企業(yè)領(lǐng)導開(kāi)工講話(huà)稿
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用講話(huà)稿的情況越來(lái)越多，講話(huà)稿通過(guò)講話(huà)人口頭表達后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見(jiàn)的作用。如何寫(xiě)一份恰當的講話(huà)稿呢？下面是小編精心整理的企業(yè)領(lǐng)導開(kāi)工講話(huà)稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)領(lǐng)導開(kāi)工講話(huà)稿1
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我代表xx城項目部來(lái)做發(fā)言。xx城是xx集團在運城自主開(kāi)發(fā)，自己建設的一個(gè)高檔小區。地理位置優(yōu)越，交通便利，有坡地景觀(guān)，施工質(zhì)量一流。
我是今年年初到xx城上班，也是受公司董事長(cháng)和總經(jīng)理委托前去抓工地全面工作，為了提前辦理預售證賣(mài)房。公司決定x月底必須把xx層必須完成，項目部組織各級管理人員認真安排進(jìn)度，落實(shí)施工方案，加班加干。逐步落實(shí)周計劃、天計劃。做到過(guò)程控制。即加快了施工進(jìn)度，又保證了施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)了兩個(gè)多月的努力，按要求完成了施工任務(wù)，預售證也如期辦理完成，于x月x日正式開(kāi)盤(pán)。在開(kāi)盤(pán)后工地的另x棟樓也全面開(kāi)工，直至現在x棟樓已全面封頂，有x棟樓砌磚也基本完成，已具備抹灰條件。
我們xx人要有上進(jìn)心，不斷創(chuàng )新，積極向上，要立新功，不吃老本，但不要忘本，懂得感恩，要珍惜現在這份工作，要公司發(fā)展強大，大家才能過(guò)上快樂(lè )生活。要喜歡本職工作，要努力把自己每天的本職工作干好。要與公司融為一體。有了公司，肯定就有我們這多少批老員工。公司要發(fā)展，就得需要我們努力工作。我們要同舟共濟，有困難共同當，人心齊，泰山移。再大的困難xx人都是不怕的，都是能夠戰勝的。要有責任心，不論安全、質(zhì)量、效益、進(jìn)度等都與xx公司每個(gè)員工利害相連。要有熱情，我們要熱愛(ài)生活和工作，要更熱愛(ài)自己的家庭和企業(yè)。要有決心，xx人是鐵人，沒(méi)有被困難嚇到過(guò)，沒(méi)有完成不了的施工任務(wù)。
xx公司發(fā)展至今，成功的里面包含了多少辛酸。我們要珍惜，公司領(lǐng)導他是名人，但他們雙肩承受了多少的壓力，公司榮耀的背后是兩個(gè)老板付出了多少心血、汗水。這么大一個(gè)公司的偉大成就是兩個(gè)老板奉獻了多少個(gè)日日夜夜的艱辛工作，犧牲多少該休息的時(shí)間才換來(lái)的。愛(ài)自己的公司就像愛(ài)自己的家，愛(ài)員工就像愛(ài)自己的父母和兄弟姐妹。公司就這樣才發(fā)展壯大的。
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導開(kāi)工講話(huà)稿2
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
回顧過(guò)去的一年是不平凡的`一年，也是我們xx公司成立以來(lái)具有里程碑意義的一年，更是我們xx公司成立xx周年的大喜日子。xx年的艱辛，xx年的拼搏，xx年的堅持，xx年的發(fā)展。得力于公司全體同事多年來(lái)的努力和奉獻。過(guò)去的xx年我們公司始終保持著(zhù)健康、良好、穩步、持續的發(fā)展勢頭。成績(jì)的取得，凝結了公司領(lǐng)導層的心愿，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。
公司將進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。在未來(lái)的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。同時(shí)，歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的xx大家庭，為我們公司今后的發(fā)展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的公司能在今后激烈的市場(chǎng)競爭中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進(jìn)，在實(shí)踐中升華。在發(fā)展中實(shí)現我們的共同理想：做強，做大，做好，做xx地區領(lǐng)先的家庭健康俱樂(lè )部！
站在新的起點(diǎn)上，我們攜手一致，展望奮斗目標和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過(guò)全體同事們的共同努力，我們的xx公司一定能實(shí)現新的飛躍、開(kāi)創(chuàng )公司新的輝煌。前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，我們xx強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進(jìn)。
新年的陽(yáng)光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進(jìn)的號角。風(fēng)起揚帆時(shí)，能者立潮頭！同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲！我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿(mǎn)挑戰的市場(chǎng)也同樣蘊育著(zhù)新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動(dòng)力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開(kāi)創(chuàng )我們xx公司新的成就和輝煌。
最后，在此新年之際，公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂(lè )、新年吉祥！
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導開(kāi)工講話(huà)稿3
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家下午好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎上積累經(jīng)驗，總結教訓，取長(cháng)補短，努力完善充實(shí)洋溢希望的20xx。
我們常說(shuō)，年難留，時(shí)易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個(gè)項目即將大力開(kāi)工建設。這次會(huì )議，就是要動(dòng)員全體建設者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng )優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動(dòng)員會(huì )的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿(mǎn)完成而努力奮斗。下面，我們計劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項工作任務(wù)。
一、加強管理，嚴密組織，追趕進(jìn)度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強組織管理，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進(jìn)一步嚴肅施工紀律，切實(shí)做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體責任化。
精心組織調配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往，不可復追，為追趕進(jìn)度而努力!
二、嚴格控制、精心施工，確保質(zhì)量
山有山的高度，水有水的綿長(cháng)，萬(wàn)物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開(kāi)”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：
(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責任制。
(2)嚴把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準入制度;
(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高
我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點(diǎn)雞湯。
三、文明施工，預防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線(xiàn)。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著(zhù)發(fā)展，意味著(zhù)穩定，意味著(zhù)效益，意味著(zhù)基礎保障，意味著(zhù)管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確職責，分工負責，嚴格落實(shí)獎罰制度;二是加強安全文明培訓，提高安全意識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節，完善安全生產(chǎn)應急預案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理，做到“資料預控”
所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過(guò)程應具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個(gè)工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。通過(guò)資料預控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切，資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補，甚至可以寫(xiě)“回憶錄”的，以至于出現工程進(jìn)行了很長(cháng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性“造”出來(lái)的。要知道，施工過(guò)程資料是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結算有著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。
節氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開(kāi)工戰役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來(lái)，克服苦難、扎實(shí)工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿(mǎn)意的答卷!
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