會(huì )議記錄優(yōu)選[13篇]
會(huì )議記錄 篇1
時(shí) 間：20xx年3月18日
![會(huì )議記錄優(yōu)選[13篇]](https://p.9136.com/00/l/lm795.jpg)
地 點(diǎn)：二樓小會(huì )議室
主 持 人：XXX
參加人員：全體黨員
主要內容：
XXX：近來(lái)個(gè)別黨員在學(xué)習、工作中普遍存在一些問(wèn)題，而且這些問(wèn)題越來(lái)越嚴重，需要我們組織各種活動(dòng)積極做好學(xué)生黨員的思想政治教育工作。本黨支部準備對全體黨員進(jìn)行愛(ài)國主義、社會(huì )主義、集體主義教育及?三觀(guān)教育?。
XXX：我建議組織一系列座談活動(dòng)，加強對黨員在思想政治方面的教育，發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用，提高為人民服務(wù)的意識。
XXX：同時(shí)還要開(kāi)展一系列批評與自我批評活動(dòng)，解決黨員思想中深層次的問(wèn)題，及時(shí)、準確糾正黨員中存在的不良思想。
XXX：我贊成你們兩個(gè)人的意見(jiàn)，在近期我們黨支部組織兩到三次的教育活動(dòng)，要狠抓實(shí)效解決實(shí)際問(wèn)題。
會(huì )議記錄 篇2
會(huì )議地點(diǎn)：
維業(yè)項目部會(huì )議室
時(shí)間：
20xxx8.20
參加人員：
項目部所有成員及班組負責人
內容：
1、遵守國家及當地政府的相關(guān)法律法規。
2、新工人入場(chǎng)安全教育，確保安全生產(chǎn)。
3、班組長(cháng)對新入工人的技術(shù)做交底。
4、施工用電一定要按規范落實(shí)，并且到每個(gè)人都明白，發(fā)現或監理罰款罰到各班組、各人身上。
5、機械操作作業(yè)人員一定要熟練且專(zhuān)人專(zhuān)機，機器操作控制電箱在3m內。
6、動(dòng)火前一定要先辦理動(dòng)火證，看火人一定要到位，配備消防器材(含：滅火器、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴處理、罰款，發(fā)現少一樣將罰款100-500元。
7、安全通道一定保持暢通，架子班組一定要檢查防護措施是否到位。
8、電焊作業(yè)時(shí)觀(guān)察下面是否有易燃雜物，如紙品、布類(lèi)、網(wǎng)雜類(lèi)，發(fā)現清理后再施工。
9、施工員、技術(shù)員，各班組組長(cháng)一定要相互溝通。每做一件施工上的問(wèn)題逐項解決、落實(shí)到位，絕不允許出錯一步，造成任何損失。
10、材料下單各班組負責人一定要詳細核對無(wú)誤，再交項目部余工、陳工再一次復核，確定無(wú)出錯再下單
11、材料下料加工：
(1)、一定要先主后次，分清前后，以防顛倒工序、材料出錯造成損失。
(2)、節約材料方面一定要把關(guān)，不能亂點(diǎn)人員，需要專(zhuān)職專(zhuān)人進(jìn)行。
12、架子存在的.安全隱患問(wèn)題，架子班組三天內處理好，凡是因架子問(wèn)題造成的罰款由架子班組負責，希望你們要把好關(guān)。
會(huì )議記錄 篇3
時(shí)間:xxxx年4月14日
地點(diǎn):公司會(huì )議室
參會(huì )人員:省xx旅游標準化試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組成員及各分支機構骨干導游
記錄:陳xx
會(huì )議情況:
一、培訓會(huì )由省xx總經(jīng)理助理、標準化領(lǐng)導小組副組長(cháng)吳慧芳主持，組長(cháng)何光厚總經(jīng)理出席培訓會(huì )并做了動(dòng)員講話(huà)。
二、特邀講師許xx對導游服務(wù)規范、講解技巧、禮節禮貌等內容做了專(zhuān)題培訓。
三、導游員進(jìn)行提問(wèn)，培訓老師作詳細解答。
四、培訓以導游人性化服務(wù)的生動(dòng)案例，要求導游員在服務(wù)過(guò)程中要充分重視服務(wù)細節，務(wù)必細致入微、精益求精、規范化服務(wù)。從游客心理，服務(wù)禮儀等方面與導游員進(jìn)行了培訓交流。
xx省xx旅游標準化領(lǐng)導小組辦公室
xxxx年4月15日
會(huì )議記錄 篇4
時(shí)間：____年__月__日上午10點(diǎn)
會(huì )議主題：__項目____年度工作總結及會(huì )議紀要
項目經(jīng)理——___
___在大會(huì )中發(fā)表了重要講話(huà)，深刻總結今年__項目業(yè)績(jì)銷(xiāo)售額情況及目前__項目所面臨的問(wèn)題，全面分析了客戶(hù)退款和追款具體目的，闡述了對__項目現場(chǎng)員工在銷(xiāo)售過(guò)程中的策略和銷(xiāo)售精神加以高度的認可，會(huì )議明確指出如何應對客戶(hù)退款容易、追款難的重要任務(wù)。___在會(huì )議講話(huà)當中全面總結半年來(lái)現場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當前解決客戶(hù)樓款策略，指出了明年銷(xiāo)售工作的具體部署。
項目談單經(jīng)理——___
現場(chǎng)談單經(jīng)理___在會(huì )中說(shuō)到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節，來(lái)自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險，公司、項目經(jīng)理團結帶領(lǐng)下現場(chǎng)銷(xiāo)售人員創(chuàng )造了公司前所未有的銷(xiāo)售紀錄，深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規律，牢牢把握市場(chǎng)機遇，加強和改善銷(xiāo)售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷(xiāo)售進(jìn)度較快，銷(xiāo)售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對__項目預期目標任務(wù)。
項目談單經(jīng)理——___
現場(chǎng)談單經(jīng)理___在會(huì )中指出：__項目是我們有史以來(lái)最難而最有價(jià)值的一個(gè)項目，也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個(gè)人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷(xiāo)售策略不斷提升和改善，在觀(guān)瀾乃至整個(gè)寶安區的地位顯著(zhù)提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個(gè)項目打下了良好的基礎。
項目談單經(jīng)理——___
現場(chǎng)談單經(jīng)理___在會(huì )中認為：在這個(gè)項目半年來(lái)雖然沒(méi)有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績(jì)，吸取了無(wú)形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來(lái)之不易的成績(jì)，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng )造的精神財富影響深遠。通過(guò)實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷(xiāo)售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶(hù)復雜問(wèn)題能力，加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟規律的認識，主要是：注重把抓住市場(chǎng)機遇和創(chuàng )新理念、銷(xiāo)售模式有機結合起來(lái)，努力實(shí)現一人頂倆的銷(xiāo)售能力;注重處理好客戶(hù)和同事之間的關(guān)系，努力提高銷(xiāo)售員資源配置效率。
會(huì )議提出了明年銷(xiāo)售工作的'主要任務(wù)
一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷(xiāo)售技巧，努力增強綜合能力，施行現有人員的穩定性，積極穩妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習，為項目銷(xiāo)售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現有成果，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，切實(shí)員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調性、可持續性和內生動(dòng)力。要繼續實(shí)施現有銷(xiāo)售模式，提高員工穩定收人，加大員工對二級市場(chǎng)的認識和市場(chǎng)調研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著(zhù)市場(chǎng)的不穩定性，明年的市場(chǎng)不確定性，首先我們要準備好隨之而來(lái)壓力，對市場(chǎng)經(jīng)濟具有掌握度，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調控力度是否穩健發(fā)展，積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。
四、積極處理好客戶(hù)按揭貸款事務(wù)，完善按揭過(guò)戶(hù)流程，加大對現場(chǎng)員工培訓主要了解過(guò)戶(hù)中存在的復雜問(wèn)題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶(hù)，增加客戶(hù)資源，集聚老客戶(hù)促進(jìn)成交量。
會(huì )議強調，明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的一年。全體員工要緊密團結在以___項目經(jīng)理為周?chē)�，堅定信心、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展__項目積累的成果，全面做好當前二級市場(chǎng)所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)推向高潮，較快的實(shí)現公司、項目部、新成就新輝煌!
會(huì )議記錄 篇5
會(huì )議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主持人：xx
參會(huì )人員：xx
記錄人：xx/xx
會(huì )議議題：制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制
會(huì )議內容：
一、例會(huì )：
時(shí)間：每周一上午9：30—10：00.
參加部門(mén)：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門(mén)所有人員。
參會(huì )內容：匯報上周工作總結，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車(chē)輛管理辦公室
成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。
工作內容：
1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專(zhuān)管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門(mén)鑰匙管理
1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下：
由劉海健管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理
由谷月英一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。
2、4月23日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊，谷月英和梁加恒協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實(shí)。
3、4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、張宗君負責公司網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。
5、由戴寅初負責工程進(jìn)度的督促及人員的`考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門(mén)
需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由郭冬冬負責登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類(lèi)管理，由梁加恒督促管理。
拓展閱讀：會(huì )議記錄格式
一般會(huì )議記錄的格式包括兩部分：一部分是會(huì )議的組織情況，要求寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì )議的內容，要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì )議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話(huà)，主要用于比較重要的會(huì )議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì )議要點(diǎn)和中心內容，多用于一般性會(huì )議。
會(huì )議結束，記錄完畢，要另起一行寫(xiě)"散會(huì )"二字，如中途休會(huì )，要寫(xiě)明"休會(huì )"字樣。
會(huì )議記錄 篇6
一、會(huì )議紀要格式
會(huì )議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況，一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要，如《全國農村工作會(huì )議紀要》。二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要，如《省經(jīng)貿委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì )議紀要》。
會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成。
�。ㄒ唬⿻�(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì )人員，基本議程。
�。ǘ⿻�(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要，一般包括會(huì )議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
二、會(huì )議紀要的三種寫(xiě)法
根據會(huì )議性質(zhì)、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：
�。ㄒ唬┘懈攀龇�。這種寫(xiě)法是把會(huì )議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì )人員的認識、議定的有關(guān)事項（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì )議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對短小。如果會(huì )議的議題較多，可分條列述。
�。ǘ┓猪棓⑹龇�。召開(kāi)大中型會(huì )議或議題較多的會(huì )議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會(huì )議的主要內容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標號或小標題，分項來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì )、深入貫徹的會(huì )議。
�。ㄈ┌l(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì )上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì )人員的意見(jiàn)。某些根據上級機關(guān)布置，需要了解與會(huì )人員不同意見(jiàn)的會(huì )議紀要，可采用這種寫(xiě)法。
三、會(huì )議紀要的特點(diǎn)
1．內容的紀實(shí)性。會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性，違反紀實(shí)的要求。
2．表達的要點(diǎn)性。會(huì )議紀要是依據會(huì )議情況綜合而成的。撰寫(xiě)會(huì )議紀要應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括。重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程，切忌記流水帳。
3．稱(chēng)謂的特殊性。會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。由于會(huì )議紀要反映的是與會(huì )人員的集體意志和意向，常以“會(huì )議”作為表述主體，“會(huì )議認為”、“會(huì )議指出”、“會(huì )議決定”、“會(huì )議要求”、“會(huì )議號召”等就是稱(chēng)謂特殊性的表現。
四、會(huì )議紀要與會(huì )議記錄的區別
會(huì )議紀要有別于會(huì )議記錄。二者的主要區別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì )議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書(shū)。會(huì )議紀要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會(huì )議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達或傳閱，只作資料存檔；會(huì )議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。
會(huì )議認為，建國以來(lái)中專(zhuān)教育培養了300多萬(wàn)畢業(yè)生（加上中師，為500萬(wàn)），他們中的大多數已成為各條戰線(xiàn)的骨干力量，在建設中發(fā)揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊伍的一個(gè)重要組成部分。??路線(xiàn)是正確的，成績(jì)是主要的'，取得了正反兩方面的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
會(huì )議討論了新時(shí)期中專(zhuān)教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專(zhuān)教育必須與經(jīng)濟建設和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應。我國的“四化”建設不僅需要大量高級專(zhuān)業(yè)人才，也需要更多的中等專(zhuān)業(yè)人才，以提高職工隊伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級專(zhuān)業(yè)人才保持合理的比例。??
認真貫徹“八字”方針，當前必須著(zhù)重抓好以下幾項工作：
（一）確定中專(zhuān)學(xué)制
中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校是在相當高中文化程度的基礎上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，中專(zhuān)的高年級與大學(xué)低年級交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，根據我國經(jīng)濟文化發(fā)展不平衡和中等專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多、要求不一的情況，中專(zhuān)學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個(gè)別五年，有的專(zhuān)業(yè)仍保持三年；招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫科和工科等有些專(zhuān)業(yè)可為二年半或三年。??
（二）全面規劃，搞好調整
培養人才，必須全面規劃，搞好綜合平衡。各地區各部門(mén)都要制訂中專(zhuān)教育發(fā)展計劃，把培養中等專(zhuān)業(yè)人才的規劃納入經(jīng)濟發(fā)展規劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專(zhuān)學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當的比例。對需要量大的專(zhuān)業(yè)，各部門(mén)和各地方可自已培養解決，需要量小而許多部門(mén)都要一點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統籌規劃或相互之間協(xié)作代培解決。
（三）切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校
集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校，是辦好中專(zhuān)學(xué)校的一項重要措施。會(huì )議討論并確定了全國重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校339所??
（四）加強師資隊伍建設
壯大和提高師資隊伍，是當前需要大力解決的一個(gè)重要問(wèn)題。各有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)和學(xué)校都要擬定師資隊伍建設規劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區負責解決，由教育部門(mén)做出規劃，提請計劃、人事部門(mén)從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專(zhuān)業(yè)課和專(zhuān)業(yè)基礎課教師由主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責配備。
（五）穩定教學(xué)秩序，搞好教材建設，提高教學(xué)質(zhì)量。
（六）增加學(xué)校經(jīng)費，切實(shí)改善辦學(xué)條件。
（七）加強領(lǐng)導，健全領(lǐng)導管理體制。
會(huì )議要求中專(zhuān)教育戰線(xiàn)的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策，發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)的精神，多辦、辦好中專(zhuān)學(xué)校，為實(shí)現“四化”作出更大貢獻。
為了進(jìn)一步加強對廠(chǎng)區外公司所有設施的維護與管理， 20xx年5月28日由張副書(shū)記召集，楊總經(jīng)理、高副總經(jīng)理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計量處、生化車(chē)間、供水車(chē)間、電氣車(chē)間等有關(guān)單位在公司二樓會(huì )議室就廠(chǎng)區外公司所有設施及下水排放的管理問(wèn)題進(jìn)行了充分討論與研究，明確職責并制定如下管理辦法。
1、供水車(chē)間負責管理和維護上水管道及587、588輸電線(xiàn)路。在日常管理過(guò)程中如發(fā)現沿途村民、單位施工私接管線(xiàn)等有損公司設施或因公司設施對沿途村民和單位造成損害，應立即采取有效措施防止問(wèn)題擴大化，并要及時(shí)將具體情況及解決預案上報主管領(lǐng)導及農工處。
2、能源計量處負責對周邊農村的民用吃水主管線(xiàn)（由我公司敷設）及用電進(jìn)行管理，在日常管理中發(fā)現問(wèn)題或產(chǎn)生糾紛時(shí)，要及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導及農工處。
3、生技處負責公司廠(chǎng)區以外下水管線(xiàn)及明渠污水排放的巡檢與管理，以確保下水管線(xiàn)的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認真負責，凡涉及污水排放的糾紛和隱患，要及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導及農工處。
4、基建技改處負責公司總圖管理，在總圖規定范圍之內不得私建違章建筑，發(fā)現問(wèn)題要主動(dòng)制止,及時(shí)匯報公司主管領(lǐng)導。
5、基建技改處負責廠(chǎng)區以外的管線(xiàn)施工和監督協(xié)調公司雇用村民對廠(chǎng)外排污渠的管理，實(shí)施必要的考核，以促進(jìn)其認真負責得開(kāi)展工作。涉及相關(guān)問(wèn)題時(shí)要主動(dòng)解決及時(shí)匯報。
6、電氣車(chē)間負責587、588之外的輸電線(xiàn)路的相關(guān)糾紛與勘查、匯報等事宜。
7、農工處全面負責對周邊農村關(guān)系的協(xié)調工作，對有關(guān)職能單位上報的情況和問(wèn)題，要及時(shí)派專(zhuān)人與相關(guān)單位一同察看問(wèn)題現場(chǎng)，做好詳細記錄，分析原因并提出初步解決預案報主管領(lǐng)導。
8、由于責任單位失職致使廠(chǎng)區外公司設施受到侵害或公司利益遭受損失時(shí)，農工處對責任單位視情節輕重處以100-500元的罰款。
9、農工處的考核額度經(jīng)主管領(lǐng)導審批后報企管處，由企管處在獎金發(fā)放時(shí)兌現。
會(huì )議記錄 篇7
在現代社會(huì )中，隨著(zhù)信息的快速發(fā)展和媒體的普及，社會(huì )問(wèn)題的解決已經(jīng)不再是一個(gè)人或者幾個(gè)人的事情，而是需要一個(gè)群眾智慧的集體行動(dòng)。因此，群眾會(huì )議成為了一種行之有效的方式來(lái)解決社會(huì )問(wèn)題。群眾會(huì )議是一種群體性的民主參與方式，旨在為群眾帶來(lái)更好的生活和更加公正的社會(huì )環(huán)境。下面將詳細介紹一次群眾會(huì )議的記錄內容。
會(huì )議主題：改善社區環(huán)境
參與人員：社區居民代表、社區管理人員、環(huán)衛工人代表
議程：
1. 會(huì )議主持人介紹會(huì )議主題，讓各方代表介紹自己的身份和代表群眾的訴求。
2. 社區居民代表發(fā)言，表達了對社區環(huán)境的不滿(mǎn)，包括街道衛生不好，道路狀況差，公共設施老化等問(wèn)題，并提出了一些具體建議：增設垃圾桶，加強垃圾清理工作，改善道路照明等。
3. 環(huán)衛工人代表發(fā)言，表示對社區居民的訴求非常認同，并列舉了一些整治社區環(huán)境的.好方法，如垃圾分類(lèi)，綠化美化街道等。
4. 社區管理人員發(fā)言，介紹了社區的投入和資源限制，并說(shuō)明改善工作需要大家的合作。
5. 各方代表對社區改善提出了自己的意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行了討論和交流。
6. 最后進(jìn)行了表決，表決通過(guò)的方案將被納入日常工作計劃中實(shí)施。
會(huì )議記錄：
1. 社區居民代表表示，他們已經(jīng)非�？鄲�，因為垃圾清理工作一直沒(méi)有得到充分重視。他們希望增設更多的垃圾桶，并要求政府加強清理工作。
2. 環(huán)衛工人代表表示，社區環(huán)境問(wèn)題的解決不僅僅是他們的責任，還需要社區居民的積極配合。他們提出要對垃圾分類(lèi)進(jìn)行宣傳，并建議增設垃圾分類(lèi)桶。
3. 社區管理人員表示，社區的投入是有限的，需要公共資源的保障。社區居民也應該為社區的改善出一份力。
4. 各方代表對社區改善的建議進(jìn)行了討論。收到了大家的贊同，最終采取了增設垃圾分類(lèi)桶、定期進(jìn)行垃圾分類(lèi)宣傳、加強垃圾清理工作的方案。
5. 最后，會(huì )議主持人帶領(lǐng)大家進(jìn)行了陳述和表決。最后，這個(gè)方案通過(guò)了。
結論：
通過(guò)群眾會(huì )議的討論和交流，各方代表就如何改善社區環(huán)境達成了一致。此次會(huì )議為群眾參與社區環(huán)境問(wèn)題的解決提供了一個(gè)平臺，同時(shí)也促進(jìn)了社區居民和管理人員之間的交流和合作。這樣的群眾會(huì )議不僅能解決現實(shí)中的問(wèn)題，還可以為社區的改善提供思路和方向。
會(huì )議記錄 篇8
工作例會(huì )會(huì )議記錄的范文1x月x日下午，教務(wù)處在新校區xxx會(huì )議室組織召開(kāi)了本期第一次教學(xué)工作例會(huì )。副校長(cháng)xxx，各院系部主要負責人、教務(wù)干事及督導團、評估辦、高教所負責人出席了會(huì )議。會(huì )議由教務(wù)處xxx處長(cháng)主持，紀要如下。
一、教學(xué)工作通報
1、授課任務(wù)安排情況通報。目前，尚有極少數課程沒(méi)有安排好任課教師，請相關(guān)院系克服困難，在開(kāi)學(xué)前安排好。
2、上期期末成績(jì)單問(wèn)題通報。上期期末考試成績(jì)單發(fā)現如下問(wèn)題：平時(shí)成績(jì)與卷面成績(jì)的分制不統一;不能及格的直接送分登記為及格;平時(shí)成績(jì)滿(mǎn)分過(guò)多，同一班級同一課程的平時(shí)成績(jì)比例不同;成績(jì)單隨意改動(dòng)，填寫(xiě)不規范等。開(kāi)學(xué)時(shí)，教務(wù)處將把不符合規范的'成績(jì)單返給院系部和評卷教師，請認真整改，對問(wèn)題嚴重的要進(jìn)行相應處理。請各院系部認真負責地進(jìn)行自我檢查和整改。
二、教學(xué)工作安排
1、教師課表發(fā)放。課表以x月x日下午的為準，請各院系部在上課前一天將課表發(fā)放到任課教師手中。
2、開(kāi)學(xué)第一天教學(xué)工作。學(xué)校于x月x日正式上課，要求各任課教師按新規范備好課，上好第一次課。請各院系部確保上課教師和學(xué)生到位，并對該天教學(xué)情況進(jìn)行檢查，檢查結果請于當天第7節課前交教務(wù)處。
3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作將主要圍繞精品課程建設、教研教改課題立項與結題、雙語(yǔ)教學(xué)課程立項、專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位授權評估、本科專(zhuān)業(yè)培養方案修訂、新專(zhuān)業(yè)申報和建設、省級教學(xué)名師申報等方面來(lái)開(kāi)展。各院系部可根據實(shí)際情況，開(kāi)展工作。
4、教研論文收集。原定于x月x日截止收集的xxxx年度教研論文征集延期至x月xx日，請各院系部認真組織，積極參與。
5、實(shí)習教學(xué)大綱制定。請各院系按下發(fā)的格式和樣本制定好實(shí)習大綱，于第4周周五前交實(shí)踐管理辦。
6、新增多媒體教室說(shuō)明。寒假期間，學(xué)校在第3教學(xué)樓新增了xx個(gè)多媒體教室，但室內沒(méi)有安裝電腦，教師上課需自帶電腦。同時(shí)，為延長(cháng)多媒體器件的使用壽命，請任課教師務(wù)必按規程操作。
7、轉專(zhuān)業(yè)考試�？荚噷⒂趚月x日9：0011：00在新校區一教xxx教室進(jìn)行，科目為英語(yǔ)和計算機基礎;轉出人數不得超過(guò)所在班級的5，轉入人數不得超過(guò)轉入班級的10。x月x日將公布轉專(zhuān)業(yè)學(xué)生名單，開(kāi)學(xué)后已轉專(zhuān)業(yè)的學(xué)生直接到新班級上課。
8、補考事宜。開(kāi)學(xué)補考安排在第一周周六、日進(jìn)行，8門(mén)以上不及格者須其家長(cháng)到各院系和教務(wù)處進(jìn)行誡勉談話(huà)后再安排補考。
9、評估工作。評估辦將以協(xié)助各部門(mén)推行規范管理為宗旨，開(kāi)展各種專(zhuān)項檢查，材料收集則主要利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行。
10、教材發(fā)放。x月x、x日教材以班為單位發(fā)放，請各院系通知班級在規定的時(shí)間內到教材室領(lǐng)取。
11、教學(xué)工作、教研室活動(dòng)計劃上交。請各院系部、各教研室于第二周前分別上交xxxx年度教學(xué)工作計劃、教研室活動(dòng)計劃。
12、精品課程中期檢查。x月x日下午2：00將在xx系會(huì )議室(二實(shí)驗樓東頭xxx)舉行精品課程實(shí)施情況匯報會(huì )，請相關(guān)人員按時(shí)參加。精品課程文字材料請于x月x日前交教研辦。
三、xxx副校長(cháng)作重要講話(huà)
1、近期，教育部下發(fā)了教高[xxxx]x號、教高[xx]x號及《高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程實(shí)施方案》文件，請各院系部原文向教師傳達，并以此指導工作的開(kāi)展。要根據文件精神，形成對應項目，積極參與。
2、為迎接學(xué)校本科辦學(xué)水平評估，今年將進(jìn)行院系部自評、學(xué)校抽評和年底學(xué)校整體自評工作。各院系部要高度重視，積極行動(dòng)。
會(huì )議記錄 篇9
時(shí)間：20xx年xx月xx日晚上：19：30
地點(diǎn)：安圖生物項目部會(huì )議室
參加人員：項目主管、技術(shù)總工、各個(gè)班組長(cháng)及帶班
主持人：厲xx
記錄人：李xx
會(huì )議主要內容：加強團結、明確目標，提振士氣，適應高要求；會(huì )議首先由經(jīng)管部王會(huì )昌發(fā)言，厲航軍經(jīng)理做重要指示。
一、王會(huì )昌發(fā)言?xún)热荩?/strong>
1、今天大會(huì )的目的：加強團結、明確目標，提振士氣，適應高要求；
2、關(guān)于管理人員和班組的關(guān)系：大家要形成共識，管理人員和班組，都是一家人，都是項目部不可缺少的。要求大家互動(dòng)起來(lái)，誰(shuí)方便找誰(shuí)，互為彌補，共同做好。
3、開(kāi)始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更嚴格。比如產(chǎn)前區，甲方今天就給我們打預防針，要我明天去他們工廠(chǎng)去參觀(guān)，感受一下他們的管理。特別是航空港，要求更高。也關(guān)系到我們未來(lái)的很多業(yè)務(wù)。
4、安圖生物和航空港，都要創(chuàng )標桿工程。但是，我們要看到存在的差距，還有很多事要做。就是戴胸卡，對工廠(chǎng)而言，是習以為常的事情，我們要完善起來(lái)，就有很多的工作要做。大家在思想上要適應標桿工程的管理，自覺(jué)地配合。
5、要提高，就要開(kāi)展更多的培訓,了解施工規范，主動(dòng)創(chuàng )優(yōu)。要求班組自覺(jué)的配合。
6、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調一致得勝利。上次厲總開(kāi)會(huì )，就要求每個(gè)項目部成立一個(gè)會(huì )，由經(jīng)理、總工、質(zhì)量員、安全員、材料員等主管組成。專(zhuān)業(yè)事項，專(zhuān)業(yè)二人以上碰頭決定，涉及全面管理的，要大家一起決定。決定的事項，在每天下午的碰頭會(huì )上要通告大家。會(huì )決定的事項，各主管、各班組一定要執行。
7、管理人員也要當好翻譯官，把設計意圖和甲方要求，用工人能夠聽(tīng)得懂的語(yǔ)言去表達。努力做好服務(wù)工作。
8、完善合同，理順管理：
工程越來(lái)越多，管理必須走向制度化，規范化。沒(méi)有簽訂的班組合同，在九月二十號前后要簽訂完畢。
9、項目管理細則的推行：
經(jīng)管部制定了一個(gè)統一的版本，各項目部根據自己的實(shí)際，制定內部的項目部管理細則。要求班組，權利和義務(wù)的共同遵守；
10、現場(chǎng)管理中，管理人員都要首先運用三次落實(shí)制度；而執行處罰條例是用處罰的手段，守住底線(xiàn)。作為施工員來(lái)說(shuō)，三次落實(shí)不了，要么進(jìn)行處罰，要么矛盾上交。施工員在復查分項工程時(shí)，應該把90%的問(wèn)題都消滅掉。
11、質(zhì)檢科和安全科從施工科獨立出來(lái)，就是要獨立行使處罰的手段，起到教育的作用。質(zhì)量員安全員就不一樣，在驗收的時(shí)候看到嚴重的問(wèn)題，就要立即處罰。一般的問(wèn)題，80%的要處罰。
12、勞務(wù)協(xié)議是與班組簽訂的，所以，所有處罰針對班組。所以，班組長(cháng)要履行對下屬的工人管理和教育的義務(wù)。
13、工程款支付制度：
每月20工以上的，每月支付生活費1500~1800元；中途借款也要實(shí)行審批手續，完善財務(wù)制度。中途借款主要用于支付工人工資，必須有工資表。階段性付款，要付清工人工資。工程量核對：班組上報，項目部審核。
14、點(diǎn)工確認：
三天內簽好，結算時(shí)付清。已經(jīng)領(lǐng)取的工程款，要抓緊上交工資表。
15、先進(jìn)班組評定：
為了鼓勵先進(jìn)，開(kāi)展先進(jìn)評比。從質(zhì)量、進(jìn)度、配合、工作服從等方面進(jìn)行評比。具體厲總會(huì )講。
二、會(huì )議由厲經(jīng)理做出總結和決定：
(一)總體方面：
1、目前鄭州市出臺房產(chǎn)限購政策，對我們搞建筑的打擊很大，所以，行情越來(lái)越緊。
2、在業(yè)務(wù)形勢不好的情況下要怎么去做：班組、管理人員要加強內功修煉，要做得更大更強。對于公司而言，管理人員是左手，班組是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一個(gè)方向的，不應該是矛盾體。左右手要形成合力，目標明確。
3、今年港區很快開(kāi)工，還要開(kāi)一個(gè)新工程。建筑面積要達到40萬(wàn)平方米。
4、因此，班組層面的建設，要求越來(lái)越好。中天公司有一本優(yōu)秀務(wù)工班組名錄，入選以后有價(jià)值，建筑飯會(huì )越來(lái)越好吃。所以，下半年，要培養一批屬于自己的班組，做事有一個(gè)共同點(diǎn)。作為一個(gè)老板要看的長(cháng)遠，不要死定眼前利益，班組要有自己的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)。有的清工老板一年的產(chǎn)值幾個(gè)億，他的有優(yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn)，看未來(lái)看得很遠。
5、各班組決定了項目部的命運，管理人員和班組是一個(gè)有機的整體，班組長(cháng)不要以為自己不是項目部人員，班組的素質(zhì)、好與壞直接和管理人員掛鉤。
(二)下面我專(zhuān)門(mén)談?wù)勅绾巫龊冒嘟M長(cháng)：
1、最不可缺的是質(zhì)量：
現在的監理質(zhì)量要求都提得很高，做不好，只會(huì )返工，進(jìn)度也上不去。班組要重點(diǎn)解決人才的問(wèn)題，穩住好的技術(shù)工人。對代辦的，要強調質(zhì)量。有一個(gè)工程，要求做清水混凝土結構，甲方就問(wèn)你有多少人做過(guò)清水混凝土，鋼筋墊塊如何墊。開(kāi)發(fā)商也在講究營(yíng)銷(xiāo)策略，過(guò)程中要叫小業(yè)主來(lái)看，開(kāi)發(fā)靠實(shí)打實(shí)的質(zhì)量。
要講究質(zhì)量體系的建立。三星手機，在韓國生產(chǎn)的，可以賣(mài)到5000多，而在中國生產(chǎn)的，只賣(mài)1000多，這就是質(zhì)量造就品牌。班組要提高質(zhì)量要求，甲方要求合格工程，我們要做出優(yōu)良工程，甲方要求優(yōu)良，我們要做到精品。
以前有一個(gè)工程，混凝土中有一個(gè)水泥袋，項目部賠償了42萬(wàn)元�，F在這樣的小業(yè)主不少，所以，只有我們自己做好，才能防范這樣的風(fēng)險.
作為班組，質(zhì)量是很實(shí)在的，要體現出良好的管理水平。好班組前提是要把質(zhì)量做好，質(zhì)量是賺錢(qián)的本錢(qián)。對我們下屬五個(gè)項目部的所有班組分工種進(jìn)行評定，前三名的好班組進(jìn)行獎勵。拿到獎金的好班組，附加值是很大的，后面的工程，優(yōu)先施工權，單價(jià)上面也適當上浮。
2、抓進(jìn)度：
時(shí)間就是效益，時(shí)間就是金錢(qián)。我們的塔吊租賃公司稱(chēng)：藥廠(chǎng)施工這七個(gè)月以來(lái)，已產(chǎn)生一百多萬(wàn)的租賃費用。進(jìn)度實(shí)際就是利潤。進(jìn)度不快，就會(huì )導致進(jìn)度款下不來(lái)。對班組來(lái)說(shuō)，帶班的也要工資，快一點(diǎn)做完這個(gè)工程，也可接手做其他工程。對項目部來(lái)說(shuō)，一天的工資、設備、周轉材料租賃費等，提前一天可節省五萬(wàn)元。
班組抓進(jìn)度的基本要求是：班組長(cháng)該去消化，解決管理里面的問(wèn)題，滿(mǎn)足項目部的要求。每個(gè)項目部安排計劃，事先要與班組溝通到位，安排的事就要做到。今天的事盡可能今天做完，今天拖下來(lái)的，在接下來(lái)的時(shí)間要加班加點(diǎn)搶回來(lái)。
3、班組安全：
今年事故不少，已經(jīng)損失了120萬(wàn)以上以上。安全上不確定因素很多，所以班長(cháng)要比管理人員更加用心。今年好幾起事故都是工人本身的身體原因引起的，對我們是切身之痛。對于年紀比較大的，身體不好，如高血壓、等病的工人就不要招進(jìn)來(lái)，病怏怏的不要用。招人這一關(guān)，身體上要關(guān)注。我們有規定，三萬(wàn)以?xún)鹊尼t療費用全部由班組承擔，出現任何事故，班組負責主要談判。再談?wù)劰と怂刭|(zhì)。我們工地的工人已經(jīng)換了四五批，是因為他們本身素質(zhì)很差，甚至班組長(cháng)也管不動(dòng)。這也是成本經(jīng)營(yíng)上的安全。班長(cháng)也要正面了解這批人是吃什么飯，有沒(méi)有能力管理這批工人。
有一個(gè)班組講好的單價(jià)，但他后來(lái)說(shuō)沒(méi)有戴眼鏡，沒(méi)有看清，這是不誠信的表現。
4、資金管理
資金管理的制度要盡快建立起來(lái)。對班組的資金管理要實(shí)時(shí)監控。
生活費發(fā)放和審批：審批的權限下放到管理人員和主管手上。每月出勤20工以上的.1500-1800元/人.月，階段性的付到70%-80%發(fā)下去，如到農忙時(shí)節、割小麥、9月份學(xué)生開(kāi)學(xué)、種玉米等，一年分3-4次發(fā)放。班長(cháng)要把工人工資發(fā)清。具體表格會(huì )發(fā)到大家手中。
工作完工付款已經(jīng)付至90%。但有的班組工資還是發(fā)不出來(lái)的原因要理清楚。自己班組要有多少產(chǎn)值，墊資多少，如何分配，都要分類(lèi)做賬。項目部不會(huì )100%的給班組付出的。
項目部也要防范班長(cháng)拿到工程款后亂花。上個(gè)月拿到的生活費有多少發(fā)到工人手上。每月生活費的發(fā)放：從這月開(kāi)始，要先看到管理人員審核通過(guò)的考勤表。
我們以后會(huì )越做越大，其中人工費占到30%左右，各項目部要有合理的資金計劃，僅安圖生物已經(jīng)用掉了三千多萬(wàn)現金，所以資金管理非常重要。
生活費發(fā)放表每月5號之前必須上交主管審查完成，5-10號期間發(fā)放生活費，班組自己準備好。
5、溝通管理
對班長(cháng)而言，最看重的素質(zhì)是溝通管理，這是班長(cháng)的重要素質(zhì)之一。班長(cháng)要與管理人員、甲方做好溝通。班長(cháng)不同于工人，要主動(dòng)去溝通，溝通好確定下來(lái)之后，有空再去干活，不要撿了芝麻丟了西瓜。
碰頭會(huì )就是很好的溝通，可以及時(shí)解決很多問(wèn)題，溝通順暢，項目部才能運轉正常。溝通要真誠，誠信，不是去給別人穿小鞋、下套子，而是要起到實(shí)效，解決問(wèn)題。班組要很坦誠的去做事：三次落實(shí)制度，三次落實(shí)不了，就可以直接打電話(huà)給我。我希望運用三次落實(shí)原則，切實(shí)解決問(wèn)題。合同履約上面的溝通：這次班組合同的討論稿，班組先看，溝通首先要體現合同的公平性。班組長(cháng)要考慮如何去執行合同。以后的班組會(huì )成倍的增加，合同履約要規范起來(lái)，所有班組都要簽好合同。以免給以后工作帶來(lái)很多爭議。
沒(méi)有保證金制約的，就要連帶擔保制度，被蛇咬怕了，也不能不防。有的班組會(huì )因2-5萬(wàn)元把自己賣(mài)了，違反合同約定，這樣做的話(huà)，中天今后也不會(huì )給他市場(chǎng)了。
6、爭做好人：
人有五種人：圣人、賢人、好人、正常人、蠢人，圣人是一切為他人，行人是道德模范，好人是雙方雙贏(yíng)，正常人是利己不損人。我們要爭做好人。做人是一輩子的事情：要有自己的朋友、有和諧的家庭，要關(guān)注身體狀況，少抽煙，少熬夜打牌，在金錢(qián)、事業(yè)、親情之間找到平衡點(diǎn)。
包清工幾個(gè)億的老板，都是講誠信的。
我們的團隊要增加到200多人，如何凝聚成拳頭，要有一個(gè)高度的認識。我很認可中天集團這個(gè)團隊，正如劉伯承一樣，對外一致性，窩里也不咬。我們也一樣，不許窩里斗。大家來(lái)自十個(gè)省，要像客人一般的客氣。團隊里面互相謙讓?zhuān)ハ嘧鹬�，互相幫忙，總有人有困難。大家形成合力，形成整體，力量會(huì )有多大！要有團隊支撐服務(wù)。
經(jīng)營(yíng)自己的小團隊，要加強自我約束。
7、先進(jìn)班組評選
下半年還有兩個(gè)季度，我們要開(kāi)展先進(jìn)班組評選，不記名評選，好的重獎3-5萬(wàn)元。對每季度評出最后一名的，不再合作！有的班組做不好，會(huì )講客觀(guān)理由，我是看結果的，以結果說(shuō)話(huà)，我心中有一桿秤。最好的班組下一個(gè)工程承包單價(jià)還要上調5%。培養綜合能力強的班組，以后長(cháng)期合作。真的素質(zhì)好，獎金是好班組自己省出來(lái)的。鋼筋班組要有意識的去省一點(diǎn)，木工班也一樣，不要亂鋸。節省下來(lái)的材料10%工作可做獎金，希望大家抓緊總結，更加努力！
中天匠心鄭州經(jīng)管部
20xx年xx月xx日
會(huì )議記錄 篇10
會(huì )議時(shí)間：
20xx年04月27日
會(huì )議地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
主持人：
劉剛、魏軍輝
記錄人員：
寧晉圖
出席人員：
項目部全體人員及各施工隊人員；
會(huì )議記錄：
本次會(huì )議有項目總工劉總、路基生產(chǎn)經(jīng)理魏經(jīng)理主持召開(kāi)，會(huì )議上劉總根據當前的施工情況，給路基施工隊講解在以后施工過(guò)程注意以下事情：
1、對拉土車(chē)司機進(jìn)行安全教育；
2、卸料車(chē)要有專(zhuān)人負責指揮，卸料時(shí)，卸料車(chē)附近嚴禁站人
3、夜間施工必須有足夠的照明設備；
4、施工人員在施工過(guò)程中必須服從現場(chǎng)管理人員和安全員的管理，聽(tīng)從指揮，有權拒絕冒險作業(yè)和違章指揮。
5、作業(yè)期間嚴禁非施工人員進(jìn)入施工區域，施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)嚴禁追逐打鬧，注意力必須集中
6、施工時(shí)，對施工區域周?chē)M(jìn)行圍護并設置安全警示標志，施工人員要穿醒目的反光標志工作服、正確佩戴安全帽、防塵口罩等個(gè)人勞動(dòng)防護用品，確保施工安全冬季施工安全生產(chǎn)注意事項
進(jìn)入冬季施工階段，也是安全生產(chǎn)事故高發(fā)階段，各施工項目部必須高度重視安全生產(chǎn)，積極定期、定崗、定人檢查施工現場(chǎng)存在的'安全隱患，并及時(shí)消除隱患。在日常生產(chǎn)活動(dòng)需要注意一下幾個(gè)方面：
一、防人身傷害、防墜落、防滑事故
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽；
2、作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施；拆除水平、立面防護的；
3、4級以上大風(fēng)禁止吊安裝、頂升作業(yè)，6級以上大風(fēng)禁止吊裝作業(yè)和高空作業(yè)；
、遇到雨雪等惡劣天氣時(shí)，要及時(shí)清除施工現場(chǎng)的積水、積雪，嚴禁4
雨雪和大風(fēng)天氣強行組織施工。
二、防火災、防中毒事故
1、要防止火災，消防設施及器材應做到齊全、完好和能用；總配電房設置必須符合要求，不得堆放易燃易爆物品
2、加強對生活區、辦公區人員管理，嚴禁在宿舍內使用電爐或采用明火取暖；
3、為防止發(fā)生煤氣中毒事故，封閉的場(chǎng)所必須有通風(fēng)換氣措施。
三、防交通事故
1、加強對工程用車(chē)輛的維護、保養，杜絕由于車(chē)輛故障而引發(fā)事故；
2、嚴禁酒后開(kāi)車(chē)、無(wú)照駕駛、疲勞駕駛；
3、遇嚴重冰雪天氣，車(chē)輛行進(jìn)中應保持行車(chē)距離，防止尾追事故的發(fā)生。
會(huì )議記錄 篇11
一、會(huì )議時(shí)間：
20xx年x月xx日14時(shí)
二、會(huì )議地點(diǎn)：
大學(xué)生活動(dòng)中心104室
三、會(huì )議主持人：
校學(xué)生會(huì )宣傳部部長(cháng)
四、記錄人：
校學(xué)生會(huì )宣傳部干事
五、出席人員：
校學(xué)生會(huì )執行主席
校學(xué)生會(huì )主席團主席
校學(xué)生會(huì )宣傳部部長(cháng)
校學(xué)生會(huì )宣傳部助理部長(cháng)
校學(xué)生會(huì )宣傳部副部長(cháng)
各學(xué)院學(xué)生會(huì )宣傳部部長(cháng)（20名）
六、列席人員：
校學(xué)生會(huì )宣傳部干事代表（11名）
七、會(huì )議主要內容：
1、作20xx年下半年校學(xué)生會(huì )宣傳部工作報告
校學(xué)生會(huì )宣傳部部長(cháng)曾凡陽(yáng)對20xx年下半年學(xué)生會(huì )宣傳部的工作進(jìn)行了概括總結。在過(guò)去的半年里，校學(xué)生會(huì )宣傳部工作出色、成績(jì)突出，主要表現在以下四個(gè)方面：
第一， 以服務(wù)成長(cháng)為核心，緊貼學(xué)生會(huì )文化發(fā)展動(dòng)向，打造系列化品牌宣傳新形象；
第二， 第二，以與時(shí)俱進(jìn)為方向，切身加強專(zhuān)業(yè)化技能培養，營(yíng)造高效率高質(zhì)量宣傳新環(huán)境；
第三， 以綜合實(shí)踐為載體，增強學(xué)生會(huì )成長(cháng)服務(wù)理念，引導思想建設新突破；
第四， 以結合自身為前提，調整部門(mén)內部管理模式，推動(dòng)項目化工作理念新進(jìn)展。
曾凡陽(yáng)部長(cháng)指出，回顧和總結過(guò)去半年的宣傳工作，充滿(mǎn)艱辛，但也滿(mǎn)懷收獲，每一個(gè)活動(dòng)的成功舉辦，每一點(diǎn)進(jìn)步，每一份收獲都包含著(zhù)各級領(lǐng)導老師的關(guān)懷和鼓勵，也受益于兄弟部門(mén)的幫助和協(xié)調，同時(shí)也凝結著(zhù)每一位宣傳部成員的智慧和汗水。在新一年的工作中，宣傳部必將能以一個(gè)全新的面貌迎接各項考驗，向學(xué)校和學(xué)生會(huì )遞交一份讓人滿(mǎn)意的答卷。
2、傳達部署20xx年全校學(xué)生會(huì )宣傳工作要點(diǎn)
李雨霏主席向在座的參會(huì )代表們宣讀傳達了今年我校宣傳工作的要點(diǎn)，以“科學(xué)、實(shí)效、特色”為總方向，進(jìn)一步完善我校學(xué)生宣傳工作信息化建設以及建立健全我校團學(xué)信息宣傳平臺為具體要求，例如利用多種宣傳方式宣傳、開(kāi)展部門(mén)工作交流座談會(huì )、各項相關(guān)技能培訓等等……將我校的宣傳工作進(jìn)一步提升到位。
3、討論六十周年校慶宣傳工作要點(diǎn)
各學(xué)院的代表們就六十周年校慶我校的宣傳工作做了積極的討論，其中包括宣傳的方向、方式形式、時(shí)間、特色等等都做了相關(guān)的討論，而目前的工作重點(diǎn)在于響應學(xué)校號召做好征集校旗、校歌的征集活動(dòng)。鄭洪菲主席表示，各學(xué)院可以發(fā)揮自身學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢帶動(dòng)學(xué)員們積極參與此項活動(dòng)，為學(xué)校做貢獻，也建議各學(xué)院在四月份之內將六十周年校慶的早期宣傳工作做好，使每一位同學(xué) 和老師都了解這項活動(dòng)并參與其中。
4、校學(xué)生會(huì )主席團主席李雨霏發(fā)言
李主席在發(fā)言中表示，過(guò)去半年校學(xué)生會(huì )的宣傳工作成效顯著(zhù)，各學(xué)院的大力支持是功不可沒(méi)的，在此感謝各學(xué)院，也感謝來(lái)參會(huì )的代表們。其次，李主席也指出宣傳工作是一門(mén)需要堅持的工作，需要各位從事這項工作的同學(xué)們要保持積極性，講究方法，不拘于古，結合多種方式進(jìn)行宣傳工作。
5、校學(xué)生會(huì )執行主席鄭洪菲發(fā)言
鄭主席的講話(huà)中強調，校學(xué)生會(huì )與各學(xué)院的學(xué)生組織是一體的，是共同成長(cháng)相互促進(jìn)的關(guān)系，應當相互幫助共同合作，歷史遺留下來(lái)的“層級觀(guān)念”以及工作上帶有個(gè)人偏見(jiàn)的不良現象應當予以糾正，這樣才能保證學(xué)校的各項活動(dòng)有序成功的展開(kāi)。
6、全校宣傳工作經(jīng)驗交流
各位代表就在自己的宣傳工作中所遇到的問(wèn)題以及解決經(jīng)驗進(jìn)行了交流學(xué)習。
最后，鄭主席就此次會(huì )議向宣傳工作提出三點(diǎn)總結性觀(guān)點(diǎn)：
一、 明確宣傳工作的重要性，包包括其準確性、完美性與重視性。一個(gè)活動(dòng)的宣傳方式、內容、特色 對其活動(dòng)的成功性與完美性都有起決定性的作用，而宣傳工作者也要明確自身的定位，不要看低自己的工作。
二、 把握宣傳的方式方法。作為宣傳工作的領(lǐng)導者，要思考現行的宣傳方式有哪些，哪些用過(guò)了，用出了什么特色；沒(méi)用過(guò)的又是什么原因，是條件不允許還是自己的.不用心？要突破現有的宣傳方式，尋找多種宣傳渠道，與時(shí)俱進(jìn)利用新的方式去做宣傳。
三、 注重培養與傳承�！芭囵B”是人才的培養，不僅僅是繼任人員的培養也包括自己自身的培養，要將大學(xué)的時(shí)間充分利用起來(lái)，提升自己。而“傳承”指的是傳承一些好的宣傳方法、途徑、特色以及經(jīng)驗，使得好的作風(fēng)繼續發(fā)揚。
八、會(huì )議決議：
1、建議各學(xué)院每月至少發(fā)布一篇學(xué)院動(dòng)態(tài)新聞至學(xué)生會(huì )，加大學(xué)生會(huì )網(wǎng)站的信息量。
2、有關(guān)六十周年校慶的細節問(wèn)題的討論，將成立宣傳部專(zhuān)項委員會(huì )日后進(jìn)行工作交流。
九、與會(huì )成員合影留念
會(huì )議記錄 篇12
時(shí)間：
9月4日
地點(diǎn)：
園辦公室
主持人：
李琴
參加人員：
各班教師、各車(chē)司機、食堂人員
會(huì )議主題：
消防安全和游戲安全
總結上周工作：
嚴格要求老師做好工作
本周工作安排：
1、消防安全是幼兒園安全工作中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節，我園將嚴格遵照《消防安全管理制度》，根據上級有關(guān)部門(mén)的要求，對幼兒園重點(diǎn)部門(mén)的消防安全堅持“以防為主。以消為輔”的消防工作方針，做到技術(shù)規范、監督執行、經(jīng)常檢查、依法管理。
2、下午游戲：游戲活動(dòng)所用的`材料、工具必須安全、衛生，尤其要檢查剪刀、鉛筆塑料玩具等，是否太尖或有損害。要教育幼兒正確使用工具，切勿以尖端指向自己或他人，切勿手持工具在室內跑動(dòng)，用完后要及時(shí)放入盒子內。在組織科學(xué)游戲時(shí)，除了要保證材料安全外，還要教育幼兒探索時(shí)注意安全，及時(shí)幫助他們安全地操作探索。
3、戶(hù)外游戲時(shí)，不遠離集體。要整理好衣著(zhù)，系好衣扣，鞋帶，以免活動(dòng)時(shí)絆倒發(fā)生危險。
4、團體排隊戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，要確認并緊跟前面的小朋友，不掉隊，不隨便離隊。教師應有二人隨行，一前一后照顧幼兒，并隨時(shí)清點(diǎn)人數。
會(huì )議記錄 篇13
主題班會(huì )記錄
主題
新學(xué)期、新起點(diǎn)、新目標。
地點(diǎn)
教室
時(shí)間
第一周活動(dòng)目的
旨在增強群眾凝聚力，喚起學(xué)生對群眾的熱愛(ài)、對同學(xué)的友愛(ài)之情，透過(guò)此次班會(huì )，調動(dòng)盡可能多的同學(xué)參與到建設一個(gè)積極向上、團結協(xié)作的群眾中來(lái)。并在班會(huì )中發(fā)現同學(xué)們的特長(cháng)，增進(jìn)彼此的了解，促進(jìn)友誼的發(fā)展。
活動(dòng)過(guò)程
1．找班內有號召力的同學(xué)談心，激發(fā)其參與活動(dòng)的熱情，并引導其在某些方面作表態(tài)。
2．召開(kāi)班委會(huì )，講明以上目的。調動(dòng)班委的積極性，出謀劃策，著(zhù)手準備。
2．主要負責人班長(cháng)、宣委構思班會(huì )資料，注意從本班現實(shí)中搜集素材。
3．審查有關(guān)人員的發(fā)言稿，引導其從積極、正面的角度調動(dòng)同學(xué)們愛(ài)群眾、尊重他人的熱情。
4．審查班長(cháng)、宣委的組織稿件。
5．安排擅長(cháng)繪畫(huà)、書(shū)法的同學(xué)布置教室。
活動(dòng)過(guò)程
�。ㄒ唬┌嘀魅伍_(kāi)場(chǎng)白：
人最寶貴的'是生命，生命屬于我們僅有一次。作為新世紀的中學(xué)生，我們是否有強烈的安全意識，是否有足夠的自我防護自救潛力？在當今這個(gè)平和安定的年代里，我們可能會(huì )覺(jué)得安全二字很輕飄，也很遙遠，我們總相信，被厄運女神光臨的那個(gè)人，必須不是我。然而，事實(shí)往往是殘酷的。請同學(xué)們展示搜集資料，告訴大家：危險，究竟離我們有多遠？
�。ǘ┪ｋU，距離我們并不遙遠
學(xué)生敘述近年來(lái)紹大線(xiàn)一帶交通事故、諸暨市及周遭各類(lèi)災情以及其他溺水、觸電、打架斗毆等損傷狀況……
�。ㄈ⿷獙σ荒荒粦K劇，我們想到什么
學(xué)生們談自己的感受，分析事故發(fā)生原因，慘劇釀成原因……
班主任歸結各類(lèi)安全隱患：
交通、飲食（煙酒）、生活（水電使用、體育活動(dòng)、打架斗毆等）、自然災害等。
�。ㄋ模┱鋹�(ài)生命，我們該做些什么
1、學(xué)生自由論壇——增強安全意識，學(xué)習安全知識：介紹火災脫險、溺水救護等知識。
2、班主任強調平時(shí)行為規范：
�。�1）課間禮貌休息，不追逐推搡，不摸高，不攀爬門(mén)窗、扶欄。
�。�2）輕步穩行，上下樓梯一律靠右，學(xué)會(huì )謙讓?zhuān)?）舉止禮貌，寬容對人。
�。�4）遵守勞動(dòng)和活動(dòng)紀律，聽(tīng)從老師安排，不得擅自活動(dòng)。
�。�5）校內不騎車(chē)。放學(xué)回家規范坐車(chē)、禮貌騎車(chē)。
�。�6）假期里不騎摩托，不進(jìn)營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè )場(chǎng)所，不擅自外出游玩。
活動(dòng)總結
這次活動(dòng)增強了大家的安全意識，也讓學(xué)生學(xué)到一些自救常識，對于排除安全隱患、保護自身生命安全起到了必須的作用。
【會(huì )議記錄】相關(guān)文章：
經(jīng)典的會(huì )議記錄01-02
會(huì )議記錄06-12
經(jīng)典會(huì )議記錄02-27
會(huì )議記錄08-06
會(huì )議記錄(經(jīng)典)08-15
保安會(huì )議記錄08-10
關(guān)于會(huì )議記錄03-19
務(wù)虛會(huì )議記錄01-10
科室會(huì )議記錄02-11
單位會(huì )議記錄05-23