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新學(xué)期行政工作會(huì )的講話(huà)稿
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟講話(huà)稿有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，講話(huà)稿可以幫助發(fā)言者更好地表達。你寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)總是無(wú)從下筆？以下是小編幫大家整理的新學(xué)期行政工作會(huì )的講話(huà)稿，希望能夠幫助到大家。
新學(xué)期行政工作會(huì )的講話(huà)稿1
尊敬的領(lǐng)導、各位老師：
在連續五年的持續發(fā)展之后，我們終于從xx區高中教育名不經(jīng)傳的一所學(xué)校進(jìn)入xx市三星級高中的先進(jìn)行列，我和沈校長(cháng)同時(shí)在20xx年8月20日站在xx市高中教育工作大會(huì )的領(lǐng)講臺上。不同的是，沈校長(cháng)是作為教學(xué)功臣受到市長(cháng)的接見(jiàn)和嘉獎，我是作為在20xx年高考中取得本科過(guò)百成績(jì)的三星級高中的校長(cháng)之一接受了xx市教育局局長(cháng)的嘉獎，獲得一萬(wàn)元的獎勵，并作為三星級高中的代表進(jìn)行了大會(huì )交流。xx市、xx區的報紙、電視、網(wǎng)站等媒體上均圖文并茂地進(jìn)行了報道。市教育局將把記錄這次會(huì )議的全過(guò)程的光盤(pán)發(fā)放到全市各個(gè)高中學(xué)校。這在公道中學(xué)史冊上寫(xiě)下了比較精彩的一頁(yè)，是我們大家的光榮。
我在xx市高中教學(xué)工作的發(fā)言，在談到取得這些成績(jì)的原因的時(shí)候，第一條就是“以人為本，凝心聚力，努力營(yíng)造積極向上的工作氛圍”，其中最重要的就是，領(lǐng)導班子的民主、公正、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，也就是指出了學(xué)校工作的關(guān)鍵就是領(lǐng)導班子的示范帶頭作用�；仡欉@幾年的變化，確實(shí)也證明了這一點(diǎn)。以前，我們大家在困難的情況下，能眾志成城，心往一處想，力往一處使。今天，在新的形勢下，在新的起點(diǎn)上，我們依然要一如既往保持旺盛的斗志，把我們的民主、公正、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)繼續傳承下去，并努力使之成為公道中學(xué)學(xué)校文化的核心內容，使之成為我們公道中學(xué)絕大部分教職工的共同的價(jià)值觀(guān)。
也許，我們現在，可能應該還不是過(guò)多地討論我們取得成績(jì)的原因的時(shí)候，真正應該考慮的卻是，在目前的情況下，我們如何才能保持我�？焖�、持續地發(fā)展？在新的起點(diǎn)上、新的目標下，我們該怎樣尋找學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力？
我覺(jué)得，要完整地回答這個(gè)問(wèn)題，需要開(kāi)展全校性的大討論。需要層層發(fā)動(dòng)、層層動(dòng)員。在今天，實(shí)際是我校新的班子成立的時(shí)候，我想，我們應該從管理層這個(gè)角度來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題。
第一、增強加快學(xué)校發(fā)展的危機感。當前，我校的發(fā)展已經(jīng)實(shí)現了學(xué)校在創(chuàng )建成為xx省重點(diǎn)高中以后所制訂的“三步走”發(fā)展目標，學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)邁上了新的臺階。但是，我們應該看到，我們學(xué)校在下面的發(fā)展中面臨著(zhù)諸多困難。
從我校內部來(lái)看，學(xué)校底蘊不夠，積累不足，學(xué)校文化孕育不足；學(xué)校品牌價(jià)值價(jià)值雖然得到提升，但是，還不能有效經(jīng)受風(fēng)雨的考驗；名師數量不足、層次不高，教師隊伍的層次還不能適應學(xué)校發(fā)展的要求；對照三星級高中的驗收標準，我校的硬件的差距甚大，xx年重點(diǎn)高中的復檢還有許多工作要做；學(xué)校規模偏大、分布較廣，管理難度較大；資金缺口較大，辦學(xué)成本越來(lái)越高，還債速度偏慢等等。
從學(xué)校外部的形勢來(lái)看，隨著(zhù)市區高中格局的變化，越來(lái)越多的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學(xué)生將向市區集中；兄弟學(xué)校強烈的競爭；生源數量將逐漸回落等都對我們學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)消極的影響。
第二，要增強加快學(xué)校的責任感。我校從創(chuàng )建至今，風(fēng)風(fēng)雨雨50年，期間有過(guò)輝煌，但更多的卻是暗淡的時(shí)光。我們這輩公中人，見(jiàn)證了那些被人輕視的歲月。正是因為我們需要證明我們的能力，我們在面臨生死存亡的關(guān)頭，大家齊心協(xié)力，實(shí)現了學(xué)校的跨越式的發(fā)展。如果說(shuō)，在以往的發(fā)展過(guò)程中，有無(wú)數條理由可以說(shuō)明公中落后于同類(lèi)學(xué)校的原因，但是在今天，在我們這個(gè)領(lǐng)導集體的手上，我們卻沒(méi)有一條令人信服的理由，使我們學(xué)校停止前進(jìn)或后退。我們發(fā)展至今并保持著(zhù)良好的發(fā)展勢頭，已經(jīng)讓社會(huì )看到了新公中的生命力，我們已經(jīng)承載了社會(huì )各界較多的期望和責任，學(xué)校規模擴大以后，這些責任和期望已經(jīng)變成了一種生存的壓力。我校有220名教職工，近4000名學(xué)生，面對這么多師生、這么多充滿(mǎn)對知識渴望的生命、面對這么多家長(cháng)對孩子接受優(yōu)質(zhì)教育的渴望，毫不夸張地說(shuō)，我們手里掌握著(zhù)這些孩子、家庭的未來(lái)和我們這個(gè)民族的希望。很難想象，我們公道中學(xué)由于我們懈怠的原因，導致教育教學(xué)質(zhì)量大幅度下降的情景，我相信，我們一定無(wú)顏面對家鄉的父老，一定會(huì )無(wú)顏面對那些關(guān)心過(guò)我們、信任過(guò)我們、愛(ài)護過(guò)我們的人們。同時(shí)，我也相信，這一天，不會(huì )在我們手中出現。
第三，要增強加快學(xué)校發(fā)展的使命感。加快學(xué)校的發(fā)展，堅持發(fā)展不動(dòng)搖，是我們這個(gè)領(lǐng)導集體的崇高的使命；加快發(fā)展也是我們這個(gè)班子的第一要務(wù)，我們要有強烈的發(fā)展意識，要有持久的爭創(chuàng )名校的意識。當前，公道中學(xué)的發(fā)展已經(jīng)步上一個(gè)新的平臺，今后的發(fā)展可能難度大一點(diǎn)，但是我們還應該看到，公道中學(xué)還遠遠沒(méi)有達到應有的輝煌。當前，我們應該看到，過(guò)去的五年，我們實(shí)現了從20個(gè)本科到100個(gè)本科的跨越，根據今年高一的生源，只要我們在今后的工作中繼續保持著(zhù)以往的干勁，我們完全可以用三年的時(shí)間，完成從100個(gè)本科到200個(gè)本科的跨越。這個(gè)可能性，已經(jīng)擺在我們面前。
630分以上的學(xué)生比同類(lèi)學(xué)校要多得多，如果我們完成了這個(gè)跨越，我們可以想象，學(xué)校的社會(huì )影響是多么的廣泛。但是，我們也要清醒地看到，這么多優(yōu)質(zhì)生源又是雙韌劍，如果在我們手上，把這些學(xué)生培養不出來(lái)，對學(xué)校的負面影響也是巨大的，這一點(diǎn)，也同樣體現在我們藍天實(shí)驗學(xué)校，因此，我們也必須要有清醒的認識，我們沒(méi)有退路，有且僅有一條路，那就是只能成功，不能失敗。因此，我們必須堅決抓住這個(gè)機遇，實(shí)現學(xué)校的跨越式的發(fā)展，這就是我們這個(gè)班子在近期的`工作目標，更是我們崇高的使命。
最后，我希望全體同志做到：
一、要明白自己的職責，做好行政管理工作。你們現在的工作都很復雜，內容復雜，既有行政管理又有繁重的教學(xué)任務(wù)，但是一定要在教育教學(xué)方面體現出示范帶頭作用，在此前提下，認真做好行政管理工作，管理是大家的天職。各位領(lǐng)導加強對教師、學(xué)生的管理是在履行自己的職責，要理所當然、理直氣壯，橫向到邊、終向到底，不留死角。
二、要形成務(wù)實(shí)、精細的工作作風(fēng)。行政工作是一門(mén)科學(xué)，有其自身的規律。這個(gè)規律就是要把過(guò)程的方方面面都要在考慮到位，切不可粗枝大葉，要研究工作的最佳方案，注意方法的優(yōu)化，把可能發(fā)生的各種可能考慮到位，只有這樣，才能在競爭中處于不敗地位。
三、要尊重教師，民主決策。一個(gè)領(lǐng)導能不能受到大家擁護，學(xué)校決策是否受到支持，很大程度上取決于領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)是否民主，是否善于傾聽(tīng)教師的意見(jiàn)。這是我們贏(yíng)得管理、保證決策科學(xué)的重要保證。我們在座的每一個(gè)人都是普通人，想問(wèn)題、做決策通常不可能十全十美，需要集中大家的智慧�，F在從中央到地方，都在要求各級干部要以人為本，這已經(jīng)說(shuō)明，尊重員工已經(jīng)不光是工作方法問(wèn)題，而是管理必須遵從的原則要求。群眾提的意見(jiàn)，要認真對待，正確的還要幫助解決。
四、要做到原則性，又要堅持靈活性。學(xué)校工作復雜，教師個(gè)性各不一樣，工作目標和標準各不相同，因此，我們在堅持學(xué)校制度的同時(shí)，也要注重靈活性。在我看來(lái)，過(guò)分地與教師較真，對激發(fā)員工的工作積極性，未必就是好事。對于管理而言，最重要的是需要創(chuàng )造一種積極向上的學(xué)校文化，要用極富激勵作用的學(xué)校文化引領(lǐng)教職工，創(chuàng )造一種高度和諧、友善、親切、融洽的氛圍，使學(xué)校成為密切協(xié)作的團體。
我很清楚，我們這個(gè)班子成員的素質(zhì)是比較好的，工作能力是比較強的，工作熱情是很高的。我更相信，只要我們認真工作，增強使命感、責任感、危機感，以人為本，凝心聚力，精細管理，我們這個(gè)班子就能得到我校廣大教職工的擁護，我們的事業(yè)就會(huì )不斷地進(jìn)步！
新學(xué)期行政工作會(huì )的講話(huà)稿2
尊敬的領(lǐng)導、敬愛(ài)的老師：
你們好！一元復始，萬(wàn)象更新。新的學(xué)期開(kāi)始了，在此，我代表學(xué)校黨總支、校委會(huì )給大家及家人拜個(gè)晚年！祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作順利，萬(wàn)事如意！
剛剛過(guò)去的20xx年，對于我們xx中學(xué)來(lái)說(shuō)，是忙碌充實(shí)、滿(mǎn)載收獲和大步發(fā)展的一年。在這一年里，我們以黨的十八屆四中全會(huì )精神為指針，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以"重安全、創(chuàng )特色、樹(shù)形象、提質(zhì)量"為工作重點(diǎn)，不斷推進(jìn)教育均衡發(fā)展，加強校園文化建設，創(chuàng )建平安和諧校園。學(xué)校順利通過(guò)了義務(wù)教育均衡發(fā)展、國家詩(shī)詞楹聯(lián)、檔案升級等多項檢查督導驗收，學(xué)校無(wú)論是硬件還是軟環(huán)境建設都取得了可喜的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)，在全縣年終教育目標考核中處于領(lǐng)先地位。這些成績(jì)的取得，是全校教職員工凝心聚力、團結協(xié)作的結果，是全校教職工克難奮進(jìn)、奮力拼搏的結果。
1、堅定目標不動(dòng)搖。
繼續深入打造平安城中、美麗城中、書(shū)香城中、活力城中、品牌城中，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校，是我們的奮斗目標。讓xx中學(xué)成為大悟人民心中最理想的學(xué)習之地。
2、精心管理不懈怠。
在教學(xué)工作方面抓好教學(xué)常規，突出抓好高考、中考。質(zhì)量是立校之本，要牢固樹(shù)立全面質(zhì)量觀(guān)，建立全面質(zhì)量管理體系，實(shí)行目標管理和教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)改革制度，建立對質(zhì)量形成過(guò)程進(jìn)行全面分析和持續改進(jìn)的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理機制。
首先學(xué)校各級干部要敢于對教學(xué)質(zhì)量低下的教師說(shuō)不；班主任要敢于對教學(xué)質(zhì)量低下的科任教師說(shuō)不。我們要從每一節課做起，從每節備課做起，從精選每一套試題做起，從批改每篇作業(yè)做起。有安排就要有檢查，從小處著(zhù)筆，從細處入手，養成務(wù)實(shí)的好習慣。老子曰："天下難事，必做于易，天下大事，必做于細。"教學(xué)細節可能是學(xué)生困難時(shí)的幫助，迷茫時(shí)的指點(diǎn)，失敗時(shí)的鼓勵，成功時(shí)的分享，出錯時(shí)的包容。一個(gè)負責任的.老師可以把一個(gè)差班帶好，一個(gè)不負責任的老師可以把一個(gè)好班帶差。從某種意義上說(shuō)：責任就是分數，責任就是成效，責任就是質(zhì)量！
其次是進(jìn)一步建立完善教學(xué)質(zhì)量聯(lián)動(dòng)監測機制。學(xué)校工作圍繞教學(xué)轉，教學(xué)圍繞高三、九年級轉，引帶七、八年級及高二年級，形成良性循環(huán)。學(xué)校工作一切服務(wù)教學(xué)，一切服從高、中考。對學(xué)校而言，失去了質(zhì)量，失去了生命力，失去了優(yōu)質(zhì)生源，我們就失去了地位與形象。為此，各年級的工作必須圍繞教學(xué)展開(kāi)，教學(xué)一線(xiàn)干部要蹲班包組，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，尤其是學(xué)科成績(jì)的升降問(wèn)題，要會(huì )同學(xué)校行政、班主任與科任老師共同診斷共同謀劃。只要這樣持之以恒，從一年級抓到三年級，沒(méi)有不能到位的。只有這樣始終如一，強大的執行力才能成為自然，xx中學(xué)的可持續發(fā)展才能真正地成為現實(shí)。教務(wù)處、年級組要加強對所轄學(xué)科教師教學(xué)質(zhì)量的監控、督查和指導，加強互相聽(tīng)課、互相評課等好的傳統方法的推廣，隨時(shí)總結交流教學(xué)質(zhì)量高的教師的有效經(jīng)驗。在全體教師中形成務(wù)實(shí)創(chuàng )新、愛(ài)崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫、團結互助的良好風(fēng)尚。
我們將在干部隊伍中加強團隊精神建設，加強民主管理，形成團結高效的干部集體；加強務(wù)實(shí)落實(shí)的作風(fēng)建設，不搞形式主義，用實(shí)實(shí)在在的措施抓教學(xué)，抓管理，用實(shí)實(shí)在在的教學(xué)質(zhì)量取信于社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)。同時(shí)，我也希望廣大教工把學(xué)校當成自己的家，把學(xué)校的事當成自己家里的事來(lái)做，為學(xué)校發(fā)展多想點(diǎn)子，多做貢獻，少發(fā)牢騷，少發(fā)議論。"家和萬(wàn)事興"!學(xué)校內部干群關(guān)系和諧了，師生關(guān)系和諧了，教職工關(guān)系和諧了，學(xué)校的發(fā)展就大有希望。
3、跨越發(fā)展不放松。
突出抓好校園環(huán)境改造。我們要進(jìn)一步搶抓機遇，克服阻力，積極完成項目建設，爭取新項目，完善配套設施，創(chuàng )建最美校園，創(chuàng )設最佳育人環(huán)境。樹(shù)立"城中興則我之功，城中衰則我之罪"的觀(guān)念；以"等不起的緊迫感，慢不得的危機感，閑不住的責任感"全身心投入各自的工作。
20xx年是我校發(fā)展的關(guān)鍵年，我們每一位同志都應注意加強學(xué)習，認清形勢，增強政治敏感度，要有大局意識、集體觀(guān)念、法紀觀(guān)念，不踩黃線(xiàn)，令行禁止。
同志們，庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。我希望大家在工作中要平和心態(tài)，要心胸開(kāi)闊，認真做事才能把每件事做對，用心做事才能把每件事做好。新的學(xué)期孕育著(zhù)新的希望，一年之計在于春，只有春天的耕耘才有秋天的收獲。讓我們共同努力，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)并奪取新的勝利，創(chuàng )造新的輝煌！
謝謝大家！
新學(xué)期行政工作會(huì )的講話(huà)稿3
尊敬的各位老師：
今年，學(xué)校行政工作的思路是，學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神。在學(xué)院黨委的堅強領(lǐng)導下，以提高人才培養質(zhì)量為中心，進(jìn)一步提升各項工作目標的針對性和結果的有效性，實(shí)現學(xué)院內涵建設與外延發(fā)展的新跨越。
今年具體的工作任務(wù)與要求，有些是各位分管領(lǐng)導提出的，有些是在他們提出的基礎上結合國務(wù)院與省里的精神進(jìn)一步提升的。分三個(gè)層面進(jìn)行布置。
一、立德樹(shù)人，提高人才培養質(zhì)量，服務(wù)地方經(jīng)濟建設發(fā)展
院系二級管理之后，各二級院系一定要大力拓展校企深度合作。以此為根本，完善抓好人才培養方案的制定，師資隊伍的轉型與提升，課程內容的選擇，專(zhuān)業(yè)實(shí)習的安排，教學(xué)效果的測評等等。
教務(wù)處，要立足于各院系校企深度合作需開(kāi)展的各項工作進(jìn)行指導、協(xié)助、督查、考核、評價(jià)。嚴格把控人才培養方案的實(shí)施，嚴格把控人才培養質(zhì)量的評價(jià)，特別是課堂教學(xué)質(zhì)量的把控一定要多動(dòng)腦筋。評價(jià)一堂課好不好，我們要進(jìn)一步的在人頭率、抬頭率的基礎上，往課堂點(diǎn)頭率靠攏了。
學(xué)生處重點(diǎn)抓好“三全育人”的全面實(shí)施，要立足于各院系學(xué)生管理與思想素質(zhì)提升加強指導協(xié)調、督查考核；特別要高度重視各院系開(kāi)展的學(xué)生心理健康工作。
其他的教輔部門(mén)要圍繞各院系人才培養質(zhì)量的提升，做好指導、交流、支持與督促的工作�？蒲刑幰獱款^組織院系探索、研究產(chǎn)教融合下的課程改革、教學(xué)改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)有影響的省級項目申報和建設管理。盡快修改理順科研與項目管理辦法。
實(shí)訓中心要做好全校實(shí)訓場(chǎng)所的安全管理以及各院系實(shí)訓室建設的服務(wù)工作，一定要將實(shí)訓安全責任落實(shí)到人，絕不允許發(fā)生任何責任安全事故！
基礎課部（體育部）、思政部要加強與各院系的溝通交流，實(shí)時(shí)掌握院系對相關(guān)課程教學(xué)要求的變化，加強對課程內容的整合，與對應專(zhuān)業(yè)接軌，適應各院系人才培養質(zhì)量的提高。
圖書(shū)館要開(kāi)動(dòng)腦筋、挖掘潛力，主動(dòng)為各院系人才培養質(zhì)量的提高，做一些卓有成效的服務(wù)工作。
產(chǎn)教融合院要積極對接地方產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟建設，組織安排人員開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新、成果轉換等實(shí)質(zhì)性工作。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院要充分發(fā)揮各院系的專(zhuān)業(yè)特色，積極為學(xué)生搭建平臺（專(zhuān)業(yè)社團、技能社團），統籌開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作，展現學(xué)校人才培養質(zhì)量的亮點(diǎn)。
校企合作中心要著(zhù)力為各院系的校企合作牽線(xiàn)搭橋，指導、協(xié)助并推進(jìn)校企深度合作、校企人才培養全過(guò)程合作。
二、明晰責任，加強工作的針對性，用心謀劃不斷提高實(shí)效
督導室繼續做好各部門(mén)月度量化考核評分工作和重點(diǎn)工作的督查推進(jìn)，加強對各部門(mén)日常工作的全面巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置并限時(shí)整改（紀檢監察室需積極配合與支持）。
宣傳部要主動(dòng)作為，進(jìn)一步提高關(guān)注職業(yè)教育熱點(diǎn)的敏銳力，進(jìn)一步明晰工作重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)。要注重有目標、有計劃，多層次、多平臺的宣傳推介，擴大學(xué)院對外的影響力。
辦公室要重點(diǎn)做好參謀助手、綜合協(xié)調、督察督辦、服務(wù)保障等四項工作。
財務(wù)處要認真執行預決算制度和財務(wù)管理制度，嚴把招標采購審批關(guān)，不斷提高服務(wù)師生的水平和質(zhì)量；同時(shí)重點(diǎn)加強對外協(xié)調爭取更多的財源支持。
總務(wù)處要牽頭加大對物業(yè)公司的監管，理順并加強固定資產(chǎn)的管理；做好后勤保障工作，為師生提供及時(shí)、滿(mǎn)意的服務(wù)。
招生就業(yè)處要加大生源基地的拓展，科學(xué)制定更有效的招生工作方案；配合宣傳部開(kāi)展有針對性的招生宣傳，在目前三年制學(xué)生還未飽和的情況下，確保今年三年制大專(zhuān)新生入學(xué)人數超過(guò)去年。
繼續教育學(xué)院要廣開(kāi)市場(chǎng)，加強與行業(yè)的.對接，打造幾個(gè)在郴州有品牌的培訓基地；充分利用校內優(yōu)秀師資，不斷拓展企業(yè)職工和社會(huì )人員的技能和繼續教育培訓，力爭20xx年的培訓收入在去年的基礎上翻一番。
信息中心要加快督促完成學(xué)校信息化建設實(shí)施方案中各個(gè)項目的建設，嚴格把關(guān)施工質(zhì)量和進(jìn)度，確保今年實(shí)現高水平的數字化校園運行。
建設辦要抓緊抓快二期建設項目的審批和啟動(dòng)，年內完成學(xué)生公寓7號樓的建設、校園道路“白改黑”和校內消防整改等項目，以面貌一新的變化給國慶獻禮。
安穩辦要把護師生、保平安的政治責任扛在肩上，要時(shí)刻注意發(fā)現隱患、及時(shí)整改，確保平安校園的建設。
三、凝心聚力，不斷夯實(shí)團隊精神，眾志成城實(shí)現新的跨越
工會(huì )不是純粹的福利發(fā)放機構，要不斷創(chuàng )新工作思路和方法，積極組織教職工開(kāi)展各項文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活，讓廣大教職工在交流中增加了解、增進(jìn)感情，從而促進(jìn)工作。要切實(shí)關(guān)注教職工的身心健康和真實(shí)需要。
學(xué)院人事處要注重績(jì)效獎勵的合理把控，將有限的績(jì)效份額用到關(guān)鍵點(diǎn)。修改制定績(jì)效發(fā)放原則非常緊迫，將不合理的要砍掉、可變通的要變掉、能爭取的要爭到，否則如何實(shí)現逐年提升。同時(shí)還要注重干部隊伍素質(zhì)能力的提升，注重全院人力資源的研究、管理和充分運用，就像企業(yè)的人力資源部一樣。
紀檢監察室（作風(fēng)辦）貫徹中央精神，就要常抓不懈地治理日常工作中的形式主義、本位主義。力戒貫徹上級指示精神不結合具體情況在精細精準上下功夫，而是搞迎合，打折扣，做選擇，搞變通，弄“花架子”。同時(shí)要抓好教職員工的工作作風(fēng)和紀律要求，不能讓一些負面、消極的行為習以為常，影響學(xué)院良性發(fā)展的氛圍，確保學(xué)校各項工作有序運行。
團委要把校園文化做實(shí)做活做出特色，社團活動(dòng)不僅僅局限在文娛、才藝等手舞足蹈方面，還要體現在思想素養、內涵提升等方面（愛(ài)心社團，義工社團，志愿者協(xié)會(huì )，文學(xué)社，研究會(huì )），將學(xué)生的業(yè)余生活豐富起來(lái)。要打造幾個(gè)能拿得出去、演得起來(lái)、反響較好的節目，擴大學(xué)院對外知名度。
老齡辦要切實(shí)做好對離退休人員的人文關(guān)懷和熱心服務(wù)，特別是做好相關(guān)政策宣傳與解釋工作，積極引導他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展釋放更多的正能量。
同志們，老師們，凡是過(guò)去，皆為序章。20xx年，我們又將開(kāi)啟一段廣闊而艱辛的征程。新的一年，希望廣大教職工將質(zhì)量意識當作一種品質(zhì)，將奉獻意識當作一種職責，貫穿于工作始終。想，總是問(wèn)題；談，終究不能落地；只有做，才會(huì )知道答案。讓我們在奮斗中收獲更多的自信和能力，讓我們在實(shí)干中，適應新時(shí)代，抓住新機遇，展示新作為，譜寫(xiě)新篇章！
謝謝大家。
新學(xué)期行政工作會(huì )的講話(huà)稿4
尊敬的各位老師：
大家好！度過(guò)了喜慶、祥和、愉快的寒假生活，我們又迎來(lái)了新的學(xué)期。一年四季在于春，今天，我們在這里召開(kāi)全體教職工大會(huì )，既是收心會(huì )，又是新年新學(xué)期的工作部署會(huì )。等下，書(shū)記將對20xx年的工作進(jìn)行著(zhù)重強調，請大家務(wù)必認真領(lǐng)會(huì )，抓好抓實(shí)，落地落細，齊心聚力推進(jìn)學(xué)校各項工作再上新臺階。下面，我就20xx年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，部署20xx年的主要工作。
天道酬勤，歲物豐成。過(guò)去的一年，既是我們播灑汗水和心血的一年，也是我們取得豐碩成果的一年，學(xué)校各項工作健康穩步地向前邁進(jìn)，受到了上級領(lǐng)導的充分肯定和社會(huì )各界的一致好評。
一是改革創(chuàng )新初現成效。
“六項改革”全面鋪開(kāi)，完成人事機構的改革，解決了干部長(cháng)期不交流的沉悶狀態(tài)；對二級院系進(jìn)行優(yōu)化重組，促進(jìn)二級院系從教學(xué)主體向辦學(xué)主體的轉變；推行分段式教學(xué)，開(kāi)啟了以提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能水平為主的人才培養新模式；推進(jìn)“全員育人、全過(guò)程育人、全方位育人”綜合改革，開(kāi)展國學(xué)經(jīng)典教育活動(dòng)，嚴抓學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步好轉，學(xué)生到課率、聽(tīng)課率達到了95%以上；全面加強信息化、智慧化建設，實(shí)行社會(huì )化服務(wù)管理，為師生提供了一個(gè)良好的學(xué)習生活工作環(huán)境；建立常態(tài)化監督檢查機制，有效地推動(dòng)了各項工作的落實(shí)。
二是教育質(zhì)量穩步提升。
教師參加各類(lèi)技能大賽、教學(xué)比武，共獲得國賽一等獎1項，省賽一等獎5項、二等獎1項、三等獎5項；學(xué)生參加各級各項技能比賽、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽，獲國賽一等獎2項、二等獎3項，省賽一等獎4項、二等獎9項、三等獎22項，是建校以來(lái)獲得省級及以及技能大賽獎項最多、等級最高的.一年；畢業(yè)生初次就業(yè)率達到89.25%以上，高于全省高校平均水平3個(gè)百分點(diǎn)。招生形勢持續看好，20xx年三年制高職生錄取2168人，創(chuàng )建校以來(lái)新高，生源結構得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
三是開(kāi)放辦學(xué)深入推進(jìn)。
與多家企業(yè)簽訂了合作育人協(xié)議，開(kāi)設了“海洋模具工程師培養班”等多個(gè)訂單培養班，企業(yè)全過(guò)程參與人才培養。大力開(kāi)展致富帶頭人、建筑行業(yè)等各類(lèi)社會(huì )培訓6000余人次。成立了產(chǎn)教融合研究院，8個(gè)研發(fā)所正計劃全面參與企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)教融合朝著(zhù)縱向深入推進(jìn)。
四是幸福指數創(chuàng )下新高。
堅持以師生為中心的發(fā)展思想，著(zhù)力解決師生學(xué)習工作生活中的實(shí)際問(wèn)題。出臺了《關(guān)于切實(shí)做好離退休人員慰問(wèn)工作的辦法》，讓離退休同志共享學(xué)校發(fā)展成果；在辦學(xué)經(jīng)費相對緊張的情況下，落實(shí)了教職工醫保鋪底；出臺《工會(huì )經(jīng)費管理使用辦法》，確保了教職工福利待遇逐年穩步遞增，教職工的幸福獲得感進(jìn)一步增強。
五是各項工作亮點(diǎn)紛呈。
繼續開(kāi)展內部巡察，馳而不息糾“四風(fēng)”，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)一步好轉；文明創(chuàng )建工作有序開(kāi)展，在83個(gè)市直一般責任單位綜合考評中排第11；平安校園和綜治維穩工作扎實(shí)推進(jìn)，在全市排57位；老齡服務(wù)貼心周到，得到了離退休職工高度評價(jià)；制度建設日趨健全，議事規則、決策程序更加嚴謹，財務(wù)內控、招標采購更加規范；強化重點(diǎn)項目的過(guò)程管理和課題的規范管理，以“分段式教學(xué)”為核心的教研教改成效明顯；總務(wù)后勤服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量有進(jìn)一步改善，師生的滿(mǎn)意率不斷提升；校園精品文化正在形成，軍訓匯報表演、運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式充分展示出了學(xué)生的青春風(fēng)采；加強對各部門(mén)工作過(guò)程性考核，促使執行力和工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。除此，校園二期建設、圖書(shū)閱覽、實(shí)習實(shí)訓、大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)等工作都有不同程度的進(jìn)步，為學(xué)院和諧發(fā)展做出了成績(jì)和貢獻。
成績(jì)的取得，離不開(kāi)省教育廳和郴州市委市政府的關(guān)心，離不開(kāi)學(xué)校黨委堅強正確的領(lǐng)導，更離不開(kāi)廣大教職員工眾志成城的辛勤努力。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導班子向全校教職工表示衷心的感謝！
新學(xué)期行政工作會(huì )的講話(huà)稿5
各位教工：
大家新學(xué)期好！告別了愉快的新春佳節，結束了短暫的寒假生活，我們追隨春天的步伐，迎來(lái)了新學(xué)期的開(kāi)學(xué)。在此祝同志們在新的一年里，身體健康，家庭和睦，事業(yè)有成！特別要祝在座的各位女同胞節日愉快，生活幸福！
今天我們召開(kāi)全體教師會(huì )，標志著(zhù)新的一學(xué)期開(kāi)始了，學(xué)校各項工作已經(jīng)全面展開(kāi)。
一 、上一年工作簡(jiǎn)要回顧
上學(xué)年，學(xué)校堅持走內涵發(fā)展之路，踐行行勝于言的主體精神，從教職工的根本利益出發(fā)，以重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效為教育教學(xué)工作的基本原則，加強了德育及教學(xué)常規管理，強化了學(xué)生一日常規，落實(shí)了教學(xué)常規和教學(xué)改革措施，開(kāi)展大規模的評課賽課活動(dòng)，向課堂要質(zhì)量。
1、 新洲二中以94、6分的高分通過(guò)市級示范校復評，學(xué)校步入內涵發(fā)展軌道。六位老師的展示課被市督學(xué)評為優(yōu)質(zhì)課。
2、 通過(guò)創(chuàng )城活動(dòng)，廣大師生愛(ài)學(xué)校、愛(ài)衛生、愛(ài)勞動(dòng)的文明習慣逐步養成，校園干凈整潔。校團委獲全區教育系統優(yōu)秀團組織，高三年級團支部獲“新洲區五四紅旗團組織”。
3、 學(xué)校各項工作得到充分肯定：通過(guò)市綠色學(xué)校復評，獲得市有效德育工程先進(jìn)學(xué)校、市課改先進(jìn)校、市校園文化特色校、市五一勞動(dòng)獎狀等，xx屆高考繼續保持全市同類(lèi)學(xué)校前茅。
4、 建設高標準職工書(shū)屋、桌球館，完成實(shí)驗室標準化建設，教工之家周邊環(huán)境得到整治和美化。
5、 學(xué)校管理邁上新臺階，被市總工會(huì )評為民主管理五星級單位。
6、 20xx屆九月調考質(zhì)量分析會(huì )暨20xx年高考總結會(huì )、全區中小學(xué)藝術(shù)節文藝匯演和區延研會(huì )在我校成功召開(kāi)，學(xué)校獲評區首批延安精神進(jìn)校園示范校。
7、 通過(guò)進(jìn)出校園配卡等措施，學(xué)生管理更進(jìn)一步到位。高一開(kāi)局良好，高二攻堅克難，高三勵精圖治。
8、 后勤服務(wù)工作更精細。借暑期和復評之機，對校園里的破、舊、臟進(jìn)行了整治。學(xué)生桌餐健康、文明、衛生、規范。
9、 十二五市級課題《高效課堂的分層教學(xué)策略研究》以93分高分結題，并獲較高評價(jià)。
10、 群眾滿(mǎn)意學(xué)校和文明單位創(chuàng )建工作步履扎實(shí)，效果漸顯。
雖然取得了一些成績(jì)，但我們也清醒地認識到，我們的工作距離上級和群眾的要求，還有一定的差距，主要有以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高，特別是課堂教學(xué)的整體水平需要提高。
2、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進(jìn)一步提高，師生讀書(shū)活動(dòng)的常規性和積極性需要進(jìn)一步提高；課余時(shí)間自覺(jué)充電教師比較少，教師自我學(xué)習風(fēng)氣比較淡漠。
3、校本教研還需繼續深入，扎實(shí)開(kāi)展，教師的教科研意識需要進(jìn)一步提高。
4、 部分教師敬業(yè)精神有待提高，出現課堂應付差事現象，上課到場(chǎng)，下課走人，課后更是漠視學(xué)生；還有的借故請長(cháng)假，無(wú)視學(xué)生存在，體罰學(xué)生，與家長(cháng)溝通失當等違反教師職業(yè)道德的行為。
5、公共財物的管理與維修工作不夠細致和及時(shí)。
6、 學(xué)生管理存在不少漏洞，管理人員校園巡視沒(méi)養成習慣，部分不參加桌餐制和租房的學(xué)生存在極大的安全隱患。
7、學(xué)校的各項管理工作需要進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、精細化。QQ群和學(xué)校辦公平臺要規范使用，一言一行關(guān)乎學(xué)校形象，對亂發(fā)者要追究責任。
二、新學(xué)期工作思路及要求
各位教工，新的學(xué)期，新的希望。學(xué)校發(fā)展靠什么？靠的是政策和機遇，靠的是各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷與大力支持，但最根本的一條，靠的是我們全體教職工志存高遠的境界和百折不回的.勇氣，靠的是我們二中人和諧共處和同心同德。
全面提升我校辦學(xué)的水平，質(zhì)量、安全和發(fā)展任然是20xx年學(xué)校不可動(dòng)搖的三大主題。新學(xué)期開(kāi)始了，學(xué)校和各部門(mén)將制訂工作要點(diǎn)，大家一定要認真落實(shí)，在此我著(zhù)重強調幾點(diǎn)：
1、學(xué)校不是哪個(gè)人的，而是大家的。校興我榮，校衰我悲。年級、教務(wù)、教科、政教、團委、后勤等都是學(xué)校的職能部門(mén)處室職能作用發(fā)揮得怎樣，直接關(guān)系到學(xué)校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的各部門(mén)領(lǐng)導對工作認真負責，個(gè)人素質(zhì)普遍較高，管理也有一定水平。但不可否認，離開(kāi)大家的支持與配合，學(xué)校的工作是無(wú)法出成績(jì)的，加之學(xué)校尚有不規范之處，在工作中大家習慣性多，隨意性大，所以，各部門(mén)領(lǐng)導要多發(fā)揮作用，創(chuàng )新工作思路。解決問(wèn)題要多想辦法，出現問(wèn)題就要及時(shí)拿出整改的方法和措施。各部門(mén)要瞄準部門(mén)的職能和學(xué)期重點(diǎn)工作目標，要統籌把握師生動(dòng)向，把學(xué)校的計劃、上級工作要求落到實(shí)處，干出成績(jì)。
2、提高團隊意識，強化執行能力。人心齊、泰山移，團結就是力量。希望大家要樹(shù)立學(xué)校一盤(pán)棋的思想，都是學(xué)校工作，需要大家配合干好。部門(mén)之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。講團結，離不開(kāi)相互的尊重，一個(gè)優(yōu)秀的教師，起居進(jìn)退間都透著(zhù)對自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流；尊重他人，所以平等謙和，不以自我為中心；尊重規律，所以不狂妄；尊重自然，所以不霸道。
3、工作要主動(dòng)細致�，F在學(xué)校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實(shí)里做、細里做。
第一、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，教育教學(xué)質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來(lái)，每一位教師都要樹(shù)立質(zhì)量意識，把教好每一位學(xué)生作為自己的工作基礎、立身之本，試想，一位教師，如果連教學(xué)質(zhì)量都拿不出手的教師，不能算是一名稱(chēng)職的教師，更不應該成為優(yōu)秀教師。20xx年高考工作是學(xué)校本學(xué)期工作的重中之重，希望大家埋頭苦干把工作做細把教學(xué)抓實(shí)，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，爭取考出優(yōu)異的成績(jì)。
第二、班主任工作。沒(méi)有優(yōu)秀的班主任隊伍，就不會(huì )有優(yōu)秀的學(xué)生和一流的學(xué)�！@已成為現代基礎教育的共識。班級是學(xué)校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任，是學(xué)校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、師德修養、都要在處理紛繁班務(wù)的分寸把握上、師德的遵守上、對學(xué)生表?yè)P與批評的措辭里、和家長(cháng)的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現。
第三、不斷加強自身學(xué)習，促進(jìn)自身成長(cháng)。我們處在一個(gè)時(shí)代在變，社會(huì )在變，教學(xué)內容在變，我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍？如何順勢而上，不斷改進(jìn)我們的教育教學(xué)方法以適應變化中的教學(xué)內容和教育對象？只有不斷的學(xué)習充實(shí)自己，才是與時(shí)俱進(jìn)的最好辦法。
三、開(kāi)學(xué)工作的幾個(gè)具體事：
1、清理工作：各項收費工作的清理，包括報名繳費和餐費，還包括不能收的其他費用，住宿的清理。
2、高一偏文偏理分班工作，做好細致的思想工作，盡快穩定下來(lái)。
3、高三二月調考后的一系列工作。
4、公物保養與維修，新設備添置等。
�。�1）實(shí)驗室現在是個(gè)空架子，現有的藥品和儀器都是很多年以前的，早已過(guò)期或淘汰，我想最起碼演示實(shí)驗要能夠開(kāi)得出來(lái)。去年我就請金校長(cháng)將急需的儀器和藥品開(kāi)一個(gè)單子出來(lái)，然后進(jìn)行集體采購。
�。�2）寢室的調整和修繕。
�。�3）高三教學(xué)樓的維修和保護。
�。�4） 兩個(gè)報告廳投影的升級。
各位教工，新的學(xué)期孕育著(zhù)新的希望，我希望大家在工作中要做一個(gè)保持一種平和心態(tài)的人， 要做一個(gè)心胸開(kāi)闊的人， 要做一個(gè)靜座常思己過(guò)，閑談莫論人非的人�！罢J真做事能把每件事做對，用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個(gè)人的每件事做對做好。庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。
同時(shí)，我也希望廣大教工把學(xué)校當成自己的家，把學(xué)校的事當成自己家里的事來(lái)做，為學(xué)校發(fā)展多想點(diǎn)子，多做貢獻，少發(fā)牢騷，少發(fā)議論�！凹液腿f(wàn)事興”！學(xué)校內部干群關(guān)系和諧了，師生關(guān)系和諧了，教職工關(guān)系和諧了，學(xué)校的發(fā)展就大有希望。
老師們：今年是農歷的羊年。羊最具有團體精神，是智慧的化身，踏實(shí)的比喻，幸福的象征。我們一定要在上級的堅強領(lǐng)導下，發(fā)揚二中人的四種精神，展現洋洋灑灑的姿態(tài)，開(kāi)創(chuàng )喜氣洋洋的局面，打造羊踏千里的業(yè)績(jì)，確保我校教育事業(yè)實(shí)現新的跨越。
謝謝大家！
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