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物業(yè)公司年后收心講話(huà)
物業(yè)公司年后收心講話(huà)1
同志們:
今天,是節后上班第一天,我們在此開(kāi)個(gè)短會(huì ),主要的目的是收假、收心,計劃和安排新一年的工作,確保開(kāi)好局、起好步。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、收假收心,全面啟動(dòng)新一年的工作
在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)全委干部職工的共同努力,各項工作取得了顯著(zhù)的成效,獲得自治區人事廳、住建廳記集體二等功;規劃、建設、房產(chǎn)管理等取得新成績(jì),住房保障、農村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區名列前茅;建設管理工作有新突破,一個(gè)項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱(chēng)號,一大批項目獲得區優(yōu)工程和文明工地稱(chēng)號;xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè),規劃院獲得建筑甲級公示;系統多人獲得國家和自治區級表彰獎勵,得到區廳領(lǐng)導和市領(lǐng)導的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年,市召開(kāi)了經(jīng)濟工作會(huì )議,明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮化建設,尤其對住建系統的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署,認真抓好各項工作的落實(shí),高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節剛過(guò),召集大家開(kāi)會(huì ),就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái),理清思路,振奮精神,進(jìn)一步調整好工作狀態(tài),靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此,我希望大家做到“四個(gè)要”。一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作,哪些做完了,哪些還沒(méi)有做完,哪些是今年的重點(diǎn),哪些是需要加把勁的,要做出計劃來(lái)。特別是年前委班子會(huì )上定的一些工作,要檢查完成情況,及時(shí)跟進(jìn)。二是及時(shí)啟動(dòng)各項工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開(kāi)展工作,安排好科室干部職工收假收心。三要創(chuàng )先爭優(yōu),保持干事創(chuàng )業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節,動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的,碰硬的,提高工作落實(shí)的執行力。四要總結經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績(jì),改正不足,全力以赴推動(dòng)工作。
二、轉變作風(fēng),全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿(mǎn)地完成20xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠過(guò)硬的`作風(fēng)和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開(kāi)展第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要的一年,整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)),接受教育,整改問(wèn)題,抓出成效,將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項重要工作。應該肯定地說(shuō),我們委機關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題,有的干部“庸懶散慢”等問(wèn)題不同程度存在,與中央、自治區的要求相差甚遠,如果我們不加以重視,得不到有效解決,將會(huì )嚴重影響工作乃至整個(gè)委系統的形象。在今后的工作中,每名干部都要堅持高標準、嚴要求,重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續努力。第一,要求真務(wù)實(shí),力戒形式主義。要腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,在“真”字上做文章,在“實(shí)”字上講成效,在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署,都要堅持雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干,不折不扣落實(shí)各項工作措施,高速高效完成各項目任務(wù);對于每一個(gè)工作環(huán)節,都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作,強化執行力和戰斗力,不打勝仗決不收兵。第二,要強化學(xué)習,成為業(yè)內專(zhuān)家。
住建委的干部與別的部門(mén)的干部在工作中最不同的是,我們工作中接觸的法律法規最多,各項規劃、建設和管理的規范種類(lèi)繁多,林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學(xué)習,努力成為行業(yè)內的專(zhuān)家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開(kāi)展法律法規和政策學(xué)習活動(dòng),每一位科長(cháng)和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規,給委機關(guān)干部上課,這個(gè)請人教科安排好。第三,要開(kāi)拓創(chuàng )新,強化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現狀的思想,增強“無(wú)功即是過(guò)”的意識,在遵循客觀(guān)規律的基礎上,樂(lè )于不滿(mǎn)足已有的成績(jì),不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng )新,勇于開(kāi)拓。要以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機,主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續簡(jiǎn)化審批流程,加快并聯(lián)審批,創(chuàng )新服務(wù)方式,做到要急群眾所急,想群眾所想,辦群眾所需。要做到換位思考,提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四,要堅持團結,形成合力。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;只有班子團結,才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結是大聰明,會(huì )團結是大本事”,自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調做人,不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。第五,要嚴格紀律,整治慵懶散慢現象。從現在開(kāi)始,要嚴格各項工作紀律,特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律,委班子成員不但要從自身做起,帶頭樹(shù)立榜樣,而且要管好分管科室,帶領(lǐng)一班人,切實(shí)將思想和精力放到當前各項工作上來(lái)。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用,抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告,切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉。
三、開(kāi)好局,起好步,確保今年工作開(kāi)門(mén)紅 “一年之計在于春!弊ズ卯斍暗墓ぷ,開(kāi)好局,起好步,確保開(kāi)門(mén)紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力創(chuàng )建國家“園林城市”。抓好百里長(cháng)廊提升規劃的實(shí)施。包括邀請國內高水平的知名專(zhuān)家學(xué)者到玉林開(kāi)展戰略性規劃研究,舉辦規劃論壇,為總規修編做好充足的準備;對接地產(chǎn)集團,抓好風(fēng)貌改造規劃、重要路段和節點(diǎn)的規劃設計;抓好“小綠地、小廣場(chǎng)、小舞臺、小街小巷”的規劃建設。加快龜山體育休閑歡樂(lè )世界前期規劃工作的銜接對接。
2、抓好保障房任務(wù)的落實(shí)。
3、抓好17個(gè)房地產(chǎn)項目的開(kāi)工建設。
4、城建項目的推進(jìn)。污垃項目的整改、九洲江污水廠(chǎng)垃圾中轉站、填埋場(chǎng)項目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項目開(kāi)工前的前期工作。
5、農村危改項目分解落實(shí)。
6、行政審批全面提速。特別是規劃審批、房產(chǎn)登記管理等,要再提速、再加壓、再努力,堅決杜絕審批超時(shí)現象。
7、抓好建管工作,特別是抓好安全生產(chǎn)工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調處化解工作,維護社會(huì )穩定。
物業(yè)公司年后收心講話(huà)2
各位員工:
大家好!一周的春節長(cháng)假過(guò)后,相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會(huì )”之時(shí),盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。
用榜樣收心。春節期間,梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導及員工,堅守崗位確保節日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神,就是值得學(xué)習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節長(cháng)假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的'責任心來(lái)約束自己,將思想統一到集團公司的工作部署上來(lái),將心收到各自的崗位上來(lái)。20xx年水湖制梁場(chǎng),面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項工作目標的實(shí)現,需要我們每個(gè)員工認真負責抓好每一項工作落實(shí),不僅要細化、量化全年指標,更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執行到位。而這些,都需要我們立即著(zhù)手,振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面,投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬(wàn)物競發(fā)的大好春光里,開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個(gè)員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務(wù)實(shí)工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái),又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效,才不會(huì )延誤全年的工期進(jìn)展,才會(huì )使工作呈現出新的氣象,使全年工作再上一個(gè)臺階。
新年已過(guò),讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì )用榜樣收心、用責任收心、用務(wù)實(shí)收心,耕種好春的希望,爭取用一個(gè)良好的開(kāi)局,迎接“三會(huì )”,為全年生產(chǎn)目標的實(shí)現吹響奮進(jìn)的號角,為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
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