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競聘公司主管的演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當今社會(huì )生活中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的競聘公司主管的演講稿，歡迎閱讀與收藏。
競聘公司主管的演講稿1
各位領(lǐng)導、同事們：
你們好!首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應聘營(yíng)銷(xiāo)主管的機會(huì )。
自從進(jìn)公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無(wú)旁貸。我會(huì )虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中，我對客戶(hù)的問(wèn)題，熱情處理，從來(lái)不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶(hù)，成長(cháng)新用戶(hù)，操作親友老友同窗等關(guān)系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長(cháng)盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來(lái)應聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗位。 我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來(lái)說(shuō)，我站里，在迎接挑戰，從挑戰中自我、改良的，也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí)：本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者!既然是挑戰，就會(huì )有會(huì )有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和，我會(huì )加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰，在工作的挑戰中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌!
我認為設立本崗位的目的'就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上四個(gè)目標是相輔相成的，全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
2、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內部銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為，作為管理人員，是對部分部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
3、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
競聘公司主管的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
我是來(lái)自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很高興，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因為有了大家的支持我才有勇氣站在這里。
非常感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應聘主管的機會(huì )，我想這樣的機會(huì )，不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。 當初應聘的`就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著(zhù)我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長(cháng)的機緣
俗話(huà)說(shuō)：真心才會(huì )擁有，感恩才能天長(cháng)地久。我是一個(gè)非常懂得感恩的一個(gè)人，真誠的感謝公司給我們這樣一個(gè)好的發(fā)展平臺，在此感謝大哥，薛總，經(jīng)理，主管對我的幫助以及關(guān)心，謝謝。
假如我是一名主管我會(huì )從以下三點(diǎn)做起
第一： 統一思想 統一目標
為什么要統一思想 ,統一目標?因為一個(gè)團隊目標都不統一，思想都不統一，那么這個(gè)部門(mén)十個(gè)人一半人想拿最佳團隊，一半人就不想拿最佳團隊，那么請問(wèn)這個(gè)團隊能拿最佳團隊嗎?
說(shuō)的沒(méi)錯，大家都很聰明。說(shuō)到這，就想一個(gè)小故事 有一次，天鵝、狗魚(yú)和蝦，一起想拉動(dòng)一輛裝東西的貨車(chē)，三個(gè)家伙套上車(chē)索，拚命用力拉，可車(chē)子還是拉不動(dòng)。車(chē)上裝的東西不算重，只是天鵝拼命向云里沖，蝦盡是向后倒拖，狗魚(yú)直向水里拉動(dòng)。究竟哪個(gè)錯?哪個(gè)對?用不著(zhù)我多講，只是車(chē)子還停留在老地方。他們并沒(méi)有統一一個(gè)方向，沒(méi)有統一一個(gè)思想， 所以說(shuō)他們每個(gè)人都沒(méi)有得到自己想要的，所以一個(gè)團隊想要好，想要有戰斗力，必須統一思想，統一目標。
第二： 多和經(jīng)理 總監 員工交流溝通 發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決
溝通和交流有其不可或缺的存在價(jià)值，總監和總監，經(jīng)理和經(jīng)理，主管和主管，員工和員工之間都需要溝通來(lái)掌握和傳達信息，交流思想，從而使公司內部成員之間互動(dòng)的把握自己和他人，與總體聯(lián)系，從而增強凝聚力，并可及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。假如說(shuō)，你和你女朋友很相愛(ài)，但是就是因為一次誤會(huì )彼此都產(chǎn)生懷疑，并且沒(méi)有及時(shí)溝通，最終的結果是什么呢?那就是越來(lái)越遠，導致女朋友成人家的媳婦，所以可以看得出來(lái)溝通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因為一點(diǎn)小事誤會(huì )了就及時(shí)溝通交流，要不然就成別人的媳婦了。
第三： 主要自己要以身作則 多學(xué)習 才能協(xié)調整個(gè)部門(mén)
身為一個(gè)主管必須以身作則，從來(lái)人，形象氣質(zhì)，言談舉止，等等各方面必須起帶頭作用，給兄弟姐妹樹(shù)立榜樣。而且必須不斷的學(xué)習，平時(shí)多學(xué)習一些知識去充實(shí)自己，做一個(gè)有影響力的人。這樣別人才會(huì )信服。
如果我是一名主管我一定會(huì )做到以上三點(diǎn)，并且在3個(gè)月之內必須拿到最佳團隊，多為經(jīng)理分擔事情，多去關(guān)心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個(gè)兄弟姐妹們每個(gè)月都能賺到錢(qián)。謝謝大家。
競聘公司主管的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，×主任：大家好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項目的營(yíng)銷(xiāo)主管崗位的競聘演講，首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！
同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。我2007年12月到公司參加工作，當置業(yè)顧問(wèn)，主要在營(yíng)銷(xiāo)部工作。初到公司，看到先進(jìn)的.硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái)，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。
為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開(kāi)卡，作為一名開(kāi)卡員，就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵，三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來(lái)任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開(kāi)工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失。
卡是公司競爭中的“子彈”，沒(méi)有卡，便沒(méi)有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理，是贏(yíng)得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。
我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶(hù)選上的卡及時(shí)開(kāi)通，對客戶(hù)使用中要查詢(xún)的個(gè)別問(wèn)題，熱情為他們服務(wù)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶(hù)，發(fā)展新用戶(hù)，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡�？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
競聘公司主管的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好，很高興今天能夠站在這個(gè)臺上，謝謝大家的支持！
進(jìn)入公司也快一年了，在這段美好的日子里，有領(lǐng)導的耐心教育與關(guān)懷，也有同事之間互敬，互愛(ài)，互助，在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實(shí)進(jìn)取，我的工作目標也更加的明確了，公司公平競爭，能者上，庸者下的管理制度，給我提供了一個(gè)施展才華的舞臺,我一定把握機會(huì )力求上進(jìn)。
我叫xx，來(lái)自xx省，xx縣，xx年至xx年在部隊服役，至xx年7月10日進(jìn)入本公司以來(lái)，努力學(xué)習公司的企業(yè)文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿(mǎn)的完成平時(shí)的工作任務(wù)。
下面我從以三點(diǎn)向各位匯報我這將近一年以來(lái)的工作。
一工作方面：堅持制度第一，靈活仔細的原則。
巡邏崗認真檢查樓內公司設施設備是否完好失竊，消防設施是否完好正常，貨物擺放是否符合消防規定和樓層的承重極限，燒焊，割鐵等動(dòng)火問(wèn)題，有無(wú)動(dòng)火證，操作證等，工人施工有無(wú)違規操作，有無(wú)吸煙等影響大樓消防安全，人員安全等問(wèn)題。
維護了大樓的正常秩序，在卸貨平臺，嚴格按公司規定對工人進(jìn)出以及貨物進(jìn)出進(jìn)行管理，安排卸貨車(chē)輛正確�？啃敦�，督促商戶(hù)把建筑垃圾倒在指定的位置，以及垃圾房的衛生的，保證所管轄區域干凈衛生，井然有序。
在南廣場(chǎng)，指引顧客有序�？寇�(chē)輛，各商戶(hù)做廣告搞活動(dòng)是否符合方案要求，以及廣場(chǎng)設施的監管，保證公司的利益不受侵害。擔任副領(lǐng)班一職，積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項工作，團結隊員，使班級功能更加的優(yōu)秀。
二生活方面：尊敬領(lǐng)導，愛(ài)護同事，搞好同事間的關(guān)系，幫助有困難的人員做到團結一心，相互配合，更好的完成上級指示和平時(shí)的工作。
三思想方面：服從領(lǐng)導指示，積極進(jìn)取，嚴格自律，加強法律常識學(xué)習，到個(gè)懂法，守法，用法。保持良好的思想素質(zhì)。
若能夠競聘成功，我將從以下幾點(diǎn)對自己以及班級為突破口。一定帶出一個(gè)團結進(jìn)取，積極工作的班級團隊。
一做到以身作則，敢為人先。
工作上認真對待，生活嚴格自律，積極向上，樹(shù)立良好的帶頭作用。
二加強自身文化學(xué)習，努力學(xué)習公司文化以及物業(yè)法，消防法，商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識。
使自己在管理上更加得心應手。
三加強與其他各部門(mén)之間的溝通，不懂就問(wèn)，多學(xué)習公司的設備維修知識，裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。
使自己對工程動(dòng)態(tài)，裝修的合格性更加了解。
四對班級管理首先應加強班級人員的團結意識，多組織些集體活動(dòng)。
幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂(yōu)。加強工作之間的'配合，做到真正的把團結化為力量。
五獎罰分明，對有功人員，積極為其爭取獎勵。對有錯人員，本著(zhù)以人為本的思想給予相應的處罰。
提倡爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu)的思想，鼓勵隊員多加學(xué)習，嚴格按公司制定的培訓計劃培訓，培養出更加優(yōu)秀的員工隊伍。
六對平時(shí)隊員的工作情況多加觀(guān)察，了解隊員完成工作安排的情況，常常和隊員之間談心聊天，掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，合理安排崗位，保證工作的順利開(kāi)展，做到掌控全局。
以上是我的競聘演講，我深信我一定能夠帶出一個(gè)好的班級，希望大家批評教育，謝謝大家！
競聘公司主管的演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午（下午）好！
今日很榮幸在這，我行政主管競聘稿謝謝我們公司各位領(lǐng)導組織這次競聘活動(dòng)，，共同助力公司推動(dòng)。首先，根據此次競聘要求，我向大家容易介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)受和取得的一些成果：對于行政崗主管崗位，我個(gè)人認為，要做好本職工作，其實(shí)就是做好上級領(lǐng)導的顧問(wèn)員、做好企業(yè)職工的效勞員、做好部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調員、做好后勤任務(wù)的管理員，這有這樣，才干切實(shí)將行政主管崗位的工作全面鋪展開(kāi)，穩步促進(jìn)公司綜合工作的全面推動(dòng)。為了完成這些工作任務(wù)，作為一名行政主管，在工作中就必需保持清醒的頭腦，鎮靜分析、果決處理，既有具備優(yōu)異的執行能力，又要有良好的協(xié)調組織能力，在工作中周密考量各項工作的詳情與進(jìn)展趨勢，用細致嚴謹的工作看法和工作能力助力崗位工作的進(jìn)展建立。
假如可以繼續擔任行政主管一職，我的的任期目標是：在半年時(shí)間內將行政管理工作的能效提高15—30%，并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下，在既定預算的前提下，實(shí)現辦公費用降低5%—10%，切實(shí)為公司的的進(jìn)展提供我最大的助力作用。
要完成這幾個(gè)方面，在下一步工作的開(kāi)展中，我主要會(huì )從下列幾個(gè)方面做起：
第一，立足崗排。
作為一名行政主管，在下一步工作的開(kāi)展中就要切實(shí)發(fā)揮好上級領(lǐng)導和日方客戶(hù)“顧問(wèn)〞和“助手〞的作用，在工作中行政經(jīng)理競聘依照相關(guān)部署主動(dòng)組織推動(dòng)好公司的后勤撐持和對外宣揚工作，為工程的運行和經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現提供保障。除此之外，我還將會(huì )根據業(yè)務(wù)進(jìn)展規劃，主動(dòng)制定相關(guān)工作打算上交主管領(lǐng)導批閱，并且在執行過(guò)程中與各位同事協(xié)調協(xié)商，提出合理化倡議，不斷細化步驟，力求在完成的根底上精益求精，做到更好。
第二，健全管控流程。
對于我們行政管理工作而言，制度和體系是我們工作開(kāi)展的有力依托，因而在下一步工作的開(kāi)展中，我將一方面將會(huì )對我們行政部門(mén)現有的機制和制度進(jìn)行梳理，取精髓，去糟粕，使得相關(guān)規定越發(fā)規范、標準、合理，另一方面我將會(huì )對工作流程進(jìn)行優(yōu)化，使得工作開(kāi)展可以越發(fā)高效，切實(shí)發(fā)揮好我行政部門(mén)整體的能效作用，構架我長(cháng)春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。
第三，做好工作氣氛。
作為一名行政主管，在與其他部門(mén)的交流協(xié)調上，我將會(huì )從三個(gè)方面進(jìn)行著(zhù)力：一是加強行政部門(mén)和其他職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)交流，以保證行政管理工作和其他層面工作的有效連接，確保運轉良好，為整體工作的安康進(jìn)展奠定根底；二是協(xié)調部門(mén)內外部員工之間配合，明確分工，考核到位，打造和睦的工作開(kāi)展環(huán)境，使得全體工作人員可以凝心聚力；三是強化預算決算管理層面的工作，在公司內部大力開(kāi)展降本增效方面的工作內容，為公司利潤空間的增大提供助力，并且以此為根底最大限度的為各個(gè)部門(mén)、為后勤工作發(fā)明寬裕和協(xié)的財務(wù)環(huán)境。第四，提高職團隊。
作為一名行政主管，為進(jìn)一步提高部門(mén)員工的職業(yè)素質(zhì)素養，在部門(mén)管理方面，我還會(huì )堅持在部門(mén)工作行政競聘演講稿人員的教導培訓上用強力、下功夫：一方面，我會(huì )定時(shí)定期對部門(mén)工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓，藉此提高他們效勞職工、效勞企業(yè)的個(gè)人能力，為進(jìn)一步提升員工稱(chēng)心度做好撐持；另一方面我還會(huì )從員工自身的實(shí)際出發(fā)，多方面、多層次的挖掘他們的個(gè)人能力，支配他們在最適宜自己的崗位上發(fā)揮效能，引導他們做好自己的個(gè)人工作。第五，強化作效能。
作為企業(yè)的一員，作為一名行政主管，在后續的工作中，我還會(huì )秉承不懈學(xué)習的精神去努力，不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會(huì )強化自己學(xué)習企業(yè)進(jìn)展相關(guān)文件的力度，用以更好地提高自己的意識水平，使得自己無(wú)論在思想還是行動(dòng)上都可以跟著(zhù)企業(yè)的進(jìn)展走；另一方面，我還會(huì )繼續學(xué)習業(yè)務(wù)層面的相關(guān)學(xué)問(wèn)，緊跟時(shí)代步子，不斷充實(shí)、完美自己，使自己更能勝任本職工作，為企業(yè)的進(jìn)展奉獻自己最大的助力。
固然，是否能做實(shí)做好舉措，取決于我自己如今的工作能力和水平，今日，我也藉此時(shí)機，結合我個(gè)人的工作經(jīng)受，把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。第一，我酷愛(ài)本一流。
我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時(shí)間，可以說(shuō)，在這十五年的時(shí)間里，我都始終以更高的規范要求自己，忠誠履職、愛(ài)崗貢獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，在各項評比中均名列前茅。
作為公司的一分子，十五年與的`風(fēng)雨兼程，讓我越發(fā)堅決地認為自己要與我們行政經(jīng)理競聘報告公司共進(jìn)展、齊前進(jìn)。此次參加我們行政主管崗位的競聘，我一如既往的滿(mǎn)懷貢獻的虔誠和熱忱，我盼望自己可以在新的崗位上為我們公司的進(jìn)展奉獻更多的力量！第二，我工作閱歷豐盛，業(yè)務(wù)的工作作風(fēng)。十五年多個(gè)崗位的工作閱歷使得我堆積了異樣豐盛的實(shí)踐、管理閱歷，培養了水平較高的和辦法個(gè)性的統籌規劃能力和業(yè)務(wù)推動(dòng)能力，尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)受，使得我對怎么做實(shí)、做好行政主管崗位的工作有著(zhù)清楚、全面和透徹的認識。
不僅如此，在過(guò)去工作的開(kāi)展中，無(wú)論在何時(shí)，無(wú)論在哪個(gè)任務(wù)中，我都堅持在每一項的業(yè)務(wù)中，細致部署支配以推動(dòng)相關(guān)工作的開(kāi)展，將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化，切實(shí)做到了每個(gè)詳情、每個(gè)步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素養能力水平，還切實(shí)助力了各項工作的穩步推動(dòng)：這里填一些你做過(guò)的突出的工作。第三，我堅持不懈學(xué)了促動(dòng)。
作為我們一名人，在以往工作的開(kāi)展中，我深知學(xué)習的重要性所在。因而，向來(lái)行政主管競聘以來(lái)，我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規劃等多個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷完美自己、提高自己。與此同時(shí)，我還將自己以往的工作閱歷進(jìn)行了總結，起草修改了管理部?jì)炔康亩囗椢募�，為部門(mén)工作的開(kāi)展與推動(dòng)提供了越發(fā)強勁的促動(dòng)。第四，我始終堅持和協(xié)調能力。
在團隊管理工作中，無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論在什么崗位上，我還始終把敬業(yè)貢獻的工作精神放在首位，工作仔細負責，秉持虛心的學(xué)習看法、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公道的團隊管理精神，因而在工作中我始終能以豐滿(mǎn)的熱烈參與到各項工作中來(lái)，具有著(zhù)良好的組織和協(xié)調能力，可以與其他同事打成一片，共同凝聚成一個(gè)彌漫生命力的戰斗團隊。尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事，短短數分鐘時(shí)間，很難完全敘述我對新崗位工作的構想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競聘勝利與否，在以后的工作中，我都會(huì )依舊保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們公司的進(jìn)展行政主管競聘報告與壯大奉獻我所有的力量。
感謝大家！
競聘公司主管的演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!今天站在演講臺上，首先非常感謝公司能給我一個(gè)展示自我的機會(huì )，這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)難得的機會(huì )，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高，無(wú)論結果如果，我都將更加努力的工作，回報公司對我的厚愛(ài)。
自我介紹一下，我叫，xx歲，本科學(xué)歷，現負責棟。自xx年11月離開(kāi)學(xué)校，步入社會(huì )這個(gè)大熔爐，我做過(guò)保安，保安班長(cháng)，自己開(kāi)店當小老板，客服員，無(wú)論工作在哪個(gè)崗位，我都以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步。我于今年2月28日有幸加入到世紀金源這個(gè)大家庭，先后在望江苑前期，攬江苑、詠江苑裝修辦，到現在的攬江苑2、3棟樓長(cháng)�！笆昴ヒ粍Α�，而今天的我是十個(gè)月磨出點(diǎn)火星地站在了大家的面前--競聘物業(yè)公司客服部主管，希望我這點(diǎn)星星之火可以撩動(dòng)大家的心。
物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢。我要說(shuō)，我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面：
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防、安全等知識的學(xué)習。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規講座的學(xué)習。使我的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案，任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執行與落實(shí)，知道客服主管工作的職責任務(wù)，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。
如果能有幸能得到公司的認可，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、三大任務(wù)
通過(guò)以往的客戶(hù)滿(mǎn)意調查表可以清楚的看到，在物業(yè)管理的'所有項目中，安全管理的重要程度在業(yè)主心中的比重仍是最大的。從而使我們明確的三大任務(wù)：
1、安全第一：安全事故的“零”目標就是我們每天前行的標準;
2、服務(wù)個(gè)性化：人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特;
3、塑造優(yōu)秀團隊：進(jìn)一步加強制度化約束與人性化管理的有機結合。
二、三個(gè)創(chuàng )新
1、觀(guān)念創(chuàng )新
2、管理創(chuàng )新
3、服務(wù)創(chuàng )新
創(chuàng )新，是企業(yè)的智慧和靈魂;創(chuàng )新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力。開(kāi)展“觀(guān)念、管理、服務(wù)”三項創(chuàng )新，整體增強金源物業(yè)的競爭力，將為業(yè)主、客戶(hù)服務(wù)的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦?shí)力的物質(zhì)力量。
三、兩個(gè)提高
即：提高客戶(hù)滿(mǎn)意度與物業(yè)費的收繳率�？蛻�(hù)的滿(mǎn)意，是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和根本目的，也意味著(zhù)各項管理費用收繳的保障。我相信：只要我們持之以恒，只要我們努力去做，用我們周到的服務(wù)，用我們真誠的微笑，用我們踏實(shí)的工作，那么客戶(hù)滿(mǎn)意度和物業(yè)費收繳率的提升也勢必將成為必然。
以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設想，說(shuō)得很淺薄，還請領(lǐng)導和各位同事指出其中的不足，給我一些寶貴的意見(jiàn)，我將感激不盡。
競聘的結果確實(shí)很重要，但更重要的是在參與中進(jìn)步，在參與中成長(cháng)。無(wú)論何時(shí)何地，我都愿意作一個(gè)有責任心的人，不放棄學(xué)習和努力，不放棄這種向上的狀態(tài)，不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信：有責任就會(huì )有作為!
我的競聘演講到此結束，謝謝大家!
競聘公司主管的演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事們：
大家好！
今天非常幸運能參與主管會(huì )計崗位的競聘。
站在這個(gè)競聘的講臺上，和每一位參加競聘的同志一樣，我的心情是激動(dòng)而又充滿(mǎn)期待的。因為我們以往的工作將在這里接受大家的檢閱，同時(shí)得到一個(gè)公正的評判。作為一名普通的員工，我也希望能借此人事改革的東風(fēng)，通過(guò)這次公開(kāi)競聘，在求真務(wù)實(shí)中認識自已，在積極進(jìn)取中完善自己，在市場(chǎng)競爭中實(shí)現自己的價(jià)值。
首先，我將幾年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導，各位評委作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。我1998年畢業(yè)于湘潭大學(xué)，同年加盟岳陽(yáng)市電信局從事財務(wù)工作。1999年電移分家時(shí)，我志愿來(lái)到中國移動(dòng)這個(gè)大家庭，繼續從事財務(wù)工作。5年多來(lái)，我先后在報賬臺、資金臺、綜合統計臺，工程臺、報表臺、審計臺席工作，無(wú)論在哪一個(gè)崗位，我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換，使我對財務(wù)工作有了更加全面的認識和更加深刻的感受。我覺(jué)得，財務(wù)工作雖然細致瑣碎，但卻責任重大。做好財務(wù)工作，精湛的業(yè)務(wù)知識固然重要，但細致嚴瑾的工作作風(fēng)、認真負責的工作態(tài)度卻尤為重要。今天，我競聘這個(gè)崗位，就是因為我認為能勝任并將竭盡所能地做好這份工作。如果能況聘成功，我將按照以下思路開(kāi)展工作：即“堅持一個(gè)原則，處理好兩個(gè)關(guān)系，做好三方面工作”。
一、堅持一個(gè)原則，即堅持上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為員工服務(wù)的'的原則。具體而言就是，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；熱情主動(dòng)，做好服務(wù)。
二、處理好兩方面關(guān)系。
1、處理好與同事之間的關(guān)系以及財務(wù)部與其它部門(mén)的關(guān)系，為企業(yè)財務(wù)工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造一個(gè)和諧的內部環(huán)境。早在1924年，哈佛大學(xué)教授團在考察芝加哥某廠(chǎng)時(shí)就提出“人際關(guān)系是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)鍵所在”的觀(guān)點(diǎn)。對待同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠；大事講原則，小事講風(fēng)格；刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)。
2、協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理處理好企業(yè)財務(wù)部門(mén)與社會(huì )職能管理部門(mén)之間的關(guān)系，加強與企業(yè)職能管理部門(mén)溝通，積極爭取他們的理解與支持，盡力為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)寬松的外部環(huán)境。
三、做好三方面工作。
1、認真履行主管會(huì )計及報表管理會(huì )計職責，圓滿(mǎn)完成各項日常工作任務(wù)。具體而言就是：按時(shí)編制月度、季度、年度報表，進(jìn)行財務(wù)分析，保證及時(shí)公允地反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量，提出問(wèn)題及改進(jìn)措施，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)；審核記賬憑證，處理會(huì )計結帳，確保會(huì )計核算及時(shí)、準確、真實(shí)、完整；檢查計費資料，核對資金賬款（含往來(lái)帳款），監督并安排資金的給付、上繳和下?lián)�，確保資金安全；進(jìn)行公司財產(chǎn)清查工作，協(xié)助參與報廢、報損資產(chǎn)的清理、核實(shí)、編報工作；辦理網(wǎng)內、網(wǎng)間收入和費用的結算工作；辦理稅金計提和納稅申報，監督營(yíng)業(yè)部及時(shí)繳納各項稅款；
2、協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理做好各會(huì )計臺席的組織協(xié)調工作。財務(wù)工作是一項精密細致的工作，同時(shí)又是一項對團隊合作精神要求很高的工作。因為任何一個(gè)核算環(huán)節出現故障都會(huì )影響整個(gè)會(huì )計核算的正確性，甚至是企業(yè)資金安全。所以，我認為，主管會(huì )計應該是聯(lián)系各會(huì )計臺席的紐帶和橋梁。
3、協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理，做好財務(wù)管理工作。企業(yè)財務(wù)管理工作涉及方方面面，但大力加強資金管理，努力提高企業(yè)的資金運作效益，促使企業(yè)利潤最大化，則始終是我們財務(wù)管理工作的重中之重。如果能競聘到主管會(huì )計崗位，我將在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，密切配合資金管理臺席的同志，對資金運轉的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴密的財務(wù)監控和管理。從資金預算到資金繳撥款管理及考核，從投資計劃的編制到投資效益分析，努力促使企業(yè)營(yíng)運資金及建設資金的高效運作。
各位領(lǐng)導，各位評委，在5年多的財務(wù)工作中，由于公司領(lǐng)導和同事們的鼓勵和無(wú)私的幫助，我積累了工作經(jīng)驗，鍛煉了工作能力，加深了對財務(wù)工作的認識和理解。飲水思源，我心中常充滿(mǎn)了感激之情、感恩之念，并且時(shí)刻提醒自己以高度的責任感和飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)回報公司同仁對我的關(guān)心與信任。今天，站在這個(gè)神圣的講臺上，面對著(zhù)機遇與挑戰，我心懷忐忑，惟恐辜負了大家的重托和厚望。但我同時(shí)也充滿(mǎn)自信與期望，因為累積的經(jīng)驗和協(xié)作的精神讓我對競聘的工作有足夠的自信，因為作為一名“移動(dòng)人”，我理應去拼搏和承擔。如果有幸得到這個(gè)崗位，我將奉獻我全部的努力與熱情，鞠躬盡瘁，不辱使命。
謝謝大家！
競聘公司主管的演講稿8
各位領(lǐng)導：
大家好！我是xxx，來(lái)自電子商務(wù)部。轉眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯愛(ài)我一直負責的技術(shù)工作，也目睹了從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機會(huì )，有句話(huà)說(shuō)的好“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵�！�，所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務(wù)部主管。
我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠，但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì )愛(ài)司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個(gè)人的成功~！
在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導的幫助，使我在工作和學(xué)習中有了很大的收獲，對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應該對部門(mén)經(jīng)理的戰略意圖有著(zhù)非常充分的理解，并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。
在經(jīng)理與普通員工之間，主管應起到一個(gè)承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過(guò)及時(shí)的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì )決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題，并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個(gè)環(huán)節上，而是體現在實(shí)現目標的整套系統流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執行能力的體現。
作為主管還應該對本行業(yè)有著(zhù)相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰略意圖，并做出具體的戰術(shù)安排，在執行過(guò)程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。
如果說(shuō)執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話(huà)，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線(xiàn)員工接觸最多的一線(xiàn)領(lǐng)導，在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì )直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩了，認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì )出現問(wèn)題，主要是領(lǐng)導工作安排、調度的不是很得當，應該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導對自己的關(guān)懷與支持。
以上是我個(gè)人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個(gè)機會(huì )，有幸成為主管，我準備對我的工作進(jìn)行如下規劃：首先在技術(shù)方面給一個(gè)安全的保障，隨著(zhù)知名度的提升，安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要，xx年前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們帶來(lái)了很大的.損失及負面影響，也說(shuō)明了我們在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計劃在4、5月份對程序進(jìn)行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個(gè)方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù)，使程序在整體上有一個(gè)大的提升。
另外，一個(gè)成熟的應該有一個(gè)功能強大的后臺，我們的后臺從xx年至今都未做過(guò)大的改動(dòng)，在一些功能上還無(wú)法達到完全自動(dòng)化的程度，這勢必會(huì )影響相關(guān)人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求，對后臺程序進(jìn)行一次全面的升級，新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現在功能上的完善，比如現在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的，新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統，用計算機代替人腦將業(yè)務(wù)中出現的一些事件記錄下來(lái)，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時(shí)新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁(yè)面風(fēng)格等方面也會(huì )有所加強。除此之外在技術(shù)方面我會(huì )不斷的學(xué)習最新的技術(shù)知識，并應用到的建設中來(lái)。
競聘公司主管的演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我是來(lái)自食堂財務(wù)管理與保管科的。今日，站在這里，我很榮幸，也有點(diǎn)緊急。首先，我要謝謝集團、謝謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要謝謝在座各位領(lǐng)導的熱烈與支持。
我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)受，好讓大家對我有一個(gè)越發(fā)全面的認識和了解。我今年xx歲，參與工作已經(jīng)xx年了，xx年來(lái)，我先后從事過(guò)無(wú)數工作，從事過(guò)教導，做過(guò)牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會(huì )等工作，如今醫學(xué)科學(xué)院任——（員）。多年來(lái)，我向來(lái)堅持自學(xué)，先后取得國家老師證書(shū)、牧業(yè)經(jīng)理證書(shū)、會(huì )計證等專(zhuān)業(yè)證書(shū)，明年還將取得本科學(xué)歷�？梢哉f(shuō)，多年不連續的學(xué)習，不僅使我各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)得到進(jìn)一步的堆積，也越發(fā)鍛煉了我理性分析問(wèn)題的能力。
我目前在食堂財務(wù)管理與保管科干得不錯，工作也已經(jīng)快一年了，業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車(chē)熟路。此次我競聘的目的是盼望能為我院的進(jìn)展奉獻自己的力量，能在更寬闊的天地里實(shí)現自己的人生價(jià)值。
客觀(guān)地說(shuō)，我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為惟獨能看清晰自己弱點(diǎn)的人才干對自己做出精確的推斷，也才干找準努力的方向爭取做得更好。與有過(guò)在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專(zhuān)家型的人才，而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，不足對行政綜合管理崗位的相關(guān)閱歷，勿庸置疑，這可以說(shuō)是我的劣勢所在。在前來(lái)應聘之前，我對此已經(jīng)有了充分的認識。
還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，雖然有肯定程度上的不同，但都大同小異。只要我酷愛(ài)這份工作，并一心想做好它，我信任，我肯定能行。古語(yǔ)有云，世上無(wú)難事，只要肯攀登。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò)，酷愛(ài)是最好的教師。也正是基于這一點(diǎn)，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是格外有自信的。
至于優(yōu)勢而言，首先，我考究組織原那么，我人民老師出身，在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來(lái)，鍛煉了我良好的自身素養，培養了明亮磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身涵養，做事堅持原那么，遵紀守法，思想長(cháng)進(jìn)，工作遵紀守法，講黨性，深受領(lǐng)導和同事們的相信。
其次，我具有較強的工作能力和實(shí)踐能力。在我擔任過(guò)老師，從事過(guò)牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng )新，遇到問(wèn)題肯鉆研，不懂的就問(wèn)。通過(guò)多年的磨練，養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣，對勝任各項工作，我還是有信念的.。與此同時(shí)，多個(gè)崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，堆積了豐盛的工作閱歷，具備了良好的組織協(xié)調能力。有人說(shuō)，經(jīng)受是一筆財寶，而我更情愿把自己的經(jīng)受當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以分享、可以整合的資源。
固然，優(yōu)勢再多，也惟獨轉化到工作上才干收到實(shí)實(shí)在在的效果，假如承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：
第一，扮好三個(gè)角色。
“三種角色〞即“助手、領(lǐng)導和伴侶〞。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上順從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上積極而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重領(lǐng)導，幫忙領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與員工多交流，熟識分管部門(mén)的工作狀況，找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作打算和目標，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當好職工的伴侶，在工作中和生活上多關(guān)懷職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，誠摯講團結，主動(dòng)協(xié)助主任做好本部門(mén)的管理工作。
同事之間，支持、原諒和友情比什么都重要。在團結方面，肯定要擺正自己位置，正確認識和對待自己，當好配角，順從主任的支配，主動(dòng)做好愛(ài)國衛生委員會(huì )、家屬委員會(huì )的組織工作，同時(shí)還要做好公管會(huì )的日常管理工作。在工作中，要搶先垂范，主動(dòng)協(xié)助主任做好部門(mén)的管理工作。
第三，建設完美的內部管理學(xué)問(wèn)，根據制度辦事。主動(dòng)建設內部崗位責任制、首問(wèn)責任制、在下屬單位中建設一整套的管理方案，對本部門(mén)負責在內的工作做好，做細，防止一些漏洞。另外，我還將主動(dòng)組織編制年、季、月度行政后勤、守衛工作打算。本著(zhù)合理節省的原那么，對各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款打算，搞好行政后勤決算工作，并組織打算的實(shí)施和檢查。同時(shí)，進(jìn)一步建設內部管理制度，不論做任何事都要根據制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障允諾的兌現。真正做到“急事急辦、特事特辦〞，增添工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。
第四，主動(dòng)做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)管理到位。工作中，我將主動(dòng)做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)清理工作，對各個(gè)部門(mén)做好效勞工作。我還將運用我所控制的財務(wù)管理學(xué)問(wèn)，人力資源會(huì )計、預算會(huì )計等先進(jìn)會(huì )計理論和學(xué)問(wèn)，對部門(mén)的固定資產(chǎn)預算、支出和醫療活動(dòng)進(jìn)行管理，使得部門(mén)利益到達最大化。切實(shí)為我院的進(jìn)展而奉獻自己的汗水。
打鐵先要自身硬。假如我能夠競聘勝利，我將努力加強自身涵養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增添自身綜合素養。在我院的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)歷考驗，在紛繁冗雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正巧人生航向。把一顆熱誠的心貢獻給我國宏大的醫療事業(yè)。
可以毫不回避的講，這幾年的工作我沒(méi)有做到盡心盡力，更沒(méi)有做到十全十美，面對壓力有過(guò)退縮，面對困難有過(guò)妥協(xié)，面對工作有過(guò)埋怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì )努力克制這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性的進(jìn)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會(huì )一步一個(gè)足跡踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我盼望假設干年后假如有時(shí)機再次走上這個(gè)講臺，面對大家我可以毫無(wú)愧色自豪的說(shuō)：對工作我真的盡力了！
競聘公司主管的演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xx，自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責任公司。今天，我參加公司主管競聘的演講，大家會(huì )認為我太年輕，缺少資本，但是我為什么要站在這個(gè)競聘的演講臺上，是因為我信奉"海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛"，機會(huì )是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒(méi)有，那更不用說(shuō)去搞好生產(chǎn)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢：豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗，而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快，思維方式能與時(shí)代同步。
三年以來(lái)，在xx這個(gè)大家庭里，通過(guò)前輩們的幫助，我成長(cháng)了不少，其間我不僅積累了許多本專(zhuān)業(yè)的知識，并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題的實(shí)踐知識。這些知識不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話(huà)，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、環(huán)保管理
隨著(zhù)“環(huán)保城市”建設的推動(dòng)，現代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。
一般講，焦爐生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產(chǎn)的`各方面操作；
二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。
1.理清薄弱環(huán)節，梳理焦爐出現污染點(diǎn)的部位和環(huán)節，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現象的出現。
2.增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。
3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補、修補工作。
4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。
二、現場(chǎng)管理
現場(chǎng)環(huán)境衛生的整治，通過(guò)衛生區域劃分到人，每天到現場(chǎng)檢查督促，逐步改善現場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設備衛生，每天帶領(lǐng)xx名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現場(chǎng)設備的點(diǎn)檢及設備衛生檢查，安排落實(shí)專(zhuān)項設備保潔，逐漸改變設備衛生狀況。
三、設備管理
每天和衛生檢查同步，對設備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設備運轉中存在的問(wèn)題及設備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發(fā)生。
四、人員培訓
中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實(shí)踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時(shí)多講解運行過(guò)程中出現的問(wèn)題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今后的工作過(guò)程中謹記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話(huà)。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時(shí)檢查督促規范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生�，F場(chǎng)的消防設備每月不定期進(jìn)行抽檢。
最后如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實(shí)自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任
六、操作控制管理
適應焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調整生產(chǎn)步調，適時(shí)調整結焦時(shí)間，適時(shí)合理調整配合煤比例適應外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強化各方面管理，實(shí)現生產(chǎn)效益的最大化，是煤氣廠(chǎng)日常生產(chǎn)運行的主題。
牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時(shí)間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施；
優(yōu)化現有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟效益。
加強焦爐規范化操作管理，只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正�；�。
加強爐體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟效益方面的一個(gè)體現；
因此，規范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；
對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時(shí)進(jìn)行有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。
加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀(guān)表現，是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。
制定規定結焦時(shí)間下合理的加熱制度。
在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿(mǎn)、裝平、裝實(shí)、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少?lài)娒�，減少環(huán)境污染；
平煤時(shí)必須要平透，減少頂部生焦的出現。本崗位工作。
再次感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝！
競聘公司主管的演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
首先請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事介紹我的基本情況。我叫，湖南攸縣人，1991年畢業(yè)于湖南廣播電視大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是財務(wù)會(huì )計，同年8月份分配到洪江市化工廠(chǎng)財務(wù)科從事財務(wù)工作；1997年5月獲得會(huì )計師資格證書(shū)；20xx年1月加盟武陵城集團并于同年2月份分配到__科技財務(wù)室，從事財務(wù)主管工作。在主管__財務(wù)工作的同時(shí)，本人在20xx年6月至11月兼任藍世紀物業(yè)會(huì )計，在20xx年11月至20xx年1月份兼任迪美運動(dòng)廣場(chǎng)主管會(huì )計，在兼職期間任迪美執委會(huì )委員、全委會(huì )委員。在__工作的五年當中，我感受到了武陵城這個(gè)大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運。
我之所以競聘__科技財務(wù)副主任這個(gè)職位，除了熱愛(ài)財務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：
1、具有會(huì )計師資格證書(shū)和15年的會(huì )計工作經(jīng)驗，完全具備企業(yè)會(huì )計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業(yè)從事主管會(huì )計工作，從事過(guò)總分類(lèi)帳、收入、成本等會(huì )計崗位工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來(lái)，我一直能勝任財務(wù)主管工作。
2、作為_(kāi)_的老員工，和__同成長(cháng)共命運，對__具有深厚的感情。20xx年2月，我到__財務(wù)部工作，因公司剛成立，那時(shí)的財務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從建立健全財務(wù)制度入手，狠抓財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)報帳流程，審核各項開(kāi)支，同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇，將財務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續辦理的各個(gè)層面，盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系融洽，5年來(lái)，公司未發(fā)生一起財稅方面的風(fēng)險。過(guò)來(lái)，因種種原因，__各項任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過(guò)來(lái)了，因為我是公司領(lǐng)導班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動(dòng)，也讓我對__的明天充滿(mǎn)信心。
3、財務(wù)人員的.雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務(wù)人員要做好監督和服務(wù)職能。監督就是維護股東的利益，監督所在子公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，增收節支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務(wù)工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德，能做好監督和服務(wù)職能。
競聘公司主管的演講稿12
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我很高興可以參加主管會(huì )計競聘，今天挑戰這個(gè)崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績(jì)。
參加今天的公開(kāi)競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：
第一，因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專(zhuān)業(yè)，所以我有較為專(zhuān)業(yè)的基礎知識。第二，參加工作四年來(lái)，通過(guò)工作實(shí)踐，總結出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把保持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。第三，我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規政策也有一定的了解和把握。我能做到保持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責任，搞好團結，加強治理。第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)辟創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
假如競聘勝利，我的工作打算是：
在做好開(kāi)戶(hù)、通兌、現金調撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時(shí)，還應注重以下工作的開(kāi)展：首先，我認為，任何工作都應該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀(guān)念，主管會(huì )計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng )造者。所以我要在保持制度的前提下，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，正確決策，當好參謀助手，調解好、落實(shí)好每一名員工應履行的職責；在保持制度的.前提下，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶(hù)之間的調解一致，實(shí)現共贏(yíng)共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強治理，搞好團結，凝聚人心和士氣。第二，加強自身學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，要認真學(xué)習《會(huì )計法》、《農村信用社會(huì )計基本制度》、《農村信用社財務(wù)治理辦法》等規章制度，以身作則干好工作，通過(guò)把握高水準的業(yè)務(wù)技能，高標準的職業(yè)道德，用言行一致的行動(dòng)，表率帶頭的人格，引領(lǐng)各項工作的開(kāi)展。第三，嚴格執行聯(lián)社的各項規章制度，加強會(huì )計核算，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力。
作為主管會(huì )計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制，杜絕不合理開(kāi)支和浪費現象，開(kāi)源節流，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng )造條件，提高經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四，保持實(shí)事求是的工作原則，任何時(shí)候都要有一說(shuō)一、有二說(shuō)二，不添枝、不加葉的反映工作問(wèn)題。對個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要起到監督引導的作用。第五，定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習和考試，學(xué)習新的會(huì )計理論知識，同時(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)人員崗位職責，促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高，從而適應客戶(hù)對信用社的要求，提升信用社會(huì )計服務(wù)品牌。第六，隨著(zhù)電子化的發(fā)展，重要空白憑證的治理也已越來(lái)越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的治理.第七、以獎罰并用的方式開(kāi)展內控制度的執行治理工作，對工作中的規范行為要進(jìn)行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規行為要進(jìn)行必要的懲處，通過(guò)獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來(lái)提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實(shí)、正確的決策依據，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著(zhù)改、嘴不停的講、腿不停的往各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上跑，時(shí)刻把握第一手材料，使呆板的業(yè)務(wù)報表數據轉化為活生生的事例，進(jìn)而反映出工作的問(wèn)題要害，促進(jìn)信用社各項工作的發(fā)展。
以上是我對主管會(huì )計工作的理解，由于我尚不是主管會(huì )計，也沒(méi)有參加過(guò)這方面的專(zhuān)業(yè)培訓，所述錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。假如競聘勝利，我將認真履行主辦會(huì )計的職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。假如這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì )計，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識，努力為信用社更好的明天盡心盡力。
謝謝大家！
競聘公司主管的演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家上午好！
懷著(zhù)對公司的赤誠之心和對工作的滿(mǎn)腔熱情，參與定損中心主管的競聘。接下來(lái)我將以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗，把本次競聘當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我帶給大家的是一個(gè)更加真誠與執著(zhù)，更加堅毅與成熟的我。
首先先做一下自我介紹，本人林楓，中共黨員，年齡26歲，全日制專(zhuān)科畢業(yè)后，目前正在自考本科，自考課程將于今年全部修完。本人于20xx年正式參加工作，于20xx年進(jìn)入國壽財險，在進(jìn)入公司前，本人在公估公司工作，先后經(jīng)歷了查勘崗、定損崗、大案指導崗、督導崗。進(jìn)入公司后，本人先后在雙代崗、查勘定損崗、稽核復勘崗、核損崗工作�，F今本人工作崗位為核損崗。
關(guān)于對定損中心主管崗位的一些認識：
定損中心作為分公司下屬的理賠服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，因其直接面對客戶(hù)，所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線(xiàn)執行機構，分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實(shí)。因此個(gè)人認為，定損中心主管需具備良好的溝通協(xié)調能力，看待問(wèn)題時(shí)應該具有全局觀(guān)。針對分公司制定的相關(guān)理賠政策，應該具有優(yōu)秀的執行力。對分公司下發(fā)給定損中心的各項指標，具有良好的管控能力。善于分析解決問(wèn)題并形成結論報告，具備良好的文字功底。
本人競選定損中心主管的優(yōu)勢：
一、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能
理論與實(shí)踐相結合一直是我工作的原則，本人從參加工作至今，一直非常注重對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，并將所學(xué)到的東西與實(shí)際工作相結合。理賠工作涉及一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，作為技術(shù)而言，其往往是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，因此單純的.靠工作經(jīng)驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識，是做好本職工作的保障。
二、豐富的崗位閱歷
本人自參加工作后，幾乎經(jīng)歷了理賠環(huán)節的各個(gè)崗位。所有的這些經(jīng)歷，練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知，理賠工作是由各個(gè)環(huán)節組成的，工作過(guò)程中眼光如果單純的局限于某個(gè)點(diǎn)或者面，那么看問(wèn)題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷，在處理理賠工作中的問(wèn)題時(shí)善于全方位的進(jìn)行考慮，在最大程度上可以避免看問(wèn)題的片面性。
三、良好的溝通協(xié)調能力
定損中心作為一線(xiàn)機構，因直接面對客戶(hù)，其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協(xié)調能力。本人剛進(jìn)入公司時(shí)就在雙代崗工作，該崗位涉及大量的溝通協(xié)調工作，這在一定程度上對我的溝通協(xié)調能力進(jìn)行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進(jìn)入定損中心從事查勘及定損工作，這又讓我對一線(xiàn)工作有了更深刻的認識，溝通協(xié)調能力也得到了進(jìn)一步的加強。
四、良好的職業(yè)素養
本人自從參加工作后，一直保持良好的職業(yè)素養。在工作中廉潔自律，嚴格要求自己，杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則，絕不做有違公司原則的事情。
五、良好的文字功底及不斷學(xué)習的能力
本人平時(shí)喜歡讀書(shū)，對各方面書(shū)籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時(shí)，也練就了我良好的文字功底。目前，本人可以熟練撰寫(xiě)各類(lèi)報告。另外，在努力工作的同時(shí)，本人仍然堅持參加學(xué)歷教育學(xué)習，現今自考本科文憑僅差一門(mén)功課就可獲得畢業(yè)。
如果本人能夠競聘上定損中心主管，將從以下幾個(gè)方面做好定損中心的日常工作：
一、認真貫徹執行分公司及部門(mén)經(jīng)理室的各項指標要求，并以此為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展日常工作。
本人將對分公司的各項指標進(jìn)行分解細化，制定切實(shí)可行的執行措施。將部分指標分散到每個(gè)工作日，盡量避免出現月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件，務(wù)必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進(jìn)行分析，對指標較差的項目進(jìn)行細化分解，及時(shí)找出原因并修改調整工作策略。
二、以公司整體利益為根本，綜合權衡各方面關(guān)系
理賠工作往往涉及多方面關(guān)系，如業(yè)務(wù)部門(mén)、修理廠(chǎng)、客戶(hù)等，這些關(guān)系如果處理不好，將會(huì )對理賠工作的順利開(kāi)展造成一定的阻力。因此在日常工作中，本人將注重這些方面的關(guān)系，以公司整體利益為根本，爭取在公司、客戶(hù)、業(yè)務(wù)部門(mén)、修理廠(chǎng)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，在最大程度上降低理賠阻力的同時(shí)，進(jìn)一步提高了公司的市場(chǎng)口碑。
三、注重與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調溝通，在職責范圍內積極支持業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)工作。
本人在日常工作中將多注意與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)作溝通，針對業(yè)務(wù)部門(mén)的展業(yè)需求，合理調整定損中心工作方案。對于業(yè)務(wù)合作量較大的合作單位，定損方案將予以綜合權衡。同時(shí)，對于部分較難處理的案件，也將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調，力爭得到業(yè)務(wù)部門(mén)的理解和支持。
四、優(yōu)化配置定損中心人手及各項資源
在定損中心的日常工作中，本人將對定損中心的人手及各項資源配置進(jìn)行優(yōu)化。如通過(guò)定損中心主管多參與日常定損工作，以此來(lái)緩解現階段定損中心人手不足的情況。同時(shí)，在定損員的工作安排上，也根據其自身能力特點(diǎn)，合理安排工作內容。
最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導及評委的耐心傾聽(tīng)。無(wú)論本次競聘結果如何，都不會(huì )影響我以后的工作熱情。競聘如果成功，我將會(huì )以此為契機進(jìn)一步提升自我，為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗，我仍然要感謝公司能給我這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，本著(zhù)對公司的熱愛(ài)，我仍將一如既往的做好原本職工作，并且在以后的工作中努力學(xué)習，爭取在下一次的競聘中取得成功！
謝謝大家!
競聘公司主管的演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好。我是來(lái)自綜合貨運部的陳志超，今天很高興有機會(huì )能站在這里演講。我演講的題目是（假如我是部門(mén)經(jīng)理或主管，我將傾力的打造有狼一樣精神的團隊。對了，大家肯定想知道我為什么會(huì )站在這里，我想起有個(gè)名人拿破侖說(shuō)過(guò)這樣句話(huà)，不想當將軍的士兵不是好士兵，所以我來(lái)到了這個(gè)能讓我成長(cháng)并且難忘的舞臺。
ok，言歸正傳，我正式開(kāi)始我的演講。
記得在我以前任職的公司弘信創(chuàng )業(yè)，董事長(cháng)李強經(jīng)常用狼的精神的來(lái)教育我們。他說(shuō)過(guò)：狼是非常具有戰斗力的，它有靈敏的嗅覺(jué)，有很強的野心和進(jìn)攻性，而且不是單槍匹馬，而是群體作戰，前赴后繼、不怕困難、不怕?tīng)奚�，共同分享成果。所以如果有機會(huì )能當選的話(huà)我會(huì )在我的部門(mén)建立一個(gè)適合狼生存的組織和激發(fā)狼斗志的機制，讓有潛力的員工成為狼、進(jìn)而成為頭狼。只有在團結并且競爭中，團隊才有生機，才能發(fā)展。
狼還有一點(diǎn)，那就是注重個(gè)體的培養，以致于每只狼都能很好的融入群體一起作戰。正如我們人一樣，在精神方面我會(huì )鼓勵我們部門(mén)的`同事多參加公司活動(dòng)及培訓，因為它能不斷的完善自己，進(jìn)而使自己的個(gè)人素質(zhì)我及文化修養得到更深層次的提高。只有個(gè)人提高了，每個(gè)員工都是嗷嗷叫的精品狼，我們公司才能做大做強，使我們的品牌走出中國走向世界。
競聘公司主管的演講稿15
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天能夠站在這里參加設計主管一職的競選演講我很榮幸，首先感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì )。
我于畢業(yè)于xx大學(xué)，本科學(xué)歷，并獲得學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)后曾參與混凝土攪拌運輸車(chē)的試制，散裝水泥運輸單車(chē)、掛車(chē)的圖紙設計等工作。20xx年民品研發(fā)中心與建薩和通用合并為建成專(zhuān)用車(chē)有限公司，開(kāi)始做常壓車(chē)的產(chǎn)品設計，包括奶車(chē)、電腦加油車(chē)的產(chǎn)品設計和結構改進(jìn)，各種輕質(zhì)燃油運輸車(chē)的`產(chǎn)品設計，整理圖紙等，都是獨立完成。20xx年，公司與雀巢公司簽訂的一批奶車(chē)的訂單，此批奶車(chē)在結構上與我公司生產(chǎn)的奶車(chē)結構完全不同，我按照客戶(hù)的要求和本公司的工藝水平重新設計出圖，在生產(chǎn)過(guò)程中全程跟蹤做技術(shù)指導。從20xx年開(kāi)始做壓力容器的產(chǎn)品設計：與同事合作共同整理壓力容器標準圖冊和標準件的結構改進(jìn)，新增標準件等工作；共同完成各種液化氣體運輸車(chē)、液化氣體半掛運輸車(chē)的產(chǎn)品設計等。
8年來(lái)，在單位的培養下，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，一步步的成長(cháng)，積累經(jīng)驗，每天積極快樂(lè )的工作，努力學(xué)習，注重理論知識與實(shí)踐相結合，不斷提高自身素質(zhì)。在工作中，與領(lǐng)導同事和諧相處，遇到問(wèn)題虛心向老同志請教，愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行工作職責。我的一位老領(lǐng)導曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：做設計不要因為害怕做錯就不敢去做，要放開(kāi)手腳去做，這樣才會(huì )有創(chuàng )新，才會(huì )有進(jìn)步。這句話(huà)給我的印象最深，也一直影響著(zhù)我，在產(chǎn)品的結構改進(jìn)上，大膽嘗試，勇于創(chuàng )新！
我競聘此崗位的優(yōu)勢是：8年多的產(chǎn)品設計工作經(jīng)驗，可以獨立完成產(chǎn)品的設計工作，已經(jīng)取得助理工程師的資格證書(shū)，如果沒(méi)有意外，今年年底我將拿到工程師的資格證書(shū)。
如果我競聘成功，將更加努力的工作，認真對待每一項工作，嚴格要求自己，揚長(cháng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，完成本職工作，為企業(yè)的發(fā)展做一分貢獻！
最后，我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監督我，謝謝大家！
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