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每周例會(huì )會(huì )議通知模板
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以使用通知的機會(huì )越來(lái)越多，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關(guān)級別的限制，可用于發(fā)布規章、轉發(fā)公度文，布置工作、傳達事項等。相信很多朋友都對寫(xiě)通知感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的每周例會(huì )會(huì )議通知模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
每周例會(huì )會(huì )議通知模板1
公司各部門(mén)：
為了規范公司會(huì )議管理，加強各部門(mén)工作計劃性和各部門(mén)執行能力，促進(jìn)部門(mén)之間的溝通與交流，統一思想，通過(guò)會(huì )議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題，提高公司周例會(huì )的質(zhì)量和效率，現將公司例會(huì )管理規定通知如下：
1、周例會(huì )分為公司周例會(huì )和部門(mén)例會(huì )。公司周例會(huì )由人力資源部召集，總經(jīng)理主持會(huì )議，總經(jīng)理外出期間由人力資源部負責主持會(huì )議；部門(mén)周例會(huì )由部長(cháng)主持，部長(cháng)外出期間由部長(cháng)指定專(zhuān)人主持會(huì )議。
公司周例會(huì )為每周一9：30，參加人員為各部門(mén)第一責任人（名單詳見(jiàn)附件1）；部門(mén)周例會(huì )時(shí)間由各部門(mén)擬定好后報人力資源部備案，部門(mén)周例會(huì )參加人員為本部門(mén)全體人員。
2、公司周例會(huì )原則上為1小時(shí)；部門(mén)周例會(huì )原則上為30分鐘。各部門(mén)匯報發(fā)言時(shí)間限定時(shí)間為3分鐘，部門(mén)發(fā)言時(shí)間內其他人員不得插言，有問(wèn)題的可以記錄，待各部門(mén)發(fā)言完畢后，有20分鐘的時(shí)間作為討論時(shí)間。
3、公司例會(huì )會(huì )議程序要求：
�。�1）會(huì )議紀律：
�、倥c會(huì )者準時(shí)參加會(huì )議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。無(wú)論何種原因，未向會(huì )議召集人說(shuō)明情況未出席會(huì )議的或早退的，由會(huì )議召集人記名，遲到5分鐘以?xún)日呔杩?0元；5分鐘以上者捐款20元到公司的公共活動(dòng)經(jīng)費；
�、跁�(huì )議期間要將移動(dòng)通訊工具關(guān)閉或調成振動(dòng)狀態(tài)，否則每響一次捐款10元；參會(huì )人員參會(huì )期間不得隨意離開(kāi)會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)或處理其他事務(wù)；遇到緊急情況的需起立向會(huì )議主持人申明，經(jīng)同意后方可離席。
�。�2）會(huì )議主要內容：總經(jīng)理上傳下達有關(guān)文件和指示精神；各部門(mén)通報上周工作完成情況及未完成的原因和本周的工作計劃；
總經(jīng)理對各部門(mén)工作進(jìn)行講評，提出本周工作要點(diǎn)，對經(jīng)營(yíng)管理中的主要問(wèn)題提出意見(jiàn)；研究其他需要解決的問(wèn)題。
�。�3）人力資源部在周二前出會(huì )議紀要，明確總經(jīng)理布置的工作（包括本周工作要點(diǎn)、工作時(shí)間、責任部門(mén)和責任人）并督導檢查各部門(mén)執行情況；每周例會(huì )前人力資源部要查看各部門(mén)的工作周報，并在會(huì )議上通報，未完成的部門(mén)和責任人須說(shuō)明理由；
�。�4）嚴守會(huì )議秘密，在會(huì )議紀要未發(fā)布前，不準私自泄露會(huì )議內容。
�。�5）發(fā)言順序：業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、工藝室、五金廠(chǎng)、安裝部、財務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)辦、總經(jīng)理總結發(fā)言；
�。�6）各部門(mén)須在周六11：00點(diǎn)提交工作周報至人力資源部。
會(huì )前各部門(mén)先溝通，提出解決方案，并在工作周報中闡明已擬定的解決方案；會(huì )前部門(mén)之間沒(méi)溝通的.問(wèn)題，會(huì )中不得討論，會(huì )后自行溝通；會(huì )前部門(mén)之間已溝通未解決需提交公司高層決定的問(wèn)題，須在工作周報中列出，可在會(huì )議期間討論；
4、部門(mén)周例會(huì )主要討論部門(mén)本周工作及部門(mén)未來(lái)一周的工作計劃、需要部門(mén)或公司解決的問(wèn)題。部門(mén)例會(huì )指定專(zhuān)人做好會(huì )議記錄，于會(huì )議結束后48小時(shí)內抄送分管領(lǐng)導和人力資源部。分管領(lǐng)導和人力資源部可根據工作安排列席各部門(mén)例會(huì )。
5、本通知從xxxx年7月1日起施行，之前的規定與此沖突的，以本通知為準。
每周例會(huì )會(huì )議通知模板2
公司各部門(mén)：
為了規范公司會(huì )議管理、提高會(huì )議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強部門(mén)間的溝通與交流，現將公司周例會(huì )管理通知如下：
一、會(huì )議形式：周例會(huì )
二、會(huì )議時(shí)間：每周周五下午2：00。
三、會(huì )議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室。
四、參會(huì )人員：現參會(huì )人員暫定為：總經(jīng)辦：xx；財務(wù)部：xx；
綜合部：xx；采供部：xx；工程部：xx；售后服務(wù)部：楊xx；預算部：xx；設計部：xx。
五、會(huì )議要求：
�。�1）參會(huì )人員須于在周五14：00準時(shí)參加會(huì )議。
�。�2）會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的事情。
六、獎懲規定：無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的`配合與支持。
特此通知
xxxx年xx月xx日
每周例會(huì )會(huì )議通知模板3
公司各部門(mén)：
為了規范公司會(huì )議管理、提高會(huì )議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強部門(mén)間的溝通與交流，現將公司周例會(huì )管理通知如下：
一、會(huì )議形式：周例會(huì )
二、會(huì )議時(shí)間：每周周六下午4：00
三、會(huì )議地點(diǎn)：XX有限公司會(huì )議室
四、參會(huì )人員：XXXXXX
五、會(huì )議要求：
�。�1）參會(huì )人員須于在周六下午4：00準時(shí)參加會(huì )議
�。�2）參會(huì )人員須總結本周的工作情況及問(wèn)題
六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔
以上要求請所有的`工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
XX有限公司
辦公室
每周例會(huì )會(huì )議通知模板4
集團公司在嘉各單位、各部門(mén)：
為了提高集團公司內外部工作銜接速度，增強集團公司所屬各單位、各部門(mén)的處理事務(wù)能力，全面提升集團化管理模式工作效率；經(jīng)過(guò)集團公司領(lǐng)導研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達（集團）實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì )制度，內容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2：30。
2：地點(diǎn)：合金廠(chǎng)會(huì )議室。
3：參加人員：集團公司領(lǐng)導、企管部、資金部、合金廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、建材廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負責人、鑫誠國貿負責人、鑫達房地產(chǎn)負責人。
4：會(huì )議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調和解決的問(wèn)題。
5：會(huì )議由企管部主持，合金廠(chǎng)綜合辦負責會(huì )議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xxxx年xx月xx日
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