企業(yè)安全會(huì )議講話(huà)
企業(yè)安全會(huì )議講話(huà)1
同志們：
今天，我們在這里隆重召開(kāi)x年安全生產(chǎn)工作大會(huì )，這次會(huì )議，既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神的大會(huì )，也是我們認真總結安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會(huì )議。
剛才，會(huì )議表彰了x年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，我謹代表礦領(lǐng)導班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來(lái)在安全生產(chǎn)戰線(xiàn)上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問(wèn)候!下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。
一、明確責任與嚴肅紀律并重。
安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統工程，保證這個(gè)系統良性運轉，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實(shí)的組織體系。
一是強化安全責任意識。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全，從小的方面來(lái)說(shuō)，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長(cháng)。從大的方面說(shuō)，事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會(huì )安全穩定，是我們各級領(lǐng)導、各級部門(mén)義不容辭的神圣職責。如果一個(gè)單位老是事故不斷，這個(gè)單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領(lǐng)導干部，要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長(cháng)期性、復雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感，高度重視和切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實(shí)到位、安全監管到位，有效預防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。
二是建立明確的責任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導負責制，要建立責權明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實(shí)。各單位、各部門(mén)、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問(wèn)題放在心上，切實(shí)了解掌握好本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài)，重大問(wèn)題要靠前指揮，親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導作為具體責任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線(xiàn)抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導也要對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)切實(shí)負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。
三是嚴格責任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的`紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實(shí)不力，導致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照“四不放過(guò)”原則，一查到底。
二、強化安全責任與嚴格安全監管并重。
基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規范、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過(guò)法律規范、政策引導、監督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門(mén)、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。
一是切實(shí)加強基層和現場(chǎng)管理。事實(shí)證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現場(chǎng)。如果各項法規和制度在基層單位得不到落實(shí)，那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì )成為一句空話(huà)。因此，必須強化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。各單位各部門(mén)一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來(lái)抓，而且必須抓好。要帶著(zhù)感情抓安全，構筑穩定三角形。帶著(zhù)感情抓安全是踐行“三個(gè)代表”重要思想的必然要求，是體現生命價(jià)值的必然要求，是社會(huì )進(jìn)步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著(zhù)感情切實(shí)抓好安全工作。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一個(gè)成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒(méi)有安全這個(gè)底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒(méi)有安全就構不成一個(gè)穩定的三角形。要完善本單位(部門(mén))安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò )，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到生產(chǎn)組織過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強化職工安全培訓，使職工切實(shí)做到遵規守紀、按章操作。
二是建立企業(yè)持續投入機制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據此辦法制定了相應的實(shí)施細則，在編制年度預算過(guò)程中，同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費用預算，落實(shí)安全資金，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
三是嚴格監督管理。當前，我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導還不同程度存在著(zhù)重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監管部門(mén)必須嚴格監督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監督檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改要求和時(shí)間，落實(shí)整改責任，認真進(jìn)行整改，絕不允許出現弄虛作假和走過(guò)場(chǎng)的現象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問(wèn)題。要通過(guò)檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項，切實(shí)整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、機制體制創(chuàng )新與科技興安并重。
解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，關(guān)鍵是要研究治本措施，通過(guò)體制機制創(chuàng )新，建立長(cháng)效機制，并以科技進(jìn)步來(lái)提升安全生產(chǎn)水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
一是創(chuàng )新機制體制。要適應安全生產(chǎn)的新形勢，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監管體制、機制和安全監督管理方式、手段的創(chuàng )新，不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性。
二是以利益機制調動(dòng)安全管理。各級安全責任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進(jìn)步，支持各級各專(zhuān)(兼)職安全管理人員，放手讓他們大膽開(kāi)展安全管理工作，使他們真正成為本單位領(lǐng)導的有力助手，同時(shí)可適當提高他們的待遇，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應政策，激發(fā)其主動(dòng)加強安全管理監督檢查工作。
三是實(shí)施“科技興安”戰略。各部門(mén)、各單位都必須牢固樹(shù)立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀(guān)念，大力實(shí)施“科技興安”戰略，加大安全科技投入，加強安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣，把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、健全監管網(wǎng)絡(luò )與加強隊伍建設并重。
抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監管網(wǎng)絡(luò )，培養和造就政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過(guò)卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實(shí)處。
一是繼續完善安全監管網(wǎng)絡(luò )。多年來(lái)，我礦已建成了較為完備的安全監管網(wǎng)絡(luò )，但由于各單位人員相對減少，個(gè)別單位的安全管理人員出現減少傾向，希望各單位鞏固安監隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專(zhuān)職安全員不準兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專(zhuān)業(yè)以外的工作，要保持安全專(zhuān)職隊伍的相對穩定，不能輕易調動(dòng)或抽調做其他臨時(shí)性工作，真正做到機構、編制、人員、經(jīng)費“四落實(shí)”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監管隊伍監管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。要通過(guò)崗位培訓、參觀(guān)學(xué)習、實(shí)踐鍛煉等各種形式努力提高安全監管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)履行好本崗位的職責，使各級安全監管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題，成為安全管理的行家里手。
三是改進(jìn)工作作風(fēng)�？偟囊缶褪恰皣�、細、實(shí)、快”四個(gè)字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴格監管，寧當狠人，不當罪人;所謂“細”就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過(guò)任何細微的隱患;所謂“實(shí)”就是要腳踏實(shí)地，深入基層、深入實(shí)際、深入現場(chǎng)，特別要敢監管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過(guò)問(wèn);所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎上，雷厲風(fēng)行，快節奏，高效率。
五、以規范、強化安全為切入點(diǎn)，促進(jìn)整體管理水平的提升。
安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，一個(gè)事故頻發(fā)、現場(chǎng)雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無(wú)序的，即便是其效益較好，也只是暫時(shí)的，這樣的企業(yè)最終不能長(cháng)久。因此，從這個(gè)意義上來(lái)講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規范和提高，就意味著(zhù)整體管理水平的提高。
安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全，保證國家、個(gè)人財產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。要實(shí)現這個(gè)目標靠什么，靠把精細化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，靠“嚴、細、實(shí)、快”的工作作風(fēng)。我們就是要把精細化管理6的理念、“嚴、細、實(shí)、快”的工作作風(fēng)融入各項工作中去，通過(guò)不斷學(xué)習，不斷努力，團結協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個(gè)文明建設新成績(jì)。
六、抓好一季度安全工作，確保開(kāi)好局起好步。
“一年之計在于春�！弊ズ靡患径鹊陌踩a(chǎn)工作，開(kāi)好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動(dòng)作用。一季度，天氣寒冷，節假日多，職工思想活躍等問(wèn)題較為突出，黨政工團各級組織和各級領(lǐng)導干部，要認真安排布置好一季度各項工作。開(kāi)展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現場(chǎng)，及時(shí)處理解決實(shí)際問(wèn)題。節日期間，要落實(shí)好機電設備檢修和收開(kāi)工安全檢查。節前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，對檢查過(guò)的場(chǎng)所要有記錄，誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，出了問(wèn)題就誰(shuí)負責，確保一季度實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。
同志們，踏著(zhù)新年的腳步，告別了滿(mǎn)載成績(jì)的x年，我們又將邁上20xx年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴細管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作，從零開(kāi)始，實(shí)現我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標，再創(chuàng )我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!
謝謝大家
企業(yè)安全會(huì )議講話(huà)2
同志們：
今天，我們開(kāi)了一個(gè)很重要的很成功的會(huì )議，這是繼職代會(huì )之后的第一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作會(huì )議，是全面貫徹落實(shí)職代會(huì )安全方面的精神，也是為了進(jìn)一步凝心聚力，推進(jìn)安全管理，夯實(shí)安全基礎，創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。會(huì )上，表彰了20xx年度安全生產(chǎn)、節能環(huán)保等先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;簽訂了安全環(huán)保工作的;對x年安全工作進(jìn)行了全面安排，特別是為我們作了很好的講話(huà)，等單位還作了表態(tài)發(fā)言。這次會(huì )議有五個(gè)特點(diǎn)：一是在家的領(lǐng)導全部參加了會(huì )議;二是表態(tài)發(fā)言中增加了，說(shuō)明我們已形成了“大安全”管理格局;三是會(huì )場(chǎng)紀律好;四是參會(huì )人員按規定參會(huì );五是會(huì )議氛圍好，安全平時(shí)要嚴管，年終開(kāi)會(huì )要鼓勵。希望各單位要把會(huì )議精神帶回去，結合自身實(shí)際，認真抓好貫徹落實(shí)。
下面，我再談三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要認識到位，突出一個(gè)“準”字
認識問(wèn)題是做好安全工作的前提。
一要樹(shù)立大安全意識。x公司發(fā)展從唯煤發(fā)展到現在的煤、煤化工、物流，涉及行業(yè)越來(lái)越多，特別是物流的發(fā)展、境外的發(fā)展，給我們的安全帶來(lái)了新的挑戰。因此，必須把煤化工、建筑施工、交通運輸、消防、船舶等納入日常管理范疇，形成一個(gè)大的安全管理格局。
二要樹(shù)立從源頭抓起的意識。安全必須從設計抓起，設計好的`方案;從招工抓起，招聘優(yōu)秀員工;從培訓抓起，培養優(yōu)秀人員;從裝備抓起，用好裝備保安全。
三要樹(shù)立抓過(guò)程的意識。安全生產(chǎn)重在過(guò)程，出了事后再批評也出事了，特別是搞煤礦的同志，誰(shuí)都不情愿意出事，誰(shuí)都在兢兢業(yè)業(yè)地干。但就目前情況看，很多安全問(wèn)題始終伴隨著(zhù)生產(chǎn)過(guò)程，所以我們要抓過(guò)程控制，對每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節都做到“心中有數，防患于未然”，實(shí)現人、機、物、環(huán)境、方法的和諧運作，使生產(chǎn)過(guò)程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實(shí)保護員工的生命安全和身體健康。
四要樹(shù)立抓全員的意識。每一名員工都是生產(chǎn)力的代表，同時(shí)也是事故點(diǎn)。因此安全生產(chǎn)人人有責，不僅僅是安全部門(mén)、安全人員的事。我們要抓全員，特別要抓弱勢群眾，關(guān)注薄弱環(huán)節，大家相互參與，相互支持，相互配合，才能擰成一股繩，構筑起安全生產(chǎn)的堅強堡壘，確保安全生產(chǎn)。
五要樹(shù)立監管貫穿全過(guò)程的意識。從源頭開(kāi)始監管，過(guò)程要監管，全員要監管，而不是事故出來(lái)再檢查、再處理。要通過(guò)對每一個(gè)環(huán)節、每一道工序、每一個(gè)流程的監管，把握安全工作的全過(guò)程，實(shí)現安全的可控、在控、能控。
二、要腳踏實(shí)地，突出一個(gè)“實(shí)”字
安全生產(chǎn)是實(shí)打實(shí)、硬碰硬的工作，不能僅僅停留在開(kāi)幾個(gè)會(huì )、發(fā)幾個(gè)文件、貼幾張標語(yǔ)這樣的形式上，必須腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作。
一是思想上要實(shí)。要充分認識到抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展、抓穩定、抓生產(chǎn)力，不能輕視安全，要從講政治、促發(fā)展、保穩定的高度，超前思考，超前謀劃，防范于未然，從思想深處真正重視安全工作，才能確保安全生產(chǎn)。
二是作風(fēng)上要實(shí)。特別是領(lǐng)導干部作風(fēng)要實(shí)，不能漂浮，不能掉以輕心。要勝不驕敗不餒，持之以恒，帶頭遵章守紀，真抓嚴管，真正把重心下移到生產(chǎn)一線(xiàn)，多深入現場(chǎng)，掌握一線(xiàn)的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查和處理現場(chǎng)的不安全因素，現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)解決問(wèn)題。
三是工作上要實(shí)。做好每一件事，安全不是說(shuō)出來(lái)的，不是查出來(lái)的，安全是干出來(lái)的。特別是領(lǐng)導干部要落實(shí)帶班制度，跟班干部與工人同上同下，沒(méi)有領(lǐng)導帶班下井的，工人有權拒絕下井作業(yè)。每一項工作任務(wù)，都必須明確抓什么、怎么抓、誰(shuí)來(lái)抓、什么時(shí)間完成。每一項管理措施，都必須做到事前有部署、事中有控制、事后有考核，真正杜絕安全風(fēng)險。要圍繞現場(chǎng)編措施，切實(shí)增強措施的針對性和可操作性。要強化培訓教育，切實(shí)提高全員的安全意識和操作水平。
三、要依法治企，突出一個(gè)“畏”字
法為治企之本，強企之基。剛才，近元處長(cháng)談到了依法治企業(yè)的問(wèn)題，西清同志也說(shuō)到現在國家對安全事故的處理非常嚴格。應該說(shuō)，煤礦很多同志都很辛苦，為官一位，都想造福一方，但往往事與愿違。安全工作與經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等其他工作不同，經(jīng)營(yíng)工作今年能干好，明年也能干好;生產(chǎn)這個(gè)班采不出來(lái)，下一個(gè)班就能采出來(lái)。但安全不是，也許一分耕耘一分收獲，也許一分耕耘不收獲。因此，我們要落實(shí)各項安全法律法規、上級安全政策以及x公司各項安全規章制度，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
一要樹(shù)立法律意識。法律是無(wú)情的，我們要依法治企，就要對法律有敬畏感，害怕法律(處理)，如果不害怕法律，早晚要出事。要有自律意識，自己約束自己，什么事該做?什么事不該做?自己在心里掂量一下。為什么有的人犯錯誤，有的人不犯?就是每個(gè)人對法律的敬畏感不一樣。所以，要有法律意識，守規矩，真正提高依法管安全的能力和水平。
二要認真學(xué)習安全法律法規。我們要加強培訓，使全體員工基本熟悉安全法律知識，準確領(lǐng)會(huì )上級政策、做到學(xué)法、知法、守法。要充分發(fā)揮宣傳陣地作用，通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙等以及各種會(huì )議等多形式開(kāi)展宣傳教育，使黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規深入人心，為加強安全生產(chǎn)創(chuàng )造有利的氛圍。
三要嚴格執行法律法規。這是安全的特殊性決定的，我們堅持每一級組織，每一名干部都要無(wú)條件地執行法律法規，要把法律意識落實(shí)到具體的安全工作中去。各級領(lǐng)導干部要帶頭遵紀守法，依法行使權力，改變過(guò)去那種單純用行政手2段、經(jīng)濟手段的做法，克服“以言代法”，“以權代法”的錯誤做法。特別要嚴格執行事故上報制度，出了事故堅決不能隱瞞，一旦隱瞞，事故性質(zhì)就變了，處理也變了，責任追究會(huì )更加嚴格。
最后再強調一下，認真貫徹安全工作會(huì )議精神，強化宣傳，形成一心一意謀發(fā)展、撲下身子搞建設良好氛圍。二要節日期間領(lǐng)導干部要減少外出，確需外出的要必須嚴格履行請銷(xiāo)假制度。
同志們，x年安全工作任重而道遠。我們要堅定信心，提高認識，腳踏實(shí)地，為實(shí)現x公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展而努力奮斗!
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