銷(xiāo)售公司領(lǐng)導年會(huì )精彩致辭(通用8篇)
在平日的學(xué)習、工作和生活里,大家都不可避免地要接觸到致辭吧,致辭具有針對性,要認清對象、確立主旨。那么你有真正了解過(guò)致辭嗎?以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售公司領(lǐng)導年會(huì )精彩致辭(通用8篇),希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售公司領(lǐng)導年會(huì )精彩致辭1
尊敬的總經(jīng)理,同事們:
大家好!
春節即將來(lái)臨,借此機會(huì )向諸位拜個(gè)早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂(lè )!
此時(shí)此刻,除了祝福,我最想說(shuō)的還是感謝,在這里,我代表銷(xiāo)售部全體員工感謝公司提供的平臺! 感謝總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷(xiāo)售工作的鼎立支持!
20xx年過(guò)去了,在這一年,我們努力過(guò)、奮斗過(guò),有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績(jì),對今天來(lái)說(shuō),那些都已經(jīng)成為了過(guò)去,成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團年終會(huì )議給我很大的觸動(dòng),我們一個(gè)總人數占集團公司三分之一的數量的實(shí)業(yè)公司,竟然靠他們輸血支持我們。
心里真不是個(gè)滋味,當時(shí)我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績(jì)優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷(xiāo)售部人員,沒(méi)能給公司帶來(lái)豐厚的訂單,沒(méi)有創(chuàng )造豐厚的效益。這不是必然的,而是因為沒(méi)有每個(gè)人都在努力,在銷(xiāo)售人員當中,仍然有那么一部分人,他們得過(guò)且過(guò),混日子的思想還是存在的。
一年下來(lái),由于訂單少,利潤低,回款期過(guò)長(cháng)是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀(guān)理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來(lái)克服困難,提高效益的,否則,要我們銷(xiāo)售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷(xiāo)售成績(jì)的惟一標準就是看業(yè)績(jì)增長(cháng)與否,這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經(jīng)驗教訓,好好總結想方設法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。爭取打個(gè)翻身戰讓公司走向盈利的軌道。過(guò)去的20xx年,我們的銷(xiāo)售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問(wèn)題,在種種困難中鍛煉了我們的銷(xiāo)售隊伍,更重要的是我們的銷(xiāo)售隊伍成長(cháng)起來(lái)了。
又一年的實(shí)戰鍛煉,提高了銷(xiāo)售部每一位員工的工作能力,銷(xiāo)售部制度化、規范化的管理也更加合理。 今天開(kāi)始,我們的銷(xiāo)售隊伍已不再是新兵,而是一批經(jīng)過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶(hù)資源和人脈,業(yè)績(jì)的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷(xiāo)售隊伍。
多年來(lái)我一直認為,人要學(xué)會(huì )感恩,特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代,有許多企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個(gè)人都應該感謝公司提供這樣一個(gè)良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷(xiāo)售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細節,粗放的結果是被市場(chǎng)淘汰。所以,我們銷(xiāo)售人員多拿訂單、提高利潤、及時(shí)回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!
20xx開(kāi)年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新產(chǎn)品,這就意味著(zhù)有新的突破,有新的挑戰,新的希望。相信不久會(huì )有豐厚訂單像雪花一樣飄來(lái)。 俗話(huà)說(shuō),芝麻開(kāi)花節節高。去年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比前年有所提升,經(jīng)過(guò)一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )有很大的突破! 20xx年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成銷(xiāo)售任務(wù),沖擊更高的銷(xiāo)售目標。
最后,我代表銷(xiāo)售部全體成員向在座的領(lǐng)導、同事們表個(gè)態(tài),20xx年我們一定會(huì )加倍的努力,交出一份滿(mǎn)意的答卷,請大家繼續給予我們支持,給我們加油!謝謝大家!
銷(xiāo)售公司領(lǐng)導年會(huì )精彩致辭2
各位同仁、各位商界朋友:
大家下午好!
很高興能有這樣的機會(huì ),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的,我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在xxx董事長(cháng)和xx總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰役!大家都知道,今年xx月份,我們現在的工廠(chǎng)才有雛形,真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單,而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下。
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成
。1)銷(xiāo)售構成。
目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷(xiāo)售。其中半成品占xx%、出口占xx%、OEM占xx%、國內銷(xiāo)售占xx%;
。2)營(yíng)銷(xiāo)模式。
由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式,國內銷(xiāo)售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以xx品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部,很顯然,營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì )餓死,在現階段,沒(méi)有大量利潤的保證,公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱(chēng)王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部,一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結
在這里,我借xxx董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里,公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了xx%;我們的OEM客戶(hù)在去年的基礎上又增加xx%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接;我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月xx萬(wàn)臺,這是一個(gè)什么速度,這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力,當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò )有xx多家,我們取得了一些成績(jì),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭!
我們取得這些業(yè)績(jì),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
銷(xiāo)售公司領(lǐng)導年會(huì )精彩致辭3
尊敬的xx、在座的各位領(lǐng)導:
你們好!
充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò),同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞年已悄悄來(lái)臨,今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情,迎來(lái)了20xx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)。20xx年公司下達給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標是:銷(xiāo)售確保4.2億元,爭取4.5億元。其中:T型導軌毛坯銷(xiāo)售80000萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求,同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規劃,為圓滿(mǎn)完成公司下達給我們銷(xiāo)售部的任務(wù),我們準備在新的一年里,做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、總結經(jīng)驗,找出差距,提高認識,銳意進(jìn)齲
盡管我們剛涉足該行業(yè),但20xx年我們還是取得了一定的成績(jì),實(shí)現銷(xiāo)售數量36241.97噸,銷(xiāo)售收入達11216.96萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況,為制定我公司05年的產(chǎn)品構成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據。
對于20xx年,我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jì),但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著(zhù)的許多問(wèn)題和不足。對此,必須進(jìn)一步理清工作思路,認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準備。
2、具體落實(shí)銷(xiāo)售計劃。
對照公司下達的05年的銷(xiāo)售計劃目標,再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,制訂相應有效措施加強控制,并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí),制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對2個(gè)月內工作沒(méi)有起色,又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準備采取強硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,補充新鮮血液,充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng),必須以書(shū)面形式作匯報。規定每月2日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)等。
3、努力拓展銷(xiāo)售區域,進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率。
銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。20xx年,潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量,但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性,在20xx年我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上,積極發(fā)展新客戶(hù),開(kāi)拓新市場(chǎng)。
另外我們還將對所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分,進(jìn)行嚴格的A、B、C等級分類(lèi),對20xx年度進(jìn)貨總量大、計劃穩定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù),進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系,對已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數量上未供足的客戶(hù),作為重點(diǎn)發(fā)展對象,組織好攻關(guān)力量,用足時(shí)間打攻堅戰,以確保計劃的穩定性。
4、一手抓銷(xiāo)售計劃,一手抓貨款回收,并處理好兩者之間的關(guān)系。
銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責,缺一不可,公司已對銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施,將應收款壓到最低限度,必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo),全部現鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。
5、開(kāi)拓思路,積極發(fā)展代理商。
在確保導軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下,積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻。
6、加強工作責任心和組織紀律觀(guān)念。
一定做到身在其位,必負其責,不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬,一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā),做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實(shí),求效果,充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神,堅決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。
在新的一年里,我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績(jì)回報公司領(lǐng)導以及全體員工對我們的信任和期望,確保按時(shí)完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達,奉獻自己的全部力量和智慧。
最后,向大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè ),虎年大發(fā)!
謝謝大家!
銷(xiāo)售公司領(lǐng)導年會(huì )精彩致辭4
尊敬的xx、在座的各位領(lǐng)導:
大家好,這天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話(huà)。我的話(huà)是有價(jià)值的。
談到價(jià)值,我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉,都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認清自我的價(jià)值,既不能看扁自我,也不能高估自我的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自我為公司創(chuàng )造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng )造一萬(wàn)的價(jià)值,公司沒(méi)理由只給你一千的工資,是吧?我們此刻實(shí)行的計件工資,就是的證明自我價(jià)值的方法,直接有效。
每個(gè)人都有自我的想法,如果你們對公司有意見(jiàn)或推薦就跟我們提出來(lái)。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候,就要換個(gè)角度和方式去想。不要動(dòng)不動(dòng)就辭職。當然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了,我會(huì )想你們的。期望有些員工在離開(kāi)普林公司后,會(huì )偶爾想起那里的花花草草,和同事們。此刻是年中,辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶(hù)以后幫我們吹牛。此刻我們聽(tīng)得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說(shuō)的:他說(shuō)新世紀,做一萬(wàn)個(gè)盒子,挑不出一個(gè)壞的,而且客戶(hù)要一萬(wàn)個(gè)盒子,他只給客戶(hù)一萬(wàn)零一個(gè),那一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。我們都是有頭腦的理智的人,我們就應深深的明白這就是“吹!。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因為他們有資本,他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了,我和董總出去的時(shí)候,能夠把牛吹得更大一些更賣(mài)力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工,在追求速度的時(shí)候就放下質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來(lái)像花一樣花,讓董總一罵,之后就做得跟臉一樣干凈了。我期望大家:干干凈凈做人,快快樂(lè )樂(lè )工作。
為什么我極力挽留滿(mǎn)智紅呢。因為我看到她工作時(shí)候的狀態(tài),和工作后的狀態(tài)。我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂(lè )。我們在人生的旅途中也要以追求快樂(lè )為終極目標。如果你覺(jué)得在哪里工作郁悶了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著(zhù)快樂(lè )的方向。所謂面朝大海,春暖花開(kāi)就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問(wèn)題解決了,接下來(lái)大家就要努力工作了。工作中遇到什么問(wèn)題要提出來(lái)。我們能解決的必須會(huì )幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽(tīng)了我的演講以后,有加班的沖動(dòng),那么說(shuō)明你們有用心聽(tīng)。多謝。散會(huì )。
銷(xiāo)售公司領(lǐng)導年會(huì )精彩致辭5
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導:
你們好!
充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò),同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞年已悄悄來(lái)臨,今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情,迎來(lái)了xxxx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)。xxxx年公司下達給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標是:銷(xiāo)售確保億元,爭取億元。其中:型導軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求,同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規劃,為圓滿(mǎn)完成公司下達給我們銷(xiāo)售部的任務(wù),我們準備在新的一年里,做好以下幾個(gè)方面的工作:
⒈總結經(jīng)驗,找出差距,提高認識,銳意進(jìn)取。
盡管我們剛涉足該行業(yè),但xxxx年我們還是取得了一定的成績(jì),實(shí)現銷(xiāo)售數量噸,銷(xiāo)售收入達萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況,為制定我公司年的產(chǎn)品構成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據。
對于xxxx年,我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jì),但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著(zhù)的許多問(wèn)題和不足。對此,必須進(jìn)一步理清工作思路,認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準備。
⒉具體落實(shí)銷(xiāo)售計劃。
對照公司下達的年的銷(xiāo)售計劃目標,再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,制訂相應有效措施加強控制,并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí),制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對個(gè)月內工作沒(méi)有起色,又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準備采取強硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,補充新鮮血液,充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng),必須以書(shū)面形式作匯報。規定每x月x日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)等。
、撑ν卣逛N(xiāo)售區域,進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率。
銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxxx年,潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量,但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性,在xxxx年我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上,積極發(fā)展新客戶(hù),開(kāi)拓新市場(chǎng)。
銷(xiāo)售公司領(lǐng)導年會(huì )精彩致辭6
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:
大家好!
今天是咱們xxx公司一年一度的年會(huì )哈,所以相信大家此時(shí)一定是迫不及待地想開(kāi)始接下來(lái)的活動(dòng)了,不過(guò)大家先別急,還有一些流程還沒(méi)走完呢,比如說(shuō)讓我來(lái)說(shuō)說(shuō)自己對公司的看法和感受。我先來(lái)自我介紹一下吧,我是咱們公司xxx部門(mén)的一名員工,之所以能站在大家的面前進(jìn)行發(fā)言,主要是領(lǐng)導和同事們對我的信任和看好,在平日的工作中我準時(shí)上班,認真處理好自己的工作任務(wù),整體來(lái)說(shuō)工作表現還行,所以領(lǐng)導們這才派選我作為員工代表進(jìn)行發(fā)言,這讓我深感榮幸啊,我也不說(shuō)太多客氣話(huà)了,接下來(lái)就進(jìn)入正題了。
我來(lái)到咱們公司已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,在這里我見(jiàn)證了公司的發(fā)展和壯大,想當初咱們公司還只有十幾名員工,但如今已經(jīng)發(fā)展成為了擁有上百名員工的中小型公司了,這得感謝全體員工們的共同努力,所以大家此時(shí)此刻應該給自己鼓一個(gè)掌先!另外咱們也得感謝公司的諸位領(lǐng)導們,要不是他們決策有方,那么我們也沒(méi)法取得這么大的進(jìn)展,所以咱們也再給領(lǐng)導人們鼓一個(gè)掌!我在這里也要特別表?yè)P一下我的領(lǐng)導xxx,他在我進(jìn)入公司的時(shí)候就一直帶領(lǐng)著(zhù)我,幫助解決了不少工作上的難題,讓我的學(xué)識和業(yè)務(wù)能力得到了不小的提升,所以我在這里得為他再鼓一次掌!
新的一年就要來(lái)臨了,在此時(shí)節回首過(guò)往的工作時(shí),會(huì )讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰,我們辛勤工作了這么一整年,終于得到了回報,如今咱們公司的發(fā)展已經(jīng)走上了正軌,而且發(fā)展的速度也是在穩步提升中,相信在新年里我們能再接再厲,取得更為輝煌的業(yè)績(jì)。大家也可別忘了提升自己的個(gè)人能力啦,畢竟公司的成長(cháng)可是和員工們有著(zhù)密切的聯(lián)系的,所以我們得做到與公司共成長(cháng)才行!
最后,我就要提一提年會(huì )活動(dòng)的準備了,今天的年會(huì )啊,咱們公司可是下了大功夫的.,不僅選擇了在這所豪華的酒店里舉辦,而且還為咱們這些員工準備了諸多的禮物,相信在接下來(lái)的活動(dòng)中,只要大家表現足夠積極,那么你一定就能得到一些獎品的!此時(shí)此刻的我早已經(jīng)想接手接下來(lái)的活動(dòng)了,所以我的發(fā)言就到此結束了,希望大家在接下來(lái)的活動(dòng)中能玩的開(kāi)心盡興,忘記生活中的煩惱和憂(yōu)愁!
謝謝大家!
銷(xiāo)售公司領(lǐng)導年會(huì )精彩致辭7
公司全體同仁、工友們:
你們好!你們辛苦了!律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jì)斐然的20xx年,迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年,值此我謹代表xxx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬(wàn)事如意!
回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿(mǎn)的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏(yíng)得客戶(hù)的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xxx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問(wèn)候。
機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線(xiàn)看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷,需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強品質(zhì)觀(guān)念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xxx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng )造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
銷(xiāo)售公司領(lǐng)導年會(huì )精彩致辭8
親愛(ài)的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)20xx年"感恩過(guò)去,放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jì),這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì ),給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩做強。 20xx年年初,我們把公司確定為"規范發(fā)展年",檢驗一年來(lái)的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來(lái),我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jì):
一、公司組織架構和流程方面
20xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng )新,對中高管理層進(jìn)行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場(chǎng)部總監,聘用了有多年現貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規范了各部門(mén)的崗位職責,定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓,行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jì)效考核管理制度等,公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團隊基礎。
二、員工福利方面
長(cháng)期以來(lái),我們公司對員工福利工作都十分積極主動(dòng),20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利加倍日;、實(shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì )保險,我們區別于其他私營(yíng)公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車(chē)票報銷(xiāo),節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊,公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng )造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先,20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區,購置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì )使我們廣大員工加倍寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析顧客端,滿(mǎn)足了顧客個(gè)性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協(xié)議,將來(lái)在供應鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們顧客又多了一項資金監管渠道,為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。同時(shí)調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn),交易量也比較穩定。
五、對外合作與發(fā)展方面
20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱(chēng)。這個(gè)項目通過(guò)發(fā)揮山西的區域優(yōu)勢,建立創(chuàng )新型電子交易市場(chǎng)和供應鏈融資服務(wù)平臺,為將來(lái)公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發(fā)展方面
20xx年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書(shū)的審核,設計了一套科學(xué)嚴格的流程,嚴把入市關(guān)。同時(shí),針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見(jiàn)成效,通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區管委會(huì )領(lǐng)導的認可和肯定。
總之一年以來(lái),公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績(jì),收獲了應有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提升和成長(cháng),每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比如這次通過(guò)全體員工評選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習的榜樣。這些人普遍表現為充滿(mǎn)激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來(lái)我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話(huà),我們的事業(yè)就會(huì )加倍輝煌燦爛。
當然,我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè),銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成,但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊,有一個(gè)完整的組織架構,我相信在不遠的將來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們公司會(huì )有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以?xún),由于十一月份,國?wù)院出臺了38號文件,這對于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力,不過(guò)無(wú)論將來(lái)國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過(guò)關(guān)。首先,我們自我規范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來(lái)的穩定發(fā)展也十分認可和肯定。將來(lái)即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì )停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì )因此而關(guān)門(mén),這點(diǎn)我希望大家安心。 對于過(guò)去發(fā)生的一切,無(wú)論是困難還是成績(jì),我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(cháng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻,總之,希望我們回顧過(guò)去,心存感恩,展望未來(lái),放飛理想。
對于即將到來(lái)的20xx年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為公司的"目標管理年"。
這樣,在新的一年里,我們還將通過(guò)目標管理,設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中,要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí),要做到目標定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū),有明確的獎懲細則,有考核,有落實(shí),有兌現,從而達成目標,完成任務(wù),實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度,來(lái)迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì )更好,我們的事業(yè)明年會(huì )加倍輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂(lè ),愛(ài)情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
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