎn)二部5s長(cháng)期保持在一個(gè)較好的水平。出現了車(chē)間為搞好環(huán)境衛生工作,自行規定獎罰制度等好苗頭。說(shuō)明大家對5s管理有了一個(gè)更高的認識,我們還要不斷改進(jìn),持續完善,在x年一定會(huì )更好。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調整。

  在胡總的嚴格要求下,我們通過(guò)多次對全員品質(zhì)觀(guān)念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標準的現場(chǎng)培訓,結合,嚴格執行首檢制度等手段,產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善,同時(shí),公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片,更換了產(chǎn)品包裝,加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等一系列手段,使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如:客戶(hù)退貨率呈現了逐月下降趨勢;客戶(hù)投訴比08年下降了54%,全年無(wú)重大客戶(hù)賠付事故;品質(zhì)事故次數明顯減少等。

  4、倉儲數據準確率有所提升。

  物料數據不準,長(cháng)期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性,也就影響到客戶(hù)交期的達成率。下半年抓倉庫數據管理,配置了專(zhuān)職人員及設施,啟用了電腦制單,賬、物、卡管理,責任到人等方法,使得數據準確率有了較大的提高,尤其是成品倉數據通過(guò)幾次抽查,達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理,積極配合明年的生產(chǎn)計劃,力爭實(shí)現成品倉100%,輔料倉、半成品達到98%以上。

  5、制度、流程得到進(jìn)一步完善。

  x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對企業(yè)實(shí)現規范化、標準化管理向前邁進(jìn)了一步,尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺,對留住員工,調動(dòng)員工積極性起到了很好的激勵作用。

  6、培訓體系的建立,管理人員素質(zhì)有了一定提升。

  公司投入資金,搭建了很好的培訓平臺,x年開(kāi)展了人員講授、在線(xiàn)商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓,基本建立起了人力資源開(kāi)發(fā)培訓體系。員工的學(xué)習積極性有了一定程度的提升,同時(shí),管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進(jìn)步。

  21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代,是創(chuàng )新制勝的時(shí)代,靠膽量、靠力氣、靠投機的時(shí)代一去不復返。全體員工要抓住機會(huì ),好好利用這個(gè)平臺,不斷提升自己的知識、技能,端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀(guān),力爭成為一個(gè)有利于自己、有利于x、有利于社會(huì )的人。

  20xx年除了上述幾個(gè)方面工作外,還在自力更生實(shí)現了車(chē)間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績(jì),在此就不一一總結了。

  同事們,x年既是充滿(mǎn)希望的一年,也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內部如管理水平不高、銷(xiāo)售量迅速增加帶來(lái)的產(chǎn)能壓力和外部社會(huì )人力供應不足等等實(shí)際問(wèn)題。對此,大家務(wù)必要保持清醒的頭腦,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,做到早認識、早適應、早出擊。

  20xx年,我們制造中心的工作思路是:正視困難,以完成銷(xiāo)售任務(wù)為中心,狠抓管理,確保員工隊伍穩定壯大。

總經(jīng)理年終致辭2

  尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓,親愛(ài)的顧客朋友們:

  大家下午好!

  很高興在這辭舊迎新之際,能和大家相聚在這里。首先,我謹代表好貝貝貿易有限公司全體員工,向蒞臨活動(dòng)的各位領(lǐng)導、來(lái)賓,向多年來(lái)關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的各位朋友,表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

  剛剛過(guò)去的20xx年,是歡樂(lè )和艱辛握手的一年,是得與失并重的一年。這一年里,我們有過(guò)艱難,有過(guò)險阻,取得了成績(jì),也歷經(jīng)了坎坷。但因為有大家的關(guān)心愛(ài)護、理解支持,有全體同仁的努力奮斗,我們依然在向前,在進(jìn)步!在此,我代表公司全體員工再次向大家致以誠摯的感謝!

  借此機會(huì ),我也就公司情況做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹。好貝貝貿易有限公司成立于20xx年,是一家集嬰幼兒玩樂(lè )、產(chǎn)品銷(xiāo)售、母嬰護理為一體的企業(yè),公司有會(huì )員4萬(wàn)人。旗下含好貝貝母嬰生活館、好貝貝母嬰護理中心、好貝貝兒童育樂(lè )中心三大機構。此次開(kāi)業(yè)的好貝貝母嬰護理中心主要開(kāi)設有月嫂、育嬰師、催乳、產(chǎn)后修復、小兒推拿、孕婦學(xué)校等服務(wù)項目。

  為把縣婦聯(lián)授予給我們的“家庭教育指導服務(wù)基地”工作做好,我們專(zhuān)門(mén)成立了家庭教育指導服務(wù)機構,力爭服務(wù)好身邊的每一個(gè)家庭,做好嬰幼兒家庭教育全面性基礎服務(wù)工作。

  展望未來(lái),任重而道遠。我們會(huì )不斷努力,樹(shù)形象、做典范,創(chuàng )優(yōu)秀服務(wù)品牌!最后祝愿各位朋友及家人身體健康,萬(wàn)事如意,闔家幸福!謝謝大家!

總經(jīng)理年終致辭3

  20xx年也是我們x極具挑戰的一年,在這一年里,我們x也經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿(mǎn)無(wú)奈。新勞動(dòng)法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟寒流對市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

  我們x公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨,懷著(zhù)一股豪情堅定地邁過(guò)了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天x的錯誤必將成為x未來(lái)更加輝煌的基礎。

  滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們x人是一支同心同德、能征善戰優(yōu)秀的隊伍,因此在這里我代表x向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷(xiāo)商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。x無(wú)論將來(lái)做到多么強大,我們都不會(huì )忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

  大家知道x的誕生起源于x年,經(jīng)過(guò)幾年x人的勤奮努力,加上迎來(lái)了x酒鬼花生的好時(shí)機,從都江堰到今天成都崛起,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍,面向全國經(jīng)營(yíng)著(zhù)x品牌,企業(yè)的規模和本質(zhì)已發(fā)生了變化,我們不僅擁有成都市著(zhù)名商標而且還是x省名牌產(chǎn)品,已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家,能有今天的榮譽(yù),來(lái)自我們企業(yè)每一位員工,以及更多來(lái)自全國各地的銷(xiāo)售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開(kāi)的。不僅如此,企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀(guān)也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應。

  我希望x真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來(lái),使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時(shí)時(shí)在心,真正做到永續經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(cháng)青。

  展望新的一年,我們依然是豪情滿(mǎn)懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,國家領(lǐng)導人也在不同的場(chǎng)合強調“信心比黃金和貨幣更重要”,“當金融和經(jīng)濟危機到來(lái)的時(shí)候,企業(yè)家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,國家領(lǐng)導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng )新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領(lǐng)導下,我們一定能夠戰勝危機,重振國內經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏!笔б獾臅r(shí)候不必過(guò)于悲觀(guān),得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚,冬天會(huì )不會(huì )來(lái)臨,并不重要,重要的是我們有沒(méi)有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過(guò)冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動(dòng),危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕,但企業(yè)沒(méi)有準備就真的很可怕。在國內大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們x必須直面這場(chǎng)挑戰,向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場(chǎng)——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力,以管理體制創(chuàng )新降低運營(yíng)成本,以產(chǎn)品創(chuàng )新贏(yíng)得新的市場(chǎng)空間!俺杀究刂、品質(zhì)保證是戰勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”,這決不僅是一句口號,更預示著(zhù)一次壯烈的鳳凰涅槃。

  冬天來(lái)臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來(lái),要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會(huì ),抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來(lái)長(cháng)期的休閑食品消費,我們還是充滿(mǎn)信心的,盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來(lái)。而經(jīng)濟動(dòng)蕩時(shí)期,是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應這種變化環(huán)境,并能夠從容應對的企業(yè),能夠頂得住壓力,經(jīng)受住考驗,經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮,將可能實(shí)現企業(yè)脫胎換骨的轉型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅強!

  20xx年的x將繼續堅持以市場(chǎng)導向為目標,建設一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢,為客戶(hù)提供有價(jià)值和利益的市場(chǎng)。在產(chǎn)品上,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢,讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結合推向極致!在服務(wù)上,我們將不斷完善內部管理系統,將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強身健體、內外兼修,趨利避害,加強內部和諧,不斷充實(shí)公司內務(wù),規范管理,進(jìn)一步夯實(shí)基礎。讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作:

  1、降低成本,提高工作效率。

  2、選擇合適的戰略路徑和戰略類(lèi)型調整市場(chǎng)結構,有取有舍。

  3、創(chuàng )新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度,穩定客戶(hù)資源。

  4、夯實(shí)基礎。提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強綜合競爭力。

  5、加強生產(chǎn)管理團隊建設,優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。

  20xx年我們要繼續革故鼎新、穩健過(guò)渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。

  最后祝x的'兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂(lè )、身體健康、工作愉快、財源廣進(jìn)、新春愉快。

總經(jīng)理年終致辭4

各位來(lái)賓,**的兄弟姐妹們:

  大家下午好!

  狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來(lái)越近,在這辭舊迎新之際,首先請允許我代表公司董事會(huì )和總經(jīng)理室全體成員向大家致以節日的問(wèn)候!同時(shí),向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰線(xiàn)上的全體***同仁以及駐外分支機構,向給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓****這個(gè)光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長(cháng)和成熟。如今,我們正堅定不移地向著(zhù)更高遠的目標而奮發(fā)前進(jìn)。

  剛剛過(guò)去的20xx年,是公司逐步邁向規;鸵幏痘l(fā)展的奠基年。隨著(zhù)公司內部管理的機制日益成熟,市場(chǎng)認可度的逐步提高以及海外市場(chǎng)的逐步開(kāi)拓,我們將打造出一個(gè)國際化的集研發(fā)設計、面料供應、產(chǎn)品加工為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,**品牌也必將為越來(lái)越多的客戶(hù)所接受和信賴(lài),目前這一雛形已初顯端倪。20xx年工作總結如下幾點(diǎn):

  一、在外部環(huán)境非常不利情況下,實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到04年同等水平,進(jìn)一步確立品牌家紡企業(yè)的戰略合作伙伴地位。

  20xx年外部環(huán)境的變化表現在以下幾個(gè)方面:

 。1)國內外經(jīng)濟環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。一方面由于國家房產(chǎn)政策的重大變化和民間風(fēng)俗(寡婦年)的原因,導致國內消費不振;同時(shí)由于家紡企業(yè)的投資過(guò)剩,產(chǎn)能過(guò)剩,導致競爭加劇,產(chǎn)品價(jià)格下降,對中高檔的產(chǎn)品需求放緩,從而影響到公司中高檔面料的銷(xiāo)售;另一方面歐盟對我國的紡織品設限,導致國內家用紡織品出口停頓;從而加劇國內家用紡織品市場(chǎng)的競爭。

 。2)家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊,從而影響到我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售。一方面投資的增加,產(chǎn)能的增加導致支出的增加,加上銀行收集銀根,資金緊張但終端產(chǎn)品競爭乏力回籠資金困難;另一方面品牌之路是家紡企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和競爭之路;在生存和發(fā)展之間導致我們服務(wù)的主要目標客戶(hù)在品牌之路上處于左右徘徊的狀態(tài)。

 。3)競爭對手的產(chǎn)品線(xiàn)的延伸,導致產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重,加劇了產(chǎn)品在價(jià)格上競爭。在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,克服的種種不利因素,公司銷(xiāo)售額達到04年同等水平。同時(shí)由于不斷強化家紡品牌企業(yè)戰略合作伙伴的關(guān)系的定位,不斷調整公司的內部流程,尤其是業(yè)務(wù)部在客戶(hù)服務(wù)方面的不斷努力,戰略合作伙伴的定位逐步確立,目前**已經(jīng)成為包括紫羅蘭、堂皇、夢(mèng)蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內知名家紡品牌的實(shí)力供應商,**成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰略合作伙伴的目標已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性的一步,并且正在不斷的進(jìn)行良性拓展。

  二、不斷加大投入,進(jìn)行資源整合,形成和優(yōu)化****產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,逐步使金太陽(yáng)形成自己的核心競爭力,進(jìn)一步鞏固自己在家紡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的地位。

  在國內市場(chǎng)上***只致力于面料市場(chǎng)的投入,幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功,在家紡企業(yè)價(jià)值鏈上培養自己的核心競爭力,獲得自己獨特的市場(chǎng)競爭地位。為了實(shí)現該目標,20xx年加大了資源投入和整合的力度,主要表現在如下幾個(gè)方面:進(jìn)一步加大對設計工作室的投入和整合,逐步形成對客戶(hù)全面服務(wù)的能力。金太陽(yáng)一直致力于吸引各方面的人才,優(yōu)勢互補,打造一個(gè)全面的夢(mèng)幻的設計團隊,為客戶(hù)形成一站式服務(wù),實(shí)現各方共贏(yíng)。對家紡成品企業(yè)而言,如果要致力在品牌之路上發(fā)展,不可避免的要面臨很多的瓶頸。尤其是在設計方面,包括了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌定位、包裝設計、營(yíng)銷(xiāo)策略、店面展示、銷(xiāo)售人員的管理和培訓、專(zhuān)賣(mài)店和加盟店的陳列和管理,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面又分為面料開(kāi)發(fā)和款式開(kāi)發(fā),在面料開(kāi)發(fā)方面又有品種開(kāi)發(fā)和花型的開(kāi)發(fā);這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言,是有很多的彎路要走,即使是已經(jīng)在國內處于一線(xiàn)的品牌也沒(méi)有能夠很好的整合所有方面的資源,而****既然致力于品牌企業(yè)服務(wù),那就需要匯聚各方面的精英形成合力,協(xié)同作戰,共同充分的發(fā)揮團隊的作用,服務(wù)好家紡品牌企業(yè),形成最強的設計服務(wù)能力。在20xx年成立設計一室,20xx年改組成****·***概念家紡設計室,改組后以“設計經(jīng)典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設計重新煥發(fā)活力,得到客戶(hù)的廣泛認可;20xx年進(jìn)一步加大***·****家紡設計室的支持和投入力度。

總經(jīng)理年終致辭5

各位同仁:

大家下午好!

  充滿(mǎn)挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!

  20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),在公司董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內繼續深化和完善企業(yè)內部改革,強化施工現場(chǎng)項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據市場(chǎng)形勢的變化,積極調整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

  下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個(gè)匯報:

  一、全年完成指標情況:

  截止x年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元,新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。

  工程創(chuàng )優(yōu)方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過(guò)“揚子杯”的驗收,成為公司首個(gè)獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng )“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì )福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗收,萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個(gè)QC課題的申報工作;2人通過(guò)二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱(chēng);3人通過(guò)造價(jià)員考試。

  二、全年開(kāi)展的主要工作

  1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

  20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

  2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強化經(jīng)營(yíng)工作。

  20xx年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場(chǎng)競爭日益激烈的形勢下,如何打開(kāi)對外經(jīng)營(yíng)局面,加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長(cháng)面前,董事長(cháng)堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀(guān)的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準在市場(chǎng)中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場(chǎng)復建房等工程,為歷年來(lái)承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x年的工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的基礎。同時(shí),公司堅持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),在x年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(cháng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益。

  3、加強項目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內功”。

  20xx年,公司重點(diǎn)強化了項目部和公司部門(mén)的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實(shí)、有結果,并對項目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過(guò)自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時(shí),通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門(mén)負責人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應變能力有了較大的提高。

  同時(shí),加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對x年新開(kāi)工程施工現場(chǎng)管理的過(guò)程控制,并多次組織項目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來(lái),將安全管理和創(chuàng )建文明工地相結合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導,把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導及時(shí)、認真、細致、準確,并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

  同時(shí),重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設,特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導及人員的共同努力拼搏下,通過(guò)精心組織與協(xié)調、精心施工,都圓滿(mǎn)地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng )了品牌,贏(yíng)得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng )了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習,值得表彰。

總經(jīng)理年終致辭6

  親愛(ài)的同事們:大家好!

  九州春色、鶯歌燕舞逐虎去,萬(wàn)里征程、虎躍龍騰迎兔來(lái)。今晚,我們大家歡聚一堂,個(gè)個(gè)激情洋溢、人人其樂(lè )融融,共享盛情開(kāi)啟的歡慶之夜!值此之際,我謹代表***酒店傢具有限公司,向推動(dòng)公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的各級員工及其家屬致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝,預祝大家在新的一年里身體健康、家庭美滿(mǎn)、萬(wàn)事如意。也向一貫以來(lái)支持我們的所有供應商、新老客戶(hù)、社會(huì )各界致以最衷心的感謝和良好的祝愿!

  光陰似苒,斗轉星移,回首過(guò)去,感慨良多。三年來(lái),福利來(lái)立足高起點(diǎn),全力以赴,精雕細琢,不論生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品品質(zhì),不論是團隊建設還是現場(chǎng)管理,都獲得了很大的進(jìn)步。5S的推行,則表明我們的管理已上升到了一個(gè)新的階段,標志著(zhù)我們完成了向現代管理模式進(jìn)軍的一次蛻變。因此,我們在行業(yè)內外建立起了良好的信譽(yù),受到了業(yè)界的好評。

  在一片大好聲中,我們的一些弱點(diǎn)與不足亦顯露了出來(lái)。各自為政現象時(shí)隱時(shí)現,因此團隊精神、全局觀(guān)念有待加強;質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,質(zhì)量體系的良性管理、全員參與的要求必須進(jìn)一步貫徹實(shí)施;現場(chǎng)管理不太理想,各部門(mén)的物料整理情況良莠不齊,整理整頓工作需持之有恒;制度政策執行不是很到位,違規違紀行為常有發(fā)生,各項規程的執行力度有待加強;缺乏一定的安全意識,特別是生產(chǎn)安全的防范措施不力,工傷時(shí)有發(fā)生,我們必須提高安全認識,保障自身安全;成本控制能力較差,浪費較大,我們必須改變原輔材料的不合理?yè)p耗或浪費,提高利用、合理控制,發(fā)揚節約美德。

  總的來(lái)說(shuō),20xx年里,我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負重致遠,可喜天道酬勤,收獲了比較滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)。雖然這份收獲與我們的年初目標還是有一定的差距,雖然在過(guò)程當中還出現了不少的失誤,但我看到的是各級管理干部身先士卒的忠誠履職、一線(xiàn)員工任勞任怨的辛勤耕耘,在倍感欣慰的同時(shí),也看到了來(lái)年的豐收碩果。

  一元復始,歲序更新,展望未來(lái),信心百倍。20xx年,公司將致力于營(yíng)造“團結、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的文化氛圍,把人才開(kāi)發(fā)、完善機制、提升品質(zhì)、推動(dòng)工藝進(jìn)步作為公司發(fā)展的首選之策。公司將堅持人本理念,大力實(shí)施人才興企戰略和企業(yè)文化戰略,全力營(yíng)造溫馨、和諧、公正、愉悅的工作和生活氛圍,竭誠為員工創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺,以及合理且具競爭力的薪酬福利制度。

  20xx年,我們要本承以往的優(yōu)良作風(fēng),去陳革新,以“誠信、共贏(yíng)、卓越、創(chuàng )新”為經(jīng)營(yíng)理念,“以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求”為企業(yè)使命,以“以質(zhì)為本,與時(shí)俱進(jìn),持續改善,追求卓越”為質(zhì)量方針,將以先進(jìn)的工藝,科學(xué)的管理,精益求精的精神,來(lái)不斷地完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,來(lái)不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司知名度,來(lái)傾力打造酒店傢具行業(yè)的一流品牌,實(shí)現公司總體戰略目標。

  龍鳳呈祥,繪我員工笑臉;桃杏賀歲,譜吾公司新篇!新的一年開(kāi)啟新的希望,新的征程承載新的夢(mèng)想。讓我們上下齊心協(xié)力、攜手并肩,以飽滿(mǎn)的激情、高昂的斗志、務(wù)實(shí)的精神來(lái)把這艘滿(mǎn)載希望的大船揚帆啟航,共贏(yíng)未來(lái)、同創(chuàng )輝煌!

  在此,我再一次真誠祝愿各位員工、各位來(lái)賓家庭和睦、幸福美滿(mǎn)!愿祝***宏圖大展,蒸蒸日上!

總經(jīng)理年終致辭7

  尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛(ài)的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們:

  大家下午好!

  今天是一個(gè)歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個(gè)喜氣洋洋的日子!我們齊聚一堂,召開(kāi)科比特20xx年年終總結大會(huì )暨頒獎典禮!首先,我謹代表科比特全體股東,向今天到場(chǎng)的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎!向你們一直以來(lái)給予科比特的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵,致以衷心的感謝!值此新春佳節來(lái)臨之際,我也代表公司,提前給在座各位拜個(gè)早年:祝大家新年快樂(lè ),馬年大吉!

  20xx年是科比特品牌創(chuàng )建的第十年,也是科比特不平凡的一年。這一年,我們科比特人團結一致、奮力拼搏、大家都覺(jué)得特別忙、特別累,確實(shí)是這樣!也正是因為這樣,我們20xx年,才收獲了如此可喜的成績(jì)!可謂碩果累累!下面,我將對20xx年,公司各方面所取得的成績(jì),向大家做個(gè)總結匯報:

  一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn),圓滿(mǎn)完成公司20xx年定下的短期目標。

  20xx年公司定下的短期目標:三年做到5000萬(wàn),五年做到1個(gè)億,十年內完成公司上市!20xx年公司整體業(yè)績(jì)達到了5800萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了三年內的預期目標!

  20xx年4月26日公司召開(kāi)了市場(chǎng)工作激勵會(huì )議,在會(huì )上,我與各業(yè)務(wù)精英簽訂了激勵責任狀,在該政策的鼓勵下:

  防雷市場(chǎng)部:目標業(yè)績(jì)1500萬(wàn)元,實(shí)際完成1961萬(wàn)元。

  新能源市場(chǎng)部:目標業(yè)績(jì)3000萬(wàn)元,實(shí)際完成3526萬(wàn)元。

  在激勵政策的號召下,市場(chǎng)完成業(yè)績(jì)超出預期目標近1000萬(wàn)元!

  公司防雷總業(yè)績(jì):20xx年完成1700萬(wàn)元,20xx年完成2500萬(wàn)元,增長(cháng)率將近50%;

  新能源總業(yè)績(jì):20xx年完成1700萬(wàn)元,20xx年完成3500萬(wàn)元,增長(cháng)率100%。這是非?上驳某煽(jì)!

  二、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。

  20xx年,在生產(chǎn)人員僅增加10%的前提下,整體生產(chǎn)總值將近翻了一個(gè)翻。在產(chǎn)量激增的情況下,雖然產(chǎn)品品質(zhì)出現過(guò)一些小問(wèn)題,但整體仍然保持著(zhù)較高的品質(zhì)水平,這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚

  總的辛苦是分不開(kāi)的!20xx年,他們的壓力特別大的,產(chǎn)品需求量那么大,產(chǎn)能遠遠滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求,經(jīng)常性的加班、趕貨,忙不過(guò)來(lái)。產(chǎn)品出貨多,自然問(wèn)題暴露得也比往年要多一些,他們要及時(shí)解決問(wèn)題,要不斷地加強和改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì),確保我們市場(chǎng)前方不出現缺口。2013年,能夠把產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)保持得基本穩定,也多虧了他們!再次對彭總和譚總說(shuō)一聲:你們辛苦了!謝謝你們!

  三、新產(chǎn)品、新技術(shù)取得初步成功。

  20xx年,公司投入資金和技術(shù)力量,全力開(kāi)發(fā)光伏組件清洗車(chē)設備,目前樣機已經(jīng)基本成型。短短十個(gè)月時(shí)間里,從項目的可行性研究、論證,到項目技術(shù)方案討論定稿、樣機成型,歷時(shí)短,成果顯著(zhù)。該項新技術(shù)的開(kāi)發(fā)也將為我們明年的市場(chǎng)帶來(lái)新的發(fā)展機遇。這個(gè)新項目的開(kāi)發(fā),從頭到尾,都是我們的劉總工獨挑大梁,默默付出,毫無(wú)怨言,真的不容易!辛苦你了,劉總工!

  四、員工工資水平和福利待遇顯著(zhù)提高。

  20xx年,公司為全體員工買(mǎi)了保險,也整體漲了工資。讓員工們在科比特有歸屬感、自豪感。

  五、 中層管理隊伍不斷擴大,更多有能力、肯努力的員工得到了認可和提升。 在我們中間,涌現出了一大批特別積極先進(jìn)的團隊和個(gè)人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等優(yōu)秀員工21人,王玲艷、魏艷萍等優(yōu)秀主管4人,商務(wù)部、市場(chǎng)部等優(yōu)秀部門(mén)6個(gè),還有年度的技術(shù)精英、銷(xiāo)售精英、服務(wù)之星等等,今天也會(huì )對他們一一進(jìn)行表彰:

  20xx年里,每一位科比特人都為公司的發(fā)展揮灑了無(wú)限的汗水,正是因為你們的努力,才有了科比特今天的豐收!在此,我要代表公司全體股東,對在座每一位科比特同仁們,致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝!謝謝你們!

  20xx年,是馬年,是個(gè)萬(wàn)馬奔騰、飛躍發(fā)展的好年頭!在我們主席的正確領(lǐng)導下,發(fā)展的形勢一片大好,我們更加不能松懈,為達成我們第二階段的發(fā)展目標,我們必須更加全力專(zhuān)注地去努力工作!

  因此20xx年,公司將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面工作:

  一、更加規范生產(chǎn)管理,嚴格控制生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品品質(zhì)。

  二、全面規范技術(shù)標準,強化生產(chǎn)過(guò)程控制,加強技術(shù)人員自身技能的提升。

  三、強化執行力。成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表,負責指令的上傳下達及監督執行。

  四、繼續完善新的工資體系和晉級制度。從20xx年開(kāi)始,每年6月和12月,公司將會(huì )組織2次員工的晉級評選,晉級比例不低于30%,進(jìn)一步提高員工的工資待遇。

  五、繼續擴大新能源產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年公司將組建專(zhuān)業(yè)的電站維護隊伍,并籌備成立專(zhuān)業(yè)的光伏電站維護公司,計劃開(kāi)拓光伏電站組件清掃及電氣維護的新業(yè)務(wù)。

  六、增加生產(chǎn)場(chǎng)地。20xx年公司預備再租賃20xx平方的鋼結構廠(chǎng)房,為新能源的生產(chǎn)擴充場(chǎng)地。另外,公司訂置的5000平米廠(chǎng)房目前也已經(jīng)奠基開(kāi)工,預計20xx年年底可以交付,那么科比特的整體規模又將上一個(gè)新的臺階!

  七、進(jìn)一步加強公司平臺建設,完善產(chǎn)品認證、體系認證,CE、ROHS、14000、安全生產(chǎn)許可證等的認證。同時(shí),公司將增加一個(gè)防雷品牌,主要作為特殊價(jià)格保護、品牌指定、項目保護等用途,讓合作伙伴更加沒(méi)有后顧之憂(yōu),堅定與科比特的長(cháng)期合作!

  20xx年目標:

  1、繼續朝著(zhù)20xx年公司制定的短期目標奮進(jìn):20xx年確保完成7000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì),力爭完成8000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。ㄍ瓿8000萬(wàn)業(yè)績(jì),承諾20xx年底讓每一位員工都領(lǐng)一頭羊回家過(guò)年。

  2、正式成立科比特集團公司。

  20xx年,公司將科比特防雷、科比特電子、科比特新能源、科比特新能源技術(shù)服務(wù)等四部分組建成為規;目票忍丶瘓F公司,壯大整體科比特的品牌價(jià)值和影響力,也讓每一個(gè)身為科比特的同仁感到無(wú)比的光榮和自豪!

  。。。。。。

  各位親愛(ài)的科比特家人,此刻,我已經(jīng)熱血沸騰,看到公司蓬勃發(fā)展的今天,

  展望公司無(wú)限美好的未來(lái),我真的感受到由衷的激動(dòng)!新的一年,我們繼續團結一心,眾志成城,揮灑汗水,迎接希望!我相信,我們因身在科比特而自豪,我更相信,科比特會(huì )因為你們而更精彩!為了我們共同的事業(yè),為了科比特宏偉的藍圖而繼續努力、加油吧!………

  最后,祝愿大家在新的一年里:口味頓頓好,衣服樣樣新,辦事處處順,生活節節高!

  郭貴雄

  20xx年01月18日

總經(jīng)理年終致辭8

各位領(lǐng)導,各位女士、各位先生、各位朋友:

  大家晚上好!

  喜悅伴著(zhù)汗水,成功伴著(zhù)艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了 20xx年,今晚我們歡聚在xx—x酒店,我和大家的心情一樣激動(dòng)。

  在新年來(lái)臨之際,首先我謹代表xx有限公司向長(cháng)期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友致以節日的問(wèn)候和誠摯的祝愿!

  向我們的家人和朋友拜年!我們的點(diǎn)滴成績(jì)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的,祝你們在新的一年里身體健康、心想事成!

  向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在20xx年的汗水與付出。我們生產(chǎn)線(xiàn)上的員工心系大局,放棄許多節假日,夜以繼日地奮戰在崗位上,用辛勤的汗水完成一個(gè)有一個(gè)艱巨的任務(wù)。借此機會(huì ),我向公司各條戰線(xiàn)的員工表示親切慰問(wèn)并致以由衷的感謝。祝大家新春愉快,身體安康,合家幸福!

  20xx年將無(wú)愧地載入我們xx—x的的發(fā)展史冊,但是,我們必須清醒地看到,與市場(chǎng)經(jīng)濟要求的企業(yè)形態(tài)相對照,我們還有很大很大的差距,我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望20xx年,希望公司能站到了一個(gè)更高的平臺上,新的一年,公司將持續遵循“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)立體推進(jìn),誠信為本,規范管理;強化品質(zhì),持續改進(jìn)的方針,并在去年的基礎上繼續深化,目的只有一個(gè):全面提升公司的核心競爭能力。我相信,20xx年是一個(gè)風(fēng)調雨順,五谷豐登的一年,xx—x公司一定會(huì )更強盛,員工的收入水平一定會(huì )越來(lái)越好,我們一定不輸人!

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神,團結拼博的斗志去創(chuàng )造新的輝煌業(yè)績(jì)!新的一年,我們信心百倍,激情滿(mǎn)懷,讓我們攜起手來(lái),去創(chuàng )造更加美好的未來(lái)!

總經(jīng)理年終致辭9

各位同事:

  大家上午好!

  春回大地,萬(wàn)物復蘇。春暖花開(kāi)的季節已經(jīng)走近,但是,鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價(jià)格持續下跌,可原材料價(jià)格卻居高不下,面對如此艱難的困境,唐榮全體干部職工攻堅克難,深挖潛力,春節期間放棄與家人團聚的時(shí)間,堅守崗位,認真貫徹執行集團公司的發(fā)展理念,深入落實(shí)各項經(jīng)營(yíng)任務(wù),較好地完成了各項生產(chǎn)計劃指標。在此我代表公司領(lǐng)導,向全體員工及家屬表示衷心的感謝,你們辛苦了!

  剛才兩位經(jīng)理匯報了二月份指標完成情況,并對三月份工作做了部署,我完全同意,下面我對二月份重點(diǎn)工作總結如下:

  一、深入貫徹安全大檢查方案,實(shí)現安全穩定無(wú)事故。

  為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續穩定,x年12月16日起至x年2月底,全公司范圍內掀起了以“查落實(shí)、查管理、查現場(chǎng)、查人員”為主要內容的冬季、雙節安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)熱潮。通過(guò)驗收結果來(lái)看,各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設備等方面都開(kāi)展了不同形式的檢查,也查出了很多問(wèn)題,消除了生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素,對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進(jìn)作用。

  但在檢查過(guò)程中,個(gè)別單位仍然存在流于形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象,在以后的安全管理中,要進(jìn)一步樹(shù)立“安全管理是全員全過(guò)程管理”的觀(guān)念,構建人人抓安全的管理模式,落實(shí)主體責任,消除安全管理只是部門(mén)管理的認識誤區,踏實(shí)開(kāi)展各項安全活動(dòng),實(shí)現公司安全生產(chǎn)長(cháng)治久安。

  二、健全應急預案管理,開(kāi)展應急預案演練。

  應急預案管理,可以說(shuō)是大多數企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”,但當前社會(huì )上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘,讓我們不得不正視應急預案的重要性。

  二月份,公司高度重視應急管理,制定春節期間應急預案,并下發(fā)各單位組織學(xué)習,合理安排員工節日休假,加強夜間值班管理。各廠(chǎng)健全生產(chǎn)應急預案體系,開(kāi)展應急預案實(shí)戰演練。煉鋼廠(chǎng)完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫(xiě),組織演練一次。煉鐵廠(chǎng)修訂了高爐鼓風(fēng)機站和重點(diǎn)崗位對低壓斷電事故的應急預案,高爐進(jìn)行了吹管燒穿應急演練,燒結進(jìn)行了返2皮帶斷應急演練,豎爐進(jìn)行了突然停電事故的應急演練。動(dòng)力廠(chǎng)和保衛處進(jìn)行了消防演練。

  應急預案管理,今后要作為健全和完善事故預防機制的重要一環(huán),納入各單位重點(diǎn)工作,逐級落實(shí)責任,強化監督管理,盡快構建科學(xué)可行、反應迅速、處置及時(shí)、應對有效的企業(yè)應急管理工作機制,推進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的健全和完善。

  三、以市場(chǎng)為導向,合理組織生產(chǎn),創(chuàng )高產(chǎn)降成本。

  面對低迷的市場(chǎng)形勢,公司要求各單位樹(shù)立大局意識,以公司整體目標為出發(fā)點(diǎn),加強溝通協(xié)作,竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,職能處室充分發(fā)揮監督、服務(wù)的作用,綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調,做好技術(shù)指導。

  每天關(guān)注市場(chǎng)原料動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握公司原輔料消耗情況,結合集團采購部門(mén),保證原料的合理庫存,滿(mǎn)足了正常生產(chǎn)需求,確保了春節期間的連續生產(chǎn)。為最大限度地降低現價(jià)成本,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上不斷優(yōu)化配比,提高燒結及球團礦品位,調整高爐入爐結構。

  加強培訓,提高重點(diǎn)技術(shù)崗位人員操作技能,技術(shù)專(zhuān)工深入現場(chǎng),對現場(chǎng)操作進(jìn)行監督、指導,努力實(shí)現操作的標準化、規范化,為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術(shù)瓶頸,不斷提升小指標,二月份,動(dòng)力廠(chǎng)當班發(fā)電量12次突破17.7萬(wàn)度的目標值,煉鐵廠(chǎng)當班產(chǎn)量9次超目標,煉鋼廠(chǎng)連鑄過(guò)鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng )新高。

  方鋼試生產(chǎn)階段,通過(guò)兩個(gè)月的人機磨合,設備不斷完善,優(yōu)化改造,員工操作水平逐步提升,生產(chǎn)趨向穩定,完成了產(chǎn)量計劃,但是二級品還較多,三月份要進(jìn)一步協(xié)調中鋼解決設備缺陷,提高產(chǎn)品質(zhì)量,規范管理,盡快納入標準生產(chǎn),制定工藝生產(chǎn)考核制度。

  四、持續開(kāi)展5s聯(lián)查,深化環(huán)境治理。

  隨著(zhù)公司5s管理力度的加大,各單位的重視程度不斷提高,積極主動(dòng)進(jìn)行自查自改,使5s管理上升了一個(gè)新臺階。辦公樓區域的各處室也行動(dòng)起來(lái),一改過(guò)去滯后的局面,且隨著(zhù)經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查,效果明顯改善,提高了整體工作環(huán)境,得了政府領(lǐng)導們的認可。廠(chǎng)區主干道路劃交通線(xiàn),全部安裝路燈,使廠(chǎng)區亮起來(lái)。

  制定廠(chǎng)區綠化方案,生產(chǎn)技術(shù)處牽頭,組織各單位提前籌備植樹(shù)工作,挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲,屆時(shí)廠(chǎng)區內非硬化區域都將種植樹(shù)木或其他植被,幾個(gè)月后定將是一片欣欣向榮的新景象。

總經(jīng)理年終致辭10

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同仁:

  大家好!

  很榮幸能夠有這樣一個(gè)機會(huì )在東莞與大家歡聚一堂!

  今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評選活動(dòng)的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關(guān)懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

  同時(shí),我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過(guò)程中,正是每一位諾亞舟人的積極響應,才有我們這10個(gè)人的閃亮登場(chǎng)!據我們部門(mén)的同事和我說(shuō),我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政號召大家為我投票,每個(gè)部門(mén),甚至是每個(gè)分公司都表現出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說(shuō),感動(dòng)諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動(dòng)了我!

  感謝諾亞舟提供了這樣一個(gè)廣闊而又充滿(mǎn)人性化的發(fā)展平臺,讓我們每一個(gè)人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽(tīng)我的心聲!

  教育是一項功德無(wú)量的事業(yè),我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè),讓我心中充滿(mǎn)快樂(lè )與幸福!對于我來(lái)說(shuō),20xx算是經(jīng)歷人生一劫,“生命”這二個(gè)字從未像現在一樣能讓我感動(dòng),小品里小沈陽(yáng)說(shuō)“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過(guò)去了,眼睛一閉不睜一輩子過(guò)去了!”呵呵!我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長(cháng)!

  感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛(ài)的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

  諾亞舟正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期,需要每個(gè)環(huán)節、每個(gè)部門(mén)都團結在一起,我們是一個(gè)大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗,才能締造一個(gè)真正強大的諾亞方舟!

  讓我們在有限的生命時(shí)光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價(jià)值!

  謝謝!

總經(jīng)理年終致辭11

尊敬的董事長(cháng)、董事會(huì )成員、各位同仁:

  大家晚上好!

  值此年終總結之際,我們在這里歡聚一堂,共敘過(guò)去一年的收獲與努力!我們在社會(huì )經(jīng)濟下行與變革中、終于走過(guò)了20xx年,正像我今天上午在總結會(huì )上說(shuō)的一句話(huà):“每一步都走的非常艱難!”。 過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年,在各位同仁的精誠團結和不懈拼搏下,我們以高昂的精神和意志面對各種困難和嚴峻的市場(chǎng)形勢,群策群力求生存!在經(jīng)濟環(huán)境最為復雜的一年里,我們靠智慧勇往直前生存了下來(lái)!使公司經(jīng)營(yíng)出現了新亮點(diǎn)、新局面,使我們對前景充滿(mǎn)了信心和希望!在此,我代表公司對大家過(guò)去一年的付出與努力表示衷心的感謝!并致以崇高的敬意!向您們及家人致以親切的慰問(wèn)和美好的祝福!

  20xx年,任重道遠,形勢更加緊迫!我們將站在新的起點(diǎn),迎接新的困難和挑戰,繼續走變革之路,策馬揚鞭,奮勇向前!在新的一年里,讓我們再接再厲,扎實(shí)苦干,按照董事長(cháng)的規劃和目標、以新的姿態(tài)迎接充滿(mǎn)期待的明天!

  我相信,有大家的共同努力,我們的目標一定能實(shí)現!我們的目標一定能夠實(shí)現!

  最后,借此機會(huì ),我向大家拜一個(gè)早年,祝愿各位同仁新年快樂(lè )、身體健康、工作順利、家庭幸福!

總經(jīng)理年終致辭12

女士們,先生們,員工朋友們:

  大家好!

  今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,相聚在中源化學(xué),共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來(lái)!是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年而祝福!把蜣o舊歲山佩云,猴接新年日流金”,在這個(gè)辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹代表中源化學(xué)經(jīng)營(yíng)班子,向一年來(lái)默默耕耘、辛勤工作的廣大員工,表達誠摯的感謝和良好的祝愿,并通過(guò)你們,向你們的家人致以節日的問(wèn)候!

  歲月如歌,跋涉似舞。過(guò)去的20xx年,是中源化學(xué)在風(fēng)險和挑戰中銳意進(jìn)取、迎風(fēng)破浪、奮勇前行的一年。一年來(lái),面對動(dòng)蕩起伏的經(jīng)濟形勢,中源化學(xué)各級領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)廣大員工,以“技術(shù)創(chuàng )新、管理提升、產(chǎn)業(yè)升級”為中心,創(chuàng )新發(fā)展、穩健經(jīng)營(yíng),固生存之本,強發(fā)展之源,在嚴峻的經(jīng)濟形勢下,取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。全年共生產(chǎn)各類(lèi)堿化工產(chǎn)品237萬(wàn)噸,完成預算的106%;共銷(xiāo)售各類(lèi)化工產(chǎn)品237萬(wàn)噸,產(chǎn)銷(xiāo)率100%,貨款回收率100%;制造成本總額較預算節支2.2億元;實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入26億元,實(shí)現凈利潤5.3億元,完成預算的120%。

  光鮮數字的背后,飽含著(zhù)奮斗的艱辛,承載著(zhù)拼搏的汗水,更夯實(shí)了中源化學(xué)生存和發(fā)展之基。

  又是砥礪奮進(jìn)的一年。我們在降本提質(zhì)、增產(chǎn)增效方面又譜新篇,事業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力全面激發(fā)。生產(chǎn)裝置繼續保持穩定、高效、安全運行,制造中心一期蒸發(fā)技術(shù)改造順利完成,新型化工15萬(wàn)噸小蘇打項目實(shí)現達產(chǎn)達標,公司整體產(chǎn)量再創(chuàng )歷史新高。技術(shù)創(chuàng )新取得顯著(zhù)成效,一大批制約生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題逐一攻克。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與提升取得初步效果,質(zhì)量管理職能得以強化,質(zhì)量管理制度體系日益完善,制約產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)短板問(wèn)題正在解決。資源開(kāi)發(fā)力度持續加大,開(kāi)采方式不斷創(chuàng )新,開(kāi)采風(fēng)險有效控制。物資采購新模式得到全面深化應用,采購成本大幅降低。安全環(huán)保管理手段不斷推陳出新,環(huán)保設施陸續達標投運。

  又是攻堅克難的一年。面對市場(chǎng)持續下行、需求日益萎縮、售價(jià)跌跌不休的嚴峻局面,我們不等不靠,主動(dòng)作為,逆勢鏖戰,主動(dòng)打好純堿、蘇打主戰場(chǎng)攻堅仗,在嚴峻的市場(chǎng)形勢面前頂住了困難、壓力和挑戰,“把產(chǎn)品賣(mài)出去,把貨款收回來(lái)”的總體目標圓滿(mǎn)實(shí)現。銷(xiāo)售中心客戶(hù)結構持續優(yōu)化,區域協(xié)調能力不斷增強。國貿公司小蘇打專(zhuān)業(yè)化運作能力大幅提升,行業(yè)龍頭地位日益凸顯,小蘇打銷(xiāo)量突破60萬(wàn)噸,國內市場(chǎng)占有率達到50%,出口份額達到43%。中源化學(xué)貿易業(yè)務(wù)面大幅拓寬,貿易新領(lǐng)域、新市場(chǎng)不斷拓展。

  又是改革創(chuàng )新的一年。我們在管理提升上又現突破,事業(yè)發(fā)展的“續航”能力顯著(zhù)增強。產(chǎn)業(yè)平臺職能定位更加清晰,平臺管控機制逐步完善,管理水平及風(fēng)險防控水平持續提升,產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng)及協(xié)調能力穩步提高。融資渠道大幅拓寬,資金管控能力日益增強。人力資源改革工作深入推進(jìn),干部管理機制持續完善,員工薪酬分配機制改革全面完成,員工培訓活動(dòng)多樣化開(kāi)展,減員增效工作持續推進(jìn),用工結構不斷優(yōu)化。

  一年來(lái),我們上下同心,合力攻堅,企業(yè)整體發(fā)展在滾石上山、爬坡過(guò)坎中實(shí)現較大突破,盈利水平、發(fā)展能力、發(fā)展后勁顯著(zhù)增強。各企業(yè)經(jīng)受住了考驗,全部實(shí)現盈利,呈現出了良好的發(fā)展勢頭。取得的成績(jì)來(lái)之不易,創(chuàng )造的財富影響深遠,積累的經(jīng)

  驗彌足珍貴。成績(jì)的取得,是全體員工團結協(xié)作、頑強拼搏的結果,是大家執著(zhù)追求、不斷創(chuàng )新的結果。在此,對大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝!

  風(fēng)雨兼程的20xx年,是希望與挑戰并存的一年,是國內經(jīng)濟進(jìn)入深度調整期和轉型期的關(guān)鍵之年,在“新常態(tài)”主基調下,我國經(jīng)濟增長(cháng)將持續下行,產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾日益加劇。純堿行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存壓力仍然較大,競爭將會(huì )越來(lái)越白熱化,企業(yè)生存和發(fā)展將會(huì )遭遇更大的困難和挑戰。難日子、苦日子,需要我們咬緊牙關(guān),共渡艱難。需要我們提振信心,凝聚力量,拿出戰勝困難的勇氣,以敢拼敢搏的氣魄,勇往直前的氣慨,百折不撓的毅力,堅決打好與經(jīng)濟寒冬較量的“拉鋸戰”,與市場(chǎng)低迷抗衡的“對峙戰”,轉型發(fā)展的持久戰、和諧穩定的保衛戰!

  煥然一新的20xx年,我們當以堅韌不拔的精神理念,以創(chuàng )新創(chuàng )造的時(shí)代追求,全力拓展中源化學(xué)發(fā)展新境界。圍繞天然堿產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展這一目標,積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰略,拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加速推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展戰略,打造新的經(jīng)濟增長(cháng)極。全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,提升生產(chǎn)裝備的機械化、集成化和自動(dòng)化。努力實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)能力提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升、管理水平提升,提高運營(yíng)效率,增強發(fā)展后勁。繼續把改革創(chuàng )新發(fā)展擺在突出位置,讓創(chuàng )新的活力在中源化學(xué)各領(lǐng)域、各層面競相迸發(fā),用創(chuàng )新點(diǎn)亮中源化學(xué)上下攻堅克難的火熱激情。

  充滿(mǎn)夢(mèng)想的20xx年,也是“十三五”開(kāi)局之年,是中源化學(xué)實(shí)現新的奮斗、新的跨越的新起點(diǎn),我們必須抓住這一重要的戰略機遇。合力攻堅,全面推進(jìn)關(guān)乎中源化學(xué)長(cháng)遠發(fā)展的重要任務(wù),實(shí)現當前發(fā)展和長(cháng)遠規劃的有機統一,實(shí)現自主經(jīng)營(yíng)與對外并購的有機統一,實(shí)現產(chǎn)業(yè)規模和經(jīng)濟效益的有機統一。努力使中源化學(xué)的發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越高、發(fā)展空間越來(lái)越大、發(fā)展道路越來(lái)越寬。

  艱難困苦,玉汝于成。我堅信,我們有一支素質(zhì)過(guò)硬、能打善拼的員工隊伍,有一支德才兼備、開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)團隊,只要我們同心同德、開(kāi)拓進(jìn)取,困難面前不畏懼、挑戰面前不退縮,迎著(zhù)風(fēng)暴砥礪前行、乘著(zhù)大浪勇往直前,一定能夠渡過(guò)難關(guān),突破萬(wàn)難,取得勝利!

  長(cháng)風(fēng)浩蕩,鵬程萬(wàn)里。我堅信,經(jīng)過(guò)我們的努力,一個(gè)員工和企業(yè)共享共贏(yíng)、和諧共生的中源化學(xué);一個(gè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、協(xié)調發(fā)展的中源化學(xué);一個(gè)基業(yè)長(cháng)青、充滿(mǎn)活力的中源化學(xué),必將在我們的手中誕生!

  祝愿中源化學(xué)的事業(yè)興旺發(fā)達!

  祝全體員工及家屬新年吉祥,闔家幸福,萬(wàn)事如意!

  謝謝

總經(jīng)理年終致辭13

尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際,我代表領(lǐng)導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

  今晚,我們很榮幸的請到了x副市長(cháng)和x公司的董事長(cháng)x,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來(lái)表示歡迎...

  在過(guò)去的20xx年,作為公司的創(chuàng )業(yè)階段,我們面臨著(zhù)重重困難,外部市場(chǎng)的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén),這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  20xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫(xiě)在今天,聽(tīng)事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

  最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè ),合家幸福!

總經(jīng)理年終致辭14

尊敬的董事長(cháng)、韓總、各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  一、自我介紹

  我叫x,是山西x中汽貿進(jìn)口x的負責人。

  二、公司介紹

  x于x年2月開(kāi)始籌備,5月11日正式營(yíng)業(yè),至今已有半年有余。x是山西最大的一家集進(jìn)口美規、中東及中規高端車(chē)包括奔馳、寶馬、保時(shí)捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車(chē)于一體的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售公司。

  三、工作總結

  在過(guò)去的半年多的時(shí)間里,在董事長(cháng)和韓總的關(guān)心、幫助下,x在逐漸成長(cháng)壯大。記得在今年的開(kāi)業(yè)之初,董事長(cháng)親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區考察市場(chǎng),天津港有幾百家進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,我們就這樣一家一家的過(guò),一家一家的談,最終確定了幾家大型的進(jìn)口車(chē)商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷(xiāo)商的老總談及此事任然佩服我們董事長(cháng),他說(shuō)還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)董事長(cháng)能放下身價(jià),這樣嚴謹認真,也正是董事長(cháng)嚴謹認真的工作態(tài)度影響著(zhù)我和我們的團隊。

  x做為一種新型的銷(xiāo)售模式,在我們創(chuàng )業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷(xiāo)售模式不同,因為港口車(chē)型、配置眾多,而客戶(hù)的需求也不盡相同,這就要求銷(xiāo)售顧問(wèn)具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售功底以及對市場(chǎng)行情的把脈。不僅是展廳有什么車(chē)賣(mài)什么車(chē),而是在除滿(mǎn)足客戶(hù)需求外,要引導客戶(hù)的需求,這就對銷(xiāo)售顧問(wèn)有更高標準的要求。舉例來(lái)說(shuō),僅奔馳一個(gè)品牌就有美規、中規近20個(gè)級別幾十個(gè)車(chē)型配置。在沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓講師的情況下,每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)扮演成講師,收集各種車(chē)型的資料,每天進(jìn)行產(chǎn)品輪訓。記得有個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)在極大壓力下質(zhì)問(wèn)我:誰(shuí)家的銷(xiāo)售顧問(wèn)只賣(mài)車(chē)就行了,還干這個(gè)?我說(shuō):咱家的!我們只能去克服困難,而不能讓困難把我們克服!在此,我非常感激陪我一起走過(guò)來(lái)的兄弟姐妹,你們都是好樣的!謝謝你們!

  四、市場(chǎng)分析及明年計劃

  進(jìn)口高端車(chē)市場(chǎng)需求依然旺盛。在一線(xiàn)城市,一家成熟的綜合展廳,一年的中高端車(chē)銷(xiāo)售量可達近千臺,而我們x做為山西最大的綜合展廳,市場(chǎng)潛力遠遠還沒(méi)有挖掘出來(lái),這需要我們在未來(lái)的日子里更加努力,用心經(jīng)營(yíng),才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買(mǎi)進(jìn)口車(chē)到x,修進(jìn)口車(chē)還是到x”深入人心,口碑相傳。用我們的真誠和專(zhuān)業(yè)贏(yíng)得客戶(hù),保持創(chuàng )業(yè)的這股勁頭,把x做大、做強!謝謝!

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