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每日工作匯報
在日復一日的學(xué)習、工作生活中，匯報出現的頻率越來(lái)越高，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，怎樣寫(xiě)匯報才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的每日工作匯報，希望能夠幫助到大家。
每日工作匯報1
財務(wù)日常工作安排
1.公司每個(gè)月納稅申報期限是15日，財務(wù)必須做好納稅申報工作，規定每月14日申報納稅。如遇節假日或周末提前申報。
2.網(wǎng)銀轉賬匯款每天下午3:00至4:00審核。需要付款的部門(mén)請提前報備。
付款流程：財務(wù)部領(lǐng)取付款申請單→部門(mén)經(jīng)理簽字→財務(wù)審核→總經(jīng)理簽字→財務(wù)處付款
3.員工費用報銷(xiāo)流程：財務(wù)部領(lǐng)取費用報銷(xiāo)單→整理、貼票→財務(wù)審核→總經(jīng)理簽字→財務(wù)處報銷(xiāo)。
4.差旅費預借及報銷(xiāo)：財務(wù)部領(lǐng)取借款申請單→總經(jīng)理簽字→財務(wù)審核并付款→出差→財務(wù)部領(lǐng)取差旅費報銷(xiāo)單→整理、貼票→財務(wù)審核→總經(jīng)理簽字→財務(wù)處報銷(xiāo)。
5.經(jīng)理簽字時(shí)間：每周周三下午2:00至3:00，員工費用報銷(xiāo)時(shí)間：3:00至5:00
6.臺食優(yōu)品東明店每天備用金為500元，店內費用必須從備用金支取，不得從營(yíng)業(yè)收入中支取。店面費用及辦公室費用定于每月15日報銷(xiāo)（郵寄方式），補足備用金。
7.臺食優(yōu)品東明店每天除備用金之外的營(yíng)業(yè)收入全部在當天存入公司對公賬戶(hù)。以上事項除特殊情況外，一律按時(shí)處理。
每日工作匯報2
一、目的：
為規范公司的工作分配、匯報制度，加強公司內部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運營(yíng)質(zhì)量，及時(shí)了解每位員工的工作情況，掌控各項工作進(jìn)展情況，解決工作中出現的各種問(wèn)題，特制定每日工作匯報制度。
二 、適用范圍：
公司全體員工
三 、主要內容：
1. 員工于每天下午5點(diǎn)前，以“姓名＋日期”的word文檔，從OA網(wǎng)發(fā)送相關(guān)上級。
2. 匯報內容為：當天工作內容；自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作完成情況；外出拜訪(fǎng)客戶(hù)的情況；對工作的'看法及建議；其它需要匯報的內容；出差人員回公司后上報出差情況報告等。
3．工作匯報堅持“逐級匯報”制。即各部門(mén)工作人員向部門(mén)負責人匯報，各部門(mén)負責人對所轄工作人員的工作匯報整理后向部門(mén)經(jīng)理匯報，部門(mén)經(jīng)理對所轄負責人的工作匯報整理后向總裁匯報。
4．相關(guān)上級領(lǐng)導負責對每日工作日報進(jìn)行批閱，對工作中出現的問(wèn)題要及時(shí)糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴加督促，對員工提出的問(wèn)題及建議要及時(shí)反饋。
5．如有特殊情況不能當天上報者須向上級領(lǐng)導說(shuō)明，在事后要及時(shí)補上。
6．員工需嚴格按本制度執行，一月內有三次不及時(shí)上報者給與通告批評處分，對上報及時(shí)、提出寶貴建議者進(jìn)行適當獎勵。
7．人力資源部對每日工作匯報制度的執行情況進(jìn)行監督考核，并不定期抽查；對執行不力的個(gè)人和部門(mén)，有權向公司提請處罰。
本規定從20xx年 11月22日起執行。
每日工作匯報3
標題: XXX部 予晨XX年XX月XX日工作匯報
姓名：予晨
部門(mén)： 市場(chǎng)部
今日工作總結：
1.跟進(jìn)海爾廣告，廣告條已經(jīng)重新制作，但是效果不好，希望能重新制作
2.琉璃桌游比賽，對方提出希望得到我們的支持，1。網(wǎng)站報名系統。2.比賽跟拍。
給我們的優(yōu)勢，所有的DM，宣傳單，海報，都會(huì )注明520為唯一網(wǎng)絡(luò )報名渠道
此次活動(dòng)對方提出互贏(yíng)的意見(jiàn)，覺(jué)得沒(méi)有必要在付廣告費了。之前魚(yú)總交代是要收1000元代金卷+200元現金，我還沒(méi)跟他們詳談這塊，現在還沒(méi)有給對方明確此次活動(dòng)免費的回復
3.徐總布置工作，收集所有媒體，戶(hù)外。車(chē)身，DM廣告報價(jià)
現在已經(jīng)完成了電視臺，DM的報價(jià)收集。
4.跟祥記確認母親節活動(dòng)的代金券為20張100元的儲值卡
5.童少內頁(yè)，金幣競拍已經(jīng)跟上
明日工作計劃：
1.跟進(jìn)海爾廣告條的再次修改，由于廣告條的尺寸更變，必須跟遠東以及長(cháng)安鈴木做解釋工作
2.與童少約定試駕相關(guān)事宜，已聯(lián)系小夜曲
3.祥記活動(dòng)總結至今未寫(xiě)。。明天一定提醒自己
4.收集580.紅豆等相關(guān)網(wǎng)站的廣告報價(jià)
一些建議:
郵件發(fā)到： hezhou520@foxmail.com
主要寫(xiě)一下工作內容，取得的成績(jì)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向�？偨Y，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個(gè)人總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的.主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。
2．成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心�？偨Y的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3．經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事，總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認識。
今后的打算。
根據今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等 總結的注意事項
1．一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚�？偨Y是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精�？偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開(kāi)頭：概述情況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績(jì)缺憾，總結經(jīng)驗教訓。
結尾：分析問(wèn)題，明確方向。
3、落款 署名，日期
每日工作匯報4
在11年開(kāi)展的質(zhì)量興縣活動(dòng)中，我們縣將物業(yè)管理由房管部門(mén)獨家管理的單軌制，改為物業(yè)屬地管理，條塊結合，以塊為主的管理模式。我們們眾興鎮以高度的責任感，積極參與，著(zhù)力規范物業(yè)管理，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，維護業(yè)主利益，創(chuàng )建滿(mǎn)意社區、和諧家園。收到了顯著(zhù)成效，物管辦現管理74家居民小區，總建筑面積 平方米，入住人口近10萬(wàn)人。11年，被縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號，先進(jìn)經(jīng)驗多次受到市、縣新聞媒體的關(guān)注。
一、 建立健全組織網(wǎng)絡(luò )。
積極推行“局主管、鎮負責”體制，鎮政府設立物業(yè)管理辦公室，各社區成立“兩站一中心”，即：應急維修站、業(yè)主訴求調解站和社區物業(yè)服務(wù)中心，為加強物業(yè)管理，提供了強有力的組織保證。
二、 建章立制、提升服務(wù)質(zhì)量。
制定出臺了《物業(yè)星級考核辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費等級標準》、《物業(yè)管理實(shí)施細則》、《老舊小區提升改造方案》、《業(yè)委會(huì )成立程序》、《物業(yè)企業(yè)進(jìn)退暫行辦法》等一系列文件，為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。
三、 強化考核、促進(jìn)服務(wù)上水平。
物管辦實(shí)行“棋盤(pán)式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò )化，為物業(yè)服務(wù)不斷上水平，提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。
四、 普及物業(yè)文化、提升全民素質(zhì)。
為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè)，我們們定期編印《物業(yè)簡(jiǎn)報》，刊載物業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習園地，還編排《物業(yè)快板書(shū)》在電視臺播放，為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實(shí)了理論基礎。
2物業(yè)每日工作匯報范文
一、下大力解決歷史遺留問(wèn)題
由于種種主客觀(guān)原因，綠洲有很多歷史遺留問(wèn)題。今年一季度，在公司領(lǐng)導的直接參與下，我們們將所有歷史問(wèn)題梳理歸類(lèi)，確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路，從四月份起，對照“賬單”逐一解決、清理。
�。ㄒ唬┕こ填�(lèi)
1、按照“逐棟恢復，步步為營(yíng)”的解決辦法，先后修復了6#、1#、7#、8#、9#樓門(mén)禁系統，使這些樓宇的安全系數有了一定程度的提高；
2、修復1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚；
3、重新粉刷了小區四周?chē)鷻诤屯ǖ雷o欄；
4、完成了2#、5#樓無(wú)障礙通道改造；
5、重新制作并安裝了“珠江綠洲文化廣場(chǎng)”大幅牌匾；
6、修復了小區部分破損路面，完成了1#樓、超市后側、15#---17#樓前甬道改造；
7、重新安裝、修復了小區圍墻燈、柱頭燈，改善了小區夜間照明條件。
�。ǘ┌踩�(lèi)
1、車(chē)輛管理：
�。�1）取消了15#樓前5個(gè)固定車(chē)位；
�。�2）加強了對小區內停車(chē)管理，取消了所有長(cháng)期占道停放的車(chē)輛；
�。�3）對20#樓前停車(chē)場(chǎng)實(shí)行規范管理，劃線(xiàn)后按標識停放，正在調查車(chē)輛情況，實(shí)行發(fā)證管理，為最終實(shí)現收費管理創(chuàng )造條件。在最大限度利用現有場(chǎng)地的原則下，保證車(chē)輛能進(jìn)得來(lái)，開(kāi)得出；
�。�4）為方便購買(mǎi)小件物品業(yè)主運送東西，購置了一批小推車(chē)；
�。�5）選定了2處自行車(chē)停車(chē)場(chǎng)，建設用料正在車(chē)間加工，近期開(kāi)工建設，15日內建設完成；
2、安全管理：
對引起新聞媒體熱議、政府部門(mén)關(guān)注的地下室出租問(wèn)題、群租問(wèn)題，通過(guò)加強消防檢查、摸清租住人員底數、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行法制宣傳等辦法進(jìn)行管理，最大限度地消除隱患。
3、清理違規飼養的大型犬：
在政府部門(mén)特別是公安機關(guān)的`幫助下，6月28日，對小區內不按規定養犬戶(hù)進(jìn)行了清理，沒(méi)收違規犬2只。
�。ㄈ┚G化類(lèi)：
1、與項目公司協(xié)商，根據現場(chǎng)情況和合同要求移栽、補種了樹(shù)木和毀損的草坪，解決了四期綠化補種問(wèn)題；
2、已向法院提起訴訟，尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛，法院已經(jīng)受理，在等待開(kāi)庭。
二、努力解決影響業(yè)主生活的現實(shí)問(wèn)題
物業(yè)工作，不是轟轟烈烈的工作，沒(méi)有驚天的雷聲，但它卻緊連著(zhù)業(yè)主的生活，影響著(zhù)業(yè)主的心情。物業(yè)服務(wù)工作做得好，會(huì )象如絲般的細雨于無(wú)聲中滋潤著(zhù)業(yè)主的心田。正是基于這種認識，今年以來(lái)，我們們努力做好服務(wù)工作，于平凡之中體現精神。
1、注意做好保潔和綠化工作，為業(yè)主營(yíng)造良好的生活環(huán)境。
�。�1）在全球防控甲型h1n1流感的大背景下，本著(zhù)對廣大業(yè)主負責的態(tài)度，先后兩次召開(kāi)保潔專(zhuān)項會(huì )議，對做好小區公共區域消毒殺菌工作提出具體要求；小區出現1例確診病例后，負責任地向業(yè)主通報準確情況，做好宣傳解釋和安撫工作；
�。�2）高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結晶和日常保潔工作；
�。�3）于5月份，安排專(zhuān)業(yè)人員先后3次對園區噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地；
�。�4）在1#樓前水池放水養魚(yú)，恢復小區景觀(guān)；
2、做好防火知識宣傳和消防工作，保證業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
�。�1）不定期發(fā)布通知、溫馨提示，向業(yè)主普及消防意識；
�。�2）定期對樓宇消防器材進(jìn)行檢查，使消防設備處于良好狀態(tài)；
�。�3）今年6月2日，我們小區5#樓發(fā)生一起因業(yè)主在床上吸煙導致的火災后，我們們及時(shí)向廣大業(yè)主通報情況，告知業(yè)主增強防火意識；
�。�4）加大對地下室、群租戶(hù)消防檢查力度，簽訂“消防責任書(shū)”。
3、與居委會(huì )、派出所一起，通過(guò)出通知、發(fā)提示、個(gè)別談話(huà)等方式，做好按規定養犬、文明養犬的宣傳解釋工作。
4、在市疾控中心、市衛生局先后2次對小區水質(zhì)突擊檢測時(shí)給予配合，檢測合格后及時(shí)將情況反饋給業(yè)主，消除部分業(yè)主對水質(zhì)問(wèn)題的擔憂(yōu)。
5、想方設法，按規定檢測和維護設備設施，及時(shí)排除障礙，保證小區水、電、氣正常供應。
6、以積極、主動(dòng)、負責的態(tài)度，認真解決業(yè)主戶(hù)內問(wèn)題。人工費一律減免，材料費能免則免，全力保證業(yè)主生活不受影響，業(yè)主真切感受到了物業(yè)工作的新變化，多次寫(xiě)信表?yè)P和稱(chēng)贊。
每日工作匯報5
經(jīng)歷近兩個(gè)月的試用期，現在即將面臨轉正。在這兩月里我很榮幸能和大家一起經(jīng)歷xx開(kāi)業(yè)前期的培訓和準備，有幸見(jiàn)證公司開(kāi)業(yè)當天莊嚴激動(dòng)的那一刻，和搬入新辦公區，我們一起用心布置和愛(ài)護家一般的喜悅心情，還有每一次跑客戶(hù)談業(yè)務(wù)的經(jīng)歷仍很清晰，我很認真的扮演著(zhù)自己的角色，努力提高，和同事相互協(xié)作和學(xué)習，互相鼓勵，一次次使我變得更有底氣。
到現在近兩月的工作和學(xué)習，點(diǎn)點(diǎn)滴滴心里充實(shí)了許多。從每一天的晨會(huì )要事記錄開(kāi)始，到每一天工作日志記錄結束，看到自己一天天做的，和提醒自己要做的，以及偶爾心里有過(guò)的想法和思考仍很清晰。
作為客戶(hù)經(jīng)理，在思想上，在我內心深處，我有意識的培養自身的素質(zhì)和修養，不斷提升自己，做好細節。在此還要特別感謝王總在那次晨會(huì )上的教導，對任何人都應該尊重，以禮相待。偶然疏忽帶給我內心深深的觸動(dòng)以后，我更注重細節和習慣，非常感謝王總一直以來(lái)對我們思想和隱斗行為上的幫助和教育，我看到了自己的成長(cháng)，內心充盈，很開(kāi)心！也感謝李總在培訓時(shí)的那一句鼓勵：“我們是職業(yè)的經(jīng)理人”，那是我不懈努力的方向，我會(huì )做的更好！
在工作業(yè)務(wù)上，到現在，對于公司的產(chǎn)品，理念，流程，制度我基本都了解。記得調查客戶(hù)從最開(kāi)始心里很空白只能在旁邊旁聽(tīng)，對要了解和核實(shí)的問(wèn)題和要收唯瞎集的資料都不熟悉，到現在能基本把握要點(diǎn)和客戶(hù)有底氣的交談和溝通，很清晰的完成資料的收集，以及到廠(chǎng)房車(chē)間對客戶(hù)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的實(shí)地考察，和庫存清單的核實(shí)，每一步都有了認識和經(jīng)驗總結。
非常認同公司“不喝客戶(hù)一杯茶”的理念并時(shí)常將其放心中，不增加客戶(hù)額外成本，對客戶(hù)每次再三的'熱情邀請都婉言拒絕，希望能幫助公司在起步時(shí)就能將好的方式一直堅持和延續。也盡自己的努力在所有小細節中做到“風(fēng)險控制、速度、親和力、創(chuàng )新”的差異化競爭，爭取給所有接觸的客戶(hù)留下好印象，培育自己的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
作為xx小組的成員，我經(jīng)歷了生意貸客戶(hù)xx的實(shí)地調查，堅持風(fēng)險控制第一，營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)第二。從實(shí)力、信用、效益三大原則上多維度的分析客戶(hù)，特別注重客戶(hù)第一還款來(lái)源保障和抗風(fēng)險性，比如銷(xiāo)售收入的核實(shí)，我們都盡量在走訪(fǎng)中就及時(shí)核實(shí)銷(xiāo)售發(fā)票、銷(xiāo)售合同、增值稅發(fā)票、手工帳本、各種財務(wù)報表，不留給對方造假的時(shí)間，且增值稅和銀行流水要時(shí)間同步才能準確反映。
對各報表都認真審核是否造假，對于客戶(hù)的任何情況的收集都客觀(guān)的在調查報告中反應，不隱瞞，不夸張。對于客戶(hù)的疑惑，我都能從維護公司的利益和形象出發(fā)，較合理的與客戶(hù)溝通。在服務(wù)等細節上都盡量給客戶(hù)提供方便，比如給客戶(hù)送合同，送借據，拿資料。而薪易貸業(yè)務(wù)的程序相對要簡(jiǎn)單很多。
從所經(jīng)辦的客戶(hù)xx、xx經(jīng)歷中體會(huì )，最主要是核實(shí)客戶(hù)穩定的工作和收入兩個(gè)基點(diǎn)，申請特別授信xx萬(wàn)的譚姐從材料收集到簽合同全程由我主辦，為了核實(shí)其煙草局的工作我專(zhuān)程去到她單位拿勞動(dòng)合同，一方面為客戶(hù)省事，另一方面是對收集的材料和工作情況更有把握，從而降低風(fēng)險。這位客戶(hù)本身很趕時(shí)間，所以我根據她的需求加緊在兩天就為她辦下來(lái)，也限度體現公司的及時(shí)性，客戶(hù)對此也非常滿(mǎn)意，發(fā)來(lái)致謝短信。而我在全程經(jīng)歷中對所有細節和流程都有更透徹的了解，相信對之后薪易貸業(yè)務(wù)的辦理更順利。
每日工作匯報6
一、目的：
規范作業(yè)流程，提高工作效率。
二、適用范圍：
全公司
三、匯報要求
1、公司所有員工每日都必須用微信向上級匯報工作，如當日未匯報工作，視同當日未出勤，不予計算考勤。
2、匯報時(shí)間：
每日24:00前。
3、匯報規則
�。�1）非銷(xiāo)售人員直接向總經(jīng)理匯報工作。
�。�2）銷(xiāo)售人員需同時(shí)向自己的直屬主管和總經(jīng)理匯報工作。例如：林州市銷(xiāo)售專(zhuān)員需向直屬銷(xiāo)售主管和總經(jīng)理同時(shí)匯報工作，銷(xiāo)售主管需向城市經(jīng)理和總經(jīng)理同時(shí)匯報工作，城市經(jīng)理需向省區經(jīng)理和總經(jīng)理同時(shí)匯報工作。
4、匯報內容（暫定，如需調整將另行通知）：
�。�1）非銷(xiāo)售人員匯報當日的'工作內容和交辦事項的完成進(jìn)度。
�。�2）銷(xiāo)售人員必匯報內容：當日拜訪(fǎng)情況、當日業(yè)績(jì)達成情況、交辦事項完成進(jìn)度。
四、本通知自20xx年12月8日開(kāi)始執行。
每日工作匯報7
總結的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和細節內容，哪怕是讀書(shū)的心得，都要形成文字記載，以備日后更深層次地總結和歸納，也為了給自己留下更深的記憶和印象，
銷(xiāo)售日工作總結。時(shí)常將總結的內容進(jìn)行對照，對其質(zhì)量?jì)?yōu)劣進(jìn)行二次總結乃至多次提煉。
在實(shí)際工作中，銷(xiāo)售人員可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
1、日常工作總結
在日常的銷(xiāo)售工作中，總有一些工作內容是不斷重復的，如：文件整理、打字、分銷(xiāo)、市調、拜訪(fǎng)八步驟、大客戶(hù)管理、客情建立、表單填寫(xiě)等。我們確立了自己的職場(chǎng)生涯規劃后，就要對自己一天的工作進(jìn)行歸納和總結。比如消費品行業(yè)線(xiàn)路走訪(fǎng)的業(yè)務(wù)代表總結一下自己一天的工作：我今天拜訪(fǎng)了38家客戶(hù)，為何10家沒(méi)有進(jìn)貨?為何有的對我態(tài)度不好?××新品好像很難占住市場(chǎng)，經(jīng)理為何說(shuō)我的鋪市不錯，我不是第一啊，在激勵我嗎?還是我的潛力比較大只是發(fā)揮得不好?這個(gè)日報表設計有問(wèn)題，太繁瑣。我應該重新設計一個(gè)交到市場(chǎng)部。通過(guò)業(yè)務(wù)代表的思考和總結，其工作能力和技巧都會(huì )不斷地提升和飛躍，時(shí)間長(cháng)了就會(huì )發(fā)生質(zhì)變，令人刮目相看了。這對于各個(gè)層級的銷(xiāo)售人員都是實(shí)用的，每個(gè)人都應該不停地總結自己的工作，這是提高業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)的行之有效的途徑。日經(jīng)一事，必長(cháng)一智，這話(huà)是真理也是公理。
銷(xiāo)售人員進(jìn)行日常工作總結的目的是提高工作效率，找到更好的工作方法，挖掘其中的規律，以提高自己的.素質(zhì)，從而使自己有所發(fā)展并提高自身的價(jià)值。除日�？偨Y外，銷(xiāo)售人員對階段性的工作更要做好總結和歸納，使自己的工作方法更具全局觀(guān)念、更全面、更規范。比如周總結、月總結、季總結、年總結甚至更大周期的總結，同時(shí)對照自己的職業(yè)規劃，看看差在哪里，如何彌補，成功的原因又是什么，等等;也有必要針對一個(gè)工作周期進(jìn)行總結，比如對某次鋪貨、促銷(xiāo)的總結，
3、日常學(xué)習總結
在日常學(xué)習中，無(wú)論是有組織的學(xué)習還是自學(xué)都要及時(shí)地總結其中的內容，挖掘規律，提煉真諦。這樣才能由思路決定出路，由心境成就舞臺，由知識理論經(jīng)過(guò)總結和實(shí)踐驗證后變成生產(chǎn)力，從而改變人生。比如學(xué)習中的4p，走市場(chǎng)時(shí)驗證一下，思考一下，4p新穎在哪里。經(jīng)過(guò)思想的振蕩和實(shí)踐的驗證，日后對這些理論一定會(huì )有更深的認識和見(jiàn)解。
4、培訓后總結
企業(yè)提供培訓和學(xué)習的機會(huì )都是給有心人準備的，機會(huì )也垂青于有心的人。所以一定要珍惜企業(yè)以及自己創(chuàng )造的受培訓機會(huì )，認真汲取知識，積極配合老師的互動(dòng)和思考，訓后溫習反饋和總結分析，哪些觀(guān)點(diǎn)比較新穎，哪些我不太認同有爭議，講師說(shuō)的是否都能執行下去，是否浪費人力物力、勞民傷財。有些內容我應該日后驗證一下是否真的有效，聽(tīng)了今天的講課我應該修正自己的職業(yè)規劃。如此態(tài)度和精心，豈能不水滴石穿?所以說(shuō)培訓和學(xué)習是銷(xiāo)售人員提高的手段和資源，是銷(xiāo)售人員成長(cháng)和提升之階梯中的零部件，但是只有靠總結的能力才能將其組合成實(shí)用的攀登高處的梯子。
5、換位總結
這是一種新的思考和總結的方式，避免思考者陷入自我迷戀和盲從之中而找不到方向�？偨Y他人成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，總結他人工作的過(guò)程和過(guò)程之后的結果。這樣參照的內容更加豐富也更有可比性，共性也更容易提煉，從而使好的、成功的經(jīng)驗得到發(fā)揚，差的、失敗的教訓作為前車(chē)之鑒，照亮成功之路和兩側的陷阱深溝。比如思考我的上司有什么特點(diǎn)，憑什么提拔這么快?哦!做事認真，善于分析總結，對表單體系有研究。好了，我可以借鑒，就從基本的表單做起，先填好它，發(fā)現不足再想辦法制訂新的。那么我敢肯定地告訴你，有這種思考和總結方式的人日后都能成為經(jīng)理。
最后應該提醒大家不要忽略一個(gè)細節，所有總結的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和細節內容，哪怕是讀書(shū)的心得，都要形成文字記載，以備日后更深層次地總結和歸納，也為了給自己留下更深的記憶和印象。時(shí)常將總結的內容進(jìn)行對照，對其質(zhì)量?jì)?yōu)劣進(jìn)行二次總結乃至多次提煉。
每日工作匯報8
工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身不斷努力，無(wú)論是思想上，學(xué)習上還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作鑒定如下；
思想上積極參加學(xué)習，堅持售樓原則，維護公司的形象及聲譽(yù)，做到熱情接待，溫情待看，親情售樓，友情交流，主動(dòng)向比自己有經(jīng)驗的同事學(xué)習交流，采盤(pán)觀(guān)摩，在短短的時(shí)間內比較熟悉的掌握銷(xiāo)售流程。
平穩走過(guò)每一個(gè)熟悉階段，做到了每一個(gè)客戶(hù)接待到位，交流到位，記錄到位，服務(wù)到位，初步掌握了客戶(hù)的購房心理及意圖和個(gè)人實(shí)力，并合理的推銷(xiāo)公司的形象和房屋的結構，克服少數客戶(hù)不友善的言語(yǔ)，對待老人服務(wù)做到細一點(diǎn)，講解聲音大一點(diǎn)，微笑多一點(diǎn)，主動(dòng)幫扶老人。
本人除了以上比較健全的學(xué)識外，也存在一些工作上的不足。學(xué)習上態(tài)度欠認真，沒(méi)有做好交流記錄，住房供給及信貸方面嚴重欠缺，具體程序及流程所需的各項證明及步驟。經(jīng)驗望在以后的工作中各位領(lǐng)導及同事們多加指導批評及關(guān)心。
目前無(wú)錫市場(chǎng)部共有業(yè)務(wù)員七名，其中主管兩名，五名業(yè)務(wù)員服務(wù)于五個(gè)市區的批發(fā)市場(chǎng)及鄉鎮終端市場(chǎng)，兩名服務(wù)于無(wú)錫蘇州的ka及bc店。
一、業(yè)務(wù)員的日常管理主要按以下方案執行：
1、所有業(yè)務(wù)人員早上8點(diǎn)到8：30之間到所服務(wù)的經(jīng)銷(xiāo)商那里報到，以經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)市固定電話(huà)的形式進(jìn)行報到（打給業(yè)務(wù)主管），在8：40前未按規定時(shí)間報道者，扣工資50元/次，若發(fā)現頂替代報者，扣除工資200元/次，累計三次即按照自動(dòng)離職處理；
2、所有業(yè)務(wù)人員每天晚上7：30前以短信方式向各自主管匯報當天工作，未按時(shí)匯報或未匯報者，扣除工資10元/次，若抽查發(fā)現匯報內容與實(shí)際不符者，扣除工資50元/次，累計三次即按自動(dòng)離職處理；
3、所有業(yè)務(wù)人員每天認真填寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)人員日志》，每周、每月制定工作計劃、拜訪(fǎng)路線(xiàn)及銷(xiāo)售重點(diǎn)等，并上報給主管備案。
二、就業(yè)務(wù)員的工作重點(diǎn)我部制定如下方案：
1、我們把今年主推的產(chǎn)品拿出來(lái)與所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)明，09年銷(xiāo)售重點(diǎn)是：力保老產(chǎn)品穩定增長(cháng)，突出主打！確保鮮美雞精、150系列及系列產(chǎn)品的鋪貨率大幅度提升！同時(shí)開(kāi)發(fā)各自轄區內的餐飲店，實(shí)行多條腿走路。上述幾個(gè)重點(diǎn)推廣品項的'業(yè)績(jì)考核是按照月初計劃量來(lái)評定當月獎金和提成，完成指標90%者，每箱重點(diǎn)推廣產(chǎn)品有2—3元不等的提成，上不封頂，下不保底，充分調動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極主動(dòng)性。
2、就上述分類(lèi)品項我部制定了季度績(jì)效考核標準，如季度考核完成任務(wù)的前三名分別給予500元、200元和100元不等的獎勵，就已經(jīng)推行的兩個(gè)季度來(lái)看，所有業(yè)務(wù)人員比學(xué)趕幫、互相激勵，特別是在工作中把他們的銷(xiāo)售熱情也傳遞給了經(jīng)銷(xiāo)商。
一句話(huà)：團結就是力量，一個(gè)積極向上的團隊就是市場(chǎng)長(cháng)期發(fā)展的保證！
三、就業(yè)務(wù)人員的行為管理我部制定如下方案：
1、對轄區內服務(wù)客戶(hù)的意見(jiàn)、建議和要求及時(shí)回復，超出工作權限的要及時(shí)上報給業(yè)務(wù)主管，嚴禁私自承諾，如有發(fā)生后果自行承擔，并扣除工資50元/次，后果特別嚴重者按自動(dòng)離職處理；
2、業(yè)務(wù)人員不等接受客戶(hù)的請客、送禮，嚴禁向經(jīng)銷(xiāo)商借錢(qián)借物，工作期間嚴禁飲酒、打牌，如有發(fā)生按自動(dòng)離職處理；
3、工作中要求業(yè)務(wù)員衣冠整潔、禮貌待人、談吐文明、服務(wù)到位，團隊之間要相互團結，互助互愛(ài)，嚴禁相互誹謗、打架斗毆，如有發(fā)生，一切后果自行承擔，并按自動(dòng)離職處理；
4、所有人員在每個(gè)月26號及時(shí)準確的填寫(xiě)好各種銷(xiāo)售報表并及時(shí)上交給業(yè)務(wù)主管，未及時(shí)上交或填寫(xiě)不真實(shí)的，每份扣除工資20元。
以上是無(wú)錫市場(chǎng)部對業(yè)務(wù)隊伍工作和日常管理制度的匯報，由于時(shí)間關(guān)系和經(jīng)驗不足，難免還存在著(zhù)一些問(wèn)題，如有不足之處請領(lǐng)導批評指正。
未來(lái)幾年我部將圍繞著(zhù)公司發(fā)展的歷程，在人員管理上，激勵員工方面上勇于進(jìn)取，大膽開(kāi)拓，增強業(yè)務(wù)人員的團隊歸屬感，協(xié)助他們樹(shù)立與公司同呼吸、共命運的主人翁思想！我們一定會(huì )全力以赴的以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情去迎接新的更大的市場(chǎng)挑戰！
總結的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和細節內容，哪怕是讀書(shū)的心得，都要形成文字記載，以備日后更深層次地總結和歸納，也為了給自己留下更深的記憶和印象，銷(xiāo)售日工作總結。時(shí)常將總結的內容進(jìn)行對照，對其質(zhì)量?jì)?yōu)劣進(jìn)行二次總結乃至多次提煉。
每日工作匯報9
尊敬的各位領(lǐng)導：大家好
首先感謝各位領(lǐng)導來(lái)我連檢查指導工作，我連組建于1994年，現有耕地面積11237畝，職工人數56人，總人口211人。根據師組織人事工作調研的通知精神，結合連隊實(shí)際，現就我連基層組織建設、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設以及人才隊伍建設情況匯報如下：
一、基層組織建設
�。ㄒ唬┪疫B現有黨員9人，其中干部黨員5人，職工黨員4人，平均年齡40歲。連隊設立3人支部，其中兩名干部支委，一名職工支委。
�。ǘ┪疫B黨支部高度重視基層黨建工作，一是認真組織開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，確定不同的爭創(chuàng )主題，靈活爭創(chuàng )載體，推動(dòng)了各項工作的順利開(kāi)展，在基層黨組織和廣大黨員中形成了干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。二是圍繞“兩級黨建聯(lián)創(chuàng )”開(kāi)展了“雙培雙帶”和“一崗雙帶三服務(wù)”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，把黨員培養成致富能手，把致富能手培養成黨員，提高了黨員的服務(wù)意識。三是制定“五個(gè)好”基層黨組織標準，細化考核細則，使支部生活制度化、規范化，并深入群眾生活和農業(yè)一線(xiàn)，通過(guò)提供服務(wù)、轉變作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際問(wèn)題。四是大力推進(jìn)民主選舉，充分調動(dòng)黨員和職工群眾的參與意識，提高參政議政能力，確實(shí)把能力強、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的干部選舉到領(lǐng)導
崗位。五是有針對性地開(kāi)展黨員的教育學(xué)習，努力提升黨員的綜合素質(zhì)，以提升黨員的履職能力和服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強黨員干部的經(jīng)常性教育，較好地解決了工學(xué)矛盾。
�。ㄈ┲Р繒�(shū)記是支部工作第一責任人，能按照工作職責抓好支部工作，在落實(shí)基層黨組織工作經(jīng)費上，能做的專(zhuān)款專(zhuān)用，先后建立和完善了黨員電教室、文化書(shū)屋等活動(dòng)場(chǎng)所。在黨員干部遠程教育工作中，組織開(kāi)展了“雙學(xué)雙爭雙創(chuàng )”活動(dòng)，定期下載節目，劃分興趣小組，通過(guò)“點(diǎn)菜單”等形式，積極開(kāi)展遠程教育學(xué)習，使黨員干部和職工都能掌握一至兩門(mén)實(shí)用技術(shù)。
�。ㄋ模┰趫F政工辦的指導下，規范和完善了黨建工作目錄和黨員干部管理規定等規章制度，在黨員發(fā)展工作中，能?chē)栏衤鋵?shí)規定和要求，本著(zhù)成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，通過(guò)認真考察今年發(fā)展了一名預備黨員。
二、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設
�。ㄒ唬┪疫B領(lǐng)導班子于今年年初進(jìn)行了調整，現有干部7人，平均年齡30歲。除書(shū)記、連長(cháng)外配備機務(wù)副連長(cháng)一名，農業(yè)副連長(cháng)一名，技術(shù)員一名，會(huì )計一名，治安員一名。
�。ǘ┻B隊領(lǐng)導班子能堅持“三重一大”工作制度，在職工轉崗分流、土地承包方案、連規民約的制定等重大、敏感問(wèn)題上都能夠堅持制度，經(jīng)支委會(huì )、黨員大會(huì )、職代會(huì )和連職工大會(huì )討論后通過(guò)。在干部任用、后備干部推薦上，能落實(shí)《條例》規定，通過(guò)民主測評擇優(yōu)推薦。
�。�3）在培養和選拔女干部上能注重全面，重點(diǎn)培養，嚴格選拔，今年年初我連一名女技術(shù)員被提升農業(yè)副連長(cháng)。
�。�4）在干部隊伍管理教育上，能做的用制度管人，用效能評人，用教育引人。通過(guò)落實(shí)責任、考勤等各項管理制度，使干部自覺(jué)遵守、提高覺(jué)悟。對每名干部劃分管理片區，制定階段目標，每一階段結束后，經(jīng)過(guò)評比查看工作效能，從而起到相互促進(jìn)的.工作局面。同時(shí)有針對性的開(kāi)展教育和學(xué)習，本著(zhù)缺什么學(xué)什么，會(huì )什么教什么的原則，開(kāi)展“互幫、互教、互學(xué)”活動(dòng)，使連隊干部不斷提高工作能力，獨擋一面。
三、人才隊伍建設
我連黨員加干部共12人，中專(zhuān)以上文化程度8人，占66%，大專(zhuān)以上文化程度5人，占41%。我連在引進(jìn)和留住人才方面，除團配備生活用品外，連隊免費提供住房和水電暖，另外指派一名技術(shù)全面的干部進(jìn)行傳、幫、帶，使其在最短時(shí)間內能獨立完成工作。三年來(lái)我連共引進(jìn)大學(xué)生技術(shù)員3名，其中兩名已提拔為副連長(cháng)。還有一名是落實(shí)一連一生政策，于今年6月招錄到我連工作的塔農大技術(shù)員，現已能獨立完成技術(shù)指導工作。
四、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┰诿裰鬟x舉上存在選民文化層次較低，不能顧全大局現象，而是誰(shuí)對我好我就選誰(shuí)，劃分遠近親疏的情況。
�。ǘ┰邳h員教育學(xué)習上，教育方法和形式單一，致使少數黨員學(xué)習不認真，領(lǐng)會(huì )精神較慢。
�。ㄈ┻B隊干部隊伍文化層次相對較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量較弱，管理能力有待進(jìn)一步提高。
建議:在人才的引進(jìn)上，不能只局限于應屆畢業(yè)生，可采取全方位的招聘引進(jìn)，確實(shí)把能力強、技術(shù)精、作風(fēng)硬的干部招聘到各個(gè)崗位。
每日工作匯報10
一:制定年度銷(xiāo)售計劃表上交公司，并根據年度計劃表分配到每個(gè)季度、每月、每周乃至每天。
二:每天早上上班時(shí)間準時(shí)到公司報到，由部門(mén)主管召開(kāi)早會(huì )，匯報前天的工作情況及對今日工作的安排情況。
三:每日早上上班前制定工作計劃表:工作表要把每天要辦的事，要約見(jiàn)的客戶(hù)放在第一位，比如說(shuō)和某客戶(hù)約好見(jiàn)面或量房的，必須早上給電話(huà)或信息給客戶(hù)，確定客戶(hù)是否有時(shí)間并預約好時(shí)間和地點(diǎn)，再向相關(guān)人員作出匯報，方便各部門(mén)做好后續工作的鏈接。
四:設計師溝通:業(yè)務(wù)員要與設計師溝通，或把情況向上級主管匯報，由上級主管幫助跟進(jìn)，業(yè)務(wù)員可將客戶(hù)的新要求、新想法、新情況向設計師匯報，方便設計師的談單策略，同時(shí)也要督促設計師的工作，避免設計師因為自己工作的繁忙而耽誤客戶(hù)，與設計師溝通做到更好的協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系。
五:電話(huà)銷(xiāo)售:業(yè)務(wù)員要養成每天堅持打電話(huà)的習慣，每天需堅持打50-100個(gè)電話(huà)，一般9:30過(guò)后，已經(jīng)進(jìn)入上班的忙碌期了，打電話(huà)正是好時(shí)候，上午如無(wú)特殊情況，業(yè)務(wù)員最好在公司打電話(huà)，因公司有優(yōu)良的溝通環(huán)境，也好及時(shí)將客戶(hù)的情況反饋至設計部，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一定要做好相關(guān)的記錄。
六:到小區展開(kāi)行動(dòng):這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶(hù)，培育各樓盤(pán)的新客戶(hù)資源。當然也要根據實(shí)際情況，如果小區交房，就要提前去小區，帶好名片及相關(guān)宣傳資料。
七:客戶(hù)分析:業(yè)務(wù)員要養成每天對白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)行分析的習慣，可在晚上下班后完成，可以結合實(shí)際情況作出客戶(hù)分析表，只有對客戶(hù)進(jìn)行準確分析定位，才能找到與客戶(hù)更好溝通的技巧與突破點(diǎn)，第二天要將客戶(hù)分析的情況與設計師及主管溝通。
八:制定有效地客戶(hù)數據庫:業(yè)務(wù)員要將客戶(hù)的資料完整的登記，包括樓盤(pán)的.情況，客戶(hù)的戶(hù)型及面積，客戶(hù)的工作情況及相關(guān)背景，客戶(hù)的裝修意愿等等，希望每天都能在自己的名單上面增加新的成員，每天增長(cháng)的名單，就是業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)增長(cháng)的法門(mén)!
九:每周六早上召開(kāi)部門(mén)周會(huì )，由部門(mén)主管主持，銷(xiāo)售人員須在周會(huì )前遞交周報給上級主管，內容包括本周工作的一些具體事項，周計劃的完成情況，意向客戶(hù)的跟進(jìn)情況，各樓房的一些情況反饋，競爭對手的一些信息收集，與各部門(mén)溝通協(xié)調的情況，反饋市場(chǎng)信息并提出相關(guān)建議供公司探討研究有效的營(yíng)銷(xiāo)方案。
十:每月2號召開(kāi)月會(huì )，銷(xiāo)售人員須在每月1號前遞交月報給上級主管，月會(huì )內容同上。
每日工作匯報11
業(yè)務(wù)員一天的工作，從早上上班開(kāi)始，到下班，每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)都在做不同的事情，以下是一位業(yè)務(wù)員一天工作總結資料，僅供閱覽:
1、早上8點(diǎn)前做今天工作計劃:
重點(diǎn)工作不超過(guò)3項，明確具體內容、溝通對象和需要解決的時(shí)間、要求。緊急非重點(diǎn)工作時(shí)間安排，普通工作時(shí)間安排，列在后面。
思考一天計劃是否有遺漏，并且安排需要領(lǐng)導協(xié)助的`內容。
2、上班前5分鐘，整理自己儀容，并給自己打氣。
3、上班后，按計劃開(kāi)始執行相關(guān)工作內容:與領(lǐng)導溝通困難事項，并邀約參與重點(diǎn)客戶(hù)的談判，爭取必要的政策;與客戶(hù)重申相見(jiàn)的時(shí)間、需要談?wù)摰膬热莺蜏蕚涞馁Y料。
4、行動(dòng):提早5分鐘到客戶(hù)處，按預約內容詳細溝通相關(guān)事項;權限內事項立刻答復，非權限內事項靈活處理，保證本次洽談?dòng)兴七M(jìn)和收獲。
5、總結:每項工作后立刻總結，給自己評分，并列舉存在的問(wèn)題和需要再次溝通的內容。
6、遇到打擊后，給自己鼓氣，或者和自己好友打個(gè)電話(huà)。
7、重點(diǎn)工作空余時(shí)間，或者重點(diǎn)工作完成之余，解決緊急非重點(diǎn)工作，普通工作則順便解決。
8、下班前10分鐘，總結一天的成果和評估分值，列出成功和不足的地方，尤其是節點(diǎn)方面的詳細事宜。
9、日清日結為工作標準，如果確有特殊情況而不能完成，則安排在次日處理，但以不影響次日的工作進(jìn)行為準則。
10、列出明天需要開(kāi)展的工作和目標，并和相關(guān)人員進(jìn)行預約。
11、盡量不加班。
12、看半個(gè)小時(shí)新聞，看看有哪些對自己行業(yè)有影響。
13、看1-2小時(shí)的銷(xiāo)售管理類(lèi)書(shū)籍，審視自己的優(yōu)勢和劣勢。
14、處理工作文件和寫(xiě)日記。
15、跟好友電話(huà)，或者網(wǎng)上聊聊天。
每日工作匯報12
前國家足球總教練米盧說(shuō)：心態(tài)決定一切！我相信幸運之門(mén)總是對天道酬勤的人敞開(kāi)著(zhù)，世界上沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。作為一個(gè)銷(xiāo)售代表，只有用謙卑的心態(tài)，積極的心態(tài)去面對每一天的工作，成功一定在不遠處等著(zhù)你我。
在做銷(xiāo)售的過(guò)程中，我發(fā)現一個(gè)奇怪的問(wèn)題，對于一個(gè)新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，一個(gè)業(yè)務(wù)能力不強的銷(xiāo)售代表，但只要他準備的充分，他的業(yè)績(jì)一定高于一個(gè)業(yè)務(wù)能力比他強，但沒(méi)有準備的業(yè)務(wù)代表，為什么呢？雖然在銷(xiāo)售的過(guò)程中，受很多相關(guān)的因素影響，但最主要的是你要明白你要做什么？沒(méi)有一流的銷(xiāo)售員，只有一流的準備者。
也許銷(xiāo)售代表的工作周而復始，每天重復著(zhù)昨天的工作內容，但是要明白，你每天所面對的客戶(hù)是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：簡(jiǎn)單的事情重復做，就能做成不簡(jiǎn)單的事。要讓自己的每一天過(guò)的平凡，但不能平庸。
一個(gè)銷(xiāo)售代表從起床開(kāi)始到上床休息，這一天都要做哪些事情呢？培訓筆記整理如下，也許對剛入行的朋友有所啟示。
1、上班之前準備工作
每天要按時(shí)起床，醒來(lái)之后要迅速起來(lái)。告訴自己，新一天的工作就要開(kāi)始了，要充滿(mǎn)活力，可以適當的運動(dòng)一下。
整理好儀容，檢查一下是否帶齊了銷(xiāo)售的必備用品，如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。
上班途中，能夠熱情的和認識的人打招呼，如果可能的話(huà)，可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等。
盡量提前10——20分鐘到公司，主動(dòng)參加公司上班前的掃除活動(dòng)。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，上班之前要有一個(gè)積極的心態(tài)，要有一個(gè)快樂(lè )的心情！
2、到公司簽到之后
向主管或有關(guān)負責人簡(jiǎn)單匯報自己的工作計劃，明確當天的銷(xiāo)售目標和重點(diǎn)，并詳細擬訂拜訪(fǎng)路線(xiàn)，及補救措施，計劃越詳細越好。出門(mén)之前，先和預定的拜訪(fǎng)對象電話(huà)聯(lián)絡(luò )、確認，并檢查所帶的銷(xiāo)售工具是否齊全：
1）產(chǎn)品的目錄，定貨單、送貨單
2）和客戶(hù)洽談的相關(guān)資料：如名片、客戶(hù)資料、客戶(hù)記錄、價(jià)格表、電話(huà)本、記錄本、計算器、商品說(shuō)明書(shū)、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。
3、拜訪(fǎng)前的準備事項
1）了解被拜訪(fǎng)對象的姓名、年齡、住址、電話(huà)、經(jīng)歷、興趣、性格、家庭情況、社會(huì )關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等。
2）要隨時(shí)掌握競爭對手的銷(xiāo)售情況及一般客戶(hù)對他們的評價(jià)，了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動(dòng)及產(chǎn)品信息。
3）做好嚴密的拜訪(fǎng)計劃，并配合客戶(hù)的時(shí)間去拜訪(fǎng)，設法發(fā)現有決定權的`購買(mǎi)者，并想辦法去接近他。
4）準備好交談的話(huà)題，要做好心理準備，對于對方的詢(xún)問(wèn)和殺價(jià)要有對策，做到心中有數。
4、見(jiàn)到客戶(hù)之后
1）有禮貌，清楚的做好自我介紹，態(tài)度要溫和、不卑不亢。
2）要認真聽(tīng)取對方的講話(huà)，并表示關(guān)心，詢(xún)問(wèn)對方時(shí)，口氣要平穩。
3）要懂得抓住客戶(hù)的心，首先自己要做到以下幾點(diǎn)：
�、僖行判�
�、趹B(tài)度要真誠，爭取對方的好感
�、墼谡勗�(huà)中，要面帶微笑，表情愉快
�、苡谜Z(yǔ)要簡(jiǎn)潔，不羅嗦，問(wèn)話(huà)清楚，能夠針對問(wèn)題
�、葑⒁鈱Ψ降膬�(yōu)點(diǎn)，適當的給予贊美
�、拊谏陶劦倪^(guò)程中，不可與客戶(hù)激烈爭論
�、哒T導客戶(hù)能夠回答肯定的話(huà)語(yǔ)
�、嗄軌驗閷Ψ街�(zhù)想，分析帶給他的利益最大化
4）與客戶(hù)商談必須按部就班
�、僖�(jiàn)到客戶(hù)，首先是問(wèn)候，敬煙，接著(zhù)聊天，贈送禮品
�、谶M(jìn)一步接近客戶(hù)，激發(fā)對產(chǎn)品的興趣
�、鄹嬖V客戶(hù)產(chǎn)品能帶給他的利益
�、芴岢龀山�，促使客戶(hù)訂購或當即送貨
�、菔肇浛�
�、抟还P業(yè)務(wù)做成后，不要急于離去，要和客戶(hù)繼續交談，以期建立一種長(cháng)期的合作關(guān)系，并告訴他，隨時(shí)能夠為他提供服務(wù)。
5、下班后，檢查每天的工作，總結得失
1）詳細填寫(xiě)每天的業(yè)務(wù)日報表
2）檢查是否按計劃開(kāi)展業(yè)務(wù)，是否按計劃完成任務(wù)
3）寫(xiě)出每天的營(yíng)銷(xiāo)日記，總結工作方法，對客戶(hù)提出的抱怨要及時(shí)處理，并做好備忘錄，及時(shí)匯報給上級主管。
4）營(yíng)銷(xiāo)日記的內容包括：
�、俟ぷ髑闆r描述
�、趯ぷ鞯檬У目偨Y、意見(jiàn)及建議
�、鄹倪M(jìn)的方法
�、芸蛻�(hù)的意見(jiàn)及建議
�、萑绾翁幚�
�、薰ぷ鞲形蚣案惺�
每日工作匯報13
作為這個(gè)社區的保安隊長(cháng)，我非常自豪能夠為社區的安保做出貢獻。在過(guò)去的幾個(gè)月里，我已經(jīng)采取了一系列的措施，以確保社區的安全和秩序。
我們已經(jīng)啟動(dòng)了一個(gè)全面的安全巡邏計劃，以確保社區內的每個(gè)角落都能得到充分的保護。每個(gè)保安都在輪流進(jìn)行巡邏，以確保社區的每一個(gè)角落都有人監視。此外，我們還安裝了更多的監控攝像頭，以便監測所有可疑的行為。
我們還加強了對社區入口的安全管理。我們要求所有進(jìn)入社區的`人都需要進(jìn)行身份驗證，并在進(jìn)入社區前進(jìn)行檢查。這種方法可以有效地防止可疑人員進(jìn)入社區，從而確保居民的安全。
在這個(gè)過(guò)程中，我們還加強了對社區內各種活動(dòng)的安全管理。我們要求所有的活動(dòng)都必須在保安的監管下進(jìn)行，以確保參與者的安全和秩序。
我認為我們取得了很多成果，但我們還有很長(cháng)的路要走。我將繼續努力，確保社區的安全和秩序，使我們的社區成為一個(gè)更加安全、和諧的地方。
每日工作匯報14
一、目的
為了更好的督促各項工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；提高綜合管理辦公室工作人員工作質(zhì)量；保證站前廣場(chǎng)各項工作的穩定開(kāi)展，特制定本制度。
二、匯報內容
匯報內容主要包括物業(yè)公司履行合同情況；站前廣場(chǎng)環(huán)衛保潔、園林綠化養護、巡邏監控及停車(chē)場(chǎng)管理等工作情況；其他需要匯報的內容。
匯報分三類(lèi)：
（一）工作日報
綜合管理辦公室《工作日報》內容包括：重要節假日或重要活動(dòng)期間，對每時(shí)段工作內容，完成情況，完成質(zhì)量情況，疑難問(wèn)題的處理情況，未能處理的問(wèn)題及次日工作計劃等。
（二）每周周報
綜合管理辦公室《每周工作小結》內容包括：總結上周工作內容和計劃下周的工作。并及時(shí)向局領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
（三）每月匯報
綜合管理辦公室《每月匯報》內容包括：總結上月工作內容和計劃下月的工作。并及時(shí)向局領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
三、工作匯報的處理
局領(lǐng)導對站前廣場(chǎng)綜合管理辦公室在工作匯報中“遇到的.困難”“需要的支持”要作出及時(shí)反應，并對工作中需要改正的地方及時(shí)指出。
每日工作匯報15
當天工作完成情況：
1、參加新年開(kāi)工會(huì )；
2、篩選邀約面試人員；
3、完善公司規章制度。
4、注冊獵聘網(wǎng)，提交資料。
5、面試：蒲小勇，應聘職位：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，已約復試時(shí)間：2月5日上午11點(diǎn)。請賈總參加。
明天工作計劃：
1、上午安排面試名單：吳宇、陳茜（要求包�。�、晨貝、聶梅
2、制定各崗位工作職責規范要求：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)、采購、行政、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、店長(cháng)、臺席、銷(xiāo)售
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