工廠(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議記錄
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議記錄1
1、總結上個(gè)月的安全生產(chǎn)情況。
2、通報一些近期發(fā)生的安全事故。
3、提醒大家要注意安全，要安全用電，嚴禁私接亂拉電線(xiàn)、在禁火區抽煙或使用明火，如需動(dòng)火需辦理動(dòng)火證。
4、督促大家要嚴格遵守本公司的'各項規章制度和安全操作規程，對違反者給予處罰。
5、希望大家能夠高高興興上班，平平安安回家。
6、天氣冷了、熱了什么的對大家關(guān)心下。
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要怎么做?頭痛死了？
1、總結上周工作情況
2、各車(chē)間負責人發(fā)言
3、討論生產(chǎn)工藝、設備等相關(guān)問(wèn)題
4、跟蹤上周會(huì )議紀要
5、制定下周工作計劃并跟蹤答得好要給分啊
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議記錄2
時(shí)間：20xx年xx月xx日下午
地點(diǎn)：會(huì )議室
參加人員：xx
會(huì )議主持：總經(jīng)理
會(huì )議記錄：xx
攝像：xx
會(huì )議主要內容：
一、主持人：
1、介紹參會(huì )人員的情況和會(huì )議的主要內容。
2、就會(huì )議組織表?yè)P了xx。
3、簡(jiǎn)要闡述召開(kāi)本次會(huì )議的重要性和必要性。
二、人力資源部負責人xx講了四點(diǎn)。
(一)通報20xx年四起工傷事故。
1、___
2、____
3、___
4、___
(二)關(guān)于上交工傷保險相關(guān)資料作要求。
(三)同與會(huì )人員一起學(xué)習《班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制》。
(四)談個(gè)人對公司安全生產(chǎn)的認識。
(摘要)
自今年十月份接觸這個(gè)公司，不到兩個(gè)月就經(jīng)歷了兩起安全事故。
我們知道，建筑行業(yè)以手工操作為主，是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，安全危險性較大，安全生產(chǎn)尤為重要，任何一個(gè)管理環(huán)節不到位，就可能釀成大錯或災難。安全生產(chǎn)，責任重于泰山。各種規章制度都是用血和淚的教訓寫(xiě)成的，生產(chǎn)作業(yè)中各種工序流程，都是理論和實(shí)踐的高度結合，是我們安全作業(yè)的“憲法”，每個(gè)管理者必須以高度的`責任感落實(shí)它，每個(gè)員工必須嚴格遵守它。
一個(gè)多月的感受是公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)是認真的、高度重視的。我們還要進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)管理體系，使安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實(shí)，責任明確，執行到位。
事故與災難和你沒(méi)商量，更不會(huì )仁慈。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)�！罢鋹�(ài)生命，安全第一”，時(shí)刻給自己多一份自律和警醒，將安全責任，從我做起、從小事做起，積極開(kāi)展同“違章、僥幸、不負責任”三大安全公敵做斗爭。
公司寄托著(zhù)人們的期望和祝福，而美好的期望和祝福離不開(kāi)安全責任的保障，因此我們必須著(zhù)力打造一個(gè)“愉快、和平、和諧、平安”的生產(chǎn)生活環(huán)境。只有安全，我們才能享受幸福的生活;只有安全，我們才能領(lǐng)略大自然的奇麗、壯美;只有安全，我們才能擁有愛(ài)情、親情、友情，才能讓生命更加絢爛多彩。
三、經(jīng)理就施工安全方面的流程規范作要求：
(一)泥工安全技術(shù)操作規程(詳見(jiàn)資料)。
(二)混凝土工安全技術(shù)操作規程(詳見(jiàn)資料)。
(三)木工安全技術(shù)操作規程(詳見(jiàn)資料)。
(四)鋼筋工安全技術(shù)操作規程(詳見(jiàn)資料)。
(五)電工安全技術(shù)操作規程(詳見(jiàn)資料)。
(六)架子工安全技術(shù)操作規程(詳見(jiàn)資料)。
(七)施工時(shí)要避免五大工傷事故：即觸電、坍塌、墜落、機械損傷、物體打擊。
四、法律顧問(wèn)xx就事故發(fā)生后處理流程方面和相關(guān)責任劃分方面的法律法規知識進(jìn)行講解。
五、總經(jīng)理工作總結。
(一)提高安全責任意識，安全是最大的效益。
(二)強化安全責任保障，管生產(chǎn)就要管安全，從班組到棟號長(cháng)、安全員、項目部負責人、公司管理層面，安全方面人人都要負責。
(三)加大安全管理力度，齊抓共管。
1、班組長(cháng)要做到：班前安全交底，班中安全檢查，班后安全小結(不拘形式)。
2、項目部要做到：加大安全培訓、定期不定期考核，獎勵學(xué)得好的，對于不好的要處罰。
3、公司要做到：培養和增強公司人員的管理能力。
(四)加大安全的考核力度：發(fā)生事故，分清責任，逐級考核。對于班組長(cháng)，本班組人員發(fā)生事故后，要承擔責任，同時(shí)公司要處罰。對于一年都未發(fā)生安全事故的班組，年終公司可以考慮給獎勵。
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議記錄3
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
參加人員：安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員及辦公室成員、各車(chē)間主任、各部門(mén)負責人
會(huì )議主題：公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會(huì )
會(huì )議內容：
一、傳達上級有關(guān)會(huì )議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場(chǎng)所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運安全檢查整治
4、突出抓好危險化學(xué)品安全檢查整治
5開(kāi)展重大安全隱患整改督導
二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的.宣傳力度，排查企業(yè)內部相關(guān)情況。
2、加強對生產(chǎn)車(chē)間、食堂、宿舍等場(chǎng)所消防安全檢查，不留隱患
3、加強對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
4、加大對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識宣傳力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
20xx年xx月xx日
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議記錄4
時(shí)間２０ｘｘ年ｘ月ｘ日
地點(diǎn)會(huì )議室
會(huì )議主持安全部經(jīng)理
與會(huì )人員
會(huì )議主題安全生產(chǎn)會(huì )議
主要內容會(huì )議就２０ｘｘ年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
�。�、分析２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩。
�。�、對２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
�。�、要求財務(wù)部做好２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
�。�、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。
�。�、嚴格落實(shí)２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
�。�、嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復出。
�。�、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議記錄5
時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：辦公室
會(huì )議主持人：董小三
會(huì )議記錄人：陳晨
出席人：公司各部門(mén)人員
缺席：2人
會(huì )議主題：春節回來(lái)后，各種工作(崗位職責、安全、衛生)的安排
會(huì )議內容：
廠(chǎng)長(cháng)發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下：
1、認真貫徹和執行國家和交通主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規程和標準。在本維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組和安辦的領(lǐng)導下，負責本維修廠(chǎng)的安全監督管理工作。
2、按規定參加國家有關(guān)部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓活動(dòng)，并經(jīng)考核合格取得安全員證書(shū)，而后按時(shí)參加復訓。自覺(jué)學(xué)習研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和規章制度，積極參與安全生產(chǎn)文化建設。
3、參與編制并落實(shí)維修廠(chǎng)長(cháng)遠規劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規程、安全管理制度等工作。
4、會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。每月按時(shí)報送本維修廠(chǎng)的《安全生產(chǎn)工作情況統計表》。做好總結的報送。
5、對維修廠(chǎng)重大危險源進(jìn)行監督管理，參與制定各類(lèi)事故應急救援預案。
6、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施，并檢查落實(shí)。
7、經(jīng)常對工作現場(chǎng)(包重要的生產(chǎn)崗位和部門(mén))進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現違反安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的行為，或可能造成重大傷亡的`事故隱患，情況危急時(shí)，有權下令停止生產(chǎn)，并且立即報告上級領(lǐng)導處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠(chǎng)職工有權進(jìn)行批評教育并向上級匯報，或向上級提出處罰建議。
8、會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好本維修廠(chǎng)防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。
9、參與建立健全維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，加強安全基礎建設，建立安全生產(chǎn)基礎檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
10、承辦維修廠(chǎng)領(lǐng)導及安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項。
老板娘發(fā)言關(guān)于廠(chǎng)里衛生方面管理：
1、要制定衛生檢查制度：工廠(chǎng)每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門(mén)主管姓名及檢查時(shí)間，檢查人按照檢查單巡視全廠(chǎng)，為各衛生區打分。檢查結果送工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)審閱。工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)審閱后，將檢查結果存檔，衛生不合格的部門(mén)須立即整改。所發(fā)生的問(wèn)題在安全會(huì )議上加以討論。記載歷史數據作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據。
2、各個(gè)區衛生劃分及負責人：1、油庫衛生區：發(fā)油區、成品油罐區以及相關(guān)周?chē)鷧^域。由嚴祥吉負責。2、維修部衛生區：包括維修車(chē)間、維修車(chē)間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進(jìn)負責。3辦公室衛生區：辦公室周?chē)鸀檗k公室衛生區域，包括辦公室。由辦公室人員負責。4財務(wù)衛生區：有老板娘負責。5廚房衛生區：由做飯阿姨負責。
希望大家齊心協(xié)力，努力實(shí)現廠(chǎng)內的五個(gè)滿(mǎn)意：客戶(hù)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、財政滿(mǎn)意、商家滿(mǎn)意、稅收滿(mǎn)意。讓工作業(yè)績(jì)提上去。
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議記錄6
日期：２０ｘｘ年ｘ月ｘ日
地點(diǎn)：１２７車(chē)間會(huì )議室
主持人：徐湘生
參加人員：釀造１２７車(chē)間基層管理人員
會(huì )議內容：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會(huì )議圍繞車(chē)間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：
�。�、釀造１２７車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節。
�。�、強調安全生產(chǎn)意識（班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全），包括上下班過(guò)程中的安全行車(chē)，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車(chē)間在此環(huán)節上也出過(guò)幾起行車(chē)相撞事故，幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。
�。�、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線(xiàn)等，如發(fā)現有異�，F象發(fā)生，應及時(shí)通知車(chē)間，會(huì )同動(dòng)力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業(yè)。
�。�、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓（車(chē)間內多多少少因工作需要會(huì )增加新近員工，段長(cháng)、班組長(cháng)應對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓，并要求特別提醒車(chē)間關(guān)于安全的處理要求）。
�。�、強調穿戴勞動(dòng)保護用品，尤其是車(chē)間生產(chǎn)因糟內淀粉過(guò)多，落于大理石地面沒(méi)有及時(shí)清掃會(huì )造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。
�。�、特別強調的是，班級員工在操作機器時(shí)，應嚴格遵守操作規范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。
�。�、車(chē)間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車(chē)間存在的有損安全的問(wèn)題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車(chē)間強調，發(fā)現一次吸煙行為，罰款６０元／次，發(fā)現第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款１２０元／次，依次累加。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄：敖春華段長(cháng)就四月出現的具體問(wèn)題做了細致分析，重點(diǎn)強調了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車(chē)間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時(shí)個(gè)別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的`危險性事件，車(chē)間要求要求班組段長(cháng)加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(cháng)、班長(cháng)各抒己見(jiàn)，積極參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。
劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長(cháng)曾志強就員工的安全培訓、規范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見(jiàn)。班長(cháng)羅國升對班組安全建設提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見(jiàn)，得到在座各位的積極響應。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車(chē)間安全培訓提出許多建設性意見(jiàn)，如確定操作技巧的規范等。引起了車(chē)間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調整與落實(shí)。
最后，作為釀造１２７車(chē)間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車(chē)間的人員安全構架：釀造１２７車(chē)間安全組長(cháng)：徐湘生，副組長(cháng)：敖春華，安全組員：段長(cháng)劉月華、楊新林，各班長(cháng)。要求今后落實(shí)安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
記錄人：XX
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