社區工作匯報

　　無(wú)論在學(xué)習或是工作中，越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的？下面是小編精心整理的社區工作匯報，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

社區工作匯報1

　　這期間，我經(jīng)歷了磨礪，從剛來(lái)到社區的躊躇滿(mǎn)志到如今的踏實(shí)進(jìn)取，我的思想悄然間發(fā)生了轉變。來(lái)到社區我給自我的工作方法定位為“三多一少”既多聽(tīng)多看多做少說(shuō)，學(xué)習老同志的工作方法，年輕的我需要鍛煉，我的工作目標是，謙虛謹慎，甘于奉獻的服務(wù)者。此刻我將半年的工作和思想匯報一下，如有不妥請各位領(lǐng)導、社區代表批評指正，我必須虛心理解。

　　一、深入了解社區基本情景學(xué)習社區工作方法

　　在社區黨委書(shū)記、主任的關(guān)懷和其他同事的幫忙下，我全面了解了社區的基本情景。利用工作間隙，我電腦錄入各住宅樓的爬桿圖，了解社區居住群眾的情景。遇到社區志愿者時(shí)我主動(dòng)和他們打招呼，介紹自我，期望能夠更快的融入這個(gè)團體。我利用休息時(shí)間，閱讀了社區公共禮儀、社區法律知識500問(wèn)、社區黨務(wù)工作等書(shū)籍，并在工作中處處留心，期望有機會(huì )能夠利用這些知識為群眾做點(diǎn)實(shí)事，做點(diǎn)好事。

　　二、努力做好本職工作，不辜負領(lǐng)導的信任

　　我到社區后先后負責過(guò)民政、殘聯(lián)、武裝、黨建等工作。

　　1.民政工作主要有：辦理老年證25個(gè)，老年優(yōu)待卡19個(gè)。安裝“一按鈴”4戶(hù)，申請限價(jià)房、經(jīng)濟適用房入戶(hù)調查12戶(hù)，幫忙一家申請大病醫療救助，為9名困難老人辦理了慈善醫療卡等。我與社區老人到蟹島參加九九重陽(yáng)節活動(dòng)。組織社區居民為甘肅災區捐款。民政工作政策性強，手續相對有些繁瑣，遇到不理解的居民我耐心跟他們做解釋工作，并分析利弊，我要求自我努力將本職工作做好，做精，做細。

　　2.殘聯(lián)工作：為曹德起辦理了殘疾證。為98名殘疾人代換了第二代殘疾證。參加區殘聯(lián)組織的無(wú)障礙行走檢查。和殘聯(lián)協(xié)管員一齊到部分殘疾人家中走訪(fǎng)。組織殘疾人參加東風(fēng)地區殘疾人運動(dòng)會(huì )。組織“經(jīng)殘人員”家屬到昌平采摘蘋(píng)果及團體生日會(huì )等活動(dòng)。

　　3.武裝工作：每年一度的冬季征兵工作是武裝部門(mén)的重點(diǎn)工作。宣傳“有志青年投身軍營(yíng)”的理念更是重中之重，在正式體檢前，我們利用板報、條幅、海報等多種形式，做宣傳工作。今年，社區共有4名適齡青年上站體檢。最終，同志經(jīng)過(guò)層層選拔經(jīng)過(guò)各項考核，貼合征兵條件，現已在四川武警入伍。

　　4.黨建工作：月初，我接替同志擔任黨委副書(shū)記，并兼任第三黨支部書(shū)記。工作壓力增加，任務(wù)加重�？墒俏覉远ㄐ拍�，堅信有組織的正確領(lǐng)導，我必須能夠為社區黨員服務(wù)好。這種壓力鞭策著(zhù)我努力提高自身的工作能力。年底黨建工作主要是撰寫(xiě)年度工作評價(jià)及其他文字材料、準備年底“五個(gè)好”地區黨組織驗收、整理老干部檔案、年底黨員大統等。

　　5.其他工作：今年恰逢建黨90周年，我社區把建黨宣傳、安保工作作為壓倒性的工作展開(kāi)。我協(xié)助有關(guān)工作人員進(jìn)行宣傳并參加了安保志愿者隊伍。在居民接待工作中，因為我剛來(lái)社區不久，對非本職的工作不是很了解，所以主要做的還是上傳下達，急時(shí)準確的像有關(guān)領(lǐng)導匯報與其他工作人員溝通。做到小事不出社區，大事不出鄉的要求。借調鄉團委，為東風(fēng)地區黨員服務(wù)中心成立做籌備工作。

　　三、工作感受

　　1、堅定信念，做出成績(jì)。剛到社區基層工作，應對陌生的工作環(huán)境，我感到擔子重，壓力大，我堅持一個(gè)堅定的信念，相信上級組織和本級政府的正確領(lǐng)導。在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。

　　2、認清形勢，增強職責感。社區群體較為復雜，我應當認清現狀，認清社區的形勢，切實(shí)加強職責感，在黨和政府的正確領(lǐng)導下，在廣大群眾的`支持下，全心全意用知識、青春和熱情服務(wù)一方水土，造福一方百姓，為社區的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。

　　3、不怕苦，不怕難，不怕累。到基層任職，工作環(huán)境相對較差，更需要我們大學(xué)生社區工作者到基層發(fā)揮作用，改變面貌，樹(shù)立不怕苦的精神，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。

　　四、工作中的不足

　　1.對許多突發(fā)事件，經(jīng)驗不足，需要向老同志多請教，多學(xué)習。

　　2.需要迅速努力提高業(yè)務(wù)能力，遇到不懂得問(wèn)題多請教。對社區居民還要增加耐心，克制年輕人性子急的缺點(diǎn)。

　　最終，感激鄉政府、社區黨委的關(guān)懷，感激社區居民的寬容，感激同事們的幫忙，在今后的工作學(xué)習中，在座的都是我的前輩教師，年輕的我必須努力為大家服好務(wù)。

社區工作匯報2

　　為進(jìn)一步推動(dòng)平安建設的深入開(kāi)展，增強平安建設的知曉率，營(yíng)造濃厚的“平安xx區”建設輿論氛圍，調動(dòng)社會(huì )各界和廣大人民群眾積極參與維護社會(huì )治安和平安建設工作，以?xún)?yōu)異的.成績(jì)迎接新中國成立xx周年的到來(lái)為中心。xx工商所結合監管職能，大力開(kāi)展了平安建設宣傳月活動(dòng)。

　　此次活動(dòng)緊緊圍繞“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的總體要求，以“xx”為宣傳主題，堅持以正面宣傳為主、弘揚主旋律的方針，整合宣傳資源，豐富宣傳形式，拓寬宣傳渠道，注重宣傳效果，努力營(yíng)造濃厚的平安建設輿論氛圍，切實(shí)維護xx區的安全穩定和諧。

　　(一)加強領(lǐng)導，精心組織。

　　為了確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行，成立了以所長(cháng)為組長(cháng)，相關(guān)股室負責人為成員的xx工商所開(kāi)展20xx年平安建設宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導小組。召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，強調本單位維穩工作，制定切實(shí)可行實(shí)施方案，確定專(zhuān)人負責，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。做到有部署、有聲勢、有內容、有效果。

　　(二)多措并舉，創(chuàng )新形式。

　　宣傳月期間專(zhuān)門(mén)制作了“營(yíng)造平安環(huán)境，創(chuàng )建和諧社會(huì )”為主題宣傳橫幅。并結合工商行政管理監管實(shí)際，組織開(kāi)展宣傳月活動(dòng)。

　　一是組織個(gè)私業(yè)主參加座談會(huì )，突出宣傳綜治工作、平安建設的新理念、新要求、新動(dòng)態(tài)和新成效。

　　二是要求基層執法人員加強食品安全法律法規學(xué)習。為了貫徹落實(shí)《食品安全法》，規范食品流通許可行為，要求全所干部認真學(xué)習，并熟練掌握《國家工商總局關(guān)于做好食品流通許可證印制發(fā)放和管理工作的通知》、《流通環(huán)節食品安全監督管理辦法》和《食品流通許可證管理辦法》相關(guān)規定，為做好食品流通許可證發(fā)放和管理工作奠定基礎。

社區工作匯報3

　　為認真貫徹落實(shí)縣委組織部《關(guān)于開(kāi)展慶“七一”黨員志愿服務(wù)主題活動(dòng)的通知》要求，提升共產(chǎn)黨員的先鋒模范形象，增強農村黨組織的凝聚力和影響力，鄉黨委圍繞“抓好黨建促發(fā)展”工作主題，精心組織，系統籌劃，積極開(kāi)展系列黨員志愿服務(wù)主題活動(dòng)，黨群關(guān)系得到進(jìn)一步密切，黨員干部良好形象得到有效展示�，F將主要活動(dòng)情況匯報如下：

　　一、廣泛開(kāi)展宣教服務(wù)活動(dòng)

　　分級組織開(kāi)展專(zhuān)題黨課學(xué)習，由各級黨組織負責人親自為黨員、干部講黨課，帶領(lǐng)黨員、干部學(xué)習黨紀黨章，由鄉黨委帶頭，全覆蓋開(kāi)展《XX縣黨員干部行為規范》（實(shí)行）的學(xué)習教育，教育引導黨員、干部主動(dòng)適應、把握從嚴從實(shí)新常態(tài)，牢固樹(shù)立遵紀守法、廉潔奉公、忠于職守的責任意識。圍繞宣傳、弘揚黨的優(yōu)良傳統，分村組織開(kāi)展專(zhuān)題組織生活會(huì )，利用納新和預備黨員轉正討論兩個(gè)重要環(huán)節，由各支部負責人帶領(lǐng)預備黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子、老黨員等人員重溫入黨誓詞，回顧黨的光輝歷程，牢記黨的宗旨使命，教育引導黨員、干部強化黨性意識，樹(shù)立群眾觀(guān)念。

　　二、組織開(kāi)展義工服務(wù)活動(dòng)

　　根據志愿服務(wù)主題活動(dòng)安排，集中半天時(shí)間，分級組織開(kāi)展義工服務(wù)活動(dòng)，由鄉黨政主要領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)黨員、干部共計12人進(jìn)行場(chǎng)鎮衛生大掃除、公路雜草清除等義務(wù)勞動(dòng)，針對前期農村環(huán)境綜合治理排查出的衛生死角和重點(diǎn)區域，分村組織黨員、干部開(kāi)展集中治理。組織機關(guān)干部、村組干部深入貧困戶(hù)家中進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，宣講黨的政策，了解實(shí)際困難，幫助4戶(hù)行動(dòng)不便的孤寡貧困戶(hù)進(jìn)行家庭衛生大掃除，幫助解決實(shí)際生活困難。

　　三、廣泛開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)

　　結合前期開(kāi)展“走窮親”活動(dòng)工作成效，篩選出6戶(hù)家庭特別困難的貧困黨員、群眾進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，主動(dòng)了解困難群眾吃飯、穿衣、住房等方面的基本生活困難，摸清困難群眾生產(chǎn)、生活情況，積極聽(tīng)取群眾對改善生活狀況的'期盼和意見(jiàn)，以實(shí)實(shí)在在的舉措讓困難群眾感受到黨的關(guān)懷，體會(huì )到社會(huì )的溫暖。

　　四、組織開(kāi)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討

　　利用“基層夜話(huà)”、“走訪(fǎng)談話(huà)”等活動(dòng)載體，圍繞產(chǎn)業(yè)結構調整這個(gè)重難點(diǎn)工作，組織開(kāi)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)題研討會(huì )，組織引進(jìn)的投資企業(yè)負責人、農業(yè)局代表、農村黨員及涉及獼猴桃產(chǎn)業(yè)的三個(gè)村種植戶(hù)代表進(jìn)行專(zhuān)題研討，在宣揚黨銳意改革、堅定不移推進(jìn)深化農村改革的決策部署的同時(shí)，通過(guò)與黨員、群眾對獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、規模、效應、技術(shù)等諸多方面進(jìn)行面對面交流、研討，引導黨員、干部、群眾樹(shù)立起改革發(fā)展的決心和信心，全力促進(jìn)全鄉獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

社區工作匯報4

　　xx社區居委會(huì )在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在社區居民的大力支持下，全面實(shí)踐黨的群眾路線(xiàn)教育，努力做好社區建設的各項工作，我們始終以“創(chuàng )立和諧社區”為目標，以服務(wù)群眾為宗旨�，F將各項工作情景評價(jià)如下。

　　一、社區基本情景和社區特點(diǎn)

　　xx社區轄區面積4.9平方公里。由xx、xx、xx、xx等7個(gè)自然村組成，為村居混雜型社區，現有戶(hù)籍1152戶(hù)1960人，常住1260戶(hù)1837人，流動(dòng)人口238人。社區“兩委一站”共有15名，黨員總數37名。

　　xx社區管轄地域大，居民居住分散，社區整體環(huán)境較差，社區居民整體素質(zhì)和覺(jué)悟不高。由于xx社區多為農居混雜，整體生活水平不高，所以導致社區內困難群體較多，社區內80歲以上的高齡人員也有30多人，所以，社區將重點(diǎn)工作放在了弱勢群體和高齡老人的關(guān)愛(ài)上。

　　二、社區工作開(kāi)展情景：

　　(一)社區隊伍建設情景：

　　今年，社區全體工作人員參加了黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，對照“四風(fēng)”深刻的查擺了自我身上存在的問(wèn)題并予以改正，大大的提高了社區全體人員全心全意為人民服務(wù)的思想意識。今年，社區的一名預備黨員轉正成為正式黨員，一人經(jīng)過(guò)了服務(wù)站站長(cháng)考試，晉升為社區服務(wù)站站長(cháng)。社區還有兩名工作人員考取了社區工作者初級職稱(chēng)，使得社區現有職稱(chēng)人數到達了6名，其中，中級職稱(chēng)2名，初級職稱(chēng)4名。占社區工作人員總數的50%。

　　(二)社區計劃生育工作：

　　計劃生育工作是社區的重要工作之一。今年，單獨二胎政策實(shí)施了，社區經(jīng)過(guò)板報、宣傳欄等形式，向居民進(jìn)行宣傳，共發(fā)放宣傳品206份。今年，社區為獨生子女上意外保險259份，為獨生子女家庭辦理獨生子女費銀行卡111份，開(kāi)具計生證明107份，發(fā)放計生藥具260盒，理解各項咨詢(xún)310人次。

　　(三)社區安全衛生工作：

　　1、綜合治理和安全生產(chǎn)工作：

　　(1)預防煤氣中毒工作：

　　預防煤氣中毒工作都是社區工作的重點(diǎn)，社區成立預防煤氣中毒工作小組，認真貫徹落實(shí)，認真組織實(shí)施，結合社區實(shí)際情景，開(kāi)展了預防煤氣中毒的宣傳，并對社區內153戶(hù)純居民家庭進(jìn)行了入戶(hù)檢查，簽訂了安全協(xié)議書(shū)，張貼了安全黃標，對檢查中發(fā)現的隱患給予及時(shí)糾正，向社區居民講解預防煤氣中毒安全知識，克服取暖用戶(hù)的麻痹思想;今年，社區還加大了對流動(dòng)人口的檢查力度，對社區內138戶(hù)流動(dòng)人口取暖情景都進(jìn)行了了解，并簽訂協(xié)議，鼓勵流動(dòng)人口用電取暖。對用煤爐取暖的流動(dòng)人口，社區都對煤爐進(jìn)行了檢查，對煤爐不合格，不安裝風(fēng)斗，無(wú)煤氣報警器的家庭，給予了限期整改的要求。

　　(2)社區安全維穩工作：

　　社區由于是農居混雜流動(dòng)人口較多，且流動(dòng)性較強，所以，維穩工作是社區的重點(diǎn)工作之一。在重大節日和期間，社區加大防范力度，積極開(kāi)展矛盾排查工作，開(kāi)展治安巡邏，重點(diǎn)人監控，重點(diǎn)地段防控，并加強對社區流動(dòng)人口的檢查力度，由于社區維穩工作做得扎實(shí)有效，社區沒(méi)有發(fā)生一齊刑事案件和群體上訪(fǎng)事件。

　　(3)社區安全生產(chǎn)管理工作：

　　社區內共有12家經(jīng)營(yíng)機構，但大多是小型商戶(hù)，社區每月定期對這些商戶(hù)的水、電、煤氣進(jìn)行進(jìn)行安全生產(chǎn)的檢查，并每個(gè)月都做好檢查記錄。全年，社區內商戶(hù)沒(méi)有發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故。

　　2、食品安全工作：

　　為了保證社區內不出現食品安全事故，社區十分重視食品安全工作，日常的定期檢查工作一絲不茍，在重大節日和期間，更是加大宣傳力度，動(dòng)員組織居民群眾積極參與食品安全教育宣傳活動(dòng)，利用板報等形式進(jìn)行廣泛宣傳。并重點(diǎn)圍繞食品安全開(kāi)展了一對一食品安全檢查工作。對轄區的所有商戶(hù)進(jìn)行定期和專(zhuān)項檢查，發(fā)現有不合格的、過(guò)期的食品和衛生狀況差的商戶(hù)及時(shí)告知商戶(hù)負責人提出整改措施。確保轄區居民用上放心的食品。

　　3、環(huán)境整治工作：

　　社區以開(kāi)展“愛(ài)國衛生城市清潔日”活動(dòng)為契機，以改善市容環(huán)境為主線(xiàn)，徹底治理臟亂差。積極開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)，清理排水溝里的淤泥，清掃暴露在街面的垃圾，鏟除小廣告，修繕垃圾樓。社區還開(kāi)展了以清除蚊蠅孳生地、消殺成蚊成蠅為重點(diǎn)的突擊滅蚊蠅活動(dòng)。對區域內的'垃圾堆放點(diǎn)、污水溝噴灑了藥物防止蚊蟲(chóng)孳生，清除積水1處，處理蚊蠅孽生處6處，有效地控制了成蚊成蠅密度。為進(jìn)一步凈化環(huán)境衛生，切實(shí)改善居民生活環(huán)境。

　　(四)社區文教工作：

　　今年，社區創(chuàng )立體育型社區，全年的文化體育活動(dòng)，圍繞著(zhù)創(chuàng )立活動(dòng)開(kāi)展。組織了多項大型文體活動(dòng)，如百姓大舞臺，慶十一歌唱比賽，春季運動(dòng)會(huì )，秋季運動(dòng)會(huì )，社會(huì )化退休人員運動(dòng)會(huì )，超轉人員運動(dòng)會(huì )，經(jīng)過(guò)這些文體活動(dòng)，豐富了社區居民的業(yè)余生活，也展示了社區居民的風(fēng)采。在文化教育方面，組織了多次講座，有健康知識講座，安全知識講座，法律講座，社會(huì )保險政策講座等，向社區居民普及各項知識，宣傳健康的生活方式。

　　寒暑假期間，社區組織青少年開(kāi)展了安全知識講座、青少年運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)，豐富了青少年的假期生活。在為學(xué)齡前兒童接種疫苗工作中，社區積極組織、認真部署，在社區范圍內開(kāi)展學(xué)齡兒童強化免疫宣傳摸底登記工作，對本轄區和流動(dòng)兒童進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底登記。經(jīng)過(guò)活動(dòng)共摸底需接種免疫本市兒童89人，流動(dòng)人口兒童31人。為29名外來(lái)流動(dòng)兒童開(kāi)具了接種疫苗證明。

　　(五)社區民政工作：

　　1、低保工作：

　　認真開(kāi)展低保調查審核以及低保人員的管理服務(wù)工作，對低保戶(hù)的復審工作，做到調查入戶(hù)、公示上墻、認真接待舉報。在第四季度低保復審工作中，我們發(fā)現2戶(hù)不貼合低保標準，終止他們享受城市最低生活保障。截止底，xx社區享受低保人員為9戶(hù)共16人。

　　2、老齡工作：

　　xx社區老齡工作有序進(jìn)行。社區認真做好轄區內老年人優(yōu)待辦理工作，方便為老年人的日常出行。為21位60歲老人辦理優(yōu)惠證，為42位外阜老年人和13位本地老年人辦理了老年優(yōu)待卡。為33位80歲以上老年人申報和發(fā)放居家養老優(yōu)惠券，并上報新增5人領(lǐng)取養老服務(wù)券。有些老人無(wú)法及時(shí)拿到服務(wù)券，每季度我們都下戶(hù)為他們送去養老服務(wù)券。今年4月，社區推薦了2名居民參加孝星評選，并在今年第三季度得到批準，為他們發(fā)放了1000元的獎勵。

社區工作匯報5

　　一、社區概況

　　社區由百福園、鏡水苑、浪琴灣、豐澤嘉園、錦江花園等五個(gè)小區組成，社區地域范圍東至管墅江，南至雞籠江，西至柯華路，北至百子江，中間橫貫柯橋主干道鑒湖路�？傉嫉孛娣e219600平方米，其中綠化面積為76480平方米，占總占地面積的34.8%，共有115幢房子2121戶(hù)，常住人口6163人,暫住人口1077人。

　　二、20xx年工作回顧

　　歷年來(lái)，在上級領(lǐng)導和各共建單位的大力幫助下，出資、出力，為社區建設出謀劃策。如縣人事局結對三年來(lái)，出資一萬(wàn)元；送來(lái)各類(lèi)書(shū)籍、雜志300余冊；多次參與社區開(kāi)展的各類(lèi)文娛活動(dòng)；每年二次了解社區創(chuàng )建工作情況，并提出合理化建議�？h教育局在創(chuàng )衛期間共同參與衛生大掃除活動(dòng)。社區先后取得了國家、省級、市、縣級綠色社區；省、市級衛生社區；省級綠色家庭創(chuàng )建示范點(diǎn)；省級老齡工作規范化社區；市、縣級學(xué)習型社區；市級巾幗文明示范崗；市、縣級文明社區；市、縣級科普示范社區；一級文化社區及街道“五a級”綜合治理先進(jìn)等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　在過(guò)去的一年里，以社區“人文文化”教育為工作特色，積極開(kāi)展精神文明建設，推進(jìn)社區的思想、文化、教育、衛生、治安等各方面的建設，進(jìn)一步提升社區檔次和社區整體形象。主要創(chuàng )建成果：

　　1、成功創(chuàng )建全國綠色社區。鑒于社區往年的創(chuàng )建成果，省環(huán)保局于5月19日來(lái)社區調研，對社區的環(huán)境、居民環(huán)保意識和創(chuàng )建積極性給予了充分肯定，對社區提出的“人文綠色”創(chuàng )建理念給予了高度評價(jià)，準予社區創(chuàng )建全國綠色社區。通過(guò)社區與廣大居民的積極努力，于6月3日正式通過(guò)了國家環(huán)�？偩值目己�，成為全國首批“百家綠色社區”，也是紹興市首家綠色社區。

　　2、省級衛生社區創(chuàng )建。社區非常注重各小區的環(huán)境建設，通過(guò)開(kāi)展一系列環(huán)境整治活動(dòng)，著(zhù)力改變居民的環(huán)境意識和環(huán)境習慣，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境。社區多次代表縣、街道列入國家衛生縣城創(chuàng )建滅鼠滅蟑、愛(ài)國衛生和環(huán)境衛生專(zhuān)業(yè)組的檢查，受到省愛(ài)衛會(huì )各專(zhuān)家組的一致好評。

　　3、縣級生育文化示范社區創(chuàng )建。為轉變群眾的生育文化觀(guān)念，滿(mǎn)足他們日益增長(cháng)的生育文化需求，通過(guò)舉辦培訓班、知識講座、現場(chǎng)咨詢(xún)等方式進(jìn)行宣傳和教育，引導群眾自覺(jué)實(shí)行計劃生育，樹(shù)立科學(xué)文明進(jìn)步的婚育觀(guān)。

　　同時(shí)，社區還通過(guò)了市級文明社區的復檢、縣級“基層黨�！钡尿炇蘸徒值馈八男羌壣鐓^”創(chuàng )建。

　　三、工作計劃

　　今年社區在做好各項日常工作的同時(shí)，在往年的創(chuàng )建工作基礎上，繼續有計劃地開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng )建工作：

　　1、國家級衛生社區。隨著(zhù)逐級衛生社區的創(chuàng )建成功，社區的整體環(huán)境和居民環(huán)保意都得到了很大的`提高，為創(chuàng )建國家級衛生社區打下扎實(shí)的基礎。為此，我們將在省、市愛(ài)衛辦和街道的指導下，繼續努力，爭創(chuàng )國家級衛生社區。

　　2、省級文明社區。為進(jìn)一步提升社區檔次，提高社區綜合創(chuàng )建能力，在創(chuàng )建和復評的基礎上，今年爭創(chuàng )省級文明社區。

　　3、省級生態(tài)社區。為積極響應縣委、縣府提出的創(chuàng )建省級文明示范縣城目標，根據社區實(shí)際和良好的人居環(huán)境，我們提出了創(chuàng )建省級生態(tài)社區的口號，并為此作出積極的努力。

　　4、市級生育文化社區。在去年成功創(chuàng )建縣級生育文化示范社區的基礎上，我們將設立更新的載體，提供更貼心的服務(wù)，寓教于樂(lè )，使廣大育齡群眾自學(xué)轉變生育觀(guān)念，為構建和諧社會(huì )和全面建設小康社會(huì )創(chuàng )建良好的人口環(huán)境。

　　5、縣“五星級社區”。去年社區已成功創(chuàng )建了街道“四星級社區”，今年我們將圍繞“五星級社區”創(chuàng )建要求，從社區黨建、社區服務(wù)、社區文化、社區保障、社區衛生、社區治安、社區設施等七方面開(kāi)展工作，力爭在年底達到各項創(chuàng )建要求，順利通過(guò)創(chuàng )建考核。

　　6、縣級園林小區的試點(diǎn)。新劃靠的錦江花園小區已列入縣級園林小區的試點(diǎn)。

　　四、社區難點(diǎn)問(wèn)題

　　1、沿街營(yíng)業(yè)房建造。歷年來(lái)社區經(jīng)濟狀況比較薄弱，綠苑房產(chǎn)送給社區一間沿街簡(jiǎn)易房，一半出租一半作社區活動(dòng)室，以租費貼補社區活動(dòng)費用。因創(chuàng )建國家級衛生城市的需要，作為違章建筑已拆除。該房拆除后，上級部門(mén)也沒(méi)有立即進(jìn)行處理，現已作為垃圾丟放場(chǎng)所，不僅影響社區整體環(huán)境，給社區的安全也帶來(lái)影響，而且作為鑒湖路沿街也很不雅觀(guān)。為此，社區要求重新建造該房子，作為老年活動(dòng)用房。日前，社區已多次與建設局等有關(guān)單位反映，并提交了申請報告，要求重新建造房子。社區也積極努力，多方尋求資金上支持，請求有關(guān)單位給予積極的配合幫助。

　　2、創(chuàng )辦社區報——《百福園》�！栋俑�園》是紹興縣唯一一張社區報。社區報的創(chuàng )辦，不僅架起了一座社區與居民互動(dòng)的橋梁，還為居民提供了展示自己才藝的平臺。社區堅持每季出一期，同時(shí)還出專(zhuān)刊，如“六·五”世界環(huán)境日專(zhuān)刊，計劃生育專(zhuān)刊等，每期的印刷費至少二仟元，對社區而言也是一筆不小的支出，壓力比較大。

　　3、百福園小區車(chē)庫進(jìn)水問(wèn)題。因百福園小區一期與二期地勢有高低，雨量稍大，就會(huì )造成一期房子的車(chē)庫大量進(jìn)水。為幫助居民解決車(chē)庫進(jìn)水問(wèn)題，社區已多次與排污公司、建設局協(xié)調，要求進(jìn)行雨污分流�，F排污公司已答應將于6月份拿出具體改造方案，只是資金尚未落實(shí)。

　　各位領(lǐng)導，百福園社區所做的一系列工作在各級領(lǐng)導和各共建單位的幫助、指導下已取得了一些成績(jì)，但離上級的要求和居民的期望還有一定的距離，我們將在各共建單位的幫助下，繼續努力，一如繼往地開(kāi)展工作，使百福園社區真正成為“人在百福住，如在畫(huà)中游”美好境界。

　　百福園社區居委會(huì )

社區工作匯報6

　　疫情就是責任，防控就是命令，當前疫情防控形勢嚴峻，自立社區按照上級防控指示精神，嚴格緊密安排部署社區的各項防控工作。

　　近日，針對綠園區出現的無(wú)癥狀感染者，自立社區多次召開(kāi)疫情防控工作會(huì )議，組織工作人員開(kāi)展地毯式排查，對其密接者和次密接者按照上級部門(mén)的要求進(jìn)行嚴格管控，為居家隔離的居民貼封條送生活必需品。近兩日，自立社區協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成了無(wú)癥狀感染者的密接者和次密接者的成功轉運及居家隔離的相關(guān)工作。與此同時(shí)，社區書(shū)記孫曉萍多次帶隊檢查轄區重點(diǎn)單位同鑫水產(chǎn)市場(chǎng)的`疫情防控工作。社區各片主任走入駐街單位，指導幫助商戶(hù)掃碼，測體溫，戴口罩，消毒消殺等防疫工作，為了加大疫情防控的宣傳力度，自立社區通過(guò)居民微信群，LED屏，宣傳欄，張貼海報等多種方式宣傳防疫知識，以此來(lái)提高居民科學(xué)的防范意識，減少病毒的傳播風(fēng)險。

　　當下疫情防控工作到了關(guān)鍵時(shí)刻，我們呼吁轄區居民一定要配合社區的防疫工作，帶好口罩，勤洗手，勤消毒，少外出，不要舉行聚會(huì )活動(dòng)，對外地返長(cháng)人員必須第一時(shí)間向社區報備，讓我們齊心協(xié)力，共同努力，減少病毒的傳播，一起戰勝疫情。

社區工作匯報7

　　今年以來(lái)，街道物業(yè)管理工作在市區住建局的正確指導下，在街道服務(wù)中心和社區共同努力下，緊緊圍繞“提升住宅小區物業(yè)管理全覆蓋水平”目標，克服政策不到位、各職能部門(mén)協(xié)調不到位、資金不及時(shí)等困難，我們強化措施，狠抓落實(shí)，各項工作穩步推進(jìn)。

　　一、抓落實(shí)。與各社區簽訂目標責任狀，社區負責人為第一責任人，特色、亮點(diǎn)工作實(shí)施加分、獎勵。制作片區公示牌，繪制轄區區域圖、印制了居民公告、給廣大業(yè)主的一封信、居民聯(lián)系卡、居民征求意見(jiàn)表等，讓居民充分知曉“誰(shuí)在管”、積極參與“怎么管”、認真評議“管得如何”，真正做到尊重民意，問(wèn)計于民。加大督查，督促整改，對于居民的各類(lèi)投訴做到及時(shí)受理，及時(shí)處理，事事有記錄，件件有反饋。到目前共接到“12345”投訴9件，整改率100%；市民投訴18件，整改率95%；大城管整改任務(wù)24件，整改率90%；區物管中心督辦單21件，整改率95%。

　　二、抓重點(diǎn)。結合五有標準，加大整治力度。我街道現有老舊住宅面積是81.6萬(wàn)m；今年已整治老舊小區約32萬(wàn)㎡；實(shí)施綠化管護5600㎡；整治出新停車(chē)位400多個(gè)；共計投入50多萬(wàn)元。用好保潔員隊伍，實(shí)施補貼，增加樓道清掃次數，片長(cháng)負責督查。各片區至少主要出入口有一個(gè)監控探頭，與公安聯(lián)網(wǎng)，或與電信聯(lián)網(wǎng)，老舊小區共有98個(gè)。同時(shí)，對未封閉片區輔以人防，以每1萬(wàn)平米1名巡邏人員的比例實(shí)行配備，并實(shí)施補貼。

　　在全面提升五有內涵的基礎上，已按年計劃完成兩個(gè)亮點(diǎn)小區的打造任務(wù)。在京峴山社區的指導和監管下，京口路52號2期實(shí)施了業(yè)主自治；京河小區已完成封閉管理前的各項基礎設施改造工作，目前社區已開(kāi)始實(shí)施管理。

　　三、抓創(chuàng )新。去年酒海街社區主動(dòng)作為，對老舊小區的管理模式取得了成功經(jīng)驗，獲得了市區的高度認可。今年，街道繼續深化社區指導下的.業(yè)主自治內涵，并在其他社區逐步推廣酒海模式。江科大社區主動(dòng)加入業(yè)委會(huì )，化解矛盾，積極引導，精心策劃業(yè)主代表大會(huì )的召開(kāi)，公開(kāi)選聘市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)，獲得了成功，開(kāi)了全市先例。

　　四、強優(yōu)化。推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋工作以來(lái)，對小區路面和樓道進(jìn)行定時(shí)保潔，做到公共場(chǎng)所每日清掃一次，樓道一個(gè)月清掃三次，定期開(kāi)展“四害”消殺并記錄存檔，對轄區內的窨井、下水道、化糞池進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；在物業(yè)維修和綠化養護方面，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工隊伍按照“一事一議”制簽訂協(xié)議，保質(zhì)保量，物業(yè)維修做到兩小時(shí)應急響應機制，保證問(wèn)題有人管，事事有人問(wèn)。

　　五、強措施。隨著(zhù)新的江蘇省物業(yè)管理條例的出臺，街道的物業(yè)管理職能將不斷加大；我們按市住建局的要求，對各社區重新進(jìn)行物業(yè)管理區域的劃分并繪制區域圖46個(gè)(其中封閉小區7個(gè)、可封閉小區4個(gè)、零散片區14個(gè)、次新{代管}小區4個(gè)、單位自管小區4個(gè)、市場(chǎng)化小區13個(gè))；并制作PPT；相應地對目標管理要求實(shí)施定位；強化對各社區物業(yè)服務(wù)站的培訓和指導。認真制定物業(yè)管理規劃，落實(shí)一居一特的品牌格局，以全面打造酒海街社區為亮點(diǎn)工程，帶動(dòng)其他兄弟社區，在市政府要求五有的基礎上增加特色和亮點(diǎn)，以業(yè)主委員會(huì )自治管理為模式，充分發(fā)揮居民手中權利，讓居民自己當家作主，管好自己的家園。

　　六、重實(shí)效。各社區按照屬地管理的原則，按照目標責任狀的要求，也全面承擔起轄區內物業(yè)管理工作的各項責任，對新建小區、單位小區實(shí)施有效監管，對失管小區、老舊小區因地制宜地實(shí)施分類(lèi)管理。做到有巡查、有記錄、有整改、有反饋、有總結，并求得實(shí)效，不流于形式，深入推進(jìn)物業(yè)管理長(cháng)效化。進(jìn)一步放大酒海小區的品牌效應，積極推廣江科大社區的成功做法，鼓勵社區工作人員進(jìn)業(yè)委會(huì )，提升社區指導下的“三位一體”業(yè)主自治管理模式的內涵。全面提升“五有”管理。下半年對已整治的小區綠化全部補植到位，加大巡邏人員的考核力度，全面提高物業(yè)有人問(wèn)的居民知曉率和居民繳費率。

　　七、存在的問(wèn)題。補貼資金不及時(shí)到位大大影響工作效率，年初制定的計劃有的就無(wú)法完成，今年我街道共計自投37.8萬(wàn)元，由于街道自身困難只付了5.6萬(wàn)元；尚欠工程款32.2萬(wàn)元，各類(lèi)人員工資及補貼只發(fā)放到5月份。還有就是各相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調還不到位，使之不能正常的開(kāi)展工作。

社區工作匯報8

　　為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì )精神以及全國市域社會(huì )治理現代化工作會(huì )議精神，推動(dòng)我區更快更好地開(kāi)展區域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區委政法委班子研究討論，結合本區實(shí)際情況，建議整合相關(guān)部門(mén)現有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區社會(huì )治理中心�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、建設區社會(huì )治理中心的必要性

　　2019年10月，黨的十九屆四中全會(huì )審議通過(guò)《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會(huì )主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化若干重大問(wèn)題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化的時(shí)代號角。2019年12月，在全國市域社會(huì )治理現代化工作會(huì )議上，討論通過(guò)了《全國市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現市域社會(huì )治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到2022年基本實(shí)現市域社會(huì )治理現代化。市委政法委書(shū)記也作出明確指示，xx區、xx區作為全市綜治建設先進(jìn)地區，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重擔，力爭在2020年底初步實(shí)現社會(huì )治理能力和治理體系現代化，為全市推開(kāi)社會(huì )治理現代化工作提供建設經(jīng)驗。近幾年，在區委、區政府主要領(lǐng)導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過(guò)相關(guān)各部門(mén)的積極配合，我區綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪(fǎng)穩定、隱患排查、服務(wù)管理、應急處置等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。但對照中央提出的市域社會(huì )治理現代化的總要求，我區在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節，促使我們應該立足實(shí)際著(zhù)手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì )思考、善指揮、能戰斗的社會(huì )治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現我區社會(huì )治理能力和體系現代化的關(guān)鍵所在。

　　二、區社會(huì )治理中心發(fā)揮的重要作用

　　區社會(huì )治理中心作為區域社會(huì )治理現代化的“大腦”，在加快系統集成、數據融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著(zhù)不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門(mén)之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì )服務(wù)散等問(wèn)題，構建起黨委領(lǐng)導、政府負責、部門(mén)協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來(lái)、用起來(lái)。按照“部門(mén)所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會(huì )治理的積極性和熱情度，實(shí)現優(yōu)勢互補、分類(lèi)推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責任由“虛”向“實(shí)”的轉變。二是實(shí)現視頻監控資源共享。我區各行業(yè)、各部門(mén)之間視頻監控目前大多處于布局分散、各自為營(yíng)的現狀，不能完成實(shí)現互聯(lián)互通，造成區域實(shí)時(shí)監控能力較弱、綜合應用能力不強。通過(guò)綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監控網(wǎng)為主體，政府職能部門(mén)的行業(yè)視頻監控網(wǎng)為輔助，鄉鎮、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂(lè )場(chǎng)所、重要區域等社會(huì )面監控網(wǎng)為補充的監控體系，24小時(shí)監控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入平臺，有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時(shí)，各職能部門(mén)通過(guò)申請授權，可以實(shí)現常規檢查與遠程監管的`雙應用，能夠節省大量地人力、物力及財力，推動(dòng)監控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實(shí)現基礎信息平臺共創(chuàng )。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門(mén)、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎信息，通過(guò)微信公眾號、區長(cháng)電話(huà)熱線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政等平臺，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，匯總整合為滿(mǎn)足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來(lái)說(shuō)話(huà)、來(lái)分析、來(lái)預警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實(shí)現網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過(guò)綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區域每個(gè)鄉鎮的村屯、街道的小區航拍畫(huà)面進(jìn)行標注，點(diǎn)開(kāi)圖層，可以直觀(guān)看到每家每戶(hù)的基本情況以及社會(huì )面視頻監控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過(guò)視頻連線(xiàn)直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現場(chǎng)進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現火災警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來(lái)的損失。同時(shí)，對網(wǎng)格員進(jìn)行統一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉變。五是實(shí)現治安隱患問(wèn)題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預警，按照部門(mén)職責，分類(lèi)移送預警信息。如遇到復雜問(wèn)題，可以通過(guò)多部門(mén)協(xié)作聯(lián)合執法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問(wèn)題發(fā)現、問(wèn)題移送、問(wèn)題處置、問(wèn)題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉變。

　　三、建設區社會(huì )治理中心的總體思路

　　緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng )新、機制完善、制度建設，充分融合各部門(mén)資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區社會(huì )治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì )治理現代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會(huì )治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導體制、政府負責體制、部門(mén)協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪(fǎng)局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場(chǎng)監督管理局等部門(mén)共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務(wù)、視頻監控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導坐班、信息集成、流轉交辦、會(huì )商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統籌利用、統一指揮的數據共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問(wèn)題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng )。二是以信息化處理為保障，增強社會(huì )治理中心統籌力。搭建數據集成平臺，實(shí)時(shí)匯聚部門(mén)基礎數據、網(wǎng)格采集數據、政法專(zhuān)業(yè)數據、治安穩控數據等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構建社會(huì )治理“數據池”，實(shí)現信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險預警平臺，通過(guò)平臺專(zhuān)業(yè)的數據分析，第一時(shí)間發(fā)現風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，推動(dòng)事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實(shí)現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡(jiǎn)流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì )治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會(huì )治理中心驅動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚(yú)易連可見(jiàn)、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數字化城市管理系統、油田企業(yè)智慧指揮系統、信訪(fǎng)案件流轉系統等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì )治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區有機結合起來(lái)，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、公共重點(diǎn)區域、村屯監視死角安置高清攝像頭，監控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強社會(huì )面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會(huì )治理中心服務(wù)力。打破各部門(mén)、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統一編號、統一管理，在劃分378個(gè)鄉鎮網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門(mén)負責人任網(wǎng)格長(cháng)，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專(zhuān)業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開(kāi)展心理咨詢(xún)師、法律明白人、社區民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調解、信訪(fǎng)化解、法律服務(wù)、治安穩控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì )力量參與的基層社會(huì )治理共治格局。

　　四、建設過(guò)程中需要協(xié)調解決的具體事項

　　為保障區社會(huì )治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過(guò)程中可能會(huì )出現的困難和挑戰，需要區委區政府統籌協(xié)調各相關(guān)單位，統一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。

　　一是關(guān)于組織保障的問(wèn)題。為更好推進(jìn)區域社會(huì )治理現代化，統籌全區資源創(chuàng )建綜合指揮平臺，建議區委區政府成立由區委書(shū)記、區長(cháng)任“雙組長(cháng)”，區委政法委書(shū)記任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)（單位）主要負責人為成員的區域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組。制定各相關(guān)部門(mén)的任務(wù)清單、責任清單和特色清單，建立健全區域社會(huì )治理考核體系，以責任落實(shí)倒逼區域社會(huì )治理任務(wù)執行力、落實(shí)力和創(chuàng )新力。

　　二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問(wèn)題。我們通過(guò)前期走訪(fǎng)調研和評估調查，考慮到現有場(chǎng)所無(wú)法滿(mǎn)足創(chuàng )建綜合指揮中心建設的現實(shí)問(wèn)題，現需征求區委區政府的同意，初步打算在區信訪(fǎng)局樓后建設占地500平方米左右的社會(huì )治理中心，用于搭建各相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)平臺，實(shí)現資源整合，共同在社會(huì )治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。

　　三是關(guān)于資金保障的問(wèn)題。建設社會(huì )治理中心場(chǎng)所、硬件設備購置和軟件平臺開(kāi)發(fā)初步預算需要資金300萬(wàn)元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開(kāi)始搭建社會(huì )治理中心場(chǎng)所，并與軟件開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進(jìn)行完善和補充就行，省去了大部分軟件開(kāi)發(fā)費用。

　　四是關(guān)于人員保障的問(wèn)題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會(huì )治理中心。同時(shí)，區委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無(wú)需再額外聘用工作人員。

　　以上情況僅是我們建設區社會(huì )治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門(mén)細化措施、完善機制、落實(shí)責任。我們堅信在區委區政府的堅強領(lǐng)導下，能夠盡快完成區域治理現代化的各項工作任務(wù)，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。

社區工作匯報9

　　xx年，社區居委會(huì )在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在街道辦事處黨工委的具體指導下，以創(chuàng )建“和諧社區”為目標，以“服務(wù)居民、服務(wù)社會(huì )”為工作方針，不斷創(chuàng )新工作方法，提高工作質(zhì)量，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)�，F將工作總結如下：

　　一、工作完成情況

　　社區黨工委、辦事處黨工委、辦事處黨工委的領(lǐng)導班子高度重視社區的建設，把社區建設作為一項大事來(lái)抓。今年，我社區的織建設工作緊緊圍繞創(chuàng )建“和諧社區”的工作目標，結合社區實(shí)際和居民需求，以創(chuàng )建“和諧社區”為契機，加強組織建設，加強的教育管理，努力建設一支合格、作風(fēng)過(guò)硬、思想過(guò)硬的隊伍，全面落實(shí)各項工作任務(wù)，為居民辦好事、辦實(shí)事。

　　社區以創(chuàng )建“和諧社區”為主線(xiàn)，在社區的統一領(lǐng)導下，積極組織社區參加社區組織的各項活動(dòng)，充實(shí)和調整充實(shí)了社區的隊伍，為社區各項工作的開(kāi)展和社區的建設起到了良好的作用。

　　二、社區工作開(kāi)展的主要成績(jì)

　　1、社區的黨建工作有了較大的起色。

　　2、社區黨支部建設有了一定的組織機構。

　　3、社區居民的參與意識明顯增強，居民的管理意識明顯加強。

　　4、黨支部的`凝聚力、吸引力和戰斗力進(jìn)一步增強。

　　5、社區居民的參與意識明顯提高，居民自治意識明顯增強，居民的積極性主動(dòng)性明顯增強。

　　6、社區的綜合管理水平進(jìn)一步提高，居民法制意識明顯增強。

　　7、社區居民的法制意識明顯增強，居民的法律意識明顯增強。

　　三、社區工作存在的問(wèn)題及下一步工作安排。

　　社區在上級、的關(guān)心幫助下，在廣大居民群眾的共同努力下，取得了一些成績(jì)，但也存在了一些不足，主要表現在：

　　8、社區的先進(jìn)性不夠明顯。雖然在黨建方面取得的成效是明顯的，但還存在一些問(wèn)題，社區的先進(jìn)性有待于進(jìn)一步提高。

　　9、社區居民在生活方面有待于進(jìn)一步改善。社區隊伍中，的整體素質(zhì)仍有待提高。

　　10、居民的文化程度、思想覺(jué)悟仍需要進(jìn)一步提高。

　　11、社區織建設有待于進(jìn)一步加強。

　　12、創(chuàng )新社區黨建工作的方法和措施仍需進(jìn)一步加強。

　　四、下一步工作打算

　　13、進(jìn)一步加強學(xué)習和工作，積極探索新形勢下社區黨建工作的新途徑、新方法，努力提高社區隊伍的執政能力和服務(wù)水平。

　　14、繼續加強基層社的領(lǐng)導班子的建設，努力建設一支高素質(zhì)的社區工作隊伍。

　　15、繼續加強的管理，提高基層黨支部組織建設。

　　16、繼續開(kāi)展以“愛(ài)國、愛(ài)家庭、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)祖國”為主題的愛(ài)國主義教育活動(dòng)。

　　17、繼續開(kāi)展“三進(jìn)一做”學(xué)習教育活動(dòng)，提高社區的覺(jué)悟，增強黨性，提高思想道德修養。

　　18、加強社區居民的道德教育。

　　19、繼續開(kāi)展社區服務(wù)、文體服務(wù)等各種活動(dòng)的開(kāi)展。

　　20、積極參與黨的集中制的活動(dòng)，不斷提高黨建活動(dòng)的科學(xué)化、規范化水平。

　　21、開(kāi)展社區志愿者活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)社區服務(wù)、文化服務(wù)和生態(tài)文明建設。

社區工作匯報10

　　xx社區地處衡陽(yáng)市老城區的中心，占地27萬(wàn)平方米，轄區內座落企事業(yè)單位10個(gè)，共有樓房94棟，其中居民樓64棟，居民戶(hù)2001戶(hù)，居民6200人， 20xx年通過(guò)了居委會(huì )改革成立了社區黨委和社區居委會(huì )兩委班子，黨委下設六個(gè)黨支部，社區科協(xié)工作匯報。自成立以來(lái)，在各級黨委政府和職能部門(mén)的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)普及法》，深入開(kāi)展創(chuàng )建全省科普示范社區工作，大力發(fā)展科普事業(yè)，努力開(kāi)創(chuàng )社區科普工作新局面，把科普教育工作緊密結合轄區實(shí)際，努力以多渠道、多形式、多層次傳播科學(xué)知識、科學(xué)方法和科學(xué)思想，力求科普教育在社區中更具群眾化、通俗化、經(jīng)�；�，貼近居民生活，有的放矢，寓教于樂(lè )，為居民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)�，F將創(chuàng )建省級科普示范社區工作匯報如下。

　　一、加強組織機構建設，健全科普工作制度。

　　為更好的開(kāi)展社區科普工作，我們把科普工作列入社區建設工作的重要內容。一是成立了由社區黨委書(shū)記、社區工作者、社區居民代表、社區民警組成的科普工作領(lǐng)導小組。二是將科普工作列入黨委議事日程，年初即將科普工作融入社區建設、綜合管理、精神文明建設(廉政建設)等全年工作規劃之中。三是制訂了社區科普工作制度，將工作分解到各個(gè)成員，使科普工作目標明確、組織有序、責任到人，承擔起對轄區居民普及科學(xué)知識、方法和科學(xué)思想的職責。

　　二、抓好科普設施建設，完善科普宣傳陣地。

　　(一)、20xx年6月社區積極向坐座單位爭取支持，建成了40米長(cháng)的科普櫥窗，每月至少出一期科普知識宣傳畫(huà)欄。每個(gè)居住小區內建立了科普看板，內容緊貼生活實(shí)際，寓教于樂(lè )，豐富多彩，宣傳內容做到至少每季度更換一次。

　　(二)我們利用社區綜合宣傳欄、計生宣傳欄、科普畫(huà)廊，定期出版科普知識板報、墻報，內容有：科學(xué)小常識、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節育、生殖保健知識、環(huán)境保護知識、醫療保健方面的知識，積極反對邪教的科普教育知識。積極向居民宣傳，介紹科技發(fā)展動(dòng)態(tài)及各類(lèi)科普小知識，為居民群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)提供方便，引導社區居民自覺(jué)學(xué)習科普知識，在社區內營(yíng)造濃厚的“學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)”的新氛圍，此舉深受居民的歡迎。

　　(三)為更好的開(kāi)展科學(xué)技術(shù)普及工作，我們社區通過(guò)各種途徑向社會(huì )募捐以及向上級主管部門(mén)申請購買(mǎi)科普類(lèi)書(shū)籍3000余冊，成立了社區科普圖書(shū)室，定時(shí)向社區居民開(kāi)放圖書(shū)室，社區居民可以在開(kāi)放時(shí)間內免費閱讀書(shū)籍，極大地豐富了社區居民的學(xué)習生活，工作匯報《社區科協(xié)工作匯報》。

　　三、創(chuàng )新科普活動(dòng)載體，組織社區科普活動(dòng)。

　　(一)著(zhù)力打造社區網(wǎng)站，實(shí)現科普教育網(wǎng)絡(luò )化。

　　在新建成的xx社區網(wǎng)站中，科普工作占有重要的位置。其中包括科普大學(xué)、青少年工作室、科普知識、社區健康報等內容。將科普大學(xué)的講義及活動(dòng)情況、青少年工作室的活動(dòng)在網(wǎng)上公布，社區健康報也將做成電子版供居民網(wǎng)上閱讀，實(shí)現網(wǎng)上教育，使居民足不出戶(hù)就可學(xué)到許多科普知識。

　　(二)積極打造“社區科普學(xué)�！�，使社區科普活動(dòng)豐富多彩。

　　xx社區科普學(xué)校，配備有電腦、投影儀等設備，共投資5萬(wàn)元興建�，F在學(xué)校擁有學(xué)員100余名。一方面我們根據區科協(xié)安排的課程組織學(xué)員進(jìn)行學(xué)習;另一方面，我們針對社區居民的實(shí)際情況和要求，在科普學(xué)校開(kāi)設了四個(gè)特色專(zhuān)題課堂，即社區環(huán)保課堂、健康課堂、法律課堂和科技課堂，通過(guò)開(kāi)展有關(guān)環(huán)保、健康、法律、科技方面的講座，使居民受到各種形式的`科普教育。同時(shí)，作為科普學(xué)校的第二課堂，我們利用節假日組織了社區迎新春“綠意盎然”文藝聯(lián)歡晚會(huì )、“巾幗同樂(lè )”鄰里聯(lián)誼活動(dòng)、慶“五一”社區書(shū)畫(huà)作品展、慶“七一”黨員表彰及詩(shī)詞呤唱、文藝表演等科普文藝演出和健身活動(dòng)，增強了居民對科普的樂(lè )趣和興趣，也加深了居民之間的感情。

　　四、貼近生活實(shí)際，積極服務(wù)群眾

　　在開(kāi)展社區科普教育活動(dòng)的過(guò)程中，我們立足社區、突出重點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、講究實(shí)效的多種活動(dòng)，既服務(wù)于居民群眾，又使居民群眾在活動(dòng)中得到深刻的教育。我社區長(cháng)期活躍著(zhù)一支科普志愿者隊伍，科普志愿活動(dòng)內容豐富多彩，服務(wù)對象不計其數，得到了廣大居民群眾的歡迎，取得了很好成效。如：20xx年5月份舉辦了主題鮮明的公民道德、社會(huì )公德、家庭美德知識有獎問(wèn)答吸引了眾多居民積極參與，充分展示了xx社區居民的文明形象。8月份，他們走上街頭向廣大居民宣傳科普知識、法律知識、勞動(dòng)力市場(chǎng)政策等。在20xx年9月20日開(kāi)展的“公民道德宣傳日”集中宣傳活動(dòng)中，志愿者服務(wù)隊在主要路口進(jìn)行公德巡查，對文明行為進(jìn)行勸導，向居民發(fā)放宣傳單，得到了廣大居民的好評。

社區工作匯報11

　　創(chuàng )立社會(huì )治安穩定是構建和諧社區的重要保障。在天回街辦黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，我社區以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以維護社區穩定問(wèn)中心，以和諧發(fā)展為大局，統一思想提高認識，強化打擊，重點(diǎn)防范，大力加強隊伍建設，充分發(fā)揮職能作用，努力創(chuàng )立人民群眾滿(mǎn)意的治安隊伍，為我區的社會(huì )穩定，經(jīng)濟發(fā)展。供給強有力的治安保障，現將我社區今年的綜治工作總結如下：

　　一、高度重視、落實(shí)職責

　　1、我社區高度重視社區綜治綜合治理工作，緊緊圍繞構建平安和諧社區的要求，我社區與街道辦事處簽訂了綜合治理目標管理職責書(shū)并與駐地單位簽訂了綜合治理目標管理職責書(shū)等。

　　二、注重治安、狠抓宣傳

　　1、社區領(lǐng)導十分重視綜治工作，成立了綜治機構，建立健全了各種組織，我們把有職責感、有本事的、熱心此項工作的`社區居民充實(shí)社區治安巡邏中來(lái)，進(jìn)一步規范了社區組織建設，充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性，使社區的綜合治理工作上一個(gè)新的臺階。

　　2、在轄區內大力開(kāi)展創(chuàng )立“平安社區”活動(dòng)，繼續把創(chuàng )立“無(wú)案社區、無(wú)毒社區、無(wú)賭社區”活動(dòng)開(kāi)展下去，并開(kāi)展了形式多樣的大型宣傳活動(dòng)，如：法制宣傳、禁毒宣傳、科普宣傳等，充分利用3月份“愛(ài)路護路”宣傳月、“6·26”禁毒宣傳日、“12·4”法治宣傳日、“11·9”消防安全宣傳日等進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料10000余份。

　　3、深入開(kāi)展與法制宣傳教育為龍頭，全面推進(jìn)依法治社區，緊緊抓住普法、依法治理這個(gè)“龍頭”，鎖定普法對象，充分開(kāi)展各種法制教育，激發(fā)社區居民參與學(xué)法，構成全民普法的大好局面，經(jīng)過(guò)學(xué)習，使居民的法律意識得到加強，認識到了學(xué)法、知法、守法的重要性，也增強了社區居民學(xué)法、用法、依法、執法的法制觀(guān)念。

　　4.在社區內治保隊員每晚不間斷輪流巡邏，對治安重點(diǎn)地段蹲點(diǎn)監控。

　　三、加強流動(dòng)人口管理

　　1、為進(jìn)一步加強流動(dòng)人口和出租房屋的管理，維護社區穩定，根據《明月區社會(huì )治安綜合治理工作要點(diǎn)》的要求。我社區在天回街辦黨工委的領(lǐng)導下，為了保證流動(dòng)人口管理工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，及時(shí)掌握社區內流動(dòng)人口和出租房屋的基本情景，開(kāi)展了流動(dòng)人口和出租房屋調查模底、登記造冊，做到底數清、情景明。

　　2、利用黑板報、宣傳欄等廣泛宣傳法律、法規、開(kāi)展法律咨詢(xún)活動(dòng)。高度重視彝族人、新疆人、東北人等地區的外來(lái)人員以及外籍駐晉人員，引起社區居民的高度關(guān)注，在社區內營(yíng)造人人參與、共促和諧的社區氛圍。

　　四、社區綜治隊伍建設

　　1.為加強社區巡邏隊力量，今年新招治保隊員6名。

　　2.為加強巡邏力度，尋求企業(yè)贊助取締無(wú)證無(wú)照巡邏摩托車(chē)2臺，更換為6輛全新巡邏電瓶車(chē)。

　　3.為改善工作環(huán)境，在明月中心村新修建一處治安報警點(diǎn)，提高明月中心村整體治安環(huán)境，為居民創(chuàng )造良好的居住環(huán)境。

　　4.為每位隊員購買(mǎi)2份意外保險。

社區工作匯報12

　　今年以來(lái)，我區大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著(zhù)提升。

　　一、黨建引領(lǐng)，樹(shù)立治理“主心骨”

　　將社區基層治理工作作為“書(shū)記工程”，第一時(shí)間成立了由區委書(shū)記為組長(cháng)、分管處級領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)鄉鎮、部門(mén)主要負責人為成員的黨建引領(lǐng)社區基層治理領(lǐng)導小組�！耙话咽帧鄙钊胝{研、專(zhuān)題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點(diǎn)，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過(guò)凝聚思想共識、加強組織連接、增進(jìn)互利共贏(yíng)，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實(shí)現了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉變，服務(wù)群眾的“供給側”有了堅強保障。

　　二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”

　　研究出臺《xx區黨建引領(lǐng)城市社區基層治理工作實(shí)施方案》和《xx區城市社區網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》兩大社區基層治理“風(fēng)向標”，配套印發(fā)《xx區社區網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區基層治理有制可依、有規可守。堅持“大小適中、便

　　于管理、便于服務(wù)”的.原則，按照300～700戶(hù)一個(gè)網(wǎng)格標準，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長(cháng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(cháng)”四級服務(wù)隊伍，補充專(zhuān)職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長(cháng)，同步推進(jìn)“社區聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區物業(yè)閑置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—網(wǎng)格—小區”三級紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區疑難問(wèn)題，有效提升黨組織快速響應、服務(wù)群眾精準落實(shí)的基層治理現代化水平。

　　三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”

　　以居民群眾需求為導向，以提升滿(mǎn)意度為落腳點(diǎn)，建立社區基層治理問(wèn)題處理閉環(huán)機制，以發(fā)現問(wèn)題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長(cháng)通過(guò)巡查走訪(fǎng)，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區“跑堂”變信息“章魚(yú)”，讓以往社區管理“人難見(jiàn)、門(mén)難進(jìn)、訊難傳”成為“過(guò)去式”。將社區收集的“大情小事”進(jìn)行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時(shí)召開(kāi)“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng )”等聯(lián)席會(huì )議，充分整合行業(yè)部門(mén)職能資源，拓寬解決問(wèn)題渠道，實(shí)現居民服務(wù)“組團式”“項目化”，并將處理結果第一時(shí)間反饋居民群眾，切實(shí)做到問(wèn)題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿(mǎn)意度普遍提升。同時(shí)，積極探索創(chuàng )建智慧社

　　區新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過(guò)社區基層治理APP，真正實(shí)現居民群眾訴求“線(xiàn)上傳”“線(xiàn)下辦”的雙線(xiàn)服務(wù)。

　　四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”

　　健全黨組織領(lǐng)導下的社區居民自治機制，全面落實(shí)社區黨組織書(shū)記和居委會(huì )主任“一肩挑”，深化“四議兩公開(kāi)”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現黨組織建設與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展法庭進(jìn)社區、法律小講堂等活動(dòng)，強化法制宣傳，居民群眾法治觀(guān)念不斷加強。同時(shí)，全面整合調動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛(ài)心互助加油站”等公益組織，開(kāi)展“義診進(jìn)社區”“愛(ài)心互助”“唱歌獻給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實(shí)現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創(chuàng )造了和諧穩定的生活環(huán)境。

社區工作匯報13

　　天橋街道地處漯河市老城區，是召陵區唯一一個(gè)全城區街道辦事處，面積3.2平方公里，常住人口4萬(wàn)人，轄7個(gè)社區，1個(gè)行政村。去年以來(lái)，街道物業(yè)全覆蓋工作在市區房管局的正確指導下，在街道物業(yè)服務(wù)中心和社區共同努力下，圍繞建設“整潔天橋、文明天橋、和諧天橋”的指導思想，堅持“以人為本、安全第一、統籌兼顧、綜合治理”的原則，以“硬件四有、軟件四有”的“八有”建設為目標，強化街道物業(yè)服務(wù)中心、社居委、物業(yè)服務(wù)公司、小區業(yè)主委員會(huì )“四位一體”管理模式，深入開(kāi)展物業(yè)服務(wù)全覆蓋工作。在工作中，街道強化措施，狠抓落實(shí)，著(zhù)力開(kāi)展老舊小區綜合整治，著(zhù)力改善居民生活環(huán)境，著(zhù)力推進(jìn)社區建設和物業(yè)服務(wù)共同發(fā)展，為建設宜居召陵和創(chuàng )建國家衛生城市、文明城市營(yíng)造良好的環(huán)境。我們的主要做法是

　　一、改造為先，夯實(shí)物業(yè)服務(wù)全覆蓋的基礎

　　由于是老城區，街道很多居民小區和樓院建于八十年代至九十年代，屬于無(wú)圍墻大門(mén)、無(wú)綠化場(chǎng)地、無(wú)停車(chē)地點(diǎn)、無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所的“四無(wú)”居民區，且設備設施陳舊，年久失修，下水不暢。這樣的居民區，基本上不具備標準的物業(yè)服務(wù)條件。天橋街道針對老舊小區環(huán)境“臟、亂、差”、房屋破損嚴重、治安狀況較差、由此引發(fā)的社會(huì )矛盾越來(lái)越多等問(wèn)題，

　　在20xx年啟動(dòng)了老舊小區專(zhuān)項整治行動(dòng)。

　�。ㄒ唬┱�體規劃，突出重點(diǎn)。街道將93個(gè)老舊小區進(jìn)行統籌部署，制定了專(zhuān)門(mén)的規劃改造方案，集中精力分階段實(shí)施。首先改造大街兩側、社會(huì )影響較大的老舊小區，形成以點(diǎn)帶面的良好態(tài)勢。其次全面改造硬件設施損壞嚴重、群眾反映強烈的小區，最后對剩余的老舊小區全部完成改造。并建立各老舊小區綜合改造臺賬，確定了美化建筑立面、拆除私搭亂建、補建綠化植被、改造老舊管線(xiàn)、完善公共設施等五項改造內容，實(shí)行綜合改造，以減少入戶(hù)次數，降低改造擾民影響。

　�。ǘ�）以人為本，遵從民愿。老舊小區綜合改造采取產(chǎn)權單位或居民申請制，街道先后召開(kāi)了以社區黨員、工作人員、居民代表等各方人員參與的動(dòng)員大會(huì )，充分尊重廣大居民的改造意愿，與居民簽訂綜合改造自愿協(xié)議，并在廣場(chǎng)和居民院落設置宣傳點(diǎn)，設立宣傳欄、宣傳圖片，宣傳老舊小區改造的必要性，提高了群眾對該項工作知曉率。工作人員針對雙匯路315院違章建筑多，開(kāi)荒菜地多，養雞喂鴨多，部分居民不愿拆除的情況，挨家挨戶(hù)做工作，發(fā)放宣傳單，擺事實(shí)，講道理，征得了居民的信任和支持，主動(dòng)參與拆除違章建筑，避免粗暴強行改造造成社會(huì )不穩定，也大大增強了老舊小區改造的效率和成效。

　�。ㄈ�）嚴格標準，構建精品。街道在市房管局的指導下，制定了老舊小區改造的工作流程、改造路線(xiàn)、技術(shù)標準；通

　　過(guò)公開(kāi)招標，由3家工程公司同時(shí)進(jìn)行改造，并按照綜合改造內容分類(lèi)分項制定施工標準和驗收規范；加強工程監管，聘請專(zhuān)門(mén)的監理人員和公證人員，嚴格驗收條件，確保改造工程的高質(zhì)量。20xx年以來(lái)，街道共投入資金 1300萬(wàn)元，改造老舊小區 93個(gè)，整修路面6.2萬(wàn)平方米，新劃車(chē)位350多個(gè)，疏通管網(wǎng)5萬(wàn)米，安放垃圾桶 915個(gè)，新裝健身器材 46件，街道老舊小區改造率達到100%，實(shí)現了“路平燈明管道通”的基本改造目標。

　　二、管理為主，打造物業(yè)服務(wù)全覆蓋的特色

　　抓好老舊小區的改造，僅僅是為物業(yè)服務(wù)全覆蓋工作打下了基礎，創(chuàng )造了必要的條件。小區改造好了，如何對小區的公用設施、綠化、衛生、道路、治安和環(huán)境等項目進(jìn)行維護，如何讓群眾普遍享受物業(yè)服務(wù)帶來(lái)的便利，解除生活后顧之憂(yōu)，達到安居與樂(lè )居，天橋街道進(jìn)行了一些探索，打造了具有自身特色的物業(yè)服務(wù)管理模式。

　�。ㄒ唬�“四型分類(lèi)”，明確服務(wù)模式。街道根據小區的規模、配套設施的完善程度，居民接受能力、管理成本等因素，將轄區的物業(yè)服務(wù)分為四種類(lèi)型，分類(lèi)進(jìn)行管理。一是專(zhuān)業(yè)管理模式。如香榭里、紫薇花園等成熟小區，由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主簽訂書(shū)面的物業(yè)服務(wù)合同，物業(yè)管理比較規范，與街道配合度較高，街道主要采取督導的方式，監督物業(yè)公司為居民服務(wù)。二是分托管理模式。如3515、愛(ài)特社區等廠(chǎng)管小區，由強人集團、中煙公司等企業(yè)下屬的物業(yè)公司進(jìn)行管理，街道主要采取建立居委會(huì )，派駐街道工作人員與物業(yè)公司人員共同參與小區的管理。三是業(yè)主自治模式。如麻紡院、龍泰領(lǐng)域等小區，這些小區沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的.物業(yè)公司進(jìn)行管理，小區業(yè)主選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì )，街道主要采取社居委指導，組織小區內失業(yè)下崗人員、“4050”人員、領(lǐng)取低保人員和離退休人員組建社區服務(wù)組織，制定了治安、衛生、財務(wù)、車(chē)輛四項管理制度和一個(gè)自治公約，所發(fā)生費用依照小區受益人數、物權等因素，按照“責任共擔，據實(shí)分攤”的基本原則收支；四是統一管理模式。大部分老舊小區都沒(méi)有能力聘請專(zhuān)門(mén)的物業(yè)公司，由街道公開(kāi)選聘兩家專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理公司，簽訂專(zhuān)門(mén)的物業(yè)服務(wù)合同，將所有沒(méi)有物業(yè)服務(wù)的老舊小區以解放路為界分為2個(gè)部分，進(jìn)行統一的物業(yè)管理。

　�。ǘ�）“四位一體”，建立服務(wù)組織。街道成立了物業(yè)服務(wù)管理辦公室，下設物業(yè)管理服務(wù)中心和物業(yè)矛盾糾紛調解站。由街道提供獨立的固定辦公地點(diǎn)，并配備4名工作人員和必要的辦公設備，及時(shí)將物業(yè)服務(wù)全覆蓋工作中發(fā)現的問(wèn)題向社居委和物業(yè)公司進(jìn)行交辦，接受居民的投訴以及化解矛盾糾紛；各社居委都簽訂了物業(yè)服務(wù)全覆蓋的目標責任狀，制作片區公示牌，印制了居民公告、給廣大業(yè)主的一封信、居民聯(lián)系卡、居民征求意見(jiàn)表等，讓居民充分知曉物業(yè)服務(wù)“誰(shuí)在管”；每個(gè)小區無(wú)論大小，都建立了業(yè)主委員會(huì )，居民通過(guò)業(yè)主委員會(huì )積極參與“怎么管”、認真評議“管得

　　如何”，真正做到尊重民意，問(wèn)計于民，激發(fā)了居民“小區是我家，共建共管靠大家”的積極性。街道聘請的物業(yè)公司重新進(jìn)行物業(yè)管理區域的劃分并繪制區域圖，制作PPT，強化對各社區物業(yè)服務(wù)人員的培訓，認真制定物業(yè)管理規劃，對街道交辦的事項做到有記錄、有整改、有反饋、有總結。街道物業(yè)辦、社居委、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )“四位一體”的服務(wù)管理模式實(shí)施以來(lái)，極大提高了物業(yè)服務(wù)全覆蓋的工作效率，對于居民的各類(lèi)建議和投訴做到及時(shí)受理，及時(shí)處理，事事有記錄，件件有反饋。到目前共接到街道“5688114”服務(wù)平臺投訴9件，整改率100%；居民建議18件，完成率95%；“雙創(chuàng )”工作整改任務(wù)24件，整改率96%；上級部門(mén)督辦單21件，完成率95%。

　�。ㄈ�）“四硬四軟”，豐富服務(wù)內涵。街道在做到小區有路面硬化、有照明亮化、有停車(chē)泊位、有下水管網(wǎng)“硬件四有”的基礎上，進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)內涵，提出了有保潔清掃，有綠化養護、有治安防范、有維修服務(wù)的“軟件四有”。兩個(gè)物業(yè)公司對小區路面和樓道進(jìn)行定時(shí)保潔，做到公共場(chǎng)所每日清掃一次，樓道一個(gè)月清掃三次，定期開(kāi)展“四害”消除并記錄存檔，對轄區內的窨井、下水道、化糞池進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

社區工作匯報14

　　社區是西園街道經(jīng)濟、文化、商貿的中心，轄區面積0.7平方公里，人口 15560人，7760多戶(hù)。常住少數民族76人，以回族和蒙古族為主，此外還有壯族、苗族、滿(mǎn)族等少數民族。社區配有專(zhuān)職統戰人員，幾年來(lái)，在上級統戰部門(mén)的領(lǐng)導下，結合社區實(shí)際，緊緊圍繞社區中心工作和發(fā)展大局，團結一切可以團結的力量，調動(dòng)一切積極因素，積極探索新時(shí)期統戰工作的新思路，做了一些卓有成效的工作，在為社區建設中發(fā)揮了較好的協(xié)同作用。具體做法包括以下五個(gè)方面：

　　一、加強組織領(lǐng)導，構筑工作網(wǎng)絡(luò )

　　社區黨委始終關(guān)心和重視黨的統戰工作，并納入到社區黨建工作的重要議事日程，納入年度工作計劃，實(shí)行目標管理，建立了統戰工作領(lǐng)導小組，堅持每個(gè)季度活動(dòng)一次的制度，組織統戰人士，社會(huì )各界人士之間聯(lián)誼。另外，在社區黨組織核心網(wǎng)絡(luò )建設中，配齊配強了統戰委員，社區相應完善了社區統戰工作聯(lián)絡(luò )小組，社區黨委書(shū)記為組長(cháng)，社區民警、網(wǎng)格長(cháng)為社區統戰聯(lián)絡(luò )員。規范了統戰工作進(jìn)社區臺帳條目，建立了統戰進(jìn)社區工作制度，為切實(shí)做到服務(wù)統戰人員、服務(wù)統戰資源、掌握統戰信息、團結統戰對象、發(fā)揮統戰力量奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、完善工作機制，夯實(shí)統戰基礎

　　社區統戰工作是社區的一項基礎性工作。為此，我們注重完善以下幾項工作。一是調查摸底，建立臺賬。按照統戰工作的職責范圍，做到基礎信息清楚，以利于定期對統戰對象開(kāi)展工作，為社區統戰工作的開(kāi)展打下良好的基礎。二是明確統戰工作制度�？偨Y并推廣社區統戰工作會(huì )議制度、聯(lián)誼走訪(fǎng)制度、信訪(fǎng)接待制度、情況摸排制度等“四項制度”，深入推進(jìn)統戰工作進(jìn)社區工作。定期召開(kāi)社區書(shū)記例會(huì )，傳達相關(guān)精神和協(xié)商解決統戰問(wèn)題，研究探索統戰工作進(jìn)社區的新途徑，確保統戰工作進(jìn)社區取得顯著(zhù)成效。依托社區黨校，對各級黨組織負責人、統戰成員，進(jìn)行統戰工作專(zhuān)題輔導，提高他們的統戰工作水平。

　　三、強化輿論宣傳，營(yíng)造和諧氛圍

　　注重搞好統戰工作進(jìn)社區的宣傳工作，努力營(yíng)造統戰工作良好氛圍。一是明確宣傳內容：大力宣傳黨的統戰方針政策，統戰方面的法律法規，統戰理論知識，當前的統戰形勢和任務(wù)，中央、省、市對社區統戰工作的具體要求等。二是拓展宣傳渠道，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座，以及櫥窗、橫幅、標語(yǔ)、展板、電子顯示屏等積極開(kāi)展統戰工作進(jìn)社區宣傳活動(dòng)，著(zhù)力營(yíng)造良好的統戰氛圍。三是豐富宣傳形式，配好配強統戰工作人員，擴大宣傳工作的.基本隊伍，將統戰理論刊物納入社區黨刊征訂范圍等，通過(guò)強化宣傳增強統戰人士對所在社區的認同感、歸屬感和責任感，進(jìn)一步增強社區統戰工作的凝聚力和活力。

　　四、突出資源優(yōu)勢，注重主題實(shí)踐

　　以“雙向服務(wù)”活動(dòng)為主要載體，創(chuàng )造性開(kāi)展服務(wù)工作。形成社區為統戰對象服務(wù)，統戰對象為社區建設服務(wù)的“雙向服務(wù)”局面。一是把非公經(jīng)濟組織的經(jīng)營(yíng)行為與社區的服務(wù)功能結合起來(lái)。開(kāi)展共駐共建，實(shí)現資源共享，如在新華優(yōu)閣建立“白領(lǐng)家園”；聯(lián)系市委黨校指導三華臥龍機械制造有限責任公司、軍大醫院、廣利物業(yè)的“雙千”黨組織組建工作。二是充分發(fā)揮統戰對象在社區自治中的作用。把有意愿參與社區服務(wù)的統戰成員吸納進(jìn)社區組織中來(lái)，發(fā)揮其個(gè)人的影響為社區建設與發(fā)展提供幫助。

　　五、創(chuàng )新活動(dòng)載體，豐富統戰內涵

　　社區黨委積極創(chuàng )新統戰工作載體，豐富統戰工作內容。社區統戰工作只有以活動(dòng)為載體才能贏(yíng)得民心，凝聚力量。一是開(kāi)展形式多樣的社區文化活動(dòng)，豐富統戰對象的精神生活。充分利用社區趣緣黨支部的各個(gè)興趣小組的舞蹈隊、健身隊，書(shū)畫(huà)組等趣緣隊伍，廣泛吸納統戰對象參與。開(kāi)展各式各樣的服務(wù)活動(dòng)。相當一部分統戰對象參加社區組織的各項公益事業(yè)、熱情高漲，有的參加關(guān)工活動(dòng)、志愿者服務(wù)，有的參加社區義務(wù)普法，民事調解等。二是實(shí)施共建聯(lián)建，擴大影響彰顯特色。與市民革金秋支部、合肥萬(wàn)事利房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司等單位開(kāi)展共建活動(dòng)，為社區建設共謀發(fā)展。共建活動(dòng)的開(kāi)展使統戰重點(diǎn)工作進(jìn)社區優(yōu)勢凸顯，拓寬了統戰工作領(lǐng)域和陣地。

　　社區統戰工作在我社區的實(shí)踐，推進(jìn)了統戰工作向新高度、深層次、大統戰的軌道運行，發(fā)揮統一戰線(xiàn)在社區經(jīng)濟、民主政治等工作中的作用，從而凝聚人心，開(kāi)創(chuàng )了統戰工作在社區的新局面。

社區工作匯報15

　　20xx年初我們結合社區實(shí)際情景，在現有成績(jì)的基礎上，決定經(jīng)過(guò)加強領(lǐng)導，全面發(fā)動(dòng);加大措施，健絡(luò );加強宣傳，家喻戶(hù)曉三項措施，充分調動(dòng)各方面的社會(huì )治安進(jìn)取因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò )為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng )立平安社區，構成了轄區單位和社區居民積極參與，齊抓共管的工作格局。區內的和諧穩定，我們的具體工作如下：

　　一、加強領(lǐng)導健全組織機構

　　1、社區黨總支書(shū)記高度重視，認真研究部署綜合治理工作，每月專(zhuān)題召開(kāi)一次綜治維穩工作會(huì )議，每周星期一召開(kāi)一次社區工作例會(huì )，必講綜治維穩工作，社區書(shū)記經(jīng)常查詢(xún)綜治工作情景，做到了綜治工作齊抓共管。

　　2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò )”組織體系機構，成立了綜治維穩管理中心，下設人口管理組、安全防控組、信訪(fǎng)維穩組、矛盾調解組、幫教矯正組。

　　二、加強目標管理落實(shí)維穩職責

　　1、按照上級要求，社區研究制定了綜治維穩、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類(lèi)重大應急處置預案和領(lǐng)導小組，建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三職責人獎懲制度，并嚴格按照制度執行獎懲，做到用制度管人，確保職責制度落實(shí)。

　　2、暑期前召開(kāi)了轄區綜治職責單位、小區、庭院的綜治維穩工作動(dòng)員大會(huì )，與職責單位、小區、庭院簽定了綜治維穩以及上級所要求簽定的各類(lèi)職責狀。

　　3、嚴格落實(shí)包保職責制，對邪教、涉穩等對象嚴格按照“五包一”的`包保措施落實(shí)到人，刑釋解人員也實(shí)行了“三幫一”，定崗定責，在重大節假日和異常穩定維護期加強值班督查，嚴格落實(shí)值班制度，確保轄區穩定，并作了值班情景詳細記錄。

　　三、加大排查力度及時(shí)消化矛盾糾紛隱患,加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調處及時(shí)，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪(fǎng)的苗頭。社區公安局家屬院小區內居民，因天燃氣改造事宜對燃氣公司產(chǎn)生強烈不滿(mǎn)，多次找到有關(guān)單位，問(wèn)題沒(méi)有得到解決，萌發(fā)了到市政府上訪(fǎng)的苗頭，社區明白后立刻派專(zhuān)人做其工作、安撫居民，幫他們找區政府、燃氣公司協(xié)調，居民們看社區如此熱情為他們服務(wù)，打消了上訪(fǎng)的念頭。

　　四、加強法制宣傳教育確保安全穩定

　　1、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長(cháng)效工作機制，組織了專(zhuān)人認真開(kāi)展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進(jìn)行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。

　　2、社區、學(xué)校、家長(cháng)三位一體對學(xué)校青少年開(kāi)展了法制宣傳教育，社區組織安排專(zhuān)人對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了摸底排查、實(shí)行了全方位整治，制定了預防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長(cháng)。

　　3、安置幫教工作。社區建立了長(cháng)效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進(jìn)行安置，一對一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)機，并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區志愿者的隊伍中來(lái)，經(jīng)過(guò)參加一些公益性活動(dòng)，更好的樹(shù)立了他們回歸社會(huì )的愛(ài)心。社區為他們開(kāi)展了法制宣傳教育課堂，有效地幫忙他們改變了人生發(fā)展觀(guān)，更快更好的回報社會(huì )。

　　綜治維穩工作是一項長(cháng)期性且不可忽視的工作，它直接關(guān)系到社區居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將按照上級領(lǐng)導的工作布置并結合我社區的實(shí)際情景，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，在上級主管部門(mén)和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導以及社區全體員工的努力下，將會(huì )使我社區的社會(huì )治安日趨穩定，居民都在安居樂(lè )業(yè)的環(huán)境中幸福生活。

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