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急診科工作匯報推薦
在各個(gè)領(lǐng)域,需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多,匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報,寫(xiě)匯報都需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的急診科工作匯報推薦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
20xx年即將結束,我科在醫療、教學(xué)、科研及精神文明建設方面均取得了一定成績(jì),現匯報如下:一、精神文明建設
堅持學(xué)習有關(guān)法律法規,定期對年輕醫生和規培醫生進(jìn)行講座及全科政治學(xué)習,并同時(shí)予以考勤。樹(shù)立全科工作人員醫療公益思想。討論科室的建設與發(fā)展,凝聚人心,樹(shù)立講學(xué)習、講團結、比貢獻的良好科室氛圍。繼續堅持以病人為中心,努力提高醫療質(zhì)量,保證醫療安全。始終把急救工作放在首位,簡(jiǎn)化應診程序,保證“綠色通道”通暢,贏(yíng)得第一搶救時(shí)間,最大限度的挽救患者生命。為病人提供方便快捷的就醫及護理服務(wù),實(shí)行首問(wèn)負責制,耐心解答病人及家屬提出的問(wèn)題,為病人提供飲用水、為無(wú)陪人的老弱病人代掛號、取藥等,在便民措施中增設飲水機、輸液椅、配備坐式便盆、小被子、拐杖等,實(shí)施預約換藥、預約輸液治療,最大限度地滿(mǎn)足病人及家屬的合理要求。全科人員主動(dòng)出資、出力為困難大學(xué)生、貧困山區失學(xué)兒童、“三無(wú)”病人、110送來(lái)的傷病人等熱心服務(wù)不計其數,不計任何報酬。在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在三甲復評和急診急救專(zhuān)科護士培訓基地評審期間,很多醫生護士放棄雙休日,主動(dòng)加班,順利完成評審工作,并獲得醫院的一致好評。收到患者送錦旗十面,感謝信八封。多名護士多次得到病人提名表?yè)P,在護理部進(jìn)行的季度病人滿(mǎn)意度調查中,急診片區干部保健病房全年各季度滿(mǎn)意率調查分數均在99分以上,位列全院第一名。
二、人才隊伍建設
1、積極參加院部、科研部、護理部舉辦的各種學(xué)習班。
2、科內業(yè)務(wù)培訓:根據科室和護理部護理技能培訓計劃,結合急診科實(shí)際情況及專(zhuān)科特點(diǎn),制定理論、操作培訓及考核計劃,理論學(xué)習20項及考試1次,技能培訓及考核18項。講座情況見(jiàn)下表:
1月:外出學(xué)習匯報
2月:急診科護患溝通技巧
3月:護理不良事件的分析與防范4月:品管圈;
5月:Meta分析原理與實(shí)踐、微課設計、實(shí)踐與應用;碎片化學(xué)習方式
6月:如何做好多重耐藥菌的醫院感染控制7月:MOOC學(xué)習匯報
8月:血液氣體分析與酸堿平衡測定9月:高級生命支持
10月:低鉀型周期性癱瘓
11月:常見(jiàn)急危重癥的快速識別與處理12月:外出學(xué)習匯報
3、外出學(xué)習:為了更好的學(xué)習急危重癥先進(jìn)的搶救技術(shù)及理念,了解國內外急危重癥研究新進(jìn)展,先后派出外出學(xué)術(shù)交流18人次,院外專(zhuān)科護士培訓1人,院內進(jìn)修1人,學(xué)習回來(lái)后,在片區內進(jìn)行知識傳播,把先進(jìn)的知識和理念與大家一起分享,推動(dòng)急危重癥學(xué)科向前發(fā)展。
4、學(xué)歷提升情況:2人在讀博士,護士1人完成碩士學(xué)歷,3人完成本科學(xué)歷,5人本科在讀。
三、專(zhuān)科服務(wù)能力
認真履行工作職責,不斷修訂、完善各項管理制度、工作流程、考核標準等,順利完成了各項醫療護理工作。
1、按照《三級綜合醫院評審標準(20xx年版)》的要求,認真落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度,按照各項護理質(zhì)量考核標準,每月不定期抽查各病區護理質(zhì)量1~2次,對上月存在問(wèn)題進(jìn)行追蹤督查,并提出相應的整改措施,不斷完善各項護理指標,全年各項護理檢查合格。
2、組織疑難病例討論20次、業(yè)務(wù)學(xué)習12次20學(xué)時(shí)、護理不良事件討論和分享4次、業(yè)務(wù)查房12次、教學(xué)查房12次,強調護理安全和預見(jiàn)性護理評估,著(zhù)重保障患者安全。
3、按照“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價(jià)細則(20xx版)”的要求,切實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理示范工程,認真做好基礎護理,護理人員不怕臟、不怕累,為生活不能自理的病人翻身、擦浴、按摩、洗頭、修剪指甲等,得到患者的好評。
4、深入開(kāi)展“品管圈”活動(dòng),在護理部組織的5.12“品管圈”競賽活動(dòng)中,榮獲集體三等獎二項、最佳創(chuàng )意獎一項。 5、急診科全年工作量見(jiàn)下表:
6、全年共發(fā)生護理不良事件16起,采取不同的方式組織全體護理人員學(xué)習、討論、演練、原因分析等,起到了警鐘長(cháng)鳴、強化護理安全的作用。
四、輻射帶動(dòng)作用
1、接收貴州省急診急救專(zhuān)科護士培訓16人次,貴州省重癥專(zhuān)科護士培訓13人次,院外進(jìn)修護士27人次,院內進(jìn)修護士4人次。
2、習水縣中醫院講座1次。
3、到大方、德江、思南、鳳岡縣人民醫院進(jìn)行幫扶指導半年到1年。
4、到石阡縣人民醫院指導急診科的布局和設施4天。 5、對我院檢驗系學(xué)生進(jìn)行了1次心肺復蘇培訓。五、教學(xué)、科研
1、教學(xué):在各位老師的共同努力下,在完成臨床工作的同時(shí),積極配合教學(xué)工作,承擔不同層次專(zhuān)業(yè)學(xué)生的臨床帶教、理論與實(shí)踐教學(xué)工作,注重培養學(xué)生的綜合急救技術(shù)以及溝通、應急等方面的能力,完成學(xué)院本科理論教學(xué)86學(xué)時(shí),實(shí)驗教學(xué)328學(xué)時(shí),貴州省急診急救專(zhuān)科護士理論授課10學(xué)時(shí)。率先在《急危重癥護理學(xué)》開(kāi)展“微課”試講及競賽活動(dòng)。榮獲護理學(xué)院青年教師講課比賽第一名一項。臨床實(shí)習帶教見(jiàn)下表:
2、科研:獲得省級科研課題一項,專(zhuān)利三項,發(fā)表論文20篇,其中SCI收錄1篇。
六、存在的問(wèn)題及建議
1、由于危重病人數量增加,病房床位緊張,致使院前的許多危重病人呼叫而不能出診,或出診接回后而不能住院治療,急危重病人的“綠色通道”不暢,造成危重病人滯留在急診科,家屬又不愿意轉院,存在醫療隱患。
2、急診病人病情危重,病人及家屬情緒容易激動(dòng),急診醫務(wù)人員發(fā)生暴力事件的風(fēng)險大,今年醫務(wù)人員被患者及家屬毆打事件3起。
3、白天正常上班時(shí)間,急診CT對急診病人與平診病人交替做檢查(做1個(gè)急診病人、做1個(gè)平診病人),急診病人不能及時(shí)完成檢查,有時(shí)需要等待1~2小時(shí),急診病人在放射科等待時(shí)間長(cháng),存在安全隱患。
4、急診留觀(guān)室的醫療文件未進(jìn)行信息化管理,留觀(guān)病歷、醫囑等均為人工手寫(xiě)。
5、急診觀(guān)察室處于老樓的一層,是整個(gè)老樓的通道,環(huán)境嘈雜,院外上衛生間、打水等閑雜人員多,醫療資源被占用,給病人的治療休息造成影響。
以上問(wèn)題希望得到領(lǐng)導重視并協(xié)助解決。
6、護士人力結構欠合理,目前3年以下護士占護士總人數的54.7%。護理人員年輕化,危重病人多等均存在安全隱患。建議:培養護士主動(dòng)學(xué)習的興趣,發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性,同時(shí)加強護理規范、核心制度、重點(diǎn)環(huán)節的培訓、督查工作。加強年輕護士的專(zhuān)業(yè)知識及技能培訓,提高專(zhuān)科護理水平。 7、病房陪護管理實(shí)施困難
(1)急救創(chuàng )傷病房處于第三住院部7樓,盡管醫院實(shí)施陪護卡制度,但陪護進(jìn)出通道眾多,沒(méi)有陪護卡家屬任然可以自行上病房;(2)急診病房一病區處于老住院部2樓,地理位置的特殊。兩個(gè)病區舉全科醫護人員之力,陪護管理雖有成效,但實(shí)施困難。特別是夜間租陪護床多的現象,給病房臨床工作帶來(lái)很大隱患。建議:從院級層面加強陪護及陪護床的管理。
8.急診病房一病區由于病人危重,病情變化快,上呼吸機、進(jìn)行血液灌流等搶救措施多,在該區設立了5張床位的搶救室,專(zhuān)門(mén)收治病情危重、多科協(xié)調無(wú)法收治住院、需要監護或呼吸機等搶救治療的危重病人,而老住院部沒(méi)有中心供氧和中心負壓供應,使用氧氣瓶頻繁,夜間抽血等處置多,科室現有護工人員不足,無(wú)法安排護工進(jìn)行夜間值班,給臨床護士帶來(lái)諸多不便,臨床護理工作存在隱患。
建議:增加護工人數,安排合適的護工上崗,解決危重患者的生活護理及送標本等問(wèn)題。
9、20xx年10月急救創(chuàng )傷病房成立,在發(fā)展的路上雖然取得了一定的成績(jì),特別在多發(fā)傷和危及病人生命安全的單發(fā)傷的治療上有所突破,我們將更加規范危急重病人的診治,確保病人的綠色通道,為病人的生命安全保駕護航。
七、明年工作安排
1、對醫療質(zhì)量管理緊抓不懈,并持續改進(jìn),樹(shù)立公益,規范,預防為主的行醫宗旨。
2、積極培訓各級醫務(wù)人員,使我科醫療技術(shù)水平跨上新臺階。
3、建立創(chuàng )傷病房,簡(jiǎn)化急診流程,真正為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
4、充分調動(dòng)全科每個(gè)同志的積極性,在保證醫療質(zhì)量的同時(shí),使科內經(jīng)濟收入更上一層樓。
5、鼓勵科內同志積極開(kāi)展科研工作并予以大力支持。 6、繼續派人出去進(jìn)修學(xué)習.
7、進(jìn)一步完善各種應急預案,以便能更加有效應對各種公共衛生突發(fā)事件。
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