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鄉鎮基層減負情況匯報材料(精選18篇)
在各個(gè)領(lǐng)域,匯報的使用范圍越來(lái)越廣,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書(shū)面報告,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報而發(fā)愁?下面是小編幫大家整理的鄉鎮基層減負情況匯報材料,歡迎大家分享。
鄉鎮基層減負情況匯報材料 1
一、貫徹執行中央八項規定精神情況
。ㄒ唬┬麄鹘逃矫。一是通過(guò)黨委會(huì )、全鎮大會(huì )、黨小組會(huì )等形式,組織機關(guān)各科室、各鎮直單位、各村(社區)黨員干部認真學(xué)習《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設的意見(jiàn)》等,提升政治素質(zhì)和人文素質(zhì),不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執行力,讓黨員干部時(shí)刻保持清醒,不被動(dòng)陷入“低級紅”和“高級黑”的圈套或陷阱。二是組織干部觀(guān)看《警鐘長(cháng)鳴》等警示教育片,增強抵御誘惑的自覺(jué)性,珍惜手中的權力和政治生命。三是開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),以焦裕祿為榜樣,對照其艱苦奮斗、一心為民的精神,查找自身不足,引導機關(guān)干部進(jìn)一步樹(shù)立“成長(cháng)上知恩、工作上知責、生活上知足、言行上知止”的.理念,將工作精力和資源最大程度放在群眾身上,杜絕享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)的滋生。
。ǘ┙∪珯C制方面。一是嚴格落實(shí)自查互查、批評和自我批評制度。引導黨員干部定期查找事業(yè)心責任感下降、人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)偏差等方面的問(wèn)題,始終在復雜環(huán)境中保持清醒頭腦,在大是大非面前站穩立場(chǎng);始終把個(gè)人的奮斗目標、人生追求,自覺(jué)融入黨的事業(yè)之中,胸懷遠大抱負,端正人生追求,實(shí)現自己價(jià)值。二是嚴格預算管理、財務(wù)報銷(xiāo)制度。規范辦公耗材采購、公務(wù)接待支出、公務(wù)出差報銷(xiāo)等事項的標準,嚴格落實(shí)辦事人申請、辦公室主任簽字、分管領(lǐng)導審批的流程。三是完善機關(guān)管理制度。堅持厲行節約,在辦公室、便民服務(wù)大廳等場(chǎng)所適當位置貼上“請及時(shí)關(guān)閉電腦、空調、飲水機、電燈”的溫馨提示,杜絕浪費。
二、基層減負工作情況
。ㄒ唬┚(jiǎn)文件數量。充分利用政務(wù)協(xié)同無(wú)紙化辦公,運用“電腦+手機”政務(wù)系統傳送文件,干部隨時(shí)可以查閱文件、處理政務(wù)等,提高公文運轉效率,節約時(shí)間,節約資源。截至目前,我鎮共印發(fā)各類(lèi)文件87件,同比減少31%。
。ǘ〾簻p會(huì )議次數。堅決遏制同一會(huì )議要點(diǎn)多次開(kāi)會(huì )傳達,制定加強統籌管理、壓減會(huì )議數量、提高會(huì )議實(shí)效、控制會(huì )議規格“4條措施”,大力推行“多會(huì )合一”,讓黨員領(lǐng)導干部少在會(huì )場(chǎng)多到現場(chǎng),深入群眾問(wèn)計于民。截至目前,我鎮召開(kāi)會(huì )議次數同比減少23%。
。ㄈ┱蠝贤浇。按照“誰(shuí)建群誰(shuí)負責”“誰(shuí)管理誰(shuí)負責”的原則開(kāi)展清理整治工作,合理整合功能重復的微信工作群、政務(wù)類(lèi)APP,在工作結束后及時(shí)解散臨時(shí)性、階段性微信工作群,及時(shí)解散長(cháng)期未使用或使用頻率過(guò)低的“僵尸群”。
三、下一步打算
。ㄒ唬⿵娀碚搶W(xué)習。采用線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道模式組織開(kāi)展教育培訓,作為黨支部學(xué)習和機關(guān)干部教育培訓的重中之重,推動(dòng)學(xué)習貫徹不斷往深里走、往實(shí)里走、往心里走,從根本上筑牢政治信仰的基石。
。ǘ┘訌娋窘逃。組織參觀(guān)警示教育基地,撰寫(xiě)心得體會(huì ),總結推廣一批擔當作為、一心為民、真抓實(shí)干的好典型,每周四工作例會(huì )上通報一批違反中央八項規定搞形式主義的典型案例,警示機關(guān)干部認真履行職責,引以為戒。
。ㄈ┩晟瓶己藱C制。制定獎懲制度,提升厲行節約的氛圍,清除事不關(guān)己高高掛起的思想。健全長(cháng)效制度,把解決形式主義為基層減負融入督查檢查、干部考核考評等工作中,推動(dòng)整治監督常態(tài)化、長(cháng)效化。
鄉鎮基層減負情況匯報材料 2
為深入貫徹落實(shí)省紀委《全省紀檢監察機關(guān)監督保障深化整治形式主義切實(shí)為基層減負的措施意見(jiàn)》,我局高度重視,認真開(kāi)展了專(zhuān)項整治,現將工作開(kāi)展情況報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導,嚴格工作要求
一是在本次專(zhuān)項整治工作中,局黨組加強組織領(lǐng)導,召開(kāi)黨組會(huì )專(zhuān)題研究工作措施,明確了主體責任、監管責任,把整治形式主義作為正風(fēng)肅紀、反對“四風(fēng)”的首要任務(wù),長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓,堅持什么問(wèn)題突出就整治什么問(wèn)題,把推動(dòng)解決問(wèn)題作為工作的落腳點(diǎn)。教育引導全局黨員領(lǐng)導干部自覺(jué)從牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”、堅決踐行“兩個(gè)維護”的政治高度,深刻認識和把握集中整治形式主義的重要性。
二是領(lǐng)導班子堅持以上率下,發(fā)揮“頭雁效應”。黨組書(shū)記認真履行從嚴治黨第一責任人職責,靠前指揮,親自推動(dòng)。各班子成員按照“一崗雙責”的要求真正把自身擺進(jìn)去,把職責擺進(jìn)去,把思想擺進(jìn)去,把作風(fēng)擺進(jìn)去,帶頭學(xué)習整治要求,帶頭查擺問(wèn)題,帶頭立行立改,帶動(dòng)廣大黨員干部,讓形式主義無(wú)處藏身,讓真抓實(shí)干、不尚空談蔚然成風(fēng)。
三是認真開(kāi)展學(xué)習部署。黨組結合《關(guān)于持續整治形式主義、官僚主義問(wèn)題的通知》,通過(guò)“三會(huì )一課”“周例會(huì )”等形式,組織全局黨員干部認真學(xué)習了省紀委《全省紀檢監察機關(guān)監督保障深化整治形式主義切實(shí)為基層減負的措施意見(jiàn)》,深入交流討論,掌握整治要求,把思想統到中央的要求和部署上來(lái)。把集中整治形式主義問(wèn)題擺上了重要議程,進(jìn)行專(zhuān)題研究、專(zhuān)門(mén)部署,明確目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟。
二、開(kāi)展了自查自糾
我局認真梳理了存在的形式主義 3 個(gè)方面的突出問(wèn)題,分別以班子成員牽頭,逐一加強整改。一是貫徹落實(shí)上級重大決策部署表態(tài)多調門(mén)高、行動(dòng)少落實(shí)差問(wèn)題;二是過(guò)度留痕間題;三是宣傳標語(yǔ)口號散濫問(wèn)題。針對自排自查梳理出的問(wèn)題,采取以下措施進(jìn)行整改。
一是貫徹落實(shí)黨中央和省委重大決策部署表態(tài)多調門(mén)高、行動(dòng)少落實(shí)差問(wèn)題
1、堅決維護黨中央權威和集中統一領(lǐng)導,決不允許當“兩面派”、做“兩面人”。
2、對黨中央和省委、市委、區委重大決策部署,必須不折不扣貫徹落實(shí),決不允許空喊口號、作秀造勢,決不允許以開(kāi)會(huì )發(fā)文代替落實(shí),決不允許工作剛部署就報告,剛開(kāi)始就急于總結成績(jì)、宣傳典型。
3、嚴格落實(shí)重大問(wèn)題請示報告制度,領(lǐng)號干部必須如實(shí)報告個(gè)人有關(guān)事項,決不允許先斬后奏、邊斬邊奏甚至斬而不奏。要求班子成員離開(kāi)安陽(yáng) 24 小時(shí)以上必須報告局里。
4、堅持勇于擔當、攻堅克難、埋頭苦干,堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責,決不允許消極應付、敷衍了事,層層往上報、層層不表態(tài)。
5、結合實(shí)際創(chuàng )造性開(kāi)展工作,對黨中央和省委、市委、區委、局黨組每一項重大決策部署都要研究具體辦法、拿出過(guò)硬措施,決不允許“依葫蘆畫(huà)瓢”,真正確保各項決策部署落到實(shí)處。
二是過(guò)度留痕問(wèn)題
1、除上級明確要求的留痕事項外,自行提出的原則上一律取消。確需保留的,嚴格審批清單化管理。
2、除上級明確規定外,不就單項工作印制專(zhuān)門(mén)工作記錄本或要求單項工作用專(zhuān)門(mén)筆記本,不要求事事做工作方案、事事組專(zhuān)卷備查,不要求通過(guò) QQ、微信、專(zhuān)用 APP 等載體曬工作痕跡。
3、各類(lèi)檢查考核原則上不看軟件資料,尤其是不看計劃、臺賬、總結等痕跡資料,不簡(jiǎn)單以留痕多少、資料精美程度評判工作好壞。
4、優(yōu)化考核指標,降低留痕事項在考核中的權重,增加工作實(shí)效和群眾評價(jià)的權重。
三是宣傳標語(yǔ)口號散濫問(wèn)題
1、按照“誰(shuí)發(fā)布誰(shuí)審核把關(guān)”原則,嚴格宣傳標語(yǔ)口號內容審核把關(guān),注重適時(shí)適度進(jìn)行宣傳,決不允許刻意標新立異無(wú)限拔高。
2、宣傳標語(yǔ)形式要莊重、簡(jiǎn)樸、實(shí)用,一般不得專(zhuān)門(mén)設置展板,原則上不得使用高檔材質(zhì)。
三、抓住重點(diǎn)進(jìn)行整治
1、落實(shí)查擺問(wèn)題整改
針對查擺出的`問(wèn)題,加強了與上級業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通、請示和報告,加快推進(jìn)整改措施的落實(shí)。整改落實(shí)情況在一定范圍內進(jìn)行了公開(kāi)公示,主動(dòng)接受干部群眾監督。
2、開(kāi)展了問(wèn)題線(xiàn)索排查
暢通監督舉報渠道,鼓勵群眾舉報形式主義問(wèn)題。對反映的形式主義線(xiàn)索進(jìn)行了仔細排查,明確提出處置意見(jiàn),對形式主義苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行了“咬耳扯袖”、談話(huà)函詢(xún),對發(fā)現的違紀違規問(wèn)題線(xiàn)索及時(shí)核查處理和移送。按照職能職責建立問(wèn)題線(xiàn)索管理臺賬,動(dòng)態(tài)更新,定期匯總核對,確!安贿z漏、不放過(guò)”。
3、開(kāi)展了問(wèn)題核查處理
加大對自查問(wèn)題的嚴查核查處理力度,對存在的問(wèn)題不包庇、不護短。對在執紀審查中發(fā)現的形式主義問(wèn)題,深挖細查,一追到底,嚴肅處理。
下一步,我局將堅持把“靶向治療”思維把形式主義 3 個(gè)方面突出問(wèn)題,納入專(zhuān)項整治重要內容,并適時(shí)對形式主義典型問(wèn)題和案例進(jìn)行公開(kāi)曝光形成有力震懾。
鄉鎮基層減負情況匯報材料 3
今年以來(lái),積極落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負的通知》要求和省、市關(guān)于“基層減負年”的工作部署,結合我街道實(shí)際情況,聚焦文件數量精簡(jiǎn)、會(huì )議活動(dòng)精簡(jiǎn)、督查檢查規范三個(gè)重點(diǎn),認真查擺工作中存在的'形式主義、官僚主義問(wèn)題,堅持問(wèn)題導向,逐項制定整改措施,立查立改,F將整治工作情況報告如下:
一、在改進(jìn)“文風(fēng)”方面。一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記,及時(shí)擬注轉辦,從班子成員做起,加快公文閱處速度。二把減少發(fā)文數量。對上級黨委、政府、部門(mén)的普發(fā)性文件,采用復印或者其他便捷方式布置,已開(kāi)會(huì )部署并明確工作任務(wù)的,一搬不再發(fā)文;可以通過(guò)電話(huà)、微信溝通傳遞的,盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。確需發(fā)文的,嚴格履行文件簽發(fā)相關(guān)程序,保證文件質(zhì)量。三是提高文稿質(zhì)量。各類(lèi)公文,必須經(jīng)主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導把關(guān);發(fā)文要求任務(wù)明確目標清晰,短小精悍內容實(shí)在,不發(fā)照抄照搬的文件,不發(fā)脫離實(shí)際的文件,文件要具有較強的針對性、指導性和可操作性。
二、在改進(jìn)“會(huì )風(fēng)”方面。一是減少會(huì )議數量。我街道堅持每周二例會(huì )制度,把相關(guān)會(huì )議本著(zhù)幾會(huì )合一的形式召開(kāi),著(zhù)力提高會(huì )議質(zhì)量、注重成效,真正做到為基層減負。二是控制會(huì )議規模,開(kāi)小會(huì )。盡量少開(kāi)大會(huì ),多開(kāi)小會(huì ),會(huì )議只安排與會(huì )議內容密切相關(guān)的領(lǐng)導和工作人員參加,盡量減少參會(huì )人數。三是提高會(huì )議效率,開(kāi)短會(huì )。召開(kāi)會(huì )議要求主題明確、準備充分,議程具體、規范,領(lǐng)導講話(huà)緊扣主題,突出重點(diǎn),言簡(jiǎn)意賅。
三、在減少“責任狀”簽訂方面。街道堅決防止通過(guò)簽“責任狀”、搞“一票否決”轉嫁責任的做法,通過(guò)進(jìn)一步改進(jìn)完善績(jì)效評估指標體系,改進(jìn)方法手段,進(jìn)一步增強工作的科學(xué)性、針對性、時(shí)效性。街道沒(méi)有與下級社區、部門(mén)簽訂過(guò)責任狀。
四、在減少督查檢查考核方面。街道嚴格履行督查檢查考核名目繁多、不求實(shí)效、過(guò)度留痕問(wèn)題,沒(méi)有對下級社區、部門(mén)督查檢查過(guò)。
五、取得的成效及進(jìn)展情況,目前我街道文風(fēng)會(huì )風(fēng)得到有效整治,與去年同期相比,下發(fā)文件共減少xx%,召開(kāi)會(huì )議減少xx%,督查檢查考核減少xx%,機關(guān)效能建設取得了新成效。
鄉鎮基層減負情況匯報材料 4
一、基本情況
今年以來(lái),我縣認真貫徹落實(shí)中省市縣關(guān)于“精文減會(huì )”“基層減負”有關(guān)文件要求,把“精文減會(huì )”“基層減負”作為解決形式主義突出問(wèn)題和改進(jìn)作風(fēng)的重要舉措來(lái)抓,堅持提倡少開(kāi)會(huì )、開(kāi)短會(huì ),少發(fā)文、發(fā)短文,為全縣上下集中精力謀實(shí)事、干實(shí)事創(chuàng )造了良好環(huán)境。截至目前,政府下發(fā)類(lèi)文件112件同比減少36%;召開(kāi)全縣性會(huì )議18次,同比減少43%。
(一)精簡(jiǎn)會(huì )議文件
1.加強領(lǐng)導,健全機制?h政府主要領(lǐng)導高度重視“精文減會(huì )”“基層減負”有關(guān)工作,將“精文減會(huì )”“基層減負”工作納入縣政黨組會(huì )議專(zhuān)題研究,《中央辦公廳關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負的通知》《省委辦公廳關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負十條措施》《市政府辦公室關(guān)于精文簡(jiǎn)會(huì )具體措施》等文件下發(fā)后,要求各縣長(cháng)認真學(xué)習相關(guān)文件精神并抓好貫徹落實(shí);先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步強化政府系統改作風(fēng)抓落實(shí)的通知》《關(guān)于規范政府系統公文代擬稿起草報送工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步規范縣政府常務(wù)會(huì )議有關(guān)事項的通知》《關(guān)于進(jìn)一步嚴肅會(huì )風(fēng)會(huì )紀的通知》和《關(guān)于加強會(huì )議管理嚴肅會(huì )風(fēng)會(huì )紀的通知》等相關(guān)文件,修訂完善了縣政府會(huì )議制度;建立了由縣政府常務(wù)副縣長(cháng)牽頭負責,各分管縣長(cháng)分頭把關(guān)的工作機制,形成了齊抓共管的工作格局。
2.嚴格審核,把好關(guān)口?h政府辦作為政府系統“精文減會(huì )”的牽頭單位,嚴格落實(shí)“精文減會(huì )”和“基層減負”工作要求。一是嚴把文件精簡(jiǎn)關(guān)。夯實(shí)政務(wù)主任和政務(wù)工作人員責任,對下發(fā)基層各類(lèi)文件,嚴格審核發(fā)文依據,控制文件規格,堅持做到凡是沒(méi)有依據的文件不發(fā),凡是大會(huì )已安排部署的文件不發(fā),凡是電話(huà)通知能說(shuō)清的不再發(fā)文,堅決把住文件審核關(guān)口。二是嚴把會(huì )議質(zhì)量關(guān)。嚴格會(huì )議審批報備,堅持把能合并召開(kāi)的會(huì )議并行召開(kāi),能短時(shí)間開(kāi)的會(huì )議開(kāi)短會(huì ),能不開(kāi)的會(huì )議堅決不開(kāi);嚴格會(huì )議材料審定,對會(huì )議交流發(fā)言嚴格控制在8分鐘以?xún),一般性討論發(fā)言、主持小結控制在5分鐘以?xún)。三是力倡“短?shí)新”文風(fēng)。全面落實(shí)“短、實(shí)、新”要求,剔除繁文縟節、空話(huà)套話(huà),壓縮文稿篇幅,全局性重點(diǎn)工作文稿不超過(guò)3500字,單項工作文稿不超過(guò)2500字。
3.定期通報,嚴格監管!熬臏p會(huì )”和“基層減負”是一項長(cháng)期性工作,為持續做好此項工作,縣政府辦堅持定期通報制度,每季度匯總一次發(fā)文和會(huì )議召開(kāi)情況,對存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究,對發(fā)文較多的部門(mén)及相關(guān)政務(wù)人員進(jìn)行提醒,并將結果在政府黨組會(huì )上進(jìn)行通報。同時(shí),大力整治文風(fēng)會(huì )紀,對部分單位文件質(zhì)量不高,套用、照搬、照抄、冗長(cháng)的,堅決不予發(fā)文,并注明原因送至各分管縣長(cháng);對不遵守會(huì )議紀律、不按照規定程序履行請假手續代會(huì )或缺會(huì )、不按要求著(zhù)裝的參會(huì )單位全縣通報,作為年度考核干部和單位的重要指標。
。ǘ┚(jiǎn)督查檢查
1.嚴格控制總量,實(shí)行計劃管理。省市精簡(jiǎn)督查檢查相關(guān)文件下發(fā)后,縣委縣政府立即制定印發(fā)了《20xx年度縣級部門(mén)督查檢查考核計劃》(寧辦字〔20xx〕15號),對年度開(kāi)展的綜合性督查檢查進(jìn)行計劃式管理。嚴格執行督查檢查考核年度計劃和審批報備制度,加強對督查檢查工作的計劃管理及事項監督。對未列入年度計劃的事項,從嚴控制審批,確保年度督查檢查事項減少20%以上。要求部門(mén)檢查不能打著(zhù)縣委、縣政府的旗號,日常調研指導工作不能隨意冠以督查、檢查、巡查、督察、督導等名義。對未經(jīng)審批備案,擅自組織開(kāi)展全縣性督查檢查考核活動(dòng),或各部門(mén)自行開(kāi)展的系統內部檢查過(guò)多過(guò)亂的`,各鎮及相關(guān)單位可不予接洽。
2.注重工作實(shí)績(jì),優(yōu)化檢查考核。優(yōu)化考核指標,降低留痕事項在考核中的權重,在日常檢查中不一味要求基層填表格報材料,不簡(jiǎn)單以留痕多少評判工作好壞,提前安排給基層更多的準備時(shí)間,堅決杜絕工作剛安排就督查檢查、剛部署就進(jìn)行考核的現象。創(chuàng )新督查檢查考核方式,充分運用信息化手段,通過(guò)督辦QQ群實(shí)現信息資源共享,提高督查檢查考核的質(zhì)量和效率。強化督查檢查考核結果的分析運用,對慢作為、不作為、亂作為的警醒和懲戒。對督查檢查考核中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行反饋,及時(shí)跟蹤督促整改,確保發(fā)現問(wèn)題按期整改到位。
3.改進(jìn)調研方式,減輕基層負擔。印發(fā)了《關(guān)于深入調查研究提高調研實(shí)效的通知》,要求政府工作部門(mén)進(jìn)一步改進(jìn)調研方式,圍繞破解經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展難題,聚焦群眾反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調研。倡導“不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、直奔基層、直插現場(chǎng)”的方式開(kāi)展調研,深入基層一律輕車(chē)簡(jiǎn)行,不要陪同,撲下身子,沉到一線(xiàn),務(wù)求實(shí)效。調研過(guò)程嚴守中央八項規定和各項紀律規定,調研用餐嚴格按照相關(guān)規定支付伙食費,遵章守紀,樹(shù)立良好形象。注重調研實(shí)效,在通過(guò)調查弄清情況的基礎上,深入研究、綜合分析,找到解決問(wèn)題的有效辦法,建立研究問(wèn)題、破解難題長(cháng)效機制,著(zhù)力推動(dòng)問(wèn)題加快破解、全面破解。
二、存在問(wèn)題及建議
今年“精文減會(huì )”“基層減負”工作開(kāi)展以來(lái),基層收文數和參加會(huì )議數明顯下降,得到了廣大基層干部的一致認可。但目前,仍存在一些問(wèn)題。
1.政府文件減少,部門(mén)文件增多。上級下發(fā)文件中以市政府或市政府辦名義下發(fā)的文件明顯下降,但隨之而來(lái)的是市級部門(mén)下發(fā)文件明顯增多。
2.個(gè)別市職部門(mén)下發(fā)文件要求上報資料有時(shí)過(guò)急,早上發(fā)文,下午就要報送;有的市職部門(mén)科室必須要以縣政府的名義上報。
3.個(gè)別市職部門(mén)考核基層有關(guān)工作,將是否成立領(lǐng)導小組、印發(fā)方案作為硬性指標。
建議:一是持續抓好“精文減會(huì )”工作!熬臏p會(huì )”“基層減負”是一項長(cháng)期工作,需要各級部門(mén)共同努力持續抓好,特別是要強化市職部門(mén)下發(fā)文件管理。二是考核注重實(shí)效?己酥胁话殉闪㈩I(lǐng)導小組、印發(fā)方案作為硬性指標,重點(diǎn)看實(shí)際情況,看工作是否落實(shí)、群眾是否滿(mǎn)意、效果是否顯現。
鄉鎮基層減負情況匯報材料 5
一、硬性指標完成情況
20xx年,縣民宗局根據20xx年度文件、會(huì )議總量,按照精簡(jiǎn)比率不低于30%的限額要求來(lái)計劃20xx年度文件、會(huì )議總數量。20xx年度計劃文件、會(huì )議各3個(gè),其中文件已制發(fā)2個(gè),會(huì )議已召開(kāi)1次。
二、工作成效及亮點(diǎn)
縣民宗局始終把解決形式主義、官僚主義突出問(wèn)題作為樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、堅決做到“兩個(gè)維護”的具體體現。一是突出一個(gè)“減”字,在精減文件會(huì )議上精準發(fā)力。嚴控文件數量。堅持少發(fā)文發(fā)短文,進(jìn)一步規范行文程序、控制文件數量、提高發(fā)文質(zhì)量。二是突出一個(gè)“合”字,在規范督促檢查上精準發(fā)力。切實(shí)規范鄉(鎮)督促檢查工作,能合并的堅決合并,能取消的堅決取消,進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序、壓縮時(shí)間,多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場(chǎng)的暗訪(fǎng)方式,傾聽(tīng)群眾訴求,掌握第一手資料,不斷減輕基層負擔。三是突出一個(gè)“措”字,在減負措施上精準發(fā)力。從樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)、大力精簡(jiǎn)文件會(huì )議、改進(jìn)日常工作方式、關(guān)心激勵干部等方面對減負提出了具體的舉措,既固化深化細化之前一系列行之有效的好做法,又針對基層干部群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn),提出整治作風(fēng)頑疾的新目標,確保中央、省、市、縣減負工作決策部署不折不扣落到實(shí)處。
三、存在問(wèn)題
雖然在目前基層減負工作中取得了一定的成效,但依然存在著(zhù)一些問(wèn)題。一是減負思想認識不到位,一些形式主義依然存在。如重材料輕實(shí)效、通過(guò)減少文件編號“假減負” 以文件落實(shí)文件等問(wèn)題尤為突出。二是工作脫離實(shí)際。少部分干部脫離基層情況,布置工作不考慮實(shí)際,一定程度上存在學(xué)習傳達文件多,聯(lián)系實(shí)際不夠。文件結合單位部門(mén)工作實(shí)際不夠,存在“依葫蘆畫(huà)瓢”,照抄照搬現象。
四、下一步打算
一是加強思想意識,對待基層減負問(wèn)題要嚴肅認真,不能僅憑簡(jiǎn)單的數據來(lái)判定基層減負效果。二是從實(shí)際出發(fā),遵循客觀(guān)規律,保證基層干部正常的工作節奏,騰出更多的時(shí)間為民辦實(shí)事,辦好事。三是部門(mén)間加強溝通,建立信息資源共享機制、整合各項工作,為基層工作保證充足的時(shí)間和精力為民辦實(shí)事,從根源上做到真正的減負。四是加強學(xué)習,端正工作態(tài)度,不斷提升自我來(lái)順應信息化時(shí)代,滿(mǎn)足群眾的'實(shí)效性。五是要加強理論聯(lián)系實(shí)際,務(wù)實(shí)學(xué)風(fēng)會(huì )風(fēng)文風(fēng)。倡導清新文風(fēng)學(xué)風(fēng)會(huì )風(fēng),提高針對性、實(shí)效性。
五、減負工作意見(jiàn)建議
一是切實(shí)端正思想,切實(shí)轉變作風(fēng),科學(xué)籌劃工作、合理安排任務(wù)、據實(shí)提出要求。二是進(jìn)一步增加關(guān)懷。要健全完善對基層干部的容錯糾錯機制,進(jìn)一步激發(fā)基層干部工作的熱情。三是維護基層干部的應有權益,嚴格落實(shí)年休假制度和節假日加班補休制度,進(jìn)一步激活基層干部的工作熱情和活力。四是進(jìn)一步強化懲處,為基層減負是破除形式主義官僚主義的重大舉措。
鄉鎮基層減負情況匯報材料 6
一、主要措施
。ㄒ唬〾簻p文件數量,嚴格發(fā)文管理。鎮委、鎮政府發(fā)文實(shí)行計劃管理和數量控制,嚴格發(fā)文審核,政策性文件原則上不超過(guò)8頁(yè),一般性文件不超過(guò)6頁(yè),不必要的文件盡量減發(fā),與去年同期相比,累計發(fā)文數量減少了20%。堅決杜絕以文件落實(shí)文件的現象,不照搬照抄上級文件,以精簡(jiǎn)的文字和接地氣的表述傳達上級文件或會(huì )議精神。
。ǘ﹪揽貢(huì )議數量,提高會(huì )議質(zhì)量。全鎮原則上每個(gè)月大會(huì )不超過(guò)四次,小會(huì )合并開(kāi),機關(guān)內部會(huì )議統一納入周四理論學(xué)習流程中,按要求精減會(huì )議流程,在會(huì )議精神完整傳達的同時(shí)保證會(huì )議時(shí)間不超過(guò)半天。同時(shí)提高會(huì )議質(zhì)量,凡上會(huì )的議題和材料,分管領(lǐng)導同志會(huì )前要認真研究,并報送有關(guān)主要領(lǐng)導同志。堅持開(kāi)短會(huì )、講短話(huà),不照本宣科,不泛泛表態(tài),杜絕同一事項議而不決、反復開(kāi)會(huì )。工作布置類(lèi)會(huì )議,盡量給各辦事處、各村召開(kāi)續會(huì )留足時(shí)間。不刻意搞傳達不過(guò)夜,不得剛開(kāi)完會(huì )就要求報落實(shí)情況。
。ㄈ┙y籌村級督查考核,規范評比創(chuàng )建活動(dòng)?茖W(xué)制定年度考核計劃,力爭20xx年督查檢查考核事項比去年壓縮50%以上,以后每年保持總量基本穩定。除上級黨委、政府有明確要求的工作外,取消各類(lèi)考核評比創(chuàng )建活動(dòng)的臺賬表格。不得把有沒(méi)有領(lǐng)導批示、開(kāi)會(huì )發(fā)文、成立領(lǐng)導機構、增加人員編制、機構牌子和制度上墻、安裝政務(wù)APP、關(guān)注微信公眾號等作為考核內容。
。ㄋ模┮幏秵(wèn)責容錯制度,完善激勵關(guān)懷機制。進(jìn)一步完善問(wèn)責和容錯機制,確保精準問(wèn)責。嚴格落實(shí)“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”要求,依規依紀依法實(shí)施容錯糾錯。加強對被問(wèn)責干部的跟蹤了解,對影響期滿(mǎn)、表現好的干部,符合有關(guān)條件的,該使用的.使用,避免“一問(wèn)責定終身”。堅持嚴管和厚愛(ài)結合、激勵和約束并重,完善干部考核評價(jià)機制,建立激勵機制和容錯糾錯機制,旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。
。ㄎ澹┘訌娊M織領(lǐng)導,確保減負實(shí)效。全鎮堅持以上率下,帶頭落實(shí)。鎮黨政班子成員和各部門(mén)主要負責人要將基層減負情況列入民主生活會(huì )、年度述職材料。將減負工作作為今年鎮委鎮政府工作的重要內容。加大輿論監督力度,及時(shí)曝光負面典型,總結推廣先進(jìn)典型。
二、存在的問(wèn)題及建議
問(wèn)題一:考核的項目過(guò)多過(guò)細、考核主體過(guò)多過(guò)濫、考核方式不夠科學(xué)。
建議:市級相關(guān)部門(mén)要深入調研掌握問(wèn)題的核心,通過(guò)日常工作評價(jià)和合理認定考核結果相結合的方式,科學(xué)設定考核體系。
問(wèn)題二:很多考核只看痕跡,一檢查就翻材料,這才是最大的形式主義。
建議:上級相關(guān)部門(mén)應將無(wú)謂的考核、檢查、評比、問(wèn)責項目減下來(lái),考核也應以解決實(shí)際問(wèn)題和群眾評價(jià)為導向,不應過(guò)分在留痕管理、材料報表上下功夫,而應當深入基層、入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn),讓群眾來(lái)“打分”。
問(wèn)題三:有的事項一不小心就要扣分,并被嚴肅問(wèn)責。
建議:紀檢監察部門(mén)應實(shí)事求是、依規依紀依法嚴肅問(wèn)責、規范問(wèn)責、精準問(wèn)責、慎重問(wèn)責,著(zhù)力杜絕問(wèn)責不力和問(wèn)責簡(jiǎn)單化泛化的問(wèn)題,降低督查考核頻率,提升督查考核實(shí)效。比如督查要以“暗訪(fǎng)”為主,不干擾基層工作。有問(wèn)題隨時(shí)反饋,及時(shí)督促整改,但不要高舉“殺威棒”,動(dòng)輒問(wèn)責,否則會(huì )嚴重打擊基層干部的工作積極性。
鄉鎮基層減負情況匯報材料 7
20xx年,xx銀行陜西省分行認真落實(shí)中央“基層減負年”要求,堅決對形式主義、官僚主義說(shuō)“不”,聚焦基層“痛點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)”問(wèn)題,堅持一抓到底,持續推進(jìn)落實(shí)《基層減負十二條措施》,基層減負效果明顯,取得扎實(shí)成效。
大力壓降公文數量,“文山”瘦身
xx銀行陜西省分行按照中央關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負的工作要求,堅持從自身做起,從身邊具體事抓起,大力壓減各類(lèi)文件數量,壓縮文件篇幅,簡(jiǎn)化公文流轉,全面規范留痕工作,嚴控發(fā)文規格,可不發(fā)的文件堅決不發(fā),可合并的文件堅決合并,文件數量大幅減少。截至目前,全行發(fā)文數量較2018年減少1095個(gè),壓降31.5%。同時(shí),大力提倡“短實(shí)新”文風(fēng),防止穿靴戴帽、冗長(cháng)空洞,杜絕長(cháng)話(huà)、套話(huà)、空話(huà),突出針對性、實(shí)效性和操作性,重大戰略決策部署文件不超過(guò)5000字,制度意見(jiàn)類(lèi)文件不超過(guò)3000字,一般性通知不超過(guò)2000字。
大力壓減各類(lèi)會(huì )議,“會(huì )!睖p量
xx銀行陜西省分行嚴把會(huì )議審批關(guān)口,以電視電話(huà)形式為主,能合并的不單獨召開(kāi),減少“大水漫灌式”、“全員參與式”的'會(huì )議,減少分、支行來(lái)省分行參加各類(lèi)現場(chǎng)會(huì ),提倡各級少開(kāi)會(huì )、開(kāi)短會(huì )、開(kāi)解決問(wèn)題的會(huì ),全年各類(lèi)會(huì )議總量減少30.5%。同時(shí),嚴控會(huì )議規模,減少行領(lǐng)導陪會(huì ),堅決杜絕照本宣科、泛泛表態(tài),提倡提綱式匯報和簡(jiǎn)要WORD文檔匯報,減少比較復雜、過(guò)度美化的PPT,突出發(fā)言重點(diǎn),有效提高了會(huì )議效率。
加強機關(guān)作風(fēng)建設,“馬上就辦”
xx銀行陜西省分行積極提倡“說(shuō)辦就辦、馬上就辦”理念,完善制度,精簡(jiǎn)環(huán)節,優(yōu)化流程。加強對檢查工作的統籌協(xié)調,不搞扎堆式、輪番式檢查,堅決杜絕對同一事項、同一單位開(kāi)展重復檢查。精簡(jiǎn)和整合各類(lèi)用于工作的群組,提倡在8小時(shí)以?xún)韧ㄟ^(guò)群組通知工作。聚焦員工最關(guān)心的問(wèn)題,辦實(shí)事、解難事。重視員工減負減壓,暢通員工職業(yè)通道,關(guān)愛(ài)員工身心健康,豐富員工業(yè)余生活。
基層減負工作任重道遠、意義深遠。xx銀行陜西省分行將始終堅持問(wèn)題導向,找準著(zhù)力點(diǎn),精準發(fā)力,久久為功,切實(shí)為基層一線(xiàn)“松綁”減負,推動(dòng)基層干部把更多時(shí)間和精力放在干事創(chuàng )業(yè)上,全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
鄉鎮基層減負情況匯報材料 8
20xx年以來(lái),銅陵市中支聚集“持續解決形式主義、為基層減負”工作,堅持以“守章立制、強基固本”專(zhuān)項行動(dòng)、巡察整改攻堅行動(dòng)、“改進(jìn)作風(fēng)、比做實(shí)事”專(zhuān)項行動(dòng)為抓手,進(jìn)一步整治形式主義,改進(jìn)工作作風(fēng),為基層減負松綁,促進(jìn)干部職工擔當作為。
一、主要做法
。ㄒ唬┳⒅鼐珳p增效,持續為基層減負騰出干事精力。
一是精簡(jiǎn)文件會(huì )議。通過(guò)召開(kāi)遠程視頻會(huì )、合并參會(huì )人員相同的會(huì )議等方式,減少基層和銀行參會(huì )跑路;大力推行文件簡(jiǎn)報精簡(jiǎn)責任制,堅持“必發(fā)才發(fā)”原則,加大轉發(fā)、翻印等文種使用,從嚴控制發(fā)文數量,今年以來(lái),中心支行召開(kāi)會(huì )議數量較同期下降10%和,印發(fā)的公文數量也較同期小幅下降,有效遏制了以會(huì )議落實(shí)會(huì )議、以文件落實(shí)文件的形式主義之風(fēng)。
二是優(yōu)化工作流程。優(yōu)化對外服務(wù)流程,將辦理征信查詢(xún)、賬戶(hù)管理、外匯服務(wù)等相關(guān)流程進(jìn)行優(yōu)化,縮減不必要環(huán)節,并可以可視化展板在窗口服務(wù)大廳進(jìn)行展示,減少外來(lái)辦事人員跑路成本。
三是推動(dòng)制度優(yōu)化。組織開(kāi)展“守章立制、強基固本”專(zhuān)項行動(dòng),部署各部門(mén)以實(shí)現制度規范化、增強制度執行力為目標,對現行的各項管理制度、崗位職責、操作規程等進(jìn)行全面梳理,不斷規范業(yè)務(wù)操作流程,減少不必要的制度環(huán)節,提高內部運轉工作效率。
四是統籌精簡(jiǎn)檢查。制定全年檢查計劃,避免“多頭檢查”“重復檢查”和沒(méi)有依據的“變相檢查”,今年以來(lái),對縣支行檢查督導項目較去年明顯下降。
。ǘ┢平庑问街髁x,推進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)比做實(shí)事。
一是改“拖拉”習慣,增強執行力。聚焦重大決策部署、重要工作任務(wù)、重要指示批示、重要整改任務(wù)等,修訂完善了督辦工作制度,建立了《每周情況》、《黨委重點(diǎn)督辦事項清單》等督辦機制,按月跟蹤督辦,銷(xiāo)號管理、狠抓落實(shí)。
二是改“躺平”心態(tài),提振干事創(chuàng )業(yè)精氣神。為調動(dòng)干部職工干事創(chuàng )業(yè)熱情,中支黨委搭建了“美好銅陵中支”大講堂,黨委班子成員帶頭講,各支部書(shū)記、優(yōu)秀黨員輪流講,先后舉辦了11期大講堂活動(dòng),通過(guò)讓職工聽(tīng),大家評,激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)的`精氣神。
三是改“干了”思想,樹(shù)立“干好”理念。進(jìn)一步樹(shù)立“爭先進(jìn)位”工作目標,找準履職結合點(diǎn),先后推出30項重點(diǎn)工作項目,形成了一批工作品牌和特色活動(dòng)。
四是改“閉門(mén)”調研,興實(shí)地調查研究之風(fēng)。黨委班子成員圍繞黨中央重大決策部署在轄內落實(shí)主動(dòng)深入基層、一線(xiàn)開(kāi)展調查研究,今年以來(lái),主要負責人先后深入11家銀行機構,其他班子成員也多次赴企業(yè)、銀行和支行開(kāi)展調研,并主動(dòng)撰寫(xiě)調研報告,強化成果轉化。
五是改“單兵”作戰,變協(xié)同發(fā)力。更加注重盤(pán)活各方合力,先后建立金融支持鄉村振興、綠色發(fā)展等多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制,搭建了銅陵市金融形勢分析與綜合管理工作會(huì )議交流平臺,形成了落實(shí)重大決策部署“幾家抬”工作合力。同時(shí),對內先后成立了“守章立制、強基固本”專(zhuān)項行動(dòng)工作專(zhuān)班、金融改革發(fā)展工作專(zhuān)班、文明單位創(chuàng )建總結迎檢專(zhuān)班、專(zhuān)項排查整治小組、“改進(jìn)作風(fēng)、比做實(shí)事”專(zhuān)項行動(dòng)專(zhuān)班共5個(gè)專(zhuān)班,每個(gè)專(zhuān)班均安排行領(lǐng)導親自?huà)鞄,并集合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、政治過(guò)硬的干部予以攻關(guān),強力推動(dòng)制度建設、金融改革、文明創(chuàng )建、風(fēng)險排查等重點(diǎn)工作任務(wù)。
。ㄈ﹫猿謬拦芘c厚愛(ài),持續營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
一是正向激勵提振干勁。完善考核評價(jià)制度,改進(jìn)考核方手段,增設“進(jìn)步獎”,將實(shí)干成果與評優(yōu)評先掛鉤,構建了有利于跨越發(fā)展、有利于干事創(chuàng )業(yè)、有利于調動(dòng)干部積極性的考核辦法和獎懲機制。
二是樹(shù)立實(shí)干用人導向。按照“重品德、重業(yè)績(jì)、重公認”的用人導向,選調1名年輕干部到縣支行擔任主要負責人,選派1名年輕干部到轄區金融機構掛職鍛煉,任命1名年輕干部主持部門(mén)工作,對部分科級干部進(jìn)行了輪崗交流,重視培養青年干部,在干事創(chuàng )業(yè)、攻堅克難中培養人才、鍛煉隊伍。
三是規范辦公秩序。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強內部管理,改進(jìn)工作作風(fēng)的意見(jiàn)》,從加強人員管理、抓緊安全生產(chǎn)、落實(shí)過(guò)“緊日子”要求、改進(jìn)工作作風(fēng)、壓實(shí)工作責任等五個(gè)方面強化了管理要求,進(jìn)一步規范了辦公秩序,提升了工作質(zhì)效。
二、工作成效
。ㄒ唬┲贫润w系更加完善。中心支行通過(guò)開(kāi)展“守章立制、強基固本”專(zhuān)項行動(dòng),推動(dòng)機關(guān)各科室梳理、完善和新建各項制度367項,同時(shí)也確保了各項制度的針對性和有效性。人事部門(mén)對《干部選拔任用考察實(shí)施細則》和黨員收繳、使用和管理辦法及黨內表彰辦法進(jìn)行了修訂完善,對干部選拔任用考察、考核工作和黨員管理工作進(jìn)一步規范,更加激勵干事創(chuàng )業(yè)熱情。
。ǘ﹩(wèn)題整改更加到位。經(jīng)過(guò)持續改進(jìn)工作作風(fēng),狠抓各項問(wèn)題整改,摸清了工作底細,并采取各項舉措,實(shí)現了各個(gè)擊破。對合肥中心支行黨委對我中心支行巡察發(fā)現的問(wèn)題,截至20xx年6月末,巡察離場(chǎng)反饋的22項立行立改事項、正式反饋的15項具體問(wèn)題已得到全部整改完成,巡察整改工作取得階段性成果。對于6月份在中支系統開(kāi)展的安全風(fēng)險隱患排查擺出的11個(gè)問(wèn)題已全部整改完成。
。ㄈ┕ぷ鞒尚Ц语@著(zhù)。中支系統履行中央關(guān)于金融供給側改革、“三大攻堅戰”、金融三大任務(wù)等部署更加堅決、更加有力,轄內金融運行平穩,支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的能力增強,履職成效實(shí)現了顯著(zhù)提升。
鄉鎮基層減負情況匯報材料 9
20xx年是聊城xx銀行轉型發(fā)展的關(guān)鍵年。為進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎,提升行政運轉效能,加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展步伐,聊城xx銀行就“基層減負、聚焦主業(yè)”開(kāi)展了深入調研,切實(shí)做到了為基層減負,為一線(xiàn)減壓。
扎實(shí)調研摸實(shí)情,為基層減負“把準脈”
為確保真實(shí)了解基層實(shí)際情況,將基層反映最為突出的問(wèn)題摸排上來(lái),對基層減負調研進(jìn)行了充分的準備,切實(shí)為基層減負“把準脈”。
一是明確基層減負調研的指導思想,即堅持解放思想、實(shí)事求是的原則,根據總行工作職能和管理服務(wù)需要,真實(shí)了解目前在行政運轉工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)。
二是扎實(shí)開(kāi)展調研工作,真實(shí)掌握基層反映最為突出的問(wèn)題。兩度召集全行各網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)員工參加的“基層減負”座談會(huì ),并深入基層一線(xiàn)開(kāi)展實(shí)地調研,重點(diǎn)圍繞會(huì )議、文件、考核、檢查等方面向大家征集意見(jiàn)建議,號召廣大員工講真心話(huà)、提金點(diǎn)子、出好主意。
三是認真梳理調研問(wèn)題,為基層減負奠定堅實(shí)基礎。針對調研掌握的問(wèn)題,按照問(wèn)題性質(zhì)及業(yè)務(wù)條線(xiàn)歸屬進(jìn)行認真分析,分門(mén)別類(lèi)的建立問(wèn)題臺賬,共涉及會(huì )議、考核、資料報送、貸款管理、檔案管理等9大類(lèi)53條意見(jiàn)。
制定措施出實(shí)招,為基層減負“開(kāi)良方”
召集行長(cháng)辦公會(huì )對基層減負工作進(jìn)行專(zhuān)題部署,對問(wèn)題臺賬實(shí)行清單式管理、銷(xiāo)賬式整改的方法抓實(shí)問(wèn)題整改,明確整改責任部室、整改時(shí)限,為基層減負“開(kāi)良方”。
一是簡(jiǎn)化材料報送。對基層填報的表格、保送的材料,對相似的`表格進(jìn)行整合,避免多頭填報、重復填報,多部室需要同類(lèi)事項表格、數據和材料的應由業(yè)務(wù)部門(mén)統一收取。著(zhù)手建立數據共享機制,研發(fā)數據共享平臺,各部門(mén)在使用數據時(shí),根據相應權限隨時(shí)調取,避免對基層員工的“輪番轟炸”。
二是成立配送中心。對支行需要領(lǐng)取的宣傳物料、辦公用品或非重要空白憑證等物品,及時(shí)了解相關(guān)需求,統籌安排,進(jìn)行集中、統一配送,盡可能的減少支行在資料報送、物料領(lǐng)取等方面耗費的時(shí)間成本。
三是精簡(jiǎn)會(huì )議數量?刂茣(huì )議規格、參會(huì )人數,明確會(huì )議審批權限,減少不必要的會(huì )議?傂袠I(yè)務(wù)會(huì )議,如無(wú)必要,盡量減少參會(huì )人員數量,尤其是業(yè)務(wù)一線(xiàn)人員數量,減輕支行業(yè)務(wù)開(kāi)展工作壓力;部室召集的會(huì )議或培訓,能合并套開(kāi)的合并進(jìn)行,減少支行培訓次數。
四是嚴控檢查頻次。對各種形式的督查檢查進(jìn)行“整合瘦身”,建立督導審查備案制,先審核后實(shí)施,嚴格控制總量和頻次,大力精簡(jiǎn)檢查項目,同類(lèi)事項能合并的合并,涉及多部門(mén)的組成聯(lián)合檢查小組,防止重復扎堆,影響支行正常工作節奏。
五是完善考核機制。對總行業(yè)務(wù)部室的條線(xiàn)考核進(jìn)行統籌考慮,細致評估,建立統一的考核體系,合理分配考核指標、合理安排考核周期,確?己擞谐叨、有精準度,并將日?己伺c年終考核相結合,防止各種考核調度對基層工作節奏的干擾。
完善機制求實(shí)效,為基層減負“除沉疴”
為建立長(cháng)效工作機制,切實(shí)解決困擾基層的各種難題。該行確立了“凡是員工不滿(mǎn)意的都要立即改,凡是基層請示事項都要及時(shí)辦,凡是需要去一線(xiàn)的都要馬上去”的指導思想,為基層減負“除沉疴”。
一是強化服務(wù)意識。轉變思維方式,創(chuàng )新工作方法,突出總行機關(guān)的服務(wù)職能,實(shí)現管理服務(wù)雙提升。同時(shí),按照“改”“立”并舉的原則,從制度層面引導和改進(jìn)管理方式和行為,完善制度措施,不斷提升服務(wù)效能。
二是強化作風(fēng)建設。加強和改進(jìn)工作作風(fēng),解決形式主義突出問(wèn)題,通過(guò)優(yōu)化和改進(jìn)各類(lèi)工作機制和方法,讓廣大基層干部員工從形式主義的壁壘中解放出來(lái),切實(shí)將主要精力聚焦到業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái),開(kāi)創(chuàng )層層真抓實(shí)干抓落實(shí)的生動(dòng)局面。三是圍繞員工最關(guān)心的現實(shí)問(wèn)題,出臺關(guān)愛(ài)舉措,提高員工歸屬感、責任感、使命感,增強業(yè)務(wù)發(fā)展信心。
基層減負,需要破除影響xx銀行持續健康發(fā)展的各種體制、機制障礙,著(zhù)力構建“統一、精簡(jiǎn)、高效”的一體推進(jìn)的工作體系,激發(fā)創(chuàng )新發(fā)展活力,為xx銀行的改革發(fā)展營(yíng)造良好的內部環(huán)境,切實(shí)將全員工作重心和主要工作精力聚焦到業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái),為xx銀行轉型發(fā)展,匯聚蓬勃力量。
鄉鎮基層減負情況匯報材料 10
根據市委有關(guān)要求,現將今年來(lái)我縣基層減負工作落實(shí)情況報告如下:
20xx年作為“基層減負年”,縣委嚴格按照中央、省、市的部署要求,以強烈的政治擔當扛起基層減負工作任務(wù),刪繁就簡(jiǎn)、革除積弊,各項工作取得了較好成效。
一、主要做法及成效
一是突出一個(gè)“減”字,在精減文件會(huì )議上精準發(fā)力。由縣委辦公室、縣政府辦公室牽頭,從縣委、縣政府文件做起,對文件、會(huì )議從嚴審核把關(guān),切實(shí)把數量減下來(lái),把質(zhì)量提上去。一是嚴控文件數量。堅持少發(fā)文發(fā)短文,進(jìn)一步規范行文程序、控制文件數量、提高發(fā)文質(zhì)量。充分發(fā)揮各類(lèi)議事協(xié)調機構、領(lǐng)導小組職能,對其成員調整、一般性工作安排、會(huì )議紀要和領(lǐng)導講話(huà)由其自行發(fā)文。1-9月份,縣委、縣政府發(fā)文比去年同期下降xx%,達到省委下達的精簡(jiǎn)目標。二是嚴控會(huì )議數量。堅持少開(kāi)會(huì )、開(kāi)短會(huì )、開(kāi)務(wù)實(shí)管用的會(huì ),對全縣性會(huì )議嚴格把關(guān),嚴控會(huì )議規格和規模,對會(huì )議內容相近的合并召開(kāi),對參會(huì )范圍基本相似的集中召開(kāi),嚴格執行每月第一周“無(wú)會(huì )周”制度,1-9月份會(huì )議數量同比減少xx%。
二是突出一個(gè)“合”字,在規范督查考核上精準發(fā)力。制發(fā)《關(guān)于統籌規范督查檢查考核工作的通知》,切實(shí)規范縣級督查檢查考核工作,能合并的堅決合并,能取消的堅決取消,進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序、壓縮時(shí)間,多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場(chǎng)的暗訪(fǎng)方式,傾聽(tīng)群眾訴求,掌握第一手資料,不斷減輕基層負擔。20xx年度縣級督查檢查考核事項xx項,比2018年減少xx項,精簡(jiǎn)xx%。
三是突出一個(gè)“建”字,在建立長(cháng)效機制上精準發(fā)力。以開(kāi)展“基層減負年”活動(dòng)為契機,全面推行一線(xiàn)指導推動(dòng)工作落實(shí),制定印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負的具體意見(jiàn)》,建立健全督查長(cháng)效機制,讓基層干部從文山會(huì )海和材料報表中解脫出來(lái),把規定落到實(shí)處。建立和完善激勵機制和容錯糾錯機制,改變基層疲于應付各種迎評迎檢、過(guò)度工作留痕的現狀,讓基層干部減少顧慮、踏實(shí)做實(shí)、敢于擔當,能夠甩開(kāi)膀子抓落實(shí)。
二、存在的問(wèn)題
雖然我縣在落實(shí)基層減負年各項工作上取得了積極進(jìn)展,但是對照中央和省市委要求,還存在一些不足:一是精簡(jiǎn)會(huì )議上措施還不夠有力,我縣各鄉鎮視頻會(huì )議系統還不完善,還無(wú)法充分利用視頻會(huì )議系統減輕基層壓力,造成基層干部反復跑現象;二是督查考核還有待完善?己藱C制和細則不夠完善,痕跡主義現象一定程度上還存在。
三、下一步工作
下一步,我縣將以開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,狠抓xx個(gè)專(zhuān)項整治工作,堅持把整治形式主義、官僚主義往實(shí)里抓、往深里做,通過(guò)一系列有力舉措在辦文、辦會(huì )、督查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動(dòng)形式主義、官僚主義問(wèn)題整改終端見(jiàn)效,以實(shí)實(shí)在在的整改成效讓基層干部群眾切實(shí)感受到減負成果。
xx區司法局始終把做好便民利民為民實(shí)事作為檢驗政法隊伍教育整頓和黨史教育戰果的重要標準,立足本職,盡銳出戰,不斷創(chuàng )新載體,著(zhù)力打通便民利民的“最后一公里”,轄區群眾幸福感獲得感法律意識“幸福滿(mǎn)滿(mǎn)”。
出臺多項舉措,優(yōu)化服務(wù)便民。進(jìn)一步梳理出臺公證、法援、文件合法性審查等便民措施x條,開(kāi)辟綠色通道,為特殊人群提供上門(mén)服務(wù),高效便捷推行首問(wèn)負責、一次性告知,符合條件的.公證立等可取;上墻公示服務(wù)承諾、工作流程,編印《服務(wù)指南》,深化“減證便民專(zhuān)項行動(dòng)”工作成果,破解思維禁錮,調整完善x項告知承諾制的證明事項,通過(guò)區政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站予以公布。
舉辦多場(chǎng)活動(dòng),精準普法利民。廣泛開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”普法宣傳活動(dòng),深入基層了解群眾法治需求,通過(guò)贈書(shū)、讀法、講座、法治體檢、現場(chǎng)答疑等多種形式針對合同、勞動(dòng)仲裁、婚煙、青少年保護和家長(cháng)里短類(lèi)群眾法治所需,聚焦群眾想要的“說(shuō)法”,精準宣講送達。組織轄區律所發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,編印《民法典一百問(wèn)》《企業(yè)法律風(fēng)險防范一百問(wèn)》《行政機關(guān)法律風(fēng)險防范》《參閱案例》《青少年法律知識一百問(wèn)》《社區居民法律知識一百問(wèn)》《電信詐騙公益宣傳手冊》等系列讀本和宣傳冊頁(yè)x萬(wàn)余本(份),并配備電子書(shū),開(kāi)展“送法六進(jìn)”活動(dòng)x場(chǎng),累計惠及群眾x萬(wàn)余人!拔覟槿罕娹k實(shí)事”系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨“送法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)、“李律師的下午茶”等精準普法活動(dòng)被多家媒體報道刊載。結合“4.15國家安全教育日”宣傳活動(dòng),向社區矯正人員、在校學(xué)生、中小微企業(yè)主和個(gè)體經(jīng)營(yíng)商戶(hù)開(kāi)展“靶向普法”,提高線(xiàn)下普法的精細化水平。
鄉鎮基層減負情況匯報材料 11
一、總體情況。
根據《20xx年度督查檢查考核計劃》安排,8月27日——29日,區紀委、區政府督查室、區民政局分別對新豐鎮、湘家蕩、南湖新區、南湖街道、建設街道開(kāi)展基層減負督查。從督查的情況看,基層鎮、街道黨政辦和村、社區反映,今年以來(lái),區鎮兩級黨委、政府著(zhù)重針對精簡(jiǎn)文件、改進(jìn)會(huì )風(fēng)、規范督查檢查考核創(chuàng )建活動(dòng)等方面,劃出硬杠杠、強化硬約束,切實(shí)為基層松綁減負,給基層干部騰空間。比如像南湖新區堅持給社區干部減負,逐步完善社區管理事項負面清單,需要社區干部參加的會(huì )議,提前通知并盡量套開(kāi)會(huì )議,減少社區干部來(lái)回奔波的時(shí)間,湘家蕩需要社區書(shū)記主任參加的會(huì )議必須向黨工委書(shū)記報備;鶎痈刹科毡榉磻^好。
二、存在的問(wèn)題。
在督查中發(fā)現仍存在著(zhù)對基層減負重視程度不高、工作推進(jìn)不平衡,精文減會(huì )審核不嚴、數量仍有增加,督檢考核計劃統籌不夠等問(wèn)題。具體如下:
1.從上級及部門(mén)發(fā)文量來(lái)看,收到的各類(lèi)文件數量今年1——7月較去年同期都略有增長(cháng),存在電子發(fā)文和紙質(zhì)發(fā)文重復發(fā)的情況。
2.從上級及部門(mén)召開(kāi)的會(huì )議量及開(kāi)展情況看,參加上級或機關(guān)部門(mén)以及鎮(街道)召開(kāi)的會(huì )議(含視頻會(huì )議)同比增減數量存在不平衡情況,基層普遍反映經(jīng)濟和綜治會(huì )議占比相對較多。
3.從上級及部門(mén)要求開(kāi)展的督查檢查考核情況看,迎接各類(lèi)督查檢查考核項目、數量較往年減少不多;各類(lèi)督查檢查考核要求備查臺賬的情況還是存在;與上級或部門(mén)簽訂的“責任狀”及“一票否決”的情況各鎮街道存在不平衡。
4.從政務(wù)APP清理情況看,這兩年上級要求關(guān)注的微信公眾號數量增量較少,但是總量還是很多;通過(guò)QQ、微信、專(zhuān)用APP等載體即時(shí)打卡曬成績(jì)的情況基本沒(méi)有。
5.村(社區)牌子問(wèn)題,各部門(mén)條線(xiàn)要求懸掛的`各類(lèi)牌子,均按照要求清理整頓到位;村(社區)辦事大廳功能區間的布局及資料擺放情況較好。
三、對進(jìn)一步做好基層減負工作的意見(jiàn)建議。
一是開(kāi)會(huì )盡量明確會(huì )議時(shí)長(cháng)。目前仍有相當數量的會(huì )議沒(méi)有明確會(huì )議時(shí)長(cháng),對基層安排會(huì )后工作存在困難,希望會(huì )議時(shí)間盡量安排在一上班或者下班前,能空出整段時(shí)間有利于安排工作。會(huì )議布置時(shí),要求分管領(lǐng)導參加的,盡量不同時(shí)要求主要領(lǐng)導參加,以便干部騰出時(shí)間更好地開(kāi)展工作、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。
二是服務(wù)調研更有針對性,F在市區兩級部門(mén)雖下到基層開(kāi)展服務(wù)調研,但從實(shí)際效果來(lái)看幫基層解決問(wèn)題的少,為調研而調研的、為服務(wù)而服務(wù)的多,希望接下來(lái)的服務(wù)調研能帶著(zhù)問(wèn)題來(lái),或者征詢(xún)基層需求后,帶著(zhù)措施和辦法來(lái),切實(shí)幫基層解決問(wèn)題。針對一項調研主題、建議相關(guān)部門(mén)聯(lián)合調研,避免分散調研,增加基層接待負擔。
三是職能部門(mén)能更好地為基層服務(wù)。日常工作中,街道“屬地責任”是本職工作,對轄區的一些歷史遺留、疑難雜癥工作的化解牽頭抓總的責任不可推卸,但也希望區級各職能部門(mén)主動(dòng)行使職權,幫助基層多出出主意,讓基層有堅強的后盾,也能幫基層減輕心理負擔。建議區級各職能部門(mén)在轉發(fā)上一級通知要求,讓基層填報數據或者工作內容時(shí),先行研究,調整成適合基層實(shí)際的填報形式,讓基層更易理解,避免基層填報有誤情況發(fā)生。
四、督查考核更具指導性。
基層還反映,現在工作督查較多,真正給基層指導較少,希望上級部門(mén)能夠在工作開(kāi)展前和開(kāi)展時(shí)多與基層溝通對接,督促工作進(jìn)展的同時(shí)要更加注重對基層工作的指導,以督促導,讓基層工作更有方向。建議督查考核時(shí)多要求電子類(lèi)臺賬,臺賬資料的形式更多樣一些,只要工作內容有就可以。另外,現在很多的考核都要求有可看、可展示的陣地,因為老舊社區資源有限很難拓展,基層建議具體考核最好能夠區別對待。
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按照《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于深化開(kāi)展“徹底清理層層加碼、堅決真切為基層減負”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》(寶委辦〔20xx〕47號)要求,我局高度重視,賡即組織相關(guān)股室扎實(shí)開(kāi)展清理工作,現將工作開(kāi)展情況總結如下:
一、工作開(kāi)展情況
按照“誰(shuí)制定印發(fā)、誰(shuí)負責清理”的原則,因機構改革后,原縣政府法制辦和縣委依法治縣辦工作職能職責由縣司法局承擔,在清理工作中分別由法治股和普法依法治理股分別對相關(guān)文件進(jìn)行清理,同時(shí),公共法律服務(wù)股、社區矯正執法大隊、法律援助中心各股室也分別對涉及其他股室的相關(guān)文件進(jìn)行清理,確保文件清理到位、清理全覆蓋。通過(guò)清理,共計清理了《xx縣深入推進(jìn)依法行政加快建設法治政府實(shí)施的方案》、《xx縣全面公共法律服務(wù)體系建設的實(shí)施意見(jiàn)》等30份文件,均無(wú)涉及加碼事項。
二、清理工作的做法
我局充分認識到這次清理工作的重要意義,切實(shí)將清理工作擺上重要議事日程,高度重視,精心組織,采取有效措施確保清理工作落到實(shí)處,由法治股牽頭負責,各股室按照職責具體落實(shí),對印發(fā)的`文件進(jìn)行了全面清理,做到不留死角,不存遺漏,對清理情況進(jìn)行認真核對,確保文件清理的全面、準確和徹底。
三、下一步工作打算
按照市、縣相關(guān)要求,今后進(jìn)一步加大對制發(fā)文件的監管、審核力度,嚴把文件制定的審查關(guān)、內容關(guān),堅決從源頭杜絕存在與全面深化改革目標和要求不符的文件,杜絕出現加碼事項。
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隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步,基層減負工作變得越來(lái)越重要。為了做好減負工作,我們必須對減負進(jìn)行有力的組織、實(shí)施力度,采取有力的措施,獲取明顯的效果。
一、分析減負標準。通過(guò)反復的.分析,我們制定并落實(shí)了切實(shí)有效的減負標準,將重點(diǎn)工作納入減負的范疇,確保減負的牢固性。
二、優(yōu)化工作流程。我們整合了各項工作流程,切實(shí)優(yōu)化和簡(jiǎn)化工作流程,提高工作效率和協(xié)作能力。
三、建立考核機制。根據減負標準和指標,建立具有可操作性的考核機制,鼓勵人們在一定的時(shí)間內完成規定的任務(wù)。
四、加強人才培養。我們認識到只有人才素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的工作人員才能有效地推進(jìn)減負頂層設計。因此,我們注重人才培養,讓工作能力更加強大。
我們深知減負工作的重要性和壓力,我們將堅持開(kāi)展減負工作,不斷改進(jìn)減負方法,不斷提升工作質(zhì)量,為實(shí)現健康、快速、長(cháng)遠的發(fā)展貢獻力量。
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近年來(lái),隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷加快,基層工作壓力日漸增大,各種問(wèn)題不斷浮現,減負工作成為當前亟待解決的問(wèn)題之一。為此,我們采取以下措施:
一、理清思路。明確減負目標,細化工作計劃,使每個(gè)工作崗位忠實(shí)履行責任,實(shí)現減負管理的`全面落實(shí)。
二、優(yōu)化工作流程。簡(jiǎn)化流程、減少環(huán)節、規范程序,為工作注入活力。借助新技術(shù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現信息的共享,提高工作效率和質(zhì)量。
三、加強管理服務(wù)。建立人性化的服務(wù)機制、健全便利流通機制,并注重推行精細化的管理服務(wù)體系,提高管理效率。
四、落實(shí)考評工作。完善考評制度,將考評的重點(diǎn)放在工作實(shí)效、創(chuàng )新等方面,倡導每個(gè)崗位充分發(fā)揮個(gè)人能力,發(fā)掘集體優(yōu)勢。
盡管我們已取得一定的成效,但減負工作要取得更大的發(fā)展,我們應充分發(fā)揮群眾作用,激發(fā)群眾積極性,加強黨性教育,落實(shí)好各項措施,爭取減負工作的佳績(jì)。
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在基層減負工作中,我們深刻認識到減負這一重要性和急迫性。
為有效的展開(kāi)減負工作,我們采取了以下措施:
一、明確減負目標。我們制定了詳細的減負方案,并賦予責任人具體的'減負任務(wù),并開(kāi)展了宣傳活動(dòng),提高了減負意識。
二、整合優(yōu)化資源。我們對各項工作進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,并且將一些工作流程進(jìn)行優(yōu)化,縮短工作時(shí)間,提高效率。
三、加強信息化建設。采用多種信息化手段,加強溝通、協(xié)同,推行電子化審批流程,簡(jiǎn)化形式主義程序,降低了工作成本。
四、加強考核機制。落實(shí)責任,如有不能完成任務(wù)的單位或個(gè)人,將實(shí)施問(wèn)責制,并嚴格按照計劃和指導方針進(jìn)行考核。
通過(guò)這些措施,我們取得了一定的成效,大大提高了工作效率。我們要堅持不懈地開(kāi)展減負工作,確保工作為之有效率。
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根據市委組織部通知要求,我們圍繞組織部門(mén)整治形式主義為基層減負工作開(kāi)展了調查研究?偟母械,xxx區委組織部深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負的部署要求,措施有力、持續發(fā)力,上級文件精神得到有效落實(shí),基層減負效果明顯,廣大干部擔當作為、干事創(chuàng )業(yè)的勁頭競相迸發(fā)。
一、主要做法和成效
xxx區委組織部堅持問(wèn)題導向、需求導向、效果導向,強化源頭控制,帶頭改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)為基層松綁減負。一是狠下功夫“精減”。每年年初開(kāi)出文山會(huì )!笆萆硖幏健,干部、、人才等各方面工作能合并發(fā)文的,不再單獨發(fā)文,減少普發(fā)性文件,做到可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。內容相似、時(shí)間接近或參會(huì )人員交叉的會(huì )議,一般合并召開(kāi)或套開(kāi),可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì )議一律不開(kāi)。提倡蹲點(diǎn)調研、“解剖麻雀”,堅決防止“痕跡主義”。開(kāi)展綜合性督查檢查時(shí),同類(lèi)事項合并進(jìn)行,可查可不查的檢查一律削減。探索運用新技術(shù)新手段推動(dòng)工作,進(jìn)一步強化“xxx先鋒e坊”平臺的運用,用大數據來(lái)管理和調度基層黨建工作。二是從上到下“簡(jiǎn)約”。部領(lǐng)導下鄉調研輕車(chē)簡(jiǎn)從,不踩點(diǎn),不打招呼,不陪同。資料管理適度留“痕”,即不過(guò)度留“痕”,也不特意留“痕”,把基層干部真正從“痕跡管理”中解放出來(lái),讓他們集中精力把各項工作做得更精準、更有效,為基層干部騰出時(shí)間和精力干事創(chuàng )業(yè)。對組織部門(mén)負責的考核項目,簡(jiǎn)化考核指標,改進(jìn)考核方式,強化實(shí)地查看、滿(mǎn)意度調查等,突出察實(shí)情、看實(shí)績(jì)、比實(shí)效,不簡(jiǎn)單以資料多少論高下、留痕與否定優(yōu)劣。三是用心加強“關(guān)愛(ài)”。建立完善組織部門(mén)聯(lián)系服務(wù)基層機制,對生活困難、兩地分居等有實(shí)際困難的基層干部,給予多方面支持和關(guān)愛(ài)。認真落實(shí)好關(guān)心關(guān)愛(ài)干部激勵保障措施,著(zhù)力把基層打造成培養鍛煉干部的重要平臺和主陣地,激勵廣大基層干部有狀態(tài)敢擔當。注重加強專(zhuān)業(yè)化培訓,推動(dòng)鄉(鎮)、村干部學(xué)習掌握新技術(shù)新手段,引導他們善于通過(guò)“指尖”“云端”廣泛收集分析各方面情況,不斷提高工作效率和水平。
二、存在的主要問(wèn)題
調研中我們也感到,減負效果離基層干部群眾期盼還有距離,還存在一些問(wèn)題需引起重視并及時(shí)加以解決。一是“痕跡主義”仍有市場(chǎng)。據基層反映,督查檢查堅持“問(wèn)題”“問(wèn)責”導向的多,“重痕不重績(jì)”凸顯。檢查組帶著(zhù)“顯微鏡”“放大鏡”開(kāi)展督查檢查,只負責“發(fā)現問(wèn)題”,協(xié)調幫助和指導服務(wù)不力。督查檢查偏重資料,每項工作都要拍照片、做筆記、建臺賬,重留痕輕實(shí)績(jì)檢查考核成了常態(tài)。有的鄉鎮反映,為更好地迎接檢查,經(jīng)常在一個(gè)多議題的會(huì )議中頻繁變更會(huì )標,只為拍照留存佐證。二是文山會(huì )海沒(méi)有根除。會(huì )議仍然較多,同一個(gè)會(huì )議從中央到基層的“層層貫徹落實(shí)”,變成了“層層開(kāi)會(huì )專(zhuān)題研究”,鄉鎮、村經(jīng)常多次參加相同主題內容會(huì )議,占用了大量時(shí)間,增加了行政成本。文件仍然較多,文件與上級雷同多,結合工作實(shí)際、下級情況情不夠,有以文件落實(shí)文件的傾向。據統計20xx、20xx、20xx區委組織部三年發(fā)文分別為xx件、xx件和xx件,發(fā)文數量沒(méi)有實(shí)現逐年遞減。一些工作在檢查考核、指標設定、時(shí)限要求等方面“層層加碼”,沒(méi)有充分考慮基層實(shí)際,從而使“今天喊明天要”“剛布置馬上要”等現象屢屢發(fā)生。三是關(guān)愛(ài)激勵還需加強。容錯糾錯機制的配套制度不健全,《容錯糾錯辦法(試行)》中明確規定五種情形屬可容錯的行為,但沒(méi)有具體實(shí)施細則及其相關(guān)配套政策作為指引,具有較大的彈性解釋空間,存在認定自由裁量空間,容易導致容錯的邊界和尺度難以把握。落實(shí)公務(wù)員職務(wù)與職級并行政策不夠到位,有少部分日常表現較好、工作能力較突出的基層干部因職級數少而不能晉升。
三、原因分析剖析存在問(wèn)題的原因:
一是工作指導存在偏差。抓工作重“安排部署”輕“指導服務(wù)”。抓工作習慣于會(huì )議傳達和文件轉發(fā),文件管不管用不去較真,會(huì )議解不解決問(wèn)題照開(kāi)不誤,使文山會(huì )海沒(méi)有得到根本治理?傉J為只要會(huì )議開(kāi)一開(kāi)、文件發(fā)一發(fā),責任就盡到了。督工作重“資料”輕“實(shí)績(jì)”。一些“頂層設計”缺地氣、缺乏可操作性、指導性。在督查的方式方法上,過(guò)多地強調痕跡化管理,形成過(guò)度追求留痕的導向,本末倒置偏離實(shí)績(jì)。二是服務(wù)意識有待增強。
對下級部門(mén)實(shí)際需要的請求支持有時(shí)打折扣,對于確需上級部門(mén)給予的配套政策、技術(shù)指導等方面的支持主動(dòng)作為不夠,特別是一些緊急任務(wù),打著(zhù)分解任務(wù)壓實(shí)責任的旗號,將部門(mén)應該承擔的任務(wù)一并甩給基層。有的.檢查督查沒(méi)有統一標準,在檢查過(guò)程中按照個(gè)人意志表態(tài)、指揮,這次檢查的講一套,下次檢查換了個(gè)人又講另一套,讓基層無(wú)所適從。三是“權責”匹配不夠合理?h區組織部門(mén)一個(gè)股室常常要對應上級部門(mén)多個(gè)股室,事多人少,人員定崗定責形同虛設,干部身兼數職情況較為普遍!暗菇鹱炙健钡臋C構設置和隊伍配備導致基層人手過(guò)度緊張,“責權利”層級不匹配現象非常突出,“人財物”難以保障到位的問(wèn)題更加明顯,影響了干事創(chuàng )業(yè)的積極性。
四、對策建議
整治形式主義為基層減負工作是一項系統工程,容易反彈反復,必須長(cháng)效治理、久久為功。一要抓住“以上率下”這個(gè)關(guān)鍵。要層層壓實(shí)責任;鶎訙p負不是一時(shí)一事,需要持續督促各級領(lǐng)導干部加強減負政策的學(xué)習,主動(dòng)履行主體責任,嚴格執行減負工作要求,確保減負成果持續鞏固。要發(fā)揮表率作用。持續推動(dòng)各級領(lǐng)導干部以身作則、率先垂范,帶頭規范督查檢查考核事項,保持對精文簡(jiǎn)會(huì )的剛性約束,堅持“四不兩直”開(kāi)展調研,著(zhù)力解決政策執行“一刀切”、層層加碼等問(wèn)題。二要堅持“權責統一”這個(gè)原則。要強化部門(mén)履責。厘清機關(guān)、基層職責邊界,督促部門(mén)單位切實(shí)履行工作責任,嚴格執行減負措施,防止以“屬地管理”之名、行“推卸責任”之實(shí),做到權責統一、各負其責。要引導基層擔責。堅持減負不減責、松綁不松懈,督促引導基層干部履職盡責,樹(shù)立更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),營(yíng)造更加良好的履責氛圍,保障基層各項工作提質(zhì)增效,更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾。三要用好“正向激勵”這個(gè)措施。要強化鼓勵激勵。加強對基層干部政治上的激勵關(guān)懷,拓寬基層干部晉升流動(dòng)渠道;鶎痈刹窟x拔任用向肯吃苦、能干事、有干勁的優(yōu)秀人才傾斜,形成鮮明的選人用人導向。要規范壓力傳導。明確工作責任、履責壓力傳導“紅線(xiàn)”,進(jìn)一步增強考核工作的精準性和科學(xué)性,推動(dòng)有關(guān)考核單位少用慎用“一票否決”。要保障正當權利。嚴格執行黨員權利保障條例,用好容錯糾錯、澄清正名等政策措施,為“想干事、肯擔當、能成事”的基層干部撐腰鼓勁。
鄉鎮基層減負情況匯報材料 17
基層減負工作是一項需要長(cháng)期、有計劃和有條理的推進(jìn),它的重點(diǎn)在于提高工作效率,減少繁瑣的`程序,促進(jìn)工作的協(xié)調和統一。我們要采取以下措施:
一、明確工作目標。確立質(zhì)量、效率和機能三大目標,落實(shí)工作任務(wù),細化任務(wù)計劃,制定考核標準。
二、優(yōu)化工作流程。通過(guò)規范工作程序、消除不必要的流程、加強管理、完善資源配置結構等措施,優(yōu)化工作流程。
三、注重信息化。加強信息化建設,建立信息化流程,推廣化學(xué)教育,降低工作成本、提高返回率和服務(wù)質(zhì)量。
四、注重考核措施?茖W(xué)合理地制定考核標準,采取不同形態(tài)的考核措施,分析和評估工作環(huán)節,驗證工作結果。
我們會(huì )正視減負工作所存在的問(wèn)題,進(jìn)一步華文工作的調查與研究,制定出更加詳實(shí)的工作方案,為實(shí)現減負的目標貢獻力量。
鄉鎮基層減負情況匯報材料 18
自基層減負工作開(kāi)展以來(lái),xx街道認真執行區委、區政府關(guān)于基層減負工作的安排部署,采取多項措施松綁減負,激勵廣大干部擔當作為,努力砥礪前行,推動(dòng)減負工作取得明顯成效。
1、強化意識,促進(jìn)作風(fēng)轉變。成立減負工作領(lǐng)導小組,指定專(zhuān)人負責工作開(kāi)展,組織街道社區全體干部職工認真傳達學(xué)習文件精神,不斷增強干部職工立足本職工作,勇于直面困難,敢于擔當作為,善于創(chuàng )新實(shí)干的品格,爭做“提筆能寫(xiě)、俯身能干、開(kāi)口能說(shuō)”的“xx人”。把美文誦讀、好書(shū)分享、培訓交流作為提升干部職工能力素質(zhì)的一項基礎工作長(cháng)抓不懈,鼓勵干部職工在工作例會(huì )上,將平時(shí)所讀的美文、好書(shū)和培訓心得收獲制作成圖文并茂、精美優(yōu)質(zhì)的.音樂(lè )PPT課件,進(jìn)行交流分享,進(jìn)一步啟迪工作思維,拓寬學(xué)習視野,真正達到“一人分享,多人受益”的良好效果。至目前,已誦讀詩(shī)詞美文xx余篇,分享經(jīng)典名著(zhù)30余部。
2、減負減壓,力戒文山會(huì )海。精文簡(jiǎn)會(huì ),提升為民服務(wù)質(zhì)量。街道嚴控發(fā)文,把干部從“以文件傳達文件”的怪圈中解放出來(lái),將“稿來(lái)稿去”舊的做法從干部肩上卸下來(lái)。按照“少開(kāi)會(huì )、開(kāi)短會(huì ),開(kāi)管用的會(huì )”要求,將每周例會(huì )精簡(jiǎn)為每月例會(huì ),并嚴格控制參會(huì )人數和縮減會(huì )議時(shí)間,本著(zhù)幾會(huì )合一的形式召開(kāi),著(zhù)力提高會(huì )議質(zhì)量、注重成效。街道嚴格控制方案、通知類(lèi)文件發(fā)放,精簡(jiǎn)發(fā)文數量,控制在同比減少30%。共召開(kāi)會(huì )議共計xx次,同比減少24%,真正把干部文山會(huì )海中解脫出來(lái),切實(shí)讓干部更好地聚焦主責主業(yè),回歸服務(wù)群眾的本色。
3、崇實(shí)重效,解決過(guò)度留痕。著(zhù)力解決重“痕”不重“績(jì)”、留“跡”不留“心”現象。要求各辦所負責人認真總結梳理制定2020年工作考核細則和工作資料清單,提交黨工委研究后再進(jìn)行督導檢查,同時(shí)優(yōu)化考核流程,以調研指導、定期督促、電話(huà)指導等相結合的方式開(kāi)展考核工作。嚴控網(wǎng)絡(luò )管理,建立各類(lèi)群報備審查責任制度,全面清理本街道社區建立的QQ群、微信群,目前,共清理QQ群16個(gè)、微信群21個(gè)。
4、狠抓落實(shí),推動(dòng)減負增效。街道黨委、辦事處以“打造高效便民服務(wù)環(huán)境”為導向,經(jīng)過(guò)緊張建設,便民服務(wù)中心于x月x日正式運行,將原有的便民服務(wù)及公共服務(wù)事項提檔升級,共設信訪(fǎng)民調、綜合服務(wù)、醫療保障、退役軍人殘疾人、就業(yè)社會(huì )保障、社會(huì )救助、衛生計劃生育7個(gè)服務(wù)窗口,讓居民真正享受“一站式”、“一門(mén)式”服務(wù)。推進(jìn)簡(jiǎn)政便民專(zhuān)項行動(dòng),對15項便民服務(wù)事項,按照事項名稱(chēng)、辦理人員、辦公室門(mén)牌號、需要提供的資料及辦理程序和主管部門(mén)等方面進(jìn)行梳理,建立健全服務(wù)事項清單,對街道社區現存的各類(lèi)向上級單位提供和本單位開(kāi)具各類(lèi)“奇葩證明”“循環(huán)證明”等各類(lèi)不合理證明進(jìn)行梳理和清理,共清理出不合理證明x項。
下ー步,街道將堅持狠抓減負工作,堅持把整治形式主義官僚主義往實(shí)里抓、往深里做,通過(guò)一系列有力舉措在辦文、辦會(huì )、督査、考核上再用勁、再發(fā)力,推動(dòng)形式主義官僚主義問(wèn)題整改終端見(jiàn)效,以實(shí)實(shí)在在的整改成效讓干部職工和居民群眾切實(shí)感受到減負成果。
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