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勞動(dòng)之星技能大賽講話(huà)稿

時(shí)間:2022-08-01 14:40:39 講話(huà)稿 我要投稿
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勞動(dòng)之星技能大賽講話(huà)稿(精選6篇)

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多地方需要用到講話(huà)稿,講話(huà)稿包括人們在工作場(chǎng)合當眾發(fā)表的口頭講話(huà)文稿,和參加各種社會(huì )活動(dòng)所發(fā)表的講話(huà)文稿。那么,怎么去寫(xiě)講話(huà)稿呢?下面是小編為大家收集的勞動(dòng)之星技能大賽講話(huà)稿(精選6篇),希望對大家有所幫助。

勞動(dòng)之星技能大賽講話(huà)稿(精選6篇)

  勞動(dòng)之星技能大賽講話(huà)稿1

各位領(lǐng)導,同志們:

  去年的7月30日,我們在這里召開(kāi)了城市重點(diǎn)工程建設百日勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì ),會(huì )上吳市長(cháng)專(zhuān)門(mén)為我們作了很好的動(dòng)員講話(huà),榮主席、沈局長(cháng)作了重要部署,F在回過(guò)頭來(lái)看,動(dòng)員大會(huì )的成效顯著(zhù),百日勞動(dòng)競賽確定的各項目標任務(wù)都圓滿(mǎn)完成,并且受到了市委、市政府的高度評價(jià)。這些都是各參建單位顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結拼搏的結果。借此機會(huì ),請允許我代表市建設局、市重點(diǎn)辦向在座各位表示衷心的感謝,并通過(guò)你們向你們所在的企業(yè)表示最誠摯的慰問(wèn)!

  既然有動(dòng)員鼓勁,就要有總結表彰,這才是善始善終。今天,我們在這里召開(kāi)百日勞動(dòng)競賽總結表彰大會(huì ),目的就是總結經(jīng)驗,表彰先進(jìn),鼓舞士氣,激勵斗志,為積極備戰20xx年城市重點(diǎn)工程建設做好充分準備。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、充分肯定成績(jì),及時(shí)總結成功經(jīng)驗

  成績(jì)有目共睹。在去年年底市委、市政府召開(kāi)的城鄉建設工作會(huì )議上,楊書(shū)記、毛市長(cháng)都高度評價(jià)了今年的城市重點(diǎn)工程建設成就,贊揚廣大建設者頑強拼搏、無(wú)私奉獻的精神。廣大市民群眾對我們的工作也給予了認可,通過(guò)新聞媒體、市長(cháng)信箱等途徑表達了他們對城市建設成果的欣喜以及對廣大建設者的崇敬、感謝。我們接到過(guò)一個(gè)老同志打來(lái)的電話(huà),向我們咨詢(xún)惠山大道的方位,他說(shuō)他到錢(qián)榮路、鳳翔路等新路跑了一圈,感覺(jué)不錯,打算再到惠山大道去看看。這體現了廣大市民對我們城建工作的關(guān)注和關(guān)心,也說(shuō)明了我們的辛苦和努力達到了預期效果。

  20xx年錢(qián)榮路、錢(qián)威路、惠山大道、鳳翔路、金石路、五愛(ài)路、廣石路等一大批城市道路的建成通車(chē),進(jìn)一步完善了我市城市路網(wǎng),拉開(kāi)了城市骨架,緩解了道路交通壓力,提升了城市形象,為我市實(shí)施新三年城市建設發(fā)展行動(dòng)綱要開(kāi)了好局,起了好步,為“十五”城市建設畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號,也為今年乃至“”城鄉建設工作創(chuàng )造了有利的條件。

  在工程開(kāi)工普遍滯后(直到7月份才全面展開(kāi)建設)、工期特別緊張、房屋拆遷影響大、交通組織困難的嚴峻形勢下,我們能如期建成一大批重點(diǎn)工程,相當不容易,這其中有許多好的經(jīng)驗和做法值得我們思考、總結。

  一是團結拼搏,眾志成城?朔щy的辦法總比困難本身要多。各參建單位以大局為重,將思想和行動(dòng)高度統一到重點(diǎn)工程建設上,按照毛市長(cháng)“想盡一切辦法,動(dòng)用一切力量,采取一切措施”的要求,加大人員設備投入,延長(cháng)作業(yè)時(shí)間,改進(jìn)施工工藝,通過(guò)一系列行之有效的超常規措施,不折不扣地推進(jìn)工程建設。并加強與公安、城管、交通、水利、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)和工程沿線(xiàn)區、鎮(街道)的溝通,努力爭取全市各級各部門(mén)以及廣大市民群眾的支持配合,在全市范圍內營(yíng)造“人人為重點(diǎn)工程建設做貢獻”的良好氛圍,有力地保障了重點(diǎn)工程建設順利實(shí)施。

  二是科學(xué)管理,合理統籌。管理出效率,管理出效益。建設、施工等單位發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化管理優(yōu)勢和長(cháng)期以來(lái)積累的實(shí)踐經(jīng)驗,科學(xué)制定施工組織方案,合理安排施工時(shí)序,根據工程實(shí)際進(jìn)行平行作業(yè)和交叉作業(yè);加強預見(jiàn)分析,對可能影響施工進(jìn)度的阻礙因素及時(shí)制定應對措施,確保每一道工序,每一個(gè)環(huán)節緊密銜接;建立健全質(zhì)量責任制,明確建設、施工、監理在質(zhì)量管理中各自擔負的責任,層層分解任務(wù),及時(shí)消除質(zhì)量隱患;落實(shí)文明安全施工措施,合理安排施工期間的交通組織,最大限度減少安全事故,減少施工對社會(huì )生產(chǎn)生活的影響。

  三是開(kāi)拓創(chuàng )新,保障工程。一方面創(chuàng )新工作思路。首次在重點(diǎn)工程建設工地成立黨工委,整合各方資源,凝聚各方力量,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心作用。另一方面創(chuàng )新施工工藝。如在老路改造中采取冷再生處理技術(shù),對老路路面粉碎后予以利用,較大地節約了建設成本。

  二、深刻剖析問(wèn)題,不斷提高管理水平

  我們在看到成績(jì)的同時(shí),也不能忽視客觀(guān)存在的問(wèn)題。

  百日勞動(dòng)競賽過(guò)程中,各參建單位或多或少都暴露出了一些問(wèn)題,希望能引起足夠重視,盡快整改到位,不要將這些問(wèn)題帶到20xx年重點(diǎn)工程建設中去。

  一是質(zhì)量保證體系不夠完善。有些工程x個(gè)環(huán)節的質(zhì)量隱患,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和處理,只能事后返工,導致工期延誤和成本增加。這就要求必須落實(shí)“企業(yè)自檢、社會(huì )監理、政府監督”的三級質(zhì)量保證體系,嚴格執行各項質(zhì)量法規和技術(shù)標準,強化現場(chǎng)施工質(zhì)量考核評定;必須進(jìn)一步突出監理職責,加強旁站和巡查,強化監理試驗室工作,提高檢測手段的`先進(jìn)性。

  二是安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。20xx年重點(diǎn)工程建設中,發(fā)生了好幾起傷亡事故,分析原因,主要有這么幾個(gè)方面:一是思想放松,麻痹大意;二是交通組織不嚴密;三是現場(chǎng)管理混亂,安全措施不到位?傊,我想告誡大家,安全無(wú)小事,安全既關(guān)系到我們一線(xiàn)工人和市民群眾的切身利益,也關(guān)系到工程能否順利推進(jìn)。希望各單位始終堅持把安全生產(chǎn)放在第一位加以重視,始終堅持嚴格管理,措施到位,防患于未然,爭取20xx年重點(diǎn)工程建設安全生產(chǎn)零事故。

  三是文明施工水平有待進(jìn)一步提高。應該說(shuō),經(jīng)過(guò)近年來(lái)的規范化管理,市政道橋工地的文明施工水平有了一定的進(jìn)步。但這種進(jìn)步與市民群眾的期望相比還有很大的差距,我們今年接到的各類(lèi)投訴仍然比較多,比如施工路段晴天揚塵、雨天泥濘,路面開(kāi)挖后回填不及時(shí),管線(xiàn)經(jīng)常被挖斷影響居民正常生活等等。希望06重點(diǎn)工程建設的文明施工水平能有質(zhì)的突破,各種顯性問(wèn)題得以根本解決,切實(shí)將為民造福的好事辦得更好。

  三、再接再厲,強力推進(jìn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設

  目前,江海路、金城東路等幾個(gè)大的項目招投標工作基本完成,施工、監理隊伍也確定并進(jìn)場(chǎng)展開(kāi)工作。還有一些項目正在進(jìn)行或即將展開(kāi)招投標。各單位這階段都在為參與無(wú)錫20xx年的城市重點(diǎn)工程建設做積極的準備,爭取能中標。這是一件好事情,說(shuō)明我們無(wú)錫的建設市場(chǎng)開(kāi)放程度越來(lái)越高。我們歡迎全國各地的優(yōu)秀施工、監理還有設計隊伍進(jìn)入無(wú)錫。也請大家相信,我們無(wú)錫的招投標市場(chǎng)是公開(kāi)、公正和公平的,凡是有實(shí)力的隊伍都有機會(huì )中標,都有機會(huì )參與到無(wú)錫的城市建設事業(yè)中來(lái)。對參與20xx年城市重點(diǎn)工程建設的各單位和廣大建設者,希望能盡快進(jìn)入角色,盡快做好各項準備工作。

  一是做好思想準備。要勝不驕,敗不餒,繼續保持積極的姿態(tài)、高昂的斗志和飽滿(mǎn)的熱情。成績(jì)和失敗都只屬于過(guò)去,我們不會(huì )戴著(zhù)有色眼鏡看待20xx年的成與敗,希望你們也不要對成績(jì)沾沾自喜,對挫折耿耿于懷。要立足圓滿(mǎn)完成20xx年城市重點(diǎn)工程建設任務(wù),堅定信念和決心,要將問(wèn)題考慮得更全面細致,將困難和矛盾估計得更充分,做好應對更大挑戰的思想準備。

  二是做好人力物力準備。人力準備主要包括兩個(gè)方面,一是項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目總監、總監代表等管理人員要嚴格按投標承諾做到人員到崗、責任到位;另一方面要保證一線(xiàn)工人到位。春節即將來(lái)臨,希望已進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工單位要按合同要求,春節期間連續作戰不停工,同時(shí)做好一線(xiàn)工人的生活保障。在物資方面,要確保各種機械設備、土方、原材料等準備充足,杜絕因物資準備不足而產(chǎn)生消極怠工甚至停工現象。

  三是做好軟件準備。這里的軟件主要指施工組織水平、監理水平和服務(wù)保障水平。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系,嚴格按強制性規范施工,強化安全文明施工管理,提高創(chuàng )新創(chuàng )造能力;監理單位要提高監理工作的規范化,充分履行監理職責,維護業(yè)主合法利益,對施工質(zhì)量、建設工期和資金使用進(jìn)行有效監督;設計、管線(xiàn)等有關(guān)配合單位,希望能進(jìn)一步提高協(xié)同作戰的能力,提高服務(wù)保障水平,積極支持和配合重點(diǎn)工程建設。

  同志們,今天的大會(huì )既是一個(gè)總結表彰大會(huì ),也是一個(gè)動(dòng)員誓師大會(huì )。希望各參建單位再接再厲,乘勢而上,一鼓作氣,強力推進(jìn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設,為把無(wú)錫早日建成最適宜生活居住的山水名城作出新的更大貢獻。

  謝謝大家。

  勞動(dòng)之星技能大賽講話(huà)稿2

各位領(lǐng)導,同志們:

  今天,市勞動(dòng)競賽委員會(huì )在這里舉行20xx年”雙創(chuàng )”勞動(dòng)競賽總結表彰大會(huì )。會(huì )議交流了去年以來(lái)我市勞動(dòng)競賽工作的經(jīng)驗和做法,表彰雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽和重點(diǎn)工程雙創(chuàng )雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)集體和個(gè)人。在此,我代表市總工會(huì )、市勞動(dòng)競賽委員會(huì )向受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向組織指導全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各級工會(huì )組織,并通過(guò)你們向工作在各行各業(yè)的廣大職工致以親切的問(wèn)候!等一下市委、市總工會(huì )主席要對20xx年全市雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽活動(dòng)提要求。下面我就20xx年勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體情況總結如下:

  (一)20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的基本情況

  20xx年今年是我市實(shí)施""規劃的開(kāi)局之年,起步之年,關(guān)鍵之年。市委市政府確立了構建城市新格局、發(fā)展完善交通運輸網(wǎng)絡(luò )體系和實(shí)施工業(yè)倍增計劃的決策部署。為貫徹落實(shí)我市經(jīng)濟建設發(fā)展總目標,全面完成省總、市總年初的重點(diǎn)工作目標任務(wù),我市各級工會(huì )勞動(dòng)競賽委員會(huì )團結動(dòng)員廣大職工緊緊圍繞我市規劃和全市經(jīng)濟工會(huì )會(huì )議確定的各項任務(wù),以當好主力軍、建功為主題,深入扎實(shí)地開(kāi)展有重點(diǎn)、有特色的創(chuàng )新業(yè)績(jì)、創(chuàng )高效益勞動(dòng)競賽,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。20xx年度,我市規模以上企業(yè)2139家參加了雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽;已申報重點(diǎn)建設項目99個(gè),涉及競賽牽頭單位28家;規模以上企業(yè)簽訂勞動(dòng)安全專(zhuān)項合同1081份。在開(kāi)展雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽及重點(diǎn)工程雙創(chuàng )雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,各級工會(huì )共開(kāi)展技能比賽 2977場(chǎng)次,參賽職工120萬(wàn)人次;開(kāi)展技能培訓共8446場(chǎng)次,培訓職工55.7萬(wàn)余人;全市職工共提出合理化建議20.5萬(wàn)余條,其中有9.6萬(wàn)余條被采納;推廣先進(jìn)操作法2692項;職工發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新1760項、推廣應用1152余項;開(kāi)展節能減排項目20xx余項,共創(chuàng )效約20.2 億元。全面完成了省總、市總年初下達的重點(diǎn)工作目標任務(wù)。20xx年,全總授予xx市總工會(huì )‘’時(shí)期社會(huì )主義勞動(dòng)競賽先進(jìn)組織單位榮譽(yù)稱(chēng)號。

  (二)20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主要特點(diǎn)

  20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)重點(diǎn)突出,主要圍繞全市重點(diǎn)工程、重大項目、重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展。

  一是圍繞我市重點(diǎn)工程開(kāi)展勞動(dòng)競賽。時(shí)期,我市有一大批重點(diǎn)工程相繼開(kāi)工。為確保這些重點(diǎn)工程順利實(shí)施,我們重點(diǎn)在投資規模大、就業(yè)崗位多、經(jīng)濟拉動(dòng)作用強的基礎設施建設和制約經(jīng)濟發(fā)展瓶頸建設項目中,組織開(kāi)展了雙創(chuàng )雙保為主要內容的勞動(dòng)競賽,推動(dòng)了重點(diǎn)建設項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗如期完成。為加快我市大規模城市建設工程推進(jìn)步伐,市城建委工會(huì )在城建重點(diǎn)工程開(kāi)展了180天大會(huì )戰、全面完成建設目標任務(wù)為主題的四比一創(chuàng )勞動(dòng)競賽活動(dòng),確保了我市城建重點(diǎn)工程建設目標的完成。

  二是圍繞工業(yè)倍增計劃開(kāi)展勞動(dòng)競賽。推動(dòng)跨越式發(fā)展,應對城市競爭,關(guān)鍵在于工業(yè)。順應國家促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的政策導向,我們以千億產(chǎn)業(yè)和百億企業(yè)為重點(diǎn),開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng )高效益、創(chuàng )新技術(shù)、創(chuàng )低能耗勞動(dòng)競賽,為做大做強支柱產(chǎn)業(yè)做出了積極貢獻。武船重工雙柳特種船舶重型裝備制造基地建設項目積極開(kāi)展"創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、創(chuàng )高效、保安全、保文明施工"勞動(dòng)競賽活動(dòng),促進(jìn)工程建設項目計劃按期實(shí)現。主要為 80 萬(wàn)噸/年乙烯工程提供原料的石化油品質(zhì)量升級煉油改造二期項目部立足本職,推動(dòng)以五比五創(chuàng )為主要內容的"比學(xué)趕幫超"勞動(dòng)競賽活動(dòng),確保了二期項目安全、高效、按期完成。

  三是圍繞產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級開(kāi)展勞動(dòng)競賽。只有通過(guò)大力發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,才能科學(xué)、可持續的發(fā)展。在深入實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規劃過(guò)程中,我們加大了在新一代信息技術(shù)、節能環(huán)保、新能源、高端裝備制造等戰略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競賽的工作力度。高科醫療器械園作為xx市國家生物產(chǎn)業(yè)基地五大園區之一,通過(guò)積極開(kāi)展具有園區特色的`以"創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、創(chuàng )高效、保安全、保文明施工"為主要內容的"雙創(chuàng )雙保"勞動(dòng)競賽活動(dòng),引導職工積極投身光谷生物城建設主戰場(chǎng)。

  四是圍繞保障性安居工程建設開(kāi)展勞動(dòng)競賽。為改善民生,xx市將保障性安居工程建設納入市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展年度計劃,全年下達了廉租房、經(jīng)濟適用房等住房計劃項目55個(gè),總建筑面積372萬(wàn)平方米。為確保圓滿(mǎn)完成目標任務(wù),我們及時(shí)將全市保障性安居工程建設勞動(dòng)競賽納入直接聯(lián)系和指導的重點(diǎn)工程項目,確保我市保障性安居工程建設任務(wù)圓滿(mǎn)完成。市房產(chǎn)局工會(huì )在大型、重點(diǎn)保障房項目上通過(guò)開(kāi)展雙創(chuàng )雙保勞動(dòng)競賽活動(dòng),努力調動(dòng)工程參建單位的積極性和創(chuàng )造性,嚴格施工工藝要求,強化工序的管理,確保了保障性安居工程質(zhì)量。

  (三)20xx年全市勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主要做法

  一是加強領(lǐng)導,明確責任,確保競賽目標任務(wù)全面完成。20xx年年初,為加強全市勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導,市總工會(huì )及時(shí)調整了市勞動(dòng)競賽委員會(huì ),并制發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )新業(yè)績(jì)、創(chuàng )高效益勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》對全年的勞動(dòng)競賽工作進(jìn)行部署。同時(shí),通過(guò)年初分解重點(diǎn)目標任務(wù),年中指導督促、并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議推進(jìn),年底總結考核的方式,建立起評價(jià)考核、檢查督促、評比表彰等工作制度,對競賽活動(dòng)進(jìn)行了全面部署,確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

  二是緊扣主題,突出重點(diǎn),推進(jìn)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。在開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,市總工會(huì )緊密?chē)@市委、市政府的重點(diǎn)工作及我市重大項目建設年這一重點(diǎn),充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽在加快我市重點(diǎn)工程(項目)建設中的重要作用;緊密?chē)@當好主力軍、建功‘’這一主題,突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn),緊密結合重點(diǎn)工程、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品,開(kāi)展專(zhuān)項競賽活動(dòng),號召廣大職工樹(shù)立主人翁意識,激發(fā)和調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性,在難點(diǎn)項目中展示才華,在重點(diǎn)競賽活動(dòng)中建功立業(yè),極大地促進(jìn)了重大項目建設進(jìn)程。

  三是健全機制、激發(fā)活力,營(yíng)造競賽活動(dòng)良好氛圍。一是建立健全激勵機制。通過(guò)對各項競賽活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)集體和個(gè)人及時(shí)評選表彰,總結交流先進(jìn)經(jīng)驗,激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力,以獎促賽提升競賽活動(dòng)的吸引力。二是強化班組建設。為確保勞動(dòng)競賽在全市深入扎實(shí)開(kāi)展,我們將雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽與班組建設緊密結合,將雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽作為夯實(shí)基礎建設、加強班組管理的重要舉措,以創(chuàng )建工人先鋒號為載體,積極開(kāi)展班組競賽和班組建設,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎,增強企業(yè)發(fā)展活力。三是加大宣傳力度。我們以市總工會(huì )網(wǎng)站中的勞動(dòng)競賽欄目為平臺,將各單位勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況及先進(jìn)經(jīng)驗編輯上傳。在工運情況中編發(fā)了《xx市雙創(chuàng )勞動(dòng)競賽專(zhuān)刊》,對我市的基層勞動(dòng)競賽的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行了宣傳。積極推薦我市重點(diǎn)工程建設項目參加省總勞動(dòng)競賽巡禮活動(dòng),通過(guò)全國及省新聞媒體對我市的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

  勞動(dòng)之星技能大賽講話(huà)稿3

同志們:

  公司20xx年度“用心制造,提升品質(zhì),幸福廣乘”勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績(jì)。在此,我對獲得競賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷(xiāo)量”為主題進(jìn)一步在全員中開(kāi)展勞動(dòng)競賽。為此,我對大家提三點(diǎn)希望:

 。ㄒ唬┌褎趧(dòng)競賽活動(dòng)與當前學(xué)習貫徹省委第十一次黨代會(huì )精神結合起來(lái),推動(dòng)工作。

  本周省黨代會(huì )黨代表集團張董事長(cháng)傳達貫徹了省黨代會(huì )的精神,提出了明辨形勢,堅定信心?梢哉f(shuō),xx從過(guò)去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了營(yíng)銷(xiāo)一弱,集團將立即開(kāi)展了一場(chǎng)對營(yíng)銷(xiāo)工作的大討論,如何改變制造強,銷(xiāo)售弱的突出問(wèn)題,是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車(chē)公司亦是如此。

 。ǘ┌褎趧(dòng)競賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計劃目標結合起來(lái),創(chuàng )新工作。

  一方面,要大力倡導員工勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng )新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng )造未來(lái)的理念,努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的時(shí)代新風(fēng),深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)、公司發(fā)展我成長(cháng)的建功立業(yè)活動(dòng),引導廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超,積極開(kāi)展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷(xiāo)量”為主題的勞動(dòng)競賽和創(chuàng )新廣汽IGA活動(dòng),并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開(kāi)展小發(fā)明、小改造、小革新、小設計、小建設的“五小”活動(dòng),將勞動(dòng)競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變,為實(shí)現公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。

  另一方面,要廣泛開(kāi)展“面對面,心貼心,實(shí)打實(shí),服務(wù)員工在一線(xiàn)”活動(dòng),與員工面對面談需求,心貼心聽(tīng)心聲,實(shí)打實(shí)做好事。堅持與員工為本,關(guān)愛(ài)員工,激勵員工,能讓員工以詩(shī)人般的理想,農民般的實(shí)干為公司服務(wù),努力形成公司好員工好,員工好公司會(huì )更好的和諧勞動(dòng)氛圍。

 。ㄈ⿵娀芾。管理處效率,管理出效益。

  公司還處于成長(cháng)的初始期,成立之初,集團從各骨干企業(yè)抽調了許多部長(cháng)調入擔任了班子成員,又從許多的科長(cháng)調入公司擔任了部長(cháng),力量雖有了加強,但我們的許多科長(cháng)當了部長(cháng)是否就達到了部長(cháng)的水平呢?我發(fā)現一個(gè)現象,我們從優(yōu)秀的科長(cháng)提到副部長(cháng),如果不兼任一個(gè)科長(cháng)就不會(huì )開(kāi)展工作,任了部長(cháng)還是干科長(cháng)的活,只是享受了部長(cháng)的待遇,這是不正常的現象。因此,如何提高管理水平,是公司發(fā)展的`重中之重、當務(wù)之急,我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺,民營(yíng)的機制,合資的流程”這一新型的國企管理轉型升級。管理就是管事、管人、管時(shí)間,管事較易,管人最難,而管時(shí)間則很不易把握,也就是豐田的“三個(gè)必要”(必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數量、必要的產(chǎn)品),這里必要的時(shí)間最難掌握。我想,難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問(wèn)題(大家可以對號入座):

  1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,每天忙于無(wú)數小事,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的事情做了一堆,重要的一個(gè)沒(méi)做。上司不關(guān)心的問(wèn)題做了一堆,關(guān)心的一個(gè)沒(méi)做好。解決一個(gè)上級交代的問(wèn)題,通?梢越鉀Q3—5個(gè)次一級的問(wèn)題,往往時(shí)間還是一樣的;而解決一個(gè)最上一級的問(wèn)題的時(shí)間,相當于解決幾十個(gè)最低級的問(wèn)題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點(diǎn),重點(diǎn)突破”八個(gè)字,工作沒(méi)有重點(diǎn)沒(méi)法干,重點(diǎn)不突破干不成。

  2、議而不決。忙于開(kāi)會(huì ),一些會(huì )與自己不相關(guān)的問(wèn)題也一攬子討論,又遲遲不能在自己的職責范圍內判斷做出決定,一次會(huì )可以解決的可能要拖到下一次會(huì ),結果是大量問(wèn)題的積壓,讓每一次會(huì )議的討論時(shí)間越來(lái)越長(cháng),時(shí)間就變得越來(lái)越少。

  3、不會(huì )授權。習慣于自己做事,不習慣于授權別人,總擔心別人做不好,還不如自己做,不會(huì )培養和調動(dòng)屬下的積極性。

  4、管而不理。習慣于管事,不習慣理事,一個(gè)事情發(fā)生管一次,次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次,批評一次,次次遲到就次次批評,不懂得去梳理系統,是交通車(chē)的問(wèn)題呀,還是上班的時(shí)間安排問(wèn)題等等,若及時(shí)梳理好一次系統,問(wèn)題就可以一次性得到解決。管理管理,管是小,理是大。

  5、不做計劃。計劃,就是把自己要做的事與資源合理匹配起來(lái)。簡(jiǎn)而言之,就是在什么時(shí)間,用什么資源,完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源,不計劃就是時(shí)間資源的浪費。很多人忙,不是沒(méi)時(shí)間,而是沒(méi)合理安排好時(shí)間。

  總之,有效的管理時(shí)間就是:抓大放小、果斷決策、大膽放權、梳理系統、做好計劃。當然,管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導力的提升,領(lǐng)導力就是學(xué)習力、決策力和影響力,其他還有用人力和溝通協(xié)調力等等。今天,我在此以會(huì )代訓的形式給大家提些希望,但愿能有一些啟示。

  謝謝大家!

  勞動(dòng)之星技能大賽講話(huà)稿4

尊敬的各位領(lǐng)導,員工朋友們:

  大家好!

  首先我代表制酒十車(chē)間黨政工團及全體員工,向出席此次大會(huì )的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

  今天,我們在這里召開(kāi)以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng )佳績(jì)”為主題的制酒十車(chē)間xx年度勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式,目的是為了推動(dòng)車(chē)間勞動(dòng)競賽全員參與的新格局,充分調動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,加強執行力,全面實(shí)現車(chē)間提出的“班班完成醬香任務(wù),力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上,產(chǎn)量76噸以上,提高骨干執行力,強化車(chē)間生產(chǎn)安全和食品安全管理,繼續鞏固7S管理,繼續深入開(kāi)展“感恩、忠孝”文化建設,打造公司樣板黨支部”的xx年度工作目標和工作思路。

  車(chē)間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平,全面提升員工整體素質(zhì),創(chuàng )新了勞動(dòng)競賽方式,在今年的`車(chē)間12個(gè)勞動(dòng)競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競賽”、“白酒品評勞動(dòng)競賽”、“記錄員勞動(dòng)競賽”、“管窖工勞動(dòng)競賽”等等,都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。

  下面根據實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求

  一是要全員參與,車(chē)間這次競賽活動(dòng)的目標明確,內容具體,完全是按照我們車(chē)間xx年度工作目標和工作思路的,希望車(chē)間各班酒師、班長(cháng)、管理人員都要認真學(xué)習這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合,嚴格按照活動(dòng)方案開(kāi)展比賽,振奮精神,鼓足干勁,全身心地投入到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來(lái)。

  二是比賽要采取“公開(kāi)、公平、公正”的原則,車(chē)間裁判組一定要嚴格比賽規則,不遜色、不舞弊、不造假,要認真負責,客觀(guān)裁決,力求比賽結果透明、真實(shí),取得實(shí)實(shí)在在效果,為公司發(fā)生培養有用的技術(shù)人才。

  三是參加比賽的員工,要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習、取長(cháng)補短”的比賽態(tài)度,認真比賽,尊重對手、尊重裁判,對比賽結果有異議的要,按程序向車(chē)間反映,不要帶情緒比賽,保證比賽過(guò)程有力的開(kāi)展。

  最后,預祝制酒十車(chē)間xx年度勞動(dòng)競賽圓滿(mǎn)成功,各參賽員工取得優(yōu)異的成績(jì),在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù),提升自身整體素質(zhì)

  謝謝大家!

  勞動(dòng)之星技能大賽講話(huà)稿5

尊敬的各位領(lǐng)導和同志們:

  xxx工程自xx年9月開(kāi)工以來(lái),在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過(guò)項目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰,至今已基本完成xx工程主體建設目標。

  但要看到,老2xx將于11月開(kāi)始拆除,我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來(lái)越近,還有部分關(guān)鍵設施的'容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,任務(wù)十分緊迫。為滿(mǎn)足業(yè)主的進(jìn)度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰150天,確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊提出以下要求:

  第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀(guān)、進(jìn)程觀(guān),嚴格按照網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統單體試車(chē)合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場(chǎng)工程今年12月8日設備安裝完畢。

  第二、嚴格質(zhì)量控制!鞍倌甏笥,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,xx在你們手中,就要讓業(yè)主和監理放心,讓xx滿(mǎn)意。要全面實(shí)施控制,確保工程質(zhì)量。

  第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎,各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針,貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì )會(huì )員身邊無(wú)事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng )建零事故工程。

  第四、加強團結協(xié)作,形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源,充分發(fā)揮內部潛力;要互相支持,互相配合,團結協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。

  同志們:“大戰150天,實(shí)現xx全面竣工勞動(dòng)競賽”的目標催人奮進(jìn),讓我們緊密團結在以總經(jīng)理、書(shū)記為首的領(lǐng)導班子周?chē),高舉“突擊隊”旗幟,按照業(yè)主和監理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體,進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、作出新貢獻!

  最后祝同志們取得勞動(dòng)競賽的全面勝利!

  勞動(dòng)之星技能大賽講話(huà)稿6

尊敬的各位領(lǐng)導和同志們:

  工程自xx年9月開(kāi)工以來(lái),在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過(guò)項目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰,至今已基本完成工程主體建設目標。

  但要看到,老2將于11月開(kāi)始拆除,我們離新2明年3月投產(chǎn)目標越來(lái)越近,還有部分關(guān)鍵設施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,任務(wù)十分緊迫。為滿(mǎn)足業(yè)主的進(jìn)度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰150天,確保新2全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊提出以下要求:

  第一、要堅定信念。

  堅持正確的`工期觀(guān)、進(jìn)程觀(guān),嚴格按照網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度確保a標段土建工程明年2月13日全面完成;a標段安裝工程3月20日系統單體試車(chē)合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場(chǎng)工程今年12月8日設備安裝完畢。

  第二、嚴格質(zhì)量控制。

  “百年大計,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,在你們手中,就要讓業(yè)主和監理放心,讓滿(mǎn)意。要全面實(shí)施控制,確保工程質(zhì)量。

  第三、嚴格安全管理、確保文明施工。

  文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎,各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針,貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì )會(huì )員身邊無(wú)事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng )建零事故工程。

  第四、加強團結協(xié)作,形成項目合力。

  各突擊隊要合理調配資源,充分發(fā)揮內部潛力;要互相支持,互相配合,團結協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。

  同志們:“大戰150天,實(shí)現全面竣工勞動(dòng)競賽”的目標催人奮進(jìn),讓我們緊密團結在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導班子周?chē),高舉“突擊隊”旗幟,按照業(yè)主和監理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體,進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智,在確?⒐つ繕说膶(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、作出新貢獻!

  最后祝同志們取得勞動(dòng)競賽的全面勝利!

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