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交通行業(yè)履職情況匯報
在日復一日的學(xué)習、工作生活中，我們接觸到匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書(shū)面報告，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的交通行業(yè)履職情況匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
交通行業(yè)履職情況匯報1
一、加強領(lǐng)導，健全組織機構
根據綜治工作的要求，我局建立了社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導xx組，由局長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)領(lǐng)導任副組長(cháng)，綜治工作領(lǐng)導xx組下設辦公室，由我兼任辦公室主任，局屬各單位相應成立了綜治機構，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他部門(mén)配合抓的工作機制。根據交通系統工作特點(diǎn)，我局設立了三個(gè)工作小組：一是由運管所組成工作小組，負責客運市場(chǎng)秩序的整治，規范市場(chǎng)秩序，確保不發(fā)生因爭搶客源的治安案件和重大公路交通事xx故。二是由港航所和渡口站組成工作小組，負責水上運輸、民間渡口的安全工作。三是機關(guān)綜治小組，負責安全保衛、綜治、普法、預防職務(wù)犯罪等工作，兼負掛點(diǎn)村的創(chuàng )建工作。
二、搞好綜治工作的規范化建設，建立健全工作職責和制度
為使綜治工作規范有序，我局進(jìn)行了綜治工作規范化建設。一是綜治辦有專(zhuān)門(mén)的辦公室，懸xx掛了綜治辦牌子。二是建立了綜治檔案，對每項工作設立了檔案。三是建立了工作職責，即：治安領(lǐng)導xx組職責，社會(huì )治安綜合領(lǐng)導xx組工作職責，人民調解委xx會(huì )工作職責。四是建立綜治工作各項制度，即：民事糾紛調解制度，治安信訪(fǎng)管理制度，幫教制度，重大交通行業(yè)履職情況匯報3篇
事項報告制度，矛盾糾紛調查處理及治安形勢分析制度，工作例會(huì )及通報講評制度，督促檢查制度、消防工作制度、治安管理制度等。從而使綜治工作走上制度化、規范化的管理軌道。
三、實(shí)行目標管理，落實(shí)綜治責任
為落實(shí)綜治責任，我們在綜治工作中實(shí)行目標管理。一是進(jìn)一步規范了行政執F主體，局長(cháng)與各執F單位主要領(lǐng)導在行政處罰委托書(shū)上簽zi；二是各單位簽訂了20xx年社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)，明確了綜治目標責任；三是制定目標管理具體實(shí)施方案和獎懲辦法，并實(shí)行一票否決制，從而全面落實(shí)了綜治責任。
四、加強綜治宣傳力度，營(yíng)造綜治氣氛
為了貫徹落實(shí)《全面推行依法行政實(shí)施綱要》，規范執F行為，我局進(jìn)一步規范交通行政執F主體，落實(shí)了責任，為營(yíng)造一個(gè)好的執F環(huán)境打下了思想基礎。此外，還定期xx綜治工作會(huì )議，做到每季度召開(kāi)一次綜治工作領(lǐng)導xx組會(huì )議，每月召開(kāi)一次綜治工作分析會(huì )。為營(yíng)造綜治工作氛圍，我局加大了宣傳力度，組織開(kāi)展了2次綜治宣傳活動(dòng)，全年出刊綜治工作墻報專(zhuān)刊八期，積極向新聞單位和市、縣投稿，反映我局綜治工作的情況。購買(mǎi)了預防職務(wù)犯罪宣傳掛圖2套，通過(guò)上述一系列工作，促進(jìn)了交通行業(yè)履職情況匯報3篇
綜治工作的深入開(kāi)展。
五、定期檢查，排查矛盾糾紛和事xx故隱患
我局采取定期檢查與突擊檢查、平時(shí)檢查與節日檢查相結合的方法，排查處理事xx故隱患和矛盾糾紛。本著(zhù)糾紛一個(gè)不漏，矛盾一個(gè)不放，隱患一個(gè)不留的原則，確保了一方平安。
我局的綜治工作雖然取得了一定的成績(jì)，但與上級的'要求尚有差距，與兄弟單位比較仍然有不足之處，還存在一些問(wèn)題。一是個(gè)別單位對綜治工作的認識不足，沒(méi)有正確處理經(jīng)濟工作與綜治工作的關(guān)系，對綜治工作抓得不緊不實(shí)，一些矛盾的隱患仍然存在。二是如交通企業(yè)普遍不景氣，下崗人員較多，生活較為困難，而且目前企業(yè)改制涉及人員400多人，矛盾多，任務(wù)重，存在一些不安全的因素。三是水上交通雖然沒(méi)有發(fā)生安全事xx故，但隱患仍然存在，特別是渡口安全值得我們高度警惕。四是公路運輸超載現象尚未杜絕，客運市場(chǎng)也有不規范的地方，事xx故隱患仍然存在。這些必須在今后工作中認真進(jìn)行整改克服，爭取綜治工作更上一個(gè)新的臺階。
交通行業(yè)履職情況匯報2
一、加強領(lǐng)導，健全組織機構
根據綜治工作的要求，我局建立了社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)領(lǐng)導任副組長(cháng)，綜治工作領(lǐng)導小組下設辦公室，由我兼任辦公室主任，局屬各單位相應成立了綜治機構，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他部門(mén)配合抓的工作機制。根據交通系統工作特點(diǎn)，我局設立了三個(gè)工作小組：
一是由運管所組成工作小組，負責客運市場(chǎng)秩序的整治，規范市場(chǎng)秩序，確保不發(fā)生因爭搶客源的治安案件和重大公路交通事故。
二是由港航所和渡口站組成工作小組，負責水上運輸、民間渡口的安全工作。
三是機關(guān)綜治小組，負責安全保衛、綜治、普法、預防職務(wù)犯罪等工作，兼負掛點(diǎn)村的創(chuàng )建工作。
二、搞好綜治工作的規范化建設，建立健全工作職責和制度
為使綜治工作規范有序，我局進(jìn)行了綜治工作規范化建設。
一是綜治辦有專(zhuān)門(mén)的辦公室，懸掛了綜治辦牌子。
二是建立了綜治檔案，對每項工作設立了檔案。
三是建立了工作職責，即：治安領(lǐng)導小組職責，社會(huì )治安綜合領(lǐng)導小組工作職責，人民調解委員會(huì )工作職責。
四是建立綜治工作各項制度，即：民事糾紛調解制度，治安信訪(fǎng)管理制度，幫教制度，重大事項報告制度，矛盾糾紛調查處理及治安形勢分析制度，工作例會(huì )及通報講評制度，督促檢查制度、消防工作制度、治安管理制度等。從而使綜治工作走上制度化、規范化的管理軌道。
三、實(shí)行目標管理，落實(shí)綜治責任
為落實(shí)綜治責任，我們在綜治工作中實(shí)行目標管理。
一是進(jìn)一步規范了行政執法主體，局長(cháng)與各執法單位主要領(lǐng)導在行政處罰委托書(shū)上簽字；
二是各單位簽訂了20xx年社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)，明確了綜治目標責任；
三是制定目標管理具體實(shí)施方案和獎懲辦法，并實(shí)行“一票否決制”，從而全面落實(shí)了綜治責任。
四、加強綜治宣傳力度，營(yíng)造綜治氣氛
為了貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推行依法行政實(shí)施綱要》，規范執法行為，我局進(jìn)一步規范交通行政執法主體，落實(shí)了責任，為營(yíng)造一個(gè)好的執法環(huán)境打下了思想基礎。此外，還定期召開(kāi)綜治工作會(huì )議，做到每季度召開(kāi)一次綜治工作領(lǐng)導小組會(huì )議，每月召開(kāi)一次綜治工作分析會(huì )。為營(yíng)造綜治工作氛圍，我局加大了宣傳力度，組織開(kāi)展了2次綜治宣傳活動(dòng)，全年出刊綜治工作墻報專(zhuān)刊八期，積極向新聞單位和市、縣投稿，反映我局綜治工作的情況。購買(mǎi)了預防職務(wù)犯罪宣傳掛圖2套，通過(guò)上述一系列工作，促進(jìn)了綜治工作的深入開(kāi)展。
五、定期檢查，排查矛盾糾紛和事故隱患
我局采取定期檢查與突擊檢查、平時(shí)檢查與節日檢查相結合的方法，排查處理事故隱患和矛盾糾紛。本著(zhù)“糾紛一個(gè)不漏，矛盾一個(gè)不放，隱患一個(gè)不留”的原則，確保了一方平安。
我局的'綜治工作雖然取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求尚有差距，與兄弟單位比較仍然有不足之處，還存在一些問(wèn)題。一是個(gè)別單位對綜治工作的認識不足，沒(méi)有正確處理經(jīng)濟工作與綜治工作的關(guān)系，對綜治工作抓得不緊不實(shí)，一些矛盾的隱患仍然存在。二是如交通企業(yè)普遍不景氣，下崗人員較多，生活較為困難，而且目前企業(yè)改制涉及人員400多人，矛盾多，任務(wù)重，存在一些不安全的因素。三是水上交通雖然沒(méi)有發(fā)生安全事故，但隱患仍然存在，特別是渡口安全值得我們高度警惕。四是公路運輸超載現象尚未杜絕，客運市場(chǎng)也有不規范的地方，事故隱患仍然存在。這些必須在今后工作中認真進(jìn)行整改克服，爭取綜治工作更上一個(gè)新的臺階。
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