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分公司領(lǐng)導講話(huà)稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是人們在各種會(huì )議和一些較莊重、隆重的場(chǎng)合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結性質(zhì)講話(huà)的文稿。寫(xiě)講話(huà)稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的分公司領(lǐng)導講話(huà)稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
分公司領(lǐng)導講話(huà)稿1
同志們：
自去年以來(lái)，公司按照集團公司的統一部署，積極開(kāi)展了創(chuàng )一流同業(yè)對標工作，公司上下，抓住重點(diǎn)，打牢基礎，努力超越，爭創(chuàng )一流，公司同業(yè)對標工作取得了初步成果。今天，我們召開(kāi)創(chuàng )一流同業(yè)對標工作調度會(huì )，主要任務(wù)是總結前段創(chuàng )一流同業(yè)對標工作，分析當前對標工作存在的問(wèn)題，建立和完善對標工作的常態(tài)運行機制，不斷深化對標工作，進(jìn)一步認清形勢，統一思想，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保創(chuàng )一流同業(yè)對標工作目標的全面實(shí)現。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高認識，加大創(chuàng )一流同業(yè)對標工作力度。
今年以來(lái)，集團公司創(chuàng )一流同業(yè)對標工作不斷深入，系統各單位創(chuàng )一流同業(yè)對標工作力度不斷加大，前進(jìn)步伐不斷加快，公司創(chuàng )一流同業(yè)對標工作面臨新的問(wèn)題與挑戰。公司同業(yè)對標基礎薄弱，部分經(jīng)濟技術(shù)指標水平還不夠先進(jìn)，部分單位和部門(mén)對同業(yè)對標工作重要性認識還不足，責任感、緊迫感不強，將對標作為一種額外負擔，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進(jìn)等現象。所以，我們要進(jìn)一步提高對開(kāi)展創(chuàng )一流同業(yè)對標工作的認識，真正將同業(yè)對標作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標工作的重點(diǎn)放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實(shí)上，確保在年底集團公司同業(yè)對標綜合評價(jià)中提高一個(gè)位次。
二、深化指標分析，持續改進(jìn)提高。
創(chuàng )一流同業(yè)對標工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，必須堅持不懈，持之以恒。同業(yè)對標的目的不是簡(jiǎn)單的指標數據的對比，而是要通過(guò)指標的對比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節，透過(guò)指標看到本質(zhì)。要把同業(yè)對標工作的重點(diǎn)放在開(kāi)展指標“四項分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實(shí)改進(jìn)措施上。各單位不僅要關(guān)注指標，更要關(guān)注與指標有關(guān)的管理流程。要堅持指標與管理兼備的原則，既要進(jìn)行指標數據的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標找差距，對照流程查根源，突出重點(diǎn)抓整改，持續改進(jìn)重實(shí)效”，不斷提升公司綜合實(shí)力。
三、切實(shí)加強指標管理與考核。
指標數據是同業(yè)對標工作的.評價(jià)依據。要加強指標數據的采集、報送和審核管理，高度重視數據的唯一性、真實(shí)性、準確性和及時(shí)性，確保對標工作的有效性。要對同業(yè)對標指標進(jìn)行逐項分解，做到部門(mén)工作有指標，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門(mén)、本單位指標體系，按照標準化、規范化和閉環(huán)管理原則，及時(shí)分析、發(fā)現、解決各環(huán)節存在的問(wèn)題，注重不斷提高小指標，全力推進(jìn)大指標，為公司整體指標優(yōu)化做出貢獻。要加強監督檢查和動(dòng)態(tài)管理，針對各部室、單位對標工作開(kāi)展情況，在《創(chuàng )一流同業(yè)對標信息》中及時(shí)予以通報，彼此交流經(jīng)驗，促進(jìn)共同提高。要建立有效運轉的協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，強化部門(mén)之間的溝通、協(xié)調與配合，加強基層單位對標工作的執行力，切實(shí)做到橫向協(xié)調有力，縱向執行順暢，確保政令暢通，措施到位，責任落實(shí)。
四、深化內部對標，不斷擴展對標領(lǐng)域。
圍繞“四橫七縱”指標體系的完善和實(shí)施，把用指標評價(jià)企業(yè)的原則延伸到部門(mén)、車(chē)間、班組和崗位。逐步建立部門(mén)、車(chē)間、班組和崗位對標指標庫，要按照集團公司頒發(fā)的車(chē)間、班組對標管理辦法，深入開(kāi)展內部對標工作。
五、全面推行績(jì)效管理，加大同業(yè)對標工作績(jì)效評估與考核。
績(jì)效管理與同業(yè)對標相輔相成，目標一致�？�(jì)效管理強調員工、績(jì)效和溝通，同業(yè)對標強調目標、實(shí)踐和改進(jìn)，都是關(guān)注績(jì)效指標、流程優(yōu)化、過(guò)程控制和持續改進(jìn)，強調全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績(jì)效水平開(kāi)展工作。通過(guò)全面推行績(jì)效管理，建立工作績(jì)效評估機制，不斷改進(jìn)、提高企業(yè)管理水平，是我們開(kāi)展創(chuàng )一流同業(yè)對標工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標分解、責任到人，定期檢查，從嚴考核”的監督考核機制，努力實(shí)現對創(chuàng )一流同業(yè)對標工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進(jìn)而真正實(shí)現用指標評價(jià)企業(yè)，用業(yè)績(jì)考核工作。
同志們，全面開(kāi)展創(chuàng )一流同業(yè)對標工作，是公司各項工作的主線(xiàn)，也是公司今后的重點(diǎn)工作。當前，集團公司系統各單位你追我趕，形勢逼人，不進(jìn)則退。希望大家認清形勢，理清思路，落實(shí)責任，扎實(shí)推進(jìn)，確保同業(yè)對標取得實(shí)效并實(shí)現預期目標，為建設“一強三優(yōu)”現代公司做出新的更大的貢獻。
分公司領(lǐng)導講話(huà)稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、老年協(xié)會(huì )的各位代表：
首先非常感謝大家對我工作的信任和支持，推選我為新一屆老年協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)。多年來(lái)，我村的老年協(xié)會(huì )在俞章?tīng)N會(huì )長(cháng)的帶領(lǐng)下工作成效明顯，取得的成果豐碩，在全市老協(xié)工作中也具有很好的口碑。今天我榮幸的擔任了本屆老年協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)深感自己肩負的責任重大。
如今我村的老年人群體越來(lái)越大，同樣老年人對我村今后經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調可持續發(fā)展也起到的至關(guān)重要的影響。俗話(huà)說(shuō)的好，老年人的昨天就是我們的今天，我們的明天也必將是老年人。在老年人對物質(zhì)文化需求日趨多元化的今天，老年協(xié)會(huì )如何更好的發(fā)揮其本身的作用，如何結合本村的實(shí)際保障和豐富老年人的晚年生活，如何更好的保護老年人的合法權益等等方面是我們新一屆老年協(xié)會(huì )全體成員應該思考和共同努力的方向。自己在村委的工作崗位上也擔任過(guò)多年的村干部，而后又在村民防隊擔任過(guò)民防隊隊長(cháng)，今天又得到大家的認可被推選為永豐村第四屆老年協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，我會(huì )努力踐行自己的工作本職，發(fā)揮自己的所學(xué)所能與大家一起將老年協(xié)會(huì )工作做出特色做出成績(jì)。同樣也借助今天的表態(tài)發(fā)言，我也簡(jiǎn)單的向大家表述一下我在接下來(lái)這屆老年協(xié)會(huì )工作中的兩點(diǎn)工作思路。
1、加大宣傳力度，增強村民關(guān)愛(ài)老年人意識
老齡事業(yè)是一項社會(huì )事業(yè)，它需要政府的重視，支持和引導，需要社會(huì )各界的廣泛參與。因此，我們要將老齡宣傳工作作為發(fā)展我村老年協(xié)會(huì )的基礎工作，并將其放到非常重要的位置上，充分調動(dòng)廣大村民群眾及社會(huì )各界宣傳老齡事業(yè)與關(guān)愛(ài)老年人的積極性，從強化宣傳入手，通過(guò)村報《今日永豐》、墻面廣告、文化活動(dòng)宣傳等有效途徑大造聲勢，形成一個(gè)“關(guān)愛(ài)老年人，關(guān)注老齡事業(yè)”輿論氛圍。通過(guò)宣傳工作的開(kāi)展，擴大我村老年協(xié)會(huì )的影響力，從而將“關(guān)愛(ài)老年人的意識”在村民的.腦海中扎下根來(lái)，成為人們的一種自覺(jué)行動(dòng)。
2、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，建好為老服務(wù)平臺
通過(guò)我村現建有的一個(gè)組織健全的老年人協(xié)會(huì )和功能完備的老年活動(dòng)中心與冶山片老年活動(dòng)點(diǎn)，搭建好為老服務(wù)組織網(wǎng)路架構。加強老年人之間溝通聯(lián)系，并通過(guò)組織參觀(guān)、學(xué)習、旅游等多手段的形式讓老年人走出去看看如今日新月異的外面的世界，看看生活在其他地方的老年人是怎樣生活和娛樂(lè )的。通過(guò)獲取更多的信息增進(jìn)與外界的了解和溝通，相互借鑒，取長(cháng)補短。
最后，我們將以飽滿(mǎn)的熱情、辛勤的勞動(dòng)、卓有成效的工作，推進(jìn)永豐村老年協(xié)會(huì )事業(yè)的不斷發(fā)展。謝謝大家!
分公司領(lǐng)導講話(huà)稿3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
歡迎各位蒞臨X公司調研指導，我代表（公司）對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，得益于各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持，帶給我公司發(fā)展極大的鼓舞和激勵。（公司）將以這次視察調研為契機，認真聽(tīng)取各位領(lǐng)導對（公司）發(fā)展提出的寶貴意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，堅持抓好團隊能力建設，不斷完善企業(yè)發(fā)展模式，加速推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展歷程！自X年xx月xx日各位領(lǐng)導首次視察指導（公司）的運營(yíng)情況以來(lái)，公司經(jīng)過(guò)了三年的成長(cháng)，正是由于各位領(lǐng)導的信任、鞭笞和鼓勵，使得公司能夠不斷開(kāi)創(chuàng )新的局面，在供應鏈產(chǎn)品整合、規�；瘋}儲、智能化物流配送、電子商務(wù)、售后服務(wù)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等領(lǐng)域取得了階段性的成效，但距離實(shí)現五金機電行業(yè)現代化綜合供應鏈運營(yíng)的目標仍有一定的距離，需要進(jìn)一步努力和完善。
在當前五金機電行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展格局下，各位領(lǐng)導再次來(lái)到（公司）進(jìn)行視察指導，為明晰公司未來(lái)的發(fā)展戰略起著(zhù)重要的指導作用。（公司）將在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，堅持以"五金機電產(chǎn)業(yè)供應鏈整合"為目標，不斷加強自身能力建設，下面我主要從三方面闡述公司將要進(jìn)一步變革創(chuàng )新的工作內容：第一、完善渠道建設，使渠道能夠不斷向規�；�、專(zhuān)業(yè)化、集中化、深度服務(wù)化、便利化等轉變，著(zhù)力扶持實(shí)力型優(yōu)質(zhì)商戶(hù)，提供一站式五金機電采購配送服務(wù)，建立（公司）五金機電流通聯(lián)盟，以聯(lián)盟共同體的形式達到優(yōu)勢互補的目的，從而提升嘉興市五金機電行業(yè)整體競爭力。第二、優(yōu)化供應鏈管理，包括采購管理、物流配送、倉儲管理等工作，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)、培養，完善數據分析，著(zhù)力加強（公司）的`產(chǎn)品整合能力；加大對的技術(shù)設備的投入和使用，提升物流配送效率；同時(shí)，通過(guò)現代化、數字化的倉儲模式，提升倉庫管理水平。第三、規范企業(yè)流程，實(shí)施標準化管理，確保各項工作能夠到達規范化、科學(xué)化、程序化，加強制度建設和團隊建設，建立起制度健全、職責明確、協(xié)調順暢、利于創(chuàng )新的企業(yè)標準化工作機制。
最后，我再次代表X公司對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示誠摯的感謝！謝謝大家！
分公司領(lǐng)導講話(huà)稿4
各位老師、同學(xué)們：
高昂的詩(shī)句，振奮人心，讓人熱血沸騰；抒情的詩(shī)句，沁人心脾，讓人心曠神怡；動(dòng)人的詩(shī)句，感人肺腑，讓人熱淚盈眶。
這就是誦讀帶給我們的感受。今天這次比賽中有獲獎的還有沒(méi)有獲獎的，但我要說(shuō)，比賽名次并不重要，重要的是在參與，在努力的過(guò)程中得到鍛煉，得到成長(cháng)。
閱讀經(jīng)典可以使我們心情愉悅，眼界寬廣；可以使我們撥云見(jiàn)日，柳暗花明。弘揚中華文化，傳承民族精神，就需要我們誦讀國學(xué)經(jīng)典，在誦讀中品悟，在品悟中傳承，在傳承中涵養。
"德有傷，貽親羞，德不孤，必有鄰"教我們要做謙謙君子；"能親仁，無(wú)限好，德日進(jìn)，過(guò)日少"教我們要修身向善；"對長(cháng)輩，忌無(wú)禮，凡出言，用敬語(yǔ)。虐老人，悖情理，天不容，法不依。父母老，勿嫌棄，若有病，快就醫。勤照料，細護理，寸草心，報春暉。羊跪乳，鳥(niǎo)反哺，父母在，兒孫福"告訴我們如何尊老愛(ài)幼；"父母呼應勿緩父母命行勿懶父母教須敬聽(tīng)父母責須順承父母呼應勿緩父母命行勿懶父母教須敬聽(tīng)父母責須順承冬則溫夏則凊晨則省昏則定"告訴我們要如何孝敬父母；"玉不琢，不成器。人不學(xué)，不知義。子不學(xué)，非所宜。幼不學(xué)，老何為"告訴我們要好好學(xué)習；"勿自暴，勿自棄"教我們做事要持之以恒。
一篇篇經(jīng)典美文，一句句哲理結晶，不僅能讓我們享受閱讀的`快樂(lè )，還能讓我們悟出做人的道理，從而提高人格品位，提升精神境界，追求美好人生。
國學(xué)經(jīng)典是中華文化源遠流長(cháng)，在五千年歷史長(cháng)河中，名篇佳賦，燦若星河，大浪淘沙，留下一部又一部閃爍著(zhù)光輝思想和深遠智慧的篇章，這些經(jīng)典已經(jīng)成為中華民族賴(lài)以生存的精神寶藏。
國學(xué)經(jīng)典闡述了人們生活的行為規范，能教會(huì )我們?yōu)槿颂幨�，是做人做事做學(xué)問(wèn)的寶典。閱讀國學(xué)經(jīng)典，可陶冶學(xué)生性情，對學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成起著(zhù)潛移默化的作用。學(xué)生的孝道、禮儀、誠信、感恩等方面的良好習慣都可通過(guò)踐行國學(xué)經(jīng)典得以實(shí)現。
國學(xué)經(jīng)典誦讀比賽是短暫的，但是，誦讀的任務(wù)是延續的，是長(cháng)久的。希望全體教師率先垂范，為學(xué)生做出榜樣；全體學(xué)生要自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度，講文明，講禮貌，從身邊的小事做起。同時(shí)希望同學(xué)們在中華美德的滋養下，在學(xué)校做一個(gè)文明守紀、勤奮學(xué)習、追求上進(jìn)的好學(xué)生；在家里，做一個(gè)尊敬長(cháng)輩、體貼父母、知孝明禮的好孩子。只有這樣，我們舉辦經(jīng)典誦讀比賽，學(xué)習國學(xué)經(jīng)典才具有真正的意義。
分公司領(lǐng)導講話(huà)稿5
各位同事們：
大家下午好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎新春佳節，在此，我代表xx公司領(lǐng)導班子，向全體員工致以新年的問(wèn)候和祝福，在新的一年里祝愿大家一切順利。
過(guò)去的，作為公司的初始建設階段，雖然面臨著(zhù)生產(chǎn)二線(xiàn)安裝、市場(chǎng)競爭激烈等重重困難，但是我們在xx董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在xx的各位領(lǐng)導及同仁的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，用我們堅強的毅力，和認真、踏實(shí)肯干的工作精神，較好的`完成了公司下達的各項指標，為公司的發(fā)展奠定了有利的基礎，在此我代表公司感謝大家在這一年來(lái)所作出的努力！
新的一年，新的氣象，同時(shí)也是一個(gè)新的開(kāi)始。我希望在新的一年里，在xx董事長(cháng)的領(lǐng)導下，以集團公司為榜樣，全體員工再接再厲、努力工作、安全生產(chǎn)，進(jìn)一步開(kāi)展節能降耗，提高成品率，為企業(yè)創(chuàng )造更好的效益，從而達到雙贏(yíng)。
我相信，通過(guò)全體xx人的共同努力，我們會(huì )圓滿(mǎn)完成公司交給的每一項任務(wù)，一定能夠將xx打造成xx行業(yè)的龍頭企業(yè)。最后，也借此機會(huì )向今天和春節期間仍?shī)^戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工說(shuō)聲：謝謝，大家辛苦了！再次祝全體同事新年快樂(lè )，合家幸福！希望大家能玩得開(kāi)心。謝謝！
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