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關(guān)于建筑企業(yè)項目經(jīng)理的講話(huà)稿
在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )去使用講話(huà)稿，講話(huà)稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話(huà)而事先準備好的文稿。你知道講話(huà)稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的關(guān)于建筑企業(yè)項目經(jīng)理的講話(huà)稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于建筑企業(yè)項目經(jīng)理的講話(huà)稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同行：
大家好！
今天有幸歡迎公司組織的全面安全質(zhì)量檢查指導工作召開(kāi)的促進(jìn)會(huì )，聽(tīng)了公司領(lǐng)導對我們項目工程的'總結、檢查情況和對今后工作的安排，使我感覺(jué)到我們的工作與上級領(lǐng)導的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會(huì )議的要求加強項目管理，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和安全施工，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向上級領(lǐng)導、業(yè)主單位交一份滿(mǎn)意的答卷。
下面我就今后工程項目管理上一些做法向各位領(lǐng)導、各位同行做以匯報，敬請批評指正。
在工程質(zhì)量管理方面：我們主要從抓原材料采購入手，堅持按設計要求和規范標準采購合格材料，并按規定進(jìn)行復試檢測。在技術(shù)管理上，實(shí)行技術(shù)質(zhì)量書(shū)面交底、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復驗制度。在放線(xiàn)、軸線(xiàn)、標高上，采用勞務(wù)隊先放線(xiàn)，項目部技術(shù)員后復驗，監理公司及甲方工程負責人再驗收的方式，從而保證了軸線(xiàn)、標高的正確無(wú)誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質(zhì)量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設計標準和規范要求進(jìn)行檢查驗收。在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，并進(jìn)行了原位檢測，檢查結果符合設計要求，達到實(shí)測實(shí)量標準。
關(guān)于建筑企業(yè)項目經(jīng)理的講話(huà)稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家上午好！
在我們喜迎一年一度新春佳節即將到來(lái)的美好時(shí)刻，我們在此舉辦南大道xx工程項目開(kāi)工奠基典。首先請允許我代表我們區房管局的志剛書(shū)記、大奇局長(cháng)向參加此次開(kāi)工奠基儀式的各級領(lǐng)導、所有來(lái)賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
南大道是我區最后一處危陋平房難點(diǎn)大片，原住居民2600余戶(hù)，公建單位44家。多年來(lái)，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過(guò)床，冬天四壁透風(fēng)黃土揚。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實(shí)際，順乎民心。
我們在做好南大道拆遷的基礎上，為了區域經(jīng)濟發(fā)展提供更大發(fā)展空間，為進(jìn)一步增強我局、我公司經(jīng)濟實(shí)力和發(fā)展后勁，也為水閣南拆遷的順利進(jìn)行奠定堅實(shí)的基礎，經(jīng)過(guò)我們艱苦奮斗，頑強拼搏，終于迎來(lái)了xx工程項目開(kāi)工的大喜日子。
xx項目規劃建筑面積21萬(wàn)平方米，該項目的建設是我區鞏固創(chuàng )建市級城市衛生區和構建和諧南開(kāi)的重要組成部分，是保持我區財政收入持續快速發(fā)展的重要手筆，也是促進(jìn)水閣南拆遷，加快城市建設步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇，全力以赴，通力配合，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項協(xié)調工作，盡心竭力提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為xx項目營(yíng)造一個(gè)寬松的施工建設環(huán)境，力爭將這一工程建設為我區的.形象工程和地標性建筑。
在此，我們衷心感謝市、區各位領(lǐng)導，各有關(guān)部門(mén)為xx項目的順利開(kāi)工提供的全方位的服務(wù)和支持，為xx項目的早日竣工所付出的心血和努力。
最后預祝xx工程項目建設取得圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家！
關(guān)于建筑企業(yè)項目經(jīng)理的講話(huà)稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
今天，作為獲獎項目代表，上臺領(lǐng)了一份沉甸甸的大獎，千言萬(wàn)語(yǔ)難于表述此刻的心情，在這里道聲謝謝！其實(shí)，大家都知道項目的成功，是公司上下努力的結果。作為一個(gè)項目組的代表，深深地感到十分欣慰，萬(wàn)分感動(dòng)，更感責任之重大。
欣慰的是，經(jīng)過(guò)項目組一年來(lái)不舍晝夜的不懈努力，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，圓滿(mǎn)完成項目的各項任務(wù)，更為公司迎來(lái)了a產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的`春天。
感動(dòng)的是，我們只是盡了應盡的一份責任，付出了應付的一點(diǎn)微薄努力，公司就給予了如此大的榮譽(yù)和肯定。
因為深知要走穩、走好a產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，前面還有相當多的艱難險阻要去攻克，所以備感責任重大，不敢有絲毫松懈，定要繼續履行“塌實(shí)做人、勤懇做事、嚴謹治學(xué)”的原則，以身作則，身體力行，與全體項目組成員一道，繼續發(fā)揚“實(shí)事求是”的科學(xué)精神，努力實(shí)踐“研發(fā)要面向市場(chǎng)、面向用戶(hù)使用現場(chǎng)、面向制造現場(chǎng)”的科研作風(fēng)，加大a項目市場(chǎng)開(kāi)拓的力度，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度和質(zhì)量，積極推進(jìn)a產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新、工藝提升，同時(shí)錘煉出一支刻苦鉆研、銳意進(jìn)取的科研團隊，為公司a產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展盡心盡力。
展望未來(lái)，我們有了集團公司的關(guān)心和支持，有了這樣一個(gè)堅強的公司領(lǐng)導班子，有了這樣一個(gè)敢于拼搏的項目團隊，有了這樣一種“實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)”的技術(shù)精神，有理由相信，并堅信公司必將：
技術(shù)實(shí)力越來(lái)越強！市場(chǎng)前景越來(lái)越廣！發(fā)展越來(lái)越快！
我們廣大的科技工作者也必將越來(lái)越有用武之地！
謝謝大家！
關(guān)于建筑企業(yè)項目經(jīng)理的講話(huà)稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、朋友們：
大家好！首先感謝公司給我這個(gè)機會(huì )，讓我作為項目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！
，我們項目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導下，在各單位、各部門(mén)的大力支持下，帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng )新管理模式，確保了工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節和重大危險源的控制，全年未發(fā)生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉變觀(guān)念，加大投入，使文明施工有了新的突破，達到了地區一流水平。在隊伍建設上，采取切實(shí)可行的措施，增添了新鮮血液，保持了隊伍穩定，增強了團隊凝聚力。
眾所周知，項目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中起著(zhù)“承上啟下”的`關(guān)鍵作用，擁有一批“懂技術(shù)、會(huì )管理、善經(jīng)營(yíng)”的優(yōu)秀項目經(jīng)理是企業(yè)做大做強的重要基石。，我代表項目經(jīng)理們向公司保證，在新的一年里，我們項目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài)，昂揚的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：
1、積極主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，努力提高項目管理水平。
2、加強自我修養，恪守職業(yè)道德，規范經(jīng)營(yíng)，嚴肅認真地執行公司的各項規章制度，落定目標責任書(shū)。
3、堅持高標準、嚴要求，以一流的業(yè)績(jì)，爭創(chuàng )工程質(zhì)量獎和安全文明獎。
4、周密計劃，科學(xué)施工，狠抓落實(shí)，確保工程施工的順利進(jìn)行。
當前，市場(chǎng)競爭空前激烈，巨額墊資惡性壓價(jià)層出不窮，行業(yè)風(fēng)險日益加大，行業(yè)平均利潤長(cháng)期偏低，只有3.91%。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先，市場(chǎng)形勢要求我們項目經(jīng)理們更要精益求精，克服困難，努力工作。下面談?wù)勎覍窈蠊ぷ鞯膸c(diǎn)設想：
1、深入貫徹“管理好現場(chǎng)方可贏(yíng)得市場(chǎng)”的理念到項目部的每一個(gè)員工，干一項工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng)，這應該是項目經(jīng)理這一層級的經(jīng)營(yíng)理念。干好在建工程，贏(yíng)得業(yè)主的信任，這是承攬后續工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力，以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
2、各項目要利用社會(huì )一切可利用的資源、渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，自找活源，利用一切可利用的條件和機會(huì )大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力，擴大公司影響力，形成穩定的合作伙伴。
3、加強后備人才的培養，將一些青年學(xué)生推至一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項目對新技術(shù)的應用水平，為項目經(jīng)理隊伍培養后備人才，為企業(yè)健康持續發(fā)展奠定基礎。
最后，祝xx公司在新的一年里更加燦爛輝煌，蓬勃發(fā)展，更上層樓！謝謝大家！
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