- 相關(guān)推薦
現場(chǎng)會(huì )講話(huà)稿優(yōu)秀
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們需要用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是講話(huà)者為了在會(huì )議或重要場(chǎng)合上表達自己想要講的話(huà)而事先準備好的文稿。還是對講話(huà)稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的現場(chǎng)會(huì )講話(huà)稿優(yōu)秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
現場(chǎng)會(huì )講話(huà)稿優(yōu)秀1
今天上午，校班子成員協(xié)同相關(guān)部門(mén)干部。就校園環(huán)境及管理品質(zhì)提升的問(wèn)題，開(kāi)了個(gè)諸葛亮會(huì )，開(kāi)了個(gè)現場(chǎng)會(huì )，就此，我想講幾句話(huà)：
第一句話(huà)學(xué)校要象個(gè)學(xué)校，這代表了二中的形象。
塑造二中形象，鑄造二中品牌，說(shuō)到底就是構建二中精神。
今天之所以要這樣做，就是要大家從二中的文化的精神層面來(lái)認識，一時(shí)一事的認真，實(shí)則是二中精神的涵養。
什么是二中精神，概括地講就是一個(gè)“干”字，在工作中，強化“干”的意識，持續“干”的行動(dòng)，鼓濃“干”的氛圍，拿出一股招招求實(shí)，步步踏實(shí)的“實(shí)”勁，一股肯干苦干，百折不撓的韌勁，以踏石留印，抓鐵有痕的勁頭，把一項項工作落實(shí)好，一個(gè)個(gè)任務(wù)“釘”牢固，搶得先機，贏(yíng)得主動(dòng)。
第二句話(huà)就是真抓實(shí)干，落實(shí)到人。
今天上午我們從校門(mén)開(kāi)始，一個(gè)場(chǎng)地一個(gè)場(chǎng)地地查，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地找，現場(chǎng)辦公，把問(wèn)題問(wèn)責到部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人。采用任務(wù)認領(lǐng)制，做到誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱走，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負責的.辦法，先做減法，讓校園干凈整潔，讓二中象一所學(xué)校；再做加法，遠景規劃加上學(xué)生幸福的夢(mèng)想，構成二中美麗的愿景。
第三句話(huà)就是科學(xué)治校。
科學(xué)治校具體體現就是精細化管理，要有程序，有流程，有人負責。
目前，當務(wù)之急要解決的問(wèn)題有以下幾個(gè)：
�。ㄒ唬┬ｉT(mén)口：
牛皮癬消除——認領(lǐng)部門(mén)：政教處負責人：xx
校門(mén)學(xué)生分流，解決學(xué)生上下學(xué)分流問(wèn)題，疏大門(mén)，開(kāi)小門(mén)——認領(lǐng)部門(mén)：后勤、總務(wù)處負責人：xx xx
�。ǘ┚C合樓地下車(chē)庫：
解決勞動(dòng)工具存放——認領(lǐng)部門(mén)：總務(wù)處負責人：xx
空余鐵床處置——認領(lǐng)部門(mén)：總務(wù)處負責人：xx
車(chē)庫衛生環(huán)境改善——認領(lǐng)部門(mén)：政教處負責人：xx
�。ㄈ┞迕雷≌^校內部分
周邊雜草清除及菜園鏟除——認領(lǐng)部門(mén)：政教處負責人：xx
洛美住宅小區民居下水道處置——認領(lǐng)部門(mén)：后勤處負責人：xx
�。ㄋ模┠猩�
防盜窗的設置及修理——認領(lǐng)部門(mén)產(chǎn)：后勤處負責人：xx
水電修理、檢查——認領(lǐng)部門(mén)：后勤處負責人：xx
學(xué)生公寓綠化、空地整治——認領(lǐng)部門(mén)：后勤處負責人：xx
�。ㄎ澹┖廊A公寓：
建筑工地垃圾清理——認領(lǐng)部門(mén)：后勤處負責人：xx
學(xué)生收費、用水用電管理——認領(lǐng)部門(mén)：后勤處總務(wù)處負責人：xx xx
�。┬陆虒W(xué)樓：
地面整體標高把握及樓前綠地整治——認領(lǐng)部門(mén)：后勤處負責人：xx
新教學(xué)樓用電及發(fā)電機購置和發(fā)電房建設——認領(lǐng)部門(mén)：后勤處、總務(wù)處負責人：xx 、 xx
車(chē)棚建設、道路疏通、學(xué)生分流——認領(lǐng)部門(mén)：后勤處、總務(wù)處負責人：xx 、xx
�。ㄆ撸┬〗Y：
清除建筑垃圾，整理建設場(chǎng)地，讓學(xué)校象一所學(xué)校
立足當下，做實(shí)小事。校園環(huán)境衛生，教師辦公室用水用電管理要實(shí)要細。關(guān)水，關(guān)燈，關(guān)空調把握好這“三關(guān)”。
各認領(lǐng)部門(mén)，各負責領(lǐng)導要抓起來(lái)，動(dòng)起來(lái)。立說(shuō)立行，現在就行動(dòng)起來(lái)，把目標、任務(wù)完成好。
現場(chǎng)會(huì )講話(huà)稿優(yōu)秀2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同行：
大家好！
今天非常感謝邢臺建工集團的領(lǐng)導給我們提供一個(gè)相互交流與學(xué)習的機會(huì )，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎！并向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持我們的邢臺建工集團的朋友表示衷心的感謝！
本次觀(guān)摩現場(chǎng)會(huì )定在錦繡鵬城項目施工現場(chǎng)，體現了各位領(lǐng)導對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項目形象的展示，也是同各位同行的經(jīng)驗交流，我們希望通過(guò)此次觀(guān)摩，使大家進(jìn)一步加深對錦繡鵬城項目的了解，我們也希望各位同行在觀(guān)摩活動(dòng)中，能多提寶貴意見(jiàn)，我們將虛心聽(tīng)取并認真改進(jìn)。
下面，我就本工程的概況及在項目管理上的一些做法作簡(jiǎn)短的介紹。
錦繡鵬城項目占地面積68404平方米、總建筑面積409792平方米。其中：16棟住宅297959平方米，商業(yè)17426平方米，地庫88827平方米，地下儲藏室5580平方米，。分別有建工集團施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15A#、16#;邢臺利城公司施工3#、4#、10#;邢臺和歌山公司施工7#、11#、13#。
錦繡鵬城項目是邢臺市的重點(diǎn)工程，也是邢臺市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng )建市文明工地為目標，力求為政府和百姓交上一份滿(mǎn)意的答卷；該項目自20xx年2月13日項目啟動(dòng)以來(lái)在思想上、行動(dòng)上、工作上與公司保持高度一致，早開(kāi)局、早部署，明確工作重點(diǎn)，協(xié)調施工處力量，有序有度抓緊展開(kāi)施工準備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標任務(wù)，做到統籌安排，狠抓落實(shí)，迎接新的挑戰。
在施工過(guò)程堅持高標準管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達標、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng )優(yōu)工程。確立了“三創(chuàng )一化”的'施工理念，即“創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )綠和信息化”現場(chǎng)管理指導方針。
1、加強工程質(zhì)量管理：我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營(yíng)理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過(guò)程中，嚴格按照設計要求及各種規范施工，實(shí)行工程質(zhì)量責任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求，做好質(zhì)量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，要求各施工隊必須做好質(zhì)量自檢工作，項目部做好施工全過(guò)程的監督檢查工作，在自檢合格后報監理單位進(jìn)行檢驗，不斷提高工程質(zhì)量。
2、強化工程安全管理：施工現場(chǎng)統一布置、統一劃分為
生活區、綠化區、施工區、辦公區等，車(chē)輛沖洗臺、降水防塵措施設置齊全。提高了施工現場(chǎng)的窗口形象，將文明施工提升到了一個(gè)新的層次，八月份由揚塵辦對市區在建項目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執行安全施工管理，實(shí)施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時(shí)，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴格落實(shí)施工設計和施工方案中安全技術(shù)措施，確保施工安全。
3、爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程：強化質(zhì)量意識，嚴格執行質(zhì)量驗收標準，強化內部質(zhì)量管理控制，使工程管理秩序化、規范化，確保工程施工一次性驗收合格率100%，按照項目質(zhì)量標準及合同的質(zhì)量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個(gè)階段，項目責任人從開(kāi)工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負責，合理科學(xué)組織施工，努力爭取錦繡鵬城項目創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。
4、抓好項目建設：在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著(zhù)提高，堅持公司的利益高于一切。
以上幾點(diǎn)是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法，我覺(jué)得要是一個(gè)企業(yè)又好又快的發(fā)展，離不開(kāi)各位的大力支持和幫助，離不開(kāi)一個(gè)團結向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的項目團隊。在今后的施工中，力爭實(shí)現“干一項工程、樹(shù)一面旗幟、拓一方市場(chǎng)、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進(jìn)入規范化管理時(shí)代而全力以赴！
以上是我的介紹，不當之處請多指正，謝謝大家！
現場(chǎng)會(huì )講話(huà)稿優(yōu)秀3
同志們：
今天，我們在機修廠(chǎng)召開(kāi)u型鋼加工、修復設備研制成功經(jīng)驗推廣現場(chǎng)會(huì )，目的有兩個(gè)：一是讓大家親臨現場(chǎng)看一看，我礦機電專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作者們，在外出調研的基礎上，成功地完成了臥式壓力機的改造工作，實(shí)現了對u型鋼的維修、復用；二是以此來(lái)激勵廣大科技工作者，立足崗位，發(fā)揮聰明才智，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，自行設計、研制出更多有利于安全，有利于生產(chǎn)，有利于增效的先進(jìn)技術(shù)、設備及工藝，為提高勞動(dòng)效率，降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化經(jīng)濟運行質(zhì)量，實(shí)現全年各項奮斗目標做出積極貢獻。
剛才，我們一起參觀(guān)了臥式壓力機和臥式u型鋼整形機的加工現場(chǎng)，聽(tīng)取了機修廠(chǎng)關(guān)于臥式壓力機的研制過(guò)程及加工性能的介紹；劉總代表機電專(zhuān)業(yè)對研制過(guò)程中的組織情況以及技術(shù)工作進(jìn)行了介紹；企管科從經(jīng)營(yíng)的角度分析了臥式壓力機的研制成功，在降低材料成本，提高經(jīng)濟效益方面的重要作用；回收公司、技術(shù)科、機電科、綜掘隊也交流了自身感受。
我認為今天的現場(chǎng)會(huì )開(kāi)得很好，也很及時(shí)�？梢哉f(shuō)，臥式壓力機的研制成功，是我礦生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作中的一件大喜事。它的研制成功，意味著(zhù)從現在起，我們有能力依靠自己的力量對u型鋼進(jìn)行維修、復用，一方面可以提高我礦的鋼棚復用量，降低材料成本；另一方面加工多的鋼棚也可以銷(xiāo)售、創(chuàng )收，增加企業(yè)效益。它的研制成功也凝結了廣大機電專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作者的辛勤和汗水。機電副總劉桂同志時(shí)刻以工作為重，具有強烈的責任感，在到小康礦調研學(xué)習時(shí)，細心觀(guān)察，發(fā)現了臥式壓力機—這個(gè)節支增效的`好設備。機電科、機修廠(chǎng)的同志潛心鉆研，致力創(chuàng )新，在原有設備的基礎上進(jìn)行改造，經(jīng)過(guò)反復研究、試驗，做了大量艱苦細致的工作，獲得了成功。他們這種敢于攻關(guān)、敢于創(chuàng )新的精神，值得全礦科技工作者學(xué)習，在這里提出表?yè)P。
下面，我就今天的現場(chǎng)會(huì )，重點(diǎn)強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認清形勢，統一思想，進(jìn)一步增強降低成本的使命感、責任感，實(shí)現管理創(chuàng )效益
煤炭實(shí)行統購統銷(xiāo)以來(lái)，生產(chǎn)礦井作為生產(chǎn)中心和成本控制中心，拓展利潤增長(cháng)空間有兩點(diǎn)：一是加強煤質(zhì)管理，實(shí)現提質(zhì)提價(jià)增效；二是加強成本控制，降低生產(chǎn)成本。
今天咱們著(zhù)重探討一下成本問(wèn)題。今年上半年，全礦材料成本完成21.95元，比年初確定的目標成材18.31元升高3.64元，主要表現在掘進(jìn)進(jìn)尺完成全年進(jìn)尺的35%，而費用完成全年的53%。其中海域進(jìn)尺完成全年計劃的50%，而費用則完成全年的150%。下半年以來(lái)，材料成本仍居高不下（7月份材料成本24.99元/噸，8月份材料成本23.95元/噸），主要原因是鋼棚投入量大（7月份投入1361架，154.65萬(wàn)元；8月份投入1623架，200.6萬(wàn)元）。當前，海域首采面（h2101面）兩巷，采用u36壁后充砼、600mm棚距的支護形式，運輸巷單價(jià)達到11100元/米，（φ4.5m，4088元/架）材料巷單價(jià)達到8215元/米，（φ3.7m，3007元/架）綜合單價(jià)達到9508元/米。尤其是明年開(kāi)始，主采面逐步向海域過(guò)渡，如何降低材料成本是實(shí)現效益增長(cháng)的關(guān)鍵。全礦上下要進(jìn)一步認清形勢，統一思想，不斷增強挖潛增效、節支降耗的使命感、責任感，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，致力創(chuàng )新，努力降低生產(chǎn)成本，力爭取得突破性進(jìn)展。只有不斷拓展利潤增長(cháng)空間，我們才有能力對工廣、辦公樓進(jìn)行改造，為員工創(chuàng )造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。
二、以技術(shù)為先導，加大科技創(chuàng )新力度，努力降低生產(chǎn)成本，拓展利潤增長(cháng)空間，實(shí)現科技創(chuàng )效益
今年以來(lái)，我們不斷加大新技術(shù)、新裝備的引進(jìn)力度，圍繞提高生產(chǎn)效率、減輕工人體力消耗，先后引進(jìn)推廣了井口推車(chē)機、風(fēng)動(dòng)扳手、風(fēng)動(dòng)鉆、大功率噴漿機、人車(chē)、助行器、海域索道等先進(jìn)裝備，都收到了很好的效果，得到了廣大員工的認可。我相信，今天大家看到的臥式壓力機，在提高效率、降低成本方面必將創(chuàng )造出更加明顯效果。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。各專(zhuān)業(yè)、各單位要以提高經(jīng)濟效益為中心，以科技為先導，以高產(chǎn)、高效、安全、優(yōu)質(zhì)、低耗為目標，積極采取現代化的管理手段和方法，加強技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新、科學(xué)決策和科學(xué)管理，努力實(shí)現效益最大化。尤其是廣大科技工作者，要進(jìn)一步強化創(chuàng )新意識，堅持不懈地走科技創(chuàng )新、科技興礦之路，繼續加大新技術(shù)、新裝備的引進(jìn)力度，立足崗位，扎實(shí)工作，發(fā)揮自己的聰明才智，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為我礦生產(chǎn)大發(fā)展、效益大提高，提供強有力的科技動(dòng)力。要加大技術(shù)創(chuàng )新體系建設，向科技要成本。要積極走出去、請進(jìn)來(lái)，博采眾長(cháng)，創(chuàng )新發(fā)展，加強與高等院校、科研機構的聯(lián)系，建立長(cháng)期穩定的技術(shù)合作關(guān)系，切實(shí)增強新技術(shù)、新成果，消化吸收創(chuàng )新能力。機電科、技術(shù)科、海域辦等部門(mén)，要加強依靠科技降成本的研究探索，特別要圍繞海域支護問(wèn)題，積極探索科學(xué)有效的支護形式，努力降低生產(chǎn)成本，拓展利潤空間。
三、強化科學(xué)管理，嚴格考核，不斷拓展回收復用的空間，努力實(shí)現經(jīng)濟效益最大化
全礦上下要牢固樹(shù)立“艱苦奮斗，勤儉辦礦”意識，加強經(jīng)營(yíng)管理，加強成本控制體系建設，結合我礦信息化建設，積極探索實(shí)行材料領(lǐng)用一卡通，逐步建立成本控制數字化。各專(zhuān)業(yè)、各單位要牢固樹(shù)立成本意識和經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，嚴格按照年初的承包合同，加強對材料費、電費、修理費等可控成本的控制，大力節支降耗，挖潛增效。尤其是機修廠(chǎng)要突出抓好鋼棚加工、復用工作，拓展利潤增長(cháng)空間。企管科要嚴格把好材料審批、領(lǐng)用關(guān)，根據現場(chǎng)條件，加大復新鋼棚的投入量，制定好鋼棚維修加工的考核制度和獎罰標準，加大現場(chǎng)材料的稽查力度，嚴格考核，嚴格兌現，確保材料投入科學(xué)合理，使材料成本控制在承包指標以?xún)�，�?shí)現節支增效。
同志們，實(shí)現效益最大化是我們辦企業(yè)的宗旨。全礦上下要以本次現場(chǎng)會(huì )為契機，積極組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，不斷加大新技術(shù)、新裝備引進(jìn)力度，提高科技貢獻率，進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，為實(shí)現全年各項目標做出積極貢獻！
謝謝大家。
現場(chǎng)會(huì )講話(huà)稿優(yōu)秀4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
在這充滿(mǎn)收獲與希望的美好季節，xx縣農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化建設現場(chǎng)會(huì )在這里隆重召開(kāi)了，參加今天會(huì )議的有市農業(yè)局副局長(cháng)xxx、副縣長(cháng)xxx、縣有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、各鄉鎮分管領(lǐng)導，以及全縣各農民專(zhuān)業(yè)合作社負責人等。籍此機會(huì )，我謹代表縣農業(yè)局對各位領(lǐng)導的光臨指導表示熱烈的歡迎；對多年來(lái)關(guān)心和支持農民專(zhuān)業(yè)合作社的縣有關(guān)部門(mén)、各鄉鎮領(lǐng)導表示衷心的感謝！
在今天的會(huì )議上，市、縣領(lǐng)導還將作重要講話(huà)，希望各合作社深刻領(lǐng)會(huì )，認真貫徹。下面，我講三方面內容。（一是回顧前階段工作；二是正視存在的問(wèn)題；三是部署下階段工作）
一、回顧前階段農民專(zhuān)業(yè)合作社工作開(kāi)展情況
近年來(lái)，在各級黨委、政府的高度重視和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我縣的農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展步伐較快，質(zhì)量逐步提高，形式趨向多樣，增收作用明顯。
�。ㄒ唬┪铱h農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展概況。
一是農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展快，勢頭猛。從20xx年我縣首家農民專(zhuān)業(yè)合作社誕生以來(lái)，現已發(fā)展到85家（今年新增24家）。其中省級示范性合作社3家，市級示范性合作社4家，縣級規范化合作社17家，注冊商標8個(gè)，國家無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證的4家（xx鎮蔬菜合作社、xxxx蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社、xx板栗專(zhuān)業(yè)合作社、xx田魚(yú)專(zhuān)業(yè)合作社）。
二是農民專(zhuān)業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)類(lèi)型多，涉及面廣。合作社組織涉及農業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，其中種植業(yè)31家，林特業(yè)25家，畜牧業(yè)21家，漁業(yè)4家，其他4家。在種植業(yè)中以蔬菜、水果等經(jīng)濟價(jià)值較高的產(chǎn)業(yè)居多，而糧食等比較效益不高的產(chǎn)業(yè)較少；在畜牧業(yè)中，以雞、豬和兔業(yè)為主；漁業(yè)中，以水產(chǎn)養殖為主。
三是農民專(zhuān)業(yè)合作社作用明顯。目前，全縣共有合作社社員5386個(gè)，帶動(dòng)周邊農戶(hù)14267戶(hù)，聯(lián)結基地5.2萬(wàn)畝；全縣各類(lèi)合作社共代銷(xiāo)農產(chǎn)品總量2.52萬(wàn)噸，代購飼料、化肥、農藥等農用資料總量1.43萬(wàn)噸，共培訓農民0.96萬(wàn)人次，為推廣農業(yè)技術(shù)、增加農民收入發(fā)揮了積極作用，真正起到了“建一個(gè)合作社，興一個(gè)產(chǎn)業(yè)，活一地經(jīng)濟，富一方百姓”的作用。
�。ǘ┘訌娕嘤�，提高合作社社員素質(zhì)。
農民專(zhuān)業(yè)合作社是近幾年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新興事物，農業(yè)主管部門(mén)主要是負責搞好輔導、培訓和咨詢(xún)工作。一是到鄉鎮實(shí)地指導農民建立農民專(zhuān)業(yè)合作社。講解合作社的成立條件、登記注冊流程、組織優(yōu)勢和發(fā)展趨勢，引導有關(guān)專(zhuān)業(yè)戶(hù)創(chuàng )建合作社。二是開(kāi)展培訓。幾年來(lái)，我們共舉辦合作社培訓班10多次，培訓500多人次。組織合作社負責人學(xué)習《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《省農民專(zhuān)業(yè)合作社條例》等法律法規。同時(shí)，我們分發(fā)《農民專(zhuān)業(yè)合作社培訓政策法規匯編》及《農民專(zhuān)業(yè)合作社優(yōu)惠政策摘編》300多份，提供他們學(xué)習，提高骨干人員的政策水平。三是實(shí)行科技入戶(hù)，開(kāi)展幫扶工作。每個(gè)合作社都確定專(zhuān)人掛鉤聯(lián)系，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)指導，及時(shí)幫助解決合作社發(fā)展中存在的各種問(wèn)題，促進(jìn)合作社健康發(fā)展。四是組織合作社負責外出參觀(guān)取經(jīng)，學(xué)習外地合作社先進(jìn)管理經(jīng)驗，開(kāi)闊工作思路。如今年2次組織重點(diǎn)合作社負責人到溫嶺、樂(lè )清等地參觀(guān)，取得很好的效果。
�。ㄈ┘訌娭笇Ч芾�，提高農民合作社規范化程度。
我們根據實(shí)際情況，對合作社實(shí)行分類(lèi)指導、分類(lèi)管理。對于新成立的合作社，幫助和指導其建章立制，開(kāi)展業(yè)務(wù)；對于不符合《條例》規范要求的合作社，引導其逐步走向規范；對于己規范的合作社，要重點(diǎn)引導其不斷拓展業(yè)務(wù)和提升實(shí)力，做大做強。為此，今年我們以規范完善合作社內部管理機制和財務(wù)管理制度為抓手，開(kāi)展了“百社五化”創(chuàng )建和“5?10興農示范工程”的合作社規范化創(chuàng )建活動(dòng)，實(shí)行定點(diǎn)掛鉤聯(lián)系幫扶制度，組織本局工作人員對掛鉤合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，本著(zhù)“生產(chǎn)標準化、經(jīng)營(yíng)品牌化、管理規范化、社員知識化、產(chǎn)品安全化”的要求，積極引導合作社規范化發(fā)展。通過(guò)規范和完善合作社發(fā)展，充分發(fā)揮了的合作社的民辦性、合作性和專(zhuān)業(yè)性?xún)?yōu)勢，在專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì )化服務(wù)、標準化實(shí)施方面，豐富和完善了統分結合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，有效地補充了集體統一服務(wù)的不足，成為推進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、建設現代農業(yè)的重要載體。今年7月份，我縣成立了xx縣農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì )，對今后我縣合作社加強自我管理、自我完善發(fā)揮重要作用，促使我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力不斷增強，農民合作社規范化程度不斷提高，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷提升。
二、存在問(wèn)題
在農民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展的同時(shí)，我們也看到存在的一些問(wèn)題和不足。
�。ㄒ唬⿵暮献魃鐑炔凯h(huán)境來(lái)看。我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社總體上還處于起步和發(fā)展階段，合作社總體規模不大，帶動(dòng)能力不強，服務(wù)領(lǐng)域不廣，品牌還不夠響亮，內部管理和運行機制也有待進(jìn)一步完善。目前我縣的農民專(zhuān)業(yè)合作社，從發(fā)展規�？�，大多數成員只有十多個(gè)、幾十個(gè)，超過(guò)一百個(gè)的較少，規模普遍較��；從區域布局看，大多數合作社社員的分布僅限于本鄉（鎮），跨區域發(fā)展的比較少。同時(shí)，大多數合作社自身實(shí)力弱，服務(wù)和業(yè)務(wù)主要停留在信息、技術(shù)咨詢(xún)以及初級產(chǎn)品銷(xiāo)售的層面上，合作意識不到位，產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)接不緊密。各社員單獨生產(chǎn)，自行營(yíng)銷(xiāo)，合作社只起到技術(shù)指導、信息服務(wù)作用。很少能開(kāi)展深加工、精加工業(yè)務(wù)；合作社普遍缺乏市場(chǎng)開(kāi)拓能力，不能有效地參與市場(chǎng)競爭。另外，一些合作社沒(méi)有設立理事會(huì )、監事會(huì )等必要的機構，或流于形式；缺乏科學(xué)民主的管理與監督機制，日常運作主要由少數人控制，與成員的利益關(guān)系還不夠緊密，雖然服務(wù)收益在不同程度上得到體現，但合作社盈余受益在總體上仍然不足，大部分專(zhuān)業(yè)合作社對成員二次分配比例較小，有的甚至沒(méi)有二次分配。再如一些合作社財務(wù)管理制度不健全，沒(méi)有設立帳冊進(jìn)行核算，同時(shí)在資金收支管理上也存在較大的問(wèn)題。
�。ǘ⿵耐獠堪l(fā)展環(huán)境開(kāi)看。
雖然這幾年，我縣出臺了不少扶持專(zhuān)業(yè)合作社的政策與措施，有力地推動(dòng)了合作社的發(fā)展。但從我縣合作社的發(fā)展環(huán)境來(lái)看，還不是很理想。主要表現在：
一是扶持不大。雖然各地的財政
資金對農民專(zhuān)業(yè)合作社有所扶持，但扶持的力度不夠大，扶持的方式也比較單一，扶持重點(diǎn)主要放在少數示范合作社上。在扶持過(guò)程中沒(méi)有很好地處理好發(fā)展與提高、發(fā)展與規范的關(guān)系。
二是負擔過(guò)重。一些合作社年審收費較多，負擔較重。此外，合作社在生產(chǎn)加工過(guò)程中用電量比較大，在用電價(jià)格上，目前我縣普遍是按工業(yè)用電價(jià)格核算，不能享受農業(yè)用電的優(yōu)惠價(jià)格，合作社在用電方面支出較大，負擔過(guò)重。
三是融資困難。目前大部分地區的農民專(zhuān)業(yè)合作社尚處于發(fā)展初期，經(jīng)濟實(shí)力薄弱，但合作社興辦收貯服務(wù)設施需要資金投入，特別是在農產(chǎn)品收購季節，需要大量的流動(dòng)資金。但由于合作社缺乏可抵押資產(chǎn)，難以得到金融部門(mén)的信貸支持。造成目前不少合作社產(chǎn)品有銷(xiāo)路，手頭有訂單，但沒(méi)有能力組織生產(chǎn)。
四是用地困難。在合作社運營(yíng)過(guò)程中，一般需要有加工或收購產(chǎn)品的場(chǎng)地以及辦公場(chǎng)所等。但目前許多合作社發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題主要是沒(méi)有辦法獲得用地，從而無(wú)法順利開(kāi)展業(yè)務(wù)。
三、下階段工作安排
下階段，我們要繼續推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化建設，促進(jìn)我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社快速健康發(fā)展，不斷提高農民專(zhuān)業(yè)合作社的影響力和競爭力，充分發(fā)揮農民專(zhuān)業(yè)合作社在提高農民組織化程度、推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展和促進(jìn)農民共同富裕中的作用，真正實(shí)現農業(yè)增效、農民增收。
�。ㄒ唬┰趦炔窟\作上，要規范合作社的制度和運行機制，做到“八個(gè)規范”。即規范章程和制度，健全自我發(fā)展機制；規范股金設置，壯大自身實(shí)力；規范組織和內部管理機構，完善治理機制；規范會(huì )員管理，健全退出機制；規范民主管理，推行民主決策；規范財務(wù)管理，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)；規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，形成比較緊密的利益共同體；規范盈余分配，完善分配機制。各合作社要結合自身實(shí)際，規范合作社章程，建立健全合作社崗位職責、生產(chǎn)管理、收購營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)會(huì )計、檔案管理等切實(shí)可行的制度。加強合作社財務(wù)管理，獨立建帳，規范會(huì )計核算，定期報送財務(wù)和會(huì )計報表，定期向社員公布財務(wù)狀況。
�。ǘ┰诜⻊�(wù)水平上，要強化統一服務(wù)和銷(xiāo)售功能，做到“四個(gè)統一”。能否使農民增收，是合作社有沒(méi)有凝聚力、生命力的關(guān)鍵。各合作社要積極組織社員擴大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規模，通過(guò)創(chuàng )建品牌、質(zhì)量安全、加工包裝、市場(chǎng)開(kāi)拓等提升產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟效益，不斷促進(jìn)社員增收，帶動(dòng)更多的農民共同致富。
一要統一農業(yè)投入品的采購和供應。引導合作社根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社員的需要，統一組織采購、供應農業(yè)投入品，實(shí)行規模采購，努力減少社員的.生產(chǎn)成本。合作社也可以統一開(kāi)展運輸、儲藏等服務(wù)。
二要統一生產(chǎn)質(zhì)量安全標準和技術(shù)、培訓服務(wù)。引導合作社按照質(zhì)量安全要求，統一制訂、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規程和產(chǎn)品質(zhì)量標準組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監督等制度。要積極向社員提供生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)信息等資料，統一技術(shù)輔導和培訓。
三要統一品牌、包裝和銷(xiāo)售。引導合作社注冊商標，統一品牌，統一包裝，統一銷(xiāo)售。合作社要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，努力提高統一銷(xiāo)售社員產(chǎn)品的程度。
四要統一產(chǎn)品和基地的認證認定。引導合作社統一認證認定無(wú)公害基地、無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品，提升產(chǎn)品品牌和檔次。
�。ㄈ┏浞职l(fā)揮農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì )的橋梁作用。合作社聯(lián)合會(huì )要及時(shí)收集、發(fā)布農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)方面的政策性、動(dòng)態(tài)性、預測性、價(jià)格性及供求性信息，為會(huì )員提供信息服務(wù)；組織參加農產(chǎn)品展示展銷(xiāo)、設立營(yíng)銷(xiāo)窗口等形式，為會(huì )員提供銷(xiāo)售服務(wù)；及時(shí)傳達上級黨委、政府和部門(mén)的法律法規政策，及時(shí)向政府部門(mén)反映會(huì )員的合理要求和愿望，為政府部門(mén)決策提供依據。溝通合作社與政府、社會(huì )的聯(lián)系，增進(jìn)會(huì )員與會(huì )員之間的交流和協(xié)作，建立一個(gè)上連政府，下連市場(chǎng)、基地，直接為“三農”服務(wù)的紐帶，從而有效彌補單個(gè)合作社生產(chǎn)規模小、服務(wù)領(lǐng)域窄、市場(chǎng)競爭弱的不足，推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社健康、持續、快速發(fā)展。
同志們，農民專(zhuān)業(yè)合作社現場(chǎng)會(huì )的召開(kāi)，是我縣農民專(zhuān)業(yè)合作事業(yè)建設史上的一件大喜事，大好事，標志著(zhù)我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社建設進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，將對提高我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展水平，推動(dòng)我縣農業(yè)和農村經(jīng)濟健康、可持續發(fā)展起著(zhù)積極的作用。我希望合作社負責人心系農戶(hù)，造福一方，奮發(fā)圖強，再創(chuàng )輝煌，為推進(jìn)我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社的健康持續發(fā)展作出積極的貢獻。
謝謝大家！
【現場(chǎng)會(huì )講話(huà)稿優(yōu)秀】相關(guān)文章：
現場(chǎng)會(huì )歡迎詞06-13