年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿
在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多地方需要用到講話(huà)稿，講話(huà)稿包括人們在工作場(chǎng)合當眾發(fā)表的口頭講話(huà)文稿，和參加各種社會(huì )活動(dòng)所發(fā)表的講話(huà)文稿。為了讓您在寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編整理的年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，嘉賓，女士們，先生們，朋友們，大家晚上好!
今晚，我們在這里聚首，盛情依依，笑語(yǔ)盈盈。辭舊迎新之際，我謹代表全體員工，給長(cháng)久以來(lái)對給予大力支持的各位嘉賓拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝會(huì )現場(chǎng)，與我們歡聚一堂，分享我們共同走過(guò)的精彩歲月;感謝大家一直以來(lái)對我們的關(guān)注與厚愛(ài)，攜手同行，不離不棄;感謝大家與我們一起見(jiàn)證了奇跡發(fā)展。
時(shí)針悄悄的指向了20xx年，在20xx年還留有一個(gè)小尾巴的時(shí)候，我們不展望未來(lái)，讓我們回憶過(guò)去。從?年成立至今，整整走過(guò)了?年的歷程。?年，對于浩浩宇宙來(lái)說(shuō)猶如滄海一栗，對于有限的生命來(lái)說(shuō)也只是彈指一揮間，但是對于我們，對于，卻有著(zhù)不同尋常的意義。年里，我們從發(fā)展壯大成為;我們從提供單純的發(fā)展成為一站式、全方位的整體解決方案供應商;我們從行業(yè)新生力量成長(cháng)為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，制定行業(yè)準則的標桿企業(yè)。猶記得，自主簽約第一家客戶(hù)，成為;猶記得，簽約第一個(gè)合作項目，為業(yè)務(wù)的深度開(kāi)發(fā)打下堅實(shí)的基礎;猶記得，簽約第一家國家級高新技術(shù)上市民營(yíng)企業(yè)，邁出第一步。我們和你們共同經(jīng)歷了一次次破繭成蝶的蛻變，在大浪淘沙的市場(chǎng)起伏中和諸位一道經(jīng)風(fēng)歷雨，智慧同行。作為集團中成立較晚，但發(fā)展最為迅速的分支機構，憑借專(zhuān)業(yè)的團隊和良好的品牌美譽(yù)度走出了一條獨特的道路�；厥走^(guò)往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)不飽含了對市場(chǎng)的誠信和對客戶(hù)的忠誠，更飽含了客戶(hù)對我們的信任和依賴(lài)，是你們的選擇讓我們變得更為強大。
20xx年，隨著(zhù)國家加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)各項政策的出臺，行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的新階段，將迎來(lái)第二個(gè)春天。因此，雖然傳說(shuō)中，20xx年是世界末日，但我卻對20xx年充滿(mǎn)期待，對20xx年的充滿(mǎn)期待。相信定會(huì )迎著(zhù)這股潮流，通過(guò)持續的管理流程的優(yōu)化、IT技術(shù)的應用和服務(wù)水平的提升，為行業(yè)的發(fā)展提供示范和表率。通過(guò)模式的創(chuàng )新和再造，以更優(yōu)質(zhì)，更完善的服務(wù)回饋大家。讓我們志存高遠、精誠合作，在來(lái)年，實(shí)現新跨越，再創(chuàng )新輝煌。
有語(yǔ)云：無(wú)酒，何以逢知己;無(wú)酒，何以壯行色。讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們相約的時(shí)光，為了我們燦爛美好的明天，干杯!
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿2
各位領(lǐng)導，各位嘉賓：
大家上午好，歡迎大家參加我們20xx年房地產(chǎn)商會(huì )的年會(huì )，我的發(fā)言有兩個(gè)方面，就是房地產(chǎn)形勢和養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑。
我想用四句話(huà)來(lái)說(shuō)房地產(chǎn)的形勢，第一叫市場(chǎng)進(jìn)入糾結，第二，調控進(jìn)入深邃，第三，行業(yè)重新定位，第四，企業(yè)面臨調整。
下面我就一項一項的說(shuō)一下。
5月份的數據已經(jīng)發(fā)布了，可以看得出來(lái)，從資本來(lái)看，我一直認為這次20xx年到20xx年的房地產(chǎn)調控，為根本的原因還是20xx年寬松的貨幣政策之下大量的資金進(jìn)入房地產(chǎn)，流動(dòng)性很強，我們先分析資本層面。應對當前5.5個(gè)CPI，繼續收緊額貨幣政策，貨幣供應，5月當月人民幣貸款同比少征了1000億。從貸款，信貸和固定政策沒(méi)有放款的現象，我們投資在高位，住宅投資是13000多億，達到了37.8的增幅，相當的高。我們同期固定資產(chǎn)增幅高出了12個(gè)百分點(diǎn)，目前就是這樣。國內貸款的增長(cháng)，相對我們投資的增長(cháng)太少了，同期增長(cháng)的4.6%。外資這塊大幅增長(cháng)，增長(cháng)了57.3%，外資226億美元進(jìn)來(lái)。
關(guān)于房地產(chǎn)出現的紅字，就是個(gè)人按揭貸款只有3000多億，下降8%，個(gè)人抵押貸款下降，一方面是限購政策的作用，同時(shí)也說(shuō)明交易量的需求走弱，在下降。這種情況下房企的資金鏈緊張，從過(guò)去8%提升到現在的15%，這是當前的情況。我們房企民居資產(chǎn)負債達到71.36%，這是從資本層面進(jìn)入了糾結。
第二方面看一下土地層面。住宅下滑了14%，土地出讓金4月份從20xx多億下到了700多億，土地出讓金的加速下降，比如北京的1-5月下滑了84%，上海下滑了44%，�？诤痛筮B下滑了81%和27%。說(shuō)明土地層面也進(jìn)入了一個(gè)糾結狀況，開(kāi)發(fā)商有投資的錢(qián)，就沒(méi)有錢(qián)去買(mǎi)未來(lái)的地，如果未來(lái)的地不買(mǎi)供給就不能提高，這樣房?jì)r(jià)供需又會(huì )出現反彈。開(kāi)發(fā)商拿地使土地市場(chǎng)進(jìn)入低迷，使地方政府的財政收入減少，保障房計劃的實(shí)施就會(huì )受阻，使住房的需求矛盾進(jìn)一步加劇。
第三方面看市場(chǎng)，大家比較重視量和價(jià)的問(wèn)題。5月份的房地產(chǎn)市場(chǎng)，應該說(shuō)處在一個(gè)比較焦灼的狀況。因為明天才發(fā)布統計局的數字，我們看一下研究院的數據，調控的結果已經(jīng)體現，半數停止上漲，多數城市成交量出現增長(cháng)，是這么一個(gè)態(tài)勢。停止上漲的，甚至也有一些城市開(kāi)始下降，大部分是限購的一線(xiàn)城市，但是二、三、四線(xiàn)城市的交易量都在上漲。
開(kāi)發(fā)商放慢了開(kāi)發(fā)速度，供需雙方繼續觀(guān)望�，F在已經(jīng)是6月17號了，數據說(shuō)的是5月份的，這個(gè)月的數據是怎么樣的?我們看北京市的統計，北京6月新房二手房的成交量較5月份下調了12%和21%。
調控進(jìn)入了深水區。什么是深水區?就是觸及到制度問(wèn)題，根本性的問(wèn)題，就是一時(shí)半會(huì )調不了。比如土地制度，土地財政的比重持續上升，從20xx年到20xx年一直在上升，土地財政去年達到了71%。在這樣的情況下，如果仍然認為是開(kāi)發(fā)商的漲價(jià)和黑白合同等等就不夠了。
所以我認為調控進(jìn)入深水區就是這樣，鐵三角之一就是買(mǎi)地的一方，去年開(kāi)發(fā)企業(yè)落實(shí)土地面積4億平方米，現在還有3億平方米在那里，就吸入了買(mǎi)地的錢(qián)�，F在開(kāi)發(fā)的是去年、前年的還沒(méi)有賣(mài)完的。第二方面就是中央政府和地方政府，2.9萬(wàn)億收完了。第三，就是拿到土地證以后，抵押了，銀行也放了，形成了鐵三角。如果3萬(wàn)億不動(dòng)，就是一個(gè)牢牢的鎖定的底盤(pán)，動(dòng)一家就牽動(dòng)另外兩家。開(kāi)發(fā)商拿了地以后需要兩年才能開(kāi)發(fā)，兩年以后土地才能變成產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，平抑房?jì)r(jià)，穩定房?jì)r(jià)。如果我們的土地出讓制度不改變，難免會(huì )有反復，這是關(guān)于制度性。
另外是房產(chǎn)稅。大家覺(jué)得應該房產(chǎn)稅增加，其實(shí)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，就看你用什么方式收房產(chǎn)稅。如果美國模式，存量住宅都收1.5%的話(huà)，那每年就是相當大的數字，但是這個(gè)征收方式是不現實(shí)的。關(guān)于這件事情，我和美國的經(jīng)濟首席顧問(wèn)談過(guò)，給我很多啟發(fā)。這些問(wèn)題在于什么呢?不是說(shuō)不能像美國那樣收稅，比如房改房是10萬(wàn)一套，現在漲到了400萬(wàn)，是按400萬(wàn)收還是按10萬(wàn)收?美國的首席經(jīng)濟學(xué)家告訴我應該按照400萬(wàn)收，我說(shuō)是收不上來(lái)的，因為我沒(méi)有錢(qián)付那么多，他說(shuō)沒(méi)有關(guān)系，可以向銀行借，最后房子出手的時(shí)候再還銀行，最后銀行可以收回，這是美國的做法。
但是我跟他說(shuō)中國不可能這種向銀行借錢(qián)交房產(chǎn)稅，這是辦不成的。他說(shuō)為什么?就是當收土地出讓金的時(shí)候，一次收了70年的租約，我把70年的租金都收了，現在要收房產(chǎn)稅是一年一年往回收，除非70年的租金一年一年往回退，如果當時(shí)不是一次收就不會(huì )有現在的問(wèn)題，房?jì)r(jià)也不會(huì )像這樣了。如果當初把70年都一下收完了，怎么吐得出來(lái)?怎么向銀行貸款。所以中國根本的問(wèn)題，房產(chǎn)稅的根本問(wèn)題是原來(lái)涉及土地出讓金的時(shí)候問(wèn)題。這些問(wèn)題不是短時(shí)能解決的，如果認為房產(chǎn)稅是直接降低房?jì)r(jià)，這太短期了。怎么樣建立一個(gè)合理的長(cháng)效的稅收機制，稅制是非常重要的。
剛才鄭理事長(cháng)講到了房地產(chǎn)確實(shí)是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟的貢獻率房地產(chǎn)是10.4%，20xx年拉動(dòng)經(jīng)濟貢獻率是19.4%，當然是非常重要的產(chǎn)業(yè)。但是前提是什么?就是靠投資拉動(dòng)GDP的階段是這樣的情況，去年投資還有5萬(wàn)多億，相當大的投資。剛才鄭理事長(cháng)講得非常清楚，國民經(jīng)濟怎么轉型，我們三架馬車(chē)的作用需要調整，經(jīng)濟發(fā)展需要轉向內需。城市化的內涵也發(fā)生了變化，我們認為我們有一張王牌，人要進(jìn)城，所以要蓋房，但是內涵發(fā)生了很大變化，現在的城市化更注重城鄉均衡發(fā)展，還有高收入階層和低收入階層的差距減小。農民工并沒(méi)有享受到城市化的成果和效益，并沒(méi)有成為城市的人，恰恰相反，在保障性住房方面還限制外來(lái)戶(hù)口享受。
另外，中國人均GDP到了4000-5000美元，已經(jīng)接近中等發(fā)達國家，怎么避免落入陷阱，比如堅持產(chǎn)業(yè)調整和城市化進(jìn)程的調整。房地產(chǎn)的角色，我最近一直在講，我們是不是參與投資拉動(dòng)這樣一個(gè)火車(chē)頭，應該轉向對經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的承載作用。從火車(chē)頭的作用轉到一種承載作用，和其他的新興產(chǎn)業(yè)融合共生。
仔細想一想，商品住宅是房地產(chǎn)的主體，曾經(jīng)達到80%，這種單一模式，商品房的第一方式到底走多遠?我們一方面說(shuō)城鎮居民住房自由率達到86%，保障房又要上來(lái)，占很多城市銷(xiāo)售量的50%，全國都要占30%。原來(lái)已經(jīng)80%，又要上30%、50%，在未來(lái)三年，“”計劃，未來(lái)商品房的空置率還是不能忽視的，人口結構也在發(fā)生變化，比如老齡化以后家庭人口在減少，未來(lái)是什么趨勢?我們要提前研究。要提前考慮商品住宅類(lèi)的，這一類(lèi)的轉型在保障房方面要考慮，還有租賃這塊。還要考慮城市發(fā)展的承載到底在什么地方，一環(huán)、二環(huán)、三環(huán)、八環(huán)去擴展嗎?是做基礎設施，就是我們說(shuō)的“鐵公雞”，會(huì )影響未來(lái)的發(fā)展模式。
而且東、西部的發(fā)展會(huì )造成新的板塊，很多開(kāi)發(fā)商已經(jīng)轉出來(lái)搞城市運營(yíng)，城市綜合題，城鄉一體化，這部分得到了發(fā)展的空間，而不是被壓縮的空間。我們新型經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區即將出現，我們怎么成為他們的承載?開(kāi)發(fā)區、產(chǎn)業(yè)轉型基地，農業(yè)，IT等等，都需要房地產(chǎn)來(lái)承載。我們要變成其他產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟轉型的一個(gè)承載力，所以我們內需型的，消費型的產(chǎn)業(yè)承載，在座的很多人都非常關(guān)注的旅游，服務(wù)業(yè)，養老產(chǎn)業(yè)，這部分內需型也是我們國家經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要轉向。
對企業(yè)來(lái)說(shuō)，商品房市場(chǎng)將面臨保障房平分秋色的局面。從單一的商品房開(kāi)發(fā)轉向復合業(yè)態(tài)，從開(kāi)發(fā)銷(xiāo)商物業(yè)轉向銷(xiāo)售與持有，要持有一部分，包括住房也有公租房，也有持有機構，大型的企業(yè)的整合能力要提高。我覺(jué)得在這次調控中，大型企業(yè)，不管是商品住宅的整合能力還有集中度都要提高，中小型企業(yè)困難加大，現在中小型企業(yè)融資問(wèn)題比大型企業(yè)要嚴峻得多，這樣的結果企業(yè)集中度會(huì )提高。所以企業(yè)發(fā)展從單純的規模擴張，我們今年銷(xiāo)售多少，明年銷(xiāo)售多少，這樣一種發(fā)展轉向整合，集成式的發(fā)展，也是我們房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重整。
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿3
各位同仁、各位商界朋友：
很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會(huì )，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(cháng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠(chǎng)才有雛形，真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單，而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結
在這里，我借陳宰臣董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里，公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接;我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò )有10多家，我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的.戰爭時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭!我們取得這些業(yè)績(jì)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
二、公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向和重點(diǎn)：
談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復雜的系統工程，包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財務(wù)、售后、運營(yíng)平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運作不暢都會(huì )帶來(lái)致命的傷害，其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品，兩者的結合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了，公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，農村的城市化，需求量會(huì )越來(lái)越大，這是好的一面;但是我們有沒(méi)有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè )、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等)和二線(xiàn)品牌差不多20家;我們可以撇開(kāi)這些傳統品牌不說(shuō)，就是今年就有長(cháng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當的大，長(cháng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊都接近50人，投入資金都是成百萬(wàn)的去運作，以上這些能說(shuō)明什么呢?給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒(méi)有的做?我們怎么去做?我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn)：
一、肯定有的做，沒(méi)的做的話(huà)大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因為市場(chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì )有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;
其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要;
其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來(lái)3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過(guò)前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。作出全面的調整;另一方面，在煙機和灶具上面，我們會(huì )加強大品牌的市場(chǎng)調研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節奏，并適當的自主化。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家!
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
新年伊始，咱們x人座無(wú)虛席，在古都x盛大召開(kāi)x公司20xx年度打算工作會(huì )議，我的心境覺(jué)得無(wú)比的沖動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)點(diǎn)，增強管理，疾速推動(dòng)，盡力實(shí)現x全面調和持續發(fā)展》的工作報告，并就呈文內容，聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形，對如何實(shí)現各單位跟各系統20x年工作目標開(kāi)展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20x年，我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領(lǐng)導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20x年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求。
一是在當真總結去年教訓的基本上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹x公司20xx年度規劃工作會(huì )議的精力，迷信分解公司下達的工作目標;
二是以求實(shí)的立場(chǎng)持續落實(shí)《x公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風(fēng)格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要器重企業(yè)信息化建設，應用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決議所需的信息;努力進(jìn)步各級管理職員的電腦常識�？傓k將會(huì )牢記“服務(wù)、領(lǐng)導、監視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn)，充足施展總辦的橋梁作用，團結合作，翻新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保20xx年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可連續發(fā)展再作新的奉獻。
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿5
各位親愛(ài)的同事：
大家晚上好!
借此機會(huì )向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、鼠年吉祥!我期望大家都帶著(zhù)喜悅的情緒，和公司共同揭開(kāi)20xx年嶄新的一頁(yè)。
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一齊來(lái)回顧和總結20xx年積累的經(jīng)驗，并就公司20xx年工作重點(diǎn)和思路，對大家提出要求：
在過(guò)去的一年里，從設備的安裝調試，到實(shí)現順利生產(chǎn)，我們各部門(mén)都緊密配合，團結協(xié)作，加班加點(diǎn)，客服了種種困難。20xx年，我們公司會(huì )加大力度改善軟設施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實(shí)現公司持續健康快速發(fā)展。
20xx年公司會(huì )從總公司導入及推行及激勵機制，同時(shí)也會(huì )以人為本，跟人資部門(mén)對員工福利進(jìn)一步改善。并會(huì )加強對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓，讓每個(gè)人實(shí)現自我價(jià)值，找到對xx的歸屬感。
在新的一年里，我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負的使命，務(wù)必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動(dòng)搖。期望大家表現出強烈的職責感，充分發(fā)揮出團隊的戰斗力，讓我們的員工隊伍持續旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年是xx事業(yè)發(fā)展一個(gè)重要的轉折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務(wù)必能夠圓滿(mǎn)完成20xx年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會(huì )繼續發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結協(xié)作、勤奮執著(zhù)的精神，統一思想、堅定信心，為實(shí)現自我價(jià)值而努力，為把我們的xxx建設的更加完美而努力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂(lè )。
謝謝大家!
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿6
尊敬的省XX保險公司各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家學(xué)者、各位市公司領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友:
晚上好!
首先，向中國XX保險公司xx分公司xx年精英年會(huì )在xx召開(kāi)表示最熱烈的祝賀!
今晚，我非常榮幸應邀來(lái)此參加精英年會(huì )文藝演出,與各位知名學(xué)者、全省壽險公司的領(lǐng)導、千余名壽險精英在此歡聲笑語(yǔ)、共度良宵。而且，更令我感動(dòng)的是中國XX保險公司xx分公司傾力捐資10萬(wàn)元，在xx地興建一所“國壽希望小學(xué)”，給貧困地區的失學(xué)兒童提供一次寶貴的學(xué)習機會(huì )。我在此代表市委、市政府的愛(ài)心義舉表示誠摯的感謝!!代表那些渴望學(xué)習的孩子們說(shuō)一聲:“謝謝你們，中國XX保險公司�！�
XX保險惠澤千家、造福萬(wàn)戶(hù)，中國XX與xx學(xué)生教育工作多年合作，貴公司開(kāi)辦的“學(xué)生平安、住院醫療保險”為千萬(wàn)學(xué)生、家長(cháng)以及學(xué)校解除了后顧之憂(yōu)。在前任xxx市長(cháng)的高度重視下，xx辦學(xué)生平安保險以來(lái)，保險公司共承保xx萬(wàn)人次，承擔風(fēng)險xx億元。特別是今年冬季，氣溫較高，空氣干燥，傳染病發(fā)病率及高，保險賠付金額已達xx萬(wàn)元，充分發(fā)揮了“社會(huì )穩定器”的作用。
今日，欣聞中國XX保險公司xx分公司xx年保費突破30億元大關(guān)，穩據xx壽險市場(chǎng)的`龍頭地位，我衷心向省市壽險公司的各位領(lǐng)導、同志們表示祝賀!中國XX保險公司xx分公司作為國有金融企業(yè)甘當改革先鋒，開(kāi)拓深化改革、與時(shí)俱進(jìn)，經(jīng)受住市場(chǎng)的洗禮，穩健走入21世紀。這一切是你們中國XX公司的驕傲，是我們的自豪，更是在座所有人的功勞!!!
各位女士們、先生們，“有朋自遠方來(lái)，不亦樂(lè )乎”，今晚，讓我們忘掉所有的煩惱和困惑，為輝煌的昨天和美好的明天而盡情歡歌吧!!!
謝謝各位!
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿7
愛(ài)的各位同事：
下午好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。值此新春佳節到來(lái)之際，我謹代表公司董事會(huì )，向各位來(lái)賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意！xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年；公司成立十周年；公司工會(huì )正式成立；xx分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難，在公司董事會(huì )、管理層的正確指導下，積極采取自救行動(dòng)，開(kāi)源節流、削減開(kāi)支，并抓住這個(gè)時(shí)機在企業(yè)內部進(jìn)行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創(chuàng )新發(fā)展。通過(guò)公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了穩健運營(yíng)，實(shí)現贏(yíng)利的目標。所有這些成績(jì)的取得均飽含著(zhù)公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水；也凝聚著(zhù)員工家屬對公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫(xiě)新的篇章！我相信20xx年，在董事會(huì )的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導，有我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力；通過(guò)強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來(lái)，共度難關(guān)，在激烈的市場(chǎng)競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會(huì )有更美好的未來(lái)！最后祝我們的年會(huì )圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿8
各位來(lái)賓各位同事們：大家晚上好！
今天是我們公司的年會(huì )，我感謝大家能夠來(lái)到年會(huì )現場(chǎng)，在這里我們共聚一堂，我作為公司的負責人，我感觸很多，未來(lái)的一段時(shí)間肯定還是會(huì )出現更多的事情，回顧我們的這一年有困難，也有收獲，我當然是希望能夠繼續報這些好的習慣保持下去，對于我們每一位xx的員工來(lái)講這些都是應該做好的，我感激大家的付出，也感激我們的所有人的對公司的熱愛(ài)，我們是一個(gè)大集體，現在到了這年終大家坐下來(lái)一起收獲是非常有趣的事情，在新的一年我們萬(wàn)眾一心，當然也需時(shí)刻解決問(wèn)題，繼續為公司美好明天奮斗。
回顧這一年來(lái)我們公司也是取得了一些成績(jì)，我們公司在某些領(lǐng)域也是取得了提高，這絕對不是說(shuō)說(shuō)而已，我們每一個(gè)人都應該主動(dòng)地承擔起這份責任，在工作當中這些都是應該繼續落實(shí)好，保持穩定持續的工作狀態(tài)，能夠讓我們在未來(lái)的工作當中繼續發(fā)揮自己能力，公司一年來(lái)經(jīng)歷了很多困難，但是都是已經(jīng)過(guò)來(lái)了，一路來(lái)大家都是見(jiàn)證者，大家都是公司的開(kāi)拓者，我們公司雖然現在發(fā)展的不是很大，在業(yè)內也僅僅只能是中游，我們的業(yè)務(wù)還是有待提高，有待擴展，這一直都是公司一直以來(lái)的發(fā)展方向，雖然說(shuō)我們取得了不錯的成績(jì)，雖然說(shuō)在過(guò)去一年的工作當中，公司正在朝著(zhù)目標一步步的靠近，但是任重而道遠，我希望大家能夠共同背負起這份職責，公司也會(huì )在未來(lái)的發(fā)放更多的福利，這一直都是公司的初衷所在。
我也很感激各位來(lái)賓，感謝我們的合作伙伴，在未來(lái)的工作的當中我們一定是會(huì )越來(lái)越好，這份工作我們是需要繼續保持下去的，合作是共贏(yíng)的，一年來(lái)我司的成長(cháng)與進(jìn)步都是離不開(kāi)各位合作伙伴公司的支持，我們一同在過(guò)去的一年取得了不錯的成績(jì)，我是非常原因繼續在新年的一年在業(yè)務(wù)上面我能夠繼續加強溝通，在工作上面我們能夠達成更多的共識，對于現階段我們的合同我希望能夠更進(jìn)一步，我們的在過(guò)去的年是非常愉快的，雖然說(shuō)在合作的過(guò)程當中也會(huì )出現一些小插曲但是那都不是非常重要，重要的是我們的之間的合作默契，能夠有一個(gè)好的工作默契這是非常的珍貴的，我們在下階段一定會(huì )繼續保持，也會(huì )讓合作更進(jìn)一步，感謝來(lái)帶我們的公司的年會(huì )現場(chǎng)，我已經(jīng)很期待新的一年了，最后預祝這次年會(huì )圓滿(mǎn)成功。
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿9
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁、女士們、先生們：
大家晚上好!
今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我做一下自我介紹，本人xxx，負責xxx公司全國市場(chǎng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，感謝xxx的信任和提拔，感謝xxx家人們的支持和付出，我謹代表xxx公司的全體同仁，向參加年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助，才會(huì )有我們的今天!!
回顧20xx年，占地百余畝的現代化xxx工業(yè)園區投入使用，“定閑”、“炸旦”藥肥引爆水稻小麥市場(chǎng)：增產(chǎn)增收、改變農民種植方式，“地標”產(chǎn)品做到經(jīng)濟作物地上地下一季無(wú)害蟲(chóng)，“日本三靈”矮化產(chǎn)品做到行業(yè)領(lǐng)導，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這些成績(jì)的取得不會(huì )成為我們炫耀的資本，只會(huì )成為我們前進(jìn)的動(dòng)力。
接下來(lái)三天，我們將開(kāi)啟愉快的共同生活之旅，這期間一定有歡笑，也會(huì )有摩擦，我們做的不到位的地方歡迎指正、也請包涵!
在這里，懷著(zhù)感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今天。將來(lái)我們無(wú)論做到多么強大，我們都不會(huì )忘記一路相隨的朋友們和全體員工。
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁一切順利、身體健康、平安幸福!祝愿我們的明天更加美好!!
謝謝大家!
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿10
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
20xx年即將結束，新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；
向長(cháng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰略規劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基儲搶攻市場(chǎng)的要害一年。
全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰略，艱苦創(chuàng )業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20xx年年，公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺。
共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統軟件產(chǎn)品余種。
20xx年年，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬(wàn)美金。
至此，公司連續4年年增長(cháng)率超過(guò)40，實(shí)現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。
20xx年年，我們還會(huì )繼續榮登20xx年中國潛力100榜。
公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續擴大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處，20xx年，市場(chǎng)競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)普遍不佳，公司取得的這一成績(jì)，來(lái)之不易，它凝聚著(zhù)我們公司全體員工的辛勞和汗水。
我們向工作戰斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。
在即將過(guò)去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績(jì)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基矗
20xx年，是我們實(shí)施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。20xx年，國家宏觀(guān)能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。
一是兩步制電價(jià)的執行范圍會(huì )擴大到除居民和農村外的所有動(dòng)力用戶(hù)。
二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入。三是電力營(yíng)銷(xiāo)現代化建設工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場(chǎng)服務(wù)與治理系統等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實(shí)現公司健康、穩定、持續發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰與機遇并存。20xx年，在公司內部，多年來(lái)的高增長(cháng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。
我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會(huì )影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構成。要實(shí)現公司做專(zhuān)做強，我們任重道遠。
20xx年年，我們要以戰略的思路把握時(shí)代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng )輝煌！
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿11
今天到場(chǎng)有很多嘉賓，有很多新朋友，還有很多老朋友——我們天懿的忠實(shí)會(huì )員，還有一直關(guān)心和支持我們企業(yè)發(fā)展成長(cháng)的各級領(lǐng)導、新聞媒體及社會(huì )熱心人士，我代表天懿企業(yè)非常感謝你們來(lái)參加我們的企業(yè)年會(huì )。
今晚，天懿國際品牌，一個(gè)小小的品牌，但他是中華民族的本土品牌，是中國廣州的本地品牌，歷盡艱辛，經(jīng)過(guò)八年艱苦創(chuàng )業(yè)，今晚可以在這里舉辦如此規模的八周年年會(huì )，這不僅僅是我們美容化妝品行業(yè)人的驕傲，同樣也是我們國人的驕傲。
中國的美容化妝品市場(chǎng)有日化和專(zhuān)業(yè)兩條線(xiàn)，而曾經(jīng)在日化線(xiàn)的很多著(zhù)名品牌，如今已經(jīng)被外資企業(yè)打得七零八落，各大商場(chǎng)超市的柜臺上擺滿(mǎn)了進(jìn)口品牌。而目前只有我們美容專(zhuān)業(yè)院線(xiàn)的還在大量使用著(zhù)國產(chǎn)品牌。
我們根本無(wú)法與外資企業(yè)去抗衡，他們像大象，而我們就像只螞蟻，但天懿國際品牌就像眾多的民族品牌一樣，沒(méi)有任何的支援，在極度缺乏營(yíng)養的環(huán)境下艱難成長(cháng)，所以在我們的成長(cháng)過(guò)程中有很多的生理缺陷，這是無(wú)法規避的。
非常感謝我們廣大的天懿會(huì )員，感謝你們對天懿品牌的支持和幫助，感謝你們從不歧視我們的殘缺，因為有了你們的支持我們才能活到現在，在此，我也大聲呼吁我們的國家及各級政府應該大力支持我們的民族品牌，我們沒(méi)想過(guò)要政府給我們錢(qián)，我們愿意自力更生去發(fā)展，我也呼吁我們的新聞媒體更加愛(ài)護我們的民族品牌，特別是我們本土品牌，如果我們有錯你可以給我們指正，我們是愿意改正錯誤的，不要輕易地曝光我們，因為我們的生長(cháng)太不容易了。
天懿品牌像眾多的民族品牌一樣，雖然我們很小，有很多的缺陷，但在中國美容專(zhuān)業(yè)線(xiàn)的眾多小企業(yè)都是有骨氣的企業(yè)，這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者也都是有血性的人，這個(gè)行業(yè)中從沒(méi)有人想過(guò)去伸手問(wèn)政府要錢(qián)，我們完全靠自已拼搏養活自己，這個(gè)行業(yè)為國家作出的最大貢獻就是靠自力更生解決了幾千萬(wàn)人的就業(yè)。這是一個(gè)非常巨大的數字。
天懿雖然是小行業(yè)的小品牌，但這么多年，我們在艱難困苦發(fā)展中還沒(méi)有忘記回饋社會(huì )，長(cháng)期以來(lái)一直力所能及地盡了很多的社會(huì )義務(wù)，在剛才的企業(yè)宣傳視頻中已經(jīng)播放了，所以這個(gè)品牌是愛(ài)國的，這個(gè)品牌的人也是愛(ài)國的。
天懿雖然小，但我們從沒(méi)放棄過(guò)打造強大的民族品牌的理想，國外的日化線(xiàn)化妝品大量進(jìn)入中國市場(chǎng)，天懿國際將在今年底也會(huì )正式走出國門(mén)，我們將會(huì )在澳洲開(kāi)始布局天懿美容美發(fā)連鎖店鋪，我們也將極盡所能為國爭光。
今晚除了感謝到場(chǎng)的嘉賓，我也十分感謝與我同甘共苦的團隊，除了感謝已經(jīng)在臺上的我們的五虎上將，我還要請出幾個(gè)人上臺，想邀請的第一位是我們目前主要負責廣州天懿整體運營(yíng)的集團副總裁鄧秉龍，20xx年加入企業(yè)至今，他與我是同志加兄弟的關(guān)系。
第二位我的拍檔，股東林少濱，光帥。感謝他的跟隨。
第三位隆重介紹我的拍檔，我的伴侶，與我一起共同創(chuàng )辦天懿國際品牌的麥瑞紅女士，當然她也是我唯一的太太。感謝她的一生伴隨。
最后我們用熱烈的掌聲歡迎來(lái)自澳大利亞Impact Training Institute學(xué)院院長(cháng)Neville先生上臺。
他是我們天懿國際走出國門(mén)通往澳大利亞的主要橋梁。
也是天懿新增主營(yíng)業(yè)務(wù)出國留學(xué)的合作單位。
歡迎他不遠萬(wàn)里來(lái)到中國廣州參加我們的年會(huì )，見(jiàn)證我們的成長(cháng)。
再次感謝大家，接下來(lái)請大家盡情觀(guān)賞精彩的表演。
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿12
尊敬的來(lái)賓、各位同事：
大家晚上好!
喜慶爆竹辭玉兔，吉祥梅花迎金龍。值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹代表公司，向一年來(lái)辛勤工作在各崗位上的廣大員工及默默支持我們工作的員工家屬們致以誠摯的問(wèn)候!并向大家拜個(gè)早年，衷心祝愿大家在新的一年里，心想事成、好夢(mèng)得圓!
20xx年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年。我們堅持“因時(shí)而進(jìn);乘勢而動(dòng);謀事在人;成事在人”的經(jīng)營(yíng)理念，以“知難而上，水滴石穿”的企業(yè)精神，圍繞年初制定的銷(xiāo)售目標，團結一致，奮力拼搏，抓機遇快發(fā)展，公司呈現持續、和諧發(fā)展的良好局面。銷(xiāo)售額比去年增長(cháng)16%，完成了年初計劃銷(xiāo)售額的89%;同年也取得了xx系列、xx系列在xx省的代理權，取得了xx系列在xx省部分區域的代理權;對xx市場(chǎng)的運營(yíng)模式有了進(jìn)一步的探索和思考;同時(shí)，積極參與社會(huì )公益事業(yè)，與xx省商務(wù)廳和xx公司共同購置了15000斤大米送到xxx村，給當地村民在春節前送去了年貨，擴大了xx的知名度、也提升了公司的美譽(yù)度。這些成績(jì)凝聚了全體xx人的心血和汗水。在這里，再次向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
一片彩霞迎曙光，萬(wàn)條紅燭動(dòng)春天。展望新的一年，全體齊心人將在“方向明確、目標清晰、過(guò)程第一、數據為本、激勵為主、制度保障”的核心管理思想的指導下，以求真為基，以創(chuàng )新為魂，以強化執行力為綱，以高效便捷為準，提高公司總體運行質(zhì)量，為實(shí)現企業(yè)發(fā)展、員工收入、社會(huì )形象相統一的健康、持續、穩健、和諧發(fā)展的目標而不懈的努力!
我堅信，有公司上下全體員工的眾志成城，我們的目標一定會(huì )實(shí)現，我們的企業(yè)一定會(huì )不斷的發(fā)展壯大，我們的明天一定會(huì )更加美好!
最后，請再次接受我真誠的感謝和問(wèn)候，祝愿各位新年快樂(lè )，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
謝謝!
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿13
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們： 大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表XX市******************公司的全體同仁，向參加年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助，才會(huì )有我們的今天;同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(cháng)期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!
回顧20xx年，對于我們公司來(lái)說(shuō)，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動(dòng)魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優(yōu)秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來(lái)更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著(zhù)一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過(guò)了20xx年。
因此我在這里，懷著(zhù)感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今天。將來(lái)我們無(wú)論做到多么強大，我們都不會(huì )忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時(shí)候不必過(guò)于悲觀(guān)，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚，冬天會(huì )不會(huì )來(lái)臨并不重要，重要的是我們有沒(méi)有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機里面有挑戰，更有機遇。
20xx年來(lái)臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來(lái)，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰略性轉折機會(huì )，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天!
最后，在春節即將來(lái)臨之際，借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加美好!!
謝謝大家!
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿14
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，我心情特別激動(dòng)，也感謝公司能把這份獎勵給予我，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì )計工作三年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì )，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
在職期間我始終本著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門(mén)應盡的職責。20xx年財務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家說(shuō)一下簡(jiǎn)單的心得：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一，積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付款項等情況。在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅持按原則辦事，加強個(gè)人責任心培養，履行會(huì )計職能，勇于負責，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習中，我堅持取人之長(cháng)，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識，結合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
最后，祝愿未來(lái)的一年公司能夠取得更優(yōu)秀的成績(jì)，同時(shí)也希望各位同事能夠更加努力工作，互相支持幫助，在新的一年，祝愿各位新年快樂(lè )，身體健康，闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事順意，謝謝！
年會(huì )領(lǐng)導經(jīng)典講話(huà)稿15
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
自董事長(cháng)在xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)xx年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足某某萬(wàn)元提高到某某億元，翻了某某倍，這里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。某某億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會(huì )有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行；因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。
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