安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結
篇一：安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結
為貫徹落實(shí)鐵路總公司黨組關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類(lèi)安全事故，確保施工過(guò)程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線(xiàn)，根據《開(kāi)展鐵路建設安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》（2013—70京沈客專(zhuān)遼寧公司關(guān)于下發(fā)）文件的精神和要求，結合我工區的實(shí)際情況，在4月份開(kāi)展的“施工安全隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)”基礎上，至9月末之前，繼續開(kāi)展施工安全大檢查大整治活動(dòng)。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結合我工區內生產(chǎn)實(shí)際情況開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領(lǐng)導。
此次活動(dòng)我工區高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，確保檢查工作落實(shí)到位。
二、規定了檢查內容，確定了檢查方式。
此次活動(dòng)查從6月開(kāi)始，到8月底結束。檢查采取項目部自查，對我工區各施工點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現場(chǎng)作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預防地質(zhì)災害）、違法分包、轉包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況（包括消防責任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施的有效性、應急預案及演練）、事故“四不放過(guò)”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災害應對工作，包括是否開(kāi)展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險加固、對重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落
實(shí)包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進(jìn)行了嚴格要求。
1、加強組織領(lǐng)導，全力推進(jìn)安全大檢查工作。
工區高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，建立組織機構，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。
2、突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。
要切實(shí)加強重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節全面排查。對排查發(fā)現的問(wèn)題，認真進(jìn)行分類(lèi)梳理，建立問(wèn)題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對整改結果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復
施工。
3、加大考核力度，落實(shí)安全管理責任。各級檢查組要深入現場(chǎng)，身體力行，仔細排查。排查工作必須實(shí)施執表檢查，落實(shí)檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門(mén)與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進(jìn)行一次工作小結，內容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現的突出問(wèn)題，同時(shí)附1～2個(gè)正反方面的典型案例，于每周六11點(diǎn)前形成工作小結及“安
全問(wèn)題排查與整改情況統計報表”，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結。
四、對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總
我工區每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。
至開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)發(fā)現問(wèn)題54個(gè)，已整改問(wèn)題54個(gè)，未整改問(wèn)題0個(gè)。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。
五、活動(dòng)的主要成果
�、潘枷胝J識及責任意識方面。
通過(guò)本次活動(dòng)，我工區各級干部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動(dòng)，責任意識顯著(zhù)增強，以高度的警覺(jué)性和責任心履行安全管理責任。例如：1。3km路基現場(chǎng)管理混亂，現場(chǎng)技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現場(chǎng)的安全管控能力低下，不能及時(shí)有效的發(fā)現、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題。在本次活動(dòng)開(kāi)展后，該施工點(diǎn)現場(chǎng)主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現場(chǎng)施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求，施工現場(chǎng)的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。
�、浦贫润w系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規章制度認真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓滿(mǎn)足要求；三是施工階
段安全風(fēng)險管理得到了強化，風(fēng)險辨識與過(guò)程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。
�、鞘┕がF場(chǎng)安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底嚴格按規定編制、審核，認真執行落實(shí)。二是大型機械設備施工手續完備。三是大型機械設備是能夠按規定進(jìn)行年檢和養護維修，通過(guò)本次活動(dòng)不存在帶病運轉問(wèn)題；安全操作規程嚴格認真編制并執行，對存在違規操作、違規使用問(wèn)題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設嚴格執行施工方案，滿(mǎn)足相關(guān)安全規范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員；制定并完善應急預案并組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問(wèn)題
全員的安全意識水平還有待提升
通過(guò)本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我工區員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時(shí)，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。
安全制度需要不斷完善
本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區各部門(mén)需要根據自身特點(diǎn)，積極落實(shí)
安全生產(chǎn)責任，并在后續的工作中要認真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈，不斷總結經(jīng)驗教訓，研究新情況、新問(wèn)題，逐步提高安全管理水平，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎上，我工區將進(jìn)一步落實(shí)責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)工區又好又快的發(fā)展。
篇二：安全大檢查大反思活動(dòng)總結
安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展安全也是越來(lái)越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規操作等現象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發(fā)生在XX境內的`違章違規作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結合以上安全事故分析、中國鐵建《關(guān)于堅決杜絕麻痹思想 切實(shí)加強安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[2016]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動(dòng)，現將活動(dòng)情況匯報如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
二、活動(dòng)主題
堅決杜絕麻痹思想、切實(shí)加強安全生產(chǎn)、牢固樹(shù)立人命比金錢(qián)重要、人命比工程重要的思想
三、活動(dòng)組織機構
組長(cháng)：XXX（項目經(jīng)理）
副組長(cháng)：XXX（項目副經(jīng)理）、XXX（項目總工）
組員：XXX（安質(zhì)部長(cháng)）、XXX（工程部長(cháng)）、XXX（物資部長(cháng)）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊長(cháng)）
本次活動(dòng)辦公室設在項目安質(zhì)部，由XXX（安質(zhì)部長(cháng)）擔任活動(dòng)辦公室主任。
四、安全大檢查情況
本次活動(dòng)中主要檢查范圍有：
1、季節性施工安全
防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結合本地區的特點(diǎn)，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現各施工勞務(wù)隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查：當前正值持續高溫天氣的季節，防暑降溫是當前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點(diǎn)，檢查發(fā)現部分施工勞務(wù)隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。
2、施工現場(chǎng)安全
施工現場(chǎng)、安全防護檢查：主要檢查現場(chǎng)施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現場(chǎng)個(gè)別施工機具使用不規范，個(gè)別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。
3、生活區、臨時(shí)駐地安全
生活區、臨時(shí)駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務(wù)隊生活區、臨時(shí)駐地環(huán)境衛生、臨時(shí)用電、防火防爆、廚房衛生等，經(jīng)檢查發(fā)現個(gè)別施工勞務(wù)隊使用大功率電器，滅火器等臨時(shí)消防設施配備不足，生活區、臨時(shí)駐地環(huán)境臟亂等問(wèn)題。
五、處理措施
針對以上檢查發(fā)現問(wèn)題，項目部及時(shí)組織各施工勞務(wù)隊現場(chǎng)負責人開(kāi)會(huì )商討切實(shí)可行的解決辦法，指定專(zhuān)人盯控整改，在整改完成后由項目部安質(zhì)部長(cháng)組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現問(wèn)題均已按要求整改完成。
六、檢查結果反思
1、在安全意識方面：
在思想認識上，“安全第一”的意識樹(shù)立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時(shí)每刻保持強烈的憂(yōu)患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長(cháng)鳴。
在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長(cháng)期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長(cháng)期穩定，不自覺(jué)造成思想上的懈怠，認為關(guān)鍵環(huán)節控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面：
管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現象，安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現在安全管理緊一陣、松一陣，現場(chǎng)管理還未進(jìn)入規范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩定性，對項目部、各施工勞務(wù)隊管理人員的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)力度不夠，影響工作的實(shí)效性。
3、在工作作風(fēng)方面：
存在一定程度的好人主義。發(fā)現問(wèn)題批評教育多，責任制追究少，客觀(guān)上存在著(zhù)好人主義思想。
抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人，追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實(shí)過(guò)程中變了味，出現力度衰減，甚至出現中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實(shí)效性。
七、今后工作的打算
1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開(kāi)展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實(shí)，查班前安全隱患排查工作制度的落實(shí)”，反思安全生產(chǎn)工作盲區，狠抓細節沒(méi)想到、落實(shí)不力的問(wèn)題。做到檢查不走過(guò)場(chǎng)，檢查發(fā)現問(wèn)題、隱患的跟蹤整改，要重實(shí)效、強落實(shí)。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，樹(shù)立“細節決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是要抓好現場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵處所的控制。
3、理順管理關(guān)系。認真落實(shí)分工負責、逐級負責、崗位負責、專(zhuān)業(yè)負責制。
篇三：質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)總結
為認真貫徹落實(shí)集團公司項目管理部下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展2012年在建工程質(zhì)量、安全專(zhuān)項檢查工作的通知》的精神，蚌埠公司高度重視，深入落實(shí)國資委安全生產(chǎn)視頻會(huì )議、鐵道部鐵路建設工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議精神，落實(shí)黃淑和副主任、盧春房副部長(cháng)講話(huà)要求，進(jìn)一步檢查落實(shí)股份公司5月份安全生產(chǎn)專(zhuān)題視頻會(huì )議精神，全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（國發(fā)明電？2012？10號）、國資委《關(guān)于中央企業(yè)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（國資廳發(fā)綜合？2012？52號）要求，深刻汲取2012年湖南炎汝高速“5。19”重大事故教訓及有關(guān)工程質(zhì)量事故教訓，進(jìn)一步樹(shù)立“零”事故理念，有效防范和堅決遏制各類(lèi)質(zhì)量、安全事故發(fā)生，加強工程收尾及雨汛臺施工期間工程安全質(zhì)量生產(chǎn)管理工作，增強全員安全和質(zhì)量意識，進(jìn)一步提高公司質(zhì)量安全管理水平，落實(shí)隱患排查治理和重要部位定期巡檢，及時(shí)發(fā)現和消除施工隱患，切實(shí)做好引發(fā)質(zhì)量安全事故的防范工作，確保公司建設項目質(zhì)量安全目標的實(shí)現。立即組織開(kāi)展了質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查。成立“質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查”領(lǐng)導小組，制定了切實(shí)可行的檢查活動(dòng)方案，對活動(dòng)進(jìn)行了認真安排和部署，開(kāi)展了自查自糾、重點(diǎn)檢查等多種形式的安全檢查活動(dòng)，營(yíng)造了“安全第一、預防為主”和“百年大計，質(zhì)量第一”良好的氛圍。通過(guò)活動(dòng)的認真扎實(shí)開(kāi)展，及時(shí)消除了質(zhì)量安全隱患，實(shí)現“質(zhì)量安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查”的意義。根據通知要求，公司對質(zhì)量安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作進(jìn)行了全面總結。
8月15日，公司下發(fā)“關(guān)于組織開(kāi)展2012年在建工程質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查的通知”。施工單位、監理單位按照通知認真開(kāi)展了專(zhuān)項檢查工作，并上報了書(shū)面的自查自糾匯報及整改落實(shí)情況，公司檢查組對整改情況進(jìn)行了重點(diǎn)抽查和閉合驗證，對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了認真分析與總結。公司檢查組明確指出“質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)”雖然已接近尾聲，但質(zhì)量安全管
理工作任重道遠。公司要求各單位不僅要全面總結“質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)”取得成績(jì)，同時(shí)認識質(zhì)量安全管理工作中的不足，在今后日常管理工作中，尤其是在項目即將接近尾聲，項目人員流動(dòng)大，質(zhì)量安全意識放松，更要將“質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)”精神始終貫徹落實(shí)下去，深入開(kāi)展下去，未雨綢繆，強化質(zhì)量安全過(guò)程監管，質(zhì)量安全管理工作保持常態(tài)化，質(zhì)量安全管理工作保持在同行業(yè)領(lǐng)先水平。
一、主題明確，領(lǐng)導重視，組織措施到位
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”和“百年大計，質(zhì)量第一”的主題思想，全面提升蚌埠市濱湖新區建設工程質(zhì)量安全管理工作，結合我們集團公司“《關(guān)于組織開(kāi)展2012年在建工程質(zhì)量、安全專(zhuān)項檢查工作的通知》的通知精神，公司于8月15日，成立了工程管理總監為組長(cháng)，工程部成員為組員的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查”活動(dòng)領(lǐng)導小組。施工單位也相應成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的檢查領(lǐng)導小組，加強專(zhuān)項檢查的組織、領(lǐng)導。并根據具體的活動(dòng)實(shí)施方案，按照活動(dòng)目標與措施有計劃、有組織的開(kāi)展了檢查工作，重點(diǎn)突出了對塔吊及施工電梯拆除、臨時(shí)用電管理、施工機械安全管理及防臺防雨、成品保護等質(zhì)量安全生產(chǎn)管理措施和應急預案及安置房裝修質(zhì)量的檢查。
開(kāi)會(huì )部署檢查工作
工程部、監理單位、天豐項目經(jīng)理部現場(chǎng)檢查交流
二、制定了詳細的活動(dòng)計劃，開(kāi)展了有針對性的檢查活動(dòng)
1、8月15日公司下發(fā)“關(guān)于組織開(kāi)展20**年在建工程質(zhì)量安全專(zhuān)項檢
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