工作部署大會(huì )講話(huà)稿
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì )去使用講話(huà)稿，講話(huà)稿可以起到指引或總結會(huì )議，傳達貫徹上級精神等作用。還是對講話(huà)稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的工作部署大會(huì )講話(huà)稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作部署大會(huì )講話(huà)稿1
各位老師：
下午好！
上午陳總代表董事會(huì )宣布了學(xué)校行政班子安排，并對新的學(xué)年寄予了希望。楊校長(cháng)就上學(xué)期工作進(jìn)行總結，并對新學(xué)年工作作了非常重要的講話(huà)，概括起來(lái)就是“十六字辦學(xué)理念，八字治學(xué)方針�！毕Ｍ蠹壹毿睦頃�(huì )，認真落實(shí)。辦公室黃主任就辦公室制度、辦公室評比以及各辦公室人員安排進(jìn)行明確。教務(wù)處王主任、蔡主任分別就教學(xué)工作作了安排，教學(xué)常規解讀，希望老師們服從安排，認真執行。政教處胡主任就班級管理工作作了布置提出了要求，希望全體教師尤其是班主任在政教處的領(lǐng)導下，全員參與，把政教工作作為開(kāi)學(xué)工作的重中重，舉全校之力抓緊、抓好、抓實(shí)。這里我受楊校長(cháng)之托，就學(xué)校教學(xué)工作，講兩點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉，與大家共同努力。
一、樹(shù)立“以為求位”思想，進(jìn)一步增強責任感和使命感。
有為即有位。以你的作為求得你的地位，以你的作為提升你的報酬，以你的作為促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，同時(shí)也使自身得到發(fā)展。因此我們要大力營(yíng)造有為即有位的氛圍，這主要是：
1.在教育教學(xué)人員的安排任用上堅持能為基、德為重、績(jì)?yōu)樯�。用其所長(cháng)，避其所短，人盡其才，才盡其用。讓每個(gè)人都有施展才華的平臺，都有成功出彩的機會(huì )。
2.在教學(xué)上細規劃、勤研究、精講解、高效率、多反饋和優(yōu)質(zhì)量。
教學(xué)工作始終是學(xué)校的工作重點(diǎn)，保證質(zhì)量，打造品牌的關(guān)鍵，也是學(xué)校的第一形象工程。楊校長(cháng)來(lái)我校首先提出了內增引力，外樹(shù)形象要求。維持我們全體教師務(wù)必以我們智慧和才華認真做好“備、教、批、輔、考、研”等各項常規工作，不斷提升我們的質(zhì)量，特別是要上好新學(xué)期第一課，精心準備，傾情展示。以我們嚴謹的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高效優(yōu)質(zhì)的課堂，高效優(yōu)質(zhì)的課堂，給學(xué)生以全新的感受，增強我們的吸引力；務(wù)必以我們高度的責任感好使命感，通過(guò)我們的教學(xué)、輔導、訓練等各環(huán)節的真抓實(shí)干，使每個(gè)學(xué)生都能進(jìn)步，都能有所收獲，增進(jìn)家長(cháng)和社會(huì )的普遍認同，進(jìn)一步提升我們湖湘高復第一品牌的形象。
二、發(fā)揚團結協(xié)作的精神，進(jìn)一步增強凝聚力和向心力。
增強大局意識，合作共事講團結。
1.要靠制度維護團結。制度一經(jīng)形成，在制度面前人人平等，要自覺(jué)遵守制度。在常規教學(xué)管理中，做得好的，要大力表?yè)P，要獎勵；做得不好的，要批評，要整改。不搞無(wú)原則的團結，服從不盲從，補臺不拆臺。要增加學(xué)校工作的正能量，這就是要在楊校長(cháng)的帶領(lǐng)下思想同心、目標同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干、有才同發(fā)。（和氣生財）。
2. 靠人格增進(jìn)團結。教書(shū)有任期，做人無(wú)止境。讓我們一道努力涵養容人、容事、不計恩怨的雅量；光明磊落，坦誠相待的氣度；謙虛謹慎，聞過(guò)則喜的胸襟；不以物喜，不以己悲的境界。人生有”三惜”：惜時(shí)、惜名、惜緣。人生短暫，時(shí)間寶貴，要把有限的時(shí)間用到最需要的地方去，最大釋放人生的光彩。人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，要珍惜自己的言行，人格和榮譽(yù)，時(shí)刻自省、自警、自勵。做到慎微、慎初、慎獨。相聚是緣，離別有牽掛，多一些人文關(guān)懷和幫助，讓生活充滿(mǎn)陽(yáng)光。若能做到“三惜”既是修來(lái)之福，也是造化之功。
總之，團結就是力量，團結就是效益，團結就是形象，團結就是我們學(xué)校的福祉。
老師們：假期已經(jīng)過(guò)去，新的學(xué)期即將開(kāi)始。讓我們以新的姿態(tài)，新的思想，新的作風(fēng)，新的步伐。在楊校長(cháng)的領(lǐng)導下團結一致，同心同德，以人為本，精細管理，真抓實(shí)干，再譜華鑫教育新篇章。
謝謝大家！
工作部署大會(huì )講話(huà)稿2
一、學(xué)校六年規劃分解落實(shí)與轉型方案落實(shí)
這兩部分的文件都有了，關(guān)鍵在抓落實(shí)。
1、學(xué)校事業(yè)發(fā)展規劃的落實(shí)。這是個(gè)六年規劃，是轉設后的第一個(gè)規劃，是為百年光華打基礎的。主規劃與六個(gè)分規劃已裝訂成冊分發(fā)給各單位、各部門(mén)，以便于落實(shí)。發(fā)給大家的目的不是收藏，而是對照檢查和落實(shí)。具體內容主要體現在六個(gè)分規劃。六個(gè)分規劃的落實(shí)由各位分管校領(lǐng)導負責。
2、轉型方案的落實(shí)。不僅要落實(shí)，而且要認真落實(shí)。方案有了但是沒(méi)有做，是沒(méi)落實(shí)；有的做了有的沒(méi)有做，或者沒(méi)有做到位，是沒(méi)有認真落實(shí)；按照方案一條一條的做到位了，才是認真落實(shí)。轉型是一項系統工程，內容多、任務(wù)重，必須一項一項認真落實(shí)。世界上怕就怕“認真”二字，我們就是要講認真。
按照學(xué)�！�71】號文件明確的“轉型工作推進(jìn)時(shí)間表”，本學(xué)期要完成7項工作和12項量化指標，各單位、各部門(mén)要按照此表要求完成自己的任務(wù)，總體上由教務(wù)處協(xié)調和監督。
本學(xué)期的7項任務(wù)和12項量化指標：
一是師資隊伍建設：
�。�1）學(xué)科團隊、教學(xué)團隊建設制度（研究生處負責）；
�。�2）制定專(zhuān)任教師崗位標準和能力標準（人事處負責）；
�。�3）制定雙能型教師培訓計劃（教師發(fā)展中心負責）；
�。�4）專(zhuān)任教師增量及雙能型教師增量分解落實(shí)（人事處負責）。
二是開(kāi)展學(xué)科專(zhuān)業(yè)轉型方向、方式調研，對專(zhuān)業(yè)群建設調研論證（各院、系負責）：
�。�1）明確本專(zhuān)業(yè)人才需求狀況以及能力結構；
�。�2）明確行業(yè)需求，調整專(zhuān)業(yè)結構，形成調研報告。
三是適度調減、限制部分就業(yè)率低的專(zhuān)業(yè)招生規模（教務(wù)處和各院、系負責）。
四是各專(zhuān)業(yè)研討課程體系、教學(xué)內容和能力模型（各院、系負責）：
�。�1）明確培養目標、教學(xué)內容和課程體系之間的支撐關(guān)系；
�。�2）構建專(zhuān)業(yè)能力模型。
五是推廣任務(wù)驅動(dòng)法等教學(xué)方法改革（教務(wù)處負責）：
�。�1）全校開(kāi)展1—2門(mén)課程試點(diǎn)；
�。�2）各專(zhuān)業(yè)啟動(dòng)教學(xué)改革（8月）。
六是各院、部制定教學(xué)模式轉型方案（7月）。
七是建設網(wǎng)絡(luò )教學(xué)平臺（教務(wù)處、信息中心負責）。
二、合格評估的有關(guān)準備
1、隊伍建設：
�。�1）生師比；
�。�2）教學(xué)管理隊伍。
2、有關(guān)機構：
�。�1）教檢中心（評估辦）；
�。�2）教師發(fā)展中心。
3、硬件建設：
�。�1）生均教學(xué)行政用房；
�。�2）多功能實(shí)訓中心；
�。�3）生均實(shí)驗設備水平；
�。�4）生均圖書(shū)；
�。�5）數字化校園。
4、教學(xué)管理制度的補充與完善。
5、教學(xué)質(zhì)量監控體系的建設與完善。
6、教學(xué)改革、教學(xué)建設與合作教育，其基本內容與轉型工程一致，可融入其中。
三、隊伍建設
1、干部隊伍建設。重在改善結構、提高水平、優(yōu)化狀態(tài)。特別要注重培養年輕干部，為百年光華打造一支優(yōu)秀的干部隊伍。我們強調優(yōu)化狀態(tài)，底線(xiàn)是我們的干部要在狀態(tài)。不在狀態(tài)就是不稱(chēng)職了。我們在座的每一位，包括我自己在內，都應審視自己在不在狀態(tài)，在一個(gè)什么樣的狀態(tài)，同時(shí)審視我們所帶領(lǐng)的團隊成員，都在什么樣的狀態(tài)上。
2、團隊與帶頭人建設。學(xué)科團隊與教學(xué)團隊建設，分別由科研處、研究生處、教務(wù)處負責，各院都要構建。
3、引進(jìn)人才。按照學(xué)校六年發(fā)展規劃，自有教師6年內增加100人，其中學(xué)科專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干教師30人，急需專(zhuān)業(yè)教師70人。今年的任務(wù)要分解落實(shí)。
4、雙能型教師隊伍建設。近三年引進(jìn)50人，轉成140人，總數達50%。今年的任務(wù)要分解落實(shí)。
工作部署大會(huì )講話(huà)稿3
同志們：
今天，市委市政府召開(kāi)推試點(diǎn)迎市慶工作部署大會(huì )，主要是動(dòng)員各級各部門(mén)和全市人民，迅速行動(dòng)起來(lái)，積極投身市慶各項工作，以飽滿(mǎn)的熱情和嶄新的面貌，迎接30周年市慶的.到來(lái)，加快推進(jìn)武陵山區試點(diǎn)步伐。等下，國文書(shū)記還要作重要講話(huà)，請大家認真領(lǐng)會(huì )抓好落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、突出重點(diǎn)抓落實(shí)，確保市慶圓滿(mǎn)成功
舉辦30周年市慶活動(dòng)，對于振奮民族精神，展示“神秘湘西·谷韻吉首”魅力，打造吉首城市品牌，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )加快發(fā)展、轉型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的現實(shí)意義。全市上下一定要站在全局和發(fā)展的高度，強化市慶意識，突出工作重點(diǎn)，營(yíng)造濃厚氛圍，確保市慶圓滿(mǎn)成功。
�。ㄒ唬┳ゾo市慶項目建設，打造谷韻吉首新形象
為迎接建市30周年，市委市政府推出了人民路美化亮化工程、東環(huán)路峒河大橋建設工程、城市休閑森林公園建設工程、城區道路橋梁改造及維修工程、社區基礎設施建設工程、黃永玉藝術(shù)四橋建設工程、人民廣場(chǎng)音樂(lè )噴泉建設工程、“一江一河”綜合整治建設工程、市人民醫院擴建工程、農村安全飲水工程、農村公路通達工程等20個(gè)總投資達11。3億元的市慶獻禮項目。這些項目，既有完善城市功能、改變城市面貌的城建項目，也有改善民生、提升生活品質(zhì)的社會(huì )事業(yè)項目，事關(guān)全局，影響深遠，必須在市慶前達到預期建設目標。特別是要確保在市慶前，全面完成矮寨鎮家庭村通村公路建設、太排公路硬化、東環(huán)路峒河大橋建設、小溪橋改建、村間道路硬化及水井、沿河碼頭、消防池建設維修，全面解決無(wú)房戶(hù)住房問(wèn)題。
1、切實(shí)加強領(lǐng)導。全市各級各部門(mén)在市慶前必須集中精力抓好項目建設，各項目責任單位、責任領(lǐng)導要主動(dòng)參與和推動(dòng)項目建設，幫助協(xié)調解決建設資金、建設環(huán)境等重大問(wèn)題，加快項目進(jìn)度。
2、實(shí)行倒排工期。市慶辦要認真梳理市慶獻禮項目，進(jìn)一步明確項目責任領(lǐng)導、責任部門(mén)、責任人，明確各重點(diǎn)項目建設的完成時(shí)限，倒排工期，倒逼推進(jìn)，確保如期建成。施工單位要將任務(wù)分解到月、到周、到天，制定詳細的“倒計時(shí)”工作
計劃
圖表，對照
計劃
目標及時(shí)增加設備和人員，加快推進(jìn)。
3、加強督查督辦。市委辦、市政府辦、市慶辦要加大對市慶項目建設的專(zhuān)項督查，每個(gè)月通報一次進(jìn)度。6月份之后要實(shí)行兩周一督查，兩周一通報。各部門(mén)要加強專(zhuān)項督查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，在確保安全、確保質(zhì)量基礎上加快進(jìn)度。
�。ǘ┳ズ檬袘c城市管理，提升谷韻吉首新形象
1、抓好環(huán)境衛生。要組織開(kāi)展好全民衛生大掃除活動(dòng)，全面徹底清理城區衛生死角、主要公路和鐵路沿線(xiàn)的垃圾、建筑廢土和“白色污染”。要大力開(kāi)展城市環(huán)境整治工作，切實(shí)抓好戶(hù)外廣告、城區環(huán)境、噪聲和空氣污染治理，大力整頓馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤點(diǎn)，強化城區餐館衛生監督管理，確保市慶期間有一個(gè)市容整潔、環(huán)境優(yōu)美的城市環(huán)境。
2、狠抓交通整治。要組織交警、城管、交通、街道等單位聯(lián)合開(kāi)展城市交通和客運市場(chǎng)整治綜合執法行動(dòng)，重點(diǎn)要規范城市車(chē)輛的運行秩序，規范出租車(chē)的經(jīng)營(yíng)行為，繼續開(kāi)展取締非法營(yíng)運車(chē)輛行動(dòng)，健全完善城市交通暢通、客運市場(chǎng)規范有序的長(cháng)效機制。
3、保障公共安全。要高度重視并認真做好信訪(fǎng)工作，認真開(kāi)展社會(huì )矛盾糾紛排查調處工作，確保社會(huì )政治穩定。要加強社會(huì )治安綜合治理，嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，營(yíng)造良好的治安環(huán)境。要加強對各項大型群眾性活動(dòng)場(chǎng)所的安全管理，確保市慶各項活動(dòng)的安全舉辦。要加強對轄區重點(diǎn)區域、重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的消防安全檢查、食品衛生專(zhuān)項檢查、道路交通安全管理。
工作部署大會(huì )講話(huà)稿4
同志們：
及時(shí)研究制定措施，扎實(shí)抓好當前及今后的工作。面對新的形勢和任務(wù)，各級要注意強化四個(gè)意識：
一是進(jìn)一步強化發(fā)展意識。抓好今年的工作，要求我們既要充分肯定過(guò)去工作取得的成績(jì)，增強加快發(fā)展的信心；又要正視存在的問(wèn)題和差距，始終保持清醒的頭腦，及時(shí)研究應對措施；更要看到面華的機遇，借勢發(fā)力，乘勢而上，實(shí)現跨越發(fā)展。要清醒地看到，國家宏觀(guān)調控政策越來(lái)越緊，土地指標、信貸資金控制越來(lái)越嚴，這對我們的項目建設提出了更高要求；從我區情況看，經(jīng)濟總量小、綜合實(shí)力不強；工業(yè)結構性矛盾突出，農民增收的基礎比較脆弱；鎮域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的問(wèn)題還沒(méi)有根本改變，節能環(huán)保、新農村建設的任務(wù)還十分艱巨，等等。解決這些問(wèn)題，根本的出路，也是唯一的出路就是靠發(fā)展，而且要靠科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展。不發(fā)展，沒(méi)有出路；發(fā)展慢了，也不行。只有加快發(fā)展，才能縮小與先進(jìn)區區的差距，才能實(shí)現市委、市政府提出的“學(xué)先進(jìn)，建強區”的目標，才能進(jìn)入全省區域綜合實(shí)力XX強的行列。各級各部門(mén)要注意學(xué)習研究國家宏觀(guān)調控政策，學(xué)習研究省委、《華南經(jīng)濟帶區域發(fā)展規劃》和《關(guān)于支持華南經(jīng)濟帶加快發(fā)展的政策意見(jiàn)》，學(xué)習研究市委、市政府發(fā)展城市圈經(jīng)濟和華港經(jīng)濟的決策部署，及時(shí)掌握上級業(yè)務(wù)部門(mén)的工作重點(diǎn)，主動(dòng)了解其他區區的信息動(dòng)態(tài)，把有利條件用足用活，把不利影響降低到最低限度，做到揚長(cháng)避短，趨利避害。各級各部門(mén)特別是主要負責同志，要認清肩負的歷史責任，進(jìn)一步增強加快發(fā)展的緊迫感和使命感，以更加昂揚向上的斗志、更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加深入細致的工作，推動(dòng)全區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
二是進(jìn)一步強化責任意識。圍繞區政府決策部署抓落實(shí)是每一名政府工作人員的職責。各鄉鎮、各部門(mén)的同志都要樹(shù)立強烈的責任意識，有干不好工作就夜不能寐、食不甘味的敬業(yè)精神，把精力用在落實(shí)好全年工作任務(wù)上來(lái)，把心思放在抓好每一天工作、干好每一件事情上。今天會(huì )上，各位區長(cháng)根據各自分工，安排部署了全年各項工作，明確了任務(wù)目標和工作措施，對如何落實(shí)好這些任務(wù)也都提出了具體要求，有些還要制定出臺具體意見(jiàn)和實(shí)施方案，以便各級各部門(mén)遵照執行。會(huì )議結束以后，各鄉鎮、各部門(mén)要對照《XXXX年度工作目標責任書(shū)》和各自承擔的任務(wù)，逐項進(jìn)行細化量化、分解任務(wù)、落實(shí)責任，明確應該做哪些工作，干到什么程度，什么時(shí)間完成，完不成怎么辦，責任到人，確保各項工作落到實(shí)處。對事關(guān)全局的重點(diǎn)工作要盯緊靠上，抓住不放，不達目的不罷休，以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)整體工作的開(kāi)展。比如，工業(yè)方面，重點(diǎn)是抓好新上和技改項目，培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；引導企業(yè)加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，爭創(chuàng )更多的名牌和馳名商標，提高核心競爭力；搞好經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和特色工藝品園區建設，發(fā)揮載體和平臺作用；繼續實(shí)施“XXX”工程，打造工業(yè)聚集區，增強鎮域經(jīng)濟發(fā)展后勁。
三是進(jìn)一步強化求實(shí)意識。完成全年工作任務(wù)，實(shí)現跨越發(fā)展的目標，必須要發(fā)揚知難而進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不擺花架子，不走過(guò)場(chǎng)、搞形式，確保各項工作見(jiàn)到成果、取得實(shí)效。 各級各部門(mén)一定要強化求實(shí)意識，區政府班子成員要帶頭轉變作風(fēng)，瞪起眼來(lái)抓工作，較起真來(lái)抓落實(shí)，哪里困難多、任務(wù)重就到哪里現場(chǎng)辦公、協(xié)調調度、督促指導，做到一件一件抓、一件一件落實(shí)，抓一件成一件，件件有落實(shí)。應該看到，今年各項工作時(shí)間緊、任務(wù)重，特別是需要花錢(qián)的地方比較多，這就要求各級各部門(mén)正確處理需要與可能的關(guān)系，在區級財政最大限度支持的基礎上，找準自身優(yōu)勢是什么，弄清上級政策有哪些，積極爭取上級扶持，并學(xué)會(huì )熟練運用市場(chǎng)化運作的方式籌集資金，爭取少花錢(qián)、多辦事，甚至是不花錢(qián)也能辦成事。近期，各位分管區長(cháng)正在研究修訂全年經(jīng)濟工作的考核獎懲意見(jiàn)，待相關(guān)會(huì )議討論通過(guò)以后，再集中印發(fā)給大家。區政府辦公室要加大督查力度，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，對重要工作、重大事項要重點(diǎn)督查，跟蹤問(wèn)效，工作進(jìn)展緩慢的，要下達督查通知，限期完成任務(wù)。年終，各項工作都要嚴格考核，重獎重罰，堅決防止干與不干一個(gè)樣、干好干孬一個(gè)樣。
四是進(jìn)一步強化大局意識。搞好協(xié)作配合是完成全年工作任務(wù)的根本保證。各級各部門(mén)都要牢固樹(shù)立大局意識，自覺(jué)把工作放到全區發(fā)展大局中去定位、去把握，確保政令暢通、令行禁止。今年創(chuàng )建活動(dòng)多，開(kāi)工建設的重點(diǎn)工程項目多，特別是涉及政府投資的工程項目比較集中，有些工作如舊城改造等涉及面廣，工作難度大，社會(huì )關(guān)注程度高，需要區級班子領(lǐng)導成員之間、部門(mén)之間加強協(xié)作，分工不分家，配合抓落實(shí)，形成互相支持、共謀發(fā)展的良好局面。職責范圍內的工作，責任部門(mén)要克服困難，創(chuàng )造條件，不折不扣地完成；需要幾個(gè)部門(mén)共同完成的工作，牽頭部門(mén)要大膽負責、加強協(xié)調，其他部門(mén)積極配合、認真辦理。在部門(mén)之間協(xié)調能夠完成的任務(wù)，不要推給副區長(cháng)；確實(shí)需要區政府研究的工作，事先要形成主導意見(jiàn)；對于把握不準的問(wèn)題，要形成兩個(gè)以上的方案，供區政府參考。需要強調的是，每一位分管區長(cháng)安排的都是政府工作，所有部門(mén)不管是不是直接分管的，都要服從各位區長(cháng)的安排和協(xié)調；每個(gè)部門(mén)都是政府的成員單位，都要按照職責分工和要求，認真做好工作，決不能推諉扯皮、敷衍了事。
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