2021房地產(chǎn)總經(jīng)理年會(huì )致辭范文
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，大家或多或少都用到過(guò)致辭吧，致辭具有語(yǔ)言準確、形象生動(dòng)的特點(diǎn)。那么你有真正了解過(guò)致辭嗎？下面是小編為大家收集的2021房地產(chǎn)總經(jīng)理年會(huì )致辭范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產(chǎn)總經(jīng)理年會(huì )致辭1
各位股東、各位員工：
大家好!
光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20xx年已經(jīng)過(guò)去了，新的20xx年已經(jīng)開(kāi)始，今天我們公司在這里召開(kāi)年終工作會(huì )議，對公司兩年來(lái)的工作進(jìn)行總結，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：
一、過(guò)去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開(kāi)始進(jìn)行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開(kāi)工典禮儀式。過(guò)去的兩年里，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導和決策下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過(guò)兩年的艱苦工作，我們公司開(kāi)發(fā)建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線(xiàn)路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營(yíng)銷(xiāo)中心，樓盤(pán)銷(xiāo)銷(xiāo)售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來(lái)，我們公司的工程建設、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)，在公司的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們兩年來(lái)對公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年工作計劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏(yíng)家。面對激烈的市場(chǎng)競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發(fā)展勢頭，實(shí)現公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：
(一)目標計劃
主街道及小區建設方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設;同時(shí)完成沿街部分的房屋設計。
2、四月份開(kāi)建設祥寧花園的大門(mén)及道路綠化，福寧小區的大門(mén)及道路，同時(shí)把康寧小區的祥細規劃設計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時(shí)沿街房屋、康寧小區開(kāi)始建設，福寧小區開(kāi)始進(jìn)行祥規設計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷(xiāo)售計劃方面：
1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷(xiāo)售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷(xiāo)售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷(xiāo)售額達到5千萬(wàn)元，有望年底前銷(xiāo)售額達到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設、銷(xiāo)售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內部管理，提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協(xié)調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個(gè)團隊，在這個(gè)團隊中，領(lǐng)導者或負責人要承擔好分工協(xié)調的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個(gè)人來(lái)講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營(yíng)造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個(gè)團隊的工作效率。
2、強化工作措施，強力推進(jìn)項目建設
今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來(lái)打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)和安全，加強項目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節的建設管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。一是加強組織協(xié)調，指派專(zhuān)人進(jìn)駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協(xié)調和配合，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題和困難。二是實(shí)行每月調度制度，由工程建設工作領(lǐng)導小組每月開(kāi)項目調度會(huì )，聽(tīng)取工地負責人匯報工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監督，由相關(guān)工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節實(shí)行全過(guò)程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專(zhuān)人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。
3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷(xiāo)售任務(wù)
樓盤(pán)銷(xiāo)售中心作為企業(yè)的`門(mén)面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上還要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對當前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進(jìn)行宣傳，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，宣傳小區優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強和做好市場(chǎng)調研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊伍，加強營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓，加大銷(xiāo)售及招商工作力度，保證項目銷(xiāo)售及招商計劃的順利實(shí)現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開(kāi)工作，要對各個(gè)客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作。
我相信，只要大家帶著(zhù)激情去工作，帶著(zhù)愛(ài)心去奉獻，在不遠的將來(lái)，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過(guò)的人，都會(huì )帶著(zhù)驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說(shuō)：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿(mǎn)載著(zhù)收獲的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年信步向我們走來(lái)，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰與機遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團結起來(lái)，把握機遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng )新，迎難而上，力爭盡快實(shí)現公司戰略目標，共創(chuàng )20xx事業(yè)新的輝煌!
最后，恭祝大家新春快樂(lè )、身體健康、心想事成、闔家幸福!
房地產(chǎn)總經(jīng)理年會(huì )致辭2
尊敬的各位來(lái)賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好！
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開(kāi)創(chuàng )的xx！我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、xx等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx全體員工并以我個(gè)人的名義對各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎！向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無(wú)聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！我們一起走過(guò)的xx年，留下了太多的記憶和感慨。xx年是xx在創(chuàng )業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場(chǎng)合，我們?yōu)閤x年提出了“順勢飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構建更高、更堅實(shí)的創(chuàng )業(yè)舞臺”的年度目標和方針�，F在來(lái)看，在xx年我們基本實(shí)現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標，達到了營(yíng)業(yè)規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長(cháng)勢頭，連續多月刷新月度總營(yíng)收及單店營(yíng)收的記錄，并打出了連開(kāi)十店的拓展高潮。同時(shí)我們對內部管理及組織機構也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng )新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區域、門(mén)店的整體運營(yíng)作戰水平。全年我們不但加大了新店的投入，上線(xiàn)了epr系統，改造了部分高端門(mén)店，成型了新一代門(mén)店的品牌形象。同時(shí)，我們還積極參加玉樹(shù)公益賑災等社會(huì )公益活動(dòng)。
通過(guò)全面的規劃，公司在xx年變更升級了公司名稱(chēng)，從“深圳市xx商貿有限公司”蛻變提升為一個(gè)初具雛形、初具規模的“深圳市xx商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開(kāi)創(chuàng )生活家居行業(yè)堅實(shí)的一步�？傮w來(lái)講，在xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新”的目的，實(shí)現了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標。當然，xx年仍然有很多的不足和遺憾。在下半年，不期而至的cpi上漲帶來(lái)的消費市場(chǎng)委縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀(guān)調控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀(guān)地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jì)水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒(méi)有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來(lái)一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開(kāi)創(chuàng )、共贏(yíng)”的合作理念，讓我們收獲了越來(lái)越多的支持和信任。
眾所周知，xx年的春節就像所有的春天一樣，萬(wàn)物復蘇，春暖花開(kāi)，這也是我們xx新財年全新的開(kāi)始。在xx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開(kāi)始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。
老師、職工、同學(xué)們：新的學(xué)年開(kāi)始了，在這充滿(mǎn)喜悅和收獲的金秋里，我們舉行開(kāi)學(xué)典禮并慶祝第二十個(gè)老師節。在此，謹讓我代表學(xué)校領(lǐng)導向在第一線(xiàn)辛勤工作的全體教職工致以節日的問(wèn)候和衷心的祝愿!祝愿教職工在新的學(xué)年里工作順利，身體健...
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