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校園副校長(cháng)安全講話(huà)稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，需要使用講話(huà)稿的情境愈發(fā)增多，講話(huà)稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話(huà)而事先準備好的文稿。那么，怎么去寫(xiě)講話(huà)稿呢？下面是小編精心整理的校園副校長(cháng)安全講話(huà)稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
校園副校長(cháng)安全講話(huà)稿1
親愛(ài)的各位領(lǐng)導，老師同學(xué)們：
你們好!
校園安全是與我們每個(gè)師生密切相關(guān)，它關(guān)系到同學(xué)們能否健康地成長(cháng)，能否順利地完成學(xué)業(yè);也關(guān)系到我們的老師能否在一個(gè)安全的環(huán)境中教書(shū)育人。因此，我們必須清醒的'認識到“安全無(wú)小事”、“隱患就是事故”，需時(shí)刻牢記。
為了進(jìn)一步做好我校的安全教育工作，結合我校的實(shí)際，現提出以下幾點(diǎn)要求：
1、要注意課間文明游戲，不大聲喧嘩，不追逐打鬧。
2、上下樓梯不奔跑，不嬉戲，做到輕聲慢步靠右行，堅決不允許有三人并行現象。
3、不在樓梯口玩耍，不在學(xué)校樓道的走廊、平臺、轉臺等位置玩耍、游戲、打鬧。
4、上體育課前要作好準備活動(dòng)，運動(dòng)時(shí)要遵照老師的要求，不劇烈碰撞，不違規運動(dòng)，防止運動(dòng)器材傷人。
5、不亂動(dòng)教室內及校園內的電源插座，不要用潮濕的抹布擦電器開(kāi)關(guān)，機器。
6、信息課上、科學(xué)課要聽(tīng)從老師的指揮，按規定程序操作。
謝謝大家!
我的演講完畢。
校園副校長(cháng)安全講話(huà)稿2
各位領(lǐng)導、同事：
大家好!
嘉興分行自開(kāi)始籌建以來(lái)一直得到了總行各位領(lǐng)導和安全保衛部的大力支持和幫助，對此，我謹代表嘉興分行表示衷心的感謝!
安全無(wú)小事，安保工作事關(guān)銀行的財產(chǎn)安全和員工、客戶(hù)的生命安全，以及風(fēng)險管控和社會(huì )聲譽(yù)。因此，我分行班子高度重視，積極部署，按照總行年度行務(wù)工作會(huì )議精神以及剛才杜總部署的相關(guān)工作要求，我們分行今年打算緊緊圍繞“一個(gè)目標”，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，抓好“三項工作”對今年分行的安保工作進(jìn)行了部署，明確今年的工作思路，現將有關(guān)工作思路匯報如下：
一、圍繞建設“平安泰隆”工作目標
今年我們分行將緊緊圍繞創(chuàng )建“平安泰隆”這一總體工作目標開(kāi)展工作，遵循以“預防為主，綜合治理，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的指導原則，重點(diǎn)抓好制度建設、隊伍建設。堅持從人防、物防、技防、整章建制等方面入手筑牢安全保衛工作的基礎，促進(jìn)制度約束和檢查督促，強化員工的安全防范意識，使安全管理落到實(shí)處，確保我分行財產(chǎn)和員工、客戶(hù)的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展營(yíng)造一個(gè)安全、穩定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二、突出兩個(gè)重點(diǎn)
1、突出抓制度建設。
今年我們分行將根據總行下發(fā)的各類(lèi)安保規章制度的精神，本著(zhù)在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，聯(lián)系我分行實(shí)際，建立健全我們分行的安全防范工作規章制度。主要包括：一建立“安全保衛崗位責任制”。分行已在月初和各部(室)、各業(yè)務(wù)部門(mén)、營(yíng)業(yè)部簽訂了安全責任書(shū)，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書(shū);二是注重內部管理的規范化。建立了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、監控室、保安人員、安邦服務(wù)等等的安全防范設施檔案資料，逐步建立健全各類(lèi)臺帳。三是加強檢查監督作為落實(shí)各項規章制度，發(fā)現問(wèn)題，堵塞漏洞，防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段。分行堅持每月對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，做到分管行長(cháng)定期查，保衛人員每月查，營(yíng)業(yè)部負責人和安全員堅持做到每日查，業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行節假日前階段性聯(lián)合檢查等方式促使隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)處置。并且對在安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題，做到不放過(guò)、不遷就、重整改。明確各部(室)負責人是安全防范工作的第一責任人。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”當作安全保衛工作的最高責任制度。
2、突出抓隊伍建設。
要加強分行安全防范和化解金融風(fēng)險，確保分行安全，就必須要一支高素質(zhì)的安全保衛隊伍、保安隊伍及員工隊伍。
一是我們分行從籌建期就非常重視保衛管理人員隊伍的建設，不但配齊、配強保衛力量，而且引進(jìn)專(zhuān)業(yè)保衛管理人員，使分行的保衛管理人員的隊伍不但具有合理的年齡層次和知識結構，而且還明確了保衛管理人員的管理責任及考核措施。要求保衛管理人員熟練掌握和使用各種安防設施設備和我們分行的各項規章制度及臺賬建設，確保安全保衛工作主體隊伍的“強壯”和知識結構的合理。
二是我們分行在確保保衛管理人員隊伍的同時(shí)也高度重視保安員隊伍的建設和管理，在日常的管理中我們要求保衛管理人員不但要強化保安人員的教育、培訓、考核與監督，而且要建立和執行嚴格的'獎懲制度，對無(wú)法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時(shí)清除出隊伍，確保保安隊伍的高素質(zhì)。同時(shí)我們在鞏固并強化保安本職崗位工作培訓與教育的同時(shí)，也注重銀行常規業(yè)務(wù)知識的培訓。今年我們分行不但要對保衛管理人而且要對外聘的保安人員進(jìn)行銀行常規業(yè)務(wù)培訓。讓每名保安人員能夠了解分行的常規業(yè)務(wù)知識。在強化鞏固本職工作的同時(shí)，引導積極參與并做好客戶(hù)的相關(guān)服務(wù)工作。
三是加強員工隊伍安全意識建設，切換提高員工對于安全防范的學(xué)習能力、分析能力。通過(guò)采取安全教育、案件分析等多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險意識對于業(yè)務(wù)流程合規操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導員工什么是可以做的，什么是不可以做的;可以做的要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，一絲不茍的工作態(tài)度;不可以做的，堅決不做，不斷提高員工安全風(fēng)險業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導員工增強安全意識，樹(shù)立每名員工對于安全的責任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。
三、重點(diǎn)抓好三項工作
1重點(diǎn)抓好教育培訓工作。
今年我們分行將員工安全教育和培訓工作已經(jīng)列入了年度安全保衛工作的重點(diǎn)，要求每名員工充分認識到安全教育培訓工作的重要性和必要性。今年我們將成立“安防宣教小組”，制定全年的安全培訓計劃，這里不但要求對每名員工進(jìn)行安全培訓，而且也包括新員工的崗前安全培訓。我們打算將安全培訓工作作為新員工崗前培訓的必修課，而且參訓率必須要達到100%，并且要對培訓效果進(jìn)行測試，對測試不達標的要進(jìn)行補課，將安全意識從源頭上開(kāi)始抓起。除此之外我們分行也將適當的組織并邀請公安部門(mén)或公安部門(mén)消防機構來(lái)分行進(jìn)行安防宣傳和教育指導甚至是應急演練，努力提高宣教的質(zhì)量和效果�？傊覀兎中袑⒃谌蟹秶鷥刃纬梢环N“人人講安全，人人做安全”的氛圍。
2、重點(diǎn)抓好檢查督導工作。
檢查是對規章制度執行力情況的一種檢驗，我分行今年打算通過(guò)對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助機具、監控中心等重點(diǎn)要害部位的各類(lèi)檢查，及時(shí)梳理檢查中發(fā)現的各項違規行為，及時(shí)去整改，重點(diǎn)做好6查，即：
一查規章制度的健全性，通過(guò)查看及時(shí)了解安保崗位是否把握好安全保衛工作的重心;
二規章制度的健全性，通過(guò)加強安保過(guò)程中得痕跡管理，使保衛管理人員充分明白建立臺賬痕跡管理的重要性;
三查責任制度落實(shí)情況，對分行各部門(mén)的制度落實(shí)情況進(jìn)行認真檢查，要求各部門(mén)要嚴格按照制度開(kāi)展工作，嚴把制度關(guān)，從根本上杜絕事故發(fā)生;
四查用電安全，對各部門(mén)實(shí)行用電安全責任制，對所有電器分部門(mén)進(jìn)行責任認定，營(yíng)業(yè)部嚴格實(shí)行班前班后檢查制度，每天對營(yíng)業(yè)部用電安全進(jìn)行認真檢查;
五查防火安全，分行防火安全人員必須定期對消防設施、消防器材進(jìn)行嚴格檢查和維護，嚴格按照要求擺放防火器材，定期組織員工進(jìn)行防火演練，徹底杜絕火災隱患;
六查安全防范器械及報警操作，我分行嚴格按照要求配備安全防范器械，配備了伸縮警棍、狼牙棒等器材，并嚴格按照要求擺放到位，做到有突發(fā)事件可立即快速反映，保護分行財產(chǎn)安全。
除了此6查我分行還將聯(lián)合開(kāi)展內控和案件防范專(zhuān)項檢查，對員工8小時(shí)外的行為通過(guò)各類(lèi)方式進(jìn)行全面普查，及時(shí)發(fā)現并控制有安全隱患的工作人員，做到節假日前部門(mén)聯(lián)合組織查，行領(lǐng)導帶隊每季度查，安保部門(mén)每月查，各部門(mén)自身每日查，將安全保衛工作滲透到各業(yè)務(wù)條線(xiàn)的管理中，形成“大保衛”局面。
3、重點(diǎn)抓好風(fēng)險預警工作。
我分行今年打算在風(fēng)險預警方面將采取不同的方式方法主要包括講案例、講故事等形式進(jìn)行預警，使預警更具有效果;并且要求保衛管理人員不斷去收集并通報各地的銀行案件，讓員工知道案件情況，加強風(fēng)險意識。而且我分行將建立健全突發(fā)事件預防和預警機制及相應的預案。我們除了按季度組織安全演練外，我們還將在此基礎上我們也將積極探索和創(chuàng )新一些演練方式比如“沙盤(pán)演練”，并且希望通過(guò)桌面推演操練，使我分行整體防范水平和處置突發(fā)事件的能力有質(zhì)的提升。除此之外，我們分行還將重點(diǎn)關(guān)注員工的異常行為的風(fēng)險管控和動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)對員工日常行為的排查和相關(guān)信息的了解，對所掌握的相關(guān)信息進(jìn)行深入分析，及時(shí)發(fā)現并糾正。而且我們要求各類(lèi)管理人員從自身做起，切實(shí)抓好具體業(yè)務(wù)的合規性和員工行為的規范性。并且要求我們的管理層經(jīng)常開(kāi)展家訪(fǎng)和員工訪(fǎng)談，了解員工、掌握動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工、緩解員工的困難，強化員工失范行為的教育切實(shí)防范因員工異常行為可能引發(fā)的案件風(fēng)險。
四、下一步工作建議
新機構成立之初常常會(huì )面臨“機構新、業(yè)務(wù)新、管理者新、員工新”的情況，新員工對銀行安全保衛意識比較淡薄，保衛人員又常會(huì )有情況不熟悉、經(jīng)驗不足的缺陷，我分行現在也同樣遇到類(lèi)似的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在都將給全行的安全保衛帶來(lái)一定的管理難度和安全隱患。為此，我們建議總行建立相關(guān)的老分行和新分行的對口幫扶機制，加強交流指導和培訓，加快提升新建分行的安保工作能力。
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