會(huì )議記錄（必備15篇）
會(huì )議記錄1
4月16日上午午，南靖縣金山中心召開(kāi)“防溺水”安全教育專(zhuān)題會(huì )議，參與會(huì )議有中心校全體領(lǐng)導、各完小校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)。
會(huì )上，張校長(cháng)傳達了南靖縣校園及學(xué)生安全工作會(huì )議精神，重點(diǎn)部署學(xué)生防溺水工作安排。根據學(xué)校實(shí)際針對防溺水專(zhuān)題開(kāi)展一系列活動(dòng)：一是召開(kāi)防溺水專(zhuān)題工作專(zhuān)題會(huì )議;二是召開(kāi)防溺水專(zhuān)題家長(cháng)會(huì );三是發(fā)放致家長(cháng)的一封信，必須要求家長(cháng)親自簽名確認;四是開(kāi)一節主題班會(huì )課;五是舉行一次以“珍愛(ài)生命，預防溺水”為主題的全校學(xué)生簽名活動(dòng);六是出一期防溺水教育黑板報。
分管安全的副校長(cháng)提出具體要求，從現在開(kāi)始每個(gè)學(xué)生要做到“六不”：不私自下水游泳;不擅自與他人結伴游泳;不在無(wú)家長(cháng)或教師帶領(lǐng)的情況下游泳;不到無(wú)安全設施、無(wú)救援人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;不熟悉水性的`學(xué)生不擅自下水施救。要求班主任將安全教育覆蓋到每一位學(xué)生，每一個(gè)家庭，做到人人都是安全員，時(shí)時(shí)講安全、處處講安全，要求各校及時(shí)發(fā)放學(xué)校統一印制的《預防溺水致學(xué)生家長(cháng)的一封信》并及時(shí)收回回執存檔。
此次會(huì )議的及時(shí)召開(kāi)充分反映該校對防溺水工作的高度重視，為確保該校學(xué)生不發(fā)生溺水事故打造了一道安火墻。
會(huì )議記錄2
從6月1號開(kāi)始，我省就全面進(jìn)入汛期，省防總要求各地和各單位嚴格堅持24小時(shí)防汛值班坐崗和領(lǐng)導干部在崗帶班制度，嚴格落實(shí)值班責任，嚴肅防汛值班紀律。而記者昨晚走訪(fǎng)了漢中市部分鄉鎮的防汛值班情況，大多數鄉鎮防汛值班工作都存在不同程度的漏洞，洋縣馬暢鎮政府防汛值班室竟然唱起了"空城計"。
(6月16)晚上七點(diǎn)四十，記者來(lái)到洋縣磨子橋鎮政府，詢(xún)問(wèn)防汛值班室在哪里時(shí)，一名值班干部將記者帶到一間鎖著(zhù)的辦公室，他說(shuō)鎮上的防汛值班室一直在這里，最近新調來(lái)一名干部，因為辦公室緊張，就將防汛辦公室臨時(shí)占用了。
記者:那現在正式的
漢中洋縣磨子橋鎮政府防汛值班干部雍濤：防汛值班室在哪
記者:正式防汛值班室就是誰(shuí)帶班
漢中洋縣磨子橋鎮政府防汛值班干部雍濤：就把機子(電話(huà)分機)拿上，在自己的宿舍。
既然防汛值班室被占，那么防汛值班工作如何交接呢?這位值班干部拿出鎮政府黨政辦的電話(huà)通知記錄。
記者:咱們這兒沒(méi)有防汛辦公室的工作記錄
漢中洋縣磨子橋鎮政府防汛值班干部雍濤：嗯就是這電話(huà)記錄
記者:就是普通電話(huà)記錄
漢中洋縣磨子橋鎮政府防汛值班干部雍濤：嗯
晚上9點(diǎn)左右，洋縣馬暢鎮政府里一片漆黑，只有財政所大廳里有個(gè)年輕人在看電腦。問(wèn)明來(lái)意后，他把記者帶到關(guān)著(zhù)燈的政務(wù)大廳，說(shuō)這里就是防汛值班室，防汛值班領(lǐng)導有任務(wù)在外面。隨后他拿出手機大聲給防汛值班干部打電話(huà)，讓對方別吃飯了，趕緊回來(lái)。但這位年輕人并沒(méi)有喊來(lái)防汛值班人員，五分鐘后，另一位年輕人出現了，看到是記者采訪(fǎng)，就在院子里幫忙找值班人員。
漢中洋縣馬暢鎮政府防汛值班干部趙金峰：值班有六七個(gè)人
記者:都有誰(shuí)
在那邊上寫(xiě)著(zhù)呢
記者:在哪個(gè)辦公室
都在呢
記者:在哪兒呢
你帶我過(guò)去看一下好
這時(shí)，馬暢鎮政府防汛值班干部陸續趕來(lái)，一位自稱(chēng)帶班領(lǐng)導的中年男子說(shuō)，他不在辦公室值班是為了調解糾紛，雖然政務(wù)大廳燈黑著(zhù)，但電話(huà)是通著(zhù)的。
記者:您是剛回來(lái)的
漢中洋縣馬暢鎮政府防汛值班干部朱小紅：剛從外面回來(lái)的
記者:您怎么保證接聽(tīng)電話(huà)
漢中洋縣馬暢鎮政府防汛值班干部朱小紅：還有其他同志
記者:防汛值班期間，允許不允許外出?
漢中洋縣馬暢鎮政府防汛值班干部朱小紅：這是特殊情況
同樣，這位防汛帶班領(lǐng)導也拿出鎮政府的`電話(huà)記錄本，說(shuō)這就是防汛值班工作記錄。記者提出異議時(shí)，對方又說(shuō)防汛值班記錄由黨政辦保管。
記者:既然你們是值班人員，怎么會(huì )讓辦公室保存值班記錄呢?
漢中洋縣馬暢鎮政府防汛值班干部朱小紅：那上面領(lǐng)導沒(méi)交給我，我也沒(méi)辦法。
記者走訪(fǎng)了漢中洋縣、城固等多個(gè)鄉鎮，多數鄉鎮都出現了帶班領(lǐng)導不在崗位，防汛值班記錄不詳細的情況。今年以來(lái)，我省氣候十分異常，3月底4月初關(guān)中和陜南就出現了嚴重的春汛暴雨洪水。據資料顯示，今年漢江上游的降水量預計將比往年有所增加，那么漢江漢中段沿線(xiàn)部分鄉鎮防汛值班工作是不是應該有所加強呢。
會(huì )議記錄3
一、會(huì )議紀要格式
會(huì )議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況，一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要，如《全國農村工作會(huì )議紀要》。二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要，如《省經(jīng)貿委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì )議紀要》。
會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成。
�。ㄒ唬⿻�(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì )人員，基本議程。
�。ǘ⿻�(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要，一般包括會(huì )議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
二、會(huì )議紀要的三種寫(xiě)法
根據會(huì )議性質(zhì)、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：
�。ㄒ唬┘懈攀龇�。這種寫(xiě)法是把會(huì )議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì )人員的認識、議定的有關(guān)事項（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì )議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對短小。如果會(huì )議的議題較多，可分條列述。
�。ǘ┓猪棓⑹龇�。召開(kāi)大中型會(huì )議或議題較多的`會(huì )議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會(huì )議的主要內容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標號或小標題，分項來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì )、深入貫徹的會(huì )議。
�。ㄈ┌l(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì )上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì )人員的意見(jiàn)。某些根據上級機關(guān)布置，需要了解與會(huì )人員不同意見(jiàn)的會(huì )議紀要，可采用這種寫(xiě)法。
三、會(huì )議紀要的特點(diǎn)
1．內容的紀實(shí)性。會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性，違反紀實(shí)的要求。
2．表達的要點(diǎn)性。會(huì )議紀要是依據會(huì )議情況綜合而成的。撰寫(xiě)會(huì )議紀要應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括。重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程，切忌記流水帳。
3．稱(chēng)謂的特殊性。會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。由于會(huì )議紀要反映的是與會(huì )人員的集體意志和意向，常以“會(huì )議”作為表述主體，“會(huì )議認為”、“會(huì )議指出”、“會(huì )議決定”、“會(huì )議要求”、“會(huì )議號召”等就是稱(chēng)謂特殊性的表現。
四、會(huì )議紀要與會(huì )議記錄的區別
會(huì )議紀要有別于會(huì )議記錄。二者的主要區別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì )議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書(shū)。會(huì )議紀要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會(huì )議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達或傳閱，只作資料存檔；會(huì )議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。
會(huì )議認為，建國以來(lái)中專(zhuān)教育培養了300多萬(wàn)畢業(yè)生（加上中師，為500萬(wàn)），他們中的大多數已成為各條戰線(xiàn)的骨干力量，在建設中發(fā)揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊伍的一個(gè)重要組成部分。??路線(xiàn)是正確的，成績(jì)是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
會(huì )議討論了新時(shí)期中專(zhuān)教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專(zhuān)教育必須與經(jīng)濟建設和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應。我國的“四化”建設不僅需要大量高級專(zhuān)業(yè)人才，也需要更多的中等專(zhuān)業(yè)人才，以提高職工隊伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級專(zhuān)業(yè)人才保持合理的比例。??
認真貫徹“八字”方針，當前必須著(zhù)重抓好以下幾項工作：
（一）確定中專(zhuān)學(xué)制
中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校是在相當高中文化程度的基礎上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，中專(zhuān)的高年級與大學(xué)低年級交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，根據我國經(jīng)濟文化發(fā)展不平衡和中等專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多、要求不一的情況，中專(zhuān)學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個(gè)別五年，有的專(zhuān)業(yè)仍保持三年；招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫科和工科等有些專(zhuān)業(yè)可為二年半或三年。??
（二）全面規劃，搞好調整
培養人才，必須全面規劃，搞好綜合平衡。各地區各部門(mén)都要制訂中專(zhuān)教育發(fā)展計劃，把培養中等專(zhuān)業(yè)人才的規劃納入經(jīng)濟發(fā)展規劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專(zhuān)學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當的比例。對需要量大的專(zhuān)業(yè)，各部門(mén)和各地方可自已培養解決，需要量小而許多部門(mén)都要一點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統籌規劃或相互之間協(xié)作代培解決。
（三）切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校
集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校，是辦好中專(zhuān)學(xué)校的一項重要措施。會(huì )議討論并確定了全國重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校339所??
（四）加強師資隊伍建設
壯大和提高師資隊伍，是當前需要大力解決的一個(gè)重要問(wèn)題。各有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)和學(xué)校都要擬定師資隊伍建設規劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區負責解決，由教育部門(mén)做出規劃，提請計劃、人事部門(mén)從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專(zhuān)業(yè)課和專(zhuān)業(yè)基礎課教師由主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責配備。
（五）穩定教學(xué)秩序，搞好教材建設，提高教學(xué)質(zhì)量。
（六）增加學(xué)校經(jīng)費，切實(shí)改善辦學(xué)條件。
（七）加強領(lǐng)導，健全領(lǐng)導管理體制。
會(huì )議要求中專(zhuān)教育戰線(xiàn)的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策，發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)的精神，多辦、辦好中專(zhuān)學(xué)校，為實(shí)現“四化”作出更大貢獻。
為了進(jìn)一步加強對廠(chǎng)區外公司所有設施的維護與管理， 20xx年5月28日由張副書(shū)記召集，楊總經(jīng)理、高副總經(jīng)理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計量處、生化車(chē)間、供水車(chē)間、電氣車(chē)間等有關(guān)單位在公司二樓會(huì )議室就廠(chǎng)區外公司所有設施及下水排放的管理問(wèn)題進(jìn)行了充分討論與研究，明確職責并制定如下管理辦法。
1、供水車(chē)間負責管理和維護上水管道及587、588輸電線(xiàn)路。在日常管理過(guò)程中如發(fā)現沿途村民、單位施工私接管線(xiàn)等有損公司設施或因公司設施對沿途村民和單位造成損害，應立即采取有效措施防止問(wèn)題擴大化，并要及時(shí)將具體情況及解決預案上報主管領(lǐng)導及農工處。
2、能源計量處負責對周邊農村的民用吃水主管線(xiàn)（由我公司敷設）及用電進(jìn)行管理，在日常管理中發(fā)現問(wèn)題或產(chǎn)生糾紛時(shí)，要及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導及農工處。
3、生技處負責公司廠(chǎng)區以外下水管線(xiàn)及明渠污水排放的巡檢與管理，以確保下水管線(xiàn)的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認真負責，凡涉及污水排放的糾紛和隱患，要及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導及農工處。
4、基建技改處負責公司總圖管理，在總圖規定范圍之內不得私建違章建筑，發(fā)現問(wèn)題要主動(dòng)制止,及時(shí)匯報公司主管領(lǐng)導。
5、基建技改處負責廠(chǎng)區以外的管線(xiàn)施工和監督協(xié)調公司雇用村民對廠(chǎng)外排污渠的管理，實(shí)施必要的考核，以促進(jìn)其認真負責得開(kāi)展工作。涉及相關(guān)問(wèn)題時(shí)要主動(dòng)解決及時(shí)匯報。
6、電氣車(chē)間負責587、588之外的輸電線(xiàn)路的相關(guān)糾紛與勘查、匯報等事宜。
7、農工處全面負責對周邊農村關(guān)系的協(xié)調工作，對有關(guān)職能單位上報的情況和問(wèn)題，要及時(shí)派專(zhuān)人與相關(guān)單位一同察看問(wèn)題現場(chǎng)，做好詳細記錄，分析原因并提出初步解決預案報主管領(lǐng)導。
8、由于責任單位失職致使廠(chǎng)區外公司設施受到侵害或公司利益遭受損失時(shí)，農工處對責任單位視情節輕重處以100-500元的罰款。
9、農工處的考核額度經(jīng)主管領(lǐng)導審批后報企管處，由企管處在獎金發(fā)放時(shí)兌現。
會(huì )議記錄4
x年7月6日，鎮委書(shū)記、人大主席王春波組織召開(kāi)專(zhuān)題辦公會(huì )議，聽(tīng)取鎮中心衛生院有關(guān)工作情況的匯報，討論研究了問(wèn)安鎮中心衛生院工作的相關(guān)事宜，現會(huì )議內容如下:
會(huì )議認為，經(jīng)過(guò)近幾年的建設，衛生院具備了好的硬件條件，如何加強軟件建設，如何更好服務(wù)群眾，滿(mǎn)足群眾基本醫療保健要求，是新一屆衛生院領(lǐng)導班子面臨的新課題，也是鎮委、鎮政府對衛生院提出的新要求。根據經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和衛生院面臨的新形勢、新任務(wù)，當前要抓好以下工作。一是抓隊伍。加強院領(lǐng)導班子建設，營(yíng)造團結、溝通、協(xié)作的良好氛圍，形成合力;重視黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用;加強職工隊伍建設，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;推進(jìn)鄉村醫生隊伍建設，加強對他們的`管理培訓及業(yè)務(wù)指導。二是抓服務(wù)。在提升醫療服務(wù)水平方面突出工作細節和服務(wù)態(tài)度，做好醫療安全、公共衛生安全的管理工作，制定應急預案，在適當的時(shí)候舉行應急演練。三是抓管理，讓人民群眾得實(shí)惠。重視群眾提出的熱、難點(diǎn)問(wèn)題;加快門(mén)診、急診規范化建設，加強值班管理;按照相關(guān)規定積極推進(jìn)院務(wù)公開(kāi);嚴格執行新農合政策，做到合理檢查、合理治療、合理用藥。
會(huì )議就有關(guān)具體問(wèn)題進(jìn)行了安排部署。
1、關(guān)于村衛生室建設問(wèn)題。目前我鎮部分村衛生室場(chǎng)所未規范。有5個(gè)村村委會(huì )未提供場(chǎng)所，其村醫在自家執業(yè)(龔家坪、曇華寺、覃家山、四崗、雙湖);2個(gè)村衛生室由村委會(huì )提供房屋但未達標(關(guān)廟山、萬(wàn)店);1個(gè)村衛生室無(wú)固定場(chǎng)所，由村委會(huì )租房開(kāi)展工作(龔橋)。按照醫改政策要求，村衛生室屬公益性質(zhì)，應由村集體舉辦。會(huì )議決定由白琳丹同志牽頭于近期組織相關(guān)單位開(kāi)展專(zhuān)題調研，形成方案后交黨委會(huì )研究。
2、關(guān)于衛生院院內環(huán)境問(wèn)題。
衛生院新門(mén)診樓建成后，衛生院面貌明顯改善，但院內花壇未建設到位，老門(mén)診樓前場(chǎng)地管理混亂，院內垃圾處理不及時(shí)，影響了衛生院整體形象。會(huì )議決定由余兵同志牽頭，組織村鎮建設服務(wù)中心和衛生院相關(guān)人員對衛生院院內花壇、圍欄建設及垃圾清運等問(wèn)題進(jìn)行研究，形成可行性方案抓緊落實(shí)。
3、關(guān)于湖北省示范衛生院創(chuàng )建問(wèn)題。
按照今年全市衛生工作會(huì )議要求，問(wèn)安鎮中心衛生院今年必須創(chuàng )建"湖北省示范衛生院"，目前衛生院已在積極籌備階段，并接受省衛生廳于今年九月初的驗收。會(huì )議要求衛生院將創(chuàng )建工作作為今年工作的重點(diǎn)，細化措施抓好落實(shí)，確保一次通過(guò)驗收。
4、關(guān)于經(jīng)費問(wèn)題。
近年來(lái)，鎮衛生院積極承擔了政府的計劃生育服務(wù)、愛(ài)國衛生、傳染病防治、食品藥品安全管理等職能。實(shí)施國家基本藥物制度后，衛生院經(jīng)費實(shí)行收支管理，上述工作經(jīng)費未納入市財政預算，在無(wú)經(jīng)費支持下要求衛生院完成相應工作存在一定困難�？紤]以上因素，會(huì )議決定，上述工作經(jīng)費支出以滿(mǎn)足工作需要為出發(fā)點(diǎn)，采取經(jīng)費包干形式，包干金額伍萬(wàn)元整(包含今年年初已支出購買(mǎi)鼠藥的陸仟元經(jīng)費)。
會(huì )議記錄5
地點(diǎn)
辦公室
主持人
記錄人
參加人
各班班主任
會(huì )議內容：
學(xué)校工作安全第一
�。簩W(xué)校工作安全第一，沒(méi)有安全就談不上辦學(xué)質(zhì)量，一定要高度重視，全員參與，齊抓共管，校長(cháng)是第一責任人。我主抓此項工作，下面中層具體分管：
各班主任要負起責任來(lái)。(略)
要求：1、一定要制訂好x年安全各種計劃，寫(xiě)好記錄，等待檢查。
2、在下周一周全體教師會(huì )議上進(jìn)行安全工作部署。
3、天氣熱了，防止下河玩水，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告。
會(huì )議記錄6
根據公司相關(guān)文件要求，結合物資供應中心實(shí)際，7月8日，物資供應中心副主任xxx在物資供應中心四樓會(huì )議室組織召開(kāi)了班組建設專(zhuān)題會(huì )。倉儲管理部、馬家塔總庫、大柳塔總庫、大柳塔供應站、xxx溝供應站、上灣供應站、洗選中心供應站、補連塔供應站的站長(cháng)、班組長(cháng)代表、員工代表參加了會(huì )議，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，紀要如下：
一、成立中心班組建設工作小組，明確工作小組的職責。
強調班組建設是當前工作的重中之重，要加強班組建設的基礎管理工作。
1、物資供應中心班組建設工作小組：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx各部門(mén)及站庫第一負責人
成員：xxx各站庫班組建設管理。
2、班組建設工作小組職責：
(1)負責制訂加強班組建設的規劃、計劃；
(2)負責制訂班組建設的標準、規范；
(3)負責收集班組建設的動(dòng)態(tài)、信息，建立班組建設的資料、臺帳；
(4)開(kāi)展班組建設工作的經(jīng)驗交流，組織管理創(chuàng )新的研討，推薦優(yōu)秀班組、班組長(cháng)，舉辦班組建設培訓、技術(shù)比武等；
(5)推行班組規范化管理。
二、明確召開(kāi)班前會(huì )和班后會(huì )的程序和要求。
1、班前會(huì )召開(kāi)要根據物資供應中心各庫站的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及作業(yè)情況，每周召開(kāi)兩次，分別為周一和周五，具體時(shí)間根據各庫站實(shí)際情況而定。要求班前會(huì )控制在20-30分鐘之間，內容要短小精悍。班前會(huì )內容要包括：
一是學(xué)習最新文件、時(shí)事和安全生產(chǎn)中的注意事項；
二是點(diǎn)評前一周出現的典型問(wèn)題，以及如何營(yíng)造良好的工作氣氛等。
2、班后會(huì )召開(kāi)不固定，要根據各站日常工作而定，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)。要推行“每次班前會(huì )是上一次會(huì )議的班后會(huì )”理念，精化流程，提高效率。
三、明確班組長(cháng)的'選拔、職責和管理制度。
1、班組長(cháng)的選拔由自我推薦、公開(kāi)競聘、員工和被服務(wù)單位評測及領(lǐng)導考核相結合產(chǎn)生。
2、明確班組長(cháng)的職責、權限，并將通過(guò)中心正式發(fā)文任命。(在中心未統一確定發(fā)文前，以各庫站發(fā)文為準)
3、班組長(cháng)的任職期限為一年，到期換屆選舉。
4、強調班組長(cháng)既是承上啟下的橋梁，又是聯(lián)系員工和上級的紐帶；班組長(cháng)是生產(chǎn)的直接組織者和勞動(dòng)者，所以班組長(cháng)既應該是業(yè)務(wù)骨干，又應該是管理上的多面手。
5、要提高班組長(cháng)待遇，班組長(cháng)具有評優(yōu)提干的優(yōu)先權。
6、要加強班組長(cháng)考核，結果與工資二次分配掛鉤，獎罰分明，不能只罰不獎，要建立長(cháng)效激勵機制。同時(shí)，班組長(cháng)具有先鋒模范帶頭作用，出現“三違”等情況時(shí)將被立即撤職。
四、對各種培訓和每日一題的內容和形式提出要求
1、每日一題的學(xué)習，要求各庫站內員工輪流宣貫的方式，宣貫人要深入學(xué)習每日一題，用自己的語(yǔ)言宣講。
2、要細化每日一題的出題范圍，要根據倉儲管理員、核算員、裝卸工等崗位分別制定學(xué)習內容；要根據員工年齡結構、知識水平層次等劃分學(xué)習內容。
3、每日一題和各種培訓要改變以往死記硬背的方式，轉變觀(guān)念、活學(xué)活用。要利用信息化手段，將典型事件、學(xué)習內容制作成動(dòng)畫(huà)、圖片等員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式宣講。定期、分階段開(kāi)展有獎問(wèn)答活動(dòng)，提高員工參與的熱情。針對物供中心勞務(wù)工多、學(xué)歷層次低的特殊情況，要求開(kāi)展現場(chǎng)辨識、現場(chǎng)教學(xué)、實(shí)操口述考試等方式，提高培訓效果。要實(shí)行反復學(xué)習法，每?jì)蓚�(gè)周一輪回，將之前學(xué)過(guò)的內容再學(xué)一遍加深印象。
4、開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，增強員工凝聚力，寓教于樂(lè )。
關(guān)于班組建設的其他說(shuō)明：
1、中心要求各庫站負責人必須高度重視班組建設工作，同時(shí)設專(zhuān)人負責班組建設的具體工作，嚴格按兩級公司和中心的安排開(kāi)展工作，充分發(fā)動(dòng)群眾，創(chuàng )建有物供特色的班組文化，使班組建設這項工作開(kāi)展的有聲有色。
2、公司每季度開(kāi)展一次班組建設大檢查，具體時(shí)間公司臨時(shí)通知。
3、各庫站每季度定期開(kāi)展一次班組長(cháng)座談會(huì )、勞務(wù)工座談會(huì )，并做好記錄。
4、各庫站每月25日將班組建設總結及考核結果上報倉管部，每月評出五好班組一個(gè)、星級員工一名。
5、班組建設資料要在不斷完善中提高質(zhì)量，歸類(lèi)存放，專(zhuān)人統一管理。
6、每位員工要使用統一的筆記本，且干凈整潔有編號，記錄完整。
7，中心班組建設業(yè)務(wù)咨詢(xún)：xxx
附件：班組建設需準備資料明細
會(huì )議記錄7
主題
“祖國在我心中”主題隊會(huì )
活動(dòng)過(guò)程
一、整隊、報告人數；出旗（奏出旗曲、全體隊員敬禮）；唱隊歌；五年級長(cháng)講話(huà)，宣布活動(dòng)開(kāi)始。（輕音樂(lè )）
二、詩(shī)歌表演《歡慶》。
三、拍手歌表演唱：《我愛(ài)北京天安門(mén)》
四、觀(guān)看錄相《騰飛中華》
五、知識問(wèn)答。
六、課本劇表演《我們成功了》
七、輔導員講話(huà)。同學(xué)們好：
這天的主題活動(dòng)，開(kāi)得很成功。你們的表演也很精彩，老師為你們感到驕傲。在這次活動(dòng)之中，我們明白了有很多的中國人他們?yōu)榱俗鎳臉s譽(yù)奉獻了畢生的'精力，甚至付出寶貴的生命。正是他們的付出，才使我們的國家更加強大，在世界上擁有一席之地。才使我們中國人不在遭受外國人的歧視。我們的國家才能不被別的國家侵略。如今，2008年奧運會(huì )還將在我們北京舉行，我們人民生活水平是越來(lái)越好。我們要努力學(xué)習，練好本領(lǐng)，把我們祖國變得更加繁榮富強。
七、呼號；退旗；宣布隊會(huì )結束，散會(huì )。
班會(huì )總結
透過(guò)本次主題隊會(huì )，激發(fā)隊員們對祖國的熱愛(ài)，以實(shí)際行動(dòng)報效祖國。
會(huì )議記錄8
時(shí)刻：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：辦公室
會(huì )議主持人：董xx
會(huì )議記錄人：陳xx
出席人：公司各部門(mén)人員
缺席：2人(趙xx、周x因家中有事，不能及時(shí)上班)
會(huì )議主題：春節回來(lái)后，各種工作(崗位職責、安全、衛生)的安排
會(huì )議資料：
廠(chǎng)長(cháng)發(fā)言維修員崗位職責及安全治理措施具體總結如下：
1、認真貫徹和執行國家和交通主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規程和標準。在本維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組和安辦的領(lǐng)導下，負責本維修廠(chǎng)的安全監督治理工作。
2、按規定參加國家有關(guān)部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)治理知識的教育培訓活動(dòng)，并經(jīng)考核合格取得安全員證書(shū)，而后按時(shí)參加復訓。自覺(jué)學(xué)習研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和規章制度，用心參與安全生產(chǎn)文化建設。
3、參與編制并落實(shí)維修廠(chǎng)長(cháng)遠規劃，年度安全措施打算，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標和打算、安全生產(chǎn)職責制、安全操作規程、安全治理制度等工作。
4、會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。每月按時(shí)報送本維修廠(chǎng)的《安全生產(chǎn)工作狀況統計表》做好總結的報送。
5、對維修廠(chǎng)重大危險源進(jìn)行監督治理，參與制定各類(lèi)事故應急救援預案。
6、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)、人員制定防止事故重復發(fā)生的'措施，并檢查落實(shí)。
7、經(jīng)常對工作現場(chǎng)(包重要的生產(chǎn)崗位和部門(mén))進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)覺(jué)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)覺(jué)違反安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危險時(shí)，有權下令停止生產(chǎn)，同時(shí)立即報告上級領(lǐng)導處理。對嚴峻違反安全生產(chǎn)治理制度的維修廠(chǎng)職工有權進(jìn)行批判教育并向上級匯報，或向上級提來(lái)源罰推舉。
8、會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好本維修廠(chǎng)防火防爆、防塵、防毒、防暑落溫柔女職工愛(ài)護工作。
9、參與建立健全維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò )，加強安全基礎建設，建立安全生產(chǎn)基礎檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)治理。
10、承辦維修廠(chǎng)領(lǐng)導及安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的其他安全生產(chǎn)治理工作事項。
老總娘發(fā)言關(guān)于廠(chǎng)里衛生方面治理：
1、要制定衛生檢查制度：工廠(chǎng)每月制定一份檢查打算，檢查表包括各部門(mén)主管姓名及檢查時(shí)刻，檢查人按照檢查單巡視全廠(chǎng)，為各衛生區打分。檢查結果送工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)批閱。工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)批閱后，將檢查結果存檔，衛生不合格的部門(mén)須立即整改。所發(fā)生的咨詢(xún)題在安全會(huì )議上加以討論。記載歷史數據作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據。
2、各個(gè)區衛生劃分及負責人：
1、油庫衛生區：發(fā)油區、成品油罐區以及相關(guān)周?chē)鷧^域。由嚴xx負責。
2、維修部衛生區：包括維修車(chē)間、維修車(chē)間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王xx、周x、李xx負責。
3辦公室衛生區：辦公室周?chē)鸀檗k公室衛生區域，包括辦公室。由辦公室人員負責。
4財務(wù)衛生區：有老總娘負責。
5廚房衛生區：由做飯阿姨負責。
期望大伙兒齊心協(xié)力，努力實(shí)現廠(chǎng)內的五個(gè)中意：客戶(hù)中意、職員中意、財政中意、商家中意、稅收中意。讓工作業(yè)績(jì)提上去。
會(huì )議記錄9
現將會(huì )議議定事宜紀要如下：
建設單位：
1、對監理單位的監理范圍、職責和權限進(jìn)行授權和說(shuō)明，強調開(kāi)工令、停工令、復工令、工期簽證、經(jīng)濟簽證、工程款審批確認等須經(jīng)建設單位確認方為有效。
2、監理單位應每天編制監理日記，按規范要求須監理旁站的.施工工序應編制旁站記錄。
3、經(jīng)現場(chǎng)巡視發(fā)現道路淤泥未清理，洗車(chē)臺還未設置，無(wú)鋼筋加工棚，現場(chǎng)無(wú)安全警示標識標牌，施工單位必須把以上問(wèn)題在十天之內整改到位。
4、施工單位應限期完成施工現場(chǎng)的安全文明施工布置。未按以下時(shí)間完成須支付相應違約金：(1)、4月22日完成現場(chǎng)圍墻砌筑;4月23日完成墻體粉刷，否則支付20xxxx元違約金;(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標識設置;完成洗車(chē)臺;完成施工現場(chǎng)大門(mén)安裝;完成七牌二圖的設置;完成施工道路硬化，否則支付5000元的違約金。
5、施工單位在每道工序完成后應先自檢合格后，方可通知監理單位及建設單位進(jìn)行驗收。
6、當現場(chǎng)混凝土澆搗、鋼結構吊裝等關(guān)健部位和工序施工時(shí)，監理單位應安排監理人員進(jìn)行現場(chǎng)旁站。
7、每周監理例會(huì )定為每周四上午，每周監理會(huì )議紀要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建設單位。
8、施工場(chǎng)地外圍衛生必須每日清理。若檢查發(fā)現污染廠(chǎng)區道路，則每次須支付500元違約金。
監理單位：
1、在施工過(guò)程中，施工單位應嚴格按照設計圖紙施工，施工單位在承臺澆筑前應報審總施工進(jìn)度表及施工現場(chǎng)平面布置圖。
2、施工單位在下一道工序施工前，須將隱蔽資料及材料檢測報告及檢驗批等資料報驗。
3、建設單位提供監理單位現場(chǎng)施工圖紙一套。
施工單位：
計劃下周二(4月)可組織進(jìn)行樁基驗收及圖紙答疑會(huì )審。
地點(diǎn)：現場(chǎng)項目部辦公室
時(shí)間：20xx年xx月xx日
主持人：鄧永剛
記錄：楊光伍
參加人員見(jiàn)后附會(huì )議簽到表：
會(huì )議內容：
1)根據公司計劃安排，要求平場(chǎng)施工必須在年前完成6# 7# 8#所以平場(chǎng)開(kāi)挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開(kāi)挖。
2)結合公司會(huì )議精神工程進(jìn)度施工，臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。
3)根據公司規定，變壓器旁邊五米大門(mén)必須在1月15號之前完成，所用的材料為活動(dòng)板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準。由臨川一鍵完成。
4)根據工程進(jìn)度計劃，要求平場(chǎng)施工隊在xxxx年2月15號之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開(kāi)挖。
5)由于春節將近，要求所以施工單位注意現場(chǎng)施工安全以及回家過(guò)節期間工地值班安排。
6)根據施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時(shí)，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達到所要求強度。
會(huì )議記錄10
時(shí)間：20xx年**月**日
地點(diǎn)：
主持人：
記錄人：
主要內容：
1、研究黨課內容，對入黨積極分子進(jìn)行《黨章》教育學(xué)習。
2、考察預備黨員第一季度思想工作情況。
3、研究廉政文化進(jìn)校園、進(jìn)課堂活動(dòng)。
4、研究黨員電化教育內容。
5、根據《中共二七區教育體育局委員會(huì )“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，研究學(xué)校黨支部“三講、三提升”活動(dòng)方案。
6、學(xué)習上級關(guān)于在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中深入開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng)的有關(guān)要求，結合學(xué)校實(shí)際，制定開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng)的實(shí)施方案。
會(huì )議記錄11
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
4310
出席人員：
07級工檢一班全體同學(xué)
缺席人員：
無(wú)
主持人：
康溈
記錄人：
王雪川
一、班委確立明確職責
1、各班委明確自己的具體職責，各司其職，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。
2、責任到人，以后哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，就找具體責任人。
3、宣讀班委成員責任明細表。
二、整頓班風(fēng)
大家現階段普遍存在著(zhù)：懶、散、慢的詬病。具體表現為：行動(dòng)散漫，思想不統一。沒(méi)有一個(gè)緊張勁。集合散漫，隊形散亂。
個(gè)人思想嚴重，集體意識太差，無(wú)組織、無(wú)紀律，活動(dòng)不積極，學(xué)習太被動(dòng)。 具體整頓：大家有思想是好事。正是少年時(shí)，有個(gè)人思想是好事。一個(gè)民族，一個(gè)班級，總要有幾個(gè)思想獨特的人，思想先進(jìn)的人。帶動(dòng)整個(gè)班級整個(gè)民族向前跑。只有思想意識提高了，物質(zhì)生活才能得到提升和保障。但是要堅決抵制個(gè)人思想。我在這里明確表態(tài)堅決反對。我們班級組織了一個(gè)活動(dòng)，你有三個(gè)活動(dòng);我們班有一件事，你有三件事。你想一想，如果每一個(gè)人都按自己思想去辦事，那么21個(gè)人還是一個(gè)班級嗎?一個(gè)人有個(gè)性叫有個(gè)性，一群人有個(gè)性叫瘋子。 有意見(jiàn)可以向班委提出，班委會(huì )認真考慮，盡可能的采取科學(xué)有效的'方法來(lái)治理這個(gè)班級。只要你的建議每個(gè)人都可以去做，并且每個(gè)人都這樣去做了之后我們的班級還是一個(gè)班集體。有利于班級團結，那么我們就會(huì )采納。一次一次將自己打倒就是為了不讓自己被別人打倒。
會(huì )議記錄12
時(shí)間：20xx年xx月xx日下午
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
議題：協(xié)商《集體合同》相關(guān)條款
參加人員：韓建臣孫剛強企業(yè)代表和職工代表
主持人：韓建臣
鄄城康泰化工有限公司工會(huì )主席韓建臣介紹《集體合同》情況：我公司第一次《集體合同》于20xx年3月9日公司一屆一次職工代表大會(huì )通過(guò)實(shí)施，合同期限為三年，到20xx年3月8日期滿(mǎn)。
為確保第一次《集體合同》順利簽訂，在公司大力支持安排下，于20xx年3月開(kāi)始進(jìn)行本合同文本完善工作。起草小組經(jīng)過(guò)反復修改，現提交修訂后的《集體合同》文本�！都w合同》文本這將推進(jìn)我公司各項工作進(jìn)一步走向法制化、規范化、制度化、程序化軌道。
職工代表和企業(yè)代表們就年功工資、病假工資、加班工資、職工獎懲、勞動(dòng)用工、女職工產(chǎn)假期間獎金、帶薪年休假、工傷保險、職工福利待遇、勞動(dòng)爭議等方面進(jìn)行了協(xié)商，對《集體合同》部分條款的修改意見(jiàn)達成了共識。
公司總經(jīng)理臧繼放同志在《集體合同》平等協(xié)商后就合同的再完善強調：對于企業(yè)來(lái)講，要保證企業(yè)的整體利益和根本利益；對于工會(huì )而言，要維護職工的合法權益和切身利益，只有保護了企業(yè)的整體利益和根本利益才能更好地維護職工的合法權益和切身利益，也只有維護了職工的合法權益和切身利益，才能促進(jìn)和保證企業(yè)利益的實(shí)現，這是相輔相成、互為一體的�！都w合同》是集勞方和資方兩個(gè)對等團體的智慧產(chǎn)生的合同。
《集體合同》內容要合法，要有承受力，應掌握大框架，管住宏觀(guān)，放開(kāi)微觀(guān)，逐步調節，逐步改善。要求將雙方約束機制寫(xiě)入《集體合同》；勞動(dòng)用工不規范問(wèn)題從源頭治理，職工代表大會(huì )結束后全面調查公司各單位的勞動(dòng)用工情況，對于用工不規范的，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正。進(jìn)一步構建勞資雙方的'和諧關(guān)系，促進(jìn)公司大和諧、大發(fā)展。
工會(huì )主席韓建臣同志指出：我們要維護企業(yè)利益又要維護職工權益�！都w合同》維護了鄄城康泰化工有限公司和公司員工的合法利益，明確了雙方的權利和義務(wù)，對建立長(cháng)遠、穩定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系起到了保證作用。公司班子有個(gè)理念，絕不會(huì )愧對員工，絕對維護員工的合法權益，為職工群眾服務(wù)，抓維權，促發(fā)展，加強員工意愿訴求機制建設、加強利益協(xié)調機制建設、加強矛盾調處機制建設、加強企業(yè)權益維護機制建設。
今后我們要在和睦、和順、和美、和諧上下功夫，使我們的企業(yè)和員工目標一致，在責任共擔、利益共享的基礎上，為建設既強又大的國際化康泰而努力工作，齊心協(xié)力，共同奮斗。
會(huì )議記錄13
日期20xx年xx月xx日
應參加人數
實(shí)際參加人數13
缺席人數0
參加人員簽字：
會(huì )議記錄：
一、學(xué)習文明禮儀管理規范著(zhù)裝、儀容和舉止屬供電營(yíng)業(yè)職工的基礎行為，它既反映了員工個(gè)人的修養，又代表著(zhù)企業(yè)的形象。好的基礎行為才能贏(yíng)得客戶(hù)良好的第一印象，為做好供電營(yíng)業(yè)服務(wù)工作奠定良好的開(kāi)端。
1、服裝正規、整潔、完好、協(xié)調、無(wú)污漬�？圩育R全，不漏扣、錯扣。
2、在左胸前佩帶好統一編號的服務(wù)證(牌)。
3、襯衣下擺束入褲腰和裙腰內，袖口扣好，內衣不外露。
4、著(zhù)西裝時(shí)，要打好領(lǐng)帶，扣好領(lǐng)扣。上衣袋要少裝東西，褲袋不裝東西，并做到不挽袖、挽褲。
5、皮鞋應保持干凈。
6、女職工懷孕三個(gè)月后，上崗時(shí)可不著(zhù)工作裝，但仍應注意服飾的`整潔、協(xié)調和大方。
二、本月環(huán)境衛生檢查情況良好，辦公環(huán)境整潔干凈，員工衣著(zhù)整齊，穿戴得體，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
三、本月經(jīng)調度所全體員工民主推選，評選出了本月的崗位之星：
會(huì )議記錄14
大家好！我是第一次參加學(xué)院中心組會(huì )議，所以有點(diǎn)緊張，不過(guò)我本身就容易緊張，發(fā)言可能會(huì )語(yǔ)無(wú)倫次，請大家原諒！
剛剛聽(tīng)了王院長(cháng)就學(xué)院“十二五”規劃所做的說(shuō)明，崗位調整后我也參加了許多次學(xué)院、系部的教育教學(xué)改革會(huì )議，總的感受是“藍圖很清晰，落實(shí)是關(guān)鍵”。下面我就圍繞學(xué)院戰略規劃，緊扣印刷工程系中心工作，結合本人崗位職責，主要從個(gè)人要求和工作推動(dòng)兩個(gè)方面談點(diǎn)對新崗位的認識與思考。
一、個(gè)人要求層面
這一層面主要是談面對新的崗位，我個(gè)人應該如何做的問(wèn)題。我梳理了一下，歸結成樹(shù)立“三個(gè)意識”，即樹(shù)立帶頭意識、服務(wù)意識和改革創(chuàng )新意識。下面我分開(kāi)來(lái)談。
一是樹(shù)立帶頭意識，也就是要身先士卒帶好頭。這將直接影響到工作能不能得到實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)。群眾看干部，說(shuō)的就是這么個(gè)意思。榜樣的力量是巨大的，說(shuō)的也是這個(gè)意思。我覺(jué)得這個(gè)很關(guān)鍵，所以我把它放在“三個(gè)意識”的最前面來(lái)講，這也應該成為我最重要的工作作風(fēng)和工作信條。一直以來(lái)，我就形成了一種想法：多干點(diǎn)事，既鍛煉自己，也感染別人，現在我覺(jué)得這也是一種“無(wú)聲的管理”，這種管理容易深入人心。當然我說(shuō)的前提是思路要清晰，不是個(gè)人蠻干，要大家一塊兒干。我想，你讓大家學(xué)，你得是學(xué)習的典范；你讓大家做，你得是做事的典范；你讓大家多干，你自己首先得多干。舉個(gè)例子，要開(kāi)展教學(xué)做一體化試點(diǎn)，我得先試。我看見(jiàn)袁主任就是在實(shí)訓車(chē)間講《印刷機結構與調節》，這就是帶頭先試。管理的魅力很大程度來(lái)自親自參與、率先垂范。這是我講的第一個(gè)意識。
二是樹(shù)立服務(wù)意識，也就是要全心全意做服務(wù)。管理就是服務(wù)，這是管理的精髓。給大家創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，保證大家的工作能順利開(kāi)展，而且開(kāi)展的舒心。怎么服務(wù)？我想了想，覺(jué)得要做到三點(diǎn)：一是要有個(gè)好的工作思路與工作計劃。做事得講頭緒，你的.整個(gè)工作都是亂麻，大家就有時(shí)會(huì )云里霧里，丈二和尚摸不著(zhù)頭腦。有什么項目？任務(wù)如何分工？什么時(shí)間完成？做到何種效果？一一都得清清楚楚。這個(gè)可以叫做“集體思想環(huán)境”，也就是統一思路，這個(gè)環(huán)境首先要營(yíng)造好。二是要實(shí)現資源共享。也就是要大家互通學(xué)習、工作信息的有無(wú)。比如好的學(xué)習材料、網(wǎng)絡(luò )資源庫、實(shí)踐經(jīng)驗等等全面開(kāi)放，這樣大家能開(kāi)闊視野，少走彎路。因為每個(gè)人能夠接觸到的資源是有限的，難以面面俱到，大家的資源擱一塊，內容就豐富了，效率將成倍遞增。這個(gè)是“資源環(huán)境”，要形成一種習慣和機制。三是指引指導。當然我知道，我個(gè)人的能力有限，但也應該在能及的范圍內給大家的教育教學(xué)及研究提供幫助。尤其是年輕教師，有些工作會(huì )遇到難點(diǎn)，比如說(shuō)第一次搞課題研究，怎么弄？我得結合自己的實(shí)踐談體會(huì )、談經(jīng)驗，有時(shí)甚至可以幫助修改。剛來(lái)的教師，職業(yè)教育的課該如何上？要耐心幫助。這個(gè)可以叫做“解疑釋惑環(huán)境”，要服務(wù)到位，可以發(fā)揮集體智慧來(lái)做。
三是改革創(chuàng )新意識，也就是要專(zhuān)心改革促發(fā)展。我們也做了不少事，但常規的多，有個(gè)性、有創(chuàng )新的少。要提升辦學(xué)的質(zhì)量?jì)群�，光是常規肯定不夠，要有突破，要形成自己豐厚的東西，這個(gè)靠改革創(chuàng )新。我們要改革創(chuàng )新的地方很多，每一處都是大大小小的工程，有的需打翻重來(lái)，這絕非易事，沒(méi)有改革創(chuàng )新的精神很難辦到。舉個(gè)例子，我們的印刷技術(shù)省級特色專(zhuān)業(yè)，省教育廳批了，但除了文本，有時(shí)想想，我們的特色究竟在哪里？我們能簡(jiǎn)要概括專(zhuān)業(yè)建設的亮點(diǎn)嗎？人才培養模式的特色在哪里？課程及課程體系的特色在哪里？課程教學(xué)與評價(jià)的特色在哪里？師資隊伍的特色在哪里？人才培養的質(zhì)量如何？這些問(wèn)題我們至少目前難以回答。但又必須回答。怎么回答？靠改革創(chuàng )新來(lái)回答。
二、工作推動(dòng)層面
以上是我發(fā)言的第一方面的意思。是談履職新崗位對我個(gè)人的幾個(gè)要求，我談了“三個(gè)意識”，也算承諾。下面說(shuō)說(shuō)在新崗位上怎樣推動(dòng)工作。接著(zhù)“三個(gè)意識”，談“三個(gè)超越”。為什么要說(shuō)“超越”？因為有“矛盾”。所以“超越”就是“超越矛盾”。
一是實(shí)現“個(gè)體分散作戰”向“團隊合作發(fā)展”的超越。
團隊的力量未能很好發(fā)揮、團隊效應不明顯，這是印刷工程系的一大“矛盾”。我認為這個(gè)“超越”必需超越成功。因為團隊有效合作，是推動(dòng)工作、成就事業(yè)的前提和基石。團隊分散作戰或不愿意做戰，免談工作效率和質(zhì)量，能否完成工作都是個(gè)問(wèn)題。這就是說(shuō)“人的問(wèn)題”是關(guān)鍵問(wèn)題。這個(gè)超越如何實(shí)現？我認為這是個(gè)涉及團隊培育與行動(dòng)的問(wèn)題。主要應有團隊單元、團隊模式、團隊氛圍三個(gè)方面的內容。首先是團隊單元（個(gè)體）能力提升問(wèn)題。怎樣提升？我想到三個(gè)途徑和渠道：一是資源共享、互動(dòng)學(xué)習。這個(gè)在前面講到了，不多說(shuō)。二是專(zhuān)題學(xué)習、討論。這里可以靈活安排。
除了集體學(xué)習，還應讓學(xué)習方式多元化。舉例說(shuō)明一下：我就準備讓系里的教師開(kāi)展《職業(yè)教育最新成果理解與運用》的專(zhuān)題講座，每半個(gè)月一次安排一次，考核。這樣的一個(gè)講座，輪到誰(shuí)，誰(shuí)都得做做功課，這本身就是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。大家聽(tīng)了也多少有收獲。而且會(huì )有競爭，誰(shuí)都不愿意講的不好。這樣久而久之，讓大家形成一種好學(xué)習的習慣，促進(jìn)能力提升。再比如：按照職教最新成果開(kāi)展公開(kāi)課，如一體化教學(xué)、項目化教學(xué)、案例教學(xué)等，打破常規公開(kāi)課不作要求、學(xué)科教學(xué)的方式，這對大家來(lái)說(shuō)都是挑戰，接受挑戰就必須學(xué)習，也會(huì )有進(jìn)步；三是校內外實(shí)踐培訓。大致可采用三種方式：下企業(yè)生產(chǎn)學(xué)習、利用已有實(shí)踐教師開(kāi)展培訓、聘請企業(yè)技術(shù)骨干開(kāi)展短訓。下企業(yè)生產(chǎn)學(xué)習可安排在寒暑假，個(gè)把月左右；利用已有實(shí)踐教師開(kāi)展培訓可在平時(shí)定期不定期或寒暑假開(kāi)展；聘請企業(yè)技術(shù)骨干開(kāi)展短訓主要可解決一些短、平、快的實(shí)踐項目，讓2—3名教師熟練、完整掌握，學(xué)完后教師自己開(kāi)展學(xué)生的實(shí)訓。絲網(wǎng)、柔版印刷、數字印刷就可以采用這種教師培訓方式。其次是團隊模式問(wèn)題。我們現在是教研室制，但有的專(zhuān)業(yè)還沒(méi)有教研室，有的課程教學(xué)在各教研室之間有交叉。
因此，在這種情況下，不能在教研室框架下組建教學(xué)團隊，應整合全系教師資源，在重構課程體系的基礎上劃分課程教學(xué)團隊（大致4—5個(gè)），當然目前可能要受到教師總體規模的制約，但首先集中組建2—3個(gè)是有條件的。這樣相對而言更能發(fā)揮團隊優(yōu)勢。這樣建立起來(lái)的團隊屬“常態(tài)化團隊”。還有因課題研究、項目創(chuàng )建而組建的臨時(shí)團隊。這講的是團隊模式。第三點(diǎn)就是要營(yíng)造團隊氛圍。前面講到的方方面面做好了，都是在營(yíng)造團隊氛圍。這個(gè)既涉及到團隊制度（硬）文化、也涉及到團隊人文（軟）文化。要統籌考慮。
二是實(shí)現“經(jīng)驗管理”向“量化管理”的超越。
就是做工作要科學(xué)量化，要能評估，建立科學(xué)的工作量化機制與績(jì)效考評辦法。怎么做？就科研這塊來(lái)講，我想舉考評辦法來(lái)說(shuō)明一下�？荚u辦法主要應包括考評指標體系和考評評分表�？荚u指標體系設立項目、確定權重大��；考評評分表是對考評指標體系的進(jìn)一步分解，主要是項目、項目任務(wù)、評分標準、檔次劃分等級方面的內容。這種考核主要是任務(wù)績(jì)效�？�(jì)效考評還應注意家當的精神鼓勵。所謂精神鼓勵，主要是在任務(wù)績(jì)效的基礎上關(guān)注周邊績(jì)效，如對教師工作的積極性、主動(dòng)性、合作精神和創(chuàng )新精神的關(guān)注、考慮。這是舉個(gè)例子，我們會(huì )去做，5月份要完成這項工作。
三是實(shí)現“文本隨意性”向“文本規范穩定性”的超越。
一談文本總讓人覺(jué)得務(wù)虛。其實(shí)不是。好的文本是各類(lèi)實(shí)踐探索的結晶�？v觀(guān)全國示范高職院校建設，可以說(shuō)，形式精美、內容豐富的文本是其展示建設成果的重要形態(tài)，是其受到關(guān)注、提升影響力和競爭力的重要手段。從這個(gè)意義上可以說(shuō)文本本身就是成果。包括理論性成果、制度性成果、應用與實(shí)踐性成果等。大家都在說(shuō)“校企合作、工學(xué)結合”，這個(gè)當然是，我大致看了一下全國示范高職院校的成果，也有機會(huì )實(shí)地參觀(guān)過(guò)幾所全國示范高職院校，操作層面的東西有，尤其是有區位優(yōu)勢的如深職院、天職大等，但深度如何，很難評價(jià)。我認為好文本更是他們的重要共性，這些東西看得見(jiàn)、模得著(zhù)，對評估也很重要，甚至很關(guān)鍵。當然話(huà)的說(shuō)回來(lái)，好的文本不都是靠東挪西借的文字拼湊而成的，要有探索、有實(shí)踐，這樣才能真正有可看的內容，才會(huì )厚重，才會(huì )有特色，才能經(jīng)得起時(shí)間考驗，才不至于朝制夕改。我們很多文本有這個(gè)問(wèn)題。主要是沒(méi)有實(shí)踐基礎，沒(méi)能仔細推敲，共性的東西多，個(gè)性化的東西少，自然沒(méi)特色。我們要面對這一問(wèn)題，在深入調研、探索實(shí)踐的基礎上，按照常規和創(chuàng )建的要求，形成系列化的規范穩定文本。
我發(fā)言的兩層意思講完了。嘴上的不如紙上的、紙上的不如手上的，反正一句話(huà)：我會(huì )竭盡全力配合系領(lǐng)導做好印刷工程系的各項工作，使印刷工程系的各項工作取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，并形成成果。
謝謝大家！
會(huì )議記錄15
為貫徹“保教結合，教養并重”的工作原則，加強保育員保教意識，提高保育員操作規范。在20xx年9月17日下午，白琳中心幼兒園召開(kāi)保育員工作會(huì )議，會(huì )議由保教主任方春雪主持。
會(huì )上，方春雪主任對保育員工作職責和工作操作規范作了詳細的闡述，要求“講效率，保質(zhì)量；講節約，不浪費；講安全，保平安“。并鼓勵保育員樹(shù)立保教結合的'思想，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，扎實(shí)做好保育工作和消毒、衛生等記錄工作，做幼兒的好朋友，做老師的好幫手。
最后，方春雪主任還提出，結合保育員的實(shí)際工作，以老帶新，互幫互助，交流經(jīng)驗，為進(jìn)一步加強保育員隊伍建設而不斷努力。
【會(huì )議記錄】相關(guān)文章：
經(jīng)典的會(huì )議記錄01-02
會(huì )議記錄08-06
會(huì )議記錄06-12
經(jīng)典會(huì )議記錄02-27
關(guān)于會(huì )議記錄03-19
科室會(huì )議記錄02-11
部門(mén)會(huì )議記錄11-09
少先隊會(huì )議記錄11-09
班組會(huì )議記錄10-09
會(huì )議記錄范文03-28