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礦山機電主管安全生產(chǎn)培訓講話(huà)稿范文
在日新月異的現代社會(huì )中，我們使用上講話(huà)稿的情況與日俱增，講話(huà)稿是個(gè)人或個(gè)人以集體的名義，在重大的會(huì )議中，或在較隆重的場(chǎng)合，或各種群眾性的集會(huì )上發(fā)表全部講話(huà)內容的文稿。那要怎么寫(xiě)好講話(huà)稿呢？以下是小編精心整理的礦山機電主管安全生產(chǎn)培訓講話(huà)稿范文，歡迎大家分享。
礦山機電主管安全生產(chǎn)培訓講話(huà)稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
今天我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)年度第一次安全生產(chǎn)例會(huì )，目的是總結前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，統一思想，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，確保春節乃至20xx全年的安全與穩定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、當前安全生產(chǎn)形勢
當前安全生產(chǎn)形勢是持續穩定好轉，但形勢仍然嚴峻，安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作
1、20xx年貴陽(yáng)交投成立安全生產(chǎn)委員會(huì )，建立起貴陽(yáng)交投、子公司、各部門(mén)、一線(xiàn)班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個(gè)層級、各個(gè)方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時(shí)，督促子公司依法合規建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規定的標準，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2、交投公司始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3、出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實(shí)際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導、督促子公司全面落實(shí)安全檢查和隱患排查治理責任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過(guò)程中，嚴格按照事故隱患分類(lèi)管理的規定，實(shí)施分類(lèi)分級管理，嚴格落實(shí)重大事故隱患整改“五落實(shí)”的規定，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好安全生產(chǎn)教育培訓。集中開(kāi)展《平安交通杯》學(xué)習，制定學(xué)習教育計劃，利用每周一下午開(kāi)展培訓，并落實(shí)考核。
三、下步工作要求
1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。按照公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的`安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，在公司范圍內組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓和制度達標活動(dòng)，對缺失的制度及時(shí)進(jìn)行補充。
2、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。認真履行安全生產(chǎn)責任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據，認真組織公司、子公司學(xué)習黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規和方針政策，履行安全生產(chǎn)責任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強。將安全生產(chǎn)責任層層分解，細化、明確到每個(gè)班組、每名職工，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，真正意義的實(shí)現橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實(shí)。
3、做好全年安全教育培訓工作。20xx安全教育培訓作將貫穿全年，每月一個(gè)主題，加強在崗職工的安全教育，除應掌握操作規程應知應會(huì )外，還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。各單位要明確車(chē)間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程、各級安全管理制度，學(xué)習內容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對新上崗、轉崗和離崗三個(gè)月以上的復崗人員要按規定進(jìn)行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結
20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很艱巨，我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會(huì )議的布置和要求，統籌安排，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩定做出我們新的更大的貢獻！
礦山機電主管安全生產(chǎn)培訓講話(huà)稿范文2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我叫xx，來(lái)自xx車(chē)班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，很榮來(lái)到這個(gè)舞臺上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責任，隱患由我們來(lái)防范！
我們身處化工行業(yè)，安全對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不陌生，天天都在生產(chǎn)第一線(xiàn)，每天聽(tīng)到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的基礎；是企業(yè)的生命線(xiàn)，是公司發(fā)展的奠基石。我們沒(méi)有了立身之本，生命之花將如何綻放？公司沒(méi)有了奠基石，美好前景將如何存在？
當我們踏入三豐的大門(mén)，“安全第一預防為主綜合治理”十二個(gè)鮮紅的大字正目不轉睛的遠遠的注視著(zhù)我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見(jiàn)；當我們進(jìn)入三豐，首先接受的是安全教育培訓，必須在考試合格后才能上崗；當我們走上工作崗位，天天學(xué)、時(shí)時(shí)提醒我們的還是安全。領(lǐng)導為了安全，時(shí)時(shí)刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為？站在企業(yè)的角度，為的是我們三豐公司的生存發(fā)展和壯大；站在職工的角度，為的是我們人身安全得以保障！
同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團結，我們要把安全時(shí)刻牢記在心間，確保每個(gè)動(dòng)作都要做到安全。小小的一個(gè)疏忽，就有可能給個(gè)人造成傷害，給同事帶來(lái)隱患，也有可能給公司帶來(lái)不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到、也應該做到的。我們公司有著(zhù)明確的規章制度，在每個(gè)崗位上也都有著(zhù)相應的操作規程，領(lǐng)導為了讓我們大家對這些規章制度和操作規程做進(jìn)一步的了解和掌握，每個(gè)月也下達了相應的學(xué)習任務(wù)，有個(gè)別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個(gè)操作規程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實(shí)和代價(jià)總結而來(lái)的，凝聚了無(wú)數老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習、細心領(lǐng)會(huì )并付諸于行動(dòng)，就可以把工作做好、避開(kāi)代價(jià)。試問(wèn)我們何樂(lè )而不為呢？唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應該遵循的原則。那么最大的受益者會(huì )是誰(shuí)呢？—不是別人，而是我們！
有很多職工已經(jīng)工作了多年，對自己的工作已經(jīng)習慣了，可曾想過(guò)，在這些習慣里有好的習慣，也有的是違章性的'習慣即習慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們要從今天開(kāi)始，從自身做起，找出并改掉習慣性違章同時(shí)也要制止他人的違章作業(yè)，增強安全意識，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進(jìn)我們自身的發(fā)展，實(shí)現我們的人生理想。
從事故統計分析來(lái)看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習慣性違章行為。顯而易見(jiàn)，習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢？雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來(lái)看，不外乎有三種：第一習慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過(guò)還好，公司里有明文規定，每位員工對違章指揮都有權拒絕執行，并要及時(shí)向上級領(lǐng)導報告。
第二、習慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習慣作業(yè)卻忽視了工作中的習慣性違章。
第三、違反勞動(dòng)紀律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了；也有存著(zhù)僥幸心理來(lái)做的，只要不讓領(lǐng)導發(fā)現了，就沒(méi)問(wèn)題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見(jiàn)，習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺，習慣性違章將害人害己。
礦山機電主管安全生產(chǎn)培訓講話(huà)稿范文3
今年是全國開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十二年。今天會(huì )議的主要任務(wù)是啟動(dòng)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，動(dòng)員各項目部進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，繼續深入扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，防止重特大事故的發(fā)生，確保公司的安全正常運行。根據會(huì )議精神，我提三點(diǎn)要求。
一、要充分認識安全生產(chǎn)的重要性。
安全生產(chǎn)是關(guān)乎公司發(fā)展大局的重要事件，今年三月在海寧舉行的年度工作會(huì )議上，我代表公司已經(jīng)和分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，你們是安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本單位安全生產(chǎn)工作。各分公司、項目部要充分認識到自身的責任，擔負起全面監督和管理所屬項目的施工、生產(chǎn)活動(dòng)的安全重擔，最大限度地消除安全隱患，堅決杜絕安全事故發(fā)生。
二、認真組織安全生產(chǎn)大檢查。
各分公司、各項目組要根據此次安全生產(chǎn)會(huì )議確定的方案，對危險性較大的重點(diǎn)環(huán)節，認真組織開(kāi)展專(zhuān)項自查。集團公司安全生產(chǎn)檢查組要督促分公司、項目部工作，給予必要的、切實(shí)可行的指導意見(jiàn)，并做好重點(diǎn)檢查與隨機抽查相結合的監督方案，切實(shí)履行職責，堅持重拳出擊，力求取得實(shí)效，一旦發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)上報，及時(shí)整改。
三、嚴格實(shí)行責任追究。
安全責任重于泰山。各分公司、項目部，集團公司安全生產(chǎn)檢查組都要嚴格遵守“四不放過(guò)”原則，即：事故原因沒(méi)查清不放過(guò)，責任者沒(méi)處理不放過(guò)，職工沒(méi)受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)。
對發(fā)現的安全問(wèn)題要切實(shí)追究到人，該懲罰的絕不姑息。建立連帶責任追究制，各分公司、項目部一旦出現安全問(wèn)題將連帶追究分管領(lǐng)導、安全生產(chǎn)責任人的.連帶責任。
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，誰(shuí)都不可心存僥幸，敷衍對待。各位一定要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，真抓實(shí)干，切實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為xx建設集團創(chuàng )造一個(gè)安定、安全的發(fā)展環(huán)境。趁著(zhù)各項目部經(jīng)理都在，接下來(lái)我部署兩項工作：
一、建立健全oa辦公自動(dòng)化系統。
借鑒xx經(jīng)驗，xx的oa平臺已初步搭建完畢。集團總部已投入使用近一個(gè)月，在提高工作效率上效果明顯。通過(guò)oa規范管理流程，實(shí)行無(wú)紙化辦公是大勢所趨�，F要求各分公司、項目組跟集團總部同步，使用oa系統，信息部提供必要的指導，盡快落實(shí)此項工作。各位老總也要抓緊學(xué)習，爭取人人學(xué)會(huì )使用oa。
二、建立健全視頻會(huì )議系統。
為方便工作，公司打算建立視頻會(huì )議系統，以后類(lèi)似今天的大型會(huì )議都可以通過(guò)視頻會(huì )議開(kāi)展。請各分公司、項目部按照集團總部的要求自行配置，其中視頻終端必須一致，由公司向xx統一代購，有不清楚的向計劃經(jīng)營(yíng)部詢(xún)問(wèn)。
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